80創業奮鬥勵志故事兩則

從商海中的單打獨鬥到抱團發展，從一無所有到身家過億，這就是創業。以下是本站小編為大家精心推薦的80創業奮鬥勵志故事兩則，希望能夠對您有所幫助。

80創業奮鬥勵志故事1

80後創業“瘋子” 打拼6年身家過億

下面要講述這位80後創業者，是湖南樹仁創業投資(集團)有限公司董事長龍青，一個80後創業小青年。他貼過小廣告，做過家教，開過餐館，當過保姆，撿過破爛……你能想象到的賺錢的活兒，他幾乎全都幹過。從商海中的單打獨鬥到抱團發展，從一無所有到身家過億，從叛逆仇恨到感恩回饋。

大學畢業後的6年時間裡，他從家教老本行起航，為大學生搭建創業的平臺，為家鄉發展新農村建設，目前龍青的企業已吸納千餘名員工就業。回想這些年，龍青自認為就幹了兩件有意義的事：一是從小因為生活清貧被逼上了勤工儉學之路，開始了個人創業;二是大學畢業後為了追求自己的夢想，帶領大學生團隊共同創業。

來看看這位80後創業“瘋子” 的創業史，看他如何用6年時間打拼，變成身家過億的富翁。

邊攢學費邊讀書

龍青的家鄉在湖南省芷江侗族自治縣大壠鄉小塘溪村，“那是一個貧窮卻不失秀美的侗鄉小山村”。龍青出生於1983年，那年，龍青的父親因為經營的商船出了事故而欠下鉅債。國小、國中和高中，龍青都在自籌學費和刻苦學習中熬著生活，還經歷了歧視、嘲笑和白眼。

為了掙學費，龍青扎過鋼筋，也打過腳架，半工半讀地讀完高中，並最終考上懷化學院，成為他家鄉的“第二個大學生”。

“大學四年裡，為了掙學費和生活費，我幹起了貼廣告、做家教、開餐館、在圖書館做兼職等副業，甚至在實習期間單槍匹馬南下深圳打工、經商，積累了人生第一桶金。”

20xx年畢業前夕，龍青辭去了在深圳的高薪職位，回到家鄉創辦塑料顆粒廠和電瓶廠。“每天起早貪黑，穿梭於懷化市各大廢品收購站，採購、裝貨和卸貨，樣樣親力親為。”龍青說，眼見財富唾手可得，但20xx年七年級場特大冰災，兩家工廠同時倒閉，血本無歸。

領著一群80後創業

從零開始，龍青決定從老本行幹起，繼續做家教，並請來同學和大學老師。

20xx年大年初十，他在懷化城北租用幾間民房，創辦了“圓夢家教中心”，後改名“樹仁特色教育學校”。

“當時我們只有一個學生。”龍青說，特色學校創業之初非常艱難，但是他和團隊沒有氣餒，並傾注全部心血。

“如果說，創辦特色教育是我們創業的鋪路石，那麼開辦新型駕校則是我們創業騰飛的起點。”龍青說，20xx年下半年，他到城區一家駕校學車，發現駕培行業的“潛規則”讓學員苦不堪言，很多人花了錢，但沒有學到文明駕駛的過硬技術，有的甚至成為“馬路殺手”。

樹仁新型駕校自20xx年正式運營以來，經營業務穩步攀升、產業規模不斷擴大，一年半時間報名量就突破2萬人，收入達到8000萬元，分校拓展到15個，提供就業崗位500多個，成為懷化最大的駕校，並在逐步向全國連鎖。

與此同時，龍青及其創業團隊還將觸角延伸到了IT開發、農林開發、金融服務、倉儲物流等專案。目前，樹仁集團旗下有數十家分公司，而在這些分公司獨當一面的幾乎都是與龍青差不多大的創業青年。

幫扶大學生創業

隨著知識的增長和眼界的拓寬，龍青決定回家鄉創業，幫助父老鄉親脫貧致富，並以此謀求集團更大的發展空間。

“我提出了一個大膽的構想：依託家鄉地處湘黔兩省交會處的區位、資源和生態優勢，以託口電站移民搬遷為契機，帶領我的大學生創業團隊以大壠為核心，將湘黔兩省落後的少數民族聚集區14個鄉鎮整體規劃，聯合打造成現代化的社會主義新農村。”

龍青說，為將藍圖變為現實，他帶領20多名團隊骨幹到大壠鄉擔任村官，在白毛寨啟動了新農村中心鎮建設，只用了兩天時間讓110戶移民全部簽訂搬遷協議。

在剛創辦特色學校的時候，龍青惦記著貧困的鄉親，出錢將村子裡的一些青壯年送到汽修廠、電焊廠、裝修廠學手藝，有30多人走出山村。後來又在樹仁農林開發公司、樹仁駕校為家鄉100餘人開展技能培訓、提供就業崗位。

此外，為幫扶大學生創業就業，龍青向母校懷化學院捐贈150萬元設立大學生創業基金，租用16個門面設立創業孵化基地，併成立了大學生創業協會和創業園，承辦了“企商班”、“營銷班”，給立志創業的大學生們提供資金支援、技能培訓和實訓平臺。

目前，樹仁集團大學生創業園已有成員1000餘人，為大學生提供了數千個實習和就業崗位。

對話龍青：“我是一個‘瘋子’”

有沒有遺憾的事?

龍青：任何一次的選擇，都沒有後悔藥，我只能前行不能後退;為了事業，放棄了很多，也犧牲了很多，但我不後悔;讓我遺憾的事情倒是有的：我有個曾用名叫龍貴生，因為貴人相助才生下來，父母一直告訴我，以後一定要出人頭地，有出息，來回報救我的醫生，可我一心想著做成大事後，再去看望她，結果她在一年前就去世了，沒能見著最後一面。

財富對你來說，意味著什麼?

龍青：如果你不告訴我，我有財富的話，我真還沒有想過;我想得最多的是怎樣把自己的企業做的更好，更大，讓更多人在樹仁發展得更好，時時刻刻都在想發展的事情，也經常會缺錢，所以除了看到公司越來越大，越來越好之外，我沒有體驗到很有錢的滋味，也從來沒有過一大筆錢，我們都是燕子壘窩，一點一點累積起來的，錢也是一筆一筆花出去的，做了很多事情，除了發展和開工資，花費最多的就是社會捐贈了。

你覺得自己是一個什麼樣的人?

龍青：我是一個“瘋子”，嚮往自由，勇於創新，不喜歡束縛，可社會責任感極強，是個完美主義分子，對事物要求高，喜歡孤獨。

你已經創造了一些成績，你是否還有哪些未完成的夢想?

龍青：我的創業夢，我們大壠人重建家鄉，建立旅遊中心鎮的夢，都還只是邁出了圓夢的第一步，所以我們還是在向著夢想前進的路上。

80創業奮鬥勵志故事2

“男人真的瞭解女人嗎?”說這句話的是“壞男孩”創始人巫家民，中國出生，美國長大。28歲之前他幹得最多的事情——把妹。

對於這位被網友豔羨的約會高手，人們本能的希望一睹其面容，我們可以大致描繪一番：身高1米7，眉毛濃密;額頭光亮，頭髮往上整齊梳理;笑露八齒，牙膏廣告式的笑容。

因“把妹”成網紅

巫家民是“約會”高手。他積累了豐厚的實戰經驗，比如他不建議把初次約會帶女生去吃飯、逛街或者看電影，“看電影的三個小時你和女生完全沒有交流的機會，吃東西其實也會不斷地被等位、點菜、吃飯這些瑣碎的事情把互動變得很間斷。”這在他看來，這些對於增進雙方的瞭解沒有任何作用。

在成為一名頂級的約會達人之前，巫家民曾與同學在紐約合辦了一家信用卡資料處理公司，兩年之後把公司以240萬美元的價格賣給富國銀行。他是小股東，拿到二十多萬美元，時年25歲，他拿著這筆錢做了“男生喜歡做的事情”，從邁阿密、墨西哥坎昆到西班牙， 把全球的海灘派對熱點都走了一遍。後來把路上跟各國美女邂逅的故事和照片發到網上，引來了不少男網友的膜拜。

按照世俗的定義，這是“壞”的範疇。不過在此之前，他是不折不扣的好學生。本科畢業於美國本科商學院常年排名前十五的印第安納大學(Indiana University)凱萊商學院，在近3000名的學生中，畢業成績排名全學院第一，獲得金融、經濟、和公共政策三個學位。當時的想法，一是讀博走科研的道路、二是做自己想做的事。最終前者屈從於後者。

巫家民的人生軌跡在20xx年發生位移，回到北京在一家投資公司當董事長助理。當年部落格尚未式微，巫分享了很多教男生怎樣追女生和約會的常識，被很多網友譽為約會專家。加上彼時中國人口男女比例偏高的問題受到大眾關注，《南方週末》、美國時代週刊、CNN、BBC、彭博社等上百家媒體輪番跟進。在那個自媒體尚不發達的年代，機構媒體的追捧瞬間將其捧紅，擁躉甚眾。巫選擇了一條簡單粗暴的變現路徑——開講座，收錢，幫男生脫單。3天的講座收費7500元，7天的講座收費16800元。如此斷斷續續三年，5個人每月可以有三四十萬元的“兼職”收入。

比賺錢更有價值的是，巫發現男生在戀愛上的困惑存在著共性。問題重複，類似於怎麼聊天，約會去哪，為什麼發簡訊不回，我該多久發一次簡訊。“如果認真把這些問題羅列下來，你會發現其實戀愛中的常見問題也就是那二三十個。”

20xx年6月，巫家民乾脆辭了工作，創辦了一家公司——壞男孩，教男生如何正確地追女生。從創立到20xx年3月份將近兩年的時間裡，“壞男孩”一直沒有融資，依靠自滾動的現金流推動。

這一點在其天使輪投資方，真順基金合夥人李祝捷口中得到證實，他把穩定的現金流看成是投資“壞男孩”的其中因素。

李祝捷當時通過壞男孩的客服找上巫家民，問他是否有融資和擴充套件的意願。對於兩位通過QQ找上門來的投資人，就像街頭廣告尋找有緣人一般不靠譜。巫本能的拒絕。兩星期後，真順基金的兩位合夥人找到巫家民公司樓下咖啡廳，雙方面聊，給出了很多戰略上的建議，最終打消了巫的顧慮。

真順基金給“壞男孩”的“定價”是天使輪，500萬元，數千萬元估值。起初沒人在意的專案在一個月後變得香噴噴，李祝捷一天內給巫家民安排了國內四個頂級VC合夥人，四人均有投資意向。巫最終選擇了曾投資過聚美優品、積木盒子的郭佳女士，由其最新募資的人民幣基金熙金資本領投壞男孩A輪數千萬元人民幣。真正擊中巫的是郭佳對他所做事情的理解。當大多數人認為“追女生”是噱頭時，郭佳卻從人性需求的角度思考。她認為該專案找到了使用者最深層次的痛點。“求不得，愛別離”是人最底層的痛，每個人都有情感需求和宣洩。當把追女生上升到這個高度時，其本身也就名正言順的成了解決痛點的關鍵。

求偶經濟學

在中國，找到物件是一件幸運之事。根據國家統計局公佈的人口資料，136名80後男性對應的只有100名80後女性。按照社會學的研究，男性擇偶困難時會願意付出更多的求偶成本，當然也包括如何追求女孩。

為女性消費實乃全球通用法則。巫家民列舉了一組資料，美國男性排名前5的消費動機依次為：投資、娛樂、求偶、體育、博彩。顯然，他從事的行業排名第三，屬於男性高度願意掏錢的主題。“男性為追求異性而產生消費這種事情是常識，不需要去論證。”這種常識就好比車展都把漂亮的女生和車放在一起，潛意識的告訴消費者：漂亮的女生與車是互相關聯的。

另一方面，圍繞女性消費，已經衍生出了諸如明星衣櫥、聚美優品、大姨嗎、美柚以及一大批垂直社群和女性電商品牌，這些在男性世界卻沒有對應產品，而“把妹”成了男性最好的消費動機。這種消費不僅花在女生身上，同樣在男生身上產生。“幫助使用者追女生是我們產品的核心競爭力，賣男裝賣鮮花不是，因為誰都可以賣。”

這個不起眼的市場隱藏著剛需和商機。巫家民透露，“壞男孩”過去一年的收入增長接近10倍，預期今年營收5000萬，客單價800到1000元，處於可盈利的狀態，正在進行股改前的審計，準備掛牌新三板。“大公司不會去搶這條賽道，不會絞殺你，創業公司沒有我們多年的經驗積累做不起來，這樣的好處是不用燒錢，不用互相廝殺。”

巫家民設想了五個盈利規劃：

一是線上教育，付費看課程。目前5000萬的營收全部來自這裡。

二是IP(智慧財產權)。像暴走漫畫、十萬個冷笑話這類紅極一時的IP，也在通過手機遊戲變現。“壞男孩”可以通過養成類遊戲變現，真順基金合夥人孔毅正巧就是遊戲業務方面的專家，給壞男孩帶來了很多的行業資源。此外，目前壞男孩跟優酷、騰訊視訊、搜狐視訊等有視訊欄目合作，運營了幾個月下來，現在每週有超過200萬的受眾會關注他們的欄目。

三是電商消費引導。追女生的過程實際上會產生大量的消費，包括男裝、送鮮花和禮品、約會餐飲地點推薦等淺層消費，也包括酒店、情趣用品等深層次消費。如今，“壞男孩”已經開始接入京東到家，幫助使用者進行鮮花導購。不過尚處在測試階段，產品技術上的問題還有待改進升級。

四是媒體。諸如男人裝、花花公子面向的廣告客戶是高大上的國際知名品牌，這些品牌對網際網路一直不太感冒。但本質上這類雜誌的做法是圍繞美圖和高逼格的生活，塑造男性的獨特魅力。巫認為“壞男孩”對於網際網路使用者也擁有這種能力。

五是在平臺開秀場，在擁有大量男性使用者之後通過直播變現，類似9158、YY的做法。

“前提是在中國18到30歲這些男生中做出品牌來。”巫意識到所有的盈利設想，都將依託在使用者數量以及對其品牌的認可程度上。從當下看來，“壞男孩”的營收全部來自線上教育，其它還在嘗試。

以上就是本站小編為大家精心整理推薦的80創業奮鬥勵志故事兩則，希望大家能夠喜歡。