大學生創業成功的啟示

大學生創業已經成為了現代的一個社會熱潮，越來越多的大學生在畢業之後走上了創業的道路，雖然很辛苦，但也有成功的例子。他們的成功能帶給我們什麼啟示呢?本站小編精心為大家蒐集整理了大學生創業成功的啟示，大家一起來看看吧。

大學生創業成功的啟示篇1：創業需謹慎，有了"翅膀"才能飛

20xx年的時候80後勵志網講述過一個80後IT男的創業故事：80後IT創業者鮮果切打進IT公司辦公樓。"IT男"賈冉擱著月薪30萬元的軟體工程師不做，硬是要"做點接地氣的事兒"。幾年的努力，他把"鮮果切"的生意做得風生水起，20xx年，果酷網年收入超過1000萬元，而今，每天"鮮果切"果盒的銷售量高達20多噸。難怪網上有人戲謔：賈冉是削著果皮挺進千萬富翁行列的!

賈冉的成功，讓一些年輕人眼紅。他們都想效仿賈冉，並紛紛做出了辭職的決定。有個網名叫"大刀闊斧"的年輕人，甚至找上門來，要求賈冉傳授創業的"真經"。

"大刀闊斧"是一個酒店的領班，有一定的管理能力和經驗，總想離開老闆，大刀闊斧地開闢出一片屬於自己的新天地。

"創業是每個人都想做但又不是每個人都能做得到的事。"賈冉瞭解"大刀闊斧"的情況後，笑著說，"有了翅膀才能飛!"

"翅膀?""大刀闊斧"疑惑地看著賈冉，反問道："我多年的工作經驗，難道不是一雙振翅騰飛的翅膀嗎?"

"當然，算不上翅膀!"賈冉接過"大刀闊斧"的話，很肯定地回答。緊接著，賈冉講了小鳥和小豬的故事。

有個好事者，帶了一隻小鳥和一隻小豬上飛機。當飛機飛向空中時，小鳥跟主人說：我要出去，主人答應了小鳥。看到小鳥在雲層中穿來穿去地翻飛著，小豬十分羨慕，也要求主人放它出去。主人拍了一下小豬的頭，沒好氣地說："你個死豬頭，有了翅膀才能飛。沒翅膀，放你出去，不摔個粉碎才怪!"

不服氣的小豬從主人的身上騰地躥了起來，足有兩尺高，然後重重地摔在了地下。看到小豬這個意想不到的表現，主人更是沒好氣地說："死豬頭!逞什麼能，你這不是飛，你這叫跳!"

故事說到這裡就結束了，想必"大刀闊斧"也該聽懂了。哪知，"大刀闊斧"還是有點不服氣地責問賈冉："憑什麼隱喻我，看輕我這個領班的!難道說我這個領班就屬於跳的級別，而你一個軟體工程師卻是飛的排位嗎?"

"市場有風險，投資須謹慎!"賈冉還是心平氣和地說，"我不是看輕你，更不能打擊你，你出來闖蕩有可能獲得成功，而我只是提醒你--我的“鮮果切”生意如果失敗了的話，我還可以重回IT行業，用高薪償還債務。而你，能經得起這樣的折騰嗎?"

"這就是跳和飛了!""大刀闊斧"終於醒悟過來。

大學生創業成功的啟示篇2：大學生創業心態更重要

大學生創業越來越多，但與大學生的基數相比仍然是少數。究其原因大學生創業:勇氣底氣都不足。

日前，在今年第八期高校畢業生自主創業培訓班畢業典禮上，一位老師感慨地說："現在參加創業培訓班的人比以前多了，但與幾千人的高校畢業大軍比起來，真正能邁出這一步的大學生仍然少之又少，勇氣、資金、專案、經驗、環境等都成為制約大學生創業的重要因素。"

大學生創業者明顯偏少

近年來，為引導高校畢業生轉變傳統就業觀念，我市出臺了一系列優惠政策，鼓勵大學生創業。許多大學生在接受採訪時都流露出創業的意圖，但真正付諸行動的人並不多，創業者數量明顯偏少。據瞭解，近年來，我市共舉辦了21期高校畢業生自主創業培訓班，有201名應屆普通高校畢業生領取了自主創業證，只有28人開辦了自已的企業。

鞍山師範學院20xx屆畢業生王貴人正開辦著一家滑輪學校。他說，他們美術系一個年級200多個畢業生，只有他一個自主創業者。受傳統觀念影響，很多學生畢業時想的還是如何進入黨政機關、事業單位和知名企業，沒有找到合適工作的往往在家待業。

只想不做缺乏創業勇氣

面對就業壓力，多數大學畢業生主觀上希望通過自主創業來體現自身價值，可面對風險，又缺乏足夠的勇氣走上創業之路。 "畢業前，我們同寢室幾個人天天商量創業的事，可不知道到底幹啥好，事也沒做成。"王貴人告訴記者，上學時，他就和幾個朋友一起商量畢業後走自主創業之路，可事實上真正自己做老闆的只有他一個人。"其實最難的是做決定，一旦決定好了，做事就有了目標，一切反而簡單了。"王貴人說，有勇氣面對困難，是一個重要的條件。他的滑輪班剛起步時只招到了幾名學生，但他並沒有氣餒，仍然堅持，學校規模越來越大，現在他已經在鐵東、立山各公園裡有了自己的場地和固定學員。

1997年畢業的谷先生從事了十多年技術工作，今年才開始創業。他告訴記者，他特別羨慕剛畢業的大學生，有激情去創業，又有政策扶持，這些都是他不具備的。他認為，年輕就是資本，剛走出校門的大學生應該鼓起勇氣創業，實現自己的人生價值。

綜合因素影響創業

一些畢業生和創業者認為，剛剛步入社會的大學生，在創業方面可謂一窮二白，沒有經驗，沒有資金，找不到專案。

資金是大學生創業必須翻越的第一座"大山"。東北大學畢業的蘇丹說，除了家庭條件特別優越的同學，一般大學生創業都需要貸款，這讓許多大學生望而卻步。 20xx年從遼寧科技大學畢業的何興?煽辦了一家網路公司，他說，他對資金不足感受很深，如果不是有幸獲得政府一?5萬元的無息創業資金扶持，他的公司很可能會因為缺乏週轉資金而陷入困境。

找專案是大學生創業面臨的另一難題。很多大學生都有自主創業的想法，但苦於找不到適合自己的專案，不知如何將所學專業和經營活動聯絡在一起。剛從自主創業班畢業的一位學生坦言："沒有好的專案，一切創業熱情都是空中樓閣。

大學生創業成功的啟示篇3：創業不是勵志書中的"心靈雞湯"

20xx年陳浩大學聯考績績不抱負，考入了鹽城工學院的博雅學院。當時陳浩以為"大學聯考是人生的分水嶺"，擺在他眼前的是兩條路，一條是中規中矩完成學業找事情，第二條便是對峙做想做的事變。

當時間，他看了很多創業樂成的案例，"感覺高興就會有回報，投點錢就能樂成"。

20xx年，他大一，不循分的他在網上發明南邊有很多人在做一款手機企業資訊的軟體，"很衝動，感覺機遇來了就要捉住"。

他給父親來了個"先斬後奏"，到了廣州之後給父親打德律風說要休學。他說服父親給本身一年時間，"要是樂成了就不再返來，失敗了就返來重新開始"。

厥後，父親帶著他與學校領導員"會商"。"當時老師們很驚奇，終究大一門生這麼做在想法上不可熟，並且也不克不及提供合法的來由。"陳浩說。

陳浩投了10萬元，是公司最小的股東，公司一開始利潤不錯。厥後，公司又"轉戰"手機終端市場，與深圳的提供商互助開闢了一款手機客戶端，雷同現在的微信，叫做"即通"。

但是開闢手機軟體"燒錢"燒得讓人出乎料想，他們的投資很快被耗盡。20xx年6月，陳浩在團隊中第一個選擇退出。

"實在是我們做早了，要符合的時間做符合的事。"陳浩闡發，當時手機市場雜亂，利用智慧機還不敷廣泛。厥後瞭解到騰訊公司也是當時間開闢跟進技能，不停在等候機遇。

這次失敗，讓陳浩瞭解到真正的創業並不是勵志書中形貌的"心靈雞湯"，"創業不是那麼簡樸，這些勵志書多寫樂成的案例，失敗的寫得很少，讓人感覺到“高興了就有回報”，給人帶來誤區"。

大學宿舍也能誕生"萬萬大亨"

回校後，陳浩做起了"好門生"，每天泡在圖書館，擔當英語課代表，作業結果前進很快，但他的創業豪情並未就此熄滅。

忍了一個學期，寒假他又開始"搗騰"，資助做代購。他發明淘寶店上做男裝的商機，20xx年年頭，他在淘寶上註冊"豐盛人生"的店肆。這次他審慎了很多，做了一個多月的市場調研，定了3年衝5皇冠的目的，"相稱於要賣出去幾十萬件衣服"。

從第一個訂單開始，陳浩就以為"時間不敷用"。三四個月後，每天的販賣額在800元，"忽然以為本身太鋒利了，一天能賺的錢相稱於小同伴們一個月的炊事費"。

陳浩感覺到電子商務的商機，在故鄉蘇北，也能把買賣做到天下。這裡可以享受低廉的房租，城區150平方?椎奈葑用吭倫飩鴆?600元。

他成為大學裡快遞最多的人，他進的男裝聚集在宿舍裡，滿屋子都是。他每天要往天下各地傳送數百個快遞，捨不得買印表機，就只妙手寫，"偶然間手抄得抽筋，著實沒措施請來班裡的女同硯幫助"。

這時間，陳浩再次決定休學，同心專心一意做買賣，此舉遭抵家長的阻擋和同硯質疑。

20xx年9月，當日業務額到達20xx元時，陳浩打德律風給父親，父親在德律風中把兒子臭罵了一頓，以為兒子在吹牛皮。在陳浩約請下，父親在兒子的堆疊裡看得理屈詞窮，立刻決定拿出全部的積貯支援兒子。

20xx年1月，陳浩建立上海巨尚電子商務有限公司。同年年末，他的淘寶店的信譽已是4個皇冠，他僅用計劃的1/3時間就完成了計劃，"速率太快了"。這時間，陳浩的第一批大學同硯結業了。

陳浩開始搭建本身的團隊，幾名同硯連續加盟。陳浩感覺到團隊穩固云云緊張，"多年來不管遇到什麼題目，焦點主幹都在。"

20xx年，他的公司販賣額到了20xx萬元，陳浩的第二批大學同硯結業了。20xx年，公司業務額到了3000萬元。

他的客戶跟他一樣逐步長大，客戶們對生活品格有更高的要求，以是他必要不停研究潮水變革，調解格局。

"衣服好欠好，末了要用資料來語言。"陳浩說，公司專門建立計劃團隊，但他最擔心的照舊怎麼樣包管格局不被人仿製。

情況在轉變。他入駐天貓商城，曩昔競爭的都是一些散兵遊勇，現在他與之競爭的都是七匹狼等大品牌;網商"蠻橫放肆"地增長，20xx年年末，天貓商城的男裝賣家不到20xx家，本年上升到1.5萬家。

"做好了會很好，做得欠好很快就會被鐫汰"。現在，當初那些曾經被陳浩崇敬的店肆很多都已經"滅亡"。而公司在天貓商城的排名從原先連結的百強滑至500名外。看到行業裡不停有人倒下，陳浩感覺到競爭的暴虐。

固然他也有服從的底線，有很多店肆為了表現販賣量，會專門刷單，這是陳浩剛強抵抗的。他以為，刷單極大地粉碎了良性競爭的泥土。"我是對峙不作弊的。終究刷單隻能辦理臨時之快，終極救不了公司"。

"不求大而全，只求長而穩。"陳浩說，門生創業最大的利益便是功利性不強。他要求本身，穩打穩紮，不求激進，在男裝上開闢差另外氣勢派頭，增長本身的業務，增長市場份額。

做了8年的結業論文

陳浩說，固然創業小有結果，但參照行業裡做得最好的，他感覺本身在知識、本領等很多方面還需提拔，應該繼承回到校園，完成學業。現在陳浩每天抽時間學習作業，有空的時間也要去跟比他小很多歲的學弟學妹"搶座位"。

在鹽城工學院黨委佈告姚冠新看來，高校創業教誨的基礎目的不是企業家速成教誨，而是要將創業意識、創業本領和創業生理品格內化為門生的特質，成為他們將來職業生活終生受益的內涵"基因"。

本年3月，陳浩的創業專案報告"創芳華"天下大門生創業大賽。身為鹽城的"男裝"大戶，直到陳浩帶領的團隊得到天下"創芳華"金獎，鹽城工學院的很多老師才驚訝發明本身便是陳浩的客戶。

陳浩的創業故事在校園裡引起很大回聲，校長王保林還在表揚大會上為他發表了"校長獎章"。 對付結業論文，鹽城工學院副校長薛浩說："陳浩參賽的專案報告便是最好的結業論文。"此時陳浩顯得有些衝動："這篇論文是我兩度休學打造的。"

陳浩說，他深入地感覺到母校日益深厚的創業氣氛。近幾年來，鹽城工學院出臺了一系列制度步伐攙扶門生創業，舉行學分制革新，同時積極利用地方資源，建立了青年創業學院和鹽都會創業研究院。學校"大門生創業街區"吸引了一批批孵化成熟的大門生創業專案進駐，現在，由門生參股或領辦的企業已達幾十家。