創業演講稿(通用15篇)

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會，越來越多人會去使用演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的創業演講稿，歡迎閱讀與收藏。

創業演講稿1

大家好！我是創業島CEO郭鑫，我今天分享的主題是：讓人人都敢創業！

我覺得一個人可以分成兩種：可以被事情所改變的人，或者去主動改變事情的人。

其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人，而且他們都告訴我，我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的國中、高中，因為我上了一般的國中、高中，可能我真的是怎麼去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作，然後組成一般的家庭，然後孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環境，我可能真的是這樣下去。

當時是2008年的汶川地震的時候，其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候，當時正在震區的震中，就是都江堰，上國中的三年級，因為當時馬上要會考了，所以當時在一個教學樓的五樓裡面去做題，然後就開始晃盪，大概也晃盪了有90秒吧，而且我也沒有往下跑，在震動的時候就在角落裡面蹲著，等我下來的時候呢，其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候，發現整個城市都已經沒有電，沒有通訊，沒有水，什麼都已經中斷了。特別是到晚上的時候，街邊上擺滿了屍體，用白布掩住然後很整齊的。那一幕發現的時候，其實很震動我的心靈。所以那一刻開始，我就覺得，我只要心裡面有一點點想法，我就一定要去把它實現下來，而且我認為我只要有夢想，我就一定要分秒必爭的。從現在這一刻開始，做任何事情都要跟我的夢想結合在一起。要麼隨時隨地，隨時隨刻都有可能生命就這樣結束掉了。但是那個時候，其實我真的是沒有什麼夢想，也沒有什麼想法，也不知道有個東西叫做創業。

一些好心人幫助我到了成都去上了高中，所以當時我在想有沒有可能去調查一下震區的這些高三的學生，馬上面臨大學聯考他們是怎麼樣的心理狀態，所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區去的時候，我發現其實很難去散佈這樣一個問卷，特別高三的學生大家都集中在教室裡面去自習。當時我想了很多辦法去見他們，說讓學校給我開了一個介紹信，然後去跟保安說，保安覺得很困窘，他說我從來沒有見過像你這樣的人，拿個介紹信跑來跟我說，然後從來沒有提前聯絡我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢，也打動了一些學校，很多學校就說，可以開放一些教室給我去做採集樣本。那件事情以後呢，對我的觸動就是說，如果你特別特別想做一件事情，而且你真的是心有執念的話，我覺得就是那種念念不忘必有迴響的感覺。

後來就上了大學以後呢，因為上了政治學嘛，所以當時就說，我還是特別想做一些事情。然後就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背後的生態補償政策，就是補償那些退耕還林以後，從種糧變成種樹收入驟減的農民怎麼去獲得額外的補償，讓他們種樹、保護環境，還有收入。當時就做了很多的調研，其實這個調研也很苦，因為其實我是從南方到北方去上的大學，調研很多時候就會選河北、山東這些地區，離我比較近的地方去調研，但是呢，到河北、山東去了，你會發現大部分的時候呢聽不懂你在講什麼，因為我南方的普通話說得很差。我有一次去調研的時候呢，甚至別人放狗把我給趕出來的。

當時我做的努力就是說去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子，他說：“前幾年呢，有一個農產品的那樣一個公司先下訂單給我們，讓我們種金銀花，然後呢，我們就敢種金銀花。”我就追問他：“為什麼後來沒有去試試這樣一個好的訂單模式呢？”他跟我說：“農產品的這一個公司，時有錢時沒有錢，時大時小，而且不可能完全推廣。因為他們都是很碎片化的一個公司。”我說：“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢？”後來我發現淘寶也不太靠譜，他們跟我說：“如果我們去做這樣東西的話，那農村誰來負責把這個農產品從地裡面把那個資訊給照下來，然後傳到網上去呢？”我覺得蠻有道理的。

但是我有個特點，就是說，我出去做業務，我喜歡把別人說的難點跟另外一家複述。有一個智者告訴了我一個辦法，他說：“你為什麼不去找大學生村官呢？那些村官多半都是玩淘寶出身的。”我覺得很有道理，但是那個時候呢，其實我也沒有想過自己創業，我就把這個好方法寫了一個政策建議，報給了當時河北的一個地方政府。但是呢，了無音訊，一直沒有人理我。

就這樣，郭鑫創辦註冊的農產品跨境電子商務平臺誠信通，在不到一年時間裡將全國18個省的一百多個縣都接入到他建立的農貿對接平臺上，與全世界近30個國家互聯互通，使國內一千萬農民受益。一年後，面對國內其他電商巨頭的強勢壓力，郭鑫以超過億元的'價格出售了這個電商平臺。獲得人生第一桶金後，他選擇做一名天使投資人，並打造了創新公寓專案，讓北漂一人享受低廉房租更好地實現夢想。也正是這次投資，讓郭鑫對於創業服務領域的感受越來越深。

我發現我們其實中國有很多很多的創業者，非常有才華，非常有能力，非常有夢想，就像我當時剛剛開始創業一樣，但是因為各種原因，他其實沒有一個機會去實施夢想，或者是沒有那麼好的機會去實施，就像我當時必須要借800塊錢去買伺服器，我必須要在宿舍裡面創業。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創業，一個好的社會一定是有向上的梯子，還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網。後來我發現其實這件事情非常簡單，我們只需要解決一個找人的問題就好了，所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些資訊給拿出來做一款軟體，很簡單的一個搜尋引擎，這個搜尋引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的資訊。我們現在已經有200萬的使用者，這些資訊比所有人都快捷，然後這個資訊的背後就是一個微訊號，所有的人都不用在我平臺上停留任何時間。我希望大家能夠儘快地利用我的平臺找到資訊就離開我。只要你有夢想，即使你在二線城市、三線城市，甚至像我這樣在震區，也能找到中國最一流的投資人。因為我們一直一直都想說，我們想讓創業和資本更有溫度，要用創業去傳遞社會責任和人文關懷，真正能幫助到我們想幫助的人，去改變他們的生存境遇。

這就是我想跟大家分享的，謝謝大家！

創業演講稿2

各位領導、各位評委：

下午（上午）好，我演講的題目是：一支寒梅報春來！

今天，我要向大家講一個發生在我們身邊的小故事，一個普通人的平凡事。

她，沒有驚天動地的壯舉，也沒有值得炫耀的榮譽，更不擁有讓人羨慕的地位。她只是一個不幸的下崗女工，年前，當她沮喪地走出縣飼料公司大門的那一刻，她就知道，往後一切只能從頭開始！

正如一首歌中唱到的哪樣：要生存，先把淚擦乾，走過去，前面是個天！

年，伴隨著新世紀的到來，她鼓起勇氣別夫離子，加入了外出打工的行列，她選擇的.地點是四川這個聞名全國的飼料生產大省，因為她學的是飼料專業，她深愛著的是飼料養殖事業！在千里之外的四川，艱苦多變的打工生涯，眼花繚亂的飼料市場，和一個個成功創業的鮮活事例讓她感慨萬千，一個聲音從她心底發出：是呀，別人能做到的事情，我一個打工妹為什麼就不能嘗試呢？此時，一個回鄉創業的念頭在她心底油然而生！

當年月，她東挪西借，傾其所有，投入萬千元，回鄉建起了屬於自己的養雞場，開始，第一批蛋雞隻有隻，但這隻蛋雞激起她多個夢想，寄託著她多個希望！白天，她清理雞舍，精心飼養雞苗；夜晚，她挑燈學習，查閱養雞資料。她幾乎把所有的心血和精力都投入到了養雞場。天道酬勤，創業為她帶來了成功的喜悅：僅僅短短的一年時間，她就全部收回了成本，並且淨賺了元。隨後，只、只、只，她的養殖規模一步步擴大，到××年，她的養殖場已實現產值萬元，在這個昔日不起眼的養雞場裡，飛出了一隻讓人刮目相看的養殖“金鳳凰”！

朋友們，從下崗女工到個私老闆的創業故事，對你來說，也許太熟悉、太平凡了，但對從學校走到工作崗位，又從工作崗位走向社會再次創業的女性來說，不願向命運低頭，勇於在逆境中奮起，所展示的當代巾幗風采，不正是我們當今社會值得弘揚的主流嗎？

這個昔日打工妹，如今“金鳳凰”的她，就是原績溪飼料公司職工胡紅梅。現在，她，就像她的名字一樣常常為下崗彷徨中的姐妹們帶來春天的訊息。××年、××年，她先後幫助多位下崗女工辦起了家庭養雞場，金沙、伏嶺一些農戶還慕名上門請教，她總是不遺餘力地樂於幫助。去年一場席捲全球的禽流感風暴襲向養禽業，就如嚴寒霜雪罩上了傲霜鬥雪的紅梅枝頭，但她冷靜從容地指導一個個養雞戶注射疫苗，從技術、市場和政策多方面引導養殖戶，鼓起養殖戶的信心和鬥志。風霜雨雪過後，春天來了，胡紅梅笑了，和她一起同行的姐妹們也笑了……

朋友們，人生就象一首歌，人生又象一條路。當出現不和諧的音符時，當遇到坑坑窪窪的路段時，是躲避、退縮，還是奮起拼搏？胡紅梅，這位不屈的當代女性，已經用自己驕人言行作出了響亮的答案。讓我們為處在逆境中的朋友祈禱，為他們的奮發崛起而鼓掌吧！

謝謝大家！

創業演講稿3

各位領導、各位同事、各位朋友：

企業榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以555為家，從小事做起，從我做起”。

在座的各位都是4444大家庭中的一員，有的畢業於大中專院校，有的來自部隊，有的更早的參加了工作，無論源於何處，我們抱著同樣的理想、奔著同樣的目標走到了一起，333溫泉度假村成了我們人生新的舞臺，也成為我們發展的載體，也是我們家庭幸福的源泉。現在，淮上明珠是已經開始起步騰飛，俗話說：好的開始是成功的一半，我們怎樣跟上明珠的步伐，為明珠發展做出貢獻呢？我覺得應該以明珠為家，從自我做起，從小事做起，去關心她，去建設她，讓她變得更美好。

以明珠為家，就是要時時處處維護44的形象和利益。 淮上明珠的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛明珠的一草一木，及時阻止破壞明珠設施的任何行為，同一切損害明珠形象和利益的言行做鬥爭，象保護自己的家庭一樣保護明珠。在4444，個個是主人，不能袖手旁觀，我們每個人都應想方設法在淮上明珠這個大家庭的座標系上找到屬於自己的座標，而不能脫離於這個大家庭。因為一滴水只有放進大海，才可以顯示它的光輝，才可以發揮出他的作用和力量；以明珠為家，就是要真真正正把她作為自己的家，與顧客永遠站在一起，把顧客當朋友，當親人，視他們的事為自己的事。

從小事做起，就是要求我們從細節入手 。老子說過：天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。我們從事服務工作必須從細節做起，一個微笑，從一聲問候，一次提醒做起；從每天的儀表，從顧客走進來的第一個動作，第一個神態，第一句話這些細節入手，而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現了一個以企業為家的員工應有的責任感和事業心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的，我們能說肯得基、麥當勞不講細節嗎？為了炸薯條的.質量，他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能說世界500強企業都不講小節、細節嗎？可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。 俗話說“幹一行，愛一行”，認真工作， 做好每一件小事 ， 就是 尊重工作， 也 就是尊重自己 。

從我做起，就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。 沒有自覺、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴格的管理，再高效的執行力，也形同虛設。從我做起，就是要遇到困難不推脫，顧客需要幫助主動上前，用洋溢著微笑的面容對待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客戶的誤解和錯怪，保持寬容和坦然，面對讚揚和激勵，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客戶，始終都要用真誠的態度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠換來客戶的信任。

一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團結一致的水手。我願做默默無聞的水手，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行；沒有光輝的事蹟，只有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時刻準備著，時刻準備著為顧客耐心的解答，時刻準備著為顧客提供優質的服務、完美的服務，時刻準備著犧牲自己的休息時間，時刻準備著加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力，用我們優質服務、誠信服務，把淮上明珠打造成顧客的家園、避風的港灣，旅途的加油站，把我們的4444經營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！

創業演講稿4

大家下午好!今天我演講的題目是《青春需要創業》。

很興奮能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題，青春需要實現人生價值，而創業是實現人生價值的最好途徑；所以我們可以得出一個結論——青春需要創業。創業難，難創業；作為我們青年應當如何往創業呢？“讓青春烈火燃燒永久，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”！

我非常欣賞《烈火青春》裡面的這段話，並一直用它鼓勵自己的學習、工作和生活。我以為，青春就應當燃燒，發出亮光才有價值！人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來！在坐的朋友們！你們願意嗎？說到這裡，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已死了；有的人死了，他還活著。”生命的意義在於活著，那末活著的意義又是甚麼呢？固然不是為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻！我們可以假想一下，不付出、不創造、不尋求，這樣的青春必定在似水年華中漸漸老往，回首過往，沒有痕跡，沒有追思，人生四周瀰漫著嘆息。我想，這盡對不是我們存在的意義。古往今來，有無數能人志士在自己的青春年華就已成績了不朽的人生，在這裡我來不及逐一羅列。說實話，×年前，我剛來工作的時候也有過失落和茫然，由於工作環境卑劣，空氣中到處瀰漫著灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾的夢想總是有一些間隔，一度墮進困惑當中。

可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀漸漸氧化，失往光澤，隨即班駁、鏽蝕、風化，最後成為一塊廢鐵。我告知自己，“假如你是金子，到哪都能發光，只要你鬥志高昂的面對生活、面對工作，你就會有所取得”。青春是學習的季節，青春是奮鬥的歲月，不要停止我們前進的步伐，由於青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘於孤單，勇於創新、幹勁十足的年輕人。作為一位××人，心中無不閃爍著夢想，那末現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱鉅險阻，也要努力前行：尋求出色，真誠回報，開釋青春能量，點燃創業夢想。或許我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都沒關係，群星閃爍時我們一樣燦爛，這樣的平凡實際上是一種偉大。由於只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們付出，火熱的`生活需要我們的付出，構建××的巨集偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春由於我們的奉獻變得充實、久遠。

我選擇了××，從某種意義上來講，就已選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀態。假如你的心靈很年輕，你就會經常保持很多夢想。大家都知道我們企業的精神務實、敬業、創新、高效，固然我們工作在不同的崗位，但我們具有一個共同的家，在這裡，我們信守一樣的××精神，寫下一樣的奉獻承諾，具有一樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當我滿帶著青春的氣味，懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這裡的那刻，我的內心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。

創業演講稿5

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬著有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。

作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裡這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨著公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，開啟新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的`及時服務類或相關的創業概念必須為客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤為重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裡的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想為僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些資訊都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯絡求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟體就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網路、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟體有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲專案通常都很吸引人，但最近這類專案越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味著遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有著極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醞釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味著他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你為你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味著什麼

很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些影象堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個專案非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。

創業演講稿6

尊敬的各位評委，各位領導，現場的朋友們，大家好！

我是參賽選手高明學，我的參賽專案為：超級社群創業平臺。

十分鐘非常的寶貴，我不想浪費一秒鐘。

所以，我把與超級社群有關的圖片給大家展示的同時，給大家講三個故事。

一、我憑什麼做網際網路？

這26年，雖然我有兩個非常不同的職業，但這兩個職業都與計算機、網際網路和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什麼時候？我是1993年。從4位、8位的微控制器到286,從286到586,從Dos到Windos,從C語言到basic語言，我都是一步一步學習過來的。

20xx年我給辦公室和家裡就裝上了寬頻，就建了心理學網站，並且開始認真的混論壇，寫部落格，曾經做過網易的知名博主，經營過網易的部落格圈，20xx年有了微博、20xx年有了微信、20xx年有了公眾號。

一路走來，與計算機、網際網路和新媒體有關的東西，我都沒有落在時代的後面，也不是簡單的玩玩而已。

同時，我調研過百餘位創業者，發現與技術、人才、資金相比，良好的心理素質更重要，而這正是我現在所研究的。

那麼，這些經歷告訴我：有些事情，尤其是創業的事情，不是你刻意去找什麼專案，也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成，都是在你不斷做事的過程中，儲備了知識、能力和資源，並且經過了你的整合。

二、我跑靖遠來幹什麼？

大約從20xx年開始，因為年齡關係，不知不覺中就開始關注家鄉的發展，回家的次數也就多了起來。

以前回家，真的是兩耳不聞窗外事。不說一個縣了，似乎感覺一個村也與自己無關，畢竟已經在外成家立業，有了自己的生活目標和圈子！

但現在關注家鄉了，又不能有事沒事回家溜一圈吧！所以就想找點事做，但在找事做的過程中，又感覺有些東西自己已經很難適應了。後來，有一個朋友語重心長的告訴我：靖遠這個地方，要麼你就適應，要麼你就離開。別指望你能改變什麼！

這句話，當時就象給了我當頭一棒，差點讓我產生了放棄的念頭，畢竟離開這裡已經二十多年了。

但我是屬牛的，是一個不容易認輸的人，從那以後我就開始觀察靖遠，確實有如朋友所說的，有我無法改變的東西、有我必須適應的東西，但也看到了不少可以融合的東西。所以，我還是決定要在家鄉做一點事情。

因為，只有在這裡做事了，我才可以有理由回來得更多。

就這樣，20xx年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物，不管有過多少爭議和讚揚，但經過2年多的試驗，可以說非常成功。

就在這個同時，我發現網際網路是可以改變家鄉的，尤其是將網際網路技術應用到農村和農業發展中來，應該非常有幫助。

所以，在經歷了一次社群O2O產品運營失敗的基礎上，我們提出並打造了超級社群這個全新的平臺。當然，那次失敗非常值得，使今天的超級社群少走了很多彎路。

今天我用行動來告訴大家：我不是來試水的（縱然有人說靖遠這地方水很深），是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嚐到超級社群的甜頭，也要將超級社群打造成靖遠人自己的平臺。

三、這麼多成熟的平臺，我為什麼還要做超級社群呢？

超級社群，不瞭解或不十分了解它的人可能就會說：你們就是一個電子商務平臺？你們就是社群O2O平臺？

這些解釋都基本沒錯，但這根本就不是我們的核心。在複賽的演講中我已經告訴大家，超級社群的核心是"打造有溫度的社群鄰里生活".

如果不是這樣一個使命，或者不是這樣一個核心理念，超級社群對我同樣是沒有吸引力的。

對我這樣一個網路達人來講，傳統的電子商務平臺並不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨，我的態度一直都是"便宜沒好貨".

近幾年，很多做實體經濟的朋友都會說：電子商務打敗了我們，網際網路實現了實體經濟。

我想，這都是笑話！

如果網際網路真實現了實體經濟，網際網路也就完了。而真正做死實體經濟的.，不是網際網路，而是實體經濟長久以來形成的落後思維。

其實，在這個時候網際網路也開始了思考：我們究竟該跟實體經濟如何相處？是你死我活，還是你活我死呢？

答案是：都不是，是友好相處，共同發展。

這就是最新的網際網路概念：O2O——線上線下模式。

超級社群在技術上實現了O2O模式，在理念上實現了"眾創"和"產權保護",在運營方式上貼近了社群居民生活。

這樣的平臺，誰能阻絕？

從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動："隨手拍-我和鄰居""徵文-我的鄰居"來看，社群鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注，參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士，也有普通的社群居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現，網際網路可以改善我們的鄰里生活。

這就是超級社群，一個把人文建設始終放在第一位的網際網路平臺，也是我為什麼要做超級社群的最主要原因。

參加這次大賽，我只有一個目的：讓大家知道，超級社群已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子，還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥杆畫，都可以通過超級社群走入全國市場。

最後，我還想在這裡說：今天只是一個開始，真正的創新和創業不在這裡，在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年，或三年後，才能產生真正的冠軍。

我的演講到此結束，謝謝！

創業演講稿7

我今天是為黑馬會鄭州分會的成立來站臺的，講的內容是切實對鄭州這樣的二三線城市創業者最有價值的東西——在二三線城市應該如何創業?

掘單來說，就是三點：

首先，不要攀比享受創業

什麼是創業?只有拿到投資，7X24小時的玩命工作，在下一輪融資遲遲不到賬和同業殘酷競爭的恐懼中度過每一天嗎?我走過很多區域，和很多創始人聊天，很多的人特別豔羨拿到幾千萬、幾億融資的人，會想為什麼我融不到?我想大家都搞錯了創業的初心，而且這些拿到錢的創業者也沒什麼可羨慕的。他們競爭慘烈、壓力巨大，你未必可以過那樣的人生，那樣的人生也未必是你期望的人生。前些年出現了逃離北上廣的浪潮，非常多的人承受不了北京的壓力，回到二三線城市。

之前我們做過一個統計，以IT桔子上的資料，兩萬多個天使輪專案只有不到20xx個走到A輪，只有不到500個走到B輪，而且中國95%以上的投資都只發生在北上廣深這些大城市，像鄭州、濟南這些二三線城市，獲得融資的概率是非常之低的。

為什麼會有這樣的現象?因為本質上大多數的二三線城市的專案都不具備投資的價值，大家創立都是生意而不是具有資本價值的專案，股權投資人們看不到股權價值按幾何倍數溢價的潛力。有人說，我的專案很好啊，每年利潤穩定100萬，對，這就是生意，生意在很大程度上就是你每年有特別穩定的收入和利潤，但是有投資價值的專案一定要滿足簡單、快速、可複製、有規模的特點。

所以，有些二三線企業的創始人和老闆跟我說，“老楊你看看，我的企業一年做幾千萬的營收，但是為什麼拿不到融資?傻瓜公司一分錢沒有，天天燒錢，卻拿到了一大筆融資?”我要告訴大家，過去做投資是按照市盈率，但是在今天這個移動網際網路時代，很多投資人投資看的是你這個事兒做多大夢，如果這個夢成了會非常巨大，我就投你。這也就是為什麼滴滴每月還要虧幾億還有人願意投20億美金，正是因為它這個夢做的足夠大。當然，大家要明白，這個夢不是市夢率的夢，不是春秋大夢，而是專案的成長性。換句話說，你看創業板的所謂市夢率和主機板藍籌股比較，創業板大多數高PE倍數公司的業績成長性要好於有穩定現金流和股息率的主機板藍籌股。

我個人特別反對苦逼式創業，你既然選擇了創業就應該享受它，每天興高采烈，以苦為樂地享受它。即使走在創業最泥濘道路上，也應該保持玩泥巴的狀態。這個過程中不應該攀比，不一定融多少資，不一定公司員工從幾人到幾千人。一系列事實已經告訴我們，把企業做大未必是好事，那樣壓力會更大。今天出現非常多在垂直細分行業做成功的企業，創始人承受不了巨大的競爭壓力，最後選擇了合併，像滴滴和快的，58和趕集等。其實走到那個階段的人壓力是極其大的，真正從健康和幸福的角度，大可不必。我們不要僅僅豔羨有些成功的神奇和快速，更應該看到背後所付出的血腥和慘烈。我們好好在二線城市慢節奏享受幸福的創業，安心做一個小而美的公司沒什麼不好。我想說，現在個人特別推崇二三線城市生活，尤其我們鄭州。

其次，找到適合自己的模式既仰望星空又腳踏實地

我們在網際網路時代，作為在二三線城市創業的創始人，不能只是低頭拉車，更要仰望星空，爭取給自己的創業專案插上網際網路和資本的翅膀，你才可能在這個時代生存和立足。網際網路不是工具，而是基礎設施。就像100多年前的蒸汽機，並不是一個驅動紡織機的工具，而是改變動力方式和效率的基礎設施，這一基礎設施的效率，足夠改變整個社會的生產方式。所以，在未來淘汰我們的不是網際網路，是我們不去擁抱網際網路。

現在最受投資人歡迎的是既有新模式還有營收的公司，投資沒有營收、利潤的公司那是最瘋狂的投資階段才會發生的事情。我們作為二三線的融資者要接地氣，如果再加上有營收，有網際網路基因，就是最好的創業專案。從去年到今年，資本市場的變化是非常明顯的，二線資本市場的變化用兩首歌可以表現——《泡沫》和《綠光》，剎那間的煙火，只剩下一個綠光。

酷合二三線城市的特點，做出一個既能夠順應時代，又同時能夠兼顧自己傳統的能力和資源的模式，才是當下二三線城市創始人最應該探索的模式。

那麼具體來說應該怎麼探索這樣的模式呢?

第一，把行業與“網際網路+”相結合。新的模式不外乎都是優化行業效率，創造新的價值，提高使用者的體驗。思考將傳統行業，特別是消費，服務類行業在網際網路基礎設施上做轉型升級，將傳統重模式變輕，效率變高。劉強東一直以來強調的電商核心競爭力：成本+效率，而非我們一直認為的價格。今年好多做大了扯著蛋大專案，既沒有提高行業運營效率，有沒有降低成本，比如洗車和上門保養。

第二，當你既想跟一線城市做連結，又苦於沒有特別先進模式的時候，你要學會“找乾爹”、“傍大款”，學會跟他們做連結。我建議大家尋找一批這樣成長型公司做他的地方性合作伙伴，既能夠連天線又可以接地氣，你學會了企業經營，還積累了資源。比如那些成為百度、58等地方代理的公司都壯大起來了，都掙了大錢，在當地都是數一數二的網際網路公司，在移動網際網路時代那些成為今日頭條等公司的地方合作公司都是有機會的。

最後，要學習既要走出去還能請回來

對於一個企業的創始人來說，學習能力是一切能力的核心，一切偉大的成功者都是偉大的學習者。你一定要保持一顆時時學習的心態，要知道“澡堂不如課堂，牌桌不如課桌”。

我想現場做一個調研，你們當中去過矽谷考察學習的請舉手，去過以色列考察學習的請舉手。現場舉手的很少，這就是一件很悲哀的事情，為什麼你作為創始人，沒有一種去向全世界的'創業創新高地考察學習的意願、動力。為什麼那些特別大的，成長快速的創業公司，大多數都出在矽谷、以色列?那是因為那些企業創始人第一天開始創業時就認為，我的公司是面向全世界的，而不是面向鄭州本地的，這就是區別。如果今天你沒有去，明天依然沒有去，這是非常遺憾的事情，你將無法和保持世界同步。

創始人要多往外走學習，去到國內的一線創業城市看看，吸收一下他們的經驗，最重要的是學習他們的視野和格局，學習人家的思維模式。將自己創業的阿凡達的天線連上去，而不是做一個只能低頭拉車苦逼的創業者。

王興就是一個靠學習世界上先進的商業模式而成功的典型案例，他最早做的是校內網，現在做的是美團，目前美團已估值幾十億美金，這些都是找到美國的模型拷貝過來的。不去學習，在這個時代會被拋下。

對於企業創始人，不是術業有專攻，術業有專攻是交給你的團隊做的，作為企業創始人最大的能力是“聞道有先後”。

我總結過一句話，“跟著蜜蜂採花朵，跟著蒼蠅找廁所”，黑馬有黑馬大賽、黑馬營、黑馬會，在這裡你可以做學習和連結，還有黑馬投資學院也可以來學投資。有可能某個企業家導師的一句話，某個投資人的一句話勝過你十年的探索，這就是黑馬的價值。相信未來一定有更多鄭州黑馬，通過這個平臺成長起來。

創業演講稿8

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家中午好!

首先,對各位領導，老師和同學們能夠參加蘭州文理學院創業服務協會成立大會表示衷心的感謝。

蘭州文理學院創業服務協會是20xx年5月由校團委批准正式成立的創業實踐類社團，創業服務協會成立之前是經管學院分團委批准成立的經管學院素拓專案之一的電子創業服務小組。

在經過學院領導對電子創業服務小組一年的'指導和扶持， 20xx年3月正式向校團委提交了申請成立為校級社團的相關資料，經過兩個月的努力，在5月底，由校團委批准正式成立，成為創業服務協會。

協會以創業就業指導和創業就業實踐為主要內容，是一個以青年學生為主體的學生創業組織、以電子商務創業方向為主的社團。創業服務協會為有創業夢想的同學提供一個平臺，一起探討交流，培養大學生自主創業意識和團隊精神，開拓大學生創業思路，增強大學生社會實踐能力，為他們在校創業或畢業後就業及創業奠定堅實的基礎。

本協會將在成立之初及以後的發展程序中日常開展的活動有，創業企劃書的寫作培訓、創業企劃書寫作大賽、辦公軟體的培訓、對現代電子商務發展的交流討論會、交流討論現代大學生創業的現狀、參加“挑戰杯”全國大學生創業大賽、學習創業之星企業經營模擬軟體

和ERP沙盤軟體（培養團隊精神）、聯絡本地企業提供平臺開展創業實踐活動、尋找兼職就業崗位提供給有需要的在校大學生。

大學生創業服務協會是切實為同學們服務的團體，在繼承併發揚學院優良傳統的同時，我們更要在新的形勢下搭建新的舞臺、開創新的局面，使我協會提升到一個新的發展平臺。

為此，我代表第一屆大學生創業服務協會全體成員向大家作一下工作設想和決心：首先，抓好基礎工作，做好堅實基礎。我們要精誠團結、與時俱進，堅持不懈的抓好日常管理和各項基礎工作.第二，形成協會獨特文化，打造精品社團。為此，我們的社團將革舊迎新，緊跟時代步伐，，讓社團組織真正成為我們鍛鍊自我、提升自我的舞臺，唱出當代大學生的新知、個性和能力。

在“叩響社會之門，激勵自主創業就業，加強成功學理論學習，提高綜合能力，培養創業就業能力，為創業就業提供學習和實踐機會。”的協會宗旨鼓舞下，在廣大同學的支援下，只要我們精誠團結、相互合作、彼此鼓勵、倡導奉獻，矢志不移的面對壓力和挑戰，我們終會成就一番事業，開創一片天地。

創業演講稿9

在XX年，政府極力推行“大學生創業”，因為嚴峻的就業形勢使大學生畢業就好比失業，沒有一個好的崗位來施展自己的才華。只有自己創業才能更好的來發揮自己的能力！

然而，創業並非一些熱血沸騰的大學生所憧憬的那樣順利。創業是一件很嚴肅的問題，需要靜心來思考創業的路線。

創業最重要的是選擇好的創業專案，縱觀現在社會行業，可以說無微不至，什麼網路業，餐飲業，旅遊業，交通業。。。都是已經被人所“佔領”，初來乍到的大學生僅僅靠政府的創業貸款是很難在此類行業中有所作為的。就拿發展部就得網路業來說，已經發展到了幾乎飽和的狀態了！什麼網路購物，網路交換，能想到了，人家已經在經營了！所以涉足這些行業是很困難的！

其次要創業還要考慮成本為題，雖然有政府的補貼，創業初期是很夠用的`，但是越來越大的花費使身無分文的大學生開始吃緊，最總有可能導致創業失敗，這是很慘痛的結果。所以在創業初期自己也需要有一定的經濟實力才可以應對未來創業中所發生的一切不可預料的事情！

最後，創業必要的就是人才，自己的團隊。只要有一隻自己得力的團隊，應對事情是得心應手！事事皆順，而想保住自己的團隊，經營好自己的那個“團隊”是一般畢業生不能做到的，因為這裡麵包含很複雜的社會關係學，所以，與人溝通交往是贏得團隊信任的一個重要的手段！

我想在此告誡那些剛剛畢業的大學生們：創業有風險，進入需三思！

創業演講稿10

敬愛的同學們：

大學畢業生自主創業不僅解決了自己的就業問題，而且還給別人提供就業機會和崗位。對當代大學生來說，自主創業是一條光明之路，希望之路。

1.當前的就業形勢要求更多有條件的大學畢業生選擇創業之路。眾所周知，勞動力過剩，就業難在我國是一個非常突出的問題。隨著大學擴招，畢業生的迅速增加，而社會需求基本上保持在擴招前的水平，而且許多單位希望應聘者都能有幾年的工作經驗，畢業生的就業壓力越來越大。面對這種形勢，受過高等教育並具備一定創業能力的大學畢業生，選擇自主創業既可以為自己尋找出路，又是可以為社會減輕就業壓力。

2.大學生自主創業面臨著良好的環境。目前，從中央到地方到各個高校都熱情鼓勵，支援大學生畢業自主創業，各級政府為大學畢業生創業制訂了一系列的優惠政策，各高校為大學生創業也積極創造各方面的條件，對有條件的`大學生來說，自主創業已經具備了難得的機遇。

3.大學生創業的路子相當的廣泛。許多大學創新意識強，有自己的專利或開發專案，創辦高科技企業，是創業的一條理想之路。除此之外，還有許多創業之路可供選擇，比如，一些畢業生運用自己的專長、特長，個人或合夥開辦餐館、書店等等。這些都屬於創業的範疇。

4.當然，先就業再創業也不失為明智之舉。有些立志創業的畢業生或由於缺乏創業的經驗，或由於缺少創業的資金，先加盟與自己創業目標相符的公司，經過一段時間的實踐，積累了經驗，積蓄了資金，在時機成熟的時候再獨立創業，這對許多要創業的畢業生來說，也許是更理智，更穩妥的選擇。

創業演講稿11

1、談理想：希望公司對人類社會進步有貢獻

我們希望阿里巴巴是這麼一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經濟發展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿著這個理想，大家都是一起團結，當然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點點滴滴把它做下去。

所以你們可能聽了這些以後，會發現公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不願意加入，沒有關係，聽了今天以後，你可以辭去，阿里巴巴的門應該永遠要開啟，很容易出去，但是很難進來。大家記住，要容易出去，很難進來;如果說容易進來，很難出去，那是監獄。

我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強大的理想主義加上現實主義的結合，形成我們對於未來的思考、對於世界的思考。

2、談使命：讓天下沒有難做的生意

我想還是跟大家講，公司的使命驅動，至少我在這個公司，很重要的工作就是堅持這家公司使命驅動，讓天下沒有難做的生意，讓這家公司以價值觀來管理自己，強化文化。

我們這家公司走的路線也很獨特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國，阿里巴巴誕生在中國，但阿里巴巴不是一家中國公司，我們當然也不是美國的公司，人家說阿里巴巴是一傢什麼公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國，但是它是一家全球化的公司。

3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想

每個人都願意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那麼我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡說八道。

天下沒有完美的組織，為什麼，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。

4、談人才：第一大產品是員工，曾經四倍工資都挖不走

我們希望的第一大產品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的雲，也不是我們的菜鳥，我們第一的產品是我們的員工，因為我們相信，我們的員工強大了，我們的產品自然會強大，我們的服務會做好，客戶才會滿意。

以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。

5、談偏好：最討厭天天說公司不好，還留在公司裡的人

我們喜歡的`人，是提意見、有建設性意見、並且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內網、在外網，我們最討厭那些天天說公司不好，還留在公司裡的人。

就像老公說老婆不好，老婆說老公不好，又不願意離婚，我們門是開啟的，我們願意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團結一致才能度過難關，而不是碰上災難麻煩的時候，大家都是互相說你的錯。

6、談福利：利益一定是自己打下來的

前幾年爭論了很久，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什麼，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優秀員工都經歷過這一點。

我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。

阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們為努力鼓掌，為結果付報酬，如果有結果，we pay，如果你很努力，沒有結果，我們鼓鼓掌，也很好。

創業演講稿12

回憶都是痛心的，但今天我卻要把真實的回憶告訴大家，很多人看見我現在是風光的成功人士，---住著豪宅，開著名車，但不知道我過去的生活背景，有一句話說的好：忘記歷史，意味著背叛。

我的全家在淮河上搞運輸，運輸前後就得搞裝卸，裝卸的工作是什麼，是用鐵鍬把煤用鍬一鍬一鍬裝進筐裡，兩人抬著上船，再倒入船倉，五噸的煤裝上船，再從淮河南岸用船擺渡到淮河北岸，把船倉裡的.煤，再用鐵鍬一鍬一鍬往筐裡裝，兩人抬著一百多斤重的煤，從船上抬到岸上，人累得精疲力竭。我磨鍊幾年後，肩膀上磨出兩個一元硬幣厚度的老繭。

如此的長期勞作，少年的我實在忍受不下去。我摔下扁擔和鐵鍬，把裝煤的筐飛腳踢出很遠，我不顧父母的阻攔不幹走了。

那年我十二歲，從船上離家出走來到姐姐。姐夫家，我要上學，於是，開始上國小一年級，同班同學七歲或八歲，而我身高在同年人中己經超出很多，當上到國小三年級時，學校比賽賽跑，我比老師跑的還快，那時我的身高已經像成年人了。到第四年開學，我就沒有再去上學。由於年齡和身高的原因，再加上我住姐和姐夫家，他們一家三口人，生活也不富裕，由於我愛看人物傳記和小說，經常挑燈夜讀，姐姐和姐夫經常嘮叨費電，我就用棉被蒙在被窩裡用手電筒照著看書。

幫姐姐做家務事一塌糊塗。---燒稀飯把湯燒沒有了，---洗碗把碗打碎了，做不好這些家務瑣事，我是有原因的，我滿腦子全是書本里英雄故事和人物，對於生活瑣事無所適從，雖然姐姐和姐夫講我是書呆子，但我還是非常的酷愛學習。除了學習，對我來說沒有更好的出路，我不愛學習的結果，有兩種，要麼回家幹活，要麼找工作上班。同學們，當時我才不滿十五歲。

當時我很清濋，要想贏得一種尊嚴的生活方式，讓別人尊敬你、首先我就不能放棄學習，再學習，不達目的誓不罷休，只有這種毅力，才可以獲得真正的成功，哪怕這個過程是漫長的煎熬著，但總比回家幹活更有價值吧。因為書上自有顏如玉，書中自有黃金屋。

同學們，在家幹活累得要死，你說我是學習下去，還是回家像父母一樣幹活，說不定還要子承父業代代相傳。

父母不在身邊，自已想自立學習，當時根本不可能。由於我所處的現實社會，因為無法實現我的願望，我生活相當的鬱悶。我在姐姐家讀三年書輟學了，接著無可奈何隱瞞實際年齡到社會上找工作幹，接受社會大學的洗禮。

愚者錯失機會，智者善抓住機會，成功者創造機會，機會只是給準備好的人。

創業演講稿13

各位尊敬的領導，各位婦女朋友，大家上午好。

今天我演講的題目是走創業之路，辦百姓食堂

我是xx區xx119社群一名普通居民，現在是“xx食堂”的總經理。當年一名普通的下崗女工，今天能與大家一同來分享創業路上的經驗、教訓，能與大家一起來再學習、再提高，我深感榮幸。

許多人都夢想擁有自己的企業，自己當老闆，享受無限贏利的獎賞。可是大多數人都猶豫不決，他們擔心沒有資金、經驗或者專案。而我成功的經驗就是“走創業之路、辦百姓食堂”。

人生幾多風雨。一九九九年初，做了10多年的工廠倒閉了，原本想平平淡淡、舒舒服服過一輩子的我，拿著1萬元的工齡買斷金，心裡充滿著迷茫、困惑：找不到今後的路怎麼走？

下崗初的半年時間，我的心情總是難以平靜，由於一時找不到工作，遭遇了生活給我的第一次難題。當時，愛人也下崗在家，且單位的效益也很差，每月只能拿150元生活費，女兒正在上國中，正是長身體的時候，需要加強營養，但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活，我對自己說：“我再也不能這樣過，再也不能這樣活！我要做一個稱職的母親，能肩負家庭責任的妻子，我要走出去，靠自己，闖出一片新天地”。

心情平靜了，心態平和了，再不怨天尤人，再不沉浸在迷茫之中。下崗半年後，我開始了自己的打工之路。

一九九九年六月的一天，我從電視中看到一則報道：“北京某制筆廠推出一項新業務——胎毛紀念筆，在北京十分流行。”當時，這則訊息給下崗創業無門的我帶來了一線希望。憑著一種創業的激情，憑著一股永不服輸的韌勁。於是，我第一次創業就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的製作生意，我一個人跑到幾家醫院婦產科聯絡業務，向每一位新母親介紹產品的做法及紀念意義，爭取她們的理解、支援，我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長，三個月的時間裡，我做成了60餘筆生意，有了一點小小的收穫，這點小小的收穫更加堅定不移了我創業的.信心；同時我邊做生意邊琢磨：“胎毛筆生意的發展，潛力有限，我需要學習，需要掌握最先進營銷管理模式，為今後的創業打基幢。

該放棄時就放棄。1999年底，我應聘到了“海爾”集團武漢分公司，一切從“零”做起，一切從頭幹起，做了一名普通的促銷員，推銷海爾洗衣機。為了儘快進入角色，提高銷售業績，我每天起早貪黑，從家裡到商嘗從商場到公司培訓班，促銷、學習連軸轉。每天在商場要站10小時，下班後仍然咬緊牙關趕往公司培訓班，繼續學習產品的效能、特點、營銷技巧等等，回到家裡常常已是深夜11、12點。在我的記憶中，在海爾的日子裡，每天只能睡4、5個小時。有時，也覺得堅持不下去了，“為什麼我這一弱女子要經歷這樣的苦難，為什麼世道對我這樣不公平”？想到傷心處，我也只能揹著丈夫、女兒躲在衛生間偷偷落淚。但我更知道：“天上不會掉餡餅，只有努力才會有回報。”第二天，我又精神煥發地穿梭在商嘗公司、家裡，三點一線，樂此不疲。

憑著比別人更多的付出和汗水，我也一步一步做到了營銷經理助理的職位，當時的月薪也達到了xx多元。在“海爾”的工作經歷，開闊了我的視野，學到了先進的營銷模式，領略了海爾的企業文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經營者，不僅要滿足市場，更是要去創造市潮這給了我很大的啟示，這一切，使我不顧親朋好友的百般勸說，做出了人生最重要的一個選擇：“放棄海爾高薪職位，不斷超越自己，建立自己的事業。”

給別人打工，不如自己的創業，通過一個多月的實地考察，我把創業目標鎖定在普通大眾。xx年，我賣掉了懶以蝸居的小屋，籌得資金8萬元，我告訴自己：沒有退路，只有破釜沉舟。於是帶領下崗的弟妹，辦起了“xx食堂”，打出了“xx食堂，xx人的食堂”的口號。為了使口號變為現實，使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為xx居民的大食堂，讓市民都能享受低價、美味、營養、健康的菜餚。創業初期，我既是老闆又是員工，每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優質的原材料，在製作工藝上嚴格要求，在衛生上嚴格把關，讓xx居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。

“xx食堂”地處生活小區，居民以武鋼普通職工為主，怎麼做才能得到顧客的認可，吸引更多消費者，通過細緻的市場調查和自身現狀分析，認定只有走乾淨、衛生、物美價廉、方便快捷、誠信經營的道路，而且我們“xx食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。並把員工工作快樂才是企業最重要的東西，企業才能有旺盛的生命力。

群眾的口碑才是最好的廣告，三個月後，營業額穩步上升，每天營業時間座無虛席，上座率達150%以上，可以說是創造了中小餐廳的奇蹟。現在，xx人見面常說的一句話就是：“走，到食堂吃飯，我請客”。

社會在進步，企業要發展，有了一定的基礎後，我沒有固步自封，停下來享受安逸的小日子，而是選擇了再發展、在創業之路。根據多年來的探索和積累的經驗，截至目前，“xx食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業，“xx食堂”從孤軍奮戰發展為已有4家連鎖店的中型餐飲企業，員工從開始的5—6人到現在的100多人，第5家“xx食堂”正在積極謀劃籌辦之中，近幾年通過自身努力及各級政府的支援，“xx食堂”已走上了良性發展的道路。隨著加盟店的擴大，我們也更加註重團隊精神打造，創業需要的是激情，更需要的是百折不撓的韌勁。

俗話說的好：“吃水不忘挖井人”。我知道，沒有社會各界的關心和街坊鄰里的關照，就不會有我的今天。我清楚的記得，在我苦於無處發展時，區總工會幫我出主意、提供場地資訊、辦理了《下崗失業人員優惠證》並減免了有關稅費；在我資金困難的時刻，xx區勞動局又幫我申辦了近40萬的財政貼息貸款；對此，我內心充滿了了感激，我決定：我要從有限的資金中，拿出一部分回報社會，回報我的鄰里鄉親。xx年至今，連續7年春節，“xx食堂”都免費邀請xx14個社群150多位孤寡老人、殘疾人、特困戶吃年飯，並請來民樂團表演歌舞節目，讓他們渡過一個個其樂融融的歡樂年。7年來，“xx食堂”每年都購買數千元的慰問物資送到轄區100餘名特困戶手裡，為他們送去溫暖，幫助他們渡過難關。在xx食堂蓬勃發展的同時還積極吸納周邊下崗失業人員女職工100多人，堅持下崗優先錄用的原則，對待下崗職工，不能把他們當成打工者用，而要把他們看作是朋友、姊妹，讓“xx食堂”成為他們又一個大家庭，

儘管創業之路崎嶇坎坷，我依然百折不撓，堅持做大做強，創業路上愛心使我們積善成德，得道多助；誠心使我們取信於民；耐心使我們契而不捨，xx食堂被區工會，區勞動局命名為再就業基地。

“惟有奮鬥多豐碑，惟有勞動最光榮。”從自己的親身經歷，我深深地體會到，下崗並不可怕，可怕的是喪失鬥志。

創業改變命運，勵志照亮人生！創業，是我們每一個人的夢想。姐妹們，讓我們趕快行動吧，創業離我們並不遙遠，只要我們有決心，有毅力，有智慧，我們一定會迎來一個燦爛美好的明天！我的演講結束了，謝謝大家！

創業演講稿14

梁啟超有云：”少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝於歐洲，則國勝於歐洲，少年雄於地球，則國雄於地球。“在那個時代背景之下，啟發少年的靈魂來拯救國家是明智之舉。面對現在的中國經濟，促使青年成長才是中國屹立世界的良方。

由中央電視臺經濟頻道主辦的大型公益主題活動《創業課堂：青年創業中國強》已經正式啟動。金融危機的大背景下我們採取鼓勵的態度來支援青年創業，尤其是面臨就業問題的剛畢業大學生。此次活動把社會各界商業名人及媒體全部聚集起來，共同來喚起中國青年的鬥志，成為了20xx年中國強的一道風景線，讓我們有信心相信中國青年的智慧與力量。

說到創業不禁會想起世界上公認為智慧、幽默的第一商人——猶太商人。從羅斯柴爾德到索羅斯，從洛克菲勒到彼德森，眾多猶太商業鉅子的功名事業令世人翹首矚目。為什麼耀目全球的光環總是頻頻落到這個人口僅佔世界四百分之一左右，並且曾經一度漂泊流浪，無寸土可居的小小民族的身上？

我們可以先通過一個小幽默透視出他們的觀念。

美國和蘇聯兩國成功地進行了載人火箭飛行之後，德國、法國和以色列也聯合擬訂了月球旅行計劃。火箭與太空艙都製造就緒，接下來就是挑選太空飛行員了。

工作人員對前來應徵的三個人說：”談談你們的待遇要求吧。“

德國應徵者說：”我的要求是3000美元。其中1000美元留著自己用，1000美元給我妻子，還有1000美元用做購房基金。“

法國應徵者接著說：”給我4000美元。1000美元歸我自己，1000美元給我妻子，1000美元歸還購房的貸款，還有1000美元給我的.情人。“

最後以色列的應徵者則說：”我的要求是5000美元。其中有1000美元是給你的，1000美元歸我自己，剩下的3000美元用來僱德國人開太空船！“

在這則笑話中，猶太人的幽默智慧可以說展現得極為生動。他們可以對每一個事物都用商人的眼光來衡量，都以一種創新的思維來思考，這就是創業這個詞語所必備的條件：創新、創意、創造！

然而現在歐洲正慢慢崛起了一種商業風——”東方猶太人“。他們是有著同樣鄉族情結凝聚力和巨大影響力的”潮汕商人“，潮商的歷史要溯源到中國近代，當時與晉商、徽商一起並列為三大幫商。廣東揭陽等地的獨特群體，由於經商的天賦，全球分佈的廣泛、悠久的歷史和龐大的經濟實力擁有了”東方猶太人“的稱號。

可見在中國悠久的歷史文化背景下，在絲綢之路與茶馬古道上見證創業的艱辛與經商的苦難。這些都成為今天中國人或者說中國青創業經商的鋪墊。在創業的路上成功的經驗各式各樣，而失敗的原因就只有那麼幾個，所以一定要去發現、總結和體會，並運用到實踐當中。

在創業的過程中是需要具備很多條件，並付出超於常人的努力的。首先在主觀方面一定要具備創業的勇氣，或者說提升創業的勇氣，敢於決斷，抓住每一次機遇。同時也要不斷地提升自己的能力，不斷地學習充實自己，定立不同階段的創業目標，每一個階段都要站在更高的起點上重新規劃。客觀上主要面臨的問題就是資金問題，這就需要你不光有創業的思想還要有好的創業思路，能夠得到各方的大力支援，獲得投資及發展創業基金等。相對於青年人來說更需要社會乃至國家的一些政策性的幫助，昆明就提出對”大學畢業生創業2年免徵5稅“的政策性支援，這就很大程度上減輕了青年創業的負擔。

每一個成功者都有一個開始，勇於開始，才能找到成功的路。所以創業不分年齡，而這個特殊的經濟背景下，青年創業應該得到支援與幫助，青年人要展現自己飽滿的精神去創造財富，為自己積累經驗創造自己的品牌，來創造個人的價值。但是往往創業的專案多數停留在紙上，不管是否真正對專案做過充分的可行性分析，一樣都可能遭到市場的冷遇。很高興看到這次活動的創業思想已經付諸實踐，邁出了第一步。接下來就要在業界專家普遍的關注裡不要浪費每一個好的創意。

創業這條道路固然是艱辛的，但是一定要有一種持之以恆的創業精神，並保持不斷創新的理念，才可以有望成為一名創業的成功者。若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。青年人就該大膽的去嘗試體驗，在完成自己目標的同時也就為國家強大積累了一份厚禮。

創業演講稿15

大家早上好！

很榮幸能夠作為大學生創業的代表分享創業經歷，首先我預祝參賽選手取的佳績，並且以此次的創業大賽為契機，將創業計劃付諸實踐，把創業進行到底。

我的創業開始於8年前，那時候的我是計算機專業畢業生，父母供我和我妹妹上大學，家裡都要借錢，不敢想創業，都沒聽說過什麼創業計劃，當時就一門心思想著能夠通過考取微軟的高階認證去美國當軟體工程師。

很幸運的是我打工期間遇到一個創業者，他改變了我的觀點進而改變了我的命運。當時他41歲，大學教師出身，卻已經有三千萬資產，更令人敬佩的是他創業的起步資金是靠80年代末在學校周圍開設打字影印社賺的兩萬元。他找我幫他做網站，他在我交工的時候，他挺滿意，瞭解了我的理想之後問了三個問題：

他說你知道國外的市場細分已經基本完成，而中國正處於迅速發展的歷史階段，中國的機會多還是美國機會多？

他說而在戰爭年代，戰場上的一顆子彈就會徹底結束一個英雄的夢想，而在當今的中國，你失敗了還可以無數次的再爬起來，而你一個大學生，其實什麼都沒有，又有什麼怕輸掉的呢？

既然你們這代人中一定會出現未來中國的脊樑，為什麼就不能是你呢？

你沒錢我可以給你投資，但我要佔51%的股份，你好好考慮考慮？

兩個月後他給我投資創辦了長春市中創科技有限公司，從事網際網路服務，那時候是20xx年。

我的創業就這樣開始了，一年後我給他虧損了13萬。公司停止運作。

我分析原因是我只懂技術不懂管理和經營，那之後，我開始學管理學營銷，做產品研發，全國各地聽課、調研，不斷地嘗試，不斷地虧錢，一次又一次的接受來自市場的打擊，我先後經歷過市場反應慘淡，合夥人撤資，團隊分裂，最困難的時候每天只靠兩塊錢吃飯，家裡人還說我不務正業。

後來我才知道原來創業就是不斷地犯錯再不斷的修正。

我相信因果關係，相信付出一定會有回報，只是回報出現的時間和形式往往超出你的'主觀期望而已。

我相信每一次對錯誤的修正都使我離真理更進一步，只要我不放棄，就一定會達成目標。

我從電子商務做到電子政務再做到電子教務和電子警務，用賺到的錢再不斷的投入到資訊科技與金融服務的結合的嘗試中去。

在這樣折騰了6年之後，我的產品和服務包含了軟體、私募基金、諮詢服務、投資者教育和培訓，我創辦的財經網站現在名列全國第五。與美國和以色列的公司建立和合作關係，私募基金的月交易額超過了1億美金，我的產品今年8月在美國擊敗全球6000個競爭者拿到世界冠軍，這是華人在此領域的獲得的成績。

創業是一種生活方式，是非常刺激的生活方式，這種生活方式讓人上癮，創業成功帶給你和你的創業夥伴的自信和滿足感是無可比擬的。

所以，如果我有月光寶盒，讓我回到八年前，我還是會選擇創業。

創業除了必要的知識和勇氣，更重要的是創業的大環境，如果我是在冰島或者辛巴威而不是在中國，結果將完全不同。今天的各位選手面臨的創業環境相對於8年前，好的太多太多了，你們有政府和學校的大力扶持，有平穩有序的經濟秩序，有風險投資為你們提供資金支援，我相信你們一定會比我更加順利的達成目標就像我相信此處一定有掌聲一樣！

最後我一句話分享給大家，這句話支撐我走過最困難的時光：你今日所付出的努力、遭受的痛苦和挫折，都將成為你明日幸福、快樂和自豪的理由。

謝謝。