【實用】半年工作計劃範文合集9篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編為大家收集的半年工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

半年工作計劃 篇1

20xx年上半年，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇於創新，取得了較好的成績。現將xx年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下彙報：

xx年下半年的工作計劃和要求

經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。

(一)提升幹部員工的思想水平和綜合素質。

提高幹部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的'思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮鬥。

通過各種方式和途徑提高幹部員工的理論和業務水平，定期舉行幹部培訓，提高幹部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。

繼續做好黨建工作，上好黨課，提高幹部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。

(二)狠抓生產治理，確保安全質量。

安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創新服務。

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規範的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規範。

在業務服務上採用創新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的資料。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上採用創新手段，積極收集相關資訊，和客戶建立互信互利的關係，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關係，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續高舉著理貨改革的旗幟，發揚創業時的艱苦奮鬥精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最後的勝利。

半年工作計劃 篇2

一、指導思想

本學期我們以教育部頒發的《幼兒教育指導綱要》和武漢市頒發的《武漢市學前教育綱要》為指導，根據幼兒園的園務工作計劃、教研教學工作計劃、衛生保健和後勤工作計劃，結合我班幼兒的實際發展水平和教師的特長，為了更好的落實我園的教育理念，更好的服務於家長，為了建立良好的班級活動氛圍，促進幼兒和教師的共同發展，特制定了本學期的班級工作計劃。

二、班級情況分析（每班不同）

三、班級工作重點：

1、初步營造尊重平等，溫馨快樂，積極自主的班級活動氛圍，讓班級成為我們小朋友、家長、教師共同喜愛、共同進步的家園。（小班年級組、班級教育理念）

2、做好小班迎新工作。

3、紮實開展好日常教學和特色活動，嚴格落實園保教工作目標，保證幼兒安全和身心健康發展。

4、加強常規的引導和培養工作，初步形成班級良好的幼兒活動常規和教師工作常規。

5、嘗試做好班級幼兒的個性化觀察記錄。促進幼兒個體的和諧發展，培養幼兒活潑開朗的性格和良好的衛生生活習慣，培養幼兒的口語表達能力。

6、做好家長工作，家長積極參與幼兒園的活動，積極關注幼兒的發展。

四、具體措施：

（一）班級安全工作：

1、嚴格執行各項安全制度，認真制定班級安全工作的具體內容和措施，簽訂“安全責任書”。

2、教師要重視幼兒安全工作，給幼兒創設安全、健康的生活環境，教師要時刻提高警惕，經常互相提醒，不鬆懈。發現隱患及時彙報。

3、要有目的、有計劃地對幼兒進行安全教育，把安全教育貫穿於一日生活中。幼兒的安全教育主要以日常教育為主、與教學活動結合，使每個幼兒都初步具有的安全意識和防範的基本能力。（將在學期、月、周計劃中體現。）

4、分析每日活動，找出容易出漏洞的時間和場所。如離園時、戶外活動時；洗手間、走廊等，加強對這些時段和場所的關注。帶班教師合理地分散照看幼兒，以便發現問題及時制止和處理。

5、指導家長做好幼兒的安全護理工作，加強對個別幼兒的觀察指導教育工作。

6、每次班級會議都要針對安全工作教育進行總結和交流。

（二）迎新工作：

1、針對“迎新工作”的具體要求，在班級部落格中推薦請家長學習配合。

2、制定三天的“親子活動方案”並組織開展好相關的親子活動。每次活動後有分析和改進。

3、制定“新生調查表”並根據反饋情況對每個幼兒進行相應的約見和家訪，及時瞭解每個幼兒的具體發展情況。

4、開學前兩週每天都要有年級組或班級碰頭會議，及時總結和改進新生入園工作。

5、用手機給每一個孩子拍攝幼兒活動的視訊，發到年級組部落格上或直接給家長看，讓家長直觀的瞭解幼兒的真實表現。

6、9月前兩週，每天記錄幼兒的表現，公佈出來請家長看。9月每週將給每個幼兒一份觀察記錄表，從各個方面反映幼兒在園情況，並請家長寫反饋，以便及時做好新生入園家園配合工作。

7、開迎新總結會，請教師書寫關於迎新工作的教育心得等。

（三）衛生保健

1、穩定幼兒情緒，安全渡過適應期。

由於幼兒都是剛離開家來到這個大家庭，與父母分離會產生分離焦慮，所以我們要用愛心與耐心去對待每一位幼兒，讓他們感覺到老師就像媽媽一樣疼愛他、關心他，使他們能儘快地渡過適應期。

2、堅持保教並重的原則，嚴格執行幼兒園的衛生保健制度。勤洗、勤晒、常消毒幼兒床鋪及教玩具。認真做好每天的日常衛生工作。

3、以多種形式開展幼兒體育鍛煉，培養幼兒的運動興趣。靈活組織適合小班幼兒的戶外活動。在正常情況下每天要保證幼兒戶外活動時間不少於二小時。

4、重視幼兒的心理健康教育。關注幼兒的情緒反應，及時幫助幼兒調節心理的情緒狀況，促進幼兒的心理健康發展。

5、結合秋冬季的季節特徵細心護理幼兒一日生活，午睡勤巡查，活動後勤檢查、督促幼兒喝水、勤給幼兒擦汗、更衣等。

6、重視體弱幼兒的日常護理工作，對個別體質較弱的幼兒要注意活動量的循序漸進，給予更多的關心和愛護。

7、加強指導家長在家對幼兒的護理工作。

8、積極開展早操活動：週一升旗（穿軍裝，戴軍帽、發紅花。）週二英語舞等、週三器械活動、週四大家來跳舞、週五家長參與的親子體育活動。

9、加強“雙流”的預防工作。（班級晨檢、巡檢結合）

（四）培養師生雙常規工作

1、認真制定落實班級各項工作計劃（學期、安全、教學、月、周、日、特色活動等）。

2、組織班級教師認真學習一日生活常規的要求，樹立“浪費孩子的時間可恥”的觀念，建立適合本班的教師和幼兒的工作生活常規。三位教師要明確班級常規工作的要求，定期討論改進。

3、繼續創設溫馨的、良好的活動環境，充分利用一日生活中的每一個環節，讓幼兒在輕鬆、愉悅的氛圍中形成初步的生活、衛生、行為和學習習慣。

4、重點指導幼兒進餐、入廁、洗手、午睡、離園等生活環節的常規習慣的培養。

5、加強幼兒的常規教育，並開展多種評比活動促幼兒良好常規的養成。（

五）、教學工作

1、積極落實園教育理念：尊重中學會尊重、在生活中學會生活、在快樂中學會快樂、在探索中學會探索。紮實、認真的開展每天的教學活動，做到每天的活動有計劃、有目的、有反思。本學期我們將開展《可愛寶貝》、《香噴噴的食物》、《小汽車呀真漂亮》《機動》四個主題活動，同時我們還要通過主題活動的.學習來培養幼兒良好的生活、交往、學習習慣，建立班級良好的一日生活常規，2、認真開展每週的特色活動。週一下午：“娃娃小軍營”生存課程；週二園本課程《親親早期閱讀》活動；週三園本美術特色課程；週四快樂活動區時間。週五“快樂週末活動”每週兩次英語活動。

3、創設生活化、課程化、有親切感、安全感的活動區，通過每日和星期四下午的區角活動讓孩子們在遊戲中學習如何與同伴交往與溝通，提高幼兒在集體生活中的適應能力，並能在活動中學習和鞏固經驗知識等。

4、開展各種生動有趣的語言活動，調動幼兒參與語言活動的積極性。結合生活活動對幼兒進行口語表達能力的培養。

5、指導家長了解班級教學動態，積極配合指導家庭教育工作。

（六）、班級管理工作。

1、充分調動班組成員工作的積極性，相互取長補短，形成班級合力，提高各項工作的質量。

2、認真學習園各項規章制度，進一步明確每個教師的責任。

3、建立班級工作日誌，明確每月、周、日要完成的工作，落實到人。

4、定期召開班級工作會議，努力提高班級各項工作的質量。（每個星期定期召開一次班級會議,規範每次的會議流程：每次會議一講安全，二議常規，三談熱點、四抒建議和感想。）

5、班長要大膽管理，以身作則，團結班級的每個成員，形成團結、向上的班級氛圍。

6、積極為營造尊重平等，溫馨快樂，積極自主的班級活動氛圍出謀獻策，奉獻自己的力量。

7、組織、安排好各種大型活動，做到有準備，有效果。（親子特色活運動會、秋遊、家園論壇和元旦慶祝活動等）

（七）幼兒個性化發展

1、給幼兒準備“個性化檔案盒”，將老師給幼兒做的各項觀察記錄，幼兒的作品、照片、趣語，家長的觀察記錄和小便條、學習反饋等收集入盒，學期末，有成套的有紀念意義的材料給幼兒保留，家庭收藏。

2、制定活動區觀察記錄表，記錄每個孩子參加區角情況，並進行分析。包括：幼兒的情況和老師的感想和建議

3、及時發現幼兒在園表現，以描述性的語言向家長反饋。儘量用此年齡段幼兒的心理、生理髮展特點來分析幼兒的行為。

4、和家長一起針對幼兒“新生入園情況”“大肌肉動作發展”“美術能力發展”“幼兒整體發展情況”進行觀察、評價和分析。

（八）、積極主動的開展好家長工作，加強家園互動。

1、開好家長會，讓家長更瞭解園及班級的各項工作。

2、積極發揮“家長園地”的作用，讓家長及時瞭解我們的活動情況，進行配合。

3、完善班級部落格，定期釋出一些班級動態。通過網路、電話、簡訊和，及時和家長聯絡、溝通。

4、個別訪談、約見。瞭解每一位家長的需求，反應每一位幼兒在園、在家的情況等。個別的交流、談話不僅能增進相互之間的瞭解，也使家長和老師更容易溝通，更能清晰的瞭解自己孩子的優點和不足之處，從而對症下藥。

5、“幼兒成長紀念冊”我們將每月一次向家長彙報孩子的進步和存在的問題，家長也及時地反饋幼兒在家的表現，使我們彼此更加地瞭解，能更好地教育好孩子。

6、除親子活動、園大型活動外，還開展“親子畫展”、“親子運動會”“秋遊”、“設計沙包家庭賽”等年級組親子活動。

7、制定小班組家長委員會的職責，成立小班組家長委員會和班級家委會，並開展相關會議，請家長參與各項活動的組織。

8、開闢班級中的“家長活動角”，掛上班級理念和教育格言，讓家長覺得：“班級是孩子的另一個家，也是我的一個家”。

五、每月主要活動安排

九月：

1、迎新親子活動

2、家長會

3、興趣班開班

4、成立家長委員會

5、“祖國要過生日了——迎國慶親子繪畫比賽”

十月

1、“娃娃小軍營”的親子運動會

2、重陽節活動：送爺爺奶奶禮物手工作品。

3、家長設計沙包比賽

4、設計填寫“娃娃小軍營的體能訓練觀察記錄表“

十一月

1、親子秋遊活動

2、設計填寫“美術活動能力觀察記錄表（每月每人一張）”

3、參加“家園論壇活動”

十二月

1、元旦彙報演

半年工作計劃 篇3

全鄉的計劃生育工作在鄉黨委、政府的領導下，在縣計生局的指導下，認真貫徹落實《省“十二五”期間人口與計劃生育工作目標原理責任制考核獎懲辦法》和全省20xx年度人口和計劃生育工作會議精神，根據縣計生局下發的《關於開展全省20xx年度上半年人口和計劃生育重點工作督查的通知》要求，緊緊圍繞人口控制目標，積極推進計生工作思路和工作方法的轉變，取得了一定的成績，先就將半年來工作情況作總結。

一、基本情況

全鄉初期人口為3798人，期末人口3826人，上半年我鄉總出生人數26人（男14人，女12人），其中一孩14人，二孩10人，多孩2人，政策內生育26人，無政策外生育，出生率為6.84‰，政策符合率為100%，本期出生性別比為116.7；已落實節育手術合計4例，結紮2例，上環1例，取環1例。

二、各項工作落實情況

（一）綜合治理出生人口性別比偏高問題的工作情況。為了做好我鄉綜合治理出生人口性別比偏高問題工作，我鄉與四個責任單位簽訂了人口與計劃生育綜合治理性別比偏高問題目標管理責任書，制定了各項工作制度，嚴格執行《“兩禁”條例》，加強b超和終止妊娠手術管理，每季度進行一次打擊“兩禁”清理清查，加強計生辦與衛生院的協調配合，定期溝通和通報有關出生人口資訊。

（二）流動人口計劃生育工作綜合治理情況。我鄉與四個責任單位、七所八站簽訂流動人口計劃生育目標管理責任書，嚴格依照《省人口與計劃生育條例》以及《流動人口計劃生育管理和服務工作若干決定》，按季度做好我鄉流動人口計劃生育的清理檢查工作，對流動人口進行全面清查登記。對未辦理婚育服務證的流動已婚育齡婦女，告知其補辦婚育證。

（三）計劃生育工作機構人員配備和工作開展情況。成立了以鄉黨委書記為組長，統籌鄉人口與計劃生育工作，鄉長、分管計生副鄉長為副組長，具體負責鄉計生工作的`部署和安排，鄉計生專幹、計生電腦資訊管理員、村計生員為主要成員，每月組織召開一次計生工作專題例會，以例會的形式傳達有關檔案精神以及業務培訓，上報每月的計生資訊情況。

（四）經費投入情況。為了確保我鄉計劃生育工作順利進行，我鄉上半年計劃生育經費共投入27870元。

（五）落實計劃生育利益導向政策和“兩證同時發放”工作情況。我鄉貫徹落實省“兩證同時發放”政策，與鄉民政辦協同辦公，目前已辦理3對新婚夫婦的兩證同時發放。

（六）開展國家免費孕前優生健康檢查和地中海貧血基因篩診服務進展情況、實驗室質量控制情況。為做好地貧篩查工作，我鄉及時制定免費孕前優生健康檢查專案工作實施方案，召開鄉全體幹部、村三級幹部動員會，廣泛宣傳。根據縣計生服務站提前通知的約定日期和參檢人數，負責組織當日的參檢物件參檢，發放《縣免費孕前優生健康檢查服務卡》，並協調好交通工具，全程引導參檢物件當日完成專案規定內容的各項檢查。

三、存在問題

1.長效避孕節育措施落實進度緩慢。

2.村計生業務規範化建設還有一定差距，村計生員材料歸檔不夠規範。

3.截至目前為止，地貧篩查工作還處在宣傳階段，進度緩慢。

四、下一步工作計劃

1.加強長效避孕節育措施的落實，建立完善的長效避孕節育機制。

2.抓緊免費孕前優生與地貧篩查的落實工作，減少地貧風險，確保優生優育。

3.繼續抓好流動人口的計生管理與服務，摸清流動人口底數和流出詳細地址及聯絡方式。

半年工作計劃 篇4

一、指導思想

以教學為中心，全面發展學生素質；以“對每個學生負責，助每個學生成功”為教育宗旨，紮紮實實地搞好教育教學和教科研工作；努力探索年級管理規律，全面提高工作質量和管理水平。

二、教育教學

（一）教育工作

德育是教育的基礎，是設計教育的平臺。教育是一種喚醒，將生命感、價值感“喚醒”。教育造就的學生應該是行為規範、心靈自由、感情豐富、思想充實、胸襟開闊的現代人，應該是能夠為自己負責、為他人、社會、國家負責的現代公民。

工作重點：

1、班級管理理念：“管理就是溝通，管理就是服務，管理就是引領”，以人性化管理，促個性化發展。

2、形成合力，統一意志（一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生），為了學生是教師一切工作的出發點和落腳點。

3、加強學生心理輔導和疏導，排除干擾因素，使學生有良好的心態，以平常心面對學習和生活。

4、加強常規管理，嚴格控制嚴重違紀現象。

5、抓好學生的學習管理，加強早晚自習管理，營造良好的學習氛圍，提高學習效率和學習成績。

（二）教學工作

工作重點：

1、堅持以教學為中心，轉變教育觀念，細化教學常規管理，狠抓教學質量增長點，進一步提高教學質量。

2、加強集體備課，注重實效。

3、加強尖子生的培養。落實基礎，加強能力，統攝規律，提升方法，提高學習成績。

4、抓好教學常規管理，向重點班要質量，向普通班要數量。

具體要求：

教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質量上，功夫下在管理上，實幹落在平時上，基礎打在備課上，目標定在發展（大學聯考）上。” 抓點（學習尖子生），又抓面（二本達線率的提高），堅持不放棄一個學生。

（1） 轉變教育觀念

1、教學以學生為中心，以學會學習為目的，以學生全面發展為目標，樹立“以學為本”的思想，讓教育適合學生。

2、教師是學生心理健康的維護者、學生學習的促進者和夥伴，也是教給學生做人準則，送給學生求知鑰匙，引導學生增強能力的導師。因此，要全面關心學生成長，德智體一起抓；關心全體學生，優中差一起抓；提高學生素質，智力因素和非智力因素一起抓；改進教學方法，教與學一起抓；注重多方面協調一致，課內課外、校內校外一起抓。

3、懂得“個人的力量是渺小的，集體的力量無堅不摧。單兵作戰必敗，團隊衝鋒致勝。”的道理，樹立“一盤棋，打總體戰”的思想。

4、教師的失誤生產的不是一個廢品，而是影響一個人的一生。樹立“以學生的終身發展為本，以學生的終身幸福為本。”的大教育觀。

（2）加強集體備課和教研，注重實效。

備好課是上好課的前提，也是提高教學質量的關鍵。樹立“功在課前，效在課內”和“眼前有課本，心中有學生，學法即教法。”的備課理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講，還要備學生怎樣學，而且要把如何組織學生的學習活動做為備課的重點。

集體備課強調的.是教師的合作、熱情無私的交流精神和發揮集體的智慧，是取高合眾，以教師集體去面對學生集體。“用學生的思維去備課，用學生的頭腦去思考。”從而達到集思廣益，減少遺憾，共同提高的目的。

要求：

1、要有目的性、針對性和實效性。備課時先交流上週教後感，後討論下週上課主要內容、重點、難點、注意點及學生易出錯的地方、教學策略等，以提高教學設計的科學性。討論時要各抒己見，集思廣益，充分發揮教研和集體備課的功效。

2、聽課與評課是集體備課的延續和補充。要求教師間互相聽課、評課，以評促教。評課中既要揚長，又要“揭短”，且至少要提出三點不足或建議。

3、每週開展一次教研活動，二次集體備課。對年輕教師的要求：不備不聽，不聽不講。認真填寫集體教研（備課）和評課的有關表冊，及時上交教導處。

（3）強化教學常規管理，狠抓教學質量增長點。

三、公平競爭，公正評價

公平競爭可以極大的調動教師的積極性和工作熱情，公正評價能夠最大限度的挖掘教師的創造力。

1、進一步健全和完善檢查評估制度，加強對教師作業批改、教案、課堂教學質量，進行定期和不定期的檢查和評估，並將檢查評估結果登記在冊，作為教師年度考核的一個依據。

2、本學年進行六次大型考試。嚴肅考風考紀，認真做好閱卷、閱卷後的教研和試卷講評工作，發現問題，及時解決。建立考後質量分析評價體系，一是對試題做綜合評價，二是考後全體科任教師的質量評價，三是對每一位老師的成績進行橫縱比較，四是對同層次班級中的好中差生進行比對和評價。

3、繼續完善師生每次考試的卓越獎勵機制。

4、對班級的考核、評價仍然採取捆綁式，即班級評優與班主任工作、政教考核、團委考核、教學成績考核等十幾項考核捆綁在一起，最後做出綜合評價。

5、在各項檢查、評比的過程中，力求創造和諧、公正、公平的教學環境和競爭氛圍，力求最大限度地調動師生的積極性，從而促進教師無私奉獻、頑強拼搏，創新務實、踏實奮鬥教風的形成和學生比、學、趕、幫、超學風的發展。

6、儘快兌現去年高一考試的各項獎金，確保做到言而有信，獎金不能縮水；學期初要合理分配出各班本科指標、專科指標，同時制定期末考試的獎勵方案。

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、巨集大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細緻的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的範疇。

半年工作計劃 篇5

作為餐廳經理，我制定了以下X年下半年的工作計劃：

第一、是營造和諧氛圍，建設學習型團隊；管理嚴格重教少訓多教

管理工作不是簡單的循規蹈矩，而是用理智和道德去說服人。“管理”靠制度，“理性”靠感染。員工犯錯不能一味的批評、指責、懲罰。對他們進行教育很重要，這樣他們就可以反思自己的錯誤並及時改正。同樣的錯誤下次一定不要再犯；組織各種文體活動和培訓班，玩得開心，學得認真踏實。在豐富員工文化生活的同時，可以補充知識和精力，永葆企業活力。

第二，以銷售維護為基礎

首先，我們要在自己的思維中清晰，瞭解客戶，理解客戶，制定自己的服務模式，瞭解客戶最重要的需求，適當銷售和維護，用心感受，真誠體驗。其次，要讓宴會接待成為我們的先鋒官，系統全面的做好各個細節，才能帶動我們餐廳穩步攀升。

第三，五常管理是標準，毅力是關鍵

在我們x餐廳提到的'比較早，但是如何使用和實施直接關係到我們的執行力。我們的員工可能沒有意識到這一點，但我們的經理必須有灌輸、倡導、示範、檢查和監督的意識，並對此有深刻的理解和體會。他們應該在工作中使用它作為管理工具，並與每個人討論這種方法的好處。與以前的工作相比，他們的思想會慢慢改變，使員工形成自覺主動的質量意識和標準意識，提高工作效率和服務質量。

第四，訓練和學習不放鬆

在工作中，我們每個人都需要新的能量補充。企業因為員工的努力而發展，員工因為企業的成長而進步。我們X餐廳努力為員工創造學習機會和氛圍，並大力支援、幫助和督促員工不斷學習、成長和進步。利用裝修的打烊時間為員工量身定製培訓方案，讓每一位員工都有新的知識補充、新的活力、新的激情，為我們企業的發展而努力，為自己的職業道路打下堅實的基礎。

第五，記住安全時刻，謹慎儲存

安全是經營的基礎，是我們工作的前提。每週四是我們的安全檢查日。每次用餐前、用餐中和用餐後，都必須認真進行檢查。必須對水、電、液化氣和企業財產進行檢查，並保證企業的安全。所有耗材都要分類量化，認真妥善保管，堅決抵制流水、長明燈、浪費商品、浪費員工飯錢的現象

第六，硬體維護不落

在餐廳設施裝置的維護中要養成良好的習慣，每天檢查，報修，及時解決，讓顧客感受到空氣的清新，玻璃餐具的乾淨明亮，花草的生機盎然，輔助設施的整潔乾淨，給人留下優雅、溫馨、舒適的美好印象。

在X下半年的工作中，一定要嚴格認真按照工作計劃開展每一項工作，把創新管理、創新服務、創新產品作為我們永恆的工作主題。讓我們攜手努力，再接再厲，再創佳績！

半年工作計劃 篇6

彈指一揮間，轉眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，眾所周知，這是一個以服務取勝的年代，幾乎每一個品牌多會發出這樣的感嘆！那就是汽車售後服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售後車間也在經受著市場的嚴峻考驗與壓力，車間上半年沒有完成任務，但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。 以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業績的的分析總結：

一、售後車間的維修經營狀況

20xx年售後的年終目標產值任務是1600萬，截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元,，基於上半年完成情況，經過領導努力把全年任務下調到1300萬，現完成全年計劃的xx%，與年初的預計（調整後）是基本吻合的。 其中總進廠臺數為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額為5059773.73元（含稅）,其中材料成本(含稅)為2802679.24元，

二.每月耗材、工具新增與更換

為了嚴格控制費用的支出，售後車間制定了完整的裝置檢修制度，定時對所有的裝置進行檢查，發現問題及時解 決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年裝置維修費1380元，工具裝置購置費用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費用），員工耗材2415.725（機修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，並有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，車間現在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人）維修員工為23人，（機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售後車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備後備力量能更好的為公司服務。

四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃：

1.總結上半年工作，我沒能帶領大家完成領導定製的產值目標，各項規章制度並沒有完全實施與執行，

2.因車間維修人員的專業知識不夠專業和廣泛，服務細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我需繼續加強對員工的專業知識培訓，提高業務能力，加強技術水平；在服務、維修過程中，維修人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業的維修技術和周到服務，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。

3. 以往我們車間因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且員工面對工作時並不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故在下半年加強

維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現我們的售後專業性。

4.增強員工對工作的責任心，讓員工知道目前企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩定工作和收入是與企業發展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看，公司想長期穩定的發展，服務是重中之重。這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

5. 從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維繫上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的'老客戶，發展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關心他。

6.上半年車間維修二次加項、續保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強這幾方面，想辦法提高這方面的產值。

7. 在目前市場環境下，各企業都處於微利或賠錢的狀態下，這就需要車間每一名員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為車間應從日常工作用品等方面中進行節約。

8. 加強5S管理，堅持對機器裝置的定期維護，及時發現損壞或無法正常運作的裝置並進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

9. 面對北現廠家對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關，提高CSI客戶滿意度。

10.作為主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓。

最後請領導放心，售後車間一定確保全年的工作任務，再加上上級領導的支援幫助與廣彙集團的強大的實力後盾做支援，車間全體員工相信我們的明天會更好。

半年工作計劃 篇7

上半年，雖然我局做了大量工作，全市衛生計生工作取得了較好的成效，但我們也清醒地認識到，我市衛生計生工作改革發展還存在薄弱環節和不足之處，主要表現為：一是公立醫院改革有待進一步深化;二是醫療衛生技術水平和服務質量需要更大的提高;三是傳染病多發高發，防控形勢嚴峻，壓力較大;四是衛生計生涉及民生事項較多，群眾的期望高，未能全面滿足群眾需求;五是出生人口規模較大，群眾生育意願與生育政策有差距，穩定低生育水平任務艱鉅;六是建立國家衛生城市涉及面廣，工作難度大，工作進展緩慢。這些問題，我局高度重視，將在下半年下大力氣加以解決。

(一)抓好一項中心工作，完善制度全面推進依法行政。

深入開展法治宣傳教育，強化依法行政觀念，提高機關工作人員的法律素養，加強制度建設，強化權力監管，轉變服務方式，改善服務態度，提升服務效率。

(二)強化兩項措施，不斷改進工作作風。

一是狠抓黨風廉政建設，持之以恆整治“四風”。二是繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動以及服務效率提升年活動成果，認真抓好“工作落實年”和“三嚴三實”專題教育活動，打造更多的.亮點。

(三)推進三大建設專案，逐步夯實衛生基礎設施。

一是抓緊推進市人民醫院新住院大樓和市婦幼保健院新院建設專案，確保完成年度建設目標。二是完善醫療急救體系建設，推進市120急救指揮中心建設專案的落實，解決辦公地點、人員和經費問題。三是進一步完善區域衛生計生資訊化平臺，提高資訊化水平。

(四)深化四項改革，有效激發發展活力。

一是繼續深化縣級公立醫院改革，推進陽江市人民醫院醫院集團試點工作，探索醫療衛生服務一體化管理新模式。二是穩妥推進市第三人民醫院改革搬遷和市中西醫結合醫院改制工作，推動社會資本辦醫。三是推進行政審批制度改革，對現行行政審批、行政處罰等事項進行全面清理核實，制定部門權責清單，推進衛生計生行政審批標準化工作。四是深化人事制度改革，推行崗位管理和聘用制，優化人力資源配置。

(五)做好五項基礎工作，繼續穩定低生育水平。

一是從嚴考核，發揮考核評估導向作用，落實人口和計劃生育目標管理責任制。二是落實各種計劃生育獎勵扶助政策，完善計劃生育利益導向機制建設，推進依法管理和優質服務。三是堅持開展打擊“兩非”專項行動，進一步降低出生人口性別比，促進人口均衡發展。四是加強區域協作，抓好流動人口計生雙向服務管理工作。五是大力開展人口計生和健康宣傳教育，營造良好氛圍。

(六)落實六項具體措施，著力推動醫療衛生事業新發展。

一是抓好H7N9疫情、艾滋病、埃博拉出血熱、登革熱、結核病、中東呼吸綜合徵等重大傳染病防治工作，強化免疫規劃，繼續抓好慢性非傳染性疾病防治，更好地保障人民群眾的生命健康安全。二是實施基層中醫藥服務能力提升工程，推進平價醫療服務，減輕群眾就醫負擔。三是不斷完善公共衛生計生服務體系，為城鄉居民提供安全、方便、價廉的公共衛生計生服務。四是大力扶持民營醫療機構發展，加快發展健康服務業、養老服務業，推動“科教興醫”戰略。五是積極推進建立國家衛生城市工作，加強與各地各單位溝通協調，抓緊推進創衛十大工程，同時全面完成衛生計生系統承擔的各項創衛工作任務。六是加強社會矛盾和安全隱患風險排查化解工作，落實安全生產和消防防範措施，嚴防各類安全事故發生。

半年工作計劃 篇8

**年上半年，xxx街道團工委根據《xxx市共青團強鎮（示範街道）建立工作通知》及《團區委**年度重點工作專項督查通知》兩個檔案的要求，結合街道實際，紮紮實實地穩步推進團的各項工作，現將半年度工作總結如下：

一、按照“基層組織建設年”的要求，夯實基層團建基礎。

1、兩新組織團建工作。對照年初團區委制定的任務分配數量（非公企業10家，新社會組織3家），街道團工委及時召開**年度的工作會議，合理安排工作進度，確保在5月底前完成1/3左右任務，力爭6月底前完成1/2左右任務。目前，已完成非公企業團建5家（樂興氣體廠、永德利進出口、堡萊德現代農莊、康大進出口、先鋒工藝飾品）；正在籌備階段的非公企業3家（海越新材料、科元石化、食品公司）。已完成新社會組織團建3家（志願者協會xxx分會、蔚鬥青年文藝社、渡頭青年籃球隊），超額完成半年度工作任務。

2、基層活動團組織建立工作。根據3月份團市委培訓會議要求，在非公企業團組織中廣泛開展“達標創優——基層活力團組織建立”活動，5月份向已建的31非公企業團組織發放《達標創優工作手冊》，組織街道團工委委員下企業指導各基層團支部開展建立工作，夯實基層團建基礎，確保建立達標團組織24家，創優團組織10家。

3、雙網互動試點工作。北侖今年是全省兩個縣級團委“雙網互動”工作試點之一。街道按照團區委“雙網互動”工作方案的要求，認真做好相關基礎資料、基本情況調查摸底工作，做到資料清楚、資訊完整、真實準確。5月下旬已完成第一輪基礎資料摸底工作，並正在著手製定街道“雙網互動”工作推進方案。

二、根據街道實際，開展富有時代特色的系列亮點主題活動。

1、3月份啟動了街道“學雷鋒、獻愛心”志願服務月主題活動，組織街道機關、社群、企業、學 校、醫院等各基層團支部將開展一系列學雷鋒獻愛心志願服務活動，大力弘揚雷鋒精神。先後成立了街道內河治理志願服務隊、“老吾老”藍帽子雷鋒志願服務隊、 守護天使醫療志願服務隊等志願服務組織，開展了助老幫困、義務植樹、認養愛心樹、環保宣傳、志願服務成果展示、志願服務研討會等豐富多彩的活動10餘次，用廣大團員青年們的實際行動譜寫著新時代的雷鋒精神。

2、二季度，以五四青年節為契機，開展了xxx街道第二屆“紅土地、新青年”紅五月青年風采節系列主題活動，組織街道機關、社群、企業、學校、醫院 等各基層團支部的團員青年積極參與幸福美好新家園的建設。目前已舉辦了建團九十週年文藝晚會、團員青年登山低碳環保服務、大型戶外交友活動、基層團幹部拓 展訓練、籃球賽、乒乓球賽、檯球賽等文體活動7次，參與的基層團員青年達到了1000多人，展示了xxx新青年昂揚向上的青春風采。

三、按照建立督查要求，穩步推進團的其他各項工作。

1、加快街道志願服務體系建設工作。按 照團區委要求，配合社會管理創新試點及“雙網互動”工程，籌建街道志願服務工作委員會，進一步加強街道志願服務站和社群志願者之家建設，以社群志願者之家 為核心組建或聯合組建特色志願服務隊伍。同時積極做好xxx市志願服務基地、xxx市志願服務“愛心小屋”和xxx市志願者招募基地的申報、建設，並藉助該項工 作推進的契機，積極謀劃本地誌願服務有形化工作陣地建設。2月份，在青峙社群成立全區第一家街道級保護母親河志願服務隊三星分隊，並開展河道保潔志願服務活動；3月份又成立了保護母親河志願服務隊科元分隊，組織人員參加全區世界水日大型志願服務活動；植樹節期間，聯合婦聯組織各村、社群、企事業單位的200多名志願者來到xxx遊步道開展“弘揚雷鋒精神、綠化美好家園”大型義務植樹認養活動；5月份，結合街道美好家園建立工作，組織志願者配合市政環衛部門開展巨集源路植樹綠化、清潔候車廳等志願服務活動3次。

2、做好**年度xxx市共青團強鎮（示範街道）建立工作。我街道已連續4年被評為xxx市共青團強鎮（示範街道），為爭取五連冠，併為明年申報xxx市五四紅旗團委做鋪墊，今年4月份申報**年度xxx市共青團強鎮（示範街道）後，團工委仔細對照建立考核評分指標要求（甬團〔**〕7號），注意臺賬資料的積累，查漏補缺，做好相應準備工作。

3、做好青年創業新銳、青年創新達人人選推薦工作。街道按照團區委的要求，今年需推薦10名以上創業新銳、10名以上創新達人，5月底前要確保上報一半以上。目前已推薦了包括樂興氣體廠廠長唐旭東、甬港緊韌體總經理樊衛峰、斯邁克製藥有限公司生產副總林勇等創業創新青年新秀6人，為基層團員青年樹立了榜樣。

4、資訊宣傳工作名列前茅。按照**年xxx市北侖區共青團《資訊工作考核實施細則》的相關規定，及時、準確、全面報送刊物類、網站類、報紙類、微博類四大類資訊。據統計，1-5月被市級以上媒體錄用新聞資訊6篇，區級媒體錄用28篇，街道本級網站錄用13篇，在全區青農線資訊完成情況排名第三。

雖然今年上半年在街道團工委委員和基層團組織的密切配合下開展了一些特色亮點工作，但由於個人身體原因及相關條件限制，街道團工作存在亮點工作不多、特色工作不深、基礎工作不全等不足之處，存在以下幾點困難。一是團工委力量配備不足。根據團省委《關於全面推進鄉鎮、街道團的組織格局創新工作的指導意見》檔案要求，街道團工委需配備編制外副書記1名，委員9-21名。目前，北侖區只有我街道尚未配備編制外副書記，團區委也多次要求街道盡快落實編制外副書記人選，確保街道團工作繼續紮實開展。二是基層團建基礎有待加強。雖然通過這幾年的努力，街道基層團建的基礎有所加強，但由於轄區非公企業中外資、合資企業較多，外來務工人員的流動性太大，企業負責人追求經濟效益較多，對團建存在牴觸情緒，每年團區委下達的任務指標都只能勉強完成，僅靠“吃麵孔”、“打擦邊球”很難繼續拓展局面。三是團幹部的創新能力較弱。街道團工委實行區域化團建管理和服務模式，將所有隸屬關係在街道的團組織劃分為五個片區（蔚鬥、東昇、渡頭、青峙、機關），分別由9名團工委委員包片聯點負責區域的團工作。目前，9名 團工委委員均為兼職，其本職工作佔據了大部分的精力，加上沒有任何經濟和政治待遇和補助，使得基層團幹部疲於應付本職工作，團工作的創新能力較弱，導致街 道團工作整體亮點特色不多。另外，已建團的非公企業團組織負責人兼職其他工作較多，往往不能有太多的精力去開展企業團工作，加上企業主要領導不重視，部分 企業團組織名存實亡，團組織的凝聚力不強。

下半年，團工委將繼續根據上級團委要求和街道主要工作部署，結合自身實際，克服困難，力爭較好較早的完成各項考核任務，將從以下幾方面開展工作。

一是繼續加強團的基層組織建設。結合活力團組織建立和雙網互動試點工作，充分挖掘網格化和網路化的有效資源，拓展基層團建新領域。計劃力爭6月底前完成籌備階段的非公企業團建工作。同時，確定蔚鬥社群和青峙社群作為街道雙網互動的試點片區，在前期調研摸底的基礎上，下半年將著重加強網上網下互動，延伸團建觸角，探索通過新渠道實現團員青年的管理和服務，形成有街道特色的團建新模式。

二是繼續做好富有特色和亮點的主題系列活動。6月份按照計劃街道第二屆紅五月青年風采節還將舉辦“我型我SHOW”企業青 年才藝展三星專場、“我為企業的美好明天獻青春”徵文比賽、“返老還童、我過我的六一”企業青年趣味運動會等系列活動，展示基層團員青年的`風采，增強團幹 部的凝聚力。同時，將結合各類重大節慶和傳統假期，設計並策劃團員青年喜聞樂見、參與性較強的各類特色主題活動，如組織團員青年在七一黨的生日期間到戚家 山或蔚鬥國小舊址參觀學習，增強對黨的向心力；八一建軍節組織團員青年與消防中隊、73808部隊、海警二支隊33002艦等軍警民共建的部隊開展聯誼活動，增強軍地互動；中秋、重陽等傳統節日將組織團員青年和志願者開展居家養老和幫困助難志願服務活動；國慶、七夕等喜慶時節，將組織開展“舞動青春”假面舞會、“愛情進行時”單身青年聯誼等活動，增進基層團員青年的交流互動。

三是繼續抓好團的其他各項工作落實。今年團的各類建立、達標、創新工作任務較多，每一項工作都要在年底進行驗收考核。雖然上半年都已經著手啟 動，但下半年是真正落實和具體實施的階段，特別是示範街道建立、達標創優企業建立、志願服務體系建設、市級青年文明號建立等工作都需要在平時積累臺賬資 料，為此街道團工委計劃在6-9月份實施“團重點工作專案攻堅季”，充分調動片區團工委委員的主動性，指導基層團幹部有效開展各項重點工作的落實，為年底的驗收考核做好準備。

半年工作計劃 篇9

上半年，在市委、市政府的正確領導下，市規劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮化的要求，加快城鎮擴容提質，大力推進“四鎮合一”大市區規劃建設，加強城市綜合管理，紮實有效地推進各項工作任務，城市擴容提質取得新成效。

一、上半年工作完成情況

（一）城市建設步伐不斷加快

上半年，我局加快推進市政工程建設，完善市政公共配套設施，中心城區市政工程專案完成投資2.6億元，城市建設取得新進展。

1、加快重點工程專案建設。一是推進東岸新城起步區市政設施建設專案，上半年東岸新城起步區內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計完成投資約1.5億元，佔工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設專案，上半年完成投資3500萬元，佔年度計劃的70%，累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區道路黑底化工程建設，完成投資5830萬元，進一步提升了城市品位，推進城市擴容提質。四開展市區“暢通工程”一期建設，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設，完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，佔工程總量的23%。六是推進社群體育公園建設，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社群體育公園建設，正在進行另外2個社群體育公園的.規劃選址。七是加快西環快速路（馬山公路）建設專案，完成專案設計、水土保持方案和工程招投標，目前正抓緊進行徵地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣佈網工程監管，上半年完成投資約3000萬，佔年度計劃的60%；目前已累計鋪設燃氣管道36公里，基本覆蓋了城區主要街道，簽約居民使用者1.2萬戶，具備通氣使用者超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預計下半年投產試執行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部徵兵大樓工程建設，其中市委黨校綜合教學樓建設，完成投資589萬元；人武部徵兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進一批零星市政工程建設。

2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區新一輪綠化廣東大行動，市區綠化（地被）建設（改造）2.1萬平方米，補種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區447公頃的綠地所有植物進行施肥，綠化養護投入465多萬元。

3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護變壓器82臺，上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數控箱22臺和數碼管4200米，避免經濟損失20多萬元。

（二）城鄉規劃引領作用不斷提升

1、開展城鄉規劃編制設計專案。一是推進東岸新城控制性詳細規劃、起步區控規修編、濱江公園游泳場規劃、社群體育公園規劃工作。二是開展鎮區總規編制。上半年主要推進5個鎮的總規編制，其中望埠、橫石塘鎮總體規劃已通過專家評審，沙口鎮總規方案已初步確定，西牛、連江口鎮總規已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉村規劃編制。完成水邊鎮新區安置房規劃設計等30條新農村規劃編制工作。

2、開展專案用地報批及核發用地規劃手續。一是專案用地選址報批，提出《規劃意見》68份報市政府審批；二是核發用地規劃手續，核發《建設專案用地選址意見書》4份、《建設用地規劃許可證》71份、《英規技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協提案5份；三是核定用地規劃條件，核發建設專案用地紅線圖及規劃條件83份（含單位和個人）。

3、開展建築工程報建及驗收。一是開展建築工程報建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報建73宗（含市區62宗、大站5宗、市政工程6宗），佔地總面積2.62萬平方米、建築總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗，佔地總面積1.13萬平方米、建築總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建築報建。共辦理臨時建築報建3宗，佔地總面積0.16萬平方米、建築總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗，設定規模428平方米。

4、規委會審議各類建設專案方案。市規委會召開3次會議，審議和討論各類建設專案建築方案、規劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《XX市區東一城·商業綜合體專案規劃和建築方案》、《XX市南山苑規劃建築方案》等。

（三）城市綜合管理不斷加強

1、加強公共事業管理。一是加強城市道路監管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200餘宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件（次），責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監督管理。對市區12間燃氣經營企業、各鎮68間燃氣經營銷售點、供應站（點）進行燃氣安全生產監督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。

2、加強城市綜合管理與城建監察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推進“兩違”清理整治規範化、常態化。“兩違”專項整治小組，加強對大市區“兩違”現象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花園等多處“兩違”建築共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理資訊巡查專職小組，每天對市區街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查，共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執法。城管股會同市有關單位，在市區巡查發現違法建設113宗，發出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建築24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區違章超層處罰案件共80宗；四是加強城市建設監察管理。從3月份起，由城監大隊牽頭會同有關單位，每月第一週開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執法與平時執法相結合，著力整治城區公共場所“六亂”現象，起到了較好的整治效果。

3、加強園林綠化養護管理。一是加強街道綠化養護工作。對市區20多條主幹道的行道樹木進行全面修剪整容，加強管理，提升綠化景觀效果；二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災工作；三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。

4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”資料監控系統，利用監控系統電腦監測和控制道路照明裝置集中監控控制和管理調配，運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等資料化控制資訊。通過“三遙”資料監控體系，能直觀、迅速瞭解照明設施執行情況，有效加強防盜，大大提高維修效率和質量。

5、加強市容環衛與城鄉清潔工程。環衛處完成市區清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營，日收集清運無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛月”活動中，設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺，消殺面積達8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中，環衛處積極做好抗洪清淤工作。

6、加強行政服務視窗的設定與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項，制定辦事指南，向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務）事項減至18項。二是1月至6月上旬，視窗共受理業務532宗，其中辦結528宗，辦結率達到99.25%。三是每個月開展視窗服務標兵評比活動，視窗工作人員的辦事效率、服務態度、紀律作風等不斷好轉。

二、存在的主要問題和困難

目前存在的主要問題和困難：一是受徵地拆遷影響，部分市政專案進展緩慢，如西環快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環秀東路新建村村民住戶極不配合，徵地拆遷工作推進緩慢，工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足，影響市政重點工程專案建設，尤其是一些民生重點專案因用地不足，影響專案推進，如社群體育公園、公共停車場建設用地缺乏，致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發展需要，群眾意見大。三是重點專案建設及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大專案都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監理費累計達8.4億元。