精選中心工作計劃模板彙總7篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的中心工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

中心工作計劃 篇1

一、本年度個人工作情況

在公司領導的支援和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作乾的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支援和肯定，使我自己能夠儘快的進入工作狀態。

20xx年3—4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更後給客戶的解釋確認工作。

20xx年5—6—7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。

20xx年8—9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

20xx年11—12月主要就是一期客戶的交房工作。

以上是本人蔘與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：

1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支援，在此也表示對他們的感謝。

2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。

3、完成劉總臨時安排的一些工作。

二、工作當中存在的問題。

回想在過去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的'完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：

1、在工作上普遍做的都不夠細緻。

雖然領導經常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細緻，給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今後在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節。

2、工作不找方法。

我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹。

回想過去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重複性的工作，在今後的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

中心工作計劃 篇2

在校長室、黨總支領導和肖副校長分管指導下，本學期現教中心將繼續牢記“服務”宗旨，明確目標——利用現代教育技術促進教學和管理工作，參照我校“八年辦學規劃”及市教育局相關業務部門（電教館、裝備站等）的佈置要求，努力做好以下工作。

1.加強內部管理，明確分工

（1）主任：z，負責人，全面負責各項工作。

（2）副主任：z，協助主任做好工作，分管校園網網站、錄播教室使用管理等工作。

（3）z，學校網路管理員，負責校園網路硬體的建設管理和技術維護，包括學校所有有線網路和無線網路軟硬體，大學聯考監控系統，協調“”“第二教育網”“金太陽網”、“中華資源庫”等協議資源網技術問題，兼做與電教館聯絡對接等其他行政工作。

（4）z，學生機房管理員，網上閱卷總管理員，現教裝置（電腦、印表機等）採購及管理維護，兼做與裝備站聯絡對接等其他行政工作。另：各年級網管名單：七年級和八年級張風雲、九年級朱榮鑫、高一王劍鳴、高二劉久亮、高三劉凱。

（5）z，多媒體及廣播系統管理員，負責校園內廣播系統硬體維護和聽力播放管理工作，負責全校所有一百餘套多媒體裝置管理維護，協助做一些臨時性的行政工作。

（6）z、z在教學滿量的同時，兼做少量行政工作：負責電教活動組織、英語磁帶發放和錄音機管理等相關工作。

2.做好現教硬體建設和維護管理工作

（1）錄播教室啟用與管理。

本學期錄播教室正式啟用，一系列管理制度要出臺並嚴格執行。確保裝置正常執行，在秩序、衛生、安全等方面不出問題。

（2）網路建設與管理維護。

做好學校內部無線和有線網路裝置管理維護工作。有線網路要儘快完成新辦公樓（教育局已交辦公樓）網路佈線工作。研究並適時啟動中心機房更新完善工作。做好與電信無線網路的對接，協助老師們解決膝上型電腦或手機上網故障及電信手機使用中的問題。

（3）學生機房管理維護。

確保三個機房正常執行，保障資訊科技課和網上閱卷等其他相關活動正常進行。

（4）老舊多媒體投影機維護更新。

現有多數班的多媒體很多已經使用達4年以上（早已過保修期），對燈泡老化不亮的投影機將及時更換，改善效能，節約資金。同時研究並適時啟動批量（例如國中部分年級）升級更新為白板一體機（與資訊化試點對接）等問題。

（5）校園廣播系統管理維護。

在確保廣播聽力系統在英語大學聯考中萬無一失的情況下，儘量發揮其在日常教學（主要是英語聽力考試或訓練）中的作用。

（6）現教裝置（電腦、印表機等）採購、驗收與管理維護工作。

落實各年級、各處室新學期電腦等現教裝置的政府採購相關工作（每學期初統一報批，開學第一週下班前交書面報告，要求有相關部門公章或負責人簽字），做好裝置驗收、管理和售後服務等技術支援工作。對複雜問題及時與專業服務機構協調，儘快解除裝置故障。對多年前採購已過保修期的裝置將考慮服務外包，提高專業話管理維護的水平。

（7）驗收並提供文同講壇多媒體音響系統技術支援。

（8）完善相關制度（錄播教室、網上閱卷、廣播系統播放、鈴聲系統等硬體管理及使用制度），做好與其他處室的協調工作。

3.繼續做好資訊化服務工作

（1）“資訊化試點”專案是現教中心本學期最重要的一件大事。建議學校把這項工作也作為全校的重點工程之一。我們將“主動出擊”，不等不靠，認真調研，“走出去、請進來”，積極構想合理化方案，為校領導提供建設性意見，做好硬體摸底和更新計劃、外出考察學習、組織校本培訓、開展教改活動等一系列工作。同時建議校領導（最好是胡校長親自出馬）主動向局長甚至向分管市長彙報，推進專案建設。力爭暑假前後有重大實質性的進展！

（2）學校網站（平臺）管理、維護、更新、充實。優化瀏覽效果，及時更新重要資訊和連結等。

（3）提供教育教學科研（特別是“兩三”）需要的網上資源。解決老師們使用過程中的`技術問題。

（4）促進自主命題試卷質量提高，宣傳文同，宣傳和鼓勵骨幹教師。具體做法是通過與“中華資源庫”網站簽訂“試卷換資源”協議，在老師自願的原則基礎上，上傳我校各次大考自主命題試卷，同時免費獲取對方網站所有資源。學校給試卷命題人和審題人（以試卷上署名為準）發放一定的津貼（命題人20元，審題人10元）。

（5）給學校各項工作提供資訊化應用支援和建議。

（6）完成黨政領導交辦的各項臨時性工作，盡力滿足各處室、各年級提出的資訊化應用要求。

4.維護並使用好網上閱卷系統

網上閱卷系統已被普遍認可，廣大教師應用的意願及實際使用率越來越高，在新近更新一臺高速掃描器基礎上，下學期將進一步做好裝置維護工作，保障大考閱卷工作不出事故。與此同時，探索網上閱卷系統的進一步應用，分析利弊，儘量拓展應用領域。

本學期將有兩項重要的網上閱卷任務。一是承接九江市二模考試全市統一網上閱卷工作，二是盟校聯考網上閱卷工作。將會面臨不少新問題，涉及到一些新技術，我們將攻堅克難，盡力保障圓滿完成任務。

5.積極動員、鼓勵和組織全校師生參與上級（電教館和裝備站）組織的電教活動，通過各項現代教育技術應用活動提高教育教學效益

（1）啟動我校“一師一課”活動。此項工作擬分階段實施，首先在青年教師中開展，要求每個老師利用錄播教室錄製一節課，作為學校數字化師資資源檔案的重要組成部分。對完成好的老師報請校長室考慮進行適當獎勵。

（2）非畢業班學生電腦製作活動。請各班主任支援，各資訊科技課老師具體落實本班學生作品輔導和收集登記上交工作，開學第一週前上交參賽作品給劉昱老師。

（3）高中英語聽力提升活動（競賽）。此項活動雖跟英語教研組密切相關，但屬省電教館組織的，學校指派現教中心牽頭落實。我們將與英語組和部分年級組協調做好這項工作。

（4）教師“優秀教育資源評比活動”（即原“三優”評比活動，一般在4月份，含電教論文、課件、教學設計等評比）。

（5）裝備站組織的自制教具評比等“裝備系列”活動。

（6）電教課題研究活動。本學期擬結合“資訊化試點”專案，力爭申報省級以上相關課題，以資訊科技促進教學工作為主題，多種途徑開展研究，爭取立項。

6.現代教育技術應用培訓與幫扶工作

我校作為省級“現代教育技術示範校”，要求幫扶5所非“示範校”，要求“骨幹教師”每個人都要完成“送教下鄉”任務。在省督導考評和每年的目標考評中都有這方面的打分要求。

這方面，我們將協助學校辦公室和教務處做好幫扶薄弱學校工作，盡力達到目標要求。

培訓方面，我們將注重實效，靈活應用多種方式開展培訓工作，規模可大可小，大到面向全校師生，小到面對每一個需要技術支援的老師，讓老師們更好地應用現代教育技術服務工作、學習和生活。

上學期開始，現教中心承接了上級“資訊化能力提升工程”培訓的組織、落實工作。我們將繼續協助老師們完成好這項工作。

考慮到老師們時間比較緊，我們採取措施激勵老師們參與自主培訓。例如：我校為鼓勵老師們互幫互學，提高網上資源獲取能力，同時完成省市上級部門的工作要求，對每年在“江西省基礎”上下載10個以上資源的教職員工發放50元津貼。這種做法起到了積極作用。我們將進一步創新思路，完成好現代教育技術培訓工作。

現教中心的工作技術性強，專業性強，工作效果影響大，大學聯考聽力播放等工作責任重大，辛苦勞累，經常要利用節假日加班加點，且總是做“幕後英雄”，但我們將繼續任勞任怨，力爭我校現教中心各項工作走在全省前列。

中心工作計劃 篇3

本學期，我們將以鄧小平理論和科學的發展觀為指導，認真貫徹落實有關加強中國小德育工作的意見，弘揚愛國主義主旋律，以培養學生的創新精神、實踐能力，特別是良好行為習慣為重點，加強校園文化建設，積極營造健康向上的育人氛圍，充分發揮德育在德、智、體中的基礎性作用，切實加強師德教育，提高德育工作實效，培養舉止文明、品德優良、心理健康，富有創新精神的一代新人。

一、創新德育方式

要想抓好德育工作，必須有良好的工作方法，要運用現代化的手段，走特色化道路，才能使德育工作有時代性，有實效性，有鮮明的個性。網路資訊為學校德育改革與創新提供了歷史機遇。我們要抓住機遇，充分發揮網路的優勢，創新德育方式和手段。學校德育工作在明確德育工作總體要求的同時，結合各自實際狀況，在德育模式和內容上要有所創新，形成具有自身特點的德育工作特色。要建立以學校教育為中心、家庭教育為基點、社會教育為依託的三位一體的社群化的德育管理網路，切實發揮家庭、社會、學校“三結合”教育的合力。

二、實現德育目標的途徑

1、重視法制安全教育。確保在校學生違法犯罪率為0，確保校內無重大責任安全事故發生。

2、加強德育隊伍建設。以師德規範為核心，加強學校德育常規工作的管理，完善班主任工作考評機制和激勵機制，調動全體教師的育人積極性。

3、創新德育工作機制。根據兒童身心發展的基本特點，適應國小德育工作的時代特徵，進一步突出學校德育工作的層次性和階段性，按照中國小德育大綱的要求，認真實施分年級德育目標，構建德育工作管理、考核、評估機制，不斷提高德育工作效能。

4、培植德育典型。加強對德育工作的研究和指導，積極探索德育工作的新途徑新方法，不斷總結和提煉德育經驗特色，樹立一批在創新方法、提高實效方面取得顯著成績的先進班隊和先進班主任。

三、加強德育隊伍、課程、文化、制度等方面的基礎建設

1、加強德育隊伍建設

進一步健全以校長室、少先隊、年級組、班主任為主線的德育網路，樹立人人都是德育工作者，處處事事皆育人的思想。進一步提高全體教師，特別是班主任的責任意識。

2、加強德育課程建設

重視國小德育課程的設定和開發、德育內容的優化和教材建設以及德育課程的實施和評價。要在全面實施新課程教學計劃和《課程標準》中，特別是在地方課程和校本課程的開發中，重點加強德育課程建設。切實加強品德與生活、品德與社會課程的研討，提高教育實效。

加強社會實踐活動，充分發揮德育實踐基地的作用，組織學生參觀愛國主義教育基地，參觀城市、農村、工廠和名勝古蹟等，調查瞭解改革開放的成就和祖國悠久的歷史文化，引導學生在豐富多彩的社會實踐活動中，自主學習、自我教育、主動發展。積極開展有益於青少年學生健康成長的科技、文藝和體育等校園文化活動和社團活動。

3、加強校園文化建設

校園環境是學校精神文明建設的視窗，同時又是學校日常德育的載體。優美的環境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮發向上的力量。要努力淨化、美化校園環境，精心佈置，精心設計，突出人文主題，時時保持整潔並有良好的秩序環境。搞好班級文化環境建設，既要有統一標準，又要充分張揚個性，形成有個性、有特色的班級文化育人環境，辦好班級黑板報、英語角、知識角、生物角等陣地。繼續辦好紅領巾廣播，使枯燥的課間因為廣播而生動、美麗起來，並以高質量的節目豐富師生課餘生活，陶冶師生情操。引導校園文化氣氛向健康、高雅方向發展。

德育工作計劃

4、加強德育制度建設

不斷完善學校德育工作的規章制度。健全德育工作管理制度。健全德育工作的調研、評估制度。加強德育專項調研工作，促進德育工作在學校教育工作中首要地位的落實。健全德育工作的激勵制度。繼續完善三好學生、優秀幹部等評選制度。建立優秀班主任、德育工作先進個人、優秀班集體等評比表彰制度，調動教師參與德育工作的積極性。

四、優化德育內容

1、加強日常行為規範教育

認真學習《國小生守則》和《國小生日常行為規範》。把《規範》上牆，並多設定一些富有教育內涵、學生易於接受的宣傳標語，營造良好的育人環境。堅持從細節著手，循序漸進，持之以恆，加強訓練，使學生學會文明健康的`生活方式，做到講衛生、愛勞動、勤儉節約、愛護公物，做到儀表整潔，行為文明，維護秩序，遵紀守法，養成良好的行為規範等。

2、加強民族精神教育

以愛國主義教育為核心，以中華傳統美德和革命傳統教育為重點，結合校風校紀、行為習慣養成、尊師重教等教育內容，組織開展“弘揚和培育民族精神，加強青少年學生思想道德建設”主題教育活動。組織學生觀看愛國主義影視片，加強的愛國主義教育和革命傳統教育；要繼續發揮愛國主義教育基地的作用，適時組織師生前往參觀學習，接受革命傳統教育。充分利用重要節日，開展集中體現中華傳統美德和革命傳統的主題班(隊)會。使學生樹立集體主義思想，發揚無私奉獻精神。要幫助學生正確認識社會上存在的各種消極現象，培養辨別是非、善惡的能力。

3、加強安全法制教育

要積極利用多種形式和學生易於接受的方式，開展生動活潑的法制教育，營造良好的法制教育環境，使學生在潛移默化中感受法治精神，提高法律素質。學校領導要帶頭學習法律知識，增強法制觀念，依法履行管理職責，不斷增強師生的法律意識和利用法律保護自身合法權益的能力。

加強對安全的宣傳與教育力度，幫助學生增強安全意識，養成安全行為習慣，提高安全防範能力。紮實引導和監控學生的課間、午間活動，杜絕一切安全事故的發生。組織學習《憲法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法規，把法制課列入課程，保證做到計劃、課時、教材、師資“四落實”。要積極利用多種形式和學生易於接受的方式，開展生動活潑的法制教育，營造良好的法制教育環境。

4、開展心理健康教育

組織教師學習有關的心理健康方面的知識，加強心理健康教育。結合健康教育、品德與生活等學科的教學活動，結合學生的日常學習、生活、工作，多渠道地瞭解和掌握學生的心理問題，經常性地通過板報、講座、諮詢、問卷調查等形式進行心理健康教育，及時幫助學生糾正心理偏差、解決心理障礙。根據學生的心理特點和身心發展規律，做到面向全體與關注個別相結合，有針對性地開展教育，排解學生的心理困擾，健全學生的人格情操；要通過開設心理健康選修課、活動課、專題講座和心理諮詢等多種途徑，把心理健康教育貫穿在學校教育活動之中。

5、進一步加強養成教育

以建立“誠信校園”、培養“誠信師生”為目標，以“誠信教育、誠信管理、誠信服務”為出發點，以“誠信行為、誠信制度、誠信文化”為著眼點，緊緊抓住學習教育、活動引導、制度建設等關鍵環節，並認真挖

掘一批典型，在全社會大張旗鼓地宣傳，大力弘揚誠信之風，使學生學有榜樣，趕有目標，爭做誠信之事，爭當明禮之人。

（1）完善值日（周）制度，做好學生常規的檢查，做到有記錄，有反饋。

（2）保證校本教育時間，堅持每週一次升旗儀式，組織好“國旗下講話”。

（3）認真開展“心繫祖國、健康成長”為主題的愛國主義讀書教育活動。開展體現中華傳統美德和革命傳統的經典格言、詩詞誦讀活動。

（4）充分利用學校宣傳黑板報（隔週一次）、紅領巾廣播站（每週午間）等宣傳陣地，大力宣傳和弘揚民族精神。

（5）廣泛深入地開展社會實踐活動。發揮紅領巾監督崗的作用，增強自我管理意識。

五、時間安排

九月份

主題：行為規範教育

1、佈置好教室環境，出好板報。

2、組織學習學生行為規範細則，幫助學生明確規範要求

3、完成德育工作計劃、少先隊工作計劃、班主任工作計劃

4、慶祝教師節活動，舉行“感恩”詩歌朗誦比賽

十月份

主題：愛國主義教育

1、組織參觀愛國主義教育基地，進行主題班會評比

2、開展國防教育系列活動

3、參加科技節比賽活動

十一月份

主題：感恩教育

1、出好板報，

2、家長學校活動

3、心理健康講座

十二月份

主題：法制安全教育

1、開展交通安全、法制知識講座

2、開展消防、防震等演習活動

3、出好板報，

一月份

主題：自我評價教育

1、舉行班主任工作經驗交流會

2、自我德育總結

3、家長評學校、評教師

4、佈置寒假生活

中心工作計劃 篇4

一、主要目標；

（一）進一步推進學校的資訊化建設，以教育資訊化帶動教育現代化、帶動素質教育、帶動教師隊伍建設，全面推進教育創新。

（二）推進智慧化校園應用，進一步提升學校資訊化硬體水平。規範校園網建設，本學期將增添和升級部分多媒體裝置，進一步發揮資訊化硬體在教育教學中的作用。結合學校食堂、附房的改建工程，重新規劃各專用室、場、館，力爭達省標I類標準，同時加強對各專用室、場、館的規範管理，充分發揮各室、場、館的應有作用。

（三）建設好按學科體系編排、建好教學資源庫，為一線教師提供直接的服務。繼續建設完善充實學校網站、特色網站和主題網站，整體提升我校的網站建設水平。

（四）繼續開展教師培訓工作。積極組織各級各類校本資訊科技培訓，提高教師的資訊科技操作水平。

二、應用目標：

1．按省廳要求開足資訊科技課程、保證實驗開出率100%、圖書借閱率達標。

2．提高多媒體教室使用率、提高計算機教室的利用率、提高網路教室的使用率

3．全面完善學校網站主頁，要求做到實用、美觀，在全面完善的基礎上逐步提高各類主頁的應用功能，加大主題網頁、特色網頁的建設步伐；

4．利用計算機和校園網路進行學校內部的各項管理；

5．開展新一輪的教師遠端資訊科技培訓，加強教師資訊科技校本培訓，夯實教師資訊化基本功，

6、充分利用新建成的錄播室促資訊化應用技能的提高。要求每位老師每學期至少自制一個高質量的多媒體課件，爭取儘量多的老師在播室上錄影課。

三、具體措施：

1．健全制度，加強管理。

（1）學校教育資訊化工作領導小組要在重新調整的基礎上，由校長主持，定期召開會議，對學校資訊化工作提出指導性意見。

（2）正常各項管理制度，網路管理、網頁資訊上傳、網頁內容定期更新、新聞定期上傳等指定專人負責。

（3）收集好各種資訊資料，如教師資訊科技應用能力培訓通知、講課稿、培訓簽到單、培訓考核成績等；正常記載相關的臺帳和手冊，正常記錄資訊裝置、圖書借閱、實驗室投入和使用情況，儀器借還、維修等方面的記錄，器材領用、借還報損與賠償記錄等。做好添置的資訊裝置資料的歸檔工作。

（4）做好資訊裝置、圖書、實驗裝置的維修、保養、安全工作，做好防火、防潮、防盜工作。

（5）開放圖書室、閱覽室。加大對學生資訊素養的培養力度。按上級要求認真上好資訊科技課，全天候開放計算機網路教室，輔導好資訊科技興趣小組，積極參加各類資訊科技比賽，做到及時發現苗子，常年訓練與賽前培訓相結合，努力出好的成績。

2．加大經費投入力度，學校財政預算要按照本年度確立的'各項資訊化建設與工作目標進行預算，最大限度地增加經費，保證各專案標如期完成。

3．爭取圖書錧藏書達到省二類標準、實驗室達到一類標準、加快教育資訊化資源建設。

4．提高學校多媒體教室（含班級多媒體教室）、圖書錧、實驗室的使用率。

5．加快教育資訊化隊伍建設。

（1）加強對網管教師的培訓，推薦網管教師參加各類培訓班，切實提高網管教師的工作水平，將教師資訊化工作開展情況納入學校考核評估體系。

（2）輔導學生積極參與各級各類資訊科技應用競賽。

6．加強教育資訊化的教研和教科研。

（1）加強資訊科技教研的建設，積極開展教研活動，探索資訊科技的功能和作用。

（2）結合綜合實踐活動指導學生進行課程學習，給學生答疑，組織學生開展探究性學習。

（3）參與市電教館組織的資訊科技與學科整合評優活動。

具體重要工作安排：

3月、4月：

開學安排工作，保障網路安全穩定，各班投影能正常使用。

保證圖書室網路借閱安全穩定。

實驗室儀器檢查，學生實驗安排一律網上安排。

3月底安排江蘇省英語口語聽力模擬考試。

4月：

完善班班通工程

迎接省英語口語、聽力模擬考。

九年級第一次模擬考試及網路閱卷。

5月

迎接江蘇省英語聽力口語會考機考工作。

標準化考點裝置更新安裝

6月、7月

九年級第二次模擬考試及網路閱卷。

圖書錧、實驗室期中檢查。

九年級會考及網路閱卷。

期末檢查。

中心工作計劃 篇5

一、日常的行政管理：

1、加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的資訊必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

2、完善並嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條並簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事後補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執行必果。

3、簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘籤，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資

4、強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。

5、一樓展廳值班及衛生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實力的體現方法之一，其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接裝置產品展廳。因此這三部門的.環境衛生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環境衛生不合格者予以警告並強制實施改進，同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。

6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。

二、後勤管理

宿舍管理

(1)新員工入職後必須通過行政人員安排後，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，並安排住宿後入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況，發現問題立即處理。

三、人員招聘

1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2、根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。

中心工作計劃 篇6

在新的學年裡，莞中的規模進一步擴大，新課改也在莞中漸現特色，技術中心和科學館相關的工作也更加繁重，同時我們的人員配備也得到了加強，圍繞學校工作計劃中提出的新的工作思路和治學思想，本部門將加強管理和不斷學習，努力提高部門的工作水平，為學校的教育教學提供良好穩定的服務，促進教育資訊化不斷深化。

一、圍繞新課改，做好建立全國示範高中的各項工作

新課改給整個教育帶來新的面貌，同時也是新機遇，全國示範高中是學校未來發展的一個契機，本部門將以主人翁的精神從軟體和硬體上為完成這一任務做好工作：

1.加強部門人員為教育教學服務的思想教育，各學科人員不斷學習本學科的新知識新思維，快速適應新課改的教育教學方法；

2.圍繞學校的近期和遠期目標，不斷改進各實驗室和部門的工作作風和工作效率，力爭成為一個團結有戰鬥力的小集體，為莞中這個大集體的未來發展添光添彩；

3.提高部門的管理水平，落實好各項工作，做到各司其職，責任到人，每個崗位有專人負責。

二、合理配置，維護好多媒體教學系統，加強教學儀器和多媒體裝置的配備

1.系統地利用好現有的儀器裝置，合理調配，確保日常教育教學工作的正常執行；

2.利用有限的資金，加強教學儀器裝置的採購，確保重點學科實驗所需裝置，同時調動各實驗室人員的積極性，提高各種裝置的利用率，減少浪費；

3.改造一至兩個電腦室和物理實驗室，確保相關的大學聯考口語和物理實驗的順利進行；

4.維護好校園雙向多媒體系統，為日常教學更好的服務；

5.合理規劃和配備好新電教樓的教學儀器，組織好新電教樓的裝置進駐和施工，物理實驗室的搬遷；

三、提高全校的資訊化教學水平，推進校園資訊化程序

1.繼續進行校園資訊平臺的培訓，推進日常事務無紙化辦公的`程序；

2.開展兩到三次教師資訊科技培訓，進一步增強教師資訊化教學的整體水平；

3.抓好校主網站和各學科網站的資源建設，定期進行檢查和評比，擴大教學資源的利用率；

4.加強校園計算機網路的管理和維護，為提高全校的資訊化教學水平提供一個穩定的硬體基礎；

5.抓好校園監控工程的施工，做好裝置的除錯保護；

四、抓好安全工作，確保教育教學的順利進行

1.加強各部門的安全教育，防止安全事故的發生；

2.建立安全工作崗位制，定期檢查實驗藥品和實驗電器，保障師生日常教學的安全；

3.做好計算機病毒的防護，督促進行計算機資料的保密和備份，改進計算機網路和多媒體教學網路的防雷設施；

五、實行請進來，走出去的策略，加強交流，改進自身

加強與兄弟學校的交流，請校外相關專家進行指導，提高各種網路裝置的穩定性

中心工作計劃 篇7

一、建立大房產觀念

通過探索與實踐，我們嚐到了房地產給後勤中心及後勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發展目標，就是要形成大房產的觀念，從而帶動後勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”為出發點，通過徵訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產專案，保證後勤近十年的穩定發展。

同時，鴻源房地產公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路，以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨，建設精品房、節能房，為後勤可持續發展奠定堅實基礎。

二、建立大安全格局

安全是企業管理的核心要素，沒有安全就沒有企業的發展。後勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工安全、社群安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。

因此，後勤中心應以科學發展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益，是企業的第一生命和第一標誌”理念，以新型的大安全格局構建為主線，努力實現安全生產持續平穩健康發展，為建設既強又大國際化新潞安創造良好的後勤保障環境。

後勤中心各級領導幹部必須把抓安全當作第一責任，樹立全域性意識和系統觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。

後勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細緻的安全大檢查，發現問題及時處理，避免各類事故的發生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平

自後勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據實際工作，制定了一套符合後勤的績效管理體系。通過近兩年來的執行，績效管理已經融入工作，深入人心。

接下來，我們要緊緊圍繞後勤“xx”發展戰略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。

下一步工作的重點是考慮怎樣將鴻源房地產各個專案部也納入到後勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化後勤中心各級領導的崗位責任，對於重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作紮實有效的完成。

四、探索節能降耗、增收節支途徑

節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進後勤發展、提高後勤經濟效益的有效措施。為了增強後勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。

因此，下半年我們應將增收作為後勤第一要務來抓，進一步細化關聯交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結合後勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外牆保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電錶卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能，處處體現了後勤節能降耗的決心。

面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使後勤的`節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

五、創新後勤機制、體制、服務

過去，我們在後勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場執行體系，構建了後勤服務與管理的新格局。

同時積極創新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、使用者至上”的理念和“誠實守信”的經營原則，堅持科技創新，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。

我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

六、做好國際安全社群的驗收工作

xx年國際安全社群組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社群再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社群進行一次徹底的大檢查，對檢查中發現的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社群順利通過國際安全社群的驗收，並以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

七、全力以赴保證鴻源房地產各專案的順利開展

上半年，鴻源房地產公司取得了一定的成績，但由於實際客觀原因，我們還有許多大型專案只能選擇在下半年開工。因此，為了確保鴻源房地產公司圓滿完成全年計劃目標，我們後勤全體幹部職工要全力以赴、團結一致舉全後勤之力共同服務於鴻源房地產公司，保證各個專案的順利開工。