成功的四大祕訣
成功的祕訣有很多,你知道成功的四大祕訣嗎?以下是本站小編分享給大家的關於成功的四大祕訣,希望能給大家帶來幫助!
成功的四大祕訣:
祕訣1:成功還需要堅守。相信是成功的開始,堅持是成功的終點,假如你找到了成功的楷模,複製了他的成功經驗模式,但是,你卻半途而廢,同樣不會看到成功的一天。
祕訣2:成功貴在創新。創新是一個人成功的原動力,而創新需要新鮮的血液注入。否則,在激烈的競爭中,肯定不會有突破。
祕訣3:尋找成功的楷模。找個成功楷模,他怎麼想,你就怎麼想;他怎麼做,你就怎麼做;他怎麼說,你就怎麼說,最後,你就會像他一樣成功。
祕訣4:進行成功的複製。簡單的事情重複做,去重複地複製那些成功人士的方法,你就會走上同樣的成功之路。
職場四大成功祕訣
一、選擇比努力更重要
俗話說的好:“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”。良禽擇木而棲,士為知己而搏。職場發展不在於你能力有多強,不在於你水平有多高,而在於一個適合你的環境中生存。小智者借物,中智者借錢,大智者借人,超智者借勢,聰明的人總是選擇借勢登場,選擇和成功的人合作,選擇追隨巨人達成更大的目標。如華為、阿里巴巴、三一重工等等成功的企業造就了無數的社會英才,培育了大批的商界富豪,這就是選對池塘釣大魚,因此選擇肥沃的魚塘,比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環境,找到你人生的伯樂覓,遠比你選擇努力顯得更重要。
二、機會比薪水更需要
世界第一領導力大師約翰麥斯威爾說:“搶奪機會就是在增加你的領導力”,因為,有志向的人需要的是機會,是機遇,是展現自我才華的平臺。一般人坐等機遇,聰明人搶抓機遇,睿智的人創造機遇,得到了機會就可以快速提高內職涯,內職涯決定外職涯,只要內職涯在提升,你的外職涯就會水漲船高。美國最大保險公司——恆康公司的董事長大衛先生,他在分享成功的故事時告訴我們說,當領導說獎勵他,並獎勵他兩個月獎金的時候,大衛是怎麼選擇的呢?大衛說:獎金你不給我行嗎?老闆就奇怪了,給獎金還不要?不要獎金是什麼意思?大衛說我想要一份責任。什麼什麼專案要給我做,就等於獎勵我了。一般上司八成都會達同意這種要求。平時要想幹那個專案不行,老闆給你錢換是可以的。先不提拔我,先不給我錢,要給我這樣的機會。因為有了機會,佔據了有利的位置,薪水還會沒有嗎?高明就在於此。因此,渴望成功的你應該認清當下機會才是你最迫切的需要。
三、過程比結果更關鍵
“數字說話,結果導向,內向思維”被眾多企業視為治理企業的三大黃金準則,然“結果導向”與“過程導向”有何差異?企業是否該倡導結果導向,如何才能達到滿意的效果?
“結果導向”的本質是以結果為取捨點,一切都圍繞如何實現結果而開展;而“過程導向”的本質是把過程當作核心,強調過程的重要性,兩者所注重的目標不同,很多企業管理者整天喊著:“只要結果,不要過程”,實際上“結果導向”的控制只能起到“亡羊補牢”的效果,因為最終結果具有滯後性,而在決策過程中,必須依據最新的市場資訊進行決策,如果單純根據“結果”進行決策,顯然是行不通的。
管理中堅持“過程導向”,就是說在管理工作中,不能有安排沒有檢查,有佈置沒有落實,而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施,推動企業發展。管理措施要到位;就要在任務分解、流程監督、細節監控、崗位互控、痕跡落實、績效考核上下工夫;就是在工作中採取過程管理和監督的方式,在執行過程中採取跟進式考核,在注重結果考核的同時,更要注重過程考核,落實每個階段的完成情況,確保工作執行力。同時,使人員認識到自身角色的重要性,通過不斷地宣傳、啟發、激勵、示範和校正,引領下屬將工作做好、做細、做實,只有這樣,監督檢查才能順利進行,過程管理和監控才能到位。可以這樣說,在全球一體化的大勢所趨下,一個有效的“過程導向”管理策略是提高服務工作效率的銳利武器。
四、成長比成功更迫切
成功是每個人的目標,我們在努力達到這個目標時可能會成功,也可能會失敗。但無論結果怎樣,我們都能享受到這追逐成功的過程,享受這過程中我們不斷成長的痕跡,收穫人生的“鑽石”。在成長的過程中,我們收穫了比鑽石更珍貴的人生經驗。通過這人生經驗,我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鑽石。真正的成功,並不是要實現達到的目標,而是學會在面對挑戰的時候,如何克服自己,超越自己,並使自己在磨練中得到成長。請記住,在追求成功的過程中,最重要的並不是‘打敗別人’,而是學最好的別人,做一個‘最好的自己’。年輕人,記住,成長比成功更迫切。
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