【實用】競聘科長演講稿四篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。現如今，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編整理的競聘科長演講稿4篇，歡迎大家分享。

競聘科長演講稿 篇1

各位領導、同志們：

我叫xxx，現任xxx職務。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支援，謝謝大家！

成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信，憑藉多年的工作經驗，也憑藉大家的支援，我會把財務科長職務作好！

下面，我介紹一下自己的工作情況。

我36歲。黨員，會計師職稱，在考高階會計師和註冊會計師，20xx年廣州市財政學院畢業，20xx年暨南大學會計系自考大專畢業。20xx年進入單位，先後從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來，我兢兢業業、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績，受到領導和同事們的好評。

在很多人的眼裡，財務科長是“錢”的象徵，“現金”的代表。但是，對財務科長自身而言，這一職位意味著什麼呢財務科長應如何給自己準確定位呢我個人認為：財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差，更多的則是挑戰和重於泰山的責任。迎接挑戰和勇於承擔責任，我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。

下面我各各位彙報一下我的競聘優勢：

第一、思想素質。我具有良好的工作作風，不論做人還是做事都實事求是，光明正大，在財務工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠，視單位利益高於自身利益，自覺維護群眾的利益，為單位的發展積極出謀劃策。例如：20xx年初，國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策，考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費，我在領導的支援下，通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通，終於使我醫院獲得了免徵企業所得稅的資格，不僅減輕了我院的稅費負擔，也減輕了財務工作量，併為我院今後免徵企業所得稅奠定了基矗

第二、業務技能。作為財務部門的負責人，財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力，才能做好單位的財務工作。

1、我精通會計知識，具備較高的財務管理理論水平，嫻熟的處理財務事務的基本功，還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。

2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規。

3、我熟悉業務。

進入我單位後，我用一年時間，就熟悉了整套業務流程，對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知，並能根據每一工作環節的特點，編制統一規格，輔導有關操作人員如何使用表格，稽核人員如何核對資料，財務部門如何利用這些資料等等，這樣，可避免了重複勞動，提高工作效率，也降低了出錯的機率，例如：職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例；只有對每個環節的管理都很熟悉，才能協助下屬達到他們的目標，才能指導各有關部門如何配合財務管理。

第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的，來單位之前，我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排排程、團隊建設、財務管理、財務資訊的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經驗，具有較高的工作能力。

溝通協調能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內心需求是什麼，主動協助他，幫助他，誠信待人，具有很強的親和力，和我深入接觸過的人都願意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處！協助他改進。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺與我相處有輕鬆感。同時我還有較強的分析判斷能力，能從各種相關資訊中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強的用人能力，能有效地培養和使用骨幹，藉助於骨幹的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

競聘科長演講稿 篇2

各位領導、同志們：

首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支援。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。

一、嚴格執行《會計法》，不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據，會計制度是保證會計工作高質高效執行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任後，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和漏洞，並結合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。

二、合理分工，健全內部監督機制

從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在，但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“迴避”，還要實現監督的職能。上任後，我要對會計科的人員進行分工調整，並健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地執行。

三、加強會計電算化工作，提高工作效率

眾所周知，現在的時代是資訊時代，不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟體的應用還不夠熟練，財務軟體還有很大的開發空間。上任後，我要對我們目前使用的財務軟體實行二次開發，充分發揮財務軟體方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。

四、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質

會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任後，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，瞭解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。

五、樹立服務意識，簡化報銷手續

目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業，會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。

六、科學整理會計資料，給領導提供及時準確的會計資訊

有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任後，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務管理的有關原則，科學整理會計資料，給領導提供及時準確的會計資訊，做好領導決策的參謀和助手。

七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助

自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後，我要加強與上級財政部門溝通，儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，並努力爭取上級財政部門的資金扶持。

八、合理編制財務預算，削減不必要的支出

在全國轟轟烈烈建立節約型社會的大前提下，“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位，財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任後，我要根據業務需要，合理編制財務預算，儘量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。

競聘科長演講稿 篇3

我於xx年從畢業。年從事兒內科臨床二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們好評，受到病友的稱讚。年月至年月在市兒童醫院呼吸專科進修，年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，院領導及前任醫務科長的培養下，使我醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年月份，擔任醫務科負責人工作至今，帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，醫務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的'各項任務。

正值黨的十六大“之後醫院改革的關鍵年，今年。全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，這種改革大潮的推動下，以”經營“醫院、科技興院的思想為主導，競聘醫務科科長職務，自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，決定做到以下幾點：

1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度。重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

2、服從醫院領導。抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。

4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平。加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、任職期間。啟動科研專案8項以上，完成專科建設15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

以嚴謹的工作作風來要求自己，如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作。並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

希望領導及同事給與支援，以上是競聘條件和思路。無論是否當選，將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

謝謝大家！

競聘科長演講稿 篇4

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常執行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委給我一個考驗的機會。