檢驗員工作計劃（通用17篇）

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始制定計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的檢驗員工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

檢驗員工作計劃 篇1

20xx年將在上級主管部門的要求下，嚴格執行各項質量標準和質量體系標準，狠抓質量管理，及時糾正生產中出現的質量問題，保質保量，對客戶負責。特制定20xx年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

2、協助生產提高產品質量水平，降低質量成本，為公司優化管理盡職盡責、。

3、針對品質現狀進行問題原因分析，找出根本問題所在並以合理有效方案解決、對出現的不合格項，當場填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，並同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重複出現導致更大的批量性問題的發生；積極運用資料分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計，並及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態，為領導決策提供依據。

4、按照培訓計劃按時進行培訓，提高質檢員的業務水平。加強對質檢員工作情況的監督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，檢驗準確率達到100%，承檢專案完成率達到100%，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格產品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發生，不斷提高顧客滿意度。

作為質檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。並決心在以後的工作中要多提高自己的素質與修養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步。

1、做好生產和質量的指導和監督工作，開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執行各項質量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。

2、統計分析方面，對出現的質量問題進行統計和分析，展現每週、月的質量工作，是進步還是倒退，讓各質檢員所控制的工序質量一目瞭然，對出現的不合格項，當場填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，並同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重複出現導致更大的批量性問題的發生；積極運用資料分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計，並及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態，為領導決策提供了依據。

3、部門團隊建設方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的'概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現每個質檢人員之間的關係，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務協助，將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊；經過換崗提高質檢員的知識面，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利於其本人成長的同時又有利於整個產品質量的提高，各崗位的互換更有利於提高質檢員的學習興趣，為本部門培養出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質檢科人員根據自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質。

4、加強對質檢員工作情況的監督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，檢驗準確率達到100%，承檢專案完成率達到100%，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格產品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發生，不斷提高顧客滿意度。

5、做好產品質量宣傳工作，當然做好質量，不是想像中的那麼容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業全體成員把品牌戰略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經營理念、科學技術、規章制度、企業文化等等，這樣就會產生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產，將會對消費者產生吸引力，受到客戶的認可。

檢驗員工作計劃 篇2

一、目的：

根據公司質量方針和質量目標，制訂並組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

二、組織架構

由於公司的規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量也會越來越大，工作重心將相應變化，為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖1所示，後續需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能

計劃將在組織後期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理，出貨檢驗等。因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。

三、人員規劃:

計劃人數為5人：

1、IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。併成立專的IQC進料檢驗組。

2、IQC來料不良批次數目標為≥94%，為完成這個目標，需要有一名專業的SQM工程師進行供應商的管理的.輔導，並且由此人兼任IQC組長一職。

3、為了增強品質部的資料分析改善能力，完善公司的ISO程式，需要增加一名品質文員，並由此人兼任文控

4、為減少產品開發中存在的品質隱患，提升製程的品質管控能力，減少客訴不良，處理外發生產過程中的異常，品質主管直接負責。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員，以達到對外駐品質進行監控的目標

四、區域規劃：

隨著公司的不斷壯大，公司的品質管理體系越來越完善，品質部人員的不斷增加，現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要，因此品質部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區域。

五、部門職責

為貫徹質量管理體系，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益化，暫定以下職責：

1，貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系檔案，確保ISO9001：20xx質量管理體系能持續執行並有效執行；

2，根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，並根據實際業績和訂單情況組織檢討，規劃；

3，負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動。

4，建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立並完善品質考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”；

5，制定本部門考核制度，組織實施績效管理；並提供各項質量問題統計資料，配合行政部對各部門績

6，效考核過程進行監督；

7，制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平；

8，加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等資訊的收集、整理，然後發行到相關部門及人員學習掌握，並落實執行；

9，參與特殊訂單的稽核與產品設計，並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計劃；

10，負責樣品檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進專案改善，並按照質量控制計劃歸檔相關檔案；11，落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定；

12，按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規範對原輔材料，外協品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；

13，配合商務進行客戶投訴處理，主導異常原因分析並將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

14，負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計稽核程式；對產品質量指標進行統計、分析和考核，並提出改善產品質量的措施。

15，負責定期進行質量工作彙報。定期在生產會議中口頭或書面彙報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中彙報，特殊應急情況向上層彙報。

16，依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

17，負責相關檔案，記錄，資訊的管理，保證產品實現過程的可追溯性

18，與其他部門相關工作的協調管理

19，完成上級臨時交辦的各項任務

檢驗員工作計劃 篇3

20xx年檢驗科在醫院領導的正確帶領下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院組織的各項政治活動和業務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質，樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發展大局，積極開展各項工作，順利完成20xx年的各種工作，現將20xx年檢驗科的工作總結如下。

一、基本情況

1、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員，目前共有15名工作人員。其中採血護士2名，另有2名檢驗人員暫未取得資格證。

2、科室行政組成：現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少，實驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規檢驗工作外，還完成了全區幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查專案工作。

二、醫德醫風和醫療質量方面

全科人員具有強烈的責任感和事業心，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全

心全意為病人服務。為保證工作質量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質控等工作，確保檢驗結果的準確可靠。

在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發現的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯絡。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無重大醫療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質和工作能力。

三、科室建設

20xx年我科引進兩名醫學檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利於檢驗流程的優化和服務質量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名，下半年派出進修人員一名。

四、工作完成情況

1、16年我科在醫院統一部署下，在每天保質保量完成日常各種檢驗常規工作外，積極參與三級醫院的建立工作。

2、截止16年12月底，全科共檢測標本份，較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認真檢測，保證每天結果按時發出，對病人服務態度明顯改善；檢驗科工作量大，環節多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，並會導致臨床醫生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執行查對制度，包括病人的資訊、採血注意事項等，嚴把分析前、中、後的質量控制關。

3、做好各實驗儀器的維護保養和保養工作，對出現各類故障，認真研究，積極應對，及時自行或在工程師的遠端指導下解決問題，保證我科各類儀器的正常執行，從而保證檢驗結果的及時性。

4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。規範了臨床檢驗室內質量控制，同時積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質量評價活動，在臨檢、免疫、生化、微生物學及輸血等專業專案評價中，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗專案的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。

5、加強與臨床溝通。為更好服務於患者和臨床，我科人員積極主動與相關科室進行溝通。工作中發現問題，主到聯絡相關科室的醫護人員，積極協調處理各種工作中出現的問題。同時積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實驗室進行協調，處理相關問題。

6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得病人的信賴。

7、為了滿足臨床對檢驗專案的需求，堅持每年都有新專案、

新技術的開展，今年我科新增加了、等專案的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。

二、存在的問題

1、實驗室房屋設施不合理，只能等以後醫院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問題。

2、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現；部分檢驗人員進修學習機會較少，業務素質有待提高。

3、學科建設不盡合理，目前醫院病理科缺失，外包服務雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結果準確性與及時性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯絡上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。

4、個別專業裝置、技術落後，嚴重影響檢驗結果的準確性和及時性。

5、科室工作人員的工作及學習積極性有待提高，須不斷增強為患者服務的思想意識。

xx年工作計劃：

1、我們將繼續按等級醫院評審的要求認真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的.管理工作，工作中嚴格按照操作規程進行各種檢驗，按照各種流程進行各項工作。

2、不斷改進工作方式，提高工作效率，降低工作成本。

3、查找出我科現有的薄弱環節，根據實際情況，適當派出人員進修學習，同時加科室內部的學習培訓，不斷加強工作人員對新技術、新專案的學習，推動人力資源建設，提高人員檢驗能力，從而保證工作穩中有進，有所突破。

4、加強管理。加強科室人員責任心及醫德管理，嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的發生；加強職工醫德醫風的教育，減少患者的投訴，造就一個良好、和諧的醫患關係氛圍；進一步加強試劑耗材管理，以滿足工作之需，又不至造成浪費。總之，在過去的一年內，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題，在即將到來的20xx年，我科始終交及時、準確、可靠作為我們工作的核心和動力，始終將提高檢驗服務質量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

檢驗員工作計劃 篇4

我叫，於xx年3月12日進入工貿有限公司，根據公司的需要，20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關係相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧20xx年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支援幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項:

1、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

2、努力工作，完成上面各項任務

經過半年以來，面對非專業學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，我完成了領導給予的任務

3、日常生活，工作態度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的.工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇於進取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，並且力求做好。在工作中由於專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過於單純，工作方法過於簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

5、20xx年的工作規劃

在新的一年裡，我決心認真提高業務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑑好的工作方法；同時在業餘時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：

第一，根據領導要求，加強學習，技術掌握成熟；

第二，拓寬專業知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，儘快使自己成為一名合格的質檢員；

第三，認真學習執行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時任務，並能認真及時地完成；

第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；

第五，熱愛本職工作，繼續學習有關質量知識。

總之，心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!

檢驗員工作計劃 篇5

20xx年質檢部為提高質檢部工作效率，明確質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20xx全年工作計劃，內容如下：

一、管理制度制定

1、質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿，並先行實施。

2、要在四月中旬完成檢驗規範、檢驗標準和檢驗規範細則的文字檔案並報領導審批。

3、明確質檢部門人員職現責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器裝置及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

4、明確質檢部門的人員考核標準。

二、加強產品檢驗及抽力度

1、為了確保產品質量，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質量管理的首要關口，只有把原材料的質量控制到位，才能保證後續的正常生產，越早發現問題損失就越小。對供貨商的提供產品質量要求形成檔案化，形成質量協議，提高、保證入廠原料質量穩定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產品有明確的'認知。

2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度並做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質檢部人員。

3、為了更好的產品檢驗，需要為質檢部門配備產品檢驗測試場地。

4、配備質檢部門用的測試工具。

三、質檢部有責任與義務要求採購部、設計部、生產部和計劃部門配合於協調，以便更好質檢目標

新的一年，質檢部將按照公司制定的新目標，將質量工作向各部門深入的開展，提升質量管理人員的素質，即時跟進新產品、新標準。在質量控制上加強對產品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質量管理、嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需求。

檢驗員工作計劃 篇6

20xx年，我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求，認真做好質量體系的管理工作，積極開展質量管理活動，確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的執行。

一、加強部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

本年度將根據公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關注時事，與時俱進。並結合部門工作特點和實踐經驗，不斷強化服務意識、質量意識，在提高管理水平的同時，認真學習質量體系檔案，深入研究質量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質，努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。

二、加大質量體系的執行力度，進一步強化全員質量意識

本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系檔案的宣貫和學習指導，並要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審後修訂的檔案、新增部分乃至整個體系檔案的內容和特點，嚴格按檔案規定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識，確保公司質量體系得到持續、有效的執行。

三、認真組織內部稽核和管理評審工作，嚴格實行質量管理

根據公司內部質量稽核程式和管理評審程式的規定，本年度我部計劃安排兩次內部稽核和一次管理評審工作，質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和稽核、評審過程等各個環節進行規範化，嚴格執行檔案要求和質量管理。內審的重點是稽核體系檔案的符合性和貫徹培訓情況，檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的.情況，檢查質量體系執行的有效性和連續性。同時，協助有關職能部門，對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正。在管理評審中，將對質量體系執行的有效性予以分析、評價，研究並改進內審中出現的問題，分析不合格項產生的原因及體系執行方面的缺陷等。並將通過管理評審工作總結經驗，為下一年開展質量管理工作提供借鑑。

四、做好各項預備工作，推進質量管理全員化

本年度，質管辦將依據管理者的要求，努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究，主動與主管部門聯絡，到兄弟公司參觀學習；二是根據我們部的機構設定和工作實際，制定全員質量管理的可行性方案，採取新的管理模式。三是落實質量檔案的起草、彙編、定稿等工作。

檢驗員工作計劃 篇7

按照焦化公司及化工公司1號文檔案精神，化驗室為達到公司安全生產工作目標及車間級安全生產工作目標，認真貫徹我公司安全生產方針及（17469）安全生產工作思路，進一步提升車間安全管理水平，現將車間20xx年年度安全生產重點工作計劃如下：

一、安全目標

1、輕傷及輕傷以上事故率為零；

2、質量事故率為零；

3、輕微操作事故、裝置事故率≦2%；

4、分析合格率100％；

5、持證上崗、安全培訓達標率100％；

6、三違現象比上一年減少2%；

7、原始資料記錄準確率100%；

8、技術培訓普及率100%；

9、分析記錄抽查率≥5%；

10、儀器裝置使用完好率≥98%；

11、安全設施完好率100%；

12、統計資料準確率100％；

13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；

14、員工操作規範率100％；

15、原始記錄更改率

二、每月通用工作如下：

1、每月車間制定安全培訓計劃，經分管領導審批，並交人力部。落實計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發至班組，班組根據培訓計劃按時組織員工進行學習，班組將每次學習內容做好學習記錄，並將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據學習內容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關活動記錄記錄在案，進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。

2、每月進行隱患排查、治理工作

落實計劃：化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份，著重檢視各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每週最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字稽核，進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監部。

3、推進安全質量標準化工作

落實計劃：車間按照安全質量標準化工作實施計劃，完善每月安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作，每月月底對本月安全質量標準化工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實進行整改、完善，並在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。在年底實現安全生產目標工作達標。

4、每月月底開展安全例會

落實計劃：

（1）車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。

（2）班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。

（3）車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，並對安全工作不足之處作出指點，並要求在下月工作中進行完善。

（4）安全員做好會議記錄，並將會議記錄整理入檔。

三、開展車間節假日期間安全工作安排

落實計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，並將公司和車間節假日期間安全工作檔案發下至班組進行班前安全教育。各班組根據檔案精神、內容認真落實相關工作。

四、1月份開展20xx年安全目標各項工作

1、制定20xx年安全目標考核辦法

落實計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實施管理，使每位員工遵章守紀、規範操作。

2、開展車間節假日期間安全工作安排

落實計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，並將公司和車間節假日期間安全工作

檔案發下至班組進行班前安全教育。各班組根據檔案精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前四次大檢查，並對檢查內容及時進行整改。

五、2月開展安全技術隱患排查治理專項活動

落實計劃：車間加大三違檢查力度，做到現場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執行安全紅線，敬畏安全紅線，樹立“紅線意識”。

車間隱患排查工作每週進行一次，班組隱患排查每班每三天進行一次，車間每週進行一次持表綜合安全質量標準化檢查，在節假期日期間、季節性時段進行專項隱患排查工作，車間並對排查發現的隱患及時進行整改，杜絕事故的發生。車間每月月底對隱患排查工作進行彙總，建立隱患排查、治理臺賬並對相應臺賬上報安監部。

六、3月開展“警示三月行”活動

落實計劃：根據安監部下發的“警示三月行”活動的通知及方案，制定車間活動方案，組織全員積極參加各類安全活動，宣傳學習法律法規及公司、車間的`規章制度，開展隱患排查工作，對排查出的隱患及時進行整改。開展應急演練、知識競賽、事故案例等相關內容，通過多方式培訓教育活動，提高員工的安全意識和應急救援能力。

七、4月開展現場管理和標準化活動

現場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點，安全質量標準化是安全生產工作的主線和抓手，為達到全年安全質量標準化二級標準，車間將現場管理和標準化工作的主要落實措施如下：

1、車間建立健全安全管理網路體系，各級管理人員加強日常管理工作，加強五型班組建設，對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班後會上必須對員工進行安全教育，認真做到六必講。嚴格執行各項操作規程、規範、標準、流程、崗位安全紅線，堅持日常安全教育培訓和安全活動制度，加強現場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。

2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利進行。

（1）組織全員進行二、三級安全培訓複訓工作，熟悉掌握必要的安全技術知識和自我防護知識並經考試合格後方可上崗，並做好員工安全培訓記錄。

（2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經考試合格後才能上崗作業，並建立相應的安全培訓記錄。

（3）組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛生保護用品和安全設施、現場應急演練等，降低職業病危害，預防職業病的發生，並在緊急情況下能夠正確的採取自救和互救措施。

3、加強危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車間進一步完善危化品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關部門完善危化品、劇毒品的相關備案資料。組織全員學習危化品、劇毒品、氣瓶的相關

檢驗員工作計劃 篇8

一、提高服務質量加強與臨床溝通

1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現的問題。

2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗專案介紹會，宣傳檢驗科開展專案之意義，使檢驗科開展的檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。

二、加強與院領導溝通爭取各方支援

1、爭取院領導的理解和支援，引進2-3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2、在條件許可的情況下，爭取購置:

化學發光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現有檢測專案的準確性和增加開展更多的實驗檢測專案，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗專案。

細菌自動鑑定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑑定的`準確性和及時性，使細菌鑑定工作由現在的3天提前為8-12小時。

數碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。

三、促進醫患和諧完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！

檢驗員工作計劃 篇9

在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，2015年，科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點，強化內部管理，提高檢驗質量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衛生服務。

一、工作思路

1.起動新一輪“三甲”複評工作，進一步落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進一步優化服務流程，規範服務行為，促進實驗室制度化、規範化和科學化管理程序。

2.進一步加強與臨床的聯絡和溝通，定期舉辦 “檢驗臨床科室聯絡會”，定期下發《檢驗與臨床》資料，介紹新專案、新技術以及檢驗前質量控制知識，同時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與臨床聯絡的長效機制。

3.加強實驗室生物安全管理，增強安全憂患意識；加強職業道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進、務實的團隊。

二、工作量和經濟目標

1.檢驗總人次：較2014年增長15-20%；

2.總收入：較2014年增長15-20%；

3.淨利潤：較2014年增長20-25%；

4.人均淨結餘：較2014年增長為5%。

三、新工作開展計劃

2015年科室根據專業發展擬開展新專案：自身免疫性肝病（間接免疫熒光法或免疫印跡法）檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑑定、G試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術，用於腫瘤病人的個性化治療及預後監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

四、學科建設及人才培養

1.爭取申報成功2015年衛生廳科研專案1-2項；完成市級科研專案2-3項，爭取申請成果鑑定。

2. 配合臨床醫教研工作，積極開展新的檢驗專案（5項）和完成部分專案技術革新（2項），在條件允許下儘量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗專案進行委託檢驗，充分滿足臨床要求。

3. 計劃2015年科室發表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發表論文10篇以上，爭取發表SCI論文，省級以上學術會議投稿20-40篇。

4.召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各1次，爭取承辦國家級或省級學術會議1次，計劃全年派出參加國際學術會議1次，國內學術會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫院進修深造2人次（血液、細菌），短期培訓2-4人次。

5. 計劃引進博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學員7名。

6. 完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提高老師的.技術水平；加強對規培、實習、進修學員的教學管理，從思想、生活、學習等各個方面關心學員，每月進行2次理論講課，嚴格實行出科考試；加強業務學習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業務學習1-2次，對青年醫師、技師、規規學員2個月進行1次閉卷考試，並進行獎懲。

五、實驗室管理

1.根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規範，努力完善ISO質量體系的建立；落實和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規範。

2.作好室內質量控制，保證按時、合格完成，不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動，省室間質評成績各項保持優秀，衛生部室間質評成績各項保持優秀或良好。

3.繼續申報重點專科，完善科室建設。重視引進和培養優秀人才，加強繼續醫學教育和業務技能培訓，營造良好的學習氛圍。

4.完善河東分部檢驗專案，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助印表機，以便於病人方便快捷列印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本的採集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院佈局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，（希望能在診斷室附近採集標本和列印報告，然後標本由醫院護工送至檢驗科）。進一步優化LIS與HIS系統的介面，方便病人資訊的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

檢驗員工作計劃 篇10

一、嚴格執行標準操作規程

各實驗室嚴格執行已編寫的質量手冊、程式檔案和作業指導書。質量小組和各實驗室組長要定期督導檢查，發現問題，及時提出持續整改措施。

二、管理層要高度重視

質量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內質量監督員，生物安全小組和質量控制小組，充分調動全體人員的積極性。

三、提高人員素質

人員素質和能力是影響到實驗室檢驗質量的關鍵環節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實驗室要根據發展的需要、工作的複雜性、轉崗等不同情況進行生物安全培訓和三基三嚴訓練，提升檢驗人員的技術水平。培訓形式靈活多變，可採取科內業務學習、科外培訓、請專家授課的形式。為保證培訓質量，建立完善的培訓－考核－授權制度，變“要我培訓”為“我要培訓”的主動局面。

四、對檢驗全過程進行有效控制

檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準備、標本的.採集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關聯的多環節的工作鏈，其中任何一個環節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控制。為保證有效性，將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗後三個獨立環節進行管理，使其獨立性得到強化、突出。

1、檢驗前的質量控制

檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。研究表明，檢驗前階段所用時間佔全部時間的57.3％。實際上許多關於檢驗結果不準確的抱怨和投訴與標本的質量有關，並不是檢測過程的原因。因此，對檢驗前過程的控制是一個不容忽視的重要環節。但由於檢驗前過程大多發生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環節。檢驗科可利用全院的業務學習、邀請醫護人員參加科內學習、檢驗通訊、印製發放原始標本採集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法，使其瞭解不同檢測專案對標本採集的不同要求、注意事項及檢測結果的受影響因素等知識，嚴格按規定正確規範地採集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進行必要的培訓，避免送檢不及時、不規範影響檢驗質量。

2、檢驗中的質量控制。

檢驗中指標本在實驗室檢測的過程，包括標本的接收過程。

（1）重視標本的接收。

檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的性標識是否一致、標本質量是否滿足申請專案需要、標本是否及時送檢等方面。對不合格標本拒收，並向送檢者說明拒收原因，必要時可直接與臨床醫護人員聯絡，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄並儲存。

（2）把好儀器、試劑關。

合格的裝置和試劑是保證檢驗質量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價和管理、試劑採購及出入庫、儲存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進入檢驗科，杜絕不合格試劑和過期試劑應用於檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化裝置管理檔案，建立儀器裝置檔案，專人保管，對儀器裝置考察、購買、使用、校準、保養、維護等方面進行規範化的管理，並確保儀器裝置的執行條件與使用手冊要求一致，例如電壓、電流、溼度、溫度等。

（3）嚴格實驗室標準化操作規程。

我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說明書，對所有的儀器裝置和檢測專案編寫標準化操作規程。其內容應包括：檢測原理、效能引數、原始樣品要求、溶器和新增劑、校準程式、檢驗程式、質控程式、干擾和交叉反應、生物參考區間、樣品可報告區間、警告危急值、實驗室解釋（臨床意義）、變異的潛在來源、參考文獻等方面。嚴格執行標準化操作規程，使操作過程標準化、程式化，減少操作誤差。

（4）做好室內質控。

通過室內質控可發現儀器、試劑誤差波動規律並採取及時的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內質控的標準化檔案（SOP），開展除大便常規外的所有專案室內質控、建立質控原紿記錄，質控圖，每月有質控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進行判定，並建立失控分析記錄。

3、檢驗後的質量控制。

檢驗後過程指檢驗結果的稽核、發出、臨床應用、標本儲存的過程。

（1）檢驗結果的稽核。

建立雙稽核制度，先由操作者作為報告人進行初審，然後由經授權的負責人進行復審。如發現漏檢、錯檢、書寫不規範、病人資料不符合等情況，及時查對或與報告人聯絡，及時糾正。對有疑問或較異常的結果可經複查後才發出

（2）檢驗結果的發放

檢驗結果的發放必須及時、保密。經消毒後統一發放檢驗單。

（3）已檢標本的儲存。

檢驗科應對有儲存意義的已檢標本進行儲存，並制定標準化檔案對儲存方法、儲存條件、儲存時間作出明確的規定，確保在儲存期內可追溯到原始標本。做好這一環節，既有利於檢驗結果的複查，也有利於檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的儲存時間暫定為7天。

五、積極參加室間質評工作

室間質評成績是檢驗科質量水平高低、室內質控好壞和檢驗結果可靠與否的具體反映。通過室間質評結果，能發現實驗室自身不易發現的不準確因素，瞭解實際工作中的系統誤差，有針對性進行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加四川省臨檢中心所組織的兩次室間質評，包括生化、免疫、血常規、輸血、微生物、尿常規和細胞形態，要保證質評成績全部合格，併力爭優秀。並對失控專案要進行分析和處理。

檢驗員工作計劃 篇11

為全面落實縣局《關於印發2020年市場監管工作要點的通知》（石市監管〔2020〕1號）精神，2020年市場監督檢驗工作要緊緊圍繞監管重點，服務企業，服務民生，在繼續加強社會公用計量標準建設和計量強制檢定工作的同時，填補質檢領域空白，建立省級質檢中心，為促進地方經濟發展發揮更大技術支撐作用。

一、全力做好省級農副加工硒產品質檢中心籌建工作，助力我縣硒產業的發展

（一）工作內容：根據可行性研究報告中專案實施進度，計劃本年度內完成立項、籌建資金落實、資源整合、實驗室改造、裝置採購、專業人才引進和相關技術人員招聘培訓等工作。

（二）時間安排：18個月

（三）工作要求：按照《省質量技術監督局省級檢驗檢測中心建設管理暫行辦法》（皖質辦發[2008]36號）要求，成立籌建工作領導小組，領導小組下設辦公室；由辦公室負責編制《省質量技術監督局省級檢驗檢測中心籌建任務書》和《籌建任務分解表》，經市局監督部門稽核，並在省級中心批准籌建後3個月內報送省局批准實施；省級中心籌建期間，每季度向省局科技與資訊化處書面報送建設進展情況。

二、加強社會公用計量標準建設，提高服務地方經濟發展的計量支撐能力

（一）工作內容：建立三項社會公用計量標準：1、紫外可見分光光度計檢定裝置；2、F1等級公斤組砝碼標準裝置；3、M1等級大砝碼標準裝置（測量範圍擴大）。

（二）工作安排：2020年12月底之前取得所有申報專案的計量標準考核證書和社會公用計量標準考核證書。

（三）工作要求：按照《縣2018-2020年社會公用計量標準建設實施方案》的要求和步驟，做好2020年擬建立的三項社會公用計量標準的裝置採購與溯源、技術人員培訓與考核、技術資料的收集與建立、計量標準考核的申請與建標資料的提交、迎接並通過市計量標準考評組的現場考核等工作。

三、做好法定計量檢定機構計量授權到期複查準備工作，確保計量授權得以延續

（一）工作內容：申請延續法定計量檢定機構計量授權證書。

（二）工作安排：2020年8月11日前，通過省法定計量檢定機構授權到期複查考核組的現場考核，並取得計量授權證書。

（三）工作要求：嚴格按照JJF1069-2012的要求，認真準備法定計量檢定機構計量授權到期複查考核需提交的各項技術資料，並配合省局專家組的現場考核，確保計量授權證書順利延續。

四、加強計量檢測室和計量標準管理，確保機構正常運轉

（一）工作內容：開展實驗室內部稽核，對裝置進行養護，消除不符合因素；建立新建計量標準檔案集；做好計量標準裝置的量值溯源工作。

（二）工作安排：

1.3月底前完成實驗室內部稽核和裝置的養護工作。

2.12月底完成三項新建計量標準檔案集的建立。

3.按週期和溯源單位做好計量標準裝置的量值溯源工作。

（三）工作要求：

1.及時開展實驗室內部稽核，定期對檢測室裝置進行養護，及時消除不符合因素，使溫度、溼度、潔淨度、照明、供電等環境條件符合技術規範要求，確保檢定工作順利開展。

2.嚴格按照JJF1033-2016的要求，建立各項新建社會公用計量標準檔案集。

3.所有開展檢測活動的'計量標準裝置，必須在規定週期內完成量值溯源，計量標準器及主要配套裝置要有連續、有效的檢定或校準證書，保證檢測資料科學、準確、有效。

五、強化強制檢定工作，確保強檢計量器具應檢盡檢

（一）工作內容：開展經計量科備案後企業申請的所有強制檢定計量器具檢定工作；積極組織開展全縣各企業化驗室在用計量器具的協議檢定或校準工作。

（二）工作安排：全年，具體安排見附件1。

（三）工作要求：

1.檢驗所要根據縣局下達的強制檢定任務制定科學的檢定計劃，完成授權範圍內的檢定任務。

2.檢驗所要加強與企業聯絡，做好非強制檢定計量器具的協議檢定或校準工作，及時掌握停產和新增企業動態，補充完善全縣計量器具檢定臺賬。

3.檢驗所要加強與相關業務部門及各基層所的配合，各基層所及相關業務部門要強化日常巡查和執法監督，督促企業主動申請檢定計量器具，避免漏檢或超期未檢。

六、加強業務知識培訓，不斷提高業務水平

（一）工作內容：組織技術人員參加計量專業專案的培訓考核；積極參加省、市局組織的註冊計量師、質量負責人、技術負責人及授權簽字人等業務培訓。

（二）工作安排：按照省、市局相關檔案通知的培訓考核時間參加各類業務知識的培訓考核。

（三）工作要求：檢驗所要加強與省、市局的溝通，主動申報新建計量標準對應的計量專業專案資質培訓考核，鼓勵一人多證，確保每個標準兩人持證，同時，積極組織人員參加相關業務知識培訓。

七、服務監管，充分發揮技術支撐作用

（一）工作內容：與相關部門配合，開展定量包裝商品抽檢、民用“三表”和法制計量專項監督檢查工作。

（二）工作安排：

1.第一、第三季度共完成40組定量包裝商品監督抽查工作。

2.5-6月份開展“民用三表”專項監督檢查工作。

3.第三、第四季度開展兩次法制計量監督檢查工作。

（三）工作要求：

1.標準計量科要與質量認證科密切配合，負責做好定量包裝商品抽檢計劃和專項檢查工作方案的制定。

2.稽查大隊、檢驗所要各負其責，負責做好定量包裝商品抽檢、專項整治和計量檢定或檢驗工作。

3.標準計量科和稽查大隊要做好專項整治的檔案工作。

4.計量監督檢查要圍繞計量違法行為，突出重點領域或重點行業。

八、廣泛宣傳，多形式開展計量惠民服務活動

（一）工作內容：充分利用“3·15”、“5·20”、“12·4”等特殊活動日，向廣大群眾宣傳與百姓生活相關的計量小知識和計量相關法律法規知識，同時，為廣大群眾提供血壓計、人體秤等家用計量器具的免費檢定服務；開展農貿市場電子秤和電子計價秤檢定等民生計量工作。

（二）工作安排：

1.在“3·15”、“5·20”、“12·4”等特殊活動日，開展計量知識宣傳和計量惠民服務活動。

2.12月份，開展農貿市場電子秤和電子計價秤檢定工作。

（三）工作要求：

1.檢驗所要與有關科室、直屬單位密切配合，充分利用好各種宣傳活動，開展好計量知識宣傳，提供好計量惠民服務。

2.檢驗所要加強與標準計量科和各基層所的聯絡，開展好各項民生計量工作。

檢驗員工作計劃 篇12

20xx年，檢驗科較好地完成了醫院交給的各項任務和工作指標，為了進一步發揚成績，找出不足，立足高起點，再上新臺階。在總結20xx年工作的基礎上，對照醫院發展計劃，結合本科工作和具體情況，在廣泛徵求員工意見的基礎上，制訂20xx年工作計劃：

一、科室管理：

以三級甲等醫院評審條款為原則，以iso15189實驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術和服務水平，在堅持按時、保質完成日常檢驗及體檢工作的同時，按照醫院三級甲等醫院評審條款和iso15189實驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學習有關標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫院要求開展質量與安全管理活動，組織員工認真修訂各類規章制度和操作規範，制定員工考核與小組考核方案，確保科室工作有章可循。

二、業務工作：

為了更好地滿足臨床和患者的需要，檢驗科20xx年計劃引進酶標儀一臺、全自動糞便分析儀一臺，開展胃泌素釋放肽等專案；進一步按衛生部門有關規定規範我院血培養與藥敏檢測工作。努力提高業務收入，力爭全年收入增長10%以上。

三、醫德醫風：

認真執行和自覺遵守醫院的各項規章制度，切實履行科室的職責，進一步加強自身職業道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執行各項操作規程，減少各類醫療事故和糾紛的發生。在院領導的領導和門診部的指導下，指定專人擔任服務管理組長，負責醫德醫風和病患投訴處理，圍繞現代化醫院的建設，加強檢驗科規範化管理，建立臨床及病人滿意科室，力爭全年滿意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質量，使檢驗工作再上新臺階。

四、質量與安全：

全科人員要加強學習，狠抓自身質量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結協作，認真仔細，嚴格把關，確保工作質量和醫療安全。質量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質量。對患者或醫生有關檢驗質量方面的`抱怨和投訴，應從各方面查詢原因，及時給予處理和滿意的答覆。20xx年要達到的質量與安全目標：標本合格率99%，分析前tat

時間最長不超過一週，時限符合率90%以上），室內質控月出控率10%以下，室間質評專業合格率90%（專案符合率85%），職業暴露20例以下，無較大醫療事故和安全事故。

五、臨床溝通：

加強與臨床科室的溝通聯絡，廣泛聽取臨床和病人的建議，不斷改進工作，全面提高醫療質量。密切配合臨床，積極開展新專案檢查。積極參加醫院和門診部組織召開的臨床與醫技協調會議，通過電話、網路等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫師負責調查臨床科室對檢驗科滿意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床poct專案質量控制工作。

六、人才建設：

為適應醫院和科室建設的要求，更好地為病人服務，進一步提高檢驗質量，我科計劃繼續積極引進和培養人才，爭取引進研究生1名以上，檢驗醫師1名，檢驗專業本科生2名。鼓勵員工參與繼續教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學習並獲得學歷學位。

七、科教工作：

力爭參加省級和全國性學術會議，以獲取新知識，新經驗，把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進行理論考核。計劃申請省級繼續教育專案1項，與高校聯合招收研究生班1屆。堅持開展業務學習，及時瞭解本專業的發展趨勢，定期討論工作中發現的問題，及時總結經驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜誌發表論文3篇以上，中華系列雜誌1篇以上，sci論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進步獎1項。

檢驗員工作計劃 篇13

一、以醫院等級複評審為契機，促進質量控制全覆蓋

從xx年參加xx市地區性質量控制體系以來，我們先後參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線，涉及區、市及部等不同等級的質控網路的質控工作。初步建立了質量控制體系，在實驗室的質量控制積累了一定的經驗並取得了較滿意成績。但由於檢驗結果影響因素眾多，特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬藉助評審要求，在與相關部門充分溝通的基礎上，促進分析前質控措施的實施。

二、依託院重點學科平臺，力促學科發展出實效

1、聚焦臨床型人才培養、促進各類人才發展

經過多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領導的關心和同志們的努力下，已經培養了一支人才團隊，並建立了兩個平臺。面對我院的外部環境壓力以及醫院自身發展的需求，高層次人才成為競爭的焦點，通過引進及培養，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習，其中x名已經取得醫學碩士學位，加上x名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領x名主管+3名碩士的`“6+1”團隊。

20xx年，我們計劃送出x人次外出進修，多人短期外出培訓，確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

2、依託市婦兒學組平臺、力引進新技術新專案

20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫學會檢驗分會婦兒學組，並被選為通訊員、成為學組核心組成員，獲得了眾多與xx三婦幼醫院和三兒科醫院專家交流機會。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新專案建設帶來跨越式發展的機會。

3、加速PCR實驗室建設發展醫院重點學科

在院部的支援下，檢驗科有幸成為醫院重點學科，在家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著醫院的發展，我院的PCR外送專案也有一定數量（HBVDNA），加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優先計劃。伴隨著醫學的發展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫學的發展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業，也給我院的臨床診療及科研提供了強的支撐。

三、積極迎接醫改，促進管理科學

20xx年，醫改的力度可能較，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進行落實，更要理解其精神，促進管理的科學化。20xx年，我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上，新增實驗室專業評價指標，並對各指標進行分析和討論，促進實驗室管理的精細化。

總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機，力爭實現學科、效益和服務的跨越式發展。

檢驗員工作計劃 篇14

20xx年度食品生產加工環節縣級監督抽查計劃業經會議研究通過，現印發給你們，並提出以下要求，請遵照執行。

一、抽樣依據

為了切實履行食品生產加工環節質量安全監管職責，根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》及其《產品質量監督抽查管理辦法》(質檢總局令第133號)的規定，制定了《縣2015年度生產加工環節食品安全監督管理抽樣檢驗計劃》。

二、抽樣要求

1、對全縣87家建立食品檢驗室，具備一定質量保證能力的領證企業，按照每一種產品每年2次進行抽查；對沒有建立食品檢驗室且不具備質量保證能力的64家食品加工小作坊，按照每一種產品每年3次進行抽查。

2、原則上每次抽樣每個單元抽取1個批次產品，對於同一獲證單元產品品種較多的企業，每次抽樣覆蓋所有品種。

3、縣市場監督檢驗所對抽查中新發現的食品加工企業和小作坊要及時上報食品安全股。

三、抽樣組數

《計劃》覆蓋了全縣87家獲得生產許可證的`食品企業和64家食品加工小作坊的11類產品，共計640組（見附件），其中食用油221組、大米33組、糕點237組、純淨水8組、滷製品12組、茶葉16組、調味品37組、酒類18組、禽蛋類10組、豆製品6組、其他類42組。

四、組織實施及後處理

縣市場監督檢驗所負責按《計劃》組織抽樣、檢驗，並及時將檢驗報告（2份）和每季度檢驗結果彙總（含結果分析）報送食品安全股，由食品安全股送達檢驗報告並按程式釋出抽查結果公告，對於抽檢不合格的由食品生產安全股上報分管副局長，分管副局長統籌安排，並督促整改。

檢驗員工作計劃 篇15

20xx年質檢部為提高質檢部工作效率，明確質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20xx全年工作計劃，內容如下：

一、管理制度制定

1、質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿，並先行實施。

2、要在四月中旬完成檢驗規範、檢驗標準和檢驗規範細則的文字檔案並報領導審批。

3、明確質檢部門人員職現責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器裝置及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

4、明確質檢部門的人員考核標準。

二、加強產品檢驗及抽力度

1、為了確保產品質量，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質量管理的首要關口，只有把原材料的質量控制到位，才能保證後續的`正常生產，越早發現問題損失就越小。對供貨商的提供產品質量要求形成檔案化，形成質量協議，提高、保證入廠原料質量穩定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產品有明確的認知。

2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度並做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質檢部人員。

3、為了更好的產品檢驗，需要為質檢部門配備產品檢驗測試場地。

4、配備質檢部門用的測試工具。

三、質檢部有責任與義務要求採購部

設計部、生產部和計劃部門配合於協調，以便更好質檢目標

新的一年，質檢部將按照公司制定的新目標，將質量工作向各部門深入的開展，提升質量管理人員的素質，即時跟進新產品、新標準。在質量控制上加強對產品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質量管理、嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需求。

檢驗員工作計劃 篇16

醫院的檢驗科在2020年中，在院內領導下發的指令和安排中，需要做到跟各科通力配合，與同志之間同心協力，圍繞醫院的整體工作做出團結。尤其是在現在疫情的節點，我們更需要聯合各科室人員進行通力合作相互配合。為了更好地完成檢驗科的工作任務，我們在2020年中提出了改革創新的計劃，並圍繞著科技興院的宗旨提高服務質量，並做出來如下的工作計劃。

一、加強檢驗科的工作範圍。

檢驗科不僅是對人們預防疾病的重要關卡，也是檢驗病菌形成以及和研製疫苗的重要科室。在疫情的這一個多月裡，我們檢驗科的同事也在不斷地流向社會，以及一些社群高速路口關卡進行指導以及親自去檢查。對於一些發燒的病人，我們也積極地檢查他們的生理狀況以及他們的病發原理，通過不斷地學習不斷地實踐才能更好地為人民服務。

二、加強科室內部完善的管理。

檢驗科是醫院的重要科室，對於很多的疾病都需要檢驗科來進行化驗檢查，尤其是一些病症上的問題。所以我們檢驗科會按照甲等醫院的稽核標準對各科人員進行拆分管理，尤其是對於一些稽核的機制以及檢驗的流程要做到更流暢更簡潔的方法。從前全面改革醫院內部管理體系，來落實整體國家對醫院的改革計劃。

三、嚴格提高檢驗的準確性。

我們會對醫院的.醫生進行責任考核，尤其是檢驗科的醫生更需要對自己的結果負責，對自己的檢驗性質做出嚴格的審查。在日常的工作中，我們需要對每一項指控的工作，尤其是對檢查的工作做到有記錄有追溯，並且能分析出整體病人的概況。通過這種有序可追查的方法，能夠極大地避免醫生的懶散以及他們不負責任的心理。

檢驗員工作計劃 篇17

按照建立現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務，檢驗科要在院領導班子的領導下，堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨，以建立先進科室為目標，求真務實、開拓進取，大力加強自身建設，保質保量完成各項檢驗工作，推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。

科室工作的重點和目標

1、繼續搞好精神文明建設，樹立示範視窗的良好形象。

2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

3、結合實際，開展新專案，更好地為臨床科室提供技術支援，增加科室收入。

4、做好質量控制，認真落實各項要求，杜絕醫療事故。

5、加強學習，不斷提高檢驗人員的業務水平和工作能力。

一、精神文明建設

轉變觀念，牢固樹立一切為病人服務的思想，一切工作流程應以病人為中心，規範文明服務的語言，修改和增加便民措施。抓好視窗服務、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務水平。

二、加強科室管理

一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有佈置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規範化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個人的特點，充分發揮每個人的主觀能動性，增強大家的責任感和集體榮譽感，高質量完成各項任務。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專人負責，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發向上的集體。

三、做好質控

質量是檢驗工作的生命線，檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告，提供臨床最可靠的實驗資料。因此，質量控制是科室管理的`重要內容和考核標誌之一，一切檢驗專案必須按操作規範程式嚴格執行，加強複核，有問題及時報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

四、提高經濟效益

要結合實際，瞄準先進檢驗技術，購置先進檢驗裝置，不斷引進吸收，開展新專案，既滿足臨床需要方便病人，也為醫院增加收入。準備新開專案針對產科我們可以開展貧血三項（鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測專案）、甲功二抗體（tg—ab、tpo）等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測（如afp、cea、ca125、ca153等一系列專案），針對內科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測專案（如風溼系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項，血清載脂蛋白，糖化血清蛋白，胰島素、c肽等專案檢測）不斷提高檢驗科的經濟效益，爭取今年的經濟收入要明顯提高，更上一個臺階。但原有的發光儀試劑位少，檢測速度慢，不能滿足臨床檢測專案和檢測速度的需要，在此申請增加一臺化學發光儀（建議用貝克曼化學發光，試劑位多，檢測速度快，結果準確，試劑和消耗品成本低，特別在激素類檢測優勢很大），血庫的輸血相關檢測為試管法（此方法檢測專案侷限，操作繁瑣，準確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準群率，加快檢測速度，又可以擴充套件檢測專案如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等）