最新工作計劃模板合集6篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的最新工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

最新工作計劃 篇1

本人任教班級為七年級6，9班的英語。通過上一星期的教學，我對這兩個班的學生有了一些瞭解。本學期我努力教學，爭取把這兩個班的英語學習提升到更高的層面。以下為本人本學期的教學計劃。

一、學生基本情況分析。

七年級新生思維敏捷，活潑好動，勤學好問。有些同學越學越有興趣，積極性很高，但亦有個別英語基礎薄弱的同學把這門課當成負擔，本期要採取有效的教學措施，加強優差生的輔導，全面提高教學質量。

二、目的要求。

1、根據學生的特點以及英語學習的規律，採用有效的教學手段和教學方法。創設生動活潑的語境，讓學生運用所學語言開展活動。

2、 本學期要著重注意培養學生良好的學習習慣（包括預、複習習慣，書寫、朗讀習慣，及語言行為習慣），以保證課堂大容量、高密度、快節奏訓練的展開。還要注重培養學生的自學能力，在以前的基礎上，指導及鼓勵他們多使用工具書。

3、從學生實際出發，充分發揮學生的主體作用，進一步加強對學生的學法指導。

4、充分利用直觀教具和現代化的教學手段，注重現代技術與學科之間的整合，多設計教學情景，以練為主的原則，抓好基礎訓練，注重培養學生直接用英語表達思想的能力，擴大課堂容量，提高課堂效率。

5、 認真鑽研教材，掌握每單元的教學目的和要求，正確地把握教材的重點和難點，根據的學生年齡特點及班級的實際情況，精心設計教學程式，選擇適當的教學方法，寫出各單元中的每課教案。

三、具體措施

總原則：提高課堂利用率，有效利用課堂時間。儘可能地挖掘優等生的潛力，促使其提高。對於成績較弱者，針對性地進行幫補，並通過優等生的幫助促其進步。

1、在課堂上體現知識的.梯度，擴大照顧面。

2、引導學生找出適合自己的學習方法，把握好學習的各個環節，讓他們能養成自覺學習英語的習慣。

3、 實施“一幫一”活動，讓成績好的同學帶動差生，同時亦監督差生每天的作業完成情況和背誦情況。

4、建立英語學習小組，並以小組為單位開展“每日一讀”的活動。同時，整合家長的力量，讓家長在週末期間監督學生聽磁帶、讀課文。

5、每天利用固定時間進行閱讀訓練，使學生能儘快掌握閱讀技巧，培養閱讀興趣，從整體上提高學生掌握語言知識的能力。

七年級上冊英語分為starter unit1—3，unit1—9。starter1—3每個單元三課時完成，unit1—9每個單元6課時。

最新工作計劃 篇2

在這萬物復甦，欣欣向榮的美好季節，我們重新起航迎來了新學期。經過與學生們一個學期的接觸，對班級的同學也有了深入的懂得，讓我對工作有一個較清楚的思路，我盼望在新的學期裡能搞好班級工作，把我們的六（2）班建成一個和諧的家庭！根據我班同學思想還不夠成熟、學習目標不是太明確的特點，制定以下工作打算：

一、首先做好入學教導

教導學生嚴格按照學校、班級的規章制度學習與生活，嚴格履行一日慣例，從學習、衛生、紀律等各方面嚴格請求自己，儘快適應新的學習、生活環境。

二、其次做好學生的`思想工作

我認為要作好學生工作，要害在於抓好學生的心理，不能把他們看成孩子，其心坎世界可以說豐富多彩，這時候不僅表現在學習上，更要重視思想道德造就，紀律觀念形成，助人為樂思想品德造就，作為班主任只有俯下身子和學生交心，做學生的朋友，學生才會和你敞開心扉，裸露學生的心坎世界，向你坦言，為班級管理獻計獻策，為搞好班級工作供給根據。

三、再次教導學生要自尊、自重、自負

人無完人，金無足赤，只有自重，才幹自尊自愛，如果沒有自尊，是不可能得到別人的尊。看到學生有了優點，有了閃光點就要表揚，讓其建立自負，使其有成功感，而不是諷刺諷刺打。別人做了好事或取得了可喜的成績，應當愛慕，而不應當嫉妒，尊重別人實際上就是尊重自己，這樣同學與同學之間關係才會越來越融洽，只有這樣學生之間團結的才像一個人一樣，人人都不去計較得失。真正做到“我為人人，人人為我”。國小六年級下學期班主任工作打算範文

四、教導學生做心胸寬廣的人

學生作為學生，心胸要豁達、寬廣，遇事不要鑽牛角尖，要有君子風采，大將風采。無論什麼樣的事，都能容的下，俗話說”宰相肚裡能撐船”別人若責備你，你要好好想想自己的毛病就糾正，不是自己的毛病就引認為戒，有則改之，無則加勉，不要一時激動鬧得不可開交，顯得沒有肚量，太吝嗇，心胸太狹窄，班主任盼望每個同學都是心胸寬廣之人，同別人不計較，默默學習，默默幹工作的同學。

五、再要教導學生努力學習不斷進步成績

我們來到學校就是為了學習，現在社會需要的是有文化、守紀律、有創新的一代新人，只有堅強拼搏，積極進取，將來才幹適應社會，才不會被淘汰，成為對社會有用的人，可一部分同學不注意上進，厭惡學習，要經常教導他們：要想取得好成績必須付出，有堅強拼搏精力。有些同學的成績總是不夠理想，就是與他們下工夫不夠，沒有毅力直接有關。教導他們不能只看到別人的成績，還要知道他們成績背後的付出。

六、教導學生要嚴格遵守班紀班規

無規矩不成方圓，為了更好地進步班級工作，制定嚴格的規章制度，我採用小組管理制度，每小組長管理十一個學生，組長每天彙報給班主任當天的情況，以便班主任及時做好班級管理工作。

七、班級運動安排：

1、建立健全班級各項規章制度，組建班級各類組織，明確班幹部職責，分工，值日責任到人，衛生責任到人，每週總結評比。

2、“三比”運動，比紀律、比衛生、比學習，每週比一比組的紀律、衛生、學習，哪組的最好，作出總結，指出不足，加以改良，爭取先進。

3、“獻愛心”，為他人做一件你認為最有意義的事，領會助人為樂的快活感。

4、比先進，看誰的進步最大，通過前幾周的比、學、趕、幫、超運動的開展，讓同學們評出誰是班裡最先進者，誰進步最快，建立範例。

5、小組總結評比，總結一學期來班級各小組工作優點和不足，提出改良的措施和今後努力的方向。

最新工作計劃 篇3

為了全面提高教育教學質量，高質量地完成課程改革的各項任務，本學期我們將繼續認真貫徹黨的教育方針，堅持科學發展觀，在以人為本，和諧發展的氛圍中，努力強化教研意識和課改意識，積極探索、開展以校為本的教研活動，逐步建立與新課程相匹配的教研工作常規和制度。

一、抓好開局，走好第一步

本學期我省全面進入新課程改革，我校被確定為課改的樣板校；新教師的招聘和一、六、八三校教師交流，使我們補充了新鮮的血液，增添了新的朋友。新形勢下的學校教研工作面臨著許多新的問題，因此，我們必須要在思想上高度重視，從一開始就認真抓、認真做。開學後的第一個月，各教研組必須要制定出本學科的教研活動計劃。各教研組首先要在學習和交流中使全體組員迅速相互熟悉，再根據學校的要求針對不同年級教學的具體情況，制定出切實可行的教研活動計劃。學校在第一個月將安排不少於兩次的以教研組為單位的集體活動（學習），中層幹部不僅要參加本學科的集體學習，還要安排時間參加所聯絡的學科的集體學習，指導和服務教研組工作。學校將明確高二、高三的各學科備課組長和高一的各學科校本教研活動的主持人及其職責，明確各學科教研組長的職責，做到責任明確，責任到人。良好的開端，是成功的一半，我們爭取有一個好的開端。

二、認真抓好非課改年級的教研常規工作

高二、高三教師從本學期開始，也要系統地瞭解新課程，但是主要目標仍然是完成原有教學大綱規定的教學任務，並進一步提高教育教學質量。因此，原有的教研常規必須執行，認真落實。各學科教師要在教研組長和備課組長的帶領下，認真制定本學期的教研工作計劃，確定本學期說課、聽課的時間、內容、主講人，統一教學進度、教輔資料及單元測驗，認真組織開展集體備課活動，做好每一次教研活動的考勤和記錄，認真研究學生、研究教學、研究考試，做好每一次的考試分析，收集並妥善保管所有的原始資料。學校繼續對教研活動進行檢查，開學初和期中、期末進行備課、聽課等專項檢查，每年進行一次綜合評比。本學期將來繼續開展“結對子、傳幫帶”活動，根據我校的《青年教師培養辦法》，開學後我們將對上學期的“傳幫帶”工作進行檢查，主要檢查培養計劃、聽課記錄、指導教師的評價意見和青年教師的工作學習總結，學校將根據檢查的情況，對認真負責的、勤奮好學的教師給予表揚。在條件許可的情況下，也可以將“傳幫帶”活動延伸到高一年級。

三、積極探索、開展以校為本的教研活動

開展以校為本的教研活動是推進新課程和教師專業發展的必由之路，是從學校內部推進課程改革，使學校中的每一位教師都成為改革動力的有效途徑之一。校本教研鼓勵教師針對教學實踐中的問題開展教學研究，重視不同學科教師的交流和研討，要建設有利於引導教師創造性實施課程的環境，使課程的實施過程成為教師專業成長的'過程。我校的校本教研，從本學期開始全面啟動，以實行課程改革的高一年級教師為主體，在教研組長的領導下，實行主持人負責制，主持人由教師集體推薦。各位教師要積極主動地參與、配合主持人的工作，教研組長要將主要精力放在校本教研工作上，要全力支援和協助主持人開展教研活動。

活動的內容主要是抓四個方面：理論學習，教學實踐，自我反思，合作交流。這就是利用學校網路平臺，讓教師進一步瞭解新課程的理念、目標、內容和方法，並且知道在新課程實施的不同階段該做什麼以及如何做；要求教師在教學中注意組織引導學生自主學習、探究問題，更多地參與和了解學生的學習過程，主動去觀摩其他教師的教學，積極參與正式和各種非正式的教學問題的交流，及時的以教學札記的形式記錄下自己的思想火花和他人的經驗以及課後的反思；鼓勵教師以問題或課題為紐帶組成研究小組。學校將定期組織課程改革的研討活動，並將建立相關的評價和激勵機制。我校作為課改的樣板校，在此問題上必須要上下一致，形成共識，強力領導，認真組織，紮紮實實做好此項工作。

本學期，教研室在做好以上幾方面工作同時，還將積極配合其它部門做好學校的工作，認真完成學校領導佈置的各項工作，熱情服務教師、服務教學、服務課改，努力建設幸福和諧校園。

最新工作計劃 篇4

一、 資訊網路管理

1. 建立直接領導關係

市場部是負責公司資訊網路建設與維護、資訊收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部資訊管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係，即在資訊網路建設、維護、資訊處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔資訊網路工作的領導責任。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置：

(1) 資訊管理員：市場部設專職資訊管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2) 市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4. 強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部資訊管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對資訊網路建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場資訊管理員定期巡迴分管區域指導資訊管理工作的考核制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全資訊管理的工作。

6. 動態管理市場網路

市場開發助理與資訊管理員根據資訊員提供的資訊數量(以個為單位)、專案規模、資訊達成率、發展下級資訊員數量四項指標對資訊網路成員進行定期的動態評估。在分析資訊員/單位的分類的基礎上，資訊管理員和市場開發助理應結合資訊員的背景資料進行細緻地分析，確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強資訊的管理，在資訊的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7. 加強市場調研，以各區域資訊成員/單位提供的資訊量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、 品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場佔有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大資訊網路，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、 在重點或大型的工程專案竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞釋出會，用竣工例項展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中，儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、 加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、 客戶接待

1、客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員地瞭解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的`安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高專案跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作： 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。

2、 在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、 繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類儲存，準確掌握專案程序，努力配合商務部門和辦事處促成專案業務。

4、 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、 內部管理

1、嚴格執行C版質量管理體系檔案和管理體系標準檔案，嚴格實施“一切按檔案管理，一切按程式操作，一切用資料說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、 充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、 一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯絡與協調工作，從而提高營銷系統整體戰鬥力，為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、 配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

最新工作計劃 篇5

為確保城區居民生命財產安全，推進城區社會穩定，促進我縣城區經濟社會又好又快發展，根據縣委、縣政府關於加強安全生產管理工作有關通知要求，制定城區街道辦20xx年安全生產工作計劃。

一、加強組織領導

為加強城區街道20xx年安全生產管理工作的領導，街道工委成立安全生產領導小組。

二、定期排查，認真研究

20xx年，由居委會人員對本轄區內的安全生產情況進行排查，排查工作應做到每星期排查二次，排查結果應報領導小組辦公室。領導小組每季度針對排查結果召開一次安全生產研究分析會，認真研究城區安全生產形勢，並對下一步工作作出部署。

三、突出重點

居委會幹部應把本轄區內人員密集場所，切坡建房、老城區危房作為安全生產排查重點，如大型商場、公共娛樂產所，居委會應安排人員上門檢查其安全防範措施，對不符合安全生產條件的，責令其整改。對易發生山體滑坡地段，應安排巡查員進行安全巡查並實時監測，通知居民注意防範必要時下發撤離通知書。在元旦、春節、國慶等重大節日、汛期，街道辦應至少安排一名黨政領導進行值班，其餘幹部職工保持24小時通訊暢通，做到一有情況能及時出動。切實加強城區安全生產管理工作。

四、強化安全教育宣傳，提高全民安全意識

加強安全生產宣傳教育。利用發放宣傳資料、入戶宣傳等形式，大力宣傳道路交通安全法，加強我單位幹部職工的'交通安全教育，營造人人遵守道路交通安全的濃厚氛圍；加強全民消防安全教育培訓，提高居民的家庭消防意識、掌握基本的消防知識及有效的逃生方法，杜絕因火災造成的人員傷亡。

五、健全制度，落實責任

嚴格落實安全生產定期排查巡查制度；完善安全生產例會制度；嚴格實行領導班子成員“一崗雙責”制度；嚴格實行安全生產督辦、約談制度；實行安全生產屬地管理原則；嚴格責任追究制度；嚴格按照“四不放過”原則；依法依規追究事故發生具體責任人的具體責任。

城區安全生產管理工作，由主要領導負總責，分管領導具體負責，居委會各轄區管理人員對本轄區安全生產工作負責。安全生產工作情況列入年度績效考評重要內容，年度安全生產工作考核不合格的，將按照街道辦幹部職工考核制度處理。

最新工作計劃 篇6

第一天：公司與產品的瞭解

外貿業務員剛來，先給他簡單介紹一下工作環境，然後給他一本公司目錄和產品彩頁，再開啟公司的網站，要求他第一天的時間瞭解公司，及產品。

第二天：競爭對手的情況

先了解一下第一天的情況，對所提出的問題做一些解答，並稍為總結一下。完了以後，簡單介紹一下，瞭解競爭對手的情況對於做業務來說是多麼的重要，然後拿出一張列印的表格，上面標出兩個主要的產品，要求其利用一天的時間，每一個產品找出10家不同的工廠，把公司的名稱，聯絡資訊等記錄在表上，然後讓他不管通過任何方式，就幾個產品型號得到報價或是所有型號的報價單。

第三天：產品的深入瞭解。工程部培訓

有了第一天和第二天的培訓，對產品有了相對的瞭解，由工程部對一些主要的產品特性，規格，製作過程等等做出解釋。時間為1個小時左右，培訓完後發一套測試題，當天完成。

第四天：BTOB網站的使用。

對前三天的'培訓做個小小的總結，並把第二天第三天的表格收上來，就表格中的相關事項做出解釋。簡單介紹一下BTOB網站的構成，尋找方法，資訊與產品釋出的相關事項，並對其重要性做一些說明。然後給一張表格，要求尋找20家不同的BTOB網站，用公司的EMAIL註冊，併發布一條TRADELEAD，和一個PRODUCT。把網站名稱，網站所屬國家，註冊名，資訊與產品標題填入表中。

第五天：搜尋引擎的使用

繼續對第四天的培訓做總結。然後講解一下用搜索引摯尋找客戶的一些技巧，發一張表格，要求錄找20家不同的搜尋引摯，並就搜尋引摯的網站名，所屬地區，用同一個要害字搜尋的結果數量是多少，第一個結果是什麼全都一一記錄在表上。另外在這些搜尋結果中尋找是跟我們公司做同一種產品的，找開網站，把CONTACTINFORMATION找到，具體的記錄在一張客戶跟蹤表中。

第六天，英語口語能力的提高

作為外貿業務人員，英語口語能力是必不可少的。應該鼓勵新員工利用一切機會多開口練習，網上也有一些網站，如相約說英語網站，是專門提供一對一英語口語陪練服務的。

第七天，電話，傳真，EMAIL使用的一些技巧及總結。

EMAIL：要求預備好3-4封完全不同的信件，可以在每個段發給客戶。並要求把第一封信發給我和老業務員查閱，找出不足之處，改正。

電話與傳真：要求業務員儘量使用電話和傳真，這樣可以更好，更快的得到客戶的具體資料和回覆。

要求業務員對一週的培訓做一些總結，並與老業務員交流一下心得，就一些問題做回答。假如一切可以，那就要求他再熟悉一下一個星期的培訓。下個星期開始的時候就可以開始做業務了。

一週的業務培訓時間其實很短，但針對新進外貿業務員還是非常有必要的，特別是那些剛入門的外貿新手。當然，具體做業務的時候，每個業務員都有不同的方式，那就看業務員具體把握了。