人才建設工作總結

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的人才建設工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人才建設工作總結1

縣衛生局20xx年新農牧村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛生局的大力支援下，認真貫徹落實、現有關農牧村衛生人才建設文化精神，加強農牧村衛生人才建設工作，切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題，成立了迭部縣衛生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛生專業人才培訓計劃》、《迭部縣衛生專業人才培訓》，認真實施萬名醫師支援農村衛生工程，建立完善衛生人才庫，結合衛生系統實際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛生人才培訓計劃。現將衛生局新農牧村人才培訓實施情況作下總結：

一、加大醫務人員的培訓力度

為了提高醫務人員的業務素質，更好的'為廣大農牧民群眾健康服務，衛生局加大縣、鄉、村醫療機構衛技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫師、轉崗醫師培訓鄉村醫生診療技術等12期培訓班，參加培訓的縣級醫務人員169人次、鄉級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消專案”培訓班2期，參加培訓的縣級醫務人員17人、鄉級47人。選派52名村級醫務人員參加州衛生局舉辦的《中西醫藥適宜技術培訓班》為期7天；到省州醫院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。

二、以衛生專案為依託，加大農牧村人才培訓力度。

今年，是我縣實施“萬名醫師支援農村衛生工程專案”的第六年，省腫瘤醫院4名優秀醫師支援我縣農牧村衛生工作。省腫瘤醫院4名醫務人員是5月初到我縣人民醫院開展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫院全院醫務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉巡迴醫療6次，診治病人4700人次，發放宣傳單1800餘份，培訓鄉鎮衛生院醫務人員97人次。

三、20xx年實施“新農牧村建設人才保障工程”工作安排。

20xx年以來，通過縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業股份有限公司提供20萬元資金，大力支援我縣衛生人才培訓工作。目前，村級52名鄉村醫生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉級醫務人員正在省腫瘤醫院、省軍區總醫院、州人民醫院為期3個月培訓。根據《敦煌種業股份有限公司支援迭部縣衛生人才培養專案實施方案》，於20xx年———20xx年，利用2年時間對全縣315餘名醫務人員進行培訓；繼續實施“萬名醫師支援農村衛生”工程，要求省腫瘤醫院支援醫師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉鎮巡迴醫療6次以上；建立健全農牧村衛生人才管理制度；進一步建立完善衛生人才庫。

四、存在的問題

培訓經費缺口較大，影響了培訓工作的正常進行。由於到州級以上醫院培訓，每名學員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫務人員，培訓時間為612個月，共需培訓費65萬元。

以上彙報若有不妥，請指正。

人才建設工作總結2

為總結20xx年以來我市社會工作人才隊伍建設工作，推動下一步工作有序開展，今天我們在這裡召開全市民政系統社會工作人才隊伍建設現場經驗交流會。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進行了交流發言，總結了他們在開展社會工作和人才隊伍建設方面取得的一些經驗和成績，講的非常好，很有借鑑意義。張瑩峰同志傳達學習了全省民政系統社會工作人才隊伍建設工作會議精神。下面根據省民政廳社會工作人才隊伍建設工作會議精神，結合我市民政系統工作實際，我就20xx年以來我市社會工作及其人才隊伍建設情況進行一個簡要總結，並安排部署下一步社會工作人才隊伍建設工作。

一、20xx年以來我市社會工作及其人才隊伍建設情況

20xx年以來，我市民政系統社會工作按照民政廳工作安排和全市工作計劃，積極加強人才隊伍建設，努力推動社會工作試點，目標任務完成良好。全市社會工作局面和人才隊伍建設環境得到進一步改善。

（一）積極部署，建章立制，促進社會工作科學發展。為促進社會工作有序發展，壯大專業人才隊伍。去年，省廳在認真調研和總結民政系統社會工作實踐的基礎上，專門起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關於加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發展的意見》（代擬稿）送20xx省委省政府審定，力爭為全省出臺有利於開展工作的指導性檔案。20xx市委、市政府也高度重視，在20xx市人民政府辦公室印發的《20xx市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃編制實施方案》和20xx市人才開發工作領導小組辦公室《關於開展社會工作人才隊伍建設試點工作的實施方案》中對全市社會工作人才隊伍建設，加強社會工作者職業水平評價、促進社會工作者繼續教育和社會工作者職業水平證書登記服務管理等工作提出明確要求和措施，有力的促進了我市社會工作發展和人才隊伍建設。

（二）發揮優勢，主動介入，設立災區社會工作服務站。根據20xx省人民政府辦公廳“關於進一步加強地震災區幹部群眾和學校師生心理服務工作的通知”（川辦發〔20xx〕57號）和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開發工作領導小組辦公室《關於印發的通知》精神，為進一步加強地震災區社會工作，及時為災區幹部群眾和學校師生以及地震“三孤”人員提供專業化社會工作服務，我市按照省廳統一安排，組織“社工人才百人計劃”志願者在20xx地震災區北川縣擂鼓鎮、安縣桑棗鎮、平武縣南壩鎮設立社會工作服務站。充分發揮民政系統社會工作專業優勢，深入災民安置點和城鄉社群開展巡迴服務，利用專業社工知識積極介入災區群眾精神家園重建，為受助物件消除地震負面心理，為災後恢復重建中心工作和災區和諧穩定做出了應有貢獻。

（三）積極探索，持續推進，抓好第二批社會工作試點。20xx年，我市按照民政部關於開展第二批社會工作人才隊伍建設試點要求，積極推薦申報安縣、市朝陽軍幹所為第二批社會工作人才試點地區和單位。今年，市民政局將結合省廳20xx年工作要點，重點促進和推動第二批社會工作人才隊伍建設試點工作的不斷深入。並以此為契機，帶動其他單位和地區相互銜接、相互促進，推動全市社會工作協調發展。

（四）加強培訓，夯實基礎，提升社會工作者職業能力。20xx年以來，市民政局鼓勵民政系統和社會人員參加社會工作者職業水平輔導培訓，並先後組織兩次社會工作者職業水平資格考試；組織全市縣（市）區民政局長參加民政部—聯合國兒童基金會“20xx年災害社會工作研討會暨汶川地震災區民政局長社會工作培訓班”。同時，在民政系統內部，採取中心組學習會、職工大會、培訓班、專家講座、參觀交流等多種方式，分層次組織民政系統幹部職工學習政策，掌握社會工作相關知識，不斷提升試點地區和單位人員專業化職業化水平。

（五）注重宣傳，營造氛圍，擴大社會工作知曉度和社會影響力。20xx年4月，市局在區域網上增設社會工作人才隊伍建設專欄，大力宣傳社會工作相關政策、法規、制度，同時利用廣播、電視、報紙、網路等新聞媒體，面向社會廣泛報道全市社會工作開展情況，提高社會各界和廣大老百姓對社會工作和社會工作者的知曉度和認同度，在全市營造了良好的工作氛圍。

二、存在的主要問題。

我市自20xx年全面啟動社會工作人才隊伍建設工作以來，成效明顯，為全面推進社會工作奠定了良好基礎。但是，工作中遇到的問題也比較多，效果不盡如人意。究其原因，歸納起來主要有以下四個方面問題。

一是思想認識不到位的問題。思想認識是行動的基礎，但目前個別縣（市）區和單位還不能充分認識社會工作在構建社會主義和諧社會中重要意義，不能充分認識社會工作在整體提升民政公共管理水平和服務意識方面的積極作用，不能深刻認識社會工作在提升“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨中的重要地位。使個別縣（市）區和單位在社會工作開展、崗位設定、對外宣傳等方面相對欠缺，希望引起大家的高度重視，在今後工作中加以克服。

二是法規制度不夠建全的問題。具體表現在缺乏一部對促進社會工作發展具有指導性的剛性檔案，勢必造成對社會工作指導缺乏政策依據，開展工作步調不一致，工作效果受影響。目前，《中共20xx省委、20xx省人民政府關於加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發展的意見》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見》審批後，20xx市也會根據省廳檔案精神制定相應的20xx市社會工作人才隊伍建設的意見。

三是機構編制和財政經費無法落實的問題。社會工作是一項需要全社會共同關注和大力支援的複雜系統工程。推進社會工作需要以政府為主導，建立常設機構來統一協調和組織，特別是涉及到機構編制和財政經費等主要問題都無法落實。至今，國家和地方還沒有一個綜合性常設機構來負責組織協調這項工作。

四是人才隊伍建設相對滯後的問題。目前，我市社會工作逐漸被人們所認識。但各地民政部門對專業化職業化社會工作了解不多，工作中主動融入社會工作理念、方法和技能的'意識不夠，在工作承接上幾乎沒有經驗可借鑑。真正懂得社會工作理論，具有社會工作實踐經驗的人不多，在一定程度上影響著全省社會工作推進速度。

三、下一步主要工作

根據我市社會工作發展情況，結合各地人才隊伍建設目標任務，下一步我們要重點完成好以下四個方面的工作。

（一）強化社會工作知識培訓。要逐年加大本地區社會工作人才隊伍培訓力度。通過多種形式，有計劃、分層次、分類別開展專業型和普及型培訓。一是要積極創造條件，利用高校社工資源舉辦社會工作研討會，著重對民政系統職工或一線工作人員進行普及型社工知識培訓，通過強化培訓切實提高系統人員社會工作職業能力水平。二是實施社會工作者繼續教育計劃，按要求在規定時限內對已取得社會工作師資格相關人員進行繼續教育，充實和更新社會工作知識。

（二）開發設定社會工作崗位。開發設定社工崗位的是人才隊伍建設的落腳點。截至目前，人力資源和社會保障部與民政部下發的《關於印發民政事業單位崗位設定管理指導意見的通知》和民政部辦公廳下發的《關於民政事業單位崗位設定管理的指導意見》仍然是開發設定社會工作崗位的指導性檔案。下一步，市局將按照科學合理、精簡效能的原則，積極探索在現有體制下社會工作崗位的開發設定，積極協調人事部門推進民政事業單位社會工作崗位設定工作。

（三）推進社群社會工作建設。社群是社會的“細胞”，是構建和諧社會的基石。實踐證明，和諧社群建設是社會工作實施的平臺之一，事關黨和國家大政方針的貫徹落實，事關人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社群建設的成熟經驗，找準社會工作介入的切入點，有機融入社會工作理念、方法，推進社群社會工作建設蓬勃發展。

（四）設立社會工作服務站。社會工作服務站是宣傳、落實專業社會工作理念、方法的具體實施平臺。各地民政部門要以社會福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫院等民政事業單位為依託，充分發掘系統內社會工作資源潛力，主動將設立社會工作服務站融入到當地政府災區心理服務工作全盤計劃中，對受助物件開展長期穩定的社會工作服務。

同志們，社會工作及其人才隊伍建設在省民政廳精心指導下，在市委市府關心支援下，各地民政部門開拓創新、辛勤努力，工作取得了實實在在的成效。會後，各地民政部門要認真傳達這次全市社會工作人才隊伍建設會議精神，從民政工作全域性著眼，加強領導，提高認識，認真謀劃，努力把社會工作融入到民政總體工作中，以社會工作理念方法科學提升民政服務水平，有效帶動人才隊伍建設，共同為推動這項全新民政事業而不懈努力。

謝謝大家！

人才建設工作總結3

20xx年，我縣人才工作在州委組織部的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實全州組織、人才和老幹部工作會議精神，牢固樹立“人才第一資源”的工作理念，大力實施人才強縣戰略，創新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓宣傳、引進、培養、使用等重要環節，著力在強化組織領導、完善落實政策、健全工作機制、加大工作投入等方面下功夫求實效，基礎工作得到新加強，重點工作有了新突破，為促進全縣經濟社會跨越式發展和長治久安提供了堅強有力的政策依據、人才支撐和智力保障。

一、基本情況

截止20xx年10月底，瑪曲縣共有各類人才3586人，其中：女997人；黨政人才721人，專業技術人才1108人、企業經營管理人才126人、技能人才734人，牧村實用人才889人、社會工作人才8人；中共黨員xx53人。女黨員225人；副高階職稱的34人，中級職稱的220人，初級職稱的854人；學歷本科以上的44人，本科學歷的883人，大專學歷的1065人，中專學歷的221人，高中以下1331人；30歲以下788人，31—35歲6xx人，36—45歲xx09人，46—54歲595人，55歲及以上xx4人；漢族865人，藏族25xx人，回族82人，其它24人。

二、主要工作完成情況

1、大力營造人才第一資源理念。

結合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定下發了《瑪曲縣各級幹部學習貫徹黨的十八大精神集中輪訓工作實施方案》、《關於認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》，編印了《十八大精神培訓學習資材》500餘本，邀請省委黨校教授、縣委黨校老師和相關部門主要負責人，分4期為對全縣612名科級幹部進行了集中輪訓。各鄉鎮（場）黨委、縣直各黨（工）委（支部）對科級以下幹部職工進行了集中輪訓。年初，縣委書記對工作在基層一線的10名副高階專業技術人員進行了走訪慰問，每人送去慰問金600元，體現了黨組織的關愛。充分運用大組工網、瑪曲電視臺、宣傳橫幅、組工資訊等宣傳媒體，廣泛宣傳“人才強縣戰略”、“人才是第一資源”的科學人才觀和“吸、引、用”三個方面的總體規劃，形成了電視上有影象、網路上有內容、組工專欄上有資訊的三維宣傳模式，營造了尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。

2、進一步完善人才工作管理體制。

認真貫徹省、州人才工作會議精神，加強對人才工作的巨集觀指導和協調。根據縣政府機構改革後的政府工作部門，重新調整加強了瑪曲縣人才工作領導小組，進一步修訂完善了《瑪曲縣人才工作領導小組工作規則》、《瑪曲縣人才工作領導小組成員單位工作職責》《瑪曲中長期人才工作發展規劃（20xx年—20xx年）》，提出了加快人才發展的一系列新思想、新要求、新舉措，進一步優化人才政策環境，把識才、育才、選才、用才作為首要任務，為做好我縣人才工作指明瞭方向。

3、紮實開展緊缺人才調查摸底工作。

按照州委組織部《關於在全州範圍內組織開展20xx年度重點領域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》安排，結合我縣實際，下發了《關於組織開展20xx年度重點領域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》，對全縣重點領域急需緊缺人才進行了調查摸底。各重點領域單位對此次緊缺人才統計工作高度重視，認真統計上報了本單位緊缺人才情況，我部進行了詳細彙總。據調查統計，全縣重點領域20xx年需求人才共83人，按單位型別分，事業單位需求58人；黨政群機關需求25人。同社會發展密切相關的事業領域人才需求量較大，如教育、衛生、牧業水利等，其中教育類需求人才18人，衛生類需求人才10人，畜牧科技需要6人。領軍人才需求較為迫切。通過座談了解到，事業單位目前最為緊缺的是處於領軍地位、能夠引領事業發展的高層次人才。

4、加大培訓力度，提高各類人才工作水平。

按照“大規模培訓幹部，大幅度提高幹部素質”的要求，年初對各單位幹部教育培訓需求情況進行了走訪調研，結合需求制定了《瑪曲縣20xx年幹部教育培訓工作實施方案》，投入培訓經費60萬元，著力開展幹部教育培訓工作。

一是全員培訓。舉辦了黨的群眾路線教育實踐活動專題講座、黨的'十八屆三中全會精神專題輪訓等培訓班6期，培訓全縣科級幹部、公務員896人次，提高了黨員幹部政策理論水平和領導幹部執政能力。同時，將1351名幹部納入線上學習範圍，確定了專人負責，參學率達98%。

二是主體培訓。舉辦了縣直機關黨組織書記、鄉鎮（場）黨務工作者、村“兩委”正職等主體培訓班11期，培訓各類幹部職工953人次。同時將新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》納入各類主體培訓班，對《條例》的意義、內涵、具體規定等進行了專題輔導，對43名縣級幹部、12名紀檢幹部、20名組工幹部和2110名幹部職工進行了《條例》知識測試，達到了熟悉、瞭解新《條例》的目的。

三是赴外培訓。組織帶領400名鄉村組幹部、牧民黨員分4批赴嘉峪關市、阿壩州考察學習基層組織建設、新農村建設、城市建設和特色產業發展，開闊了視野，增長了見識，學到了經驗，增強了為民服務的本領。

四是藏漢“雙語”培訓。以“雙千雙語”活動為抓手，開展了藏漢“雙語”培訓，選派57名鄉鎮、涉牧單位幹部參加甘南州第六、七期基層年輕幹部藏漢“雙語”培訓班，選派10名優秀結業幹部參加甘南州第一期基層年輕幹部藏漢“雙語”能力提升培訓班。同時，以鄉鎮為單位大規模組織開展“雙語”培訓工作，鄉鎮幹部結對學藏語，村組幹部集中學漢語活動，每季度鄉上測試、年底由縣委組織部統一測試。五是上級調訓。完成了縣處級幹部學習貫徹黨的十八屆三中全會精神輪訓班、推進新型城鎮化建設專題研討班等州內外調訓任務286人次。選派6名幹部赴北京、天津及州直部門掛職鍛鍊。六是各單位培訓。縣衛生局分別派送縣人民醫院3名醫務人員到天津市3級醫院進行為期一年的臨床培訓，專業涵蓋內科、婦產科、急診等；8民醫務人員赴省級醫院甘肅省二院參加急救培訓班；畜牧局組織10名畜牧、農機幹部赴州參加畜牧系統幹部農機推廣培訓班，學習先進的養殖技術和管理技術。

5、開展送科技下鄉活動。

組織科技服務隊進村駐戶，開展宣講活動11場（次）舉辦技術培訓班5場，培訓牧民黨員、致富能手等1300餘人次。邀請專家舉辦了“牧業科技服務下鄉”活動暨牧業實用技術專題講座，共有80多名牧民參加了牧業實用技術專題講座培訓，共接待諮詢人員1300餘人次。調查畜種群結構1萬（只、匹），免費發放畜群體內外驅蟲藥2、4萬片，發放藏漢兩文宣傳單2200餘份，提高了科技服務的實效。

6、更新完善了全縣六類人才庫。

為了準確的掌握我縣現有各類人才基本情況，與9月份安排專人對我縣黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、技能人才、牧村實用人才、社會工作人才資訊進行蒐集，努力做到了準確更新人才資訊，進一步完善《瑪曲縣“六類”人才庫》，截止20xx年10月底，瑪曲縣各類人才達到3586人。

7、切實加強各領域人才隊伍建設。

認真貫徹落實州委《關於進一步加強黨管人才工作的實施意見》、《關於加快引進急需緊缺人才的意見》精神，採取“知識引才、產業引進、專案引進、課題引進”等多種模式，有計劃地引進畜牧、教育、衛生、文廣等重點領域專業技術人才，截止目前，共引進各類人才27名，其中，教師22人，漢語播音員2名，選調生1名，大學生村官2名，有效的緩解了我縣專業技術人才緊缺的實際。對6名取得副高階職稱的人員辦理崗位等級認定手續，並兌現工資待遇；對25名取得中級職稱人員已上報縣政府待聘；對67名取得初級資格人員進行了聘任。健全完善人才工作聯席會議、資訊交流、檢查通報等工作制度，逐步形成以知識結構、創新成果、發展實績為核心的人才引進機制，確保人才在我縣用得上、留得住。

三、存在的問題和下一步打算

雖然我們在人才方面做了一定的工作，但與經濟社會發展形勢對人才工作的要求相比，還有一定的差距和不足，主要表現在：

一是人才行業分佈不均，結構性人才嚴重缺乏，重點行業的學科帶頭人尤其缺乏，人才積壓和人才短缺的矛盾同時存在。在專業技術人員中，近90％集中在教育、衛生，而礦產開發、文化旅遊，以及城市管理、工程設計等專業人員滿足不了需要。在黨政機關和事業單位中，“高學歷、低水平，高職稱、低能力”的問題，還在普遍存在。

二是人才引進缺乏系統的措施，吸引力不夠。我縣目前人才引進方面的政策仍沿用以前出臺的相關政策，政策陳舊，靈活性不夠，在人才引進方面已沒有大的吸引力，造成全縣經濟發展緊缺的人才引不進、留不住。

三是培訓資源有限，培訓效果有限。目前，我縣人才培訓主要依靠縣委黨校，受培訓條件的限制，教學手段較為單一，個別培訓沒有專業的授課教師，影響了培訓質量。

四、針對存在的問題，我們打算從以下幾方面入手，進一步加強我縣人才工作。

1、強化人才意識，樹立科學人才觀念。

充分發揮人才資源開發在經濟社會發展中的基礎性、戰略性、決定性作用，要堅持德才兼備原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯身份，努力形成人盡其才、才盡所能、能為我用的社會氛圍。

2、加大對現有人才的開發培訓力度。

針對各類人才的不同特點，採取有效措施加強人才資源能力建設。以提高開拓能力為重點，在培訓內容上，區別物件，因材施教；在培養方式上，堅持理論培訓與實踐鍛鍊相結合、“走出去”與“請進來”相結合。對專業技術人才的培養，以提高創新能力為重點，深入實施專業技術人才繼續教育工程，利用縣內教育培訓資源，分類、分層次開展以新理論、新知識、新技能為主要內容的培訓，圍繞中心工作和支柱產業、重點行業對人才的需求，加大人才培養力度，努力建設好高層次人才隊伍和實用人才隊伍。

3、實施引才工程，壯大充實人才隊伍。

從我縣的人才需求情況看，單靠自我挖掘和自我培養是不夠的，必須大力引進外地人才智力，通過“借腦生財”來不斷壯大我縣人才隊伍實力，為我縣經濟社會發展提供人才保障和智力支援。

一是“剛性”與“柔性”並用。剛性引進要放開准入限制，事業單位引進高層次人才和緊缺人才不受編制和人才結構比例的限制。柔性引進可以採取兼職聘用、學術交流等形式，使人才雖身在彼地而智為我所用；

二是數量與質量並重，在引進人才的過程中，要注重質量和效益，確保引進的人才在實際工作中體現應有的價值。

4、創新體制機制，激發人才內在潛力。

一要建立健全人才培養機制。加強人才培養，整合培訓資源，以需求為導向適時調整培訓內容。

二要建立健全人才評價機制。要按照黨政人才重在群眾認可，企業經營管理人才重在市場認可，專業技術人才重在業內認可的要求，努力做到客觀看人、公正評人、準確識人。

三要建立健全人才選拔機制。深化幹部人事制度改革，打破論資排輩等傳統習慣，建立公開、競爭、擇優的選拔任用機制。四是建立健全人才激勵機制。制定和實行有效激勵各類人才創業的分配政策，使人才價值在拉開分配檔次中得到體現，以此激發各類人才的潛能，促進人才作用的充分發揮。

5、健全目標責任，加大工作力度。

一是按照《中共甘南州委、甘南州人民政府關於進一步加強人才工作的實施意見》的要求，加強各級黨政領導班子工作目標責任制和黨政領導幹部實績考核體系中人才工作的考核工作，把“一把手”抓“第一資源”的要求落到實處。

二是加強考核檢查。加強對工程的巨集觀指導，認真落實工作報告制度，各部門每半年向縣委工作領導小組書面報告人才工作進展情況，並且在每年底對全縣各單位實施人才工作情況進行一次全面考核驗收。

人才建設工作總結4

“國以才立，政以才治，業以才興。”近年來，我市牢固樹立“人才興則產業旺”的觀念，大力實施“人才富農”、“人才強村”戰略，堅持把農村實用人才作為推動吉安經濟發展的一支重要力量，積極完善對農村實用人才的管理和培養，為農村實用人才發展創業創造良好氛圍。今年6月以來，立足實際，積極探索，圍繞“配強一個班子，造就一批人才，興起一個產業，造福一方百姓”的目標我們組織實施了“富民產業對接連結工程”。以培養造就農村實用人才為重點，依託人才培訓基地通過培育產業培養能人，培養能人培育產業，提高農村實用人才“含金量”，壯大富民產業“牛鼻子”。

適應市場經濟發展的需要，我市在實施“富民產業對接連結工程”的同時樹立品牌意識，建立人才培訓基地，關鍵就是把培育產業和培養人才緊密結合起來，通過選特色產業、建示範基地、育科技實用人才，走“品牌+規模”的發展路子，以打造品牌培養人才來實現規模經營。按照“農民跟著產業走，產業跟著龍頭走，龍頭跟著市場走”的理念，市委組織部從實際出發，遴選有規模、能輻射、技術成熟、經濟效益好的永豐蔬菜、峽江魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產業為全市實施“富民產業對接連結工程”品牌支柱產業。在這批支柱產業中，確定了陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產業對接連結工程”實用人才培訓基地，由市委組織部統一命名、授牌。充分發揮基地在產業、技術、人才等方面優勢，整合培訓力量，完善培訓設施，不拘一格網路人才並納入培訓計劃，積極為周邊鄉鎮及全市農業產業化發展培養農村實用人才，在推廣農村實用技術過程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創品牌，另一手還要抓上規模，以品牌參與競爭、開拓市場、帶動產業發展，同時調動廣大黨員幹部創業興業的積極性，把基地上的各種資源優勢轉化為壯大產業“牛鼻子”的推動器。

為最有效的利用現有資源優勢，我市依託基地豐富培訓形式，加大培訓力度。一是外引“活水”，內壯“筋骨”。借用他山之石，邀請專家教授舉辦講座，進行專業培訓和技術指導。如泰和螺溪鎮聘請加拿大農科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對畜牧養殖和飼料調配進行技術指導。吉水文峰鎮白鵝養殖基地聘請江西農大和江西畜醫總站的專家、教授做技術顧問，全年舉辦培訓班，已培訓實用人才上千人，發展白鵝10萬羽。二是挖掘資源，念好本地“和尚經”。利用當地致富能手“土專家”“田教授”現場示範，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過“能量”傳遞，增強人才“造血”功能，形成“出門是基地，進門是課堂”的'培訓模式，現學現用。青原區陂村黨支部書記利用山寶菌業公司培訓師資力量，每月舉辦一期培訓班，免費對農村實用人才進行理論技術培訓，並定期組織村黨員幹部和群眾種植戶座談交流，分析解決技術難題，激發了農村實用人才的創業熱情。三是組建協會，共享實惠。農村實用人才遍佈農村經濟發展的各個領域，為了加強對他們的規範化管理，我市依託基地成立了各類行業協會，建立了行業人才檔案和農村實用人才資訊庫，實行動態管理、定期考核。

目前，我市在基地建立協會的基礎上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協會79個，促進了人才的互相交流，提高了農村實用人才的組織化程度，使協會和農村實用人才相互結合、良性互動。橫江葡萄協會在支部的領導下，搞好技術諮詢服務，幫助農民解決資金、技術困難，瞭解市場資訊，為群眾做好產前產中產後服務。凝聚了人才，拉長了產業鏈，實現了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500餘人。同時，加強與農業科研院所、企事業單位、專業組織的合作和國內產業處於領先地位的地區技術、市場的對接，加速實用技術的更新換代，積極推廣先進的，適合本地發展的實用技術、專案、品種，有針對性地開展人才培訓工作。促進了農村實用人才用先進觀念“換腦”，用實用技能“健身”，湧現出了一大批“筋強骨壯”的農村實用人才。

“一個班子一盤棋，一位人才三分力。”在全力培養農村實用人才的同時，不忘給他們創造實用舞臺充分發揮他們作為農村經濟社會發展的骨幹作用。一是發揮幫帶作用，要求每個農村實用人才幫扶3—5名農民，在物質、技術等方面為他們提供全方位的服務，使能人勁有可使之處，農民學有可仿之樣，實現共同富的目標。目前，全市3125名農村實用人才共與10000多名農民結成幫扶對子。二是發揮輻射作用，立足我市農產品資源豐富的市情，鼓勵農村實用人才利用當地資源創辦了陂山寶菌業和橫江葡萄等品牌產業，形成了引力強大的“輻射磁場”，帶動7000多名群眾投身到這些產業，開拓了強村富民之路。三是發揮領路作用，大力將農村實用人才充實到村委兩班子，把輻射能力強、能惠及千家萬戶的產業帶頭人推選為村黨支部書記。青原區流坊村不失時機地通過“兩推一選”把本村群眾公認的三位致富能人選進班子，強化了班子戰鬥力和凝聚力，村班子為民辦事能力也明顯提高，黨支部依託產業基地，創新活動載體，紮實推進了生態小康示範村的建設，領著流坊走進“花的世界，綠的海洋，鳥的天堂”。

通過建立“富民產業對接連結工程”人才培訓基地，促進了農村各方面的優秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨幹分子被選拔到鄉村幹部崗位，進一步優化了基層領導班子的年齡、知識、結構。在富民品牌產業的帶動下一批“土特”產業象雨後春筍般迅速發展，不僅聚集了農村經濟發展的原動力，保證了農業產業化發展的生力軍，而且壯大了產業規模，加速了農村產業結構調整，切實促進了農民增收，為吉安經濟的全面發展奠定了紮實的基礎。

人才建設工作總結5

今年，經開區緊緊圍繞全市人才工作總體目標，對照《xxxx年x市人才建設重點工作目標任務分解表》、《xxxx年人才工作要點》、《都江堰市人才工作目標考核標準》逐項檢查，圓滿完成全年目標任務。現將xxxx年度工作目標任務完成情況報告如下：

一、突出“六支人才隊伍”開發建設，統籌推進重點人才工程

（一）加強黨政人才隊伍建設工程

優化黨政幹部隊伍結構，探索建立優秀人才進入黨政幹部隊伍渠道，加大緊缺型、專業型人才引進力度。今年，經開區通過組織部成功引進碩士研究生x名，併為該同志落實了臨時性過渡住房和公共租賃住房。以幹部職工大會為契機，圍繞貫徹落實黨的十八大精神和學習貫徹黨的十八屆三中全會精神等專題組織全體機關幹部開展黨風廉政教育x次，開展“公文寫作”“商務形象培訓”“統計業務”“安全生產”等專題的素質教育培訓xx餘次，切實提高了黨員幹部的業務素質、黨性修養及廉潔從政意識。單位主要負責人蔘加了x市委黨校的一週制專題培訓班，副局級以上實職幹部參加了市委黨校舉辦的專題培訓，x名領導幹部參加了商務英語專題培訓，推薦x名年輕優秀的機關幹部參加了第十五期青年幹部培訓班，公務員職業道德培訓和專業技術人員培訓參訓合格率達xxx%，打造了一支學習型、服務型、創新型領導班子和幹部隊伍。組織領導幹部和科室負責人到先進工業園區、發達工業城市考察，學習園區建設的先進理念和觀念、學習如何規劃建設管理服務園區、學習招商引資的理論、理念、知識、方式、方法，為人才自身素質的.提高奠定基礎。鼓勵機關幹部積極報名參加組織部舉辦的競爭性選拔崗位鍛鍊幹部、到重點社群駐村任職等活動，推行機關幹部輪崗交流等，拓寬了黨政人才培養的鍛鍊渠道。為培養造就一批具有國際視野、能夠巨集觀分析、懂得經營管理的務實創新型黨政人才夯實了基礎。

（二）加強企業管理人才隊伍建設工程

高素質企業人才是企業生產和發展的基礎，結合區內各企業自身特點，建立黨政領導包片、幹部對口聯絡企業服務機制，共同探索引進人才發展思路，拓寬引進渠道，搭建引進平臺，努力滿足企業對各類人才的需求，促進企業健康持續發展。對中科百博、利爾藥業、易態科技等重點高科技專案採取“專案引才”、“以才引才”等方式，引進一批高學歷、高素質人才。依託各類培訓資源、經開區凝心會所、就業創業基地等交流平臺，定期開展各種素質教育、業務知識培訓，加大人才培養工作力度，培養了一批技術熟練、精於管理的複合型人才隊伍，進一步提升園區企業核心競爭力。

二、突出高階引領和人才載體環境打造，努力建設“人才小高地”

（一）建立人才服務長效機制

結合區內企業自身特點，建立領導幹部和機關幹部對口聯絡企業服務機制和慰問機制，深入企業開展上門服務，現場辦公，通過日常走訪、問卷調查等方式對企業人才現狀進行調查摸底，完善高層次人才資訊庫，並建立資料臺賬。根據企業人才需求情況，拓寬引進渠道，搭建引進平臺，共同探索引進人才發展思路，促進企業健康持續發展。

（二）做優人才服務，優化創新創業服務

以“人才工作站”和政務分中心為搭建平臺，為服務園區人才開闢“綠色通道”，提供政策諮詢、租用廠房、購地自建、專案審批、戶籍遷入、購房手續辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學、配偶就業等一站式綜合服務，創新創業滿意度達xx%。認真貫徹落實高層次創新人才引進相關優惠政策，創新科學管理，完善生活配套設施，著力引進一批資訊產業、集約環保型現代工業、創意設計、低碳經濟以及金融等領域具有較高專業技術水平和較強創新能力的高層次創新創業型企業。以就業創業基地x中小企業園為載體，切實抓好專案引才、產業聚才，優化人才創新創業環境，提高人才發展服務水平。

（三）做好優秀人才推薦選拔工作

按照“突出重點、企業為主、專案帶動、注重效益、統籌實施”的總體原則，圍繞園區的重點企業和新興產業做了大量的調查工作後，推薦了x中科百博太陽能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創新人才長期專案、高層次創新人才青年專案、x省“xx計劃”創新人才。把這些願意長期紮根和服務園區、創新能力強、創業前景好的海內外高層次引進人才分別推薦到x省和x市。

三、完善黨管人才工作體制機制，形成科學人才工作格局

堅持黨管人才原則，健全工作領導體制，以“人才工作站”為平臺，經開區成立了由黨工委書記xx任組長，黨工委副書記、管委會主任xx任副組長的人才工作協調領導小組，設定企業服務組、督導督辦組、經費保障組、資訊宣傳組，明確職能職責。建立人才工作例會、重大人才工作事項報告等制度，按照“人才小高地”建設的實施意見，將xxxx年的人才建設工作目標任務精細化後分解到各責任科室，確保xxxx年人才工作全面完成。改進公共服務方式，直接服務站內專家和人才，實現人才網格化管理與服務。

人才建設工作總結6

20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，進一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業務素質和管理水平。現將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：

一、我區衛計人才現狀

截止20xx年上半年，全區衛計系統在職幹部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學歷構成情況：本科xx人，大專及以下學歷xx人；區屬醫療機構共有在編幹部職工xx人，其中衛生專業技術人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學歷構成情況：本科xx人，大專xx人，中專及以下學歷xx人。

二、衛生人才工作主要做法及取得的成效

（一）加強衛計人才培養力度

20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，採取送出去、請進來等方法，分層次有重點的加強人才培養力度。選派xx名醫務人員到xx醫科大進修學習1年，畢業回院後將給醫院帶來新的理念和新的'增長點。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專家的診療和服務

（二）改善用人環境，完善激勵機制

根據衛計系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，消除其後顧之憂，使他們儘快適應新的崗位，全心投入工作。

（三）加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術水平

按照市科教科有關推進繼續醫學教育聽課卡制度的相關要求，結合我區醫療機構執業醫務人員實際情況，20xx年積極做好繼續醫學教育相關工作，共辦理聽課卡xx張（護理和中醫）並及時告知相關培訓資訊，進一步推進了醫務人員繼續醫學教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專幹xx人次。對全區預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。

【人才建設工作總結（通用14篇）】相關文章：

04—13

04—25

04—21

04—14

04—21

04—14

04—22

04—26

04—25

04—13

人才建設工作總結7

面向世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

⒉、進行人事制度改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過幹部崗位交流，有效地實現了人盡其才。

人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情加快了醫院現代化建設的步伐。

⒊、積極支援和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援，xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新專案餘項。

⒋、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有多人。支援醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。xx年醫院考取名研究生。

⒍、通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。

xx年還從外省三級醫院引進了名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才平方米的新住房一套，並浮動兩級工資。

⒎、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的`理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。xx年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，並分批組織近名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

人才高地的構築，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才建設工作總結8

一、創新完善人才隊伍建設五項機制

一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中，深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優聘用、合約管理制度，建立了關鍵崗位和重大專案負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程式，提高人才引進層次和質量；對學校發展急需的緊缺人才，採取更加靈活和特殊的政策加大對高階領軍人才及團隊培養和引進力度。

二是優化人才使用開發機制。建立人才培養結構與學校發展需求相適應的動態調控機制；分批制定專業技術人員、職員和工勤服務人員崗位說明書，明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準，完善配套制度，推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營造優秀人才脫穎而出的政策環境，進一步完善人才使用制度，健全和推進分類崗位設定與聘任制度、人才培訓進修制度、高階專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強化人才評價考核機制。學校進一步規範崗位考核標準和考核程式，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業績綜合考察，科學合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎的業績評價、津貼發放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建立公平公開、標準嚴格、程式規範、具有引導激勵作用的專業技術職務晉升制度。建立完善職員晉升通道，規範晉升條件、程式和管理制度，逐步實現職員晉升常態化。

四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配製度改革，逐步建立並完善崗位績效工資制度。努力完善校內分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。

五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優勝劣汰、合理流動、優化配置的機制，不斷規範和提高教師和管理幹部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉崗和退出機制。發揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。

二、全面落實人才隊伍建設六條措施

一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工作領導小組，統籌和協調學校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發展規劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調動各學院及相關部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和幹部年度考核中的.權重。

二是充分發揮專家教授治學治教的作用。充分發揮學校各級學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導諮詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學校重大事項決策諮詢和學校重要活動的制度，落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書班等學習調研活動，不斷提升專家教授治學治教的能力。

三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想道德建設，加強優良校風、教風、學風建設，將師德教育作為教師培訓教育的重要內容。健全優秀教師及師德師風先進評比表彰制度，建立師德師風評議問責制和學術道德規範監控機制，將評議監控結果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優的重要依據，實行師德師風不良和學術道德不端“一票否決制”。

四是積極推進人才隊伍建設國際化程序。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術水平。鼓勵骨幹教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理幹部分批到國（境）外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”，努力引進具有國外經歷的高層次人才，鼓勵海外留學人才採取學術交流、合作研究、技術開發、校內兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進、提供合作專案經費資助等方式從事教學科研工作。

五是逐步加大人才隊伍建設經費投入。學校採取爭取專項支援、增加預算編制、調整經費結構等措施加大對人才隊伍建設經費的投入，逐年增加師資培養經費、人才引進經費、出國培訓經費、幹部培訓經費等。在學科建設經費、專業建設經費、科研專案經費、團隊建設經費等專項經費中按比例列支用於人才隊伍建設。各學院從切塊經費和其他收入中列支師資培訓、學術交流等人才培養專項費用。

六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協調和服務職能，落實各學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關規章制度，加強人力資源資訊化平臺建設，健全學校人才資訊資料庫。優化辦事流程，提高工作效率，改進服務方式，不斷提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。

人才建設工作總結9

在鄉人民政府的領導下、在鄉人才科技工作領導小組的工作指導下，鄉順利有序推進20xx年人才科技工作，促進了年輕有為的青年和幹部奮發有為、開拓創新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進全鄉各項工作打好了堅實的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：

一、統一思想、提高認識，順利有序推進全鄉人才科技工作

鄉政府於20xx年初即成立了鄉人才科技工作領導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領導。按照逐級培養原則、包村包乾原則，對青年幹部、各類人才、農村實用技能人員進行了專門培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學習，增強了青年群眾、年輕幹部增收致富能力和水平。

二、有序推進機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實效

針對鄉鄉村組幹部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實際的幹部、人才激勵機制。

對於鄉機關幹部，建立了幹部激勵長效機制，對於工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業業克己奉公人員、圓滿完成工作任務人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示範帶頭人員等各類人才實施內部獎勵政策，並在推幹部、年終目標考核、年度考核等關鍵時刻，優先考慮推薦，激發了幹部職工的工作積極性、戰鬥力、向心力、凝聚力。

對於公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的.管理，同時實行了包村包乾制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進行嚴格的考勤和管理，同時充分發揮了他們在全鄉發展穩定、推進工作上的積極作用。

對於村組幹部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務意識教育，開展民主測評，廣泛徵求了群眾對村組幹部的意見和建議，本著公平公正公開、為民服務解憂的原則開展各項群眾工作，讓村組幹部的所作所為讓老百姓滿意、放心。

三、定期開展全鄉人才、科技、農村實用技能學習教育培訓，引導青年人才開拓創新

對於青年群眾、農村實用技能人才、入黨積極分子、優秀青年，在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關部門對其進行相關知識和技能的教育培訓，提高其實用技能，增強增收致富的本領。

加大了鄉人才、幹部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關部門的銜接，爭取獲得了技術、資金、知識的支援，加強了人才培養計劃，加強了勞務輸出、外出務工就業工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務於民。

20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會在鄉政府的領導下，在鄉人才科技工作領導小組的帶領下，更加生機勃勃、充滿活力、有條不紊地推進人才科技各項工作，爭取取得更好的成績。

面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行分配製度和人事改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。

3、積極支援和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新專案2項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支援醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防範意識。20xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進了1名ICU專家。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20xx年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。

人才建設工作總結10

面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才，事業的承前啟後，重要是選撥一批年輕的專業技術人才。近年來，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度，人才隊伍建設工作呈良好態勢發展，現將20xx年上半年人才工作總結如下：

一、人才隊伍現狀：

我院現有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱11人，初級職稱30人。

二、衛生人才工作主要做法及取得成效：

（一）強化組織領導，優化人才環境

我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為成員的人才工作領導小組，建立健全了我院人才工作協作配合機制，進一步明確了職責，夯實了任務，同時，緊密結合工作實際，制定完善了人才引進、使用、管理的相關政策，逐步建立了用事業造就人才、用環境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，為各類人才營造了一個優良的工作環境。

（二）加強教育培訓，提高人才素質。

我們把教育培訓作為加強人才工作的一個重要措施，採取多種途徑，大力加強人才教育培訓工作，全面促進各類人才素質的提高。

1、招聘人員，補充新鮮血液

20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現全院共有職工51人。我們充分利用網路、微信平臺等媒介釋出招聘資訊，招聘專業技術人才，滿足醫院發展需要。

2、重視知識培訓，達到技術規範化。20xx年上半年組織院內業務學習12次，240餘人；參加院外短期業務培訓學習14次，30餘人。王春鳳參加全科醫師培訓進行中。

3、鼓勵參加各種學歷教育，使衛生技術人員的知識結構不斷優化。提高教育投入，加大支援力度，促進在職衛生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。我院衛技人員全部具備中專以上學歷，上半年有2名同志取得專科學歷。

4、完善獎勵機制，大力弘揚先進。對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見峽窩鎮衛生院績效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區“最美衛計人”榮譽稱號，張麗娜、孫英民獲得上街區“最美白衣天使”稱號。

三、現階段面臨問題及建議

1、人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮常住人口37200人，按檔案要求，每萬名服務人口配備11名人員編制，編制數應為41名。但現在編制數為33人，致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

2、招聘人員困難，缺乏高學歷人才。根據目前我單位的實際工作需要，現需全科醫生2名（大專及以上學歷）中醫師1名（大專及以上學歷）公共衛生專業醫師1名（大專及以上學歷）超聲科醫師1名（本科及以上學歷）共計5人。

四、下半年工作打算

1、不斷強化人才的管理工作。繼續貫徹落實省市區人才工作會議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規劃的目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設。

2、切實做好人才的引進工作。結合我院自身實際，制定緊缺人才引進計劃，增強人才引進的`主動性和針對性。大力發展中醫藥文化建設，以長期聘請或定期服務的模式引進中醫專家1名；以面向社會招聘的形式引進相關專業人才。招聘後工作人員享受國家基本工資待遇，單位負責繳納五險，並給予績效獎勵。

3、努力提高人才隊伍素質。強化業務學習，加大院外進修學習力度，著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業務骨幹到鄭州市中心醫院進行專科進修學習，賈金霞進行全科醫師培訓、

4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示範效應，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。

人才建設工作總結11

xx縣人民醫院20xx年人才工程建設工作總結面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

2、進行人事制度改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過幹部崗位交流，有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的.工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支援和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新專案4xxxx項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有6xxxx人。支援醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。20xx年醫院考取xxxx研究生。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生1xxxx。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫院引進了xxxx腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才12xxxx米的新住房一套，並浮動兩級工資。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。20xx年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，並分批組織近3xxxx醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構築，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。

醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才建設工作總結12

面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。200X年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

2、進行人事制度改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過幹部崗位交流，有效地實現了人盡其才。

人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支援和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援，200X年醫院科研立項兩項，開展新技術、新專案40餘項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有60多人。支援醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。200X年醫院考取1名研究生。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防範意識。200X年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。200X年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。

200X年還從外省三級醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，並浮動兩級工資。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。200X年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，並分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的.診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

　　200X年12月10日

人才建設工作總結13

一、業務工作

我科基本完成醫院所定各項任務。在總任務值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數、病人滿意度等方面均出色完成醫院規定目標。

二、擴大社會影響力

我科開展家庭隨訪送關愛活動，每月對出院康復病人進行隨訪並指導家庭康復鍛鍊；我科成立八段錦社工，每週一直週五上午十點於新門診大樓進行八段錦現場教學活動；加強宣傳，定期進行社會義診活動；走進高校、社群、公司，宣講脊柱健康保健知識。

三、專科建設

優化康復醫學科構架，開設了中醫康復專科門診，開展中醫康復診療工作；完善康復醫學科的基本建設，全面開展康復醫學的.各項診療技術，繼續引進了康復新技術、新裝置，發展新業務，完善中醫康復技術的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫康復診療體系，完善了與現代康復技術的有機融合，大力開展骨傷康復、神經康復、兒童康復、產後康復、運動康復以及代謝病康復等，朝著全方位、大康復模式邁進一大步；進一步完善和發展中醫特色技術診療中心的建設，將傳統中醫技術與現代醫學技術相結合，擴大影響力，在康復、保健以及相關方面形成品牌群效應，提高市場競爭力；積極配合醫院規劃開展工作，進一步加強院內合作，完善院內合作平臺，實現雙向轉診以及互相支援，共同打造醫院的中醫特色品牌；完善網站、醫患交流平臺，繼續通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進一步優化醫院網路系統，向著現代資訊化醫療模式大步邁進。

四、學術與科研

發表統計源文章7篇；每週一次進行科內小講座、疑難病例討論、教學查房，夯實科室醫生臨床基礎；參與《推拿解剖學》的編寫工作。

人才建設工作總結14

20xx年，XXXX持續深化人事制度改革，多渠道抓實人才引進，多領域強化人才招引，多維度推進人才培育，多舉措優化人才管理，努力提高組織工作科學化水平，為推動國有企業高質量發展提供了堅強組織保證。

（一）遞好“橄欖枝”，加大對新生力量的引進和培養

結合選調生、退役軍人等專場招聘，組織開展招聘工作，從近XX名應聘者中，擇優招聘錄用XX名新員工，其中引進高學歷人才XX名，緊缺型人才XX名，為集團注入了“新鮮血液”。並且圍繞紅色教育、職業道德教育、安全生產教育等方面對新入職員工開展培訓XX人次。

（二）栽好“梧桐樹”，為能幹事者搭建廣闊的舞臺

全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當國企高質量發展重任專項行動，強化集團幹部隊伍建設，提拔任用集團中層XX名，輪崗交流XX名。指導所屬企業開展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制幹部競聘上崗制度，深化落實幹部能上能下和年輕化、專業化目標要求，截止目前，集團所屬企業XX名中層幹部中，40週歲以下XX人，佔比為XX%。制定並落實專業技術人才頂崗鍛鍊方案，建立幹部人才交流常態化機制，今年以原水公司建設轉運營為契機，對XX名人員進行合理調配，助推系統內人才不同層次及同一層次不同崗位的磨鍊。積極組織開展職工培訓，今年幹部職工參加各類培訓XX人次。集團內總計開展評比表彰各項集體榮譽XX項、個人榮譽XX人次，獲得市級集體榮譽XX項、個人榮譽XX人次。

（三）構建“制度圈”，提升隊伍管理方法的科學和規範

在廣泛深入開展人事調研工作的.基礎上制定勞動用工、幹部退現職、外派人員管理、任期制與契約化管理等XX項人事管理制度，通過完善的制度，按照從嚴從緊、提升效能的原則，完成XX家所屬企業的內設機構和人員編制核定。持續深化推進薪酬改革，指導XX家分公司開展薪酬管理體系建設，明確進一步解放思想，開拓思路，在薪酬管理上確立價值導向、績效導向。

人才建設工作總結15

長興專業技術人才隊伍建設總結報告專業技術人才、高技術人才是人才隊伍的重要組成部分，加強專業技術人才隊伍建設，對經濟社會發展有著重大意義。近年來，在區委、區政府的領導下，長興鄉專業技術人才隊伍不斷壯大，素質不斷提高，專業技術職務結構逐步優化

一、專業技術人才及技能人才隊伍建設現狀

長興鄉的專業技術人才隊伍主要由鄉政府事業單位人員、教師、醫生和其他類人員構成。鄉鎮事業單位管理人員為7名，專業技術人員為14名，編制數與實有人數相等，從學歷結構上看，具有大專以上學歷的有7人，中專學歷的有10人，高中以下學因的有4人，從年齡結構上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱結構上看，具有中級職稱的有3人，初級職稱的有8人。

非公經濟領域人才總量較快增長，特別是專業技術人才隊伍發展較快，截至2011年10月份，全鄉專業技術人才總量達到100多人，比20xx年增長20％。對推動全鄉科技經濟發展發揮了重要作用。進一步加快專業技術人才隊伍建設，為國民經濟發展提供更強有力的智力支撐，成為長興鄉實施人才強鄉戰略的重要舉措。

二、採用的方法措施

鄉黨委、政府通過加強宣傳營造良好的.社會環境，加強職業道德規範營造健康的學術環境，制定和完善優惠政策形成良好的政策環境，為人才提供創業舞臺形成廣闊的發展環境等措施，總體上營造了“鼓勵人才幹事業、支援人才幹成事業、幫助人才幹好事業”的良好氛圍。專業技術人才成長和發展環境日益改善，社會地位不斷提高，工作業績不斷提升。蘇鳳山，作為一名農經戰線上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優良的敬業素質，滿腔熱情工作的態度，在群眾中樹立了很好的公僕形象，贏得了幹群的一致好評。20xx年被新興區評為勞動模範。2011年曾被七臺河市授予優秀黨員。隨著中央對“三農”政策的大力加強，作為農經站站長，他一方面做好防止和糾正以發展生產為由的各種侵犯農民權益的行為；另一方面加強為民服務。注重引導農民按照市場規律辦事，幫助農民增收。通過他的不懈努力，全鄉的財務管理管理上了一個大臺階，群眾對村幹部由過去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉民主化管理的豐碩成果。

三、存在的主要問題

1、人才總量仍然不足。鄉鎮的專業技術人才隊伍主要是教師、醫生和農技中心的技術員，其他從多的職能部門的專業技術人才多數是“半路出家”，有的甚至根本沒有人。與發展的要求相比，缺口仍然很大。

2、人才結構不夠合理。一是地理分佈不均。邊遠鄉鎮人才奇缺。如鄉鎮衛生院專業技術人員很少，有些村居然找不到合格的執業醫生，村衛生室都不能開辦。教師都集中在縣城及周邊鄉鎮，致使這些

學校嚴重超編。二是行業分佈不均，教育、衛生和黨政群機關人才相對集中，文化、廣播電視、質量監測、地質災害預測、畜禽防疫、環境保護人才、工程技術人才等等都十分缺乏。

3、專業技術人才隊伍素質亟待提高。鄉鎮很大一部分技術人才都是半路轉行而來，沒有專業技術培訓，不能適應專業技術的需要。

4、人才流失嚴重，招引力度不夠。雖然我們在吸引優秀人才服務的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績。但由於種種原因，人才一方面流失嚴重，另一方面又難以招引。

四、加強專業人才隊伍建設的建議

切實轉變觀念，創新思路，強化舉措，不斷提高專業技術人才工作整體水平，為實現又好又快發展提供有力的人才保證。

1、樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才、使用人才的主要標準，不拘一格選人才。

2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬鬆的環境來吸引人，留住人。

3、搞活人才流動機制，儲備優秀年輕人才。

4、創新用人競爭機制。促進人才評價體系的規範化、科學化，真正落實用人單位職務自主聘任，實現職務能上能下。

5、改進管理方式，提高服務質量。一是加快人才市場建設，推動人才市場資訊化。二是抓好教育和培訓。

啟蒙文學站