內部審計培訓心得9篇

我們有一些啟發後，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢？下面是小編為大家收集的內部審計培訓心得，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

內部審計培訓心得1

在領導的關懷下，我有幸參加了組織的內審業務骨幹培訓班，十多天的培訓不僅全面系統的學習了內審業務知識，而且在學習中增長了見識，結識了不少新同事、新朋友。培訓時間轉瞬即過，培訓的收穫也是巨大的，以下是我的一點心得體會：

一是打下了深厚的理論基礎。

在從事內審工作之前，自己沒有系統接觸過內部審計專業知識，所以，一直很希望能有機會進行充電，以儘快適應工作需要。通過省局內審處組織的這次培訓，讓大家掌握了內審工作所需要的基礎知識，夯實基本功，對內部審計工作有了深入的瞭解，為更好地開展審計工作打下一定的專業基礎。在課程學習中，我們從授課老師的教學裡，一點一滴不斷實現著基礎知識的積累。課後我真切的感到審計專業的業務性很強，自己也感到了工作的壓力，有了壓力，工作才會有動力。此次培訓為我們提供了審計入門的通道，俗話說，師傅領進門，修行還得靠個人，要做到對專業知識熟悉掌握還有待於今後不斷地學習和積累，絕非一朝一夕的事，更需要持之以恆。

二是開闊了視野。

此次培訓專門安排了內部審計法規、行政事業審計、經濟責任審計、基建工程審計、計算機審計、審計技巧等專題知識講座，由於這次授課的基本上都是高校的知名教授，他們不僅有深厚的理論知識，而且還有豐富的從事審計工作的實踐經驗，讓我們在夯實基礎的同時，也開闊了視野。在培訓班的專題講座課上，我清楚地感受到視野開闊的重要性。審計與會計關係密切，但要做好審計工作，僅有財會知識還是不夠的，還必須對相應審計領域的政策法規、業務知識、發展方向、難點熱點的瞭解，這樣才能在面對審計專案時從容應對，才能提高工作的質量和效率，為將專案做好，做精提供有力保障。

三是學會了靈活運用各種審計知識。

在學習中，我充分體驗了學以致用的必要性。課堂上，老師通過具體案例來講解審計基本知識，把一個個孤立的財會知識點與審計業務相聯絡，讓我感受到將學習與實踐融會貫通的重要。只有將學到的知識消化吸收，轉化為解決問題的能力，才能真正做到遊刃有餘。要實現這一目標，就需要我們充分發揮主觀能動性，注意帶著問題進行學習，有意識地將所學的基礎知識加以運用，在日常工作中要注意積累收集相關資訊資料，並緊密聯絡審計業務工作進行分析，將知識點加以整合，從而實現由點到面的提高。審計工作專業性強，內容豐富，業務技能的提高是一個長期的過程，所以，在夯實理論知識基礎的同時，更為重要的是要做到在實踐中靈活運用，這樣才能使自己的業務能力日益精進。

四是培養了團結協作的意識。培訓不僅系統學習了內審業務，也通過開展一系列的活動增強了學員的凝聚力和責任感。通過拓展活動中一系列緊張刺激的遊戲和專案，不僅緩解了學員思想上的壓力，讓大家充分明白了相信隊友、挑戰自我和團隊配合的重要作用，更重要的是通過活動讓大家樹立了自信，明白了一些看似不可能的事情只要盡力去做，都是可能成功的。省局內審處還多次和培訓方溝通協調，在課餘安排了羽毛球比賽，讓全體學員能夠勞逸結合，在學習之餘兼顧鍛鍊身體，在娛樂中加強了瞭解，深化了友誼，增進了團結。

內部審計培訓心得2

加入審計團隊後，我一直自感是審計小白一枚，今年8月有幸參加總部審計部安排的中國內部審計協會“現代內部審計培訓班”，歷經為期四天的洗禮，我想我已不再是審計新人。本次培訓，主要內容為內控的定位與作用、基建工程審計實務、大資料環境下IT審計發展和應用、內部審計的最新發展。

內控的定位與作用

內控是指“董事會、管理層及各級員工共同實施的，涉及戰略制定和經營管理的各個方面的，旨在識別可能對企業產生影響的潛在事件，並根據企業的風險偏好來管理風險的，為企業實現目標提供合理保障的流程”，在意識上認知到風險是一把手應做到的。內控在中國經歷了03年-08年的反舞弊需求，08年-12年的合規監管需求，12年後的管理提升需求3個發展階段。內控有3個目標、兩大原則、7個具體原則和5要素(包括內部環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、內部監督)，最終輸出是提高經營效率和效果、促進企業實現發展戰略。要多維度認識內控，尤其是風險觀下的內控。風險管理涵蓋了業務風險和操作風險，是對企業所有風險的系統化監控和管理，因此風險管理落腳點是模型。內控僅僅是對操作風險的防範，是對操作步驟的風險規避，因此內控的落腳點是流程。

基建工程審計實務

來自中國石化集團審計局周處長的一課，主要圍繞兩大方面，一是基本建設工程專案審計常識、二是基本建設工程專案審計實務。其中貫穿了專案定義、專案分類、實施模型對審計帶來的不同影響、審計主要型別、審計主要物件、一般審計內容、專案總投資包含主要內容、常見問題清單、招投標及簽訂合同常見問題、三包一靠、主要依據以及案例分享等。讓人最為深刻的是“中國石化審計資訊整合管理系統”的先進性以及周處長補充的審計底稿6要素。

大資料環境下IT審計發展和應用

本課案例的延伸讓我更清晰地瞭解到IT審計在未來審計工作中的地位及重要性。以“生產”為例，生產資料指審計內部資料還是外部?生產工具指手工計算還是電腦計算?生產方式指審計工作依託於個人還是依託於組織?案例講解充分說明了審計能力等於組織能力不等於個人能力。學習審計署關於印發“十三五”國家審計工作發展規劃的通知與加快審計資訊化建設內容，讓我感到未來已來，將至已至，我們必須加快自己的學習步伐及創新能力，此次學到的16版Excel新應用功能將組織內部學習。

內部審計的最新發展

最後一堂課是由中國內部審計協會副會長兼祕書長胞國明老師授課，鮑老師有著深厚的理論知識，又有豐富的實戰經驗，整個課程圍繞11號令及十九大報告開展和延伸，並穿插了諸多實戰案例深入剖析，引人入勝。11號令新規定的出臺，預示著我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發展進入了一個新的發展階段。我由衷感到能加入萬家審計職能線是一種榮譽，內部審計要圍繞戰略目標的實現開展，我感受到了更多的責任與擔當。

學習的過程總是短暫的，收穫的知將在工作實踐中繼續消化和吸收。感謝總部審計部給予的這次培訓機會!

內部審計培訓心得3

為期4天的業務培訓活動已經結束了。這次培訓是中國內部審計協會組織的，培訓的內容主要是圍繞現代內部審計的一些主要領域展開，涉及了中國企業內控體系特色與常見問題暨內審在內控中的定位與作用、內部審計原理與技術系列之基本建設專案審計實務、大資料環境下IT審計發展和應用，以及內部審計的最新發展等內容，可以說都是內審的主要工作內容和重點技術、業務領域，整個培訓既有技術層面的也有巨集觀管理方面的，總體來說對於目前的內審工作的開展還是有些啟發和適用性。

一、中國企業內控體系特色與常見問題暨內審在內控中的定位與作用。

主講人高垚，長期從事企業內部控制和風險管理的諮詢服務。他從個人實踐中，總結提煉了關於內控的一些概念、體會，從多維度進行了剖析，提出了自己對於內審在內部控制中的定位。在他的講課中提到，目前的內部審計已經從傳統的財務審計、績效審計逐漸往管理審計的發展的趨勢，關注的重點也轉向了流程、制度即內控，從關注結果變為關注過程。這也與我們目前萬家審計所倡導的內審要融入業務的'總體理念不謀而合。

他理解目前的內控應該是在管理視角下的全面風險內控。他提到，內控是企業發展到一定時期必然的需求，是要做好內控，就要善用氣、術、法、道、勢，綜合來說就是圍繞內部環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、內部監督等五要素開展工作。為了講好該內容，他分別從舞弊觀、合規觀、流程觀、風險觀、資訊觀等不同視角剖析了內控的概念。

在講到內審的定位時，他提到內審是內部控制體系的第三道防線，我理解是內部控制不是一個部門的工作，而是公司各環節共同發揮作用的過程。他也提到內部審計由監督向諮詢轉變的問題，這在我們的日常工作中是有體會的。

二、內部審計原理與技術系列之基本建設專案審計實務。

主講人周立雲，中石化內審部基建審計負責人，曾參與審計署多項課題的編寫，在基建審計領域有較深的經驗。在他的講課中，更多的是對基建專案審計案例的講解，與我們萬家審計中的基建審計還是有一定的區別，畢竟我們的基建大部分是裝修，但他們的基建主要是生產廠房的建設。但他提到的招投標舞弊的審計和審計的實施過程的管理還是有一定借鑑意義的。在實際審計中，他提到要從內部控制入手，找出薄弱環節，仍然以程式的合規合法為審計的主線，要多思考，從資金流向入手、從核實人員身份入手、從群眾反映的線索入手等方式，靈活開展內部審計監督。

三、大資料環境下IT審計發展和應用。

主講人李庭燎，南京審計大學計算機審計系主任，曾參與審計署的計算機審計專案，具有豐富的IT理論和實踐經驗。李老師從資料的角度，分析出大資料審計的重要意義，指出審計的資料的真實性問題和如何獲取和利用這些資料，讓資料說話，其中審計方法的應用起到了很重要的作用。在講到IT審計的發展時，提到價值、風險、合規是資訊系統審計產生和發展的三種驅動力。提出了審計能力是一種研究能力的觀點，能夠開展計算機審計也是一種審計能力的表現。在講到大資料審計時提到，我們要開展基於資料、技能和思維的大資料審計。李老師也列舉了幾個案例說明資料審計的效果和方法。最後，他指出資訊系統舞弊的隱蔽性，資訊系統的審計也要重視。

四、內部審計的最新發展。

主講人鮑國明，協會祕書長，曾是大學教授、審計署司長，有著豐富的權威審計的經歷。她講課的內容主要是對《審計署關於內部審計工作的規定》修訂背景和主要亮點的解讀，以及提出了內部審計提質增效抓好工作重點的要求。內容詳實，主旨清晰，該規定的出臺，從對內審機構的領導權、對內審的保護、對內審的權力明確、對內審的角色定位和成果的應用等方面體現了國家對內部審計的重視程度已經發生了重大變化，同時我們也同樣感到了對內部審計提出了更高的工作要求。

應該說，本次培訓安排井井有條，學員們遵守課堂紀律，老師們也很敬業、專業，自己通過這次培訓開拓了思路，培訓效果是卓有成效的。感謝萬家審計部給予這次培訓機會!

內部審計培訓心得4

20xx年3月19日至23日，廣東省內部審計協會在廣州組織開展了內部審計人員崗位資格後續教育培訓。作為XX局大監督系統的一員，我有幸參加了此次學習，並順利通過考試獲得了培訓結業證書。

在為期五天的培訓學習中，我先後聽取了中廣核工程公司工程審計處嚴忠新處長主講的《內部審計質量IIA評估實踐》、南方醫科大學姜虹教授主講的《內部控制的機遇與挑戰》、安永(中國)企業諮詢公司高階顧問陳華教授作的《內部審計新理念和國際發展趨勢》主題報告會和中山大學管理學院林斌教授講的《基於模型的財務報表分析》，針對這次培訓，結合我在紀檢部和財務部的工作經驗，談以下幾點體會：

一、內部審計要始終立足於企業內部。

內部審計是基於企業科學管理的需要而產生的，是企業提高經營管理水平的產物。這從根本上決定內部審計只能立足於企業內部管理，代表企業對內實行經濟監督，強化服務職能，確保企業經營戰略、方針目標的貫徹實施。內部審計行為本身不是目的，真是的目的是通過查錯糾偏，促進企業提高競爭力，最終實現企業的戰略目標。從這個意義講，內部審計與管理者、被審者的根本目標是一致的，三者應該互相理解、支援、配合，在日常工作中要以企業發展目標為導向，要以有利於企業的根本利益為出發點，共同解決企業在生產管理中所存在的問題。

二、內部審計要積極推進“四個轉變”。

目前我局審計工作以財務審計、離任審計為主，這種定位和認識在內部審計成立初期對於提高內審地位、擴大內審影響起到了良好的作用。但是，隨著審計環境的變化，這種職能定位的侷限性也日益顯現：一方面表現為過分強調了審計監督而削弱了內部審計的服務職能，被審計單位容易產生對立情緒，不利於審計工作的開展;另一方面，過分注重查錯糾弊而忽視了內部審計的建設性作用，容易導致審計領域變窄，不利於審計事業的發展。

因此，內部審計必須實現全面的、穩步的轉型，建立“集約型”的審計模式。將以財務審計為主，逐步向以內部控制和管理效益審計為主轉變;將以離任審計為主，逐步向以任中審計為主轉變;將以事後審計為主，逐步向以事前、事中審計為主轉變，將以單純的手工審計向手工審計與計算機輔助審計相結合轉變。由被動防禦變為積極控制，不斷前移監督關口，充分發揮審計的監督和服務職能。

三、內部審計要不斷改善業務流程。

內部審計是一項持續、發展的工作，必須與時俱進，開拓創新。在完成審計目標的前提下，不斷改善審計程式和方法，如完善各種適用的審計規章制度;以“風險—公司—增值”為導向選取審計專案;注重對內部控制的有效性進行評估;加強工程專案全過程跟蹤審計;藉助企業內部資源，邀請工程專業人員、其他相關專業人員參加審計專案;每年向領導層提交《管理建議書》，每季度向領導層彙報工作;以正式發文形式釋出《審計專案審前公告》和總結性的《審計結果公告》，擴大審計的影響力;完善審計報告格式，增加圖示分析、摘要說明;應用審計軟體，加強審計電子工作底稿管理，等等。

隨著我局近年來的改革和發展，內部審計工作應積極順應形勢，轉變職能定位，更新審計理念，堅持“貼近經營、突出重點、不斷創新、監督到位”的工作思路，樹立“在服務中實現有效監督、在服務中提升審計價值”的觀念，以促進和諧XX局構建作為自身工作的根本出發點和落腳點，積極推進審計工作轉型。

內部審計培訓心得5

20xx年6月11日～6月14日，我有幸受單位委派參加了福建東南技術培訓中心在上海舉辦的第120期實驗室認可/實驗室資質認定內審員培訓班。四天的培訓課程由CNAS主任評審員、評審員教師龔明珂老師主講，總共有來自全國各地30名學員參加了本次培訓學習。龔明珂老師為我們詳細解讀了CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的25個要素，並著重講解了實驗室內部稽核的目的、原則、計劃、實施步驟、稽核方法和技巧等內容，同時，結合實驗室資質認定現場評審存在的普遍性問題講解了《實驗室資質認定評審準則》的19條特殊要求。此次培訓讓我對實驗室如何建立並完善質量體系，包括這些質量體系在實驗室管理中的重要性，都有了更多的認識。對準則中的管理要求和技術要求也有了更深層的理解，同時也學習到不少與之相關的實驗室內部稽核方法和技巧，使我的專業知識有了進一步的提升。

經過這次內審員培訓，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的實驗室質量管理理論、基礎知識有了一定程度的提高。結合實際工作有以下幾點體會：

1、實驗室要健全質量管理體系組織，強化質量管理。

中心管理層一直非常重視實驗室質量管理工作，通過不斷完善質量管理體系，加強實驗室關鍵崗位人力資源配置，強化日常質量監督，加大經費投入提高實驗室裝備，有效落實“科學、有效的質量保證，公正、誠信的技術服務”質量方針，保證了疾控工作的持續改進和不斷提升，為全社會提供了優質、便捷、高效的公共衛生技術服務。中心領導對此次內審員培訓高度重視，先後安排8名實驗室內審員參加培訓活動，及時更新了內審員的質量管理知識，拓寬了視野，加深了對評審準則的理解，不斷提高內審員的能力，充分發揮內審員在質量管理體系執行中的作用，保障實驗室的管理體系持續改進，不斷完善。

2、內審員要充分發揮好自己在實驗室質量體系執行中的作用。

實驗室內部稽核簡稱“內審”，是一種內部評價活動，這種評價是通過內審員的稽核工作完成的。實驗室的內審員，其發揮的作用及稽核能力與素質如何，直接影響一個實驗室內部質量體系稽核的效果。實驗室的內審員，不僅要對質量體系的執行進行檢查、判定，還要對本實驗室質量體系建立和實施起著重要的支援和推動作用。因此，內審員需要嚴以律己，有高度的責任性和嚴謹性，在認真學習準則理論基礎上，根據客觀實際，靈活運用所學的知識和積累的經驗，為中心質量體系的持續改進出謀劃策，確保實驗室管理體系有效執行。

3、科室要切實做好質量體系檔案的宣貫工作。

自20xx年建立實驗室質量體系以來，通過多次的外審和內審，中心的體系檔案得到不斷的修改和完善，其內容也越來越貼近實際工作。科室均要以體系檔案為準繩、基礎，開展一切質量活動。但在實際工作中，還是存在“二張皮”現象，體系檔案再好，最後還要通過科室的實際工作來體現，有的甚至對中心體系檔案不甚瞭解，具體操作和體系檔案的相關內容不能保持一致。科室只有通過不斷學習體系檔案，嚴格執行中心《質量手冊》、《程式檔案》規定和要求，嚴格實施中心各類質量計劃，提高職工質量意識，才能真正把體系檔案的要求融入到科室實際工作中去，使檢驗檢測等疾控工作不斷規範、有效。

通過此次培訓，使我認識到參加培訓和自我學習的重要性，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。現在是知識經濟社會，是電子化、網路化、數字化社會，知識更新與折舊日益加快，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。這在對認可準則和技術領域有著強烈依賴性的實驗室檢測檢驗工作中體現的更為明顯。培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質的最有效手段。珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身的綜合素質，在工作中充分發揮個人的全面能力，為中心發展做出更多的貢獻。

以上是我的培訓心得體會。

內部審計培訓心得6

為內部審計更好的發揮其職能作用，在集團領導的支援及安排下，我有幸參加了9月份中內協組織的現代內部審計培訓，此次培訓不僅讓我對內部審計再認識，也對我理還亂的內部審計定位和思路進行了一次醍醐灌頂式的認知和梳理。就我學習所得節選幾點進行分享。

1、建立審計事項問題清單。一般審計過程是對某項業務進行審計，發現問題，並查詢對應違反法律法規及內部管理規定具體條款，審計意見有的放矢，依此要求被審計單位進行整改或責任追究。中石化審計局周處長在基建專案審計實務中分享了中石化審計資訊整合管理系統，將基建專案迴圈中涉及的問題、問題表現形式及對應違反法規條款建立問題清單，在實施審計時由於帶著問題審計目的性更強，提高了審計效率，且不需對發現問題進行辯證或查詢依據，值得我們借鑑學習。

2、審計實施重在審前調查。在我以往的審計專案實施中，接受審計任務後編寫審計方案、下發審計通知書、現場審計，審前調查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中，審前調查是審計重點工作，審前調查將我原先現場審計部分工作前置，不僅對審計物件情況初步調研，發現審計重點，節約現場時間，還避免因現場審計不充分導致審計資料不完整或審計不充分。在今後的審計專案中，我將做好審前調查，“不打無準備之仗”。

3、開展風險導向審計。以往審計主要側重於事後審計，但事後審計的模式不能及時發現經營過程中存在的問題，或發現存在問題但已無整改的意義，導致審計效果低下，未能發揮審計增值服務。新興際華集團審計風險部閆總分享風險導向審計解決了年度審計計劃不明確，被動審計的問題，在制定審計計劃時以風險評估結果作為編制依據，關注生產經營分析會議，並與管理層充分溝通，審計計劃更符合公司經營管理。針對風險點、工作難點確定檢查內容，開展已檢查內容服務的審計專案，加強風險管理成果的利用，提高審計效率效果。

此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應用及數字化內部審計實踐，讓我瞭解資訊科技發展的明天你的工作可能被機器人所取代，不與時俱進的學習，未來你將無用武之地。天津師範大學周教授通過多項案例生動的講述了經濟責任審計的定位、方法及懲防腐敗、促進廉潔自律的意義。

這次培訓學習了新政策、新理念、新方法同時增加了與大型企業內部審計人員的交流。學有所得，在後期的審計專案中也能夠學有所用。

內部審計培訓心得7

20xx年8月14日至15日,我很榮興參加了山西省內審協會舉辦的內審人員審計培訓。多年來,由於工作的原因,很少有機會走出去參加這樣的培訓，因此很珍惜本次培訓，也很感謝領導給予了這樣的機會。培訓期間,兩位老師的博學廣識、生動講解、精彩案例給我留下了深刻的印象。

此次培訓學習主要心得有以下幾個方面：

一、內部審計八個方面值得關注

1、內審法律環境：依法審計

2、內審準則：向社會告知，約束審計人員

3、內審職業道德：誠信、客觀、保密、勝任；

4、內審工作效率和效果評價

5、內審工作的風險管理

6、內審人員的持續職業發展

7、內審工作性質

8、內審與內部控制評價

其中：審計準則--向社會告知的精彩案例讓我受益非淺；有份資料曾經登載過：一個上市公司破產後，引起社會廣大關注，廣大股民們亂成一團，事情發生後，人們首先想到的是審計哪裡去了?為什麼一直沒有批露過經濟下滑的資訊呢?這個案例告訴我：作為一名審計人員除了要遵守職業道德外，職業素養和職業風險也同時存在，沒有發生問題時一切風平浪靜，當發生問題時首先要體現的就是“審計準則-向社會告知”。從中讓我受到很大啟發，也認識到作為一名審計人員一定要：“客觀公正、實事求是、為單位負責、為社會負責”。

內審工作風險管理-—分為：審計風險管理、錯誤確認風險、聲譽風險。

錯誤確認風險中假的發票：分為兩類：

1、假的發票(即發票本身是假)；

2、發票內容是假的；當單位發現以上任何一種情況或兩種情況都應將此發票認定為假的發票。需移送稅務機關。使用假的發票給企業帶來了潛移默化的風險。

此外，作為一名審計人員如果政策研究、審計取證、專業判斷等判斷錯也會導致最後的結果錯誤，給企業和自已帶來風險，這就要求審計人員一定要具有很高的文化素養來支撐自己的工作。

二、內部經濟責任審計主要內容

1、內部控制設計與執行情況

2、財政、財務收支情況

3、資產情況

4、負債情況

5、重大經濟事項決策及執行情況

6、領導幹部本人執行廉政紀律情況

在聽取老師講課的同時，我接合20xx年本單位的一次“任期內經濟責任審計”進行了分析和對比。當時，我對外審人員工作內容很不解，當聽完本課讓我頓時茅塞頓開。一直以來，我們所觀注的審計內容，主要側重於：收支合不合理，執行力度如何，負債情況是否良好，而很少把內部控制與領導的經濟責任掛勾，此外，審查內部控制，還要始終關注內部控制的控制環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、監督五個要素及相互關係的健全性、合理性和有效性。

三、內部經濟責任審計程式

審計計劃階段。

1、相關部門提出委託審計計劃；

2、內部審計機構編制計劃草案；

3、審計專案正式立項。

審計準備階。

1、組成審計組；

2、初步調查瞭解；

3、編制審計實施方案；

4、送達審計通知書

審計實施階段。

1、召開審計進點會

2、收集相關資料；

3、內部控制評審；

4、談話或座談；

5、檢查取證；

6、編制審計工作底稿；

7、綜合考慮與利用其他檢查結果

審計報告階段。

1、對審計成果進行彙總和歸納分析；

2、草擬審計報告；

3、口頭交換意見；

4、書面徵求意見；

5、修改並提交審計報告；

6、出具經濟責任審計報告和審計結果報告；

7、下達審計決定後續審計。

瞭解了以上審計工作程式，我將本次學習和20xx年本單位進行的一次經濟責任審計進行了接合、分析和對比，便於更好的吸收本次培訓成果。通過將理論與實踐相結合，對於以後工作中無論是從事內部審計工作或是接受外部審計都提供了很好的理論支援，為有條理的配合和接受各項審計工作起到了很好的促進作用。

上次的“運城行—交流學習”和本次的“內審培訓”兩次學習讓我受益非淺。上次的運城行，雖沒有很好的理論，但兄弟單位的管理模式、報銷流程、內控辦法等也給了我很好的啟發，同時，促進了兩個單位之間的溝通和了解，增進了交流。本次的內審培訓，更加豐富了今後進行內審工作和接受審計工作的知識，為自己更好的從事財務工作充了電。

內部審計培訓心得8

8月1日-16日，在總部的支援下我有幸參加了內審協會組織的《現代內部審計培訓》。本次培訓分為內審在內控中的定位與作用、基建專案審計實務、大資料環境下的IT審計發展和應用以及內部審計的最新發展四個主題。通過學習，瞭解了近幾年國家對內審工作的重視和未發展趨勢，獲益良多。

一善用內部控制助力企業價值提升

目前，內部控制已從反舞弊需求提升到內部控制與業務主體一體化的管理需求。在對內控基本概念的理解基礎上，通過多維度視角提升對內控的認識高度，旨在達到"增加公司價值"的作用。同時，隨著管理水平的持續提高，內部審計的作用不應限於事後監督，更多的是事前預防和事中控制，對企業進行全過程、全方位的監督和評價，及時發現問題，降低企業的經營風險。

二大資料環境下IT審計技術變革勢在必行

IT技術是大資料環境下國家倡導的技術變革趨勢，內部審計也應順應時代的發展創新審計技術與方法。通過學習，瞭解到傳統審計、計算機輔助審計和資訊系統審計之間的區別。精彩的案例分享讓大家瞭解到企業之外現代資訊科技的在審計中的應用，認識到大資料環境下IT審計在未審計工作中的場景應用。結合目前西北區審計專案多、人員少的現狀，更認為審計技術的創新及儘快落地勢在必行。

三審計署11號令為內審工作保駕護航

《審計署關於內部審計工作的規定》（11號令）的出臺，預示著我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發展進入了一個新的發展階段。為在黨對審計工作的集中統一領導下更好地發揮審計監督作用，從立法角度保證內審更優的工作環境，提高職能站位。

11號令不僅對內部審計從業人員提出了新的要求，也強化了組織內部管理層和黨委會在審計工作中的管理作用，在後期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內容在組織內部進行宣導，為內部審計的發展提供了組織保障。新時代的內部審計，日後工作更需要明確審計思路，關注組織重大風險，以風險為基礎開展審計工作，提升內部審計在組織中的職能地位。

通過本次理論和案例知識的學習，讓我對內審的發展有了全面的瞭解和認識，為日後的審計工作提供了理論依據，明確瞭如何應用審計更好地服務企業，學習內容引人思考，使我日後的業務工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。

內部審計培訓心得9

x月xx日至x月xx日在浪漫之都美麗的xx，參加了中國內部審計協會舉辦的《現代內部審計培訓班》，這次培訓重點學習了《基本建設專案審計實務》《企業內部審計工作實踐》《機器人流程自動化RPA》《數字化助力內審轉型與創新》《經濟責任與經濟責任審計》等課程，通過專家深入淺出的講解，我們不僅瞭解到目前審計的現狀、今後審計職能的轉變以及大資料下對風險的洞察及管控，同時也在學習中提升了自我，審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收穫頗多，受益匪淺。

1、內部審計是一種獨立、客觀的確認和諮詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營管理，它通過運用系統的、規範的方法，審查和評價組織的業務活動和風險管理的適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現目標。

多年來我從事的都是財務工作，對審計的業務知識知之甚少，通過這次學習，我認識到一定要嚴格按照審計規定，深入具體做好審前調查工作，科學合理確定重要性水平，認真評估審計風險，做好審計底稿，客觀公正地出具審計報告，最大限度地防範企業發展過程中的各種風險。

2、內審工作新動向：十九大確定，審計要成為監督懲防腐敗的利器，對內部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉變，財務審計向內部控制審計轉變；以往的經濟責任審計主要關注的是經濟方面，今後經濟責任審計不僅要審計經濟責任方面，還要關注政治責任和廉潔自律方面。審計新動向要求我們清楚瞭解國家政策規定，充分掌握各方面知識，才能更好地開展工作。

3、審計要以風險為導向，以預防為主，不僅要實事求是查清問題，也要澄清問題，更要關注企業是否存在重大風險、企業未來的發展後勁如何，預防舞弊，揭示舞弊，促進企業進行風險管理和內部控制管理，完善治理，實現企業的價值，不僅要看到目前的問題和風險，更要擁有未來解決問題的能力。

4、要充分運用高科技、大資料為今後審計工作提供必要的手段。儘管RPA目前距離我們還有點遠，但這是社會發展的必然。我們要緊跟時代步伐，今後在各類管理軟體都運用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟體平臺，建立完善單位的風險點評估庫，利用評估庫及大資料等先進手段來進行內部控制，管控風險，使企業能合法合規經營治理。

通過這次培訓學習，我深感自己知識面狹窄，需要學習的東西還很多，今後不僅要學習大量的國家法律法規，還要學習新技術新技能，掌握現代化的高科技手段作為審計的輔助手段，以防範風險，把學到的新知識新技能應用到審計工作中去，努力在審計理念、審計內容、審計技術和審計方法等方面下功夫，努力創新，力爭在今後的審計工作中有所突破，有所收穫。