招商引資年度工作計劃六篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編整理的招商引資年度工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商引資年度工作計劃 篇1

一、工作目標

實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。

二、工作措施

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產業，加強招商專案庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資並舉、大小專案並重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的`對接合作，著力引進戰略投資者和戰略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業以及東部產業轉移地區上市公司、知名企業，著力引進產業配套專案和優勢資源深加工專案，力爭在引進戰略投資者上實現新突破，同時又要把引進大專案與發展中小專案結合起來，注重現有重點優勢產業的上下游配套，延長產業鏈，增強配套能力，著力引進產業關聯度大、帶動力強、產業鏈長、財政貢獻率大的綜合專案，帶動上下游關聯產業配套跟進。

2、創新招商方式

將小分隊招商、點對點招商、產業鏈招商等行之有效的做法法制化、規範化的同時，不拘一格採取產業鏈招商、中介招商、駐點招商、網路招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商資訊國際化、招商引資產業化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業化。

3、提高招商質量

力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進從數量為主向量質並重轉變；從招商引資向招強引優轉變；從依賴優惠政策引資向優化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業專案，力促優質工業領域引資取得新突破；依託宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅遊、湘南君悅物流等現代服務業專案，加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構，力促現代服務業領域引資取得新突破；依託現代農業示範園，積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等專案，力促現代農業領域引資取得新突破；充分發揮各類企業招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業通過嫁接優質外資帶動企業轉型升級，推動重點企業專案續建和增資擴股。

招商引資年度工作計劃 篇2

20xx年，是我區實施“十五”計劃最後的一年，為認真做好新一年招商引資工作，現提出如下工作意見。

一、指導思想

圍繞區委“夯基礎、抓專案、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇，積極實施開放性戰略，創新思路，優化環境，做實專案，大力推介，努力實現我區招商引資工作的新突破。

二、工作思路

20xx年招商引資專案工作基本定位在四個方面：第一，積極推進礦權市場化，加大礦產資源類專案的招商力度；第二，進一步探索市政公共設施及其它基礎設施專案市場化的新路子，擴大招商領域；第三，圍繞農業主導產業，深化專案儲備及推介工作，著力開發農業高品位資源，以帶動產業優質高效發展；第四，深化專案準備，提高儲備專案質量，增強招商引資實效。

三、工作目標

抓好30個重點專案的爭取和推介工作，其中：重點推介22個，力爭開工4個，做大做強4個；全年完成招商引資儲備專案15個，新引進招商引資實施專案25個，實現到位資金9000萬元，力爭突破1個億，其中引進投資額1000萬元以上專案2個。

四、工作重點

（一）專案儲備

一是結合我區實際，篩選投資規模大、輻射帶動力強的重點專案30個，入選招商引資專案庫；二是針對以前推出的部份招商引資專案可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況，重新編制《20xx年招商引資專案冊》，為客商儘量提供有價值、有份量、有深度的專案資料，滿足投資者的專案選擇空間；三是對30個重點專案中的10個資源開發型專案進行重點包裝，達到專案建議書和專案立項的程度。這10個專案是：飛仙關電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發、土豆澱粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產品加工、特色農產品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

（二）專案推介

1、積極參加省、市組織的各類招商活動，廣泛宣傳**，推介專案，結交朋友，全方位推動招商引資工作。

2、切實開展小分隊招商活動。20xx年，計劃在沿海發達地區和周邊地區，聯絡一部份擴張型企業有目的地進行洽談，力爭全年成功對接專案6～10個。

3、繼續搞好網上宣傳招商活動。在招商網站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎、重點招商專案以及外來投資企業的典型經驗，努力擴大我區的投資影響力，促進招商引資工作向縱深發展。

4、搭建招商平臺，開展三次招商活動。為切實加大專案推介力度，本著“重點突破，批次推進”的原則，20xx年計劃召開3次專案推介會。一是4月份利用“＊＊＊”機會，邀請省內企業在＊＊舉辦一次招商專案推介會；二是5至6月份利用對口幫扶工作機會，邀請浙江部分企業在浙江舉辦一次招商專案說明會；三是9月份利用**秋交會、＊＊節機遇，根據專案對接的需要，邀請市內及周邊城市相關企業在**舉辦一次投資專案說明會。

（三）專案重點

1、推介22個專案。一是基礎設施專案9個，即：飛仙關電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開發與利用、大中壩綜合開發和大巴口工業園區基礎設施建設專案；二是農業資源開發專案7個，即：黃羊肉食品加工專案、無公害蔬菜基地建設及加工、無公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示範園區建設、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋製品公司技改擴能專案；三是旅遊開發專案3個，即：明月峽景區開發專案、曾家旅遊度假村和水磨溝景區開發專案；四是礦產資源開發專案3個，即：曾家硫鐵礦開發專案、花石石英礦開發專案和羊木鎮鋁土礦開發專案。

2、力爭開工4個專案。20xx年，要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區開發和城區供水工程建設等專案實施開工。

3、做大做強4個專案。康康醫療器械專案、大灘多金屬礦開發專案、通達金屬爐料加工專案和瑞豐養殖專案。

五、具體措施

（一）明確責任，嚴格考核。建立目標管理責任制，將招商引資目標任務層層落實到各個鄉鎮和區級相關部門。把招商引資工作納入區政府年度綜合目標管理考核重點，制定單項考核辦法，嚴格逗硬獎懲。實行專案單位負責制和重大專案領導聯絡責任制，加強督促落實，切實把我區的招商引資工作落到實處。

（二）創新招商引資機制，形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作，以企業和專案為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創新招商引資策略和手段。通過業主招商、大型活動招商、網上招商、委託招商、領導招商、聯合招商、全民招商等多種招商方式，開展全方位的招商引資活動，努力提高我區招商引資工作實效和水平。

（三）以專案建設為載體，加快推進招商引資工作步伐。根據國家產業政策和我區的產業發展規劃，依託我區的資源優勢和區位優勢，有目的地選擇一批重點專案、優勢專案對外招商引資，認真抓好招商引資專案的組織落實工作，加快推進我區招商引資工作步伐。一是加強專案的前期準備工作，從發展特色經濟出發，做好招商專案的編制、整理、篩選工作，積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的專案。二是建立招商引資專案庫，建立招商引資專案資訊網路和電子平臺，編印**招商指南和重點招商專案冊，做好專案儲備和招商。三是落實重點專案的對外招商工作，以農業、工業、旅遊、資訊、生物、高科技、基礎設施專案為重點，開展全方位、多層次的對外招商，不斷開創我區專案建設和招商引資工作新局面。

（四）加大宣傳力度，營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南，建立招商網路、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動，組織多層次、多形式的招商宣傳活動，向國內外宣傳推介**的投資環境、區位優勢、資源優勢和政策優勢，宣傳各項重點招商引資活動和取得的`豐碩成果，不斷提高**的知名度。通過宣傳，進一步增強全區人民的招商意識，在全區範圍內形成人人關心招商引資，人人支援招商引資的良好氛圍。

（五）抓好投資環境建設，不斷優化投資發展環境，增強外資吸引力。從基礎設施、生態環境、政策環境、政務環境、法制環境、市場環境、社會治安環境、人文環境、輿論環境、用人環境等十個方面入手，推進軟、硬投資環境建設，進一步改善和優化我區的投資發展環境，建立公平、規範、透明、創業成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現代投資環境，增強我區對外開放和招商引資的綜合競爭力。

（六）轉變工作作風，優化服務工作，簡化辦事程式。按照“你投資我開路，你經營我服務、你困難我幫助，你發財我保護”的招商原則，切實轉變工作作風，優化招商引資服務工作，簡化和規範辦事程式，推行“一站式”服務，為外商提供招商專案和有關投資諮詢以及外商所需的資訊，以及簡便、快捷、高效的服務，讓外來投資者稱心滿意。

（七）做好專案的跟蹤服務工作。對已簽訂協議的專案，要做好各方面服務，進一步促成雙方簽訂合同；對己簽訂合同的專案，要想辦法促成合作雙方資金到位以及專案的開工和實施；對在建專案在執行過程中出現的問題要深入瞭解，及時進行協調並向分管領導和有關部門反映，確保專案的順利實施。通過優質的服務吸引更多的客商來我區投資，參與我區的經濟建設。

招商引資年度工作計劃 篇3

20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，我局將以建設全國生態文明示範城市為引領，堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”，堅持創新驅動、聚集轉型升級，按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求，強力推進對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢，為全市經濟社會發展更增活力和動力。

一、工作目標

20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是：確保內資實際到位資金增長30%以上；產業類招商引資專案佔比40%以上；招商引資省級排程專案“四率”（履約率、開工率、資金到位率、投產達產率）高於全省平均水；展會綜合經濟效益增長30%以上。

二、主要工作計劃

（一）強化專案服務

切實落實重大專案協調服務聯席會議制度和重大專案跟蹤排程制度，發放服務聯絡卡，實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題，加速專案快建設加快專案建設進度。通過主動積極服務，確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時，按照專案建設退出機制的要求，確保中關村貴陽科技園第一批專案在一季度全部開工（啟動）。

（二）做大投資增量

以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手，重點引進一批移動網際網路、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代製造業專案，以及一批生產性服務業專案。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資專案在6月份正式簽約，力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業，以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

（三）拓展資訊渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺，在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實處，取得實效同時，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接，爭取與其達成合作協議，精準把握終端投資資訊，拓寬經濟協作渠道，提升區域合作空間。

（四）夯實招商基礎

按照築黨發〔20xx〕27號檔案建設“一網三庫”的要求，升級改版“投資貴陽”網，並以其為重要埠平臺，統籌市、區招商引資各類資源，建立招商引資重大專案資訊庫、目標投資人資訊庫、閒置投資承載要素資訊庫，搭建招商引資資訊化網路終端，提升招商引資效率和水平。

（五）精準策劃專案

突出招商招展與產業結構調整相結合，緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求，圍繞高新技術產業、現代製造業、現代高階服務業、現代農業等產業的上下游產業，策劃包裝40個精品招商專案。

（六）完善考評機制

按照差異化考評原則，出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”，落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

（七）建立會展資源庫

按會展產業鏈發展要求，收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等會展業態企業資訊，建立會展業資源資料庫，促進全市會展經濟健康有序開展。

（八）強化招展引會

圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求，積極向國家有關部委申（爭）辦符合全市產業發展導向的.相關展會專案。同時，藉助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開拓國外市場，力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會專案，提升貴陽的城市美譽度。

招商引資年度工作計劃 篇4

（一）早謀劃，全力推進專案建設

在近期的調研中我們發現，許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深，專案的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在專案的建設上要做好以下幾個方面的工作：

一是專案包裝立足特色。做好專案的包裝首先要明確專案的自身定位，努力挖掘優勢資源，像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟，實現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，並以新觀念、新思路，對專案進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發一批，儲存一批，充分實現招商選資和專案建設的良性發展，建立森林養生試點縣。二是專案謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯專案”。積極梳理重點專案需協調的問題，為專案推進做好服務工作。將已簽約的專案，作為增強永商迴歸服務的重要環節來抓，通過狠抓專案落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新，切實提高專案“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續性和實效性。

（二）早落實，全面開展招商制度

一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯絡掛鉤作用，健全招商選資工作常態化推進機制，分解責任，聯合推進。繼續優化招商選資環境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商專案巡查機制，健全招商選資工作協調機制，督促各鎮街、牽頭部門做好專案推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商專案的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商專案任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商專案掛鉤幫扶工作，並通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶專案的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢，通過掛鉤幫扶重點招商專案，形成上下聯動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商專案開花、結果。

（三）早服務，強化內外宣傳聯絡

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“孃家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行釋出。深入完善世界永嘉人資訊庫。認真籌備第五屆世界永商大會，藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。

20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：

一、指導思想

以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完XX縣下達的專案建設招商引資任務。

二、具體措施

（一）、進一步轉變思想，更新觀念

一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關檔案精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟，增加農民收入。

（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

我們在春節前後這一段時間，積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜尋相關招商線索。

（三）、拓寬工作思路，創新招商方式

一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好種植養殖業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；二要促進以商招商，要服務好落地企業並與之進行長期友好的'信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委託招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員；四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大幹部群眾採取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資資訊員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。

（四）、優化投資環境，強化服務意識

今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大專案資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬體建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。

（五）、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資專案建設工作常抓不懈，常抓常新。

總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資專案建設工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

招商引資年度工作計劃 篇5

20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下計劃。

一、指導思想

以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神為指導，以“商貿興鎮、產業富民”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮經濟再上新臺階。

二、總體目標

招商引資到位資金5000萬元，專案建議書3個，落地專案2個。

三、主要措施

（一）發揮資源優勢，拓寬招商引資領域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

（二）創新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。

（三）狠抓專案落實,搞好專案跟蹤服務

要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的`工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好已建專案。包括長征駕校、通江東東農業發展有限公司，確保穩定收益。

三要抓好預建專案。對於計劃在我鎮投資建設的生產專案要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。

（四）優化投資環境，增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。

（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發；要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

招商引資年度工作計劃 篇6

“給力”的20xx：

20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最後倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：

一、經濟指標完成良好：

1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

2、固定資產投資超額9%完成年初任務。

3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。

二、各項工作進展順利：

1、定時走訪重點企業：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創造寬鬆的發展環境，轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。

2、精心服務重點專案：跟蹤配合、促發展，及時掌握專案進展，詳細瞭解專案概況，轄區重點專案順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇資訊：摸清稅源，協護稅，開展稅收摸清底數，依託樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資專案來自轄區樓宇。

4、積極做好科技商務：優化資源，強創新，積極做好發展服務業的服務工作，加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。

5、盡心完成階段任務：團隊合作，創佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經科的團隊作戰能力，“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個人素養提升檔次

1、年初業務知識培訓，提高自身服務能力。

2、年底黨員爭先創優，開闊自我發展空間。

20xx繼續“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當的記錄著招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示範區檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰：

一、繼續提升自我素養：認真學習“十二五”相關檔案和經濟業務知識，提高自身的素質和服務能力，為轄區企業的發展提供一個良好的`投資服務環境，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇資訊，定時對接、走訪樓宇物業、招商部門，實時更新樓宇資訊，並在與物業公司保持良好溝通的基礎上，與私人業主進行聯通，建立多方位的樓宇動態資訊，加強房產稅的代徵工作。

三、加大對轄區企業的走訪力度，保持7家規模以上工業穩定增長的同時，積極培育規下的企業，挖掘引進新的工規企業。

四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的資訊溝通，及時整理、反饋、掌握資訊，一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況，另一方面密切關注新註冊企業與有意入駐的新企業，做好協調工作，促進儘快落地。

五、深化服務內容：跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作，把科技局佈置的工作及時地傳達到有關企業，進一步增強街道經濟發展後勁；盡心服務現代服務業，拓展第三產業發展空間。