公司班組建設工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,來為今後的學習制定一份計劃。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編整理的公司班組建設工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司班組建設工作計劃1
班組建設活動是基層組織建設的一項重要工作,是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在建立“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍,以帶動其他員工整體素質的提高,從而促進整體更新加快發展。
在20xx年裡我們要深入推進班組建設,充分發揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業不斷創新、加快發展的重要作用,以點帶面,實現員工的全面發展,創造工作新局面。特制定工作計劃如下:
八月:
1、 整理班組基本情況,做好班組建設的相關準備工作。
2、 整理班組建設的相關資料。
3、 擬訂班組文化建設各項制度。
4、 建設文化牆並及時更新。
九月:
1、開展關於班組建設活動的.宣傳工作,發放班組建設的宣傳資料。
2、組織開展QC活動啟動會,擬訂QC活動主題,QC活動的正常開展,QC活動總結複查。
3、更新文化牆。
十月:
1、組織開展班組技術知識交流活動,分享工作經驗,其心協力,共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、開展節約型班組活動從我做起。
4、更新文化牆。
十一月:
1、組織讀書活動,培養員工的自我學習精神。
2、組織社會公益活動,積極清潔衛生,還地球一個藍天白雲的世界。
3、更新文化牆。
十二月:
1、收集整理班組文化建設活動的資料。
2、完成年度班組優秀積極分子的評選。
3、做好本年度班組工作總結。
4、召開班組年終總結會。
5、更新文化牆。
公司班組建設工作計劃2
司屬各基層工會:
今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司XX年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。
二、工作主題
XX年公司班組建設的主題:夯實基儲提升水平、深化發展、創立品牌。
三、工作內容
1、四月份制訂公司XX年班組建設工作計劃和修改完善XX年公司“星級”班組評比考核標準;
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;
營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示範效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的`交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;
根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;
根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優秀班組”的評比表彰工作
四、綜合考評
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。
公司班組建設工作計劃3
班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作,是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在建立“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍,鍛鍊和培養一些優秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質的提高,促進整體更新的發展。
在xx年裡我們會更進一步的深入推進班組建設,充分發揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業不斷創新、加快發展的重要作用,以點帶面,實現職工的全面發展,創造工作新局面。特制定工作計劃如下:
一月:整理班組基本情況,做好班組建設的相關準備工作。
二月:設立班組文化建設的組織機構,開通班組部落格,制定班組部落格管理辦法。
三月:正式啟動班組文化建設活動。
四月:
1、整理班組建設的相關資料。
2、開展關於班組文化建設活動的宣傳工作,發放班組文化建設的宣傳資料。
3、組織開展QC活動啟動會,擬訂QC活動主題。
4、文化牆。
5、擬訂班組文化建設各項制度。
五月:
1、組織開展班組技術知識交流活動,分享工作經驗,其心協力,共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、文化牆。
4、QC活動正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上牆。
6、技術比武活動。
六月:
1、開展班組勞動競賽,蒐集班組成員對於班組文化建設的合理建議。
2、迎合“六一”兒童節,給國小生分發用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。
3、文化牆。
4、QC活動討論會。
5、每月“我眼中的明星”評比上牆。
七月:
1、做好上半年班組文化建設的工作總結。
2、整理各小分組的.工作(活動)資料,存檔。
3、文化牆。
4、QC活動半年工作總結。
5、每月“我眼中的明星”評比上牆。
八月:
1、組織安全文化教育圖片展。
2、開展文化體育活動。
3、文化牆。
4、QC活動的正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上牆。
九月:
1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。
2、文化牆。
3、QC活動總結複查。
4、每月“我眼中的明星”評比上牆。
十月:
1、開展經驗交流討論會(四所一中心)。
2、調查班組成員的培訓需求。
3、文化牆。
4、QC活動總結。
5、每月“我眼中的明星”評比上牆。
十一月:
1、崗位練兵活動。
2、文化牆。
3、QC活動討論會。
4、每月“我眼中的明星”評比上牆。
十二月:
1、做好法制宣傳月系列活動。
2、開展12.9系列主題活動。
3、收集整理班組文化建設活動的資料。
4、完成年度班組優秀積極分子的評選。
5、做好本年度班組工作總結。
6、召開班組年終總結會。
7、文化牆。
8、每月“我眼中的明星”評比上牆。
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