80後創業小故事案例

如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜，請不要創業，因為閱歷可能還不夠。以下是本站小編為大家整理的關於80後創業小故事案例，歡迎閱讀!

80後創業小故事案例篇1

29歲半年成為十億萬富翁，華爾街倒賣公司的故事

這是一個正在發生的真事兒，但是情節比好萊塢那些狗血的商戰電影更精彩。主角是一個名叫AxovantSciences的公司，就在今天，20xx年6月11日在納斯達克上市，這個故事裡你會發現華爾街訓練出來的資本高手是如何赤裸裸展現他們半年成為十億富翁(Billionaire)的能力。

在納斯達克資本市場上，過去幾年生物醫藥板塊的表現遠超其他板塊。其中生物醫藥新股上市(IPO)表現的更加搶眼。20xx年創紀錄，共有275家公司上市，募得850億美元。進入20xx年，這股生物IPO的勢頭沒減反而越演越烈。

要說起AxovantSciences這家公司，不得不提公司的創始人，CEO兼董事會主席Vivek Ramaswamy。 Vivek可謂是青年才俊，年方29，印度裔。在20xx年被富布斯評為金融界的“30個30歲以下青年才俊”(Top 30 under 30)。

這小夥子在哈佛大學念生物本科，大四還沒有畢業就已經建立一個叫做的公司幫助學生創業併成功的賣出這家公司。這人特別熱衷於政治，在哈佛大學就參加不少組織，喜歡辯論，但奇怪的是居然選擇生物工程作為專業。畢業後獲得哈佛、斯坦佛和耶魯法學院的錄取。但他沒有立即去上，而是壓住錄取書，於20xx年直接前往紐約華爾街加入QVT Financial， 成為DanieGold的對衝基金團隊一員，參與管理生物醫藥投資。這個對衝基金也算是較大生物醫藥投資基金之一。

也不知道是運氣還是超有能力，從20xx年到20xx年在QVT Financial期間成功投資三家丙肝藥公司。其中20xx年開始投資Pharmasset，那時股價$10。後來20xx年12月份賣給吉列德科學公司每股$137。這起收購也是近些年最著名的收購，對吉列德科學公司產生了深遠的影響。也產生了革命性的丙肝藥Sovaldi。另外一起是20xx年以大約$1左右投資Inhibitex。 後來BMS為了能夠和吉列德科學公司在丙肝藥市場上競爭，於20xx年花25億買下Inhibitex做自己的組合藥。另外還有投資一家丙肝藥微小公司Anadys，在20xx年被羅氏買去。這是他在這個投行業建立的資歷，也算是非常了不起的資歷了。

顯然這只是牛刀小試。

在QVTFinancial工作期間，這哥們獲得索羅斯獎學金(Soros New American Fellows), 然後邊工作邊用這錢在耶魯唸完法學博士。

在Pharmasset被吉列德科學公司收購後，很多關鍵的人才都離開Pharmasset去開創另外一家公司叫OnCoreBiopharma。也許在投資Pharmasset的時候與那家公司的人相處很好，20xx年28歲的Vivek居然成為這家公司的董事會主席，沒錯，Chairman，28歲。在今年1月12日居然促成這家公司和Tekmira Pharmaceuticals合併，併成為合併後Tekmira的董事會主席。這家合併後的公司CEO還是原來Tekmira的CEO Mark Murray，董事會還包括Pharmasset前董事會主席Herb Conrad，比爾蓋茨基金會的前CFORichard Henriques，Exelixis的前CFOFrank Karbe，和Pharmasset的Sovaldi的總開發師William Symonds。這幫人又聚在一起在為攻克乙肝HBV做新藥研發。如此強大資歷整齊的陣容，如何不讓人動心這家公司的光明前景呢?就這麼一家公司，董事會主席居然是個28歲的“毛頭小子”。

80後創業小故事案例篇2

潮州80後初心咖啡館創業，打造潮州最文藝的咖啡館

中式庭院，西式咖啡

在做咖啡之前，大鬆是一名中規中矩的上班族，但一直對咖啡很感興趣，為此閱讀了不少相關書籍，偶然一次機會接觸到參差咖啡創始人王森所寫的《就想開間小小咖啡館》，“看到最後才發現那是一本廣告，哈哈。”大鬆笑著說。綜合國內相關的培訓機構，大鬆認為王森參差夢想學校知名度較高，有特色，師資雄厚，考慮各方面因素後大鬆決定報名學習。

那時候剛好是年末，大鬆很快得到回覆並交了全額學費，“錢都交了，現在不去也得去了。”開年不久，大鬆便前往參差夢想學校學習。由於之前接觸過大量的理論知識，學習起來很輕鬆，大鬆學習半個月後便回到潮州，大鬆最初的想法是先在當地找一間咖啡館先打工一年再說。由於潮州本地全職咖啡師較少而且人員不穩定，如果你能認真做一年，咖啡館主會感激不盡的，但是學成歸來的大鬆卻沒人僱傭他，最重要的原因是咖啡館主不相信當時已經25、6歲的大男生能安安心心為他做滿一年，覺得不靠譜。求職無望，大鬆開始尋思著自己開一家咖啡館。

初心咖啡沒有開在人流量最多的牌坊街而是在相對較為角落的專賣老式婚慶產品的古舊的西馬路。大鬆說一開始朋友幫他在牌坊街找了一個面積大位置好的店面，他過來看商鋪時，剛好把車子停在現在初心咖啡所在位置附近，抬頭便看見這座房子掛著“轉讓”的牌子，大鬆覺得這個位置還不錯，便與房主聯絡。

這是一座民國時期的小洋樓，大鬆一進門就被地上依舊非常完整漂亮的老式地磚吸引了，整棟房子的格局也非常適合打造成一間很有特色的咖啡館，大鬆決定放棄牌坊街的商鋪轉而選擇這棟小洋樓。由於年久失修，小洋樓除了一樓室內，後院和二樓已經破敗不堪，需要全部翻新，從粉漆到裝修佈置，幾乎是大鬆自己完成的。

初心咖啡館是潮州第一家“將西式的咖啡融入中式的建築”，這樣的創意一方面來源於武漢類似風格的咖啡館，另一方面因為大鬆自己非常喜歡，而且潮州還沒有出現類似的咖啡館。“我覺得自己喜歡，別人也應該會喜歡。” 大鬆說。

最初破敗的小洋樓在大鬆的手下已經變成了如今別具一格的咖啡館。有時候大鬆會望向吧檯，“我發現現在的吧檯和剛開店的時候完全不一樣。剛開店時擺設稀稀疏疏，得到處去找找有什麼東西可以湊合擺上去，而如今整個吧檯已經擺滿放不下新的東西，連倉庫也滿了。東西就是這樣積累起來的。以前買糖三斤五斤，雞蛋五個十個，現在都是大量進購。”

現在的初心咖啡館是一種簡潔的懷舊風，紅磚頭砌成的吧檯和老式地磚形成呼應，吧檯上還有一座民國風的撥號電話座機。後院，深紅色的木製鞦韆椅，斑駁牆壁下的酒瓶，充斥著濃濃的舊時光味道。上二樓的樓梯窄而陡，細心的館主在用粗麻繩在扶手繞上一圈又一圈，摸上去很有安全感，同時也讓不起眼的樓梯擁有別樣的意味。二樓大廳紅褐色的地板和天花板陪襯著原木色的桌椅，簡潔卻不失顏色，且取光充足卻不刺眼，從樓梯方向望去就能看見旁邊房子古舊的屋頂。選一個晴天，品一杯苦澀回甘的單品咖啡，看著灑滿陽光的屋頂，和幾縷從陽臺偷偷溜進來的陽光，陽光中的塵埃上下浮動，整個人豁然開朗。

80後創業小故事案例篇3

鄭州女孩韓月廣告餐廳創業故事：吃飯不收錢，卻賺了百萬

開餐廳卻不收顧客錢，這件事在平常人看來像是一場商業自殺，但創業者韓月卻看到其合理的地方。你吃飯，廣告主付費，這家廣告餐廳不僅沒有倒閉，還在激烈的餐飲業另闢蹊徑，賺了上百萬的利潤。

一起來看這個叫韓月的鄭州女孩的餐館創業故事：

20xx年，如同許多創業者一樣，鄭州女孩韓月遭遇了自己人生的第一次創業失敗，與同學一起合作開的以麵食為主的飯店由於資金問題面臨停業。接下來的事情怎麼做呢?韓月首先想到了給飯店打廣告。後來經詢問同學她才發現，自己連廣告費都掏不起。她開始抱怨那些媒體的廣告費用太高。同學長嘆一口氣說：“天下沒有免費的午餐啊!你的餐廳如果免費，不用打廣告也會人潮湧動。”韓月苦笑了一下，突然，一個大膽的想法被同學的這句話啟發了。餐廳免費，人潮湧動，這不也是一種很好的宣傳嗎?自己的餐廳如果和廣告結合起來，不是很好的模式呢?

回到飯店，在房間裡坐了一個下午，一個草案就迅速形成了。她給飯店設定了兩扇門，一扇是正常收餐費的門，一扇則是走地下消防通道的免費門。正常收餐費的與以前到餐館吃飯沒什麼兩樣，吃多少收多少錢。但免費的那扇門裡卻做了一個彎彎曲曲的走道，兩邊牆上掛滿了廣告位。她想：免費吃飯能大幅提高人氣，有人氣就能吸引商家來做廣告，賺取廣告費，同時也能帶動收費餐館的營業收入。

這個想法令她十分興奮，人一旦有某種成型的想法之後，就很容易迅速投入行動。韓月緊鑼密鼓地準備了半個月之後，終於在9月份的一天清晨，打出了“本店吃飯免費”的牌子。

之前，她算過一筆賬，如果按照免費餐限量提供的話，一份面的成本是一元五角左右，每天從她的“九曲廣告迴廊裡”經過的人如果有二百個，那麼最多每天多支出三四百元。而且，她還要求，每個就餐的客人，必須在結賬時背誦出三個廣告才能免單，這樣的話，廣告的宣傳效應，不言而喻。

在此之前，韓月免費拉了很多廣告放在自己的廣告位上。由於她的餐廳位置還算不錯，附近又有幾家寫字樓。很快，她那裡吃飯不要錢的訊息就傳遍了那幾幢寫字樓和幾個商場。有來這裡看新鮮的，有來品嚐的，也有衝著不要錢的午餐去的，韓月的飯店，一下子火爆起來，一些排隊排不上的客人，也不想再換地方，乾脆就直接花錢用餐。

桌椅工裝都成載體，廣告餐廳初見成效

免費已經半個月了，效果要比想象的好，但是臨時籌措來的幾萬元資金也一天天地賠進去，畢竟正常用餐的人還是不多，她幾乎捉襟見肘。看來廣告不能再免費了。於是，她又一家家跑去找那些已經免費登過廣告的商家。可儘管韓月百般勸說，他們就是不打算交費。結果，廣告位一塊塊空出去了，韓月開始著急。

可沒想到，沒多久有部分商家開始主動找到她交費做廣告，每塊廣告位每月幾百到上千元不等。原來，這半個月來的廣告終於收到了效果。有一家化妝品代理商說，自從在韓月的餐廳免費做了廣告之後，不少女孩子跑過來問他們這款化妝品，甚至有幾個對廣告詞倒背如流。

此後，陸陸續續有更多的商家參與進來。終於收支平衡之後，有人開始勸韓月擴大廣告迴廊的規模，但是韓月卻拒絕了這個建議。原來，這個廣告迴廊利用了所租店面的安全通道和一部分樓梯空間，按照消防管理部門的要求不能再進一步擴大了。那麼該如何在不增加廣告位的前提下發布更多的廣告呢?

20xx年初，韓月找到了河南當時一家規模比較大的LED外屏生產商，要求合作。這樣就能在一個LED屏上播放多個廣告，不必開闢新的廣告位。幾經商談，對方同意贊助一塊中型LED屏，但條件是必須劃出一部分展示空間讓廠商免費打出廣告內容。韓月看著手裡不多的資金，只好咬咬牙答應了。

另外，她還對菜品進行了細分。面和份飯都按照廣告詞的難度、長度進行了等級劃分。背誦三段比較長比較難的廣告詞之後，不僅可以得到一份頂級茄汁面，還可以得到一份小菜的獎勵。同時，韓月也對LED顯示屏上的廣告進行了難易區分。有時，為了一頓免費的午餐，很多人會把整個廣告群看兩到三遍，同時也記住了很多自己本來不感興趣的廣告。韓月的這個做法，得到了那些商家的高度讚賞，她的廣告收入漸漸多了起來。

廣告收益雖然多了，但是僅僅一個LED屏遠遠不能滿足廣告需求。對此韓月早就有自己的想法，餐廳既然是以廣告為主題的餐廳，那麼每一個細小的角落裡，都應該體現廣告的效應。她思索了好幾天，終於想出了另外一些方法。比如服務員的工裝上，點菜的選單上，甚至是盤子、碗以及桌面等等，都是很好的廣告載體。就這樣，韓月的餐廳逐漸變成了廣告的“天堂”，同時還獲得了不少商家贊助的餐廳用品。