合作工作計劃

日子如同白駒過隙，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編精心整理的合作工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

合作工作計劃1

經過上學期教學實踐，我對小組合作教學模式有了更深的理解，為了能更有效的發揮小組合作學習的作用，全面提高學習效率，本學期我想從以下方面入手做一些嘗試：

一、培養學生的合作習慣。

第一、學會傾聽。"學會傾聽"就是學會與人交談時，克服浮躁之氣和輕漫之舉，做到認真而仔細地聽取別人的發言，不隨意打斷或插話。合作小組成員必須聽清老師的提問要求，聽懂小組分工的要求，聽明白其他同學的發言，同時也要聽得了表揚之詞，聽得進批評之音。俗語說："三人行必有我師"。學會傾聽能使我們取長補短，彌補自己考慮問題的不足，也能使我們能舉一反三，觸類旁通。

第二、學會質疑。在小組活動中，在肯定別人優點的時候，還要敢於質問。如果有疑問，應立即追問為什麼，而不要害羞，不做聲；有不同的見解和意見時，要敢於提出，大膽質疑；想到了同學們沒想到的，沒說完的，要勇於補充。這樣就會使我們的課堂更加富於生機。

第三、學會表達。僅僅會聽是不夠的，每個學生必須學會表達。在課堂教學的許多時候，經常只有那麼幾個學生舉手，一些學生在參與小組合作討論時發言很有價值，等到全班交流時卻沒有了聲音，也有一些學生表達不夠清楚。為此，教師要調動所有學生的參與慾望，培養學生敢說的勇氣，把一些能夠容易表達或簡單的問題讓不愛發言、學習比較困難的學生來回答，並給予他們肯定與鼓勵，使他們能夠有表現自我和獲得成功的機會。 第四、學會遵守組織紀律。合作往往是小組化的學習，人數不多，但必須在一定的組織紀律約束下進行的，要避免不必要的吵鬧和爭論。當然，這裡所指的紀律不是把學生管死，不給學生自主學習、自主活動的空間，而是通過一定的紀律讓學生在合作中"活而不亂"。

二、把握合作學習的時空。

教師是小組合作學習的`組織者、調控者，又是直接參與者，出示了討論題後，組織學生合作研討時要科學的調控時間。

第一、獨立思考的時空。出示討論題後，要留給學生看題審題的空間，讓學生看清討論題、明白題意，誘導學生聯想、猜想，喚起學生主動合作學習的功能，誘發對問題的思考，讓學生做好小組合作學習的物質和思想準備。

第二、合作研討的空間。這一環節應發揮組長的職能，以小組為單位展開有序的討論，合作實踐、合作操作。教師這時既是組織者，又是參與者，教師要行間巡視，及時地給學生誘導、解難釋疑、把握航向，及時地瞭解掌握第一手資訊，並及時進行調控。 第三、組織交流的空間。各小組討論後，由組長向全班學生彙報討論結果，本組的組員及其他學生認真聽，並大膽發表補充意見或不同見解，學會評價自己和他人。教師應常用鼓勵性的語言，如："你別急，慢慢計劃"，"你能代表你們小組談談看法嗎？"，"你的見解真巧妙啊"等，讓學生感受到教師的信任和期望，增強自信心。

三、精心設計小組合作學習的問題。

物理的學習過程是發現問題解決問題的過程，小組合作學習則是通過合作交流發現、解決問題，加深對問題的理解，提高學習效率。精心設計問題是提高小組合作學習有效性一個重量方面。

第一、選擇有價值的問題，讓學生開展討論學習。

一個物理問題，如果比較簡單，多物理生經過獨立思考就能得到快速解決，那就沒有必要進行小組合作學習；如果是一個特別難的問題，討論很長時間也得不出結論，這樣的

問題也就沒有必要在課堂上組織學生合作學習。選擇有思考價值的問題，引起學生大腦皮層的高度興奮，並能使學生產生強烈的求知慾望。受到這種順從慾望的驅動，學生的學習過程往往會變得主動而有生機。這樣激發了學生的學習興趣，使學生會產生強烈的合作慾望。

第二、設計問題應具有開放性。

開放性的問題解法多種多樣，結果不是唯一的，對學生有很大的吸引力。同時，這樣的問題學生往往考慮的不夠全面，個人獨立思考會發生一定困難，急需要與其他同學進行交流。合作學習給他們提供了一個展示自己，讓別人理解自己的平臺。在合作交流中，彼此觀點不斷碰撞，有爭議的問題會變得明確，對知識的理解也會更加深刻。

四、選擇恰當的時機開展小組合作學習。

合作學習是課堂教學中的一種方法，而不是教學方法的全部，並不是任何時候，任何場合都可以進行合作交流，教學中不能為了合作而合作，要根據實際的教學內容和學生的學習狀況，相機設定合作學習。

五、小組合作學習的評價。

對小組合作學習進行科學的評價是非常重要的，它是小組合作成功發展的關鍵。良好的評價機制，能使小組合作學習更為有效的開展下去，才能激發學生的合作興趣。

第一、小組合作的評價要把學習過程與學習結果結合起來，側重於對過程的評價。要改變以往只注重學習結果的評價。每次都要以充滿期待的心理來評價學生，根據好、中、差三種學生的發展制定不同的評價標準，對達標者同樣給予評價，同時引導學生自己與自己比較，從中找出個人的進步，消除學困生的自卑感，增強學好物理的信心。

第二、對合作小組集體的評價與小組成員的評價相結合，側重於小組集體的評價。其中以小組合作的整體表現為主要標誌，要改變過去以個人成績為評價標準，以個人為獎勵物件的做法。因為合作學習是依靠學生之間的互學、互幫、互補、互促達到提高學習效率，共同進步的。

第三、採用多樣化的評價和獎勵機智，引導學生明確學習方向，充分給學生一種良好的學習動力，促進小組合作學習的有效開展。

另外，小組合作，應使學生在比較自主、和諧和寬鬆的氣氛中互相探討，培養學生的合作精神；組際競爭，有助於增強學生的集體榮譽感，激發潛在的學習能力。

總之，小組合作學習的有效實施不是一朝一夕能夠達到的，在通過一點一滴的積累，真抓實幹的努力，相信一定會逐步走向成功的。

合作工作計劃2

各位領導：

首先，感謝各位領導在百忙之中到我市檢查指導工作。下面，向各位彙報一下我市農民專業合作組織發展情況以及下一步打算：

一、我市農民專業合作組織發展情況及做法

近年來，隨著農業和農村經濟的戰略性調整，特別是農業市場化、產業化程序的不斷加快，我市農民專業合作經濟組織開始迅速興起，並經歷了不規範到比較規範、鬆散型到緊密型、服務型到實體型的發展過程。到20xx年底，全市有各類農民專業合作經濟組織105家，其中各類專業協會91家，各類專業合作社14家，涉及農村經濟各個領域。水產、畜牧等養殖業的有54家，佔52%；花卉、蔬菜、茶葉、食用菌等種植業的有46家，佔44 %；從事技術、銷售等服務類的5家，佔 2 %。各類專業合作社社員、協會會員人數達到12951人，佔全市從事一產勞動力總數的 21 %，專業合作社、協會帶動農戶30691 戶，佔全市農戶的21 %，經營種植、養殖面積14萬畝。20xx年，全市農民專業合作經濟組織的營銷額達8.67億元。農民專業合作經濟組織的發展，提高了農民的組織化程度，促進了農業資源、生產要素的優化配置和專業分工，完善了為農服務體系，加快了農村生產力的發展，有效增加了農民收入。 應該說，近幾年圍繞發展農民專業合作組織，我們採取了一系列得力措施，做了一些富有成效的工作。概括起來，主要有以下四個方面：

1、領導重視。對發展農民專業合作組織，市委、市政府一貫高度重視，要求各地積極引導，大力扶持。一直以來，市委、市政府十分重視農民專業合作組織的發展，20xx年，研究出臺了《關於發展農村專業合作經濟組織的指導意見》，把農民專業合作經濟組織建設工作列入鎮級綜合考核內容，並作為政府綜合表彰專案，每年對先進專業合作經濟組織進行考核和表彰獎勵。各鎮、各有關部門也切實把發展農民專業合作經濟組織，作為農業農村工作的重要內容，加大推進力度，從而在全市形成了有利於農民專業合作經濟組織發展的良好環境。今年以來，為進一步加大農民專業合作組織發展力度，市委、市政府又相繼組織召開了市農民經紀人協會第三屆會員代表大會和市農民專業合作組織建設推進會，對全市20xx年-20xx年度12家農民專業合作組織示範單位進行了授牌，從而在全市上下進一步形成強大的推進合力。

2、政策支援。為促進農民專業合作組織發展，去年，市委、市政府1號檔案，《關於促進農民增收的意見》中，規定每年明確10家重點農村專業合作經濟和農產品行業協會，予以資金和政策支援。同時在財政、信貸、稅收、註冊登記等方面給予了一定優惠。對合作組織發展的產業化龍頭企業在相應的用地、用水、用電等方面落實支援措施。

3、辦點示範。20xx年以前，我市沒有一家農民專業合作社。兩年來，市農辦認真抓了合作社試點，同時以點帶面，加以推廣，取得了好的成績，各類以鬆散型合作服務為主的專業協會，逐步向產前、產中、產後一體化服務緊密型的專業合作轉變。兩年來，我市新成立農民專業合作社14家。農民專業合作社與農戶建立了長期穩定的農產品生產銷售、技術服務、利益分配等契約關係，進一步提高了農戶抵禦風險的能力。建昌鎮特種蛙專業合作社與社員形成緊密型的合作關係，大力發展出口貿易，使牛蛙順利進入美國市場，該合作社被評為省級示範型農民專業合作經濟組織。朱林鎮水芹專業合作社把全鎮120多戶水芹生產農戶組織起來，統一註冊商標，統一技術服務和生產銷售，對內對外分工協作，朱林水芹在上海、蘇錫常、南京杭州等地供不應求，既使農民得到實惠，又促進了該鎮水芹產業的發展狀大。目前，朱林水芹合作社、洮西菇業合作社、鑫品茶葉技術協會被評為常州市級示範型農民專業合作經濟組織。

4、注重指導。為促進農民專業合作組織健康發展，各地一手抓發展，一手抓指導，積極引導農民專業合作組織完善章程，建立健全內部執行機制，使組織內的利益聯結機制不斷緊密，服務功能不斷增強，執行逐漸步入規範的軌道。金壇立華養雞專業合作社、建昌特種蛙專業合作社、洮西菇業合作社、朱林水芹專業合作社、茅麓鎮金凌菇業合作社、鑫品茶葉協會等專業合作經濟組織，都與農民簽訂合同並實行保護價收購。金壇立華養雞專業合作社、朱林水芹專業合作社、鑫品茶葉協會在內部實行二次分配或利益返還。在一些比較規範的合作組織的示範帶動下，目前全市農民專業合作經濟組織大多數已經注重遵循自願、互利、民主、平等的合作原則，實行獨立核算、自負盈虧、自我約束、自我發展的經營方式，為全市合作經濟組織加快發展打下了堅實的基礎。同時，積極引導農民專業合作組織開展無公害標準化生產，提升產品市場準入水平。18個農民專業合作組織已有註冊商標，獲得常州市名優農產品的有5個，無公害生產基地面積達11萬畝。

5、強化培訓。近年來，我們堅持以會代訓和重點培訓相結合，骨幹培訓和專業培訓相結合，走出去參觀學習與請進來傳授經驗相結合，專家講座與現身說法相結合，分期分批對鎮、村和涉

農部門、農民專業合作組織和有關產業化龍頭企業負責人、各類經營大戶等骨幹力量組織了一系列培訓，培養了一批熟悉農民專業合作組織政策和實踐的帶頭人、明白人，有力地推進了農民合作組織的.發展。去年以來開展的省級農民致福工程，培訓了一批會運用網路的農民專業合作組織帶頭人；今年，我們會同南農大開展了“金壇農業發展專家論壇”，其中現代園藝、優質稻米、生態畜禽、特色水產四個專題論壇，共邀請了240多名農民專業合作組織負責人和種養大戶參加培訓，開闊了視野、拓展了思路。同時，通過“金壇農民網”、“金壇農林資訊網”、“金壇科協網”，專欄介紹專協和合作經濟組織、龍頭企業等先進典型，為農民專業合作經濟組織、龍頭企業和廣大會員農戶提供大量的資訊服務，起到了相互溝通，相互促進的作用。

近年來，我市農民專業合作經濟組織不斷髮展，積累了一些成功經驗。但從總體上看，發展還很不充分，突出表現在數量少、規模小、實力弱。從自身發展來看，層次比較低,普遍存在組織規模較小、服務領域狹窄、服務內容單一等問題。大多以資訊科技服務等初級合作內容為主，而諸如加工、銷售等農民企盼的、對提高農產品附加值、提高經濟效益作用更大的合作內容開展的比較少；從內部管理來看，執行機制不健全，管理不規範，會員之間利益關係鬆散，有好則合、不好則散，有利則合、遇險則散的現象普遍存在；人員素質上以農民居多，文化底子薄，駕馭市場風險能力較差。為此，下一步，我們要按照市場運作的方式，在穩定家庭承包經營的基礎上，圍繞農業特色產業和優勢產品，多形式、多層次、多領域興辦農民專業合作經濟組織，不斷提高農民進入市場的組織化程度，促進我市農業向產業化、現代化方向發展。

二、今後我市農民合作組織發展的思路和打算

今後一個時期，我市農民專業合作經濟組織建設思路是，以提高農民進入市場的組織化程度、增強農產品市場競爭能力、增加農民收入為目標，遵循市場經濟規律，堅持多形式發展、規範化發展和加快發展的工作方針，加大引導、服務和扶持力度，使全市專業合作經濟組織在數量、規模、功能上取得突破性進展，加快農業現代化和農村小康社會建設步伐。力爭通過3－5年時間的努力，使全市每個優勢主導產業都建立行業合作社，基本形成上下貫通的新型農民合作組織體系。20xx年，各鎮至少要新成立1家農民專業合作社。著重是在“三個一批”上下功夫：

（一）圍繞主導產業和優勢產品，突出專業合作社建設，在數量上加快培育一批。現階段，農民專業合作經濟組織包括產業協會和農民專業合作社兩種形式。目前，我市農村經濟發展不平衡,產業之間的差異性較明顯,農民組織起來的願望也有強有弱,這就決定了農村專業合作經濟組織在合作方式、合作內容、合作程度等方面的多樣性。因此，我們將從實際出發，因地制宜，講求實效，緊緊依託和圍繞我市的優勢資源和主導產業、特色產業，突破地域、行業和所有制界限，有效整合龍頭企業、能人大戶、集體經濟組織和部門的力量，形成多模式、網路化的農民合作經濟組織體系。在組織形式上，可以是合作社、行業協會，也可以是股份合作組織和其他合作經濟組織。在組建方式上，可以由專業大戶、購銷大戶、農民經紀人等牽頭興辦，也可以由龍頭企業、供銷社等支援興辦。在合作內容上，可以是勞動的合作、技術的合作，也可以是資本的合作。在合作方式上，可以是生產的合作、銷售的合作，也可以是產銷的合作。在利益聯結上，可以是鬆散的聯結，也可以是緊密的聯結。在服務內容上，可以是單項的，也可以是多項的，可以辦服務實體，也可以不辦服務實體，只要能解決農民的實際困難，能幫助農民辦實事，都積極鼓勵支援發展。在鼓勵大力發展專業合作組織的同時，針對我市實際，把發展以水產、茶葉、花木、優質糧油、食用菌等主導優勢產業、產品為依託的農民專業合作社作為重點，逐步改變目前專業合作組織結構不合理狀況，有效推進特色優勢產業的發展。並且積極探索建立“專業農戶+專業合作社+專業加工企業+專業行業協會”的“四位一體”專業化農業經營新體制。也就是圍繞優勢主導產業發展，以發展專業合作社為紐帶，把專業化農業經營體制創新與推進專業化農業區域佈局和專業化農技推廣緊密結合起來，提升區域農業競爭力。

（二）以提高農產品市場競爭力為目標，突出農業標準化建設，在服務質量上迅速提高一批。農民專業合作經濟組織“對內服務、對外競爭”的功能特點，要求我們必須採取有效措施，不斷提升其市場競爭力。因此，在強化專業合作經濟組織開展技術、資訊服務外，更加註重農業的標準化體系建設。有條件的將按照市場準入制度的要求，統一制定並實施產品質量和安全衛生標準，完善安全生產監控體系，確保產品質量。積極實施農產品的品牌戰略，創造條件在合作組織內部統一註冊商標，統一包裝，積極幫助合作組織申報無公害農產品基地和開展綠色農產品、綠色食品等項認證。通過行業協會，加強對同類產品的不同合作經濟組織之間的溝通、協調，儘可能統一產品的銷售價格，逐漸形成一種良好的價格執行機制，規範市場行為，防止相互低價競爭，損害農民利益。

（三）積極探索建立與農民的利益連線機制，突出內部制度建設，在執行機制上規範一批。目前農民專業合作經濟組織呈現出三個發展趨勢。一是合作領域逐步由生產為主轉向加工銷售結合為主；二是組織內部的利益聯結機制逐步由鬆散型為主轉向緊密型為主；三是合作組織將在不放棄為成員服務這一宗旨和原則的前提下，逐步轉向實體化、企業化經營。下一步我們將對已經建立起來的具有服務和經營功能的合作組織，按照“總體抓發展，典型抓規範”

的要求，堅持先發展、後規範，邊發展、邊規範，紮實開展“四有”農民專業合作組織建立活動。一是建立健全民主管理制度。在合作經濟組織內部一般應實行“一人一票”制。二是建立健全價格保護機制。積極創造條件，對社員的產品實行最低保護價收購，儘可能採取“下保底上不限”的作價原則。三是建立健全利益分配機制。有條件的合作經濟組織要建立風險基金，實行二次返利。四是建立健全財務公開制度。定期向社員公開收支情況，接受社員的監督。

合作工作計劃3

家長是幼兒的第一位老師，做好家長工作尤其重要。本學期，小班新生剛入園，班裡的孩子，大多父母工作都比較忙，一般由祖父母帶的比較多，孩子的自理能力比較弱，飲食習慣也不太好。新生各方面都是一個適應的過程。家長對老師，對幼兒園教育都不太瞭解。針對以上情況提出：。

一、目標：

貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，採用各種渠道，保持家園一致。使家長更新家庭教育觀念，吸收家庭教育經驗，使家庭教育適應幼兒園教育要求。通過幼兒園與家庭的雙向互動，共同促進幼兒的身心發展。

二、措施：

1、在開學前，對新生進行家訪：瞭解幼兒在家情況：個性品質、行為習慣、興趣愛好及家長對幼兒所採取的教育方法。教師通過家訪，瞭解到幼兒家庭教育情況，更好的針對不同特點，進行因材施教。

2、開展家庭教育情況調查：瞭解幼兒父母職業、文化、教育方法、家庭教育環境調查。調查前向家長講明調查目的。調查內容可有：幼兒家庭成員情況，家長所化教育時間，教育方法，對幼兒的智力、健康投資情況、品德教育情況，對子女的`期望，對幼兒園的意見和建議等。彙總調查內容，進行分析研究，為搞好教育工作提供依據。

3、召開班級家長會：讓家長了解幼兒園，瞭解幼兒一日活動。提出本學期對幼兒教育的主要內容和要求，然後與家長共同商討如何完成要求。

4、充分利用家園欄：創設家園欄，內容豐富。提供科學育兒知識，一週教育計劃，家園互動。增添主題目標，讓家長配合教師實施主題。建立家園橋樑。

5、充分利用接送時間：在家長接送時，向家長了解最近幼兒在家情況，並及時彙報幼兒在園情況。家園溝通，促進幼兒發展。

6、利用電話網路溝通：給家長二位老師的電話，有事隨時聯絡。還可通過QQ、電子郵箱，進行聯絡，給工作忙不能來接送孩子的家長提供互動的方式。

合作工作計劃4

小組合作學習是當前語文課堂教學中學生學習的一種主要形式，是提高課堂教學效率的有效方法。

一、小組合作的目標：

小組合作學習便於學生間進行交流，有助於學生獲得深刻的情感體驗，掌握與人溝通的技巧，促進學生人格的健全發展。為了增強小組合作學習的實效性，在教學中教師就要有意識地對學生進行合理分組、明確組內成員的分工、精選合作學習的內容、有效進行組織。讓每一個學生都投入到學習活動中去，進行有效的思考，解決具體問題，實現有效的發展。要把團隊精神、合作意識的培養作為重要的目標。

二、學生方面，要合理分組，明確職責、優化組合

1、學生是一個個鮮活的個體，存在著智力、能力、喜好等方面的差異。為了使他們能

最大限度的互補學習、互相幫助，發展智力，培養能力，我們一致同意在編組時採取將不同程度的同學分在一起，注意合理搭配，優化組合，使組內優劣互補，組外水平相當。小組內的搭配要兼顧男女比例，智力、能力的優劣和興趣愛好的差異。使優生帶動潛能生，共同進步。為合作學習小組開展學習競賽活動創造一個公平、公正的學習環境。

2、小組內，職責明確：程度較好的同學為組長，專門安排每個小組成員的任務、活動內容、發言順序等，中等程度的同學，一名幫潛能生解決問題，一名注意收集本組同學的意見等。為了讓合作學習迅速而有效，教師要長期培養小組成員的自覺和自主意識，教小組長如何組織本組同學開展合作學習，怎樣處理組員們不同的意見、觀點，即時歸納整理本組的學習情況等。

3、讀書時能讓組員做到邊讀邊思考，遇到不懂的生字、生詞和句子把它勾畫出來，通過查閱資料仍弄不懂的向本組成員請教。在學習中，能積極主動的參與本小組的.學習活動，併為小組學習獻計獻策，做到提問主動、討論積極。

4、小組彙報，儘量多給潛能生機會，安排他先發言，然後是潛能生的輔導者，另一名中等生，最後是組長。在全班彙報時，讓組長指定小組裡不愛說的學生髮言，老師及時表揚激勵，比一比哪個小組每個同學參與學習做得好。下一次輪換不同的人代表本組同學彙報發言。小組中每個成員都要積極參與，認真傾聽，積極交流、溝通，互相支援、互相配合，做必要的讓步，還要學會學習別人、讚賞別人，在共同活動中進行評價。

三、教師方面，要作好合作學習的指導，培養方法和技巧

1、幫助學生確立學習目標，要求人人明確。制定的目標不能過多、過難，要適量、適當，要根據教材和課標要求，以及學生實際而定，要具體，具有可操作性，切忌含糊不清，漫無邊際。

2、給學生足夠的學習時間。組織學生進行小組合作學習時，教師要給學生一定的學習時間，讓學生 進行充分的閱讀、思考、討論、交流，保證學生能按時按質按量的完成學習任務。

3、在學習中還要讓學生養成尊重他人的良好品質，做到別人發言時，認真傾聽，評價自己時虛心接受，並能公平、公正、客觀地評價別人。

4、學生進行小組合作學習時，教師要對每個合作學習小組進行走訪，瞭解各組的學習情況，並加強指導，在瞭解、指導的同時，要一同參與小組的學習、討論、交流活動，與學生進行平等的對話，做學生的知心朋友，做學生的合作伙伴，這樣不僅可以增進師生間的友誼，還可以瞭解、掌握學生的學習情況，提高合作學習的效率。

5、各組彙報、交流結束後，要組織學生對各組的學習情況進行評價，一人發言，其他成員作補充，評價時要公平、公正、客觀，既肯定成績、又指出不足，並提出自己的不同的觀點和看法。小組彙報、交流、評價結束後，教師對各小組的學習情況要進行小結和總體評價，指出各小組的成績和不足，讓學生明白自己在學習中的得和失，以便他們在今後的學習中不斷改進和提高。

總之，小組合作學習是培養學生學習能力，提高學生學習質量的有效方法，我們要正確的運用好這一方法，並對小組合作學習的方法和策略進行探索和研究，讓小組合作學習法在我們的課堂教學中生根、發芽、開花、結果。

合作工作計劃5

工廠管理改善長期處於靜態水平，不能及時、真實、準確、完整、清晰地反映管理中的動態資訊，無助於提高工廠整體生產管理水平提升，生產效率處於低水平狀態。許多公司提出以管理顧問進入工廠，實行長期戰略合作，共同促進工廠生產效率提升。

一、前期工作，奠定基礎：

1、統一規劃，分期實施，用3至5年的時間，實現精益現場管理。

2、精益現場管理實行全員培訓，學習精益管理思想、理論、方法、工具、案例，通過討論、交流、考察、演練，邊培訓、邊改進。

3、確認客戶需求、優化生產流程、調整勞動組織、評審職能分配、改革崗位設定、組合定編定員。

4、明確現場管理的產量、交貨期、質量、成本、安全、士氣等六專案標，在原來的基礎上提高效率和效益。

二、第一年度現場改進重點：

1、樹立精益管理思想，一切工作為客戶創造價值，下一道工序即為客戶，客戶永是對的，減少管理內耗。

2、優化目標管理，目標量化、細化、流程化，目標、指標、措施相對應，目標自上而下層層分解、措施自下而上層層保證，建立精益目標管理體系。

3、實行有效的定置管理，定置必有圖，場地必分割槽，裝置（物料）必定點，區、點必有標識，物料滾動量化，物料五五擺放，物料先進先出。

4、推行實值的而非表面5S管理，準確理解中文與日文對於5S的不同含義，從形式化到行事化、再到習慣化，從摸仿到活用、再到創新，5S的增值意義不在於本身而在於促進其他各項管理增值。

5、實行動態的目視管理，反映現場識別問題、分析原因、制定措施、實施改進、測量監控、持續改進、總結經驗、檔案化，呈現閉環管理的資訊。

6、實行精益責任制，講究責任、許可權、資源、知識、經驗、技能、人品、業績、利益等九個一致，克服單一計件工資忽略質量、成本、安全、協作等弊端。

7、實行精益激勵管理，精神激勵與物質激勵雙管齊下，以精神激勵為主、以正激勵為主、以低成本激勵為主，適時、適度、適頻、適人、適事、適地、適法、適需等八適激勵。

8、促進其他各項管理。

三、第二年度現場改進重點：

1、運用精益管理思想和方法：PDCA（計劃、實施、檢查、處理）、5W2H（什麼事、為什麼做、什麼人做、什麼時間做、什麼地方做、做多少、怎麼做）、因果法、頭腦風暴法、5問為什麼法等，實現人性化的溝通。

2、消除八大浪費：過量過早生產，等待，庫存，運輸，過度加工，不良操作，不合格，管理不當等，追求零浪費。

3、減少變差：質量是設計決定的，設計經濟公差，選擇適合的過程能力，運用產品質量先期策劃與控制計劃、潛在的失效模式及後果分析、有效的測量系統分析，統計過程控制等技術，質量控制前移，持續改進。

4、穩定質量：以預防為主而非亊後檢驗為主，以控制過程為主而非控制結果為主，以控制人的行為為主而非控制亊和物為主，控制人員、裝置、物料、方法、環境、測量等六大過程因素，追求零不合格、零缺陷。

5、降低成本：成本是設計決定的，做好標準化、定額、計量、記錄、培訓、責任制等六項基礎管理工作，追求零庫存、零差錯。

6、預防事故：消除不安全狀態、消除不安全行為，運用防錯技術，提高違章指揮、違章操作的“成本”，事故的根本原因不在員工而在領導，追求零事故。

7、促進其他各項管理

四、第三年度現場改進重點：

1、運用精益管理思想和工具，適應市場需求多品種、小批量、優質量、低價格、短交貨期的.變化。

2、及時化：在客戶需要的時候，提供客戶需要數量，需要的產品和服務。

3、均衡化：銷售、設計、採購、生產等產品實現過程的節拍符合客戶需要的節拍的變化。

4、自働化：採用帶有人工智慧、自動檢測產品質量、自動報警、自動防錯的裝置。

5、少人化：從省力化、到省人化、再到少人化，從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員，而是抽掉優秀員工完成更重要的工作。

6、多能工：不是同一時段一人操作同類的多臺裝置，而是同一時段一人操作不同類的裝置、幹多工種的活，更好地適應生產的變化。

7、促進其他各項管理。

五、第四年度現場改進重點：

1、繼續運用精益管理思想和工具，適應市場需求多品種、小批量、優質量、低價格、短交貨期的變化。

2、裝置選擇：不是選用高、精、尖、貴、大的裝置，而是使用符合要求的簡單、小型、可移動的、具有基本功能的裝置，方便組合為生產線，滿足產品品種和產量的變化。

3、一個流：各連續工序的生產節拍時間一致，工序間沒有半成品，每道工序都只有一個工件在加工和流動，效率最高，出現異常能最早發現、最快解決。

4作業標準：產品、工藝、工裝、材料、管理等標準與標準化，結合企業實際的作業指導書、檢驗指導書、裝置操作規程、安全操作規程等過程檔案，怎麼做、怎麼編。

5、標準作業：認真執行作業標準，怎麼編、怎麼做，記錄及時、真實、準確、完整、清晰，不擅自更改，按規定處理資料。

6、看板：實行拉動式生產，作業計劃只下到最後一道工序，後一道工序向前一道工序發出作業指令，依次向前傳遞，實現及時化、均衡化生產。

7、促進其他各項管理。

六、說明：

1、根據現場管理的需要，結合現場管理的實際，選擇和調整精益改進專案，統一規劃，分頭實施，循序漸進，滾動發展，量力而行，講究實效。

2、領導重視現場改進，明確現場改進方針，樹立改進目標，訂立管理制度，確認改程序序，確定改進管理機制和機構，提供相關資源，指導過程實現、監測和分析，激勵改進過程、結果和持續改進。

3、全員參與現場改進，促進基層管理人員和工人自願改進、自覺改進、自主改進，蔚然成風，同時關心員工的利益，幫助員工成長。

4、實現精益管理，通過現場改進，將複雜的事情簡單化，將簡單的事情標準化，將標準的事情經常化，將經常的事情習慣化，將習慣的事情“傻瓜”化，形成管理系統化。即使新手，只要照做，也不會出錯。

5、實現精益管理，通過現場改進，有利於提高人員素質、優化勞動組織，增加產量、調整品種、穩定質量、消除浪費、降低成本、保證安全，增加效率和效益。

合作工作計劃6

一、今年以來的外經貿工作情況

（一）“三外”指標完成情況

外貿:

20xx年1-6月份，我縣累計完成自營出口額1301.3萬美元，完成市下達計劃（4250萬美元）的30.62%，同比下降33.29%。出口總量在××六縣（市）中排第五位、完成率排第二位。

外資：

1-5月全縣累計實際到賬註冊外資完成76萬美元，完成市計劃（3360萬美元）的2.26%，同比下降56.82%。絕對值、完成率和同比增幅分別居××六縣（市）第六位、第六位和第五位。

外經：

1-6月我縣在新增境外經營主體一個，××潤穆食品在澳大利亞投資已經商務部批准。

（二）當前“三外”工作的亮點和全年預計

1.外貿趨勢向好，表現在：從09年1-6月同比增幅看，與1-2月相比降幅收窄12個點，與1-5月相比降幅收窄7個點，整體有回穩趨勢。

從企業類別看，內資企業自營出口額總量雖小（約佔全縣出口總量額三分之一），但1-4月和1-6月的同比增幅分別為100.17%和62.16%。其中××冠華機械製造有限公司表現較好，在年同期自營出口為零的情況下，今年1-6月自營出口額達114.4萬美元，呈現較好的發展勢頭。

2.外資工作尚有潛力。目前利用外資專案情況：

（1）在談專案：

義大利客商皮革製品專案，擬利用外資500萬歐元（約694萬美元）。

協鑫熱電擴大規模，新增投資2億元，其中外資1500萬美元的供熱專案

（2） 擬增資專案：擬利用外資160萬美元

××利華腸衣有限公司 ，擬利用外資60萬美元。

××佳豐食品有限公司 ，擬利用外資50萬美元 。

××高鮮食品有限公司，擬利用外資50萬美元。

（3） 已批准外資應到專案：擬實際到賬註冊外資大約400萬美元，主要有以下公司：

已批准成立“××金田化工有限公司” 年產5萬噸甜蜜素專案，註冊資本668萬美元，變更投資主體擬利用外資100萬美元；××盛世華堂食品有限公司，擬利用外資300萬美元；

3.外經工作有新突破：1-4月份我縣首個境外投資企業已獲得國家商務部批准。具體是:××潤穆食品有限公司投資450萬美元在澳大利亞興辦畜產品加工專案。另外××東大鋼構集團公司申辦對外承包和勞務輸出經營權的事宜正在順利推進，預計下半年報送國家商務部批准，使得我縣在對外經濟合作方面實現新突破。

全年目標完成預計:

儘管目前金融危機影響尚未見底，但隨著我國經濟形勢逐漸轉暖，全縣開放型經濟工作在下半年有好轉跡象。據摸查統計情況保守預計年底全縣外貿能夠完成3884萬美元，完成全年計劃的89%，如市場行情好轉，安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業可望再增加1100萬美元，則能夠超額完成全年任務。實際利用外資工作預計完成920萬美元，爭取超千萬美元，從六縣現在外資專案情況看，能夠完成進位目標；新增外經簽約權企業一家，實現零的突破，全面完成市下達的外經任務。

二、上半年主要做法

（一）、加強組織領導和考核激勵，明確責任目標考核。

1.年初縣委、縣政府對利用外資工作目標任務納入科學綜合目標考核，對各鎮、縣經濟開發區和部分縣直責任單位下達了考核目標任務。市政府也出臺了相關的外貿、外資、外經的責任目標考核意見。縣政府關於促進工業經濟發展的促進意見已下達，百名幹部進百企活動和銀企對接活動的開展，對促進我縣外經貿工作發揮了積極作用。

（二）、落實政策，加強協調服務。

1.積極爭取上級扶持。針對具體企業的具體情況，結合國家、省市相關政策要求，指導企業有效申報，爭取儘可能從多渠道，多層次獲得更多的扶持資金。指導我縣森鑫工藝品等10多家企業申報獲得“XX年度中小企業開拓市場資金”67.4萬元，獲得10年出口退稅補貼15.96萬元。涉及10年度的國際電子商務補貼、中小企業開拓國際市場資金等扶持專案資金約30萬元也已通過外經部門申報，不久將撥付企業，緩解企業資金困難。

2.廣泛宣傳國家和省、市相關扶持政策。主要方式有印發資料到企業宣講，通過省、市、縣外經貿系統網站和網頁進行宣傳，爭取每家涉外企業都瞭解政策內容。對照標準，選出重點企業，積極引導，到企業進行重點宣傳指導，幫助企業創造條件以獲得更多政策支援。例如我縣××潤穆食品有限公司境外投資專案和××東大鋼結構公司外派勞務權都是在解讀相關扶持政策的情況下，邁出了積極申請有關資格權利的步伐，並進展順利。

3. 加強學習培訓，發展壯大涉外企業隊伍。09年針對部分企業自營出口規模小，長期依賴代理公司出口和企業對申請資金怕麻煩等不同問題，外經、財政、金融等相關部門已作了多次調研，舉辦3期業務培訓班，並邀請××出入境檢驗檢疫局、外管局、外經局等部門來豐對企業聯合培訓2次、組織15家重點外貿企業到崑山學習等措施，幫企業開闊眼界，提高經營管理水平，逐步引導企業提高認識，在企業供貨轉自營，產品升級換代，科學管理，開拓市場等方面切實給企業增加信心，爭取穩定現有自營出口隊伍的同時有新的發展。1-6月，我縣新增自營出口權企業7家，數量達到去年全年新批數。

（三）突出重點，打造支柱龍頭企業。

積極引導××佳豐食品公司、××天盛木業公司、××冠華鑄造公司等相對規模較大、經營較好的一批企業，轉變出口經營模式，開拓國內市場，在今年面臨金融危機影響的不利局面，仍能在逆境中站得住，並有新發展。××佳豐食品公司、××天盛木業公司、××冠華鑄造公司出口業績同比有所增長，新上專案積極推進，企業規模不斷擴大，逐漸顯現龍頭支柱企業的作用。

三、存在的主要問題分析

（一）外貿方面:

一是世界金融危機的影響仍未見底，外部需求萎縮，外貿出口環境仍很複雜。

二是我縣外貿出口基礎條件薄弱，出口企業規模小，數量少，缺乏支柱出口企業，企業抗風險能力較差，出口總量偏小。例如我縣30多家有實績的出口企業中，10年年出口量超100-500萬美元的企業9家，500萬美元-1000萬美元的企業1家，1000萬美元以上的1家；09年1-4月出口超100萬美元的企業僅4家，其每個企業平均月出口額不足30萬美元。

（二）利用外資方面:

1．上半年指標完成情況較差，完成全年任務的壓力較大。目前缺乏大的新批外資專案是主要問題。招商引資中外資專案少，缺乏大的、成功率高的外資專案，直接影響今年實際到賬外資專案的進展。

2．內外部環境存在較大不確定性，吸收外資情況短期內實現恢復性增長有一定難度。外部環境變化是導致我國吸收外資下降的重要原因。一方面，國際金融危機直接導致了全球跨國直接投資（fdi）規模大幅縮減. 美國、日本、歐盟等發達經濟體出現經濟衰退，跨國公司對外投資能力下降，投資意願也明顯減弱。由於許多新投資專案被暫時擱置或取消，20xx年全球fdi將進一步下降30%至40%。

三、下步工作打算

面對當前複雜的'國內外經濟形勢，以及我縣“三外”工作的落後被動局面，我們要積極應對，採取必要的、積極主動的措施，努力提高外貿出口同比增幅，力爭年終完成09年的指標，實際利用外資爭取進位，外經工作新增外派勞務企業一家，完成市下達任務，實現零的突破。具體舉措如下：

（一）、咬定目標，狠抓當前，儘快扭轉落後局面。

一是加強組織領導和排程，成立“涉外企業工作協調小組”由縣政府主要領導任組長，分管領導任副組長，外貿局、發改委、工商局、國土局、規劃局、人行、開發區等相關部門組成，實行每月集中排程和到企業現場辦公的方式協調解決涉外企業發展中存在的問題，強力推進“三外”工作。二是實行包掛制度，開展服務活動。由包掛各鎮的縣四套班子領導加大對各鎮外資、外貿工作的督促與排程，明確各鎮鎮長為“三外”工作責任人，其餘班子人員包掛到具體專案和企業，外經局班子人員也包掛到各鎮，通過開展“涉外企業服務月”、“外資專案一對一推進”、“外資、外貿指標完成月排名”等活動積極為企業做好協調服務。外經局將協助包掛領導深入各個責任單位，加強服務、幫扶工作，確保完成任務。三是嚴格兌現獎懲，不打和牌。該我們主管單位承擔的責任，我們決不推諉，全力承擔；由於責任單位工作不力，造成的工作被動，也將如實反映。

（二） 抓大扶強，強化考核，確保全縣外貿出口總量提高。

1、要保證全年外貿出口總量的增加，當前的工作重點就是“抓大扶強”。根據我縣的外貿出口現狀，抓好森鑫公司、利華公司、安德利公司、敦安鑄造公司、太陽雨公司、佳豐公司、天盛公司、冠華公司等這些骨幹企業的出口，就可以保證我縣80%以上的總出口量的增長。針對這些企業在增資擴股和技術改造方面存在的用地規模擴大、發展資金不足、原料基地配套不完善等方面的問題，通過加強組織協調和政策扶持等手段加以解決，共同為這些企業提供服務，力爭多簽單、早履約、快結算。

2、將外貿出口指標列入全縣科學發展目標綜合考核體系。

根據“市政府關於促進外貿發展的意見(徵求意見稿)”的要求，09年將外貿自營出口指標列入全市科學發展目標綜合考核體系，分值為5分，其中基本分3分，增長分2分。應將將外貿自營出口指標列入全縣科學發展目標綜合考核體系，考核物件為××經濟開發區（鳳城鎮）及13個鎮。

3、強化激勵措施，實現外貿、外經工作持續增長

參照徐政發【20xx】47號檔案“市政府關於促進外貿外經發展的考核意見”和“市政府關於促進外貿發展的意見(徵求意見稿)”，我們起草了促進外經、外貿發展的激勵辦法，待研究下發後，將對外經、外貿工作持續增長增添新的動力。

（三）集中精力，狠抓利用外資工作不放鬆。

1.落實政策意見，健全激勵機制。

根據近期下發的徐政發[20xx]45號檔案關於利用外資工作考核意見，我們研究出臺了我縣外資考核的意見和措施，也同時健全了相應的激勵機制，建立了促進利用外資工作健康穩步發展的長效機制。

2.緊盯外資專案，突出重點，統一協調，分頭推進，力爭外資工作早見實效。

下一步要重點做到“兩個並重一個突出”。“兩個並重”：一是開展招商活動與抓專案落實並重。二是抓全面發動與尋求重點突破並重。目前全縣上下重視招商、齊心協力抓招商的氛圍已經形成，下步的關鍵是要集中力量在引進大專案上尋求突破。緊抓大的利用外資專案：二個500萬美元以上的在談專案和部分100萬美元以上的資金應到位專案。分管縣領導統一指揮，外經貿局牽頭，一專案一措施，一月一排程。相關專案責任單位為主，開發區、專案建設和審批相關部門配合，做好協調、服務，通過對這些利用外資專案的跟蹤落實，督促加快實施，爭取協議外資和實際到賬外資實績提高。

“一個突出”就是突出××經濟開發區的外資利用主陣地作用，爭取開發區的外資工作有重大突破。目前市政府正在研究出臺對省級經濟開發區加大考核力度的意見，其中涉及自營出口和利用外資的指標為重點，一票否決性考核。××經濟開發區作為省級經濟開發區，09年市下達的實際到賬外資任務為2520萬美元，自營出口任務1650萬美元，分別佔市下達全縣目標任務的75%和38.8%。

（四）因勢利導，實現外經新提升。

一是要推動生產企業“走出去”。鼓勵有實力和具有比較優勢的企業走出國門，到境外建立生產基地，以規避不斷增多的貿易摩擦和壁壘。如支援××潤穆食品有限公司到澳大利亞設立畜產品加工企業，走出國門。二是要鼓勵有能力的企業積極申報境外投承包經營權企業，到境外聯合投標和承包，承攬工程。爭取××東大鋼結構集團公司申請外經簽約權年底獲得批准。三是要繼續抓好外派勞務工作，抓好出國勞務市場管理工作。對違法經營者給以嚴厲打擊，嚴肅整頓目前出現的出國勞務中介經營不規範的現象。

××對外貿易經濟工作是一項事關我縣經濟發展的大事，由於多種原因，目前，我縣“三外”工作遇到了前所未有的困難，也成了我縣經濟工作的薄弱點。但是，在縣委、縣政府的正確領導和大力支援下，我們有信心，有決心，一定能夠把這項工作做好，力爭完成市、縣下達的各項經濟工作目標，為全縣經濟發展做出貢獻。

合作工作計劃7

一、指導思想

以中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《教育部關於加強家庭教育工作的指導意見》為指標，以《全國家庭教育指導大綱》為主要依據，堅持育人為本，德育為先，創新工作思路，確保家長學校工作納入學校的重要工作日程，使之形成制度化、經常化、規範化，推動家校合作教育全面、均衡、可持續發展。

二、工作目標

1。通過家長學校的教學形式，使廣大家長明確教育方針，瞭解國家的有關法律、法規及政策；瞭解學校教育規律、辦學思想和校規校紀；認識家庭教育的意義、作用，增強家庭教育的使命感和責任意識，指導家長樹立正確的育兒觀念，學習與掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法，為子女健康成長營造良好的家庭教育環境。

2。成立家庭教育教師講師團及家校合作聯絡小組。

3。逐步建立健全家長學校各項管理規章，完善管理機制。

4。組織系列的家校溝通活動。如：開展“故事爸媽進課堂”、“爸媽聽我講故事”和“魅力家長進課堂”等聆聽窗外聲音的活動，努力使家長學校起到統一家校教育思想和行為的目的。

三、具體措施

（一）提高認識，健全組織，加強領導

1。建立家長學校工作領導小組。“家校合作”教育工作做到“三納入”：納入學校教育發展規劃、納入領導議事日程、納入目標責任制評估標準。增加經費投入，切實保障家長學校的設施建設和教學、培訓經費。建立建立“家校合作”特色學校工作領導小組，明確工作職責，做到既有分工，又有合作，負責對家長學校發展過程中的重大事項進行報請，審議和決策。

2。成立家庭教育教師講師團。以自薦與他薦相結合的方式，組建穩定的專兼職的家庭教育教師講師團隊伍，定期組織進行專題研討，隨時瞭解家教新資訊，掌握新知識，形成新觀念，使家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性，從而保證師資質量，同時，努力加強授課內容的針對性，能使家長學校的授課增強吸引力力求課上得精彩、實用，力爭形成家庭教育內容系列化。

3。組建家校合作聯絡小組。確定其名單；召開會議解釋相關要求與職責，加強責任感，提高榮譽感；開展討論會，聽取和反饋相關意見，給“建立”工作提出合理化建議。

（二）完善制度，明確責任，規範管理

1。根據家長學校的工作要求，制定和完善以下章程和制度：《x市實驗國小家長委員會章程》、《x市實驗國小家長委員會工作制度》、《x市實驗國小家長學校章程》《x市實驗國小家長教學管理制度》、《x市實驗國小家長學員考勤制度》、《x市實驗國小優秀家長評比條件》、《x市實驗國小家庭教育積極分子評比條件》《x市實驗國小家長學校系列管理制度》等，做到辦學有章可循，管理科學規範。

2。繼續做好家長學校的'常規工作，規範各項家校活動過程資料，健全家長學校檔案、裝訂整齊、並做好家長學校教材選定整理。

3。建立資訊反饋制度。家長學校要和家長取得密切的聯絡，每次授課後，教師要認真收集學員們的意見並及時整理，認真做好家校的資訊交流工作，並有資料記錄；也可通過家訪等形式瞭解授課的情況，為以後的授課改進提供依據。

4。建立考核、評比、表彰制度，評選優秀家長或學員。

（三）完善家長學校各項設施建設

1。為家長、學生提供零距離、一對一、互動式的家庭教育指導與心理諮詢服務工作室。內設“悄悄話”信箱，擺放家庭教育成功經驗、優秀書籍或推介讀物目錄，為家長學習、掌握教育子女的科學知識和方法提供便利。

2。組建各班的家校聯絡Q群或微信群，建立“家校通”微信平臺，將家長學校的相關內容及視訊發入網站中，供家長學習交流。同時也可瞭解、收集廣大家長在家校合作中的需求和建議。

合作工作計劃8

隨著課改的不斷深入，合作學習在無數目光的期待中呼之而出，我們語文教師也已經意識到合作學習的重要性和必要性，能夠在課堂上積極地組織學生進行合作學習。合作學習可以讓學生互相交流學習到的知識，取長補短，對學生知識的掌握，學習能力的提高都會起到積極的促進作用。為了使學生的.合作學習落到實處，真正達到合作學習的目的，我通常從以下幾個方面入手：

一、明確任務

要使學生的合作學習有效地進行，我們必須讓學生明確學習的任務。同時，合作學習的任務應當具有進行合作學習的價值。一般學生通過自主學習完成有困難的任務進行合作學習，通過合作學習小組通過相互配合、相互討論、相互交流容易使學習任務更好地完成。如果學習的任務比較簡單，或者學習的任務更適合學生自主學習，就完全沒有必要讓學生進行合作學習。

二、適時進行

一般來說可以在以下幾種情況開展合作學習：

1、學生通過自主學習，產生合作學習的願望;

2、部分學生在學習上遇到困難，憑藉個人能力無法解決;

3、需要將學生的自主學習引向深入時;

4、學生的思路不開闊，需要相互啟發時;

5、學生的意見分歧較大，需要共同探究的時候;

6、學習任務較大，憑藉個人能力無法完成

三、加強監控

在學生進行合作學習的時候，我們教師應該以一個參與者的身份參與到學生的學習小組中去，指導、監控學生的合作學習。這樣，一方面可以使學生知道如何進行合作學習，另一方面也可以把握學生學習的方向，不至於偏離教學內容，同時也對學生的知識掌握程度有一個明晰的瞭解，對學生理解較為困難的問題可以予以適時的指導。

總之，合作學習的教學方法需要我們花長時間苦練才能成功。我們會在不斷探索的路上勇敢前行。

合作工作計劃9

堅持以人為本，全面落實科學發展觀和創先爭優工作，構建和諧社會，推進社會主義新農村建設為目標，努力搞好合作醫療工作，確保黨的惠民政策更進一步深入民心。現就20xx年的工作做以下規劃。

—、成立安裕鄉新型農村合作醫療管理領導小組和辦公室

安裕鄉新型農村合作醫療管理領導小組

組長：蹇上斌副組長：許芝蘭

成員：龔道輝王偉夏愛龍徐新彪楊新武

安裕鄉新型農村合作醫療管理辦公室

主任：龔道輝稽核員：餘振財務：馬華、李少平

兌付員：周波、郭紫娟

二、加大宣傳力度。

有針對性地、準確性地把國家及各級黨委、政府關於新農合的方針、政策原原本本宣傳、解釋給農民，擴大新農合制度在群眾中的影響，確保政策入戶率、群眾知曉率達到100%。使農民群眾對參加新農合更有信心。

三、積極配合政府部門搞好新一輪籌資、錄入工作。

四、加強合作醫療監管。

為了確保基金安全，努力讓參合農民實實在在受益，嚴格執行兩個目錄，嚴格控制目錄外的'用藥與檢查；嚴格控制好次均費用。

五、及時辦理好住院病人的入、出院手續，做到“即生即補”不拖欠、剋扣兌付款。

合作工作計劃10

20××年，在紮實做好參合患者醫藥費稽核補償結算等日常工作的同時，著力做好以下幾項工作：

一是在2.28日前做好20××年未報銷醫藥費的報銷工作。

二是著力做好從網上線上結報，對聯網的衛生室做好日常指導及培訓工作。

三是繼續強化宣傳，並將宣傳工作貫徹於新農合實施的.全過程。讓農民全面瞭解新農合政策，明白自己的權利和義務，讓農民“知曉制度、享受制度、遵守制度”，進一步打好打牢新農合工作的群眾基礎。

四是進一步加強對定點醫療機構的監管和督查。堅持定期考核和動態管理制度，嚴格規範診療程式和用藥行為，提高服務質量和服務水平，強化醫療機構監管，努力採取綜合措施控制醫藥費用的不合理增長。

五是做好新型農村合作醫療制度與農村特困群眾醫療救助制度的銜接工作。對新農合工作人員進行特困、優撫、五保等特殊人群的補助培訓工作，通過新型農村合作醫療與醫療救助的協調互補，共同解決農民看病就醫難的突出問題，努力為貧困參合提供合作醫療和醫療救助雙重保障。

六是做好新農合工作人員及鄉村醫生的日常培訓工作。加強對新農合報銷過程中的稽核工作，落實責任，確保新農合工作的平穩執行。

合作工作計劃11

根據農業部國際合作司、商務部援外司20xx年工作安排和全國外經工作會議精神，20xx年上半年，外經中心的工作以服務我省農業“走出去”為主線，以南南合作和多雙邊援助專案為抓手，以外向型農業發展促農業強省建設為目標，精心謀劃，統籌兼顧國際國內市場，大力實施走出去發展戰略。中心全體幹部職工團結一心，創新性的開展外事外經工作，具體體現在“六新”（即：南南合作工作再增新業績、援外專案再樹湖北農業新形象、促進農產品出口有新突破、推動農業企業“走出去”有新舉措、外事接待增強湖北農業新影響、團組出國考察引進新理念），圓滿完成了年初既定半年工作目標。

下一步打算

主要是提高統籌利用國際國內兩個市場、兩種資源的能力，拓展農業國際合作的廣度和深度，促進我省更多的農業企業和人才“走出去”，增加農產品以及農業機械、小型農機具、農業生產資料出口，引導有實力有意願的農業企業拓展海外市場。

（一）服務農產品貿易，促進農產品出口。

圍繞對外合作服務農業結構轉型，提升農產品的質量和檔次，增加農產品出口這一主題，按照廳領導的指示，加大20xx年農業部國際專項的申請力度，積極爭取農產品出口基地建設專案資金，引導優勢農產品主產區生產向標準化、規模化、產業化方向發展。加大我省農產品出口基地的`調研力度，做好農產品基地建設專案的立項、申報、前期準備工作。協助國際合作處做好我省農產品出口貿易工作。同時，與廳產業化處緊密配合，發展壯大出口農產品企業。

（二）服務農業“走出去”，促進企業境外開發。 要緊跟農業部國際司提出的南南合作工作服務農業“走出去”步伐，統籌農業“南南合作”各類資源，積極爭取境外農業示範專案，為我省農業企業“走出去”搭建平臺。充分利用我省南南合作在獅子山、塞內加爾一省包國的優勢，積極申請獅子山馬鈴署示範種植專案，推動一家農業企業赴獅子山搞開發。申請塞內加爾水稻示範農場專案，聯絡有意願的農業企業在塞內加爾興辦農場。

（三）服務農業資源創新，促進科技開發研究。

繼續發揮我省境外農業技術人員優勢，在有條件的國家開展合作研究，以合作研究的成果帶動大規模生產示範。與省農科院合作，引進一些有價值的農作物種子，供農科院進行科學研究，並加以利用。

（四）服務我國整體外交，促進農業對外合作。

認真實施好、管理好現有的農業援外專案，做好專案物資的採購、發運工作。努力擴大援助領域，適當引入產品加工、物流、農業服務等新的合作模式，促進產生良好的經濟效益。同時，積極爭取新的農業援外專案。

（五）完成好廳黨組、省外辦及農業部、商務部相關司局交辦的各項工作任務。

合作工作計劃12

一、培訓準備工作

1、召開兩個會議。

一、召開培訓工作人員會議，學習縣培訓辦關於縣新型農民培訓實施方案和有關要求，研究近期茶葉技術培訓事項；

二、召開培訓涉及村負責人會議，徵求意見，統一思想。

2、確定培訓事項。包括培訓時間、地點、內容、老師、參加人員等。

一、培訓時間：由於茶葉生產季性強，考慮茶農生產實際，決定在春茶採摘前期對茶農進行名優茶採摘等技術培訓，培訓時間初步定於4月27-30日培訓1天，8月20-22連續培訓3天。

二、培訓地點：初步定於雙河村、湯池鎮龍眠村河棚鎮黃河村嵐衝村村址會議室。

三、培訓及技術指導內容：針對茶葉生產實際，初步確定培訓內容為：①茶葉鮮葉採摘及管理技術；②小蘭花茶手工製作技術；③小蘭花茶機械加工技術，④春季茶園管理技術技⑤茶樹修剪技術⑥夏秋季花園管理落⑦冬季茶園凍害防禦及補救措施⑧茶苗種植技術

四、培訓老師：聘請縣農委主任、高階農藝師李賢葆、高階農藝師袁先安。

五、培訓參加人員：300人基本學員、茶葉技幹、培訓涉及村主要負責人、縣電視臺記者、培訓辦領導、培訓事務工作人員。

3、培訓準備工作：

一、根據要求提前一週向培訓辦書面提出開班申請，同意後開班。

二、提前3天時間做好培訓參加人員會議通知。

三、培訓前落實好培訓技術材料。

四、落實會議場所、裝置、車輛等。

二、培訓會議議程

1、上午8:00～9:00培訓會議報到；

2、9:00～11:30培訓動員講話及技術培訓；

3、下午14:30～16:30技術培訓；

4、16:30～17:00技術指導。17：00技術培訓及指導結束。

三、培訓目標

1、通過茶葉採製技術培訓，使茶農正確掌握茶葉生產工藝，提高茶葉品質，增加茶葉收入。

2、通過茶樹修剪技術培訓，使茶農瞭解茶樹修剪的目的、方法及注意事項；通過茶樹機械修剪技術示範，推動我縣茶樹修剪機械化水平。

合作工作計劃13

今年來，xx區供銷合作總社（農合聯）圍繞為農、務農、姓農的總體要求，立足自身實際，紮實推進農合聯改革試點各項工作，為農服務水平得到有效提高。

一、上半年工作總結

（一）按照鄉村振興的總要求，積極構築發展平臺。搭建好區級、鎮級農業公共服務中心和特色產業農合聯，總投資約xxx萬。一是搭建產業融合發展的新平臺。把握農村旅遊、農業電商等產業發展新趨勢，立足全區發展實際和區農合聯工作基礎，積極建立“農合聯+旅遊”“農合聯+美麗鄉村”“農合聯+特色農產品”“農合聯+民宿”等工作執行模式。“綠xx”豐收驛站高照加油站已試營一段時間，日均銷售額在xxxx元左右，群眾反響好。x月xx日全省第一批x家“綠xx”農產品（高照加油站以及xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村等x家xA級美麗鄉村）正式啟動投入運營，並通過舉辦現場啟動儀式、邀請新聞媒體等做好宣傳報道工作。二是搭建為農綜合服務的大平臺。依託區現代農業公共服務中心，新建xx鎮鎮級現代農業公共服務中心，完善智慧農資供應、農產品展示展銷、農村金融、現代農機等服務平臺，為全區農業產業主體、家庭農場和農戶開展全方位、保姆式的農機綜合服務，推動現代農業服務工作在更大範圍拓展、更深程度延伸、更高層次提升。今年x月份，由於桃類交易地的變更給xx多戶油桃種植戶帶來了銷售困難，區供銷社快速反應快速處理，與華通果業、xx鎮農業服務中心合作聯動，解決了油桃的滯銷危機，且銷售價格較去年同期上漲了x.x元-x元/斤，年產值同比增加xxxx萬元左右。三是搭建特色產業農合聯的優平臺。立足全區檇李、稻米、蜜梨等特色農業產業，積極引導產業相同、服務需求相同的農業經營主體橫向聯合組建特色產業農合聯，打造全產業鏈服務流程，發揮“三位一體”疊加效應。按照成熟一個、搭建一個的要求，爭取實現特色產業農合聯全覆蓋，籌備蜜梨特色產業農合聯組建工作。

（二）突出品牌引領的大方向，努力打造改革亮點。一是紮實做好“綠xx”區域品牌宣傳。通過組建專門的運營公司舉辦產品展銷會、推介會、品嚐會以及“鄉村旅遊+農產品”採摘體驗等活動，做到月月有活動，不斷提升“綠xx”品牌的知名度、競爭力和附加值。今年春節期間，區供銷社組織xx家農業主體參加嘉興市農產品展示展銷活動，銷售額共計xxx萬；組織xx家農業主體參加xx區農產品展示展銷活動，銷售額共計xxx萬。根據區政府的部署，發揮佑農公司載體作用，著力推進“綠xx”農產品公共品牌建設，在全省首先建立“綠xx”農產品豐收驛站。紮實做好與龍泉、若爾蓋等地的山海協作對口支援工作，做好龍泉種業基地對口扶貧工作，舉辦龍泉高山蔬菜進xx活動和農產品展示展銷x次。二是紮實推進“供銷農資”品牌建設。依託xx農資公司積極構建區、鎮、村三級的現代農資經營服務網路，徹底改變現有“批發+零售”的單一供應模式，打造“供銷農資”服務品牌，規範農資市場秩序，完成農藥、肥料等各類農資儲備xxxx噸，保障農資商品的有效供給和農資使用安全有效，確保全區農產品質量安全。三是紮實推進深化“三服務”工作。積極走訪調研企業和主體xx家，共計反應問題及困難xx個，結合我區政策及相關工作事項積極完成處置xx個，其中一個正在處理中，積極組織為民辦實事，打響為農服務金品牌。

（三）夯實為農服務的立足點，不斷提升服務本領。一是拓展服務內容。圍繞良種引進、測土配方施肥、生產管理、病蟲害防治、農機具應用、農產品加工銷售等為全區現代農業發展提供全方位、保姆式服務。為全區現代農業發展組建x支農機服務小分隊，至今已為xxx多家農業主體或種糧大戶開展各類農機社會化服務，觸動服務人員xxxx多人次，總服務面積xx萬畝以上，其中水稻機插機播約xxxx餘畝，飛防植保小麥水稻蓮藕等x萬餘畝，大棚內作業約xxxx畝……繼續加強與禾商銀行、嘉興銀行等金融機構的合作，拓寬惠農金融服務，將物件拓展到農業、農村、農民“三農”領域；將服務內容拓寬到農民建房、民宿貸、電商貸等專案，全年爭取禾商銀行貸款額度超過x億元。二是創新服務方式。根據聯合、合作的發展思路，積極創新農業經營模式，組建各類、各層次的特色產業農合聯、專業合作社聯合社，把合作制原則貫穿農合聯建設和運營的各個環節，大力推進主體合作化、體系合作化、投資合作化，著力拓展為農服務領域，增強為農服務能力，力爭形成“農合聯服務農民合作經濟組織，農民合作經濟組織服務農民”的為農服務新局面。三是提升服務水平。切實發揮農民合作基金的引導帶動作用，利用xxx萬元農民合作基金的槓桿作用，不斷壯大會員隊伍確保實現基金的增值保值，反哺農業、農民和農村。依託農信擔保、資金週轉互助會等平臺積極為廣大農業主體提供短貸和週轉服務，x-x月新增涉農擔保數xx筆，總擔保額xxx萬元，資金週轉互助會完成周轉資金x筆，金額xxx萬元，為鄉村振興提供優質金融服務。穩步推進xx鎮、xx鎮農村資金互助會建設，推動農村週轉基金作用發揮。

（四）圍繞產業興旺的`新要求，切實提升資產效益。一是挖掘存量資產潛力。積極主動對接小城鎮環境綜合整治，加快推進洪合廣場專案建設進度，推動基層資產盤活，確保社有資產保值增值。深入挖掘成品油經營許可潛力，加快推進加油站專案建設，做大做強新洲資產投資公司的實力。二是拓展專案投資渠道。堅持市場化運營，深化改革創新，圍繞為農服務需要，發揮好新洲供銷資產公司的市場主體作用，穩步向為農業生產提供全程服務的領域邁進，通過專案建設努力成為政府現代農業社會化服務職能的擔當者。三是提升幹部隊伍素質。根據事業發展需要，依託鎮級現代農業服務中心和特色產業農合聯等工作平臺，深化與大專院校、長三角研究院、順豐速遞等主體的合作，不斷壯大發展基層農合聯工作基礎，新引進x名高層次人才。同時為了及時培養接班人，做好人才梯度建設，經民主推薦和考察，下屬新洲供銷資產投資管理公司提拔財務部經理（財務負責人）一名，資產（業務）管理部副經理x名，其中x名下派基層社（xx供銷社和洪合供銷社）。通過人員結構調整，為基層供銷社和下屬公司注入了“青春”活力，助力社屬企業蓬勃發展。

二、下半年工作打算

1.堅持綠色興農，助力美麗鄉村建設。下半年計劃完成“農藥包裝廢棄物歸集中心”專案建設，建立健全回收體系和處置機制，切實提升農藥廢棄包裝物集中處理能力，實現農藥廢棄包裝物專業化、無害化處理。

到年末爭取農藥包裝廢棄物回收率達到xx以上，處置率達到xxx 。鼓勵和引導市場主體、農業生產經營者和農民回收利用廢棄農膜和肥料包裝物，推進田園環境潔淨化。做好農業廢棄物資源化利用、無害化處理等知識的宣傳教育，切實提升農業生產經營者的主體責任意識和行動自覺，提高社會公眾對農業廢棄物治理工作的科學認識和支援程度。為全區五廢共治和美麗鄉村建設作出應有貢獻。

2.做好“三項”服務，搭建保姆式服務網。

依託區現代農業公共服務中心，做好xx鎮現代農業公共服務中心的建設工作，主動承接農產品展示展銷、“中農線上”莊稼醫院、

“綠xx”品牌宣傳、農村信用擔保和農機綜合服務、農民技能培訓等為農服務工作，紮實做好生產合作、供銷合作和信用合作三項服務。圍繞“六個一”，即一條服務熱線（xxxxx）、一條服務專線（xxxxxxxx）、一個服務視窗、一個莊稼醫院、一個技術服務團隊、一套金融服務體系，搭建好為農服務流程圖、組織框架圖等。為農民提供產前（生產資料供應）、產中（技術指導）、產後（農產品銷售及金融、電商、農藥廢棄包裝物回收）等全程化綜合服務，打響為農服務金品牌，確保工作“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、協同配合”，把服務的觸角覆蓋到每個農業主體。

3.堅持“農合聯+”，推進品牌戰略實施。

堅持“農合聯+旅遊”“農合聯+美麗鄉村”“農合聯+特色農產品”“農合聯+民宿”等工作執行模式，達到互促並進、相輔相成的效果。通過“x+x+N”的模式持續推廣“綠xx”區域公用品牌的建設，加快“綠xx”豐收驛站的建設步伐，力爭通過x年的努力，在全區建設xx家以上豐收驛站，做到全領域全覆蓋，讓群眾更方便更快捷地購買到“綠xx”的優質農產品。下半年計劃組織x次瓜果品鑑會暨“綠xx”葡萄擂臺賽，組織至少x次農展品展示展銷，規劃x條農產品採摘路線。通過宣傳推廣不斷提升“綠xx”品牌的知名度和影響力，打好品牌戰略這一仗，帶領農民增收致富，促進農業產業發展，助力鄉村振興。

合作工作計劃14

20xx年是全面深化國資國企改革的關鍵之年，是全面推進法治寧波建設的開局之年，也是“十二五”規劃收官和“十三五”規劃謀劃之年。今年我市國資國企工作的總體要求是：根據黨的十八屆三中、四中全會和市委十二屆六次、八次全會精神，按照全國全省國資工作會議要求以及市政府總體部署，以全面深化國資國企改革為主線，著力優化國有資本佈局結構、著力增強國企可持續發展能力、著力提升國企管控水平、著力完善國資監管工作體系、著力加強黨的建設和反腐敗工作，進一步發揮好國資國企的基礎支撐、戰略引導和民生保障等重要作用,為全市融入國家戰略，打造“港口經濟圈”，再創寧波競爭新優勢做出應有的貢獻。

一、以更好發揮功能作用為目標，推動出臺實施改革意見和戰略規劃

堅持改革、穩定和發展相統一，堅持市場決定性作用、政府引導作用和國企主體作用相協調，國資保值增值、國企改革發展與城市重大戰略實施相結合，研究出臺國資國企改革發展綱領性檔案和長期發展規劃。一是出臺《市委市政府關於全面深化國資國企改革意見》。修改完善《意見》（代擬稿），提請市委市政府審定後印發，並具體組織實施和落實。重點是堅持改革方向和問題導向，強化創新、深化改革，重點解決突出問題和矛盾，進一步增強國企的活力、影響力和抗風險能力。二是研究制定“十三五”發展規劃。研究制定市屬國有經濟“十三五”發展規劃，組織市屬國企制定“十三五”發展戰略規劃，明確市屬國有經濟和市屬國企“十三五”發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。

二、以推進重點工程專案建設為抓手，擴大國企有效投資

以服務“三年行動計劃”為主抓手、主載體，進一步發揮國企在投資拉動中的骨幹作用，為推動經濟發展進入“增長中高速、質量中高階”的健康軌道注入後勁。一是繼續加大有效投資力度。國企要加大向事關全市經濟社會發展全域性的國際強港、重大基礎設施、重要區塊開發、重點民生服務和戰略性新興產業等領域的投入強度，力爭全年完成有效投資增幅高於去年。二是加快推進重大專案建設進度。強化分類考核的指揮棒作用，加強服務與協調，引導推動國企加緊推進灣頭、兩江北岸、XX區塊等功能區塊開發，加快實施奧體中心、機場三期、三門灣大橋等重大專案，加快軌道交通、欽寸水庫等民生工程建設。三是提升國企融資能力。按照市政府要求，整體謀劃市屬經營性資產、非轉經資產整合方案，提高國有資本配置效率。拓展渠道，進一步擴大直接融資規模。加大上市公司資本運作力度，爭取低成本籌集建設資金。積極參與政府與社會資本合作（ppp）模式，推進重要基礎設施等專案建設。四是建立健全保障機制。推動建立國企承擔的政府主導專案統籌決策和要素平衡機制，保障專案投資、建設和運營穩健有序推進。

三、以增強戰略引導作用為方向，推動國有資本佈局結構優化

服務城市經濟社會轉型發展目標，立足功能定位和比較優勢，優化資產佈局結構，提高資源配置的效率和效益，加快形成存量優、增量新的國企產業體系。一是繼續推進“瘦身強體”。 全力盤活低效資產，科學處置現有存量土地資產，推動非主業資產剝離。積極參與棚戶區改造，優化資產結構。二是優化國有資本投向。按照明確功能定位，做強做優主業要求，各國企要縱向收縮執行層級，橫向收縮管理跨度，國有資本要更多向港口物流、城市建設、交通能源和民生服務等領域集聚。研究提出旅遊、文化等國有資本投資運營公司的組建方案，並創造條件組織實施。三是推動混合所有制改革。研究出臺市屬國企增資擴股選擇投資者管理辦法，確立主要通過產權市場擇優選擇合資合作物件的方式。分類有序、依法依規推進混合所有制改革，嚴防內部人控制造成國資流失。功能類、公共服務類集團公司重點推進子企業股權多元化；競爭類國企要積極引入各類社會資本，加快實現投資主體多元化。

四、以完善現代企業制度為重點，推動國企提升管控水平

建立健全現代企業制度，築牢依法治企、精細管理、依法監管的基礎，推進國企進一步提高管控水平。一是加強規範化董事會建設。分類推進董事會建設。做好規範化董事會建設的試點，並適時擴大範圍，進一步完善董事會、監事會、經營層的權力規範運作。二是提高監事會監督有效性。擴大國資委委派、推薦監事會主席以及外派監事的範圍，加大監事會發現問題的整改力度，提升監事會工作成果的運用水平，推進監事會監督與其它監督方式的'有效融合，有效發揮監事會作用。三是健全國企內控體系。要繼續強化管理提升，全面實施“國企財務管理若干意見”，完善企業財務管理。健全成本債務管控制度，促進降本增效。制定專家評審、後評估管理等辦法，進一步提高投資專案決策科學性。加大擔保、債務、金融衍生業務等風險管控，完善風險防範與化解措施。研究制訂個別高風險企業防控預案，防止引發系統性風險。加強國企招投標和大宗物資採購監管。繼續強化重點領域審計的監督。落實企業安全生產主體責任，推進安全生產標準化建設，提升安全生產管理水平。四是強化國企贏利能力建設。按照 “強化新的經濟增長點”要求，各國企要通過創新經營模式等多種手段，積極培育新的效益增長點。

五、以建立健全工作體系為保障，推動國資監管服務效能提升

按照“以管資本為主加強國有資產監管”的要求，增強國有資產監管的系統性、針對性和有效性。一是推進經營性國資監管全覆蓋。按照政企分開、政資分開原則，完善經營性國資集中統一監管的體制，深化委託監管和單一資產監管企業的產權管理，推進單一資產監管企業的產權優化配置。做好事業單位改制轉企後的國有產權管理工作。組織開展一次委託監管協議履行情況檢查和綜合評估，對單一資產監管企業管理情況進行一次抽查，檢查評估結果報送市政府。二是優化考核分配機制。研究出臺競爭類、公共服務類市屬國企考核辦法，做好20xx年度經營者薪酬考核和第三期任期考核。優化企業內部收入分配結構，合理調控領導人員薪酬水平。全面實施工資總額預算管理，進一步規範國企勞動用工管理。探索建立不同型別企業的中長期激勵機制。三是深化國有產權管理。出臺企業國有產權轉讓管理辦法。加強國有產權交易線上監測和資訊釋出管理，增強透明度和規範性。規範實施國有資本經營預算，國有資本收益更多用於區塊開發、基礎設施和民生保障等領域。四是強化縣級國資監管指導。以指導深化國資國企改革為重點，推動縣（市）區加強國資監管，建立健全市縣兩級國資監管機構的交流合作機制。五是提升國資監管服務效能。加強國資隊伍建設，創新監管方法途徑，著力提升服務水平。統籌各類業務檢查，發揮審計、巡視、專項檢查、監事會監督等各類監管手段的作用，提高監管效率。打造溝通交流平臺，加強與相關行業主管部門、政府有關部門和包括央企、省企在內的市外企業的聯絡，為我市國企改革發展創造有利條件。

六、以領導班子隊伍建設為核心，推動國企黨建科學化水平提高

要以進一步發揮黨組織的政治優勢為目標，以全面落實從嚴管黨治黨為要求，紮實推進國企黨的建設。一是加強領導班子和人員隊伍建設。加強教育、監督與管理，提升領導幹部綜合素質和推進國企全面深化改革發展的能力。探索國企領導人員分類管理。制訂國企領導班子和領導人員綜合考核評價辦法，施行任期考核和目標管理。推進“精英人才培育工程”，提高國企領導人員綜合素質和整體能力。二是強化基層黨建工作。緊緊圍繞生產經營，尊重基層黨員自主創新，運用新文化新媒體，推進國企基層黨建工作。強化黨員鋒領指數考評管理，深化黨建示範點建設等。加強群團工作，促進國資國企改革發展。三是加大廉潔反腐和作風建設力度。按照“三轉”要求，認真落實主體責任和監督責任。加強廉政宣傳教育，強化專項監督檢查，認真查辦信訪舉報。嚴格規範國企領導人員的履職待遇和業務支出，加大公務消費和公車改革力度。繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步推進國企黨員幹部的作風建設。

七、以適應全面深化改革為動力，推動機關幹部隊伍自身建設

著力強化本領恐慌意識，強化依法監管思維，強化廉潔從業教育和管理，推動國資隊伍建設再上新臺階。一是增強國資幹部履職能力。順應國資監管模式變化，加快知識更新，著力提高職業素養和專業水平；抓好“四風”突出問題的整改落實，改進工作作風，強化擔當意識、責任意識，著力提升服務改革發展的效能。完善“崗位對責、績效對帳”等考核評比工作，進一步增強幹部職工的工作創新性和積極性。二是提升依法行權履職水平。強化依法監管，建立健全權力清單、責任清單、負面清單，做到國資監管，“不越位、不錯位、不失位”。三是營造改革發展良好氛圍。加強與各界溝通聯絡，發揮國資協會等各類載體的作用，爭取各界理解和支援；充分運用傳統媒體和新媒體，加強宣傳引導，為我市國資國企的改革發展營造良好輿論環境。四是繼續保持機關廉潔文明良好形象。改進方式，創新載體，督促自律、嚴格他律，確保機關幹部模範遵守廉政各項規定。

合作工作計劃15

20xx年，市發改委將全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照中央、省和市委市政府決策部署，牢牢把握主題主線，以提高經濟增長質量和效益為中心，堅持穩中求進、改革創新，努力促進經濟持續健康發展，確保年度發展改革各專案標任務優質高效完成。

（一）全力推進改革開放，激發經濟社會發展活力動力

一是深入推進綜合改革工程。全面貫徹落實國家和省相關改革部署，協調市區各部門抓好第二階段重點改革任務落實。制訂全市綜合改革實施評估辦法，對全市綜合改革工程任務完成情況進行評估，推動改革成果法治化。抓好本委牽頭參與的改革方案實施。二是紮實推進重點領域改革。加快推進社會信用體系建設。深化醫藥衛生體制、城建投融資體制和服務業綜合改革。完善投資專案並聯審批制度。參與推進資源性產品價格改革、事業單位的改革和科技體制改革等相關改革。擴大企業債券等直接融資規模，大力發展創業投資、股權投資基金。三是提升對外開放層次。對接兩帶一路等國家戰略，積極推動兩岸產業協同發展和創新驅動合作試驗區建設。加大外資總部引進扶持力度。抓好重大招商引資專案開發對接。積極推動產業境外投資。

（二）注重規劃計劃，推動基本現代化程序

一是加強形勢分析和重點問題研究。全面把握“新常態”下經濟執行特點，強化經濟執行監測分析和重點問題研究分析，做好市內政策研究儲備和“十三五”重點專項前期研究。二是做好規劃計劃編制實施工作。對照蘇南規劃、“十二五”規劃和率先基本實現現代化等目標，編制下達20xx年經濟社會發展目標和年度計劃，研究提出“十三五”經濟社會發展指標體系。強化綜合協調，確保經濟社會發展年度目標和“十二五”規劃主要目標任務順利完成。抓好“十三五”規劃綱要和專項規劃的編制、銜接工作，推動完成區級規劃編制。三是推動現代化建設。推進落實蘇南規劃，積極向國家、省爭取政策早日落地，重點推進八項試驗、示範、試點工作。加強基本實現現代化程序監測，圍繞薄弱環節和重點指標，強化工作推進，力爭各項指標基本達到省基本實現現代化要求。

（三）積極擴大有效需求，保持經濟平穩健康發展

一是擴大消費需求。著力擴大社會消費規模，大力培育健康、資訊、養老等新的消費熱點。二是保持投資平穩增長。促進投資合理增長和結構調整優化。及時梳理推介鼓勵社會投資的重大專案，積極引導社會資本進入基礎設施、公用事業、社會事業等領域。抓好第一批向社會公佈的77個重大投資專案跟蹤落實。做好重大專案儲備和前期工作，分類制定服務措施，全力推進符合轉型升級方向和增強發展後勁的重大專案。三是抓好城市重大功能性專案建設。繼續推進智慧城市建設。加快推進樞紐名城建設，深入推進海港、空港、高鐵經濟區建設。積極推進軌道交通、幹線公路、水路等重大交通設施專案建設。完成交通白皮書修編工作，力爭20xx年底前釋出實施。四是加強政府投資專案管理。健全政府投資專案管理制度，提高財政資金使用效益。做好中央投資專案管理和重大專案建設監管稽察工作，確保發揮投資效益。強化貨物招投標市場監管。五是抓好要素保障。加大對資金、能源等生產要素的協調力度，全力保障好城市執行需求和重點企業生產經營。

（四）推進經濟結構調整，促進產業轉型升級

一是深入實施創新驅動戰略。全力抓好“科技九條”等各類創新創業政策的貫徹實施，積極推動蘇南自主創新示範區建設。深入推進國家創新型試點城市建設，著力抓好省、市級工程中心和工程實驗室的建設，積極爭取更多市級工程研究中心和工程實驗室申報省、國家級創新平臺。拓展股權支援創新創業途徑，積極爭取社會資本參與國家新興產業創投計劃。二是培育發展戰略性新興產業。深入落實國家、省支援戰略性新興產業發展的.政策措施，積極爭取國家、省級重大專項支援。加大電子商務產業引導，深入開展國家電子商務示範城市、國家智慧電網產業集聚發展試點和國家下一代網際網路示範城市建設工作，著力促進新興產業高階發展、規模發展、集聚發展。三是推動工業轉型升級。加快3d列印、新型顯示、智慧電網等先進製造業基地建設，推進先進製造業基地綜合改革試點和製造業高階發展。推動四大片區搬遷改造和主城老工業區轉型升級，在更大範圍謀劃生產力佈局。四是促進現代服務業跨越發展。落實服務業創新發展改革實施方案，促進服務業新興產業和業態發展。加快推進生產性服務業和總部樓宇經濟發展，繼續推進現代服務業集聚區和重點專案建設。五是推進農業現代化建設。推動外向型農業發展。加快現代農林水利重點專案建設。穩步推進農業保險工作。

（五）優化發展佈局，促進城鄉區域協調發展

一是大力推進新型城鎮化建設。加快推進江北新區啟動建設，做好新區申報和政策設計工作。著力推進《XX市區域城市化規劃》九大工程任務計劃實施和重點片區建設。落實各區主導功能定位，加快推進郊區重大基礎設施和先進製造業基地建設。推進新型城鎮化綜合試點、新市鎮綜合改革任務落實。做好經濟薄弱鎮幫促工作。二是推進區域合作工作。健全南京都市圈協同發展機制，組織召開好南京都市圈黨政領導聯席會議和市長聯席會議，全面推進都市圈各領域和專案合作。貫徹落實《寧鎮揚同城化發展規劃》，加快推進寧鎮揚同城化建設七大重點任務。繼續推進長三角城市間合作交流。積極引導外地駐寧機構和在寧異地商會服務我市商會經濟、民營經濟、總部經濟、區域經濟發展。三是做好對口支援工作。深入推進寧淮現代服務業集聚區和南北共建園區建設，支援淮安加快蘇北重要中心城市建設。繼續抓好援疆藏工作，加強援助資金使用監管，高質量推進援建專案。積極開展科技幫扶、產業合作和勞動力培訓工程，支援萬州、商洛加快發展。

（六）堅持多措並舉，推進民生幸福和生態文明建設

一是推進民生改善。堅持民生優先，編制落實全市20xx年民生工作實施方案。全力抓好棚戶區改造等重點民生保障工程建設。推進基本公共服務均等化，探索構建全市統一的社會發展和公共服務新平臺。完善鼓勵扶持創業政策措施，加強就業保障，提高城鄉居民收入。進一步提升教育、醫療、養老等民生保障水平。加強“菜籃子”工程和國民經濟裝備動員能力建設。做好社會管理綜合治理相關工作。二是統籌推進生態文明建設。牽頭做好《XX市加快推進生態文明建設三年行動計劃（20xx-2019）》實施和20xx年全市生態文明建設目標編制工作。結合十三五”規劃編制工作，把生態文明建設的目標任務、重點工程和專案納入國民經濟和社會發展規劃及相關專項規劃。三是推進綠色低碳迴圈發展。抓好應對氣候變化工作，做好單位gdp二氧化碳排放強度監測統計工作。促進迴圈經濟發展，抓好園區迴圈化改造，推進國家資源綜合利用“雙百工程”示範基地建設，做好江南、江北環保產業園產業規劃編制和生態紅線管理、生態補償機制等綜合改革實施方案落實工作。嚴格執行固定資產投資專案節能評審制度。繼續做好太湖治理有關工作。四是促進能源結構調整。組織實施《加快改變能源消費結構的實施方案》。加快推進一批新能源應用專案建設，積極做好國家級分散式光伏規模化應用示範區建設。促進電力生產企業升級改造，加快更新改造、淘汰落後機組。大力推進天然氣、太陽能光伏發電，有序推進熱電聯產、分散式能源和垃圾焚燒發電專案。進一步提高電網保障能力，加快推進新、改、擴建一批500千伏、220千伏、110千伏工程。建立石油天然氣長輸管線長效管理機制。

（七）加強內部建設，打造服務型、創新型和法治型機關

一是加強機關黨的建設。全面落實黨風廉政建設“兩個責任”，牢固樹立發展、改革、穩定、反腐四位一體的理念。強化黨組思想建設、組織建設、制度建設，在實踐中不斷增強政治自覺性、敏感性、歷史責任感，不斷增強創新意識、宗旨意識、使命意識，不斷提高黨組謀大事、議大事、抓大事的深度和力度。全面貫徹落實中央、省、市關於改進作風各項規定和具體辦法及本委制定的實施意見，不斷提高執行力、凝聚力和戰鬥力，不斷提高機關作風建設水平。紮實抓好教育實踐活動整改落實 “回頭看”，深入開展“四解四促”、“三個服務”、“萬名黨幹部員幫萬家”、“黨員進社群”活動，切實打造服務型機關。強化按制度管人管事的內部執行機制，不斷完善包括委廉政風險防控機制在內的反腐倡廉制度建設，確保黨風廉政和機關作風建設各項任務落到實處。二是加強幹部隊伍建設。強化學習型、創新型機關建設，有針對性地組織多領域、多層次、多形式的學習培訓活動，不斷增強幹部的思維、謀劃、執行、協調能力。強化幹部績效考核和監督管理，不斷完善幹部培養、選拔、任用、交流等制度。堅持培養使用並重，抓好乾部梯隊建設，進一步推進幹部競爭上崗、輪崗交流等工作，促進各類各層次幹部成長進步。穩妥推進事業單位的改革和新一輪機構改革實施工作。三是加強機關內部建設。加強法治機關建設，進一步梳理、確認行政權力事項清單，全方位規範行政行為；推動重點領域立法程序，不斷提高依法行政水平；認真做好法制宣傳教育工作，不斷提升“六五”普法效果。進一步完善機關執行制度，不斷提高機關運轉效率；繼續做好重要事項督查督辦和建議提案辦理工作，確保各項工作及時有效落實；繼續做好政務公開、政務資訊報送和新聞宣傳工作，不斷擴大發展改革工作影響。認真做好機關固定資產採購管理、財務管理等工作，不斷優化機關後勤保障服務。繼續做好離退休幹部工作，切實保障老幹部老有所養、老有所醫、老有所樂、老有所為。