有關競職演講稿模板合集六篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在社會一步步向前發展的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的競職演講稿6篇，希望對大家有所幫助。

競職演講稿 篇1

各位領導和同事們：

本人1999年畢業於信陽師範學院。一我的人生態度和工作歷程我出生於一個貧窮的小山村，嚴酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格，多年的學習歷程培育了我自信達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛，也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩句。大學時代接觸的中國古代隱士哲學，讓我覺得帝王將相，販夫走卒，也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱於野，中隱隱於市，大隱隱於朝的道理。

一直以來，我做人的原則是：立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是：豈能盡如人意，但求無愧我心，待人交友的原則是：水至清則無魚，人至察則無友。處世的方法是：訥於言而敏於行。六年來，我一直工作在第一線，是我對教學對學生的熱愛，是學生對我的`理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。

20xx年，我校第三屆中師招生加試時，我於無意間在藝體樓欄杆上看到這樣的一句話：崔中喜是一個好老師。霎那間，一種滿足感責任感充盈於心間。20xx年元旦，我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時，被學生拉進了教室，就在我想對她們說幾句祝福的話時，我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學，由於各種原因，高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班後的藝術班交給了我。這個班人數多，合班前兩個班主任的管理風格不同，學生們對合班牴觸情緒很大，而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況複雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說，老師沒事，我們支援你，你應該也能夠做出更大的成績。最後在領導和同志們的支援與幫助下，我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。

04年，受領導的信任，我又接了一個新班。一年來，這個班從班風學生思想狀況生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。一路走來，我的心血和汗水，不僅澆灌了我心靈的幸福之花，也得到了領導和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為大學聯考優秀教師在國小教師崗位培訓的這兩年工作中，我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學識和紮實的理論功底給大多數的國小老師留下了深刻的印象，為自己獲得了儒的評語。

我認為，我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作，最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實認真和勇於任事，最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。二我對中層工作的認識與對將來的準備對於中層領導幹部的工作，我至今還記得在原二中學生會工作時，時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話：我不過是學校領導的一條狗我想這話的意思是說，中層幹部是領導意圖的落實者，領導決策的執行者。但我認為，人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的資訊源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的幹部，他更應該是群眾正當利益的代表者。同時，我還認為，要做好一箇中層幹部，必須對職務權力和個人威信的關係有正確的認識。個人威信的提高有助於正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張並不能代表個人威信的增長相反，職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云：立德立言立功，我們現在講要先做人後做事，都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在於群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝領導和同事的鼓勵與支援，讓我有勇氣和信心站在演講臺上，本著交流、學習、提高的目的，接受組織的考驗和挑選！

我叫xx，xxxx年出生，19xx年畢業於xx郵電學校，畢業後分別就職於xx支局、xx局、xx所，從事郵政營業員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作；20xx年調任xx郵政營業廳班長，20xx年5月xx路郵政營業廳、儲匯廳合併為xx營業廳後，又擔任xx路營業廳主任至今。其中，20xx年起，服從組織安排兼職經營部主任助理。

一、今天我參與競聘的職務是xx中心支局局長。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三點優勢：

1、具備較為全面、紮實的專業知識。我畢業於郵政專業；工作後又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業。十多年的前臺實踐經驗，使我豐富了郵政、儲匯專業業務知識，也熟練掌握了兩項專業業務的操作技能。

2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷，養成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業、精業，守法、守紀！而我在前臺多年的工作經歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。

3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛鍊，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

當然，在總結自我優勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的.工作崗位，也更利於在新的工作崗位上創造性地開展工作。

內容摘要： 今天我參與競聘的職務是xx中心支局局長。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三點優勢。 二、擬聘後中心局工作設想：

1、聽從組織安排，借鑑他山之石，結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，x縣局城內網點都是獨立運營，沒有統一的中心局規劃模式。中心局設立後，必然要整合各網點資源、統籌規劃、統一安排，提高城內網點的綜合競爭能力，抑制城內網點間的無序競爭！

2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂範，要求別人做到的，自己要帶頭做到！第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人！從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔並提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無微不至的人文關懷，促進局內人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，營造和諧支局的工作氛圍！

3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質的培訓，一是業務技能方面，利用一切機會對營業人員進行技能培訓，言傳身教，使他們儘快掌握業務要領，提高業務能力；二是思想素質方面，認真組織他們學習有關企業理念、經營、服務方面的文章和例項，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的例項，使其認識到市場競爭的殘酷性！使用者是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我x企業生存，企業靠我發展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。

4、拓展業務發展空間，是支局工作的關鍵。“發展是硬道理”！離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局，是各支局業務上的“龍頭”，要結合自身的地域特點發展業務，尋求新的業務增長點。例如郵政業務，要加大視窗宣傳力度，做好速遞業務、快包業務；利用城內客戶素質相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊；打好假日經濟牌，開展“思鄉月”月餅寄遞業務，以及賀卡業務等。又如金融類業務，我們不僅要保證負債類業務的正常發展，而且要做大資產類業務規模。例如小額質貸業務，只有做大資產業務的規模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業務也不容忽視。現今，中間業務收入已經佔據著越來越重的份額，例如，xx路營業廳上半年保險業務收入就達到20萬元左右。況且，中間業務投入少、風險小、收入高，這也是我們今後業務發展的廣闊空間。因此，我們要關注郵信通業務、保險業務、代收代付費業務、基金代理等業務的發展。

5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恆主題！近年來，郵政業務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動於衷、墨守陳規，等客上門。而是要分析和認識自己的發展優勢，揚長避短，找準業務發展的切入點或突破口。正確樹立服務求發展、競爭求發展的觀念，真正做到視客戶為上帝！以優質的服務來帶動業務的發展。

6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發展，就不能忽視內部管理。每一位員工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等！獎罰到位！另一方面，為了調動員工的積極性，內部可採用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發揮員工的潛能。

各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業心，有開拓進取、勇於創新的精神，有埋頭苦幹、不不撓的幹勁，就一定能夠把工作做好。當然，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支援和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好工作。如果這次競職不能如願，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛鍊自我、提升自我、完善自我的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領導信任和同志們支援！

謝謝大家！

競職演講稿 篇3

尊敬的領導：

下午好！首先感謝領導提供了這樣一個平臺，讓我在這次競聘中有了一次認識自我、展示自己的機遇，一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的題目是《發揮優勢，打造有特色、有亮點的業務科》，我要競聘的崗位是業務科科長。

我於1994年浙江工業大學畢業後進入**市衛生防疫站，從事衛生監督工作，20xx年**市衛生監督所成立，我在衛生監督一科從事食品衛生、公共場所衛生的監督管理工作。由於長期奮鬥在衛生監督一線，讓我積累了豐富的工作經驗。20xx年7月我擔任掌起分所的副所長，20xx年7月調任所業務科的副科長至今。今天我要競聘業務科科長的原因是——憑藉自己多年紮實的業務知識和寶貴的基層工作經驗，更好地發揮出自己的特長和優勢，創造有特色、有亮點的'業務科，為我市衛生監督所在寧波爭創第一作出貢獻。

我在分所工作一年，獲得了寶貴的基層工作經驗，讓我意識到衛生監督工作不僅需要業務方面知識，還需要一定的管理能力，正是在基層工作的這一年，培養了我這些方面的工作能力，大大提升了工作水平和效率，增強了我的信心，讓我相信不僅能在業務科搞好工作，而且能打造出一個有特色、有亮點的業務科。

一個科室要在科室、分所中脫穎而出，就必須在工作中創造特色和亮點。我們國家的改革開放，全面建設小康社會，都強調要走有中國特色的社會主義道路。社會主義現代化建設，全面建設小康社會，離不開“特色”這兩個字。我在掌起分所時，帶領3名衛生監督員加班加點，克服了種種困難，保質保量完成了各項任務，並在工作中創造了亮點：20xx年掌起鎮建立寧波市衛生鎮時，我們不但圓滿完成了創衛工作，還受到寧波市愛衛辦領導的好評，稱讚掌起鎮食品、公共場所監督管理有特色，分所又為此受到了掌起鎮政府的獎勵。今年初，我市傷寒爆發，暴露出分所基礎檔案薄弱的現象，我帶領下屬積極依靠鎮村的力量，把東部4鎮的基礎檔案摸得一清二楚，按照有序分類、點面俱到的思路探索並整理出了一套新的檔案，受到了市衛生局朱勝軍副局長的表揚。20xx年底，我們掌起分所又被評為先進分所，這既是所領導對我們的信任，也是對我們分所工作的最好嘉獎和鼓勵。同樣，我們**市衛生監督所也必須創造特色和亮點，才能在11個縣市區名列前茅。如寧波江東區行政處罰執法力度在我們寧波市位列第一，就是有特色的典範。我們所在今年寧波的考核中因為工作試點農村聚餐工作，餘姚就開展地比我們有特色，考核中加分多，所以年終排名在我們前面。儘管我們所在年初也把農村聚餐的試點列入工作重點，但在這方面的開展力度和宣傳效果都比不上餘姚，導致了差距的產生，影響了年終考核成績爭取第一的機會。目前業務科的工作主要是起草檔案、方案，再分發下去讓各分所開展實施。所以我必須不斷加強鍛鍊，做好對各分所的業務指導，力爭使業務科脫穎而出，創造亮點，也為我市衛生監督所在寧波11個縣市區中爭創第一作出貢獻。

如果我這次競聘成功，在業務科工作，一定會奮發圖強，積極探索各種不同的工作思路，不斷創造出工作上的亮點和特色。此外，以身作則，帶領下屬加強行政執法隊伍的作風建設和形象建設，嚴格依法行政、強化執法監督，充分體現出新機構、新職能、新隊伍、新作風的衛生行政執法全新面貌。

競職演講稿 篇4

各位領導、各位同事：

大家好！今天我有幸參加本公司的競聘上崗選拔，這是我第一次站在競聘演說臺上，首先要感謝上級領導給我提供了這樣一個難得的機會。我結合自身條件參加崗位競爭，接受組織的挑選。今天大家對我的評判必將給予我極大鼓勵和鞭策。

可能在座的一些領導對我還不是十分了解，下面簡單介紹一下個人基本情況：我××年本科畢業於××大學××系，進入××局工作，××年底調入××，現職位為××。我要競聘的崗位是：××主任。

我有信心競爭××主任一職，是因為我認為自己擁有以下幾個方面的優勢：

一是具有一定的工作經驗。參加工作7年來，我先後在×××××××七個崗位工作，熟悉××及業務知識，也接觸了社會各方面人士。經過幾年的鍛鍊，切實增長了知識和閱歷，無論在通訊網路知識、業務能力，還是在協調關係、待人接物上均有了長足的進步，這為我今後的工作積累了寶貴的財富。

二是具備較高的綜合素質。在思想修養方面，我不僅重視對理論知識的學習，而且經常開展自我批評，遇到困難不是怨天由人，而是重視查詢自身的缺點和不足，學會了運用辯證唯物主義的觀點觀察世界，分析問題。在業務素質方面，我雖然畢業於理工科，但參加工作以後，特別注意加強業務知識的學習，尤其在參加經營工作之後更是注重溝通和協調能力的培養。此外，我還具有較強的工作適應能力，對於新事物能夠邊學邊幹，在新的領域迅速形成戰鬥力。

三是熟悉部門工作。在××工作近兩年來，上級領導和同事們對我一直關愛有加。正是依靠同志們的關心和支援，我充分利用良好的外部環境和有利條件，積極向其他同志學習，迅速掌握了××的工作，不僅在多個××成功的開展服務和營銷，和多個××的領導、聯絡人建立了長期良好的合作關係，而且同時從事××和××管理。在公司領導的指導下，我還對招聘人員進行了業務知識和服務技能的培訓，幫助她們儘快進入角色。多重的工作鍛鍊進一步拓展我的工作空間，為履行好××界定的多項職能打下了良好的基礎。

假如我能夠競聘成功，我將笨鳥先飛，以勤補拙，在工作上擺正位置，以公司領導的指導為方向，充分支援××的工作，當好配角，努力從以下幾個方面做好××部的工作：

第一、加強自身和部門的學習。職務不是個人利益，而是意味著責任、意味著義務，我將以更高的標準嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，定期開展業務和服務培訓，在充實自己的同時帶動同事共同進步，營造一個有戰鬥力的團隊，為公司和部門的可持續發展打下基礎。

第二、××部的主要工作是服務，但我們不可能對所有的使用者進行服務。××××。找準了方向後我們要做的就是在深入的市場調查的基礎上，依據公司下達的任務和指標、以及分解到本部門的工作,制定本部門的工作流程和工作計劃。好的計劃和流程是工作成功的.一半，但計劃不是目的，關鍵是落實。我們還要把工作具體分解到個人，制定階段性的計劃，實施部門內部的績效考核。我想考核的重點應該是在××××等重要指標上，另外還有公司下達的臨時性指標。

第三、落實到具體工作上，就是怎樣搞好××××

第四、從企業巨集觀的角度來看，服務不是企業的最終目的，而只是實現最終目的－－效益－－的一個手段，所以我們在開展服務工作的同時，一方面要提高客戶滿意度，因為客戶滿意度的提高意味著市場佔有率的提高，而另一方面，我們也要在開展服務工作的同時開展市場調查，收集市場資訊，並組織上報服務工作報表，為相關部門及公司領導的決策提供依據，從而更好的發揮部門的職能。

各位領導、各位同事，我想這次參加競爭上崗，對於我最重要的是能夠對自己過去工作進行一次全面檢驗，有機會找到自己的最佳位置，發揮最佳效能。但毋庸置疑，與其他同志相比，我在許多方面還存在不少差距，因此，如果落選，也是完全正常的事。對此，我決不會灰心喪氣，我將一如既往地幹好本職工作，不爭職位爭先進，不比收入比奉獻，努力為企業、為社會做出應有的貢獻，從而體現自己的人生價值。

我彙報完了，謝謝大家！

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我是來自市場部渠道管理科的xx，雲南省曲靖市人，生於xx年3月，xx年在雲南省邊防團部隊74分隊特種作戰模範連服役，xx年考入湖北省荊州市人民警察學校xx年專科畢業，xx年由當地基層派出所調入雲南省昆明市司法警官學校任教官，xx年正式加入xx空調公司並任職於市場渠道管理科負責人的工作。

我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領跑！

為什麼要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思xx年度的工作總結與xx年度的規劃後確立的！

自xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉澱了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！

今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！

xx年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這裡的“盾”並不只是一個狹義的範疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那麼如何完善和構建這個體系呢？xx年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：

1、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。

2、將國內所有客戶資料匯入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，並連同物流部，營銷財務部採取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

3、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。

4、聯動物流、客服、銷售支援等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程式。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。

通過一年的實踐工作讓我意識到，xx年度我所鑄就的這個“盾”並不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，並依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！

誠然，xx年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在後期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。xx年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基於此，我將xx年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！

xx年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模組化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xx年度領跑先足於其他相關的職能工作。

如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

1、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。

2、資訊溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。資訊的導航作用已不容忽視，通過資訊考核機制的確立，渠道資訊採集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為資訊體系的全面建立。

3、我特將淡季經銷商培訓將作為在xx年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。

4、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過在渠道零售終端裡尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響並支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網路的穩步發展。

我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那麼我必須引領自己的'團隊領跑每一分鐘。儘管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！

我自xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來，連續三年被評為營銷中心及公司的優秀員工。從一名普通的導購員工資稽核員到部長助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進一步我的內心都充滿了感動，每前進一步我也都心存感激，因為每前進一步，我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支援，在這些真誠的關懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業績，儘自己最大的努力來回饋他們。最後，再次感謝所有幫助過我的領導和同事們，正是有了你們一如既往的支援與幫助，今天的我才能站在這裡體會這個美妙的過程。這裡僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事：

“遙指蒼穹項問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！

我的競聘演講就到這裡，感謝領導和同事們的鼓勵和支援，謝謝！

競職演講稿 篇6

各位領導、全體黨員、各位代表、全體選民：大家好！

我作為XXX村新一屆村委會班子成員的候選人，今天能夠在這裡作競選村委會副主任的競職演講，我的心情既感到榮幸激動，又感到責任沉重；但太多的是無比興奮和自豪。

在今天這樣一個嚴肅的場合，我不敢慷慨激昂地做什麼競選演講，也不會用許多華麗的語言打動大家。太多的是和大家交流和溝通，和大家暢談我對群樂對大家的認識和感悟。因為，作為大家的老朋友老鄰居老公僕，我在村副主任這個職位上與大家已經溝通合作了3年，3年的風風雨雨使我們早就彼此理解和融合，我們早就是形影不離的朋友和親人。我很高興，在大家的支援下，完成了群樂村3年來的各項工作。

一是產業結構調整果明顯。充分發揮區域優勢，以規劃基地為主，明確以“公司+農戶”“大戶帶散戶”的模式，引進大戶進行種植，群眾以土地入股，享受8%的分紅，並並積極響應幹部領著幹、群眾跟著乾的理念，帶頭種植花椒347畝，使群眾發展花椒產業的信心和決心更加堅定。

二是社會環境和諧穩定，各項事業長足發展。

三是基礎設施建設成效顯著。爭取“一事一議”財政獎補資金190餘萬元，對5條通組公路共7。3公里、院壩2300m進行硬化，並通過該專案的拉動，輻射6個組的群眾自發籌資共計60餘萬元，新修通組公路6條共13公里；完成了對XXX公路、XX至底XX路的硬化；XX至XX公路、XX至XX公路正在建設。

四是村民生活水平日益提高。初步統計20xx年村民人均純收入3852元。隨著村民收入的逐年增加，衣、食、住、行都有了很大的改善。精神面貌煥然一新。為下一步的新農村建設和全面建成小康社會，奠定了堅實的基礎。

這些成績的取得，離不開在座各位的支援，面對全村老少的信任和期望，我只有滿腔的工作熱情，時刻準備著為我們村的長遠發展付出實實際際的行動。我深深地感到，當村幹部難，當一個能夠聚人心，能夠讓百姓滿意，令群眾放心的村幹部更難。有句話說得好：“給了舞臺，就要唱好戲”我是抱著一種儘自己最大的努力為村民服好務、辦好事的心情來參加這次競選的`，如果我能夠得到群眾的信任和認可再次當選，那麼上級黨組織和全村父老鄉親對我的信任和期待就是我幹好工作最大的精神動力，也是我當好一個村幹部的力量源泉。我想組織和群眾既然選擇了我，我既然選擇了為全村人服務和奉獻，那麼開弓沒有回頭箭，我就要打起十萬分的精神，拿出百分之百的信心和勇氣。在鎮黨委、政府的正確領導下和村黨總支、村委會班子成員一起克服重重困難，排除種種阻力，搞好我們群樂村的穩定、發展大業。我將本著上為支部分憂，下為百姓解愁，全心全意為全村人服務的信念，懷著一顆不計較個人得失的平常之心，實實在在為百姓，一心一意求發展，配合好村書記帶領群眾共同富裕，當一名“想群眾所想，急群眾所急”的合格村幹部。多年來我一直在村裡擔任默默無聞的工作，得到了大家的支援厚愛，這次能夠再次得到絕大多數群眾的推選，我確確實實地感到心潮澎湃，感慨萬分。在今天這樣一個神聖的時刻，我只想把我的心裡話說出來，把我甘願為全村父老鄉親們做些事情的心願講出來，希望能夠得到大家更多的理解和更大的支援。

我生在群樂，長在群樂，青春年少時家境貧困，是經歷了飢餓和貧困的農民，心中時刻都縈繞著一個脫貧致富的夢。是國家改革開放的好政策給了我們走出困境的良好機遇，這些年來，承蒙上級有關部門和村黨總支、村委會的關心，使我們一步步走向小康。使群樂的工作一步步得到發展。老實說，對於我競選村委會副主任，當一名村幹部，或許不同的人有不同的看法，也一定存在有一些議論。我自己也曾矛盾過。但是，一直以來養成的責任感，自己執著的個性使我想著更好地為村民做更多的事情，人活著就是為了做一些有意義的事情，使我堅定了競選的信念。人生在世，就得要有一種精神，要懂得感恩，懂得奉獻，要充分體現自己的價值。因此，我毅然走上了這個競選的舞臺，不為別的，只想為全村人實實在在地做一些事情，只想用最大的能力回報以信任和支援自己的父老鄉親。

同志們！如果我能夠當選，我想著重從以下幾個方面開展工作：

一、抓穩定建立和諧文明村。我會充分聽取廣大群眾的意見和建議，廣開言路，取長補短，不斷充實、調整、完善和提高自己。要配合村支書，主任把全村幹部群眾團結起來，按照法制、有序的軌道開展各項工作，村幹部身先士卒、一心為公，幹部群眾心往一處想，勁往一處使，共同把我們群樂村建設得更加美好！

二、做表率建設務實班子，抓公開打造透明村務。一切工作以廣大群眾的根本利益為出發點，想村民所想，急村民所急，辦村民所需，當好廣大村民的帶頭人，協助村支部書記建設一個凝聚人心、務實求真的堅強班子。在村黨總支的領導監督下，在全體村民的支援和監督下，進一步地規範和完善村民自治組織的各項規章制度，推行並真正落實好以財務公開為主要內容的村務公開制度，用幹部自身的清白，給百姓一個明白。

三、根據群樂村具體實際，一是宣傳好黨在農村的各項惠民政策；二是積極配合村支兩委抓好整體工作的同時，保質保量完成領導交辦的各項任務；三是爭取對接政策，力爭完成XX、XXXX等組的公路硬化，連通XXX公路；四是繼續抓好水利興修、農用電改網等基礎設施公益工程，做好村莊規劃，打造好XXX省道、道安高速公路兩旁房屋建設，展示“南大門”形象；

無論完美的計劃還是良好的願望，都需要腳踏實地地以務實的精神付諸實施，都離不開堅強的物質基礎做保障，都離不開上級黨委、政府的正確領導和村幹部之間的相互配合，更離不開廣大群眾的大力支援和一致努力。以上打算只是我個人的一些粗淺認識和想法，不妥之處請大家批評指正。

各位領導，同志們，我不想做許多不切合實際的口頭承諾，也沒有目標把自己塑造成一個什麼樣的村幹部，我只想努力去做好每一件事，只希望用實際行動把自己的願望變為現實。

最後，我只想向全體村民說一句話：給我一次機會，我會還你一個滿意！