【精選】半年工作計劃集合九篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，來為以後的工作做一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的半年工作計劃9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1

20___-20___經濟管理系團總支學生會已經圓滿地結束上半年的工作，總結了上半年的工作，現在來計劃下半年的工作，讓外聯部在有計劃有準備地環境下成長。現在外聯部的成員有一個部長和10位各具能力的幹事，接下的是我們外聯整個部門在下半年的工作計劃。

一、激勵、鼓勵工作

經過上半年辛勤忙碌的工作，又經過緊張壓迫的考試，再經過輕鬆愉快的寒假，相信幹事都是沒有最初的激情，會有點放鬆頹廢地回來這個部門，這時的外聯部級需要對每一位外聯幹事進行激勵的工作，務必讓幹事們的決心和鬥志回來。通過上半年發生的種種問題，個別幹事們可能會對學生會感到有點厭倦，可能會有個別幹事會提出要退出組織或積極性明顯降低，加上以後的外聯是隻有一位部長。所以部級必須轉換較色，從之前的關心放鬆的形勢轉變到更關心但嚴肅的形象，而且還要保持對幹事們的溝通，留住有能力、對外聯對學生會發展有好處的幹事。

二、迴歸外聯、落實贊助工作

上半年是因為校運會的暫辦，所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會，下半年的校運會即將開始，還有女生節、科技文化節、炒股大賽等等活動接踵而來，對於外聯來說，又是一個緊張忙碌的季節來了。這是需要跟外聯的幹事進行分組，讓10位幹事的優劣點和性格兩兩結合，組成衝動冷靜結合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。

三、加強心理慰問工作

經過得悉上半年突如其來的校運會暫辦訊息，外聯幹事手頭上的贊助都幾乎變成失敗，幹事還要遭受商家們的不理不睬和學生會這邊所給的壓力，幹事們真的會崩潰的。現在要去為校運會、女生節、科技文化節和炒股大賽的活動外出拉贊助，都是幹事們的痛，相信他們會是承受者極大的壓力才出去的，這樣下來會影響到幹事的情緒、外聯部的團結和諧、學生會的氛圍。此時，部級必須對外聯幹事加強心理慰問，必須端正大家的思想，通過聚會、電話溝通、網路等多種方式深入瞭解幹事，讓幹事們可以重拾信心，更具積極性。

四、定期召開部門會議和培訓會議

在上半年中，外聯正式的培訓會議只是召開過一次，汲取上半年的經驗，務必在增加部門培訓會議，讓幹事真心融入外聯部。部級需要在部級會議上把工作要點列清，落實反饋到各位幹事中，()加強與學生會主席的聯絡，畢竟現在只有一位部級，外聯更需要與直接管理外聯部的主席多加溝通，達到更好地管理外聯部的效果。作為部級，需要做到上傳下達，把部級的內容告知幹事，把幹事和部門的情況告知主席。作為幹事，需要配合部長，有意見可以提出，但決不能放肆。通過會議的形式，加強幹事們的禮節禮貌問題，養成幹事具有低調的習慣。

五、加大力度進行宣傳工作

外聯的工作比僅僅在於拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關係，方便日後的工作；加強對其他學院的溝通，積極爭取與兄弟院校之間的交流；主動聯絡各系學生會和組織，宣傳我係文化和特色。對內我們需要協助學生會各部門的工作，因為我們是學生會的一個部門，一定要分清輕重，目標是建設部門和諧團結，建設學生會溫馨強大。作為部級，需要把這種精神文化傳承給幹事，不能讓幹事擁有分幫分派的想法，一定要認真正視這個問題，因為它將會影響到整個學生會的團結風氣。

六、與各組織進行溝通聯誼

無論是個人還是整體，溝通是一個非常重要的環節。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯部見面交流會，雖然我方不是主辦方，但是這種活動的收益對於每個參加者來說都是很大的。今年，假如時間和條件都允許，我們可以採取這樣的做法，舉行一個座談會或者交流會，促進系與系之間的交流聯誼，對外聯來說，可以是溝通交換外聯心得體會；對學生會來說，可以是宣傳了我係文化，讓我們可以吸收別人的優良地方。這種方式不止適合於對各系學生會，還可以拓展到學院各組織或兄弟院校的組織，也可縮至到經濟管理系團總支學生會的各部門。

七、加強部門的建設

外聯部的工作相對其他部門的工作來說較為特殊，我們的工作需要走在其他部門之前，很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協助，所以我們與各部門搞好關係是非常必要的。在接下來的日子裡到外聯部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的。就保留的來說，必須是精神不能變，所有外聯的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神，不能忘卻學生會一貫分工不分家的精神，保留著低調做事的作風，就改進來說，今年的幹事比較急躁衝動，所以必須要加強對新干事們的心理素質培養，加多部門會議的次數，無時無刻激發新干事們的熱情，在部門裡面營造“無障礙，無祕密，無心事”這種三無的全開放式氛圍。雖然實施起來會有壓力，但我相信只要努力，只要一步步落實，就不會偏離目標太遠。此外，嚴厲謹慎的工作態度是必須要具備的，不定期的以各種形式（如會議、活動前後、聚餐、日常交流等）巧妙的提醒著新干事們。讓各幹事之間交流工作心得，互相汲取工作經驗，及時展開工作總結，務必使整個外聯共同進步。

八、培養人才、選拔考察

外聯部下半年會是比較忙碌，但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過於兒戲也不能過於草率，必須從日常工作中挑選一個為部門發展有利的人。所以，部級一定要保持與幹事之間的溝通聯絡，摸清幹事們的想法和作風，加以教導他們，引導他們用正確的方式來看學生會，來擔任學生會外聯部部級以上的職位。要鍛鍊幹事，就要從現在做起，要適當地放權，讓幹事們有較大的空間發揮。

以上是20___-20___年經濟管理系團總支學生會外聯部對下半年的工作計劃，有計劃才有目標，有目標才有動力。而外聯部接下來的目標就是外聯部可以越來越團結和諧，學生會可以越來越溫馨強大。

半年工作計劃 篇2

20xx上半年即將過去，回首上半年的工作，有累累的碩果和喜悅，也有艱辛。領導的重視與兄弟部門的理解和支援是幹好各項工作的前提保證。部門人員協同攻關的困難、場景、過程，全程歷歷在目。回首起來也是一種提高和享樂。

下邊是部門20xx上半年的主要工作成績的總結

維修部從事E14、xx半年以來。針對大樓施工與開業的情況，各個員工與班長，主管的配合工作，完成了上級領導分配的工作任務。其主要工作成績有，跟進大樓公共區域的裝修情況，及時發現問題；統計商鋪的裝修進度，統計能完成開業的店鋪總數；跟進大樓外圍地面的施工進度，地面的鋪設情況；還有大樓周圍擋土牆及圍牆的完成情況以及百榮路與百尚路的施工進度；排查大樓防水的問題以及地下層的各個階段的施工情況。為大樓以後開業做好後勤工作。

針對20xx下半年做出的重點工作及推進計劃如下

1、繼續針對上半年施工進度進行排查、統計。

2、在下半年，部門人員加強對維修工作技能的學習，虛心求教施工人員，總結工作方法。累計經驗、提高工作崗位的職能技術。

3、積極認真工作，巡查大樓存在對於影響開業的問題及遺漏未完成的工作，及時協調施工人員進行處理及維修。

20xx年上半年工作目標達成情況

①外立面：外立面刷漆、玻璃幕牆、幹掛石材已完成；環形坡道捲簾兩側砌築防火牆已完成，塗料已完成90%。

②商鋪：根據現場數量共5990間，已完成4738間，剩餘1252間因消防通道影響未完成。

③地上公區裝修：吊頂、地磚、中庭已完成96%，電梯前室已完成75%，牆面已完成95%。

④6層餐飲商戶：隔牆基礎已全部澆築完成，地面鋪磚已完成80%，煙道已完成85%，Exx餐飲吊頂30%，門頭裝修30%；E14北餐飲區吊頂正在施工，地板90%；E14南餐飲區地面80%，

⑤地下公區裝修：地面已完成85%，柱子已完成80%，牆面已完成85%。

⑥擋土牆：Exx東側1，2，3道已完成，3道擋土牆石材完成60%，防水塗料完成90%，E14西側擋土牆已完成90%，南側圍牆已完成

⑦地面：連廊及挑簷下地面打磨已完成95%；一層挑簷下鋪磚已完成；Exx東側平整已完成，墊層已完成；E14/xx南側、E14西側平整、墊層已完成；E14東側Exx北側平整已完成，墊層已完成85%。E14Exx廣場四周中粒式瀝青砼已完成85%、

20xx下半年部門工作計劃及目標

1、繼續對上半年施工未完成的進行統計，巡查，做好記錄及時彙報。

2、市場的工程維修量大，所以在施工過程中要注意節約每一項費用，為公司節省了不少材料費用。在施工過程中拆卸下來的材料在新裝修時儘可能的全部利用，儘量為公司節約材料費用

3、對所轄物業區裝置進行日常巡查，發現問題及時處理。自己解決不了的及時上報聯絡施工方處理。

4、開業後日常維修要求做到及時為業主提供維修服務，維修及時並保證質量。

5、突發事件，大型搶修要求維修全員到場，協調其他部門及時處理。

6、做好所轄物業區的裝置養護，保證設施裝置正常工作。

7、按照公司的政策，鞋城開業，食品、針織及童裝進駐大樓。這些既定事實，都關係著我們的每一步工作。以此為目標，具體工作內容都要跟著變動，所以要做到隨時待命，積極備戰。部門工作思路及重心工作

1、大樓未全部完工，所以，在日常工作中要以安全為主，巡查工地的時候要確保至少2人一組進行巡查。

2、大樓交工開業後。

改進工作方法，變被動維修為主動發現。提高維修人員的工作上進心。主動與業主溝通，提高維修滿意度。為公司立下良好形象。

3、加強同其他部門的溝通，需要其他部門配合的工作及時溝通，共同完成。

4、及時發現工程施工遺留問題，及時上報，配合施工方及時處理解決。提高工作效率。加強維修質量，確保質量的前提下及時有效的完成工作。

5、與其他班組協調巡查大樓的各個施工進度，為大樓開業打下基礎，培訓員工的職業技能，提高技術水平。完善各個員工的個人素質和技能。

半年工作計劃 篇3

各位領導、同志們：大家好：

我受公司董事會委託，在此向股東會作20xx年下半年工作計劃。請審議。

時間已過半，上半年任務沒過半，完成的不理想，但我們勇於擔當，不氣餒，要迎頭趕上。下半年在股東會的決策領導下，我們要緊緊圍繞20xx年度工作指導思想和20xx年度工作目標，重點抓好以下幾個方面的工作。

一、抓安全，牢固樹立“生命高於一切，一切服從安全”的理念。不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責任落實，嚴格掛牌負責制和各級領導值班、帶班制度。強化部室業務管理，規範員工操作行為。後半年主斜井運輸系統逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。（這主要是管理人員不足、裝置為基建期的臨時裝置、操作人員多數為臨時工，素質較低、操作不熟練、管理難度大），將需要我們加大培訓和管控力度。堅持每天早班會、下午排程會和週四安全例會，開展安全、技術、施工協調會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領導幹部要時刻繃緊安全這根弦，實現後半年安全零目標。

二、抓工程進度，計劃完成進尺2700m，月平均進尺450m，主要是在過小煤窯破壞區難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現場的安全管控。針對過空巷、過高冒區、過地質構造特殊時段，要超前採取針對性安全預防措施，確保施工安全。

三、地面建設要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作，確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉、汙水處理站等地面設施，要加快施工圖紙的到位、招標手續的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。

四、實施井下“六大”系統的人員定位、監測監控、壓風自救、無線通訊、供水施救系統的開工建設，安全設施保障到位。

五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統建設工作。鑑於整合礦井，周邊環境和地質條件複雜，有過去的老窯積水和大面積採空區，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鑽探驗證”，嚴格執行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探後掘、先探後採”的防治水規定，牢固樹立探放水工作是採掘活動的關鍵環節的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現場把關，堅決杜絕水害事故發生。

六、重點抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預測和鑑定工作。我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風系統，必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構建通風可靠、監控有效，管理到位的工作體系。加快監控系統建設，培養監控人員，管理人員，切實做到裝備到位、人員到位、技術到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領導現場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預報和預警機制，實現瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發生。

七、抓好公司薄弱點的管理工作，查缺補漏，採取措施，要加強頂板管理，嚴格執行敲幫問頂制度；要加強立井提升運輸管理，嚴格絞車的維護、保養及定期檢測工作；要加強輔助運輸管理，嚴格執行“行人不行車，行車不行人”的規定；要加強機電管理，杜絕井下電氣裝置失爆；要加強重點工程管理，嚴格履行相關審批規定；要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產事故發生。

八、做好周邊村莊的協調工作和礦區治安保衛工作、維穩工作、信訪工作，為礦井安全建設創造穩定和諧的內外部良好環境。

九、保持職工培訓的常態化，從管理人員入手，加強專業知識的培訓和操作規範的培訓，不斷提升礦井員工的業務水平和操作技能。

十、不斷深化勤儉節約、過“緊日子”的活動開展，本著節約投資、科學合理佈局、高效施工的建設，在保證設施完善、功能滿足要求的前提下，從裝置選型、採購招標、建築施工、現場管控等環節，進行落實。

十一、繼續抓好黨的建設和黨風廉政建設，積極做好發展黨員工作，嚴格執行“一課三會”制度。按照集團公司黨風廉政建設要求，加強黨風廉政建設，要增強黨性觀念，強化自律意識，加強作風建設，促進領導幹部轉變工作作風。深入貫徹執行“幹事乾淨、乾淨幹事”的廉政核心管理理念，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，做到黨風廉政建設與其它工作同步落實。發揮好黨員的先鋒模範帶頭作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，為煤礦的建設和發展做好穩定的政治保障和堅強的後盾。

過去的已經過去，面對今後嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度，我們要切實抓好今後的每一天。以高度的主人翁責任感，咬定目標不放鬆、撲下身子抓落實、加快發展不懈怠；以奮發有為的精神狀態，一切圍著目標轉、一切圍著執行辦、一切圍著落實幹；以求真務實、銳意創新的精神風貌，用新思路落實新任務、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成20xx年下半年各項工作目標貢獻我們的一切力量。

再次向股東給予的信任與支援，向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇擔當表示衷心的感謝： 我們將繼續執行好股東會決議，為建設高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮鬥。

謝謝 ！

半年工作計劃 篇4

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由於比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

4） 新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

市場分析

現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對採購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裡的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1） 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的`工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3） 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4） 在地區市建立銷售，服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5）銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日；以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

半年工作計劃 篇5

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務後勤管理是公司有序規範發展中不可缺少組成部分，成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規範化的良好狀態。

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度下半年的工作，全面推行目標式管理。

行政人事總務部在20xx年裡除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大後勤服務及監督力度，並根據公司實際工作情況，對後勤服務有關規章制度修改並完善，使其更加符合公司工作實際需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上湧現出來典型好人好事予以及時公佈，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。

⑹、規範辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳，公司網站和專案網站的維護和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的專案較多，因此需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支援與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻! 相信我們一直都是同行業的龍頭!

半年工作計劃 篇6

為著力完善萍鄉陶瓷產業基地中小企業融資擔保體系，向中小企業提供便利的融資渠道和優質的融資擔保服務，促進企業穩健持續發展，經區委批准於20xx年6月成立了xx市xx區中小企業融資擔保中心和xx投資有限公司，鑑於融資擔保工作的特殊性，根據《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定：凡是設立擔保機構須經省政府金融辦批准，並頒發融資性擔保機構經營許可證後方可開展融資擔保業務。由於省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構進行規範整頓，暫時不批新成立的擔保機構，所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作：

一、迅速按《xx融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定準備好相關資料

爭取儘早到省金融辦把經營許可證辦下來。

二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續，充分發揮擔保公司的作用

先由單一合作銀行再向多家合作銀行發展，推進與金融機構合作機制與資訊溝通機制的形成，積極落實“利益共享，風險共擔”機制和進行適當的利率調整，從而建立公平合理的協作關係，為企業融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業信用體系

第一、開展中小企業資信評估。深入企業瞭解其財務、生產、銷售等情況，通過查詢收集企業的具體資訊，由企業申報資金需求，將徵集的資訊統一提交管委會評審。

第二，建立中小企業動態信用資訊資料庫。對所有評定等級的中小企業建立信用資訊庫，包含中小企業的信用等級、法定代表人、註冊資產、經營範圍、納稅額度等資訊，在湘東政務網站公佈，提供可供查詢的開放式渠道。

第三，建立企業的守信褒揚與失信懲戒機制。企業的信用與擔保機構和銀行的業務相銜接，對資信等級高的中小企業，登記稽核機構應簡化年檢手續，逐步實行備案制；對於失信企業，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。

半年工作計劃 篇7

20xx年，在市人口計生委的悉心指導下，我縣緊緊圍繞《市20xx年計生工作要點》，以基礎建設為抓手，以服務群眾為目的，創新體制機制，重視規範管理，著力培育亮點，計劃生育工作水平有了明顯提升。現簡要總結如下：

一、責任明晰，措施有效，努力堅實兩項基礎性工作

一是服務網路建設更加鞏固。我縣把20xx年確定為計劃生育基礎建設攻堅年。縣委、縣政府分別於元月12日、2月11日和4月6日先後3次召開會議研究部署該項工作，明確各鄉鎮一把手是基層基礎建設的第一責任人，承諾今年拿出50萬元，以"以獎代補"的形式用於服務網路建設，併成立了以××主任為組長的基層基礎建設指揮部。4月1日在××鎮召開由鄉鎮長、主抓領導和計生辦主任參加的基層基礎建設流動現場會，會上印發了《××縣20xx年計劃生育基層基礎建設實施方案》，××副縣長出席會議，明確要求鄉計劃生育服務中心在7月底前達到"四優一滿意"標準，亮點村室在5月底前比例達到50％以上，示範村室比例達到40％以上，逐步縮小合格村比例，達到村村有村室的基本要求。會後，各鄉鎮紛紛制定實施方案，成立基層基礎建設領導小組，服務網路建設在全縣迅速掀起了高潮。止目前，全縣累計投入資金478萬元用於康檢床、屏風和鄉服務中心器械的購買更新，以及鄉所村室房屋的改造。縣人口計生委於8月下旬對全縣所有鄉服務中心和村級計劃生育宣傳技術室進行了評估驗收，亮點村室達53.9％，示範村室達41.7％，4.4％的村室通過長期租賃等形式也基本達到合格村室的要求；鄉服務中心建設與往年相比有了很大程度的提高。

二是科技大練兵活動紮實有效。我縣採取了三項措施：首先成立組織。年初成立了以常務副會長××為組長的科技大練兵活動領導小組，為活動順利開展提供組織保障。其次設立獎項。拿出專項經費1萬元，對在《合格證》考試和技能操作中取得好名次的人員給予資金獎勵。其三認真組織。按照《計劃生育科技大練兵題庫》、《常用計劃生育手術常規》、《河南省計劃生育計劃生育技術服務技能競賽操作規範A、B》中要求，6月1至3日聘請縣醫院專家，對全縣所有技術人員進行了B超、手術常規、檢驗和護理等業務知識和技能培訓。通過集中培訓、現場提問、現場觀摩、設立獎懲激勵機制等措施，調動了技術人員學習的積極性，使技術人員素質有了明顯提高，確保了127名技術人員在今年《合格證》考試中順利過關，同時也為更好地服務育齡婦女提供了保障。

二、創新體制，規範管理，著力培育兩個工作亮點

檔案資料不夠規範，健康檢查組織乏力，在一定程度上影響著我縣計劃生育工作水平的進一步提高。20xx年，我縣從創新體制機制入手，著力提升規範化管理水平的同時，培育新的工作亮點。

一是科技臺帳成功實現規範化管理。為解決科技臺帳不夠規範的問題，我縣採取科技臺帳上調一級"普調評比"的辦法，並加大"普調評比"年終分值。年初印發了《××縣檔案資料建立標準和評分辦法》，每季度對各鄉鎮服務中心和各鄉鎮三分之一的行政村科技資料進行抽查評比，評比結果以300分記入年終目標考核。從前三季度的抽查評比看，各鄉鎮對檔案資料規範化建設工作高度重視，捨得投入，並採取了有力的措施，使計生檔案資料達到了"四個統一"，即：統一使用檔案櫃。將不同類別的計生檔案資料，在鄉、村兩級專用計劃生育檔案櫃中分門別類放置；統一裝訂。即把已整理好、內容完備、邏輯合理的各種表冊統一進行外觀裝訂；統一索引目錄。即統一在檔案盒正側面標識資料名稱；統一管理。即由資料專管員統一管理，確保了檔案資料完整性和調整的及時準確性，有力推動了鄉、村兩級計生檔案資料管理升級。

二是健康檢查機制有新的突破。為了解決健康檢查進站率低的問題，我縣經過充分調查，查詢癥結，制定對策。在5月、9月兩次健康檢查中，選擇××鄉進行試點，通過試點鄉鎮的認真工作，參加健康檢查的婦女當日進站率明顯提高。在創新健康檢查體制機制方面，我們重點抓好"一個改變"、"兩個型別"、"四項措施"。"一個改變"即：將原來由鄉鎮計生辦包村人員、村管理員組織康檢變為全體村、組幹部集體組織康檢，充分發揮村組幹部對村情組情瞭解、人脈較好的優勢，便組織工作由難變易。"兩個型別"即：在家務農已婚育齡婦女和外出務工經商已婚育齡婦女。在家務農已婚育齡婦女村組幹部組織進站康檢，外出務工經商已婚育齡婦女各村幹部負責通過簡訊督促及時寄回康檢證明。"四項措施"即：康檢前由村幹部負責將"提醒健康檢查通知書"送到戶到人；康檢時由村管理員帶隊進站康檢；凡參加健康檢查的，每人發一份禮品（毛巾、洗衣粉、香皂等）；健康檢查當日進站率與村級經費掛鉤。

三、科學籌劃，認真組織，努力做好二項日常性工作

一是認真做好計劃生育醫學鑑定工作。為確保鑑定工作在公開、公平、公正的環境中進行，我們採取了三項措施：第一，成立醫學鑑定組把好病情檢查關。把《河南省病殘兒醫學鑑定管理實施辦法》和《河南省成人傷病殘及嚴重性疾病鑑定暫行規定》影印後發給鑑定小組成員每人一冊，並認真組織了學習，統一了思想認識，堅持做到一把尺子量到底，保障鑑定工作有章可循、有條不紊、有據可查。第二，成立監督組，對整個鑑定質量負責。第三，成立資格審查組，對證件、資料嚴格把關。從鑑定申請書、申請審批表到證件資料，我們**排專人稽核把關，嚴格各種手續，對不符合要求的一律不得參加鑑定；對弄虛作假的一經發現即取消參加鑑定資格。20xx年共申報病殘兒鑑定9人，經初篩鑑定符合條件的5人，申報成人傷病殘鑑定862人，符合條件798人。

二是穩步推進出生缺陷一級預防工作。今年預計全年投入資金167萬元，止目前，已投入資金97萬元，用於印製宣傳品、葉酸營養素髮放，擬生育婦女弓形蟲、風疹病毒、鉅細胞病毒、單純皰疹病毒和乙肝表面抗原等實驗室篩查服務。止目前，對6511名待孕育齡婦女進行宮內監測，並對6902名待孕夫婦進行集中培訓和考試，免費發放葉酸6863人，隨訪葉酸服用3875人，陽性發現4例。目前，已建立縣計生服務站優生篩查實驗室，為出生缺陷預防提供技術支撐。

半年工作計劃 篇8

在新課程改革大潮中，我以飽滿的精神投入到了新學期的計劃中來。本著求創新，求發展，不斷提高自己的業務水平的目的，根據學校20xx年教學計劃計劃來制定我的個人教學計劃計劃。

一.加強學習

面對新的課程改革，教育對教師提出更高的要求。不僅要有精湛的專業水平，還要有多元化的知識儲備，才能適應新課程實驗改革。為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在一個學期的基礎之上，要利用業餘的時間進一步學習有關於新課程改革的理論知識及最新的教育理念。嘗試著把學習滲透在計劃的點點滴滴，融合到備課和講課上來。把學習使終放在第一位，只有不斷的學習，才能充實自己，才會有不斷的創新，才會不斷的發展，我將繼續不懈地努力，刻苦專研，成為新型教師，適應時代發展

二.向科研教師型轉變

1.在課堂教學改革中嚴格要求自己，努力使自己的課堂做到“放”“活”“趣”“新”“實”。為了提高課堂教學效率，我打算從培養學生良好的學習習慣和學習興趣入手，讓學生們樂學、勤學、會學。我要養成每天記日記的習慣，注意總結經驗，在課堂常規訓練上有自己的特色。

2.紮實做好新課改的每一項計劃。在比較準確地掌握了上一冊教材的基礎上，本學期我仍將毫不鬆懈地用好新教材，深入學習新課標。新學期開始，我把“如何進行小組合作學習”作為自己研究的子課題。在教學中做進一步的深入研究，在學期末將上交一份有價值的論文，同時會以年組研究課的形式彙報自己的研究成果。本學期我還會十分重視成長記錄袋的使用，使其發揮應有作用。主要表現在：擴充成長記錄袋的內容、定期專人負責裝袋、定期進行總結評價、鼓勵家長參與，保持教育一致性。

3.為提高教師的業務水平，學校組織了豐富多彩的教研活動。我將報著學習提高的態度積極參加六年制一年的校內“講評推優”課、校內首屆“教師基本功大賽”、“師徒結隊驗收課”、“校內評估課”等教研活動。在向別人學習的同時使自己的業務水平有所提高。

4.教案的編寫是作為教師必做的一項計劃。但如何使教案的編寫更具科學性、實用性，我將嘗試著衝破傳統備課的清規戒律，編寫實用、新穎、具有個性化特點的教案。

5.根據學校這一學期對寫字教學提出了很高的要求。我打算在寫字上要下大功夫，首先注重自身寫字水平的指導，其次加強對學生的寫字指導，注意學生對漢字基本筆畫、基本結構的把握，增強學生“提筆就是練字時”的意識，使具備基本的寫字技能和初步的書法欣賞能力。

三.“備”、“改”、“批”、“輔”、“查”是教師的常規計劃，每一項都十分重要。

在備好課，上好課的同時還不要忘記對希望生的輔導計劃，要曉之以理，動之以情，用愛心去幫助每一個希望生，最重要的是有成效，讓每個希望生都能在學期末的時候有所提高。在作業佈置上要多動腦筋，多留一些孩子們喜歡的，有創新能力培養的作業，讓每個學生不再為作業而苦惱。

多彩、多元的社會急切地呼喚著創新，教育也迫切地呼喚著有活力、有創新能力的教師。我將努力學習，不斷提高自己的業務水平，為興安二小輝煌的明天貢獻自己的一點力量!

半年工作計劃 篇9

XX年下半年，xx區財政工作繼續堅持穩中求進、科學發展、依法理財、改革攻堅的工作理念，積極發揮財政部門的職能作用，強化財稅徵管，促進財政增收，深化財政改革，提升理財水平，落實扶持政策，助力經濟發展，優化支出結構，共建社會和諧。重點做好以下五方面的工作：

一、發揮財政槓桿作用，服務發展大局

實施各項財政扶持政策，引導和帶動產業經濟轉型升級；統籌配置資金資源，增強經濟發展後勁。一是落實財政專項資金，支援先進裝備製造業發展、企業節能改造、技術創新等方面發揮最大效益。二是加大財政投入力度，推動軌道交通、崖門電鍍、銀洲湖紙業以及企業創新基地等園區建設，夯實經濟發展基礎。三是按照xx銀洲湖新城工業園區統一開發建設管理工作方案的要求，做好6個擴充套件園區收益分配方案，制定新一輪鎮級財政體制，進一步理順事權與支出責任，合理區分各鎮的財政承受能力，完善財政激勵措施，激發鎮級經濟的發展活力，促進區鎮兩級互利共贏，均衡發展。四是統籌安排財政資金，全力推進交通大會戰和城軌tod、交通bt、南湖徵地等重點工程建設，為全區新一輪提速發展積蓄優勢。五是合理調配現有財力，落實土地收儲資金，破解土地制約瓶頸，為全區加快企業轉型升級預留髮展空間。

二、加強收入徵管，促進財政增收

落實收入目標責任制，強化收入徵管手段，確保財政收入持續平穩增長。一是密切跟蹤重點稅源變化趨勢，密切關注經濟形勢變化，留意各項財稅政策變動，強化收入分析測算工作，確保完成年度收入任務。二是做好市級籌發展資金機制實施後的財力測算，積極爭取市級支援，減輕我區支出壓力。三是加強溝通聯絡，協同職能部門和相關鎮（街、區），推進羽絨服裝廠、合成纖維廠、城郊村朝陽裡等9個“三舊”改造專案儘快進入土地出讓環節，促進土地出讓計劃儘快落實。四是加快閒置資產的處置盤活，提升資產運營效益。五是嚴格執行“收支兩條線”管理的政策規定，確保各項非稅收入及時繳入財政專戶。

三、積極統籌財力，推進基本公共服務均等化。

以“守住底線、突出重點、覆蓋城鄉、標準提高、差距縮小、機制創新”為總體要求，繼續統籌財力優先用民生支出，全面提升群眾幸福感。一是繼續整合利用各種社會救助資源，建立全區社會救助資訊共享平臺，通過社會保障卡實現低保金、臨時救助、醫療救助等“一卡通”。二是落實財政醫改補助資金，加快我區平價醫療服務體系建設，保障基層醫療衛生機構的正常執行。三是繼續推進保障性安居工程和分質供水工程建設，打造城區居民宜居環境。四是完善普通高中家庭經濟困難學生國家資助制度，支援教育創現和學前教育、特殊教育，促進教育公平。五是落實強農惠農措施，支援新農村建設，推進城市公共設施向農村延伸、公共服務向農村覆蓋，全面改善和優化農村生產生活環境，提高農民生活水平。

四、強化財政監管，構建財政風險防範機制

加大資金監管力度，築牢財政風險防控體系。一是制定《xx區國有土地使用權出讓收支管理辦法》，明確相關部門在土地出讓收入徵收和管理工作中的職責，確定區、鎮（街、區）土地出讓收入分配辦法，規範鎮級土地出讓支出行為。二是加強政府性債務管理，做好到期債務還貸測算， 研究制定債務風險應急處置預案,及時防範債務風險。三是對省級財政資金開展檢查，確保財政資金安全並取得實效。四是繼續抓好財政支農政策培訓工作，完善農村財務委託第三方管理機制，以實現對農村集體經濟組織財務事前、事中、事後的全程監督管理。五是開展非稅收入專案情況調查工作，重新建立非稅收入專案情況資料庫，掌握我區非稅收入來源情況，制定加強和完善非稅收入徵收管理的工作措施。六是組織開展專案評審質量檢查，推進專案評審質量管理水平的提高。

五、轉變機關作風，樹立財政隊伍良好形象

以增強財政幹部戰鬥力為目標，著力樹立xx財政部門“為民理財、清正廉潔、團結進取”的良好形象。一是繼續鞏固教育實踐活動成果，把好的做法和經驗以制度的形式固化下來，建立健全各項制度，狠抓制度落實，用嚴明的制度、嚴格的執行、嚴密的監督，形成加強作風建設的新常態。二是根據區紀委的要求，部署開展紀律教育學習月活動，進一步健全內部制度建設，增強幹部隊伍拒腐防變的能力。三是深入開展政務黨務公開，完善財政資訊平臺，繼續做好“1+3”清單編制的稽核，主動公開政務資訊，增強財政工作透明度，自覺接受社會監督。四是廣泛開展新《預演算法》的宣傳學習活動，通過聽一堂課、考一場試，參加一場競賽，加強財政系統幹部對新《預演算法》的理解和認識。五是嚴格執行行政績效白皮書考核制度，以半年評估工作為契機，進一步提升執行力，落實監督檢查，把機關作風考核各項工作落到實處。六是把“四個一”幫扶群眾工程作為轉變幹部作風、密切聯絡群眾的重要載體，精心組織，為群眾辦實事，令群眾得實惠，讓幹部受鍛鍊。