工作奮鬥勵志文章大綱

有條件的小夥伴可以多找一些工作奮鬥勵志文章來看看，那麼工作奮鬥勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作奮鬥勵志文章：你明明很努力

職場中，為什麼你明明很努力，卻依舊無法成為領導?

小編依據跟誰學求職的相關內容，總結了職場中領導者的普遍能力素質，希望可以幫助各位職場人士意識到問題所在。

01 結果說明一切

實踐是檢驗真理的唯一標準，結果是檢驗工作的最佳答案。你如何評判一個人，如何評判一件事，很簡單，直接看結果，結果能說明一切。有人常說：就算沒有功勞也有苦勞。事實上在職場中，沒有功勞，苦勞也是“白勞”。無論是主觀原因還是客觀理由，一定會在結果中得到最真實的呈現。人是感性動物，看人待物容易帶上感情色彩，結果不會。

02 高調做事，低調做人

管理者做事，一定得高調，高舉高打，高歌猛進。管理者做人，務必要低調，低聲輕語，低頭思考。在工作中無論遇到什麼新情況、新困難，一定要堅信辦法總比困難多。在團隊取得進步時，一定要冷靜，把榮譽歸功於團隊而不是自己。

03 遇到挫折和失敗，自我反省是第一要義

不要奢望一帆風順，不要幻想平步青雲，在管理這條路上，你一定會遭遇許多挫折和失敗，甚至還有陰謀與背叛。當事情發生時，你首先要做的不是怨天尤人，不是密謀報復，而是自我反省。水面無風不起浪，蒼蠅不叮無縫蛋，只要是發生在你身上的事，最大的原因一定在你身上。

04 工作的一切問題，都是溝通的問題

無論是資訊傳遞發生偏差，還是決策執行無法落實，工作的一切困難，都是溝通不到位造成的。決策失誤，是跟市場溝通不夠;執行不力，是跟一線溝通不夠;故意刁難，是跟經手人溝通不夠。工作中的一切問題，都是溝通的問題。

05 送君一個字：幹

理論懂得再多，不做事等於零。原則學得再溜，不實踐就是空。一切原則和理論，其目的都是為了指導實際行動，所以動起來是最關鍵的。管理的精髓也好，人生的智慧也罷，就是一個字——幹。

06 所謂的效率，就是把複雜變成簡單

當你學會把一件複雜的事情變成簡單的事情時，你就是一個行家裡手了。不管表面上看一件事有多麼複雜，或者看一個人有多複雜，一定都有一個關鍵控制點，你掌握了這個關鍵點，就能化複雜為簡單。把複雜變成簡單後，效率隨之而生。

職場中能夠意識到以上六種能力的必要性，並在以後的職場習慣中加以培養，相信大家都可以實現各自的人生抱負，最終升職加薪。

工作奮鬥勵志文章：把公司當作家

沒有人願意一輩子只做一個小職員，但是你知道怎麼才能成功躍進“龍門”化身為龍嗎?祕訣就是:你把工作放在心上，老闆就把你放在心上;你把工作拋在腦後，老闆就把你拋在腦後。

所以作為一名員工，一定要心無旁騖，一心撲在工作上，像老闆一樣愛企業，像老闆一樣工作，只有這樣，老闆心中的那桿秤才會向你傾斜。

如果你時時想著公司的事，總把工作放在心上，老闆就會時時想著你的前途，把你放在心上;如果你很少想著公司的事，時常把工作拋在腦後，老闆就會很少思考你的未來，也會把你拋在腦後。

根據蓋洛普的42項調查表明，在大多數公司裡，有75%的員工不敬業，這些員工在公司裡總是混日子，他們得過且過，對公司缺乏敬業度。而且，研究結果表明，員工資歷越長，越不敬業。其中有大部分資深員工“人在心不在”或“在職退休”，他們把工作遠遠地拋在腦後，給公司帶來巨大了的損失，這種損失表現為浪費資源、貽誤商機以及收入減少、員工流失、缺勤增加和效率低下等。

他們通常是很被動地工作，對待老闆安排給的任務，總要計較分內和分外，如果不是分內的事，則會說“這應該某某去做”。即便是分內的工作，如果不被監督，他們也常常拖延，甚至乾脆不做。對於老闆沒有安排的工作，他們往往視而不見，比如公司某個地方的材料正被雨水淋著，他會說“這是倉庫管理員的事情，不關我的事”，因為很多人都這麼認為，於是一大批材料被淋壞了也沒人管。

我們常常看到這樣的情形：還沒有到下班時間，公司門口打卡機旁，就排滿了人，他們在等待下班時間的到來，以便準時打卡離開。在他們心中，8小時之內是幹老闆的活，8小時之外就與公司毫不相干了。

一位經理剛到某公司任職。一天下午，需要撰寫一份重要檔案，寫好後還得影印幾十份。下班的時間馬上就要到了，但還差一點沒寫完，為了確保有地方影印，他專程跑到樓下文印室，對那裡的文員說：“我一會兒要影印東西，麻煩你稍微等我一下。”等他寫好檔案，打印出來時，已經過了下班時間3分鐘。

他急急忙忙拿起檔案去文印室，可等待這位經理的，卻是文印室緊鎖的門。因為檔案當天晚上就要用，他只得請保安把已經離開的文員追回來，可她卻指責道：“我一直等你到下班，你都沒有來!”當保安提醒她這位是新來的經理時，她才嚇得滿頭大汗，並畢恭畢敬地把經理迎進文印室。

這些“境界”不夠高的員工，老闆實在沒有理由說他們錯了，因為下班了，時間的確就屬於他個人所有了。可是，老闆也實在找不到理由去喜歡甚至重用這樣的員工。

三洋公司創始人井植薰的話，表達出了許多老闆的心聲，他說：“對於一般的職員，我僅要求他們工作8小時。也就是說，只要在上班時間內考慮工作就可以了。對於他們來說，下班之後跨出公司大門，愛幹什麼就可以幹什麼去。但是，我又說，如果你滿足於這樣的生活，思想上沒有想幹16小時或更多的念頭，那麼你一輩子可能永遠只能是一個一般的員工。否則，你就應當自覺地在上班以外的時間多想想工作，多想想公司。”

沒有誰心甘情願一輩子做小職員，可很多人只知道“不願”，卻不去思考如何擺脫小職員的身份。

一位在職業路上非常順暢的職業經理曾說過這樣一句話：“如果你時時想著公司的事，總把工作放在心上，老闆就會時時想著你的前途，把你放在心上;如果你很少想著公司的事，時常把工作拋在腦後，老闆就會很少思考你的未來，也會把你拋在腦後。”

這位職業經理人曾經在某汽車公司工作。關於他，還有一段故事。

如果你是某汽車公司的生產經理，有一天，你下班後途經某停車場，發現一輛你們公司生產的汽車出了故障，你會怎麼做?很多人可能會說，這關我什麼事，我還是回家去吧;也有人會說這是售後服務部的事，我不用管;境界高一點的，可能會主動走過去，詢問情況，然後給售後服務部的人打個電話。

剛才說的這位職業經理當時還沒有當上經理，只是生產部一名普通技術工人。有一天，他在下班回家的路上，碰上一輛汽車出了故障，便主動走上去，詢問了情況後，拿出車上的備用工具，花了兩個小時，把車給修好了。車主很感動，問他是不是售後服務部的工作人員。他說不是，他是生產部的。車主又問他既然不是售後服務部的，為什麼主動來修車。他說因為車是他們公司的車，就得維護公司的形象，理所當然應該修，至於是哪個部門的並不重要。

事情很快就過去了，就在這位技術工人幾乎忘記了這件事情時，公司一位領導找到了他，宣佈要提拔他為生產部經理。原來，那位被感動的車主把他的事告訴了公司，公司領導感動於他的敬業精神，給了他機會，並對在場的很多人說：“一個能夠在下班路上，把維護公司形象的事當做自己的事的人，正是我們要重用的人!”

對於老闆們來說，凡是有益於公司的事情都會去做。他們總是渴望能夠找到視公司的事情為自己事的員工，希望這樣的員工能夠成為他本人的“替身”，去完成他沒有精力完成的事情。很顯然，他對員工的要求，就是像他那樣去工作。

如果你能夠做到像老闆那樣，時刻把工作放在心上，把公司的事當作自己的事來做，那麼，你一定可以讓老闆眼前一亮：這就是我要找的人!接下來，好機會、高職位、高薪水都會隨之而來.

工作奮鬥勵志文章：你在工作中最常發生的問題

只要公司稍微大一點，你很容易遇到的情況就是：你上司A的上司B有時也會給你安排一些額外的工作，當然，它們並不在你的工作範圍之內。

此時，你一定會想：我到底該先完成自己的本職工作還是先做好B給我佈置的任務?難得更大的BOSS看得起我，我應該先做B給我的工作吧!

但這樣好像也不太妥，於是，你選擇將此事告訴你的直屬上司A，A要麼跟你一樣，選擇“先取悅更大的BOSS再說”——讓你先做B給你的任務;

要麼跟你說：“那個事情，我不太看好，如果你一定要做的話，別投入太多的時間和精力。”

其實，從人性的角度來分析：無論A說什麼，你估計是聽不進去的了，正如你看到馬雲或范冰冰站在自己面前，估計對方讓你跳海，你都不介意，大概就是這個意思;當然，這種“完全獻身”的態度是錯的!

話雖如此，道理你都懂，但你就是做不到理性。於是，你最終還是會選擇先完成B給你的任務，並且還投入了很多人力、精力和時間，結果也不錯。

可上下級之間的關係卻變得糟糕了(嗯，假設你沒辦法遇到一個開明的上司，畢竟很多時候，你們的上司確實是不夠開明的那種)。此時，你會發現：此後，A對你總是各種不滿，總是動不動就否定你做的一切，只要是跟你有關的都不看好或各種挑刺，一旦說不是你乾的，就會接納(嗯，這種情況，確實是因為對方心量狹隘，否則，何必這麼煩人和無端端製造不必要的矛盾?)

最後的最後呢?你得到了什麼?你幫B做了某些事，B只會覺得理所當然，不會對你怎樣怎樣;你的直屬上司A對你呢?沒有什麼好臉色。你以為你做好了更大BOSS給你的任務，有助於自己的晉升，實際上未必;但你沒聽從直屬上司的建議，往往就會被打壓，這是真的。

只要是不夠開明的上司，就一定不會客觀看待問題，TA在乎的只有控制和服從，因為這樣的人擺脫不了人性弱點的牽絆，跟TA相處：懂人性比做好事情更重要。雖然，跟這樣的人一起工作，你會很想吐，但80%的上司，都是這種，所以，你還是乖乖地瞭解點人性吧，這樣才會比較好。

A生氣和對你不滿的原因很簡單：因為你的做法讓TA覺得你不受控;TA對你的一切打壓，都是為了讓你受控，讓你“死忠”+“愚忠”，讓你以後一定要聽TA的，否則，就斷了你在這個單位的前途。而B呢?因為對公司來說，你的價值還不足以跟A抗衡，一旦需要TA在A和你之間做選擇的時候，TA會毫不猶豫地站在A這邊，踢出去的往往都是你。

在A的最深層狹隘思維裡，TA並不希望你在B的面前表現得那麼好，也就是B給你的任務，TA並不希望你做出一個很好的結果，TA並不希望你瞬間由沙子變成金子，出乎TA的意料;TA希望的是：你踏踏實實的，甚至有點蠢，然後慢慢進步，最後，令TA感到滿意了，假以時日，TA升職了，再將你提拔上去內心希望看到的是：就算是升職，也只能是TA提拔你，TA並不願意看到你成為一個例外，一下子飛上枝頭變鳳凰。

一旦你成為了一個例外，站在A的角度：就等於架空了A的管理許可權，那A就一定不會對你有好感，只會成為你晉升的阻力。

從專業的角度來說：不是你本職工作做得好，專業技能過硬就能被提拔的，因為需要時機(時間+機會)的配合，一旦時機不對，幾乎就不會有真正合適的機會;所謂的“時機”一般有哪些體現呢?

1、升降或跳槽——原上司升職或被降職或離開，位置空缺，有升職的機會。

2、新專案或新部門或子公司成立——因業務拓展需要而出現的機會，或設立的分公司，有升職的機會;

3、組織內部架構調整——砍掉一些專案，又新開另一些專案，人員變動較大，就會出現升職的機會。

除去以上三點，一般情況下，你做得再好也不一定能升職，因為沒有空閒的位置啊;就算出現上述機遇，如果你不懂得把握時機或自身實力不夠，也是白搭。

由於升職的機會並不多，所以，很多職場汪才鬱悶啊，才會總想著“傍大款”啊——跟更大的BOSS搞好關係，企圖在未來謀得自己想要的好處，於是，一遇到上上級給自己派來的任務就欣喜若狂，拼了命也要豁出去幹好——卻忽略了考慮現實;正如你見到其他大咖那樣，以為對方可以拯救你的命運，結果往往只會發現：人生沒什麼捷徑，命運最終還得靠自己慢慢地去改變。

所以，遇到類似的情況到底該如何應對?嗯，請允許我裝逼一下，哈哈!

1、找一個像我這樣的上司，不跟你計較那麼多，不受人性弱點的牽絆就行，對於我來說：如果你可以飛得更高，就不要飛得那麼低了，如果你可以越級晉升，就不要浪費那麼多時間了，因為老子就是要快，不但要自己快，我還希望自己的下屬也很牛逼很快，反正，越快越好;所以，我面試的時候就跟BOSS說：制度我說了算，我會滅了傳統的，直接用一流的，如果你受不了，我不可能跟你幹!(這一點，你們就當廢話吧，因為很難遇到像我這麼任性和荒唐的上司了)

2、聽從直屬上司的建議，將自己放在TA的控制範圍之內，不需要過分討好更高一級的BOSS，對於B拋過來的任務，按照A所說的，不要投入太多，不要做得太好，效果一般般就行;更大的BOSS找到你，並不等於你一定要對TA展示最亮麗的光芒，就算你展示了，也不一定有利於前途，相反，也許還會因此而被直屬上司“封殺”，所以，何必搬起石頭砸自己的腳呢?!你想平靜地混職場，首先一定不要惹你的直屬上司，這是真理。當你的上司不是我這種型別的時候，你就別提什麼“凡事一定要做到最好”或“更大的BOSS的任務一定要做到最好”之類的正義之詞了，當你的上司本來就不夠正的時候，你跟TA談正義就是找死啊!你越正，在TA看來就是越“不懂事”、“不忠心”、“不受控”、“混蛋”......

3、如果沒有遇到正常的晉升機遇或時機沒到，請記住：收好自己的野心，不要企圖通過“勾搭”更大BOSS的方式來實現“跳躍式發展”，好好地配合你的直屬上司，笨笨地聽TA的話，慢慢地升職才是最靠譜的事。不要學我，因為你很難遇到跟你很配的上司——TA能讓你的任性開出一朵花，綻放出最大的價值。