創新工場成功案例

創新工場(英文Innovation Works)由李開復博士創辦於20xx年9月，是一家致力於早期階段投資，並提供全方位創業培育的投資機構。以下是本站小編為大家整理的關於創新工場成功案例，歡迎閱讀!

創新工場簡介：

創新工場是一個全方位的創業平臺，旨在培育創新人才和新一代高科技企業。創新工場通過針對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務， 幫助早期階段的創業公司順利啟動和快速成長。同時幫助創業者開創出一批最有市場價值和商業潛力的產品。創新工場的投資方向將立足資訊產業最熱門領域:移動網際網路、消費網際網路、電子商務和雲端計算。

旨在培育創新人才和新一代高科技企業。創新工場通過針對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務。創新工場的投資方向將立足資訊產業最熱門領域:移動網際網路、消費網際網路、電子商務和雲端計算。

創新工場無論在公司規模、孵化專案數、聚集精英人才數，還是募集資金、智慧財產權申請等引數，都已大大超出創新工場建立時的預期。截至20xx年7月，創新工場已審閱了超過2500個專案，投資孵化了39個專案和公司，總投資額超過2.5億人民幣。預計到20xx年底，創新工場投資的企業價值將超過50億人民幣。

創新工場投資牽頭者為劉宇環先生創立的中經合集團，投資者還包括財富100強企業、知名創投和中美精英人士，其中有郭臺銘領導的富士康科技集團、柳傳志領導的聯想控股有限公司、俞敏洪領導的新東方教育科技集團、YouTube創始人陳士駿等。同時也得到了來自矽谷銀行、中華電信、聯發科以及美國、歐洲、亞洲等多位頂尖投資者的鼎力相助。在這些已經是成功傳奇的明星創業者中，很多人表示願意共同輔導青年創業者，他們的加入使創新工場如虎添翼，他們的參與將使創業精神在一批批創業者中薪火相傳。

創新工場以及投資的專案團隊中聚集了一批行業精英:既不乏來自本土知名企業的專業人士和有過多次創業實踐的本土創業者;又有來自矽谷的資深技術人才、以及著名跨國科技公司的業內高手。各個創業團隊除了已經吸引到國內高校計算機系的優秀畢業生加盟，也有多位來自斯坦福大學、哈佛大學、耶魯大學、牛津大學、加州大學伯克利分校、麻省理工學院、芝加哥大學等不同專業的傑出校友。創新工場已成為熱衷科技創新的青年創業者的搖籃。

創新工場成功案例1：

1、創新工場

20xx年，創新工場由前微軟、谷歌全球副總裁李開復博士在中關村創立，致力於早期階段投資，旨在建設一個培育創新人才和新一代高技術企業的顛覆性的機構化、創新型的投資機構。

篩選機制。創新工場專注於資訊產業最熱門的移動網際網路、消費網際網路、電子商務和雲端計算領域。創新工場的核心團隊將會篩選創業方案，招募優秀工程師和創業者，讓其自由組合完成各自的商業策劃案。為了在天使投資總體成功率低的大環境下，儘可能降低死亡率，創新工場的前期篩選門檻較高，申請團隊入選比率約為2-3%。篩選標準包括：成熟的創業者、有出色的創業者素質、優秀的核心團隊。此外，創新工場還會根據完整的產業鏈有針對性地發掘創業專案。

培育機制。創新工場致力於非常早期的專案投資，希望在創業者剛剛有了想法和初始創業夥伴的時候，就成為他們的投資者和合作夥伴。創新工場採用“投資+全方位孵化”的培育模式，為創業團隊提供早期投資、融資渠道，以及全方位、分層次的孵化服務。

一攬子服務。通過提供針對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓等一攬子服務，幫助早期階段的創業公司順利啟動，快速成長，並開創出一批最有市場價值和商業潛力的產品。

三大孵化計劃。創新工場針對處於不同創業階段的創業者，設計了三個有針對性的投資孵化計劃：“加速計劃”針對有經驗的，具備清晰的商業計劃、產品模型和核心成員的創業團隊，是最核心的孵化計劃;“助跑計劃”是針對有商業創意、初次創業的年輕創業團隊的基礎性、系統性的孵化計劃;“創業家計劃”是針對有豐富業界經驗，希望開創自己新事業的高階人才的個人創業孵化計劃。

盈利機制。創新工場主要通過所投創業專案或公司的股份價值增值或轉讓盈利。創新工場通過“孵化器”平臺提供資金和服務來培養優秀創業計劃，孵化成熟的創業計劃將進入由第三方風投主投，創新工場發展基金跟投的A輪融資，通關者將正式從創新工場母體剝離、單獨成立公司，而未通關團隊則將面臨解散。獨立後的公司將進入B輪融資，創新工場將獲得一定的股份，而這也成為創新工場的盈利來源。當然，還有一個重要的因素就是這些創業公司能否迅速成長，實現價值提升。

主要成就。創新工場的基金來自全球頂尖的投資者，由人民幣基金(4億元)和美元基金(4.55億)構成，共計5億美金。截至20xx年12月，創新工場已投資孵化了140多個專案，其中130多個運營狀況良好，50多家獲得A輪融資，15家獲得B輪融資，2家估值超過15億。代表性的孵化專案有豌豆莢手機精靈、�圖秀秀、墨跡天氣、樂視TV、知乎、行雲、友盟、安全寶等。

經驗與啟示。創新工場的創業指導與資源連結的孵化思路為後來的眾多創業苗圃提供了可供參考的藍本，其產業鏈投資戰略也十分值得借鑑。第一，創業指導與資源連結。以教練的身份為被投資專案提供國際國內頂級創業培訓、指導和建議。同時，以合夥人的身份幫助創業者建立起與國內外行業領航者、潛力客戶、潛在合作伙伴和關鍵管理部門職位候選人之間相互配合的網路。第二，產業鏈投資戰略。創新工場根據完整的產業鏈進行戰略性的主導投資，目前所投專案幾乎涵蓋行業的每個領域。

2、車庫咖啡

車庫咖啡創業孵化器(簡稱車庫咖啡)由前Chinacache戰略投資總監蘇菂創立，股東團隊由十餘位投資人和IT精英組成，於20xx年4月開始營業，是國內第一家以創業和投資為主題的咖啡廳，旨在通過打造低成本的辦公環境和溝通、聚會場所，促進創業團隊間的互助與交流，幫助創業者實現創業夢想，培育新興創業專案。車庫咖啡致力於為初創企業提供低成本的辦公與社交環境，是一家帶有準公益性質的創業苗圃。到車庫咖啡來辦公的創業者，只需要每人每天點一杯咖啡(30元左右)，就可以享受一天的免費開放式辦公環境，共享手機、平板電腦測試機、投影、桌面觸屏等30多種移動測試裝置、遠端測試伺服器，分享IT界名人推薦的圖書和與投資人接洽的機會。

服務物件。車庫咖啡倡導創業的態度、極客精神和開放合作，所服務的創業者大多集中在IT、高技術、網際網路領域，分為非會員和會員兩部分：非會員，對普通創業而言，車庫咖啡是一個不設門檻、開放的底層機構，創業者和團隊可以自由互動，思想碰撞，自發組成團隊，車庫咖啡也會提供一些引導，幫助創業者探索合作空間;會員通過微博等媒體招募，並給予相應的創業服務，會員稽核標準包括創始人以往的工作背景、經歷，專案目前是否已立項，是否有清晰的展示，專案未來的規劃、可成長性等，截至20xx年10月擁有會員274人。

服務模式。車庫咖啡關注以TMT(Technology，Media，Telecom)為主的多形式草根創業，採取“實體+虛擬+流動”的孵化模式，為創業團隊整合資源，提供高性價比服務。“實體孵化”利用車庫咖啡開放式的低成本辦公空間吸引和孵化早期專案團隊;“虛擬孵化”通過會員制的方式為經過篩選的早期專案團隊提供價值百萬的創業服務包，如雲儲存空間、移動開發工具等;“流動孵化”主要是非緊密式的孵化，幫助來車庫咖啡交流的創業專案解決各類問題，如產品構建、融資對接、團隊融合、技術諮詢等服務。

在上述模式的基礎上，車庫咖啡廣泛整合多方資源，形成了獨具特色的虛擬孵化服務平臺，為創業者提供多元化創業支援，免費的網際網路產品、服務和一攬子金融服務。第一，立足創業者需求，整合跨界資源，提供多元化創業支援。第二，與網際網路大企業/廠商達成合作協議，為創業者提供免費產品和服務。第三，一攬子金融服務。車庫咖啡與北京銀行中關村分行簽署了戰略合作協議，車庫咖啡及其認證團隊推薦的創業企業，均可享受北京銀行中關村分行提供的包括存貸款服務、公司註冊服務、日常結算服務、專屬信用卡業務、公司及個人理財諮詢等在內“金融產品服務包”，並在車庫咖啡內設立“銀行角”。

最新動向。為解決創業者的生活困難，車庫創始人蘇菂著手打造車庫咖啡的兄弟品牌“You+”，旨在為創業者提供“居住、生活、社交、辦公”一體化服務，第一期位於“北上廣”三地的全國併網的12座物業已經落地，並將於明年向創業者開放。

收入來源。車庫咖啡創始團隊堅持為創業者提供低成本創業環境的初衷，並未採取在創投雙方達成意向後收取佣金的盈利模式，是一家帶有準公益性質的創業苗圃。車庫咖啡目前的收入來源包括：咖啡館經營(即餐飲收入)，活動廣告收入和會員會費。其中會員會費為1200元/年，會員可以享受免費頻寬、雲端計算、開源小組技術學習、與值班投資人/法律顧問交流等服務。除此之外，車庫咖啡還得到了中關村管委會的專項資金支援，並被授予“創新型孵化器”稱號，進駐車庫的創業團隊可以享受中關村科技園區的同等優惠政策。車庫咖啡第一年即實現收支平衡，目前，創始團隊正在佈局新的收入模式，蘇菂指出，待服務產品逐漸固定並標準化後，車庫咖啡將採取“向外輸出”模式，形成服務產品清單，並將其打包銷售到其他地方，會員根據服務清單各取所需。

主要成績。目前，車庫咖啡佔地面積500平米，11個符合審批條件的集中辦公區工位，已累計接待3000多人次的創業者，200多位領軍企業家和400多位天使投資人到訪，200多家投資機構在車庫咖啡開展了超過200場各類創業活動，誕生了100多個新融合的創業團隊，其中40多個創業團隊累計獲得融資超過1億元，10個創業專案被併購。受車庫咖啡影響，全國創業咖啡類的早期創業服務機構多達百餘家，推動了社會資本參與早期創業活動、創業服務向早期專案延伸的熱潮。20xx年，車庫咖啡被評為中關村管委會“十大新銳品牌”、CVAwards年度最具影響力創業服務機構。車庫咖啡逐漸成長為全球矚目的開放式創業孵化服務平臺，華盛頓郵報、BBC、經濟學人、鏡報等歐美多家主流媒體均對車庫進行過實地採訪與報道，500Startups等多家矽谷天使投資機構與投資人到訪車庫咖啡溝通交流。

經驗與啟示。車庫咖啡形成了開放、共享的創業環境和互助、信任的創業氛圍，為創業種子的孵化提供了肥沃的土壤。車庫咖啡營造的人脈網超越了Facebook 等推崇的六度空間理論，讓所有人在自然狀態下通過共同的經歷(吃飯、聊天、參加沙龍等活動)建立密切可信的聯絡，創業者互相幫助的熱情高漲，因交流引發的團隊重組和共享資源調配頻繁。

創新工場成功案例2：

“‘自豪、磨難、敬畏、感動’，這些就是公司20xx年的真實感言。‘進攻’將會是公司20xx年的惟一主題。未來之所以精彩，就是因為我們憧憬的是希望;過去之所以沉醉，就是因為我們記住的是美好。”——張磊

開欄的話：

他們有一個形象的名字——金種子。他們誕生於去年12月，在全國關注小微企業發展，北京轉變經濟發展方式的大背景下，他們來得及時，來得令人驚喜。他們從中關村的兩萬家企業中精挑細選，他們定位於高科技，他們聚焦於戰略性新興產業領域。

為了金種子，中關村制定了相關政策，確定了扶持流程;為了金種子，中關村認定了一批創業導師，給予創業輔導與培訓、空間拓展與選址、專案推介與融資等專業化服務。中關村要給予金種子最大的幫助。不但有沃土，還將有持續的陽光、水分與營養。

他們的到來也恰逢其時，在金種子之前，中關村已有兩個工程——“十百千工程”和“瞪羚計劃”，分別著眼於大企業和中型企業，助力他們做強做大和高成長。如今，中關村鋪墊了一條初創企業由小變大的發展快車道。

中關村如此不遺餘力地聚焦金種子企業，不僅僅因為這是中關村的責任，也不僅僅因為這些企業的技術水平高、商業模式新、持續創新能力強、創業團隊和治理結構完善。

最重要的是，這些企業正是中關村的未來與明天。

它是創新工場家族中第一家註冊的公司、第一家畢業的公司，也是第一家預計今年便能實現營收平衡的公司。3個月產品問世、5個月孵化“畢業”、7個月獲得千萬美元融資、9個月成立了上海智慧裝置研發中心，一年多時間使用者總數突破20xx萬人，這家以“神馬”速度發展的企業名為北京風靈創景科技有限公司，他們推出的軟體產品以“點心”作為主打品牌，已成為智慧手機使用者最廣為人知的品牌之一：點心OS、點心通訊錄、點心桌面、點心鬧鐘、點心省電以及其他點心工具系列產品得到數千萬使用者的青睞。創辦這家公司的人，名叫張磊。

成長讓自己每天都在進步

雖然輕易對一個人貼上性格標籤是一件不負責任的事情，但是見到張磊不得不承認，他具有創業家的特質。

創業家往往有一些可供循跡的標籤，譬如富有理想主義色彩，雖有些恃才傲物但又能凝聚團隊，不招致身邊人反感。做事情有著強大的動力，對工作能持續專注，更擁有富於變化的技巧和高明的溝通能力。

對於一個來自大學聯考大省，分數高得近乎離譜的河南考生而言，在初入南京航空航天大學的那一剎那，你或許看不出張磊有何與眾不同。但不久之後，他將讓你從不解、奇怪、驚奇、演變為刮目相看。

大學期間，金庸武俠小說入主他的生活，通宵達旦地看，很快這位全系第二名成績的好好學生滑落到全班十幾名。待到大三時，他意識到掙錢的重要性，轉而幫人DIY計算機，一臺機子掙個幾百塊錢不在話下。後來，意識到本科沒有學到什麼真本事，也還沒有玩夠，於是“隨便”考上本校研究生。

研究生時，他和同學一起接網路專案，抱著充氣鑽到處打洞，其中一個單子一次竟掙了1萬元，自以為了不起的他們揣著現金來到南京的大商場，才發現一件西服就要四五千元，最終他們拿這筆錢，一人買了一件內衣，吃了一頓大餐，又洗了他們人生中的第一次桑拿浴。

年輕時的張磊，聰明又有幾分輕狂。

“那時候我們確實挺狂的，還以為未來掙錢機會輕而易舉，後來才意識到，這樣的掙錢機會真是太難碰到了，掙錢不易，而且工作低階，沒有技術含量，和自己的理想相差太遠。”張磊說。

研究生畢業，張磊去了華為南研所。讓同學詫異的是，當三四月份同學們都迫不及待地到公司上班報到時，張磊卻不慌不忙，反而要單位等他三個月，他要來一趟全國旅遊。公司開玩笑說，如果推遲報到就拿不到華為公司的股票，張磊卻不為所動，在北上廣等城市跑了一圈。這次經歷帶給他的感慨是“人生必須珍惜生命和時間”，同時對他日後選擇創業、做事產生了深遠影響。

在華為，張磊見到了頂尖的工程師，體會到人外有人，天外有天的真正含義。某種意義上，這裡塑造了他的事業觀。他意識到做人做事需要不斷積累、不斷進步。

在張磊看來，任何一個崗位都有它存在的必要，都有它可以汲取的營養。

在華為做測試經理的時候，有幾位同事都是張磊的師弟師妹，8年過去了，大家都卓有成就。大家聚在一起的時候談起來，都在感慨，有時候崗位和業務不是你能選擇的，但是你可以選擇如何做它，如何使自己每天都有進步，只有這樣，機會來臨的時候你才能把握住。

創業與李開復10分鐘達成共識

20xx年年初，張磊離開了工作8年的華為，成為北漂，在北京第一次創業，這次商業實踐不僅學習到了技能，更重要的是磨礪了內心。20xx年年底結束了第一次創業後，張磊給在南京的妻子打了一個電話，只有一句話“賣了房子，來北京吧，我們從這裡重新開始”。之後，張磊加盟百度，負責無線業務。

雖然漂泊，他卻在一直積累，等待機會的到來。

20xx年，張磊在百度負責無線搜尋業務，那個時候正是SP時代終結，移動網際網路剛剛起步的時候，到20xx年年初時，他已經嗅到了智慧手機市場的商機。張磊認定，移動網際網路向大家打開了一扇機會窗，智慧手機領域面對的是數以億計的使用者群。他最終確定要開始第二次創業，並選定了手機作業系統為創業方向，開始積極準備。

一位朋友向李開復引薦了張磊，張磊只談了10分鐘，雙方便達成共識，他們的話題隨之轉向如何組建團隊、如何發展產品、如何按照商業公司的規律參與市場競爭。張磊也在創新工場的天使投資資助下成立了公司，邁出了創業第一步。

這是今天的張磊。張磊笑稱自己的“臉皮厚哲學”化解了公司的諸多“危機”。

比如去年，“點心”遇到財務上的一些困難，公司已經獲得上千萬美元風險投資，但是因為WOFE設立流程過慢，資金遲遲無法進入中國境內銀行賬戶，眼看手頭所剩的人民幣資金就要告罄，只夠付員工個把月工資，急需人民幣資金的幫助。

恰巧有一天張磊進電梯，無意聽到兩位男士的交談，得知其中一位是某上市公司CFO，張磊感覺那位CFO憑藉人脈資源可幫助點心解決財務難題。

張磊迅速蹭上前去，寒暄介紹，電梯到站，急忙拉著那位男士的手臂，帶到大廳沙發細細道來自己的創業專案，詢問對方電話，隨後的幾天中，不斷“騷擾”，本來那位男士礙於情面起初只是簡單寒暄、應聲支吾，繼而隨口應允不見實幹，最後迫不得已，實是被張磊的執著和熱忱感動，鼎力相助，順利將美元在境內落地，化解了公司的財務危機。

張磊向記者坦言，自己目前遇到的難題是如何應對團隊的急速擴張，“小公司好運作，人數小於50人的時候，大家熱情高昂，不需要管理，但現在人數多了、工作場地大了，靠的是公司制度、流程，以及公司文化來支撐企業發展，但是，有些東西是不能照搬的，需要的是不斷摸索內生的形成”。他也正在借鑑華為和百度的企業文化。

如今，點心自己建起了資料分析平臺，開會時要直呼其名，不要加以“總”“經理”的稱謂。遇到意見分歧、不滿之處要指名道姓地陳述事實，不要說“某某某說，或有人說”。

這就是張磊，某種意義上說，是他的人生經歷一點一滴的匯聚最終幫助他具備了創業家的潛質，而你是否又留心了這樣的積累?

“‘自豪、磨難、敬畏、感動’，這些就是公司20xx年的真實感言。‘進攻’將會是公司20xx年的惟一主題。未來之所以精彩，就是因為我們憧憬的是希望;過去之所以沉醉，就是因為我們記住的是美好。”——張磊