管理科工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，來為今後的學習制定一份計劃。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的管理科工作計劃，歡迎大家分享。

管理科工作計劃1

公寓管理是一項繁瑣、細緻的工作，它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心。為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境，使我校的公寓管理進一步規範化，達到‘文明公寓’的目標特制訂本計劃。

一：結合我校實際情況，制定切實可行的關於公寓管理工作的‘規章制度’，管理職責及公寓內務整理標準細則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標，有準則，有章可依，叫領導在指導檢查時，有據可查。

二：加強管理，增強學生的安全防範意識，消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責的公寓，逐一核對人數，並認真填寫公寓“安全管理臺賬”。如有特殊原因不到者，必須有班主任批條，並記錄備案。

三：定期召開宿管員和公寓長會議。教育學生公寓內不準玩火、不準亂摸、亂動電源、不準到危險的地方玩，注意自身安全。學生進公寓樓道，不準追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴禁攀越、滑行欄杆和扶手、嚴禁在窗臺或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險品，確保學生人身安全。

四：每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導檢查。大週末對各班級公寓情況進行量化評比。

五：每天早飯後，八點前，對每個公寓的`‘五星級’，管理情況進行督導檢查，叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。

六：每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導檢查，特別是對值夜班人員要嚴查，若發現睡覺或空崗，按規定嚴肅處理。七:配合前勤老師，每大周1--2次組織學生洗澡。並提前做好洗澡前的【加水，加熱】準備工作。學生洗澡時，做好學生的安全保護工作。

八:全體公寓管理人員，要以‘愛心’來關注每一位學生，使每一位住宿學生進到公寓都有‘家’的感覺，增強凝聚力，讓公寓成為學校的一個亮點。

　　宿管科

　　20xx年xx月xx日

管理科工作計劃2

20xx年，是全面深化財稅體制改革的關鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。財政工作總的指導思想是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業務工作要求，圍繞建立現代財政制度的總目標，堅持穩中求進、改革創新，繼續實施積極的財政政策，著力支援轉方式、調結構；深化財稅體制改革，完善預算管理制度；健全政府預算體系，加強預算統籌力度；調整財政支出結構，優先支援社會民生事業發展和重點領域改革；嚴肅財經紀律，進一步規範財政行為，為全市經濟社會健康發展提供有力的財力保障。

一、認真落實積極財政政策

堅持供需兩側發力，促進經濟穩定增長。一是統籌發揮好政府資金的引領帶動作用，各項資金，優先保障全市性重大工程和重點民生專案，努力完善城鄉基礎設施配套，改善城鄉居民生產生活條件；二是按照上級統一部署，深入推進收入分配改革，提高居民收入水平，增強居民消費能力，發揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機，全面落實促進外貿發展各項財政政策措施；通過落實稅費減免政策，完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支援鼓勵小微企業創新發展。四是大力支援產業轉型，出臺更加有利於企業發展的政策措施。設立企業應急扶持基金，強化中小企業服務平臺功能，打造良好營商環境，在提升傳統產業綜合競爭力的同時，積極推動主導優勢產業和戰略性新興產業快速成長。

二、進一步健全和完善政府預算制度

落實國務院《關於深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關於深化財稅體制改革的意見》，加快建立公開透明的現代預算制度和結構優化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系，實現國有資本經營預算、社會保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進“三公”經費和預算公開。20xx年起，除涉密資訊外，所有使用財政撥款的部門和單位，均公開部門預決算和“三公”經費預決算。三是建立專案滾動安排機制。20xx年起，各部門專項支出要編制三年規劃，實行財政資金分年度滾動安排，提高預算統籌能力。四是加強專案預算績效管理。落實《XX市預算績效管理條例》要求，市級直接承擔的支出，除對人對物有明確補助標準的外，納入預算績效評審範圍，評審結果作為下一步預算安排的參考依據，真正做到“用錢必問效、無效必問責”，強化支出責任和效率意識。五是完善重點區位、工業基地等預算體制。按照財政財務規範化管理要求，完善重點區位、工業基地等預算體制，加強國庫集中支付及公務卡等制度落實，分清財務職責，堵塞管理漏洞。

三、全力以赴促進財政增收

20xx年，地方公共財政預算收入目標為91.7億元，比上年度增長16%。為確保收入目標完成，一要及時分解落實收入任務目標，進一步完善收入考核。結合以往鄉鎮收入實際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數為基數，按16%的增幅下達各鎮確保任務目標，按增長21%的標準下達力爭任務目標。同時，加強與稅務部門的對接，及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改，不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門的對接，充分發揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結合《XX市稅收徵收協助條例》的貫徹落實，將社會綜合治稅工作納入對相關責任部門的考核，進一步明確國土、房產、城建、公安等涉稅部門工作職責，強化綜合治稅內部相互制約機制，實現涉稅資訊互通共享，完善協稅護稅獎懲機制，增強協稅護稅工作主動性。三要發揮財政資金導向作用，進一步夯實財源建設基礎。在中央清理稅收優惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續根據企業對當地稅收貢獻情況安排扶持資金的同時，結合實際選擇不同的掛鉤指標兌現資金，通過股權債權、投資基金、配置資產、專案扶持等方式兌現，逐步減少對企業直接無償補助；繼續完善政府性資金存放與金融業貢獻掛鉤激勵機制，引導金融機構加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實財稅減收免收優惠政策，優化經濟環境，聚力助推實體經濟加快發展，為地方增收奠定堅實的財源基礎。

四、多措並舉保障重點專案建設

努力探索融資新模式，全力籌措和排程資金，紮實推進藍色矽谷核心區、汽車產業新城、國際商貿城、創智新區、即墨古城等重點專案建設，為打造產城融合的功能區提供堅實的財政支援。以國資運營中心的成立為契機，進一步完善國有資產管理體制，加強各類國有資產的集中統一監管，提高國有資產監管與運營質量，確保國有資產保值增值。落實國務院《關於加強地方政府性債務管理的意見》，規範政府融資平臺監管，將政府債務納入預算管理，積極化解和規避財政風險，保障重大專案資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規範流程開展專案建設和運營，引導各建設單位積極吸引社會資本參與融資、建設和經營，力爭儘快形成一批有代表性、有影響力、可複製、可推廣的ppp專案實施範例，實現政府、企業、社會多方共贏。

五、進一步深化支出管理改革

優化資金支出結構，在保持行政成本基本穩定的同時，支出向基本民生保障和一般公共服務、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實山東省人民政府《關於貫徹國發[20xx]62號檔案全面清理規範稅收等優惠政策的通知》精神，對違法違規或影響公平競爭的財稅優惠政策進行全面清理規範，逐步改變競爭性領域專項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經人大批准後，非經法定程式不能調整，預算未安排事項原則上不能支出，年度執行中除救災等應急支出通過預備費解決外，一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點支出據實安排、優先保障，不再採取先確定支出總額再安排專案的辦法。四是繼續深化國庫集中支付和公務卡制度改革，穩步推進財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所佔比例，擴大公務卡消費結算範圍，逐步壓縮公務性支出使用現金的空間，提高財政資金執行效率。五是嚴格執行上級厲行節約反對浪費的有關規定，按照我市出臺的相關管理辦法，從嚴控制一般性支出，努力降低行政執行成本。

六、全面落實“雙基雙民”任務目標

“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務目標，要按照五個更加註重要求，按照財政部門的職責分工，與相關單位密切配合，圍繞群眾關注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環節，制定具體工作方案，認認真真、紮紮實實抓好落實，使“雙基雙民”工作成為新的'常態化工作，更好地服務和保障全市發展大局。一是調整財政支出結構，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用於“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進民生投入穩定化、制度化和常態化。二是加大對民生領域資金使用監管力度，突出對財政專項資金進行績效評價，努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預算等領域的政府資訊公開力度，自覺接受社會監督。

七、持續加強財政系統自身建設

通過加強財政系統的自身建設，為財政改革發展提供持久的動力。一是切實抓好學習培訓。要堅持問題導向和需求導向，按照缺什麼補什麼、幹什麼學什麼的原則，全方位加強幹部教育培訓，引導幹部職工學習新理論、瞭解新知識、掌握新本領。要有針對性地組織培訓，為更好地執行各項政策和制度規定奠定基礎，形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作，健全財務人員繼續教育培訓制度，不斷提升基層財務人員的綜合素質。二要加強內部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上，強化財政資金分配使用、國有資產監管、政府投資稽核、政府採購監管、公共資源轉讓等重點領域的行政權力制約，實施定崗定責、細化風險、控制節點、加強監督、強化問責，有效防範各類業務和廉政風險。三要認真落實黨風廉政建設主體責任。切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，遵循組織程式，服從組織決定。要以上率下，層層傳導壓力，級級落實責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創一流”的創先爭優精神和工作理念，增強創新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距，明確方向求突破，形成學先進、趕先進、超先進、創一流的濃厚氛圍。強化工作創新的考核機制，充分調動大家創新工作的積極性。通過落實責任分工，明確完成時限，加強過程控制，實施跟蹤監控，集中力量加以推進，推動財政重點工作重點突破。

20xx年，財政發展任務將更加艱鉅繁重。全域性上下要繼續凝心聚力，團結一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態和工作作風，全力抓好各項工作的推進和落實，努力為爭當全省縣域科學發展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設開放型現代化城市做出積極的貢獻。

管理科工作計劃3

20xx年，後勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，努力為學院的教育發展提供強有力的後勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃彙報如下：

一、20xx年度工作總結

（一）工作要點

1。完善管理制度，明確崗位職責

2。認真做好常態化疫情防控工作

3。加強固定資產管理，防止財產損失

4。做好教職工辦公用品和生活保障

5。節能減排，降低學院執行成本

6。加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作

7。加強食堂監管力度

8。完成多項學院重點改造提升工程

（二）工作成績

1。完善管理制度，明確崗位職責

一是對原相關規章制度進行梳理，結合新的工作職責，進一步修訂完善了冀南技師學院後勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學習相關的規章制度，提高處室人員整體素質。三是讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性，增強服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。

2。認真做好常態化疫情防控工作

一是按照疫情防控相關要求，認真做好辦公場所消殺通風工作，並督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資並及時發放到位，及時總結疫情防控工作經驗，建立健全公共衛生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室，組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動，提高全體師生的自我保護意識和能力。

3。加強固定資產管理，防止財產損失

一是進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的`流失。二是對接市財政局，推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

4。做好教職工辦公用品和生活保障

一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具採購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍，方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車，積極收集職工意見，調整執行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

5。節能減排，降低學院執行成本

一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管，並延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造，徹底解決長流水問題，大大減少水資源浪費。

6。加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作

一是按照學院與科文公司達成的最新共識，協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查，進行全面摸排，對物業的維修情況及時跟進，做到排查細緻，不留死角。

7。加強食堂監管力度

聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理，嚴把物品入庫關、食品入口關，嚴防食物中毒事件的發生。

8。完成多項學院重點改造提升工程

一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智慧製造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝專案。五是完成培訓拓展中心的改造，已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。

（三）存在問題

1。由於種種原因，還存在維修不及時問題。

2。服務意識還不夠強，大局意識還有待提高。

二、20xx年工作謀劃

（一）工作目標

20xx年，後勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心，樹立服務意識，積極主動地為學院的教學工作服務，為教職工和學生服務。克服困難，彌補不足，確保學院教育教學工作的正常進行，計劃重點完成以下工作任務。

1。完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

2。繼續對接科文公司，做好學院維修工作。排查全院維修問題，督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道，及時跟進維修進度，做到事事有反饋。

3。繼續做好常態化疫情防控工作。

4。完成實訓室氣路和電路改造專案工程。

5。完成原三校資產的全部轉移工作。

6。對全院資產進行一次徹底盤查。

7。繼續做好學院衛生檢查工作。

8。繼續做好學院節能減排工作，完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智慧控制改造。

9。繼續加大食堂監管力度。

（二）工作措施

1。建立處室例會制度，加強處室人員溝通與學習，提高個人素養，增強服務意識和大局意識，做好學院後勤保障工作。

2。建立物業、科職和技師三方例會制度，督促物業及時高效解決學院具體問題，提高物業服務質量。

3。認真學習上級檔案政策，多與財務溝通學習，規範採購、工程施工流程，依規依法辦事。

後勤與資產管理處

20xx年12月20日

管理科工作計劃4

一、重點工作：積極推進我區會計人員信用建設。按照XX市會計從業人員信用建設實施方案中的工作目標：20xx年完成XX市會計人員管理資訊系統，建立規範的個人信用資料庫。由各財政部門負責本區會計人員信用檔案的管理工作，主要包括信用檔案的採集、核實、上報、歸檔等。

二、各項業務工作：

1、 認真組織20xx年度全國會計專業技術資格考試考務工作；

2、 認真做好20xx年度會計人員繼續教育工作；

3、 積極配合會計進修學院組織20xx年會計從業資格考試工作；

4、 “會計從業資格許可”按區審批平臺網上辦事“三級”深度標準進行完善；

5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學習；

6、 認真完成上級領導交辦的各項工作任務。

20xx年財政監督檢查工作的總體要求是：根據《中華人民共和國預演算法》、《四川省財政監督條例》等法律法規的規定，緊密圍繞財政中心工作，以貫徹落實新預演算法為契機，以服務民生工程為目標，以強化內部控制為抓手，堅持依法理財，嚴肅財經紀律，創新理念，突出重點，優化方式，深入開展各項監督檢查，及時反映經濟執行和財稅管理方面的問題，有效發揮對財政管理改革的保障和促進作用。認真完成省市財政統一組織的.各項檢查任務，積極開展本級財政監督檢查工作。根據《四川省財政廳20xx年財政監督檢查工作計劃》（川財監督〔20xx〕5號），結合我縣實際，制定20xx年財政監督檢查工作計劃如下：

一、組織分工

由財監局牽頭，負責協調、彙總工作，相關業務股室負責具體檢查工作，分管領導任檢查組組長，股室工作人員為檢查組成員。

二、檢查單位及內容

（一）上級安排的監督檢查

1. 完成三個股室的內部監督檢查。

2. 20xx年會計資訊質量檢查。

3. 20xx年民生實事資金管理使用情況專項檢查：

（1）免作業本費和免學費檢查。

（2）建設公路安全護欄專項資金檢查。

（3）農村公共服務執行維護專項資金檢查。

4. 開展省級和本級財政專項資金績效監督工作。

（二）本級財政監督檢查

1. 縣教科局：20xx年農村義務教育學生營養改善計劃專項資金檢查。（組長：姚啟全；責任股室：教科文股）

2. 縣司法局：20xx年司法所經費管理使用情況檢查。（組長：姚啟全；責任股室：行政政法股）

3. 縣農業局：20xx年現代畜牧業經費管理使用情況檢查。（組長：嚴明彥；責任股室：農財股）

4. 縣民政局：20xx年高齡老人補貼經費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）

5. 縣衛計局：20xx年執業醫師補貼經費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）

6. 縣城管局：20xx年公廁經費管理使用情況檢查。（組長：朱月堂；責任股室：經建股）

三、檢查時間

上級安排的監督檢查，按上級檔案執行；本級財政監督檢查，20xx年4-10月完成，具體時間由各組組長確定。財監局根據各檢查組時間安排，按程式書面通知受檢單位。

四、檢查要求

各檢查組要從專案申報是否真實可行，資金撥付是否及時到位，資金使用是否符合財務制度，有無擠佔挪用、虛報冒領、鋪張浪費等方面進行檢查，並對資金使用的社會效益和經濟效益進行客觀評價，提出加強財政管理的建議意見。

五、資料歸檔

各檢查組檢查完畢，將檢查記錄及相關材料交財監局，由財監局整理、彙總，形成檢查報告，並做好資料上報和歸檔工作。

管理科工作計劃5

新學期，學生公寓管理處在學校領導的關心、支援及正確領導下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，積極致力於營造良好的公寓環境。

一、圍繞中心，服從大局，做好學生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛生進行徹底打掃，不留任何死角。在學生入校時，以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生公寓，他們給與了積極的評價。

2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，寄宿部嚴格執行公寓的晚間熄燈制度。學生公寓管理處對此進行了細緻的前期調研，一面學習兄弟學校，一面傾聽學生的意見，在此基礎上，嚴密制定了實施方案。新學期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準時學校大門，9:30熄燈，早上6：00準時起床，保證各種制度的落實，爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的`公寓環境

二、完善制度，規範程式，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程式化管理，規範統一、補充完善了一系列的公寓管理制度，使公寓管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部，定期對該部成員進行培養。通過校學生會宿管部，充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明公寓建立系列活動。

三、爭取做好學生公寓的安全與穩定工作

（１）加大宣傳力度。對於安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了資訊的公示和披露，效果良好，，對於用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳，毫不鬆懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

（２）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，於每週一對各公寓樓進行安全巡查；對於發現的安全隱患如：對學生公寓樓的線路、安全通道、消防裝置等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查，對於違章電器堅決予以沒收。

（３）重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規範化，要求值班員每天巡查各樓層，發現安全隱患及時採取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現象，公寓樓內無停放自行車現象。

在新學期裡我們力爭保持公寓管理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校公寓管理服務工作的新局面。

管理科工作計劃6

根據《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》有關要求和“金財工程”建設總體規劃，財政部決定正式實施行政事業單位資產管理資訊系統。根據《省財政廳關於實施行政事業單位資產管理資訊有關問題的通知》要求，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以實現資產管理動態化、預算編制精細化為目標，不斷提高工作效率，降低管理成本，提高資產管理工作透明度，推進行政事業單位資產管理模式和管理方法創新。

二、工作目標

（一）通過資訊系統建設，初步建立全面、準確的動態資料庫，及時瞭解和掌握各單位資產總量、分佈情況、資產構成、資產變動等資訊。

（二）以動態資料庫為基礎，充分發揮資產管理軟體的資料分析功能，通過對各類資產資料的整合分析，為領導決策提供依據。

（三）確立資產管理工作規程，實現資產管理業務的規範化、流程化、網路化。以技術手段規範資產管理行為，控制資產執行風險，防止國有資產流失。簡化審批程式，提高工作效率，降低管理成本。建立資產預警資訊系統，及時、自動提供預警資訊。

（四）實現各級單位之間的資產管理資訊通暢，資料準確。

三、組織機構及職責

為切實做好資產管理資訊系統工作，保證按時、順利完成資料上報和系統平穩執行，由縣國資局牽頭，縣財政局協助共同組織實施，具體負責召集、協調和系統業務聯絡的準備、執行、資料收集上報及總結工作，包括研究確定工作方案、組織匯入基礎資料、資產管理業務流程等。

四、實施範圍

根據財政部要求，參加此次資產管理資訊系統建設的單位包括全縣範圍內的鄉鎮和行政(含參照公務員管理單位)、事業單位（含全撥、差撥、自收自支單位）。

五、工作內容

（一）組織培訓。組織全縣行政事業單位（財務單列）會計或資產管理人員和鄉鎮資產管理人員參加資產管理資訊系統培訓，確保參加培訓的人員能夠熟練掌握和正確使用軟體。

（二）採集資料。上報資料的基準日為20xx年12月31日。將採集的資料通過系統匯入或手工輸入的方式錄入到資產管理系統中，核對資料的正確性，對有問題的資料進行修改。將經過系統稽核無誤的資料收集、彙總上報。

今後每年將按照上級財政部門的要求，上報該年度的資料。

六、實施步驟

（一）佈置培訓階段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業單位和各鄉鎮資產管理人員開展軟體應用培訓，保證參訓人員準確掌握、熟練運用軟體。

（二）實施階段

1、20xx年8月1日至8月31日，各單位組織資產資訊收集、錄入前期準備工作。要求各單位將所有資產清理登記，資產明細賬與會計總賬核對無誤。

2、20xx年9月1日至9月30日，各單位完成資產卡片、資料錄入、生成報表，由縣財政局行政政法科稽核全縣行政單位上報資料，教科文科稽核全縣事業單位上報資料，經稽核無誤後交縣國資局。

3、20xx年10月1日至10月20日，縣國資局收集各單位資料分別按行政、事業類別彙總後，上報市財政局。

七、具體要求

行政事業單位資產管理資訊系統作為國家“金財工程”的'重要組成部分，建設的時間緊，業務量大，涉及單位多，又是一次全國性行政事業單位的統一行動，各單位要高度重視，切實加強領導，成立工作機構，落實工作人員，配備必要的辦公裝置。同時，要制訂詳細工作計劃，做好時間進度安排，並將本單位工作計劃報縣國資局備案，保證按方案規定的時間分階段高標準完成各項工作任務。

管理科工作計劃7

一、工作職能

寧城縣旅遊局質量管理科主要負責實施國家關於各類旅遊景區景點、度假區及旅遊飯店、旅行社、旅遊車船和特種旅遊專案的設施標準、服務標準；負責培育和完善我縣旅遊市場，監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量；負責受理全縣範圍內旅遊投訴案件，維護旅遊者合法權益，協調處理跨地區旅遊投訴案件；負責旅遊執法工作，監督檢查旅遊合同、旅遊保險實施工作；負責監督、檢查旅遊企業安全生產；負責對旅遊企業從業人員的培訓工作等。

二、工作計劃

1．定期開展執法檢查，重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經營、無證上崗、違反工作標準和操作程式進行操作等行為進行查處。旅遊旺季時每月檢查次數不少於兩次，淡季適當降低頻次，通過頻繁的檢查督導，使違法違規行為儘可能的減少。對於違法違規行為要嚴格按照法規處理，該辦的辦、該罰的罰，絕不姑息。

2．著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監督管理，保障旅遊者的`合法權益，採取積分管理的形式，對旅行社採取量化考核。根據導遊服務質量、年度不規範經營行為、違規操作次數、遊客投訴情況等來依次扣減分值，並實行公告制度。

3．組織開展對旅遊企業從業人員的培訓，提高從業人員素質。為提升從業人員的素質，提升服務質量，2012年將進一步加強培訓工作，不定期舉辦導遊員、飯店工作人員培訓班，不斷提高隊伍的綜合素質，努力打造一支業務精、素質高的旅遊服務隊伍，確保優質服務質量。

4．做好企業安全生產工作。在2011年的基礎上，繼續推行安全生產責任落實制度，對旅遊企業安全生產責任落實工作的考核實行企業自查自糾和部門檢查驗收的工作方式；加大旅遊安全宣傳教育力度；加強旅遊安全應急救援管理，按照國家、自治區有關規定，實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度，加強重點崗位監控，採取有效防範措施，防止事故發生；加強聯合執法，藉助相關部門的力量為旅遊業發展保駕護航，逐漸形成部門聯動、齊抓共管的工作機制。

5．以旅遊投訴為線索，加大立案查處力度，嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮遊覽時間、降低服務標準的行為並定期披露典型的旅遊投訴案例及其查處情況，公佈主要責任單位和責任人。

6．加強對旅遊保險、廣告、報價、合同等事項的監督監管力度。

管理科工作計劃8

12月15日下午，後勤科室雙擊建設小組成員在企管科辦公室召開了年度“雙基”建設工作會議，朱玉彬組長主持了會議，馬曉東總經理參加了會議。會上總結了自8月份以來，後勤管理科室的基層、基礎工作的落實、完成情況。指出了在各個業務工作上的不足及處理辦法，完善了各項工作的流程、制度，確保了下年度工作的順利的開展，有序的進行。

企管科是公司各項工作的參與者，規劃者，在實際工作中要在礦長和分管礦長的領導下，及時傳達貫徹上級有關檔案精神，根據分工情況指導性的開展工作，監督檢查各業務及安全工作落實情況。參加礦安全辦公會議、生產平衡會、經營分析會等相關會議，並及時向員工傳達、落實各項會議精神。組織全科員工定期進行業務學習、總結，提高專業知識和技術水平，不斷提高管理能力，增強安全意識，根據批准的施工設計和驗收資料，組織相關部門聯合驗收，參與生產用料及小項工程招、議標和建檔存檔工作，組織編制年、季、月度的啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度及上報審批工作，組織全礦內部經營目標責任考核工作，並對各項經營考核結果負責。完成下達的各項工作任務，定期向分管領導彙報全科工作情況並提出建議和改進措施。企管科作為公司的各項工作的參與者、規劃者，明確了科室的工作內容及工作方向，確保公司各項工作的順利進行，為公司發展鋪平道路。主要明確了：

1.負責本礦材料裝置購置計劃的彙總編制,並及時上報公司審批和督促購買；

2.負責本礦材料使用情況的監督、檢查和考核；

3.負責本礦外委工程的合同簽定和審查、日常監督,並組織和參加與驗收；

4.負責本礦管理系執行的協調、檢查、資訊收集、分析和考核，合同管理，存檔工作；

5.土建工程立項、開工、驗收及資糧存檔工作；

6.物資管理和考核，物資到貨、驗收、入庫、月度物資到貨和領用情況彙總；

7.負責本礦生產經營資訊的收集和整理；

8.負責編制年、季、月度啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度；

在供銷口上，管理人員經常調查研究生產、工程用料的'供應情況，對生產急需的物資要及組織，協調本科對外的各類業務關係，參與制定企業產品銷售策略和價格策略，對全科的勞動組織進行合理的安排和調配，負責對各種礦用物資的採購。嚴格物資採購計劃，按實際需要、資金指標、先內後外、合理採購，做到五不採購（即無計劃、質量次、價格高、規格不清、材料不明不採購）。遵守財務、物資管理制度，採購物資及時送庫，按規定驗收，當月清帳，報銷，採購憑證齊全並妥善保管。參加市場訂貨，按規定和需要簽定合同，互通訊息，積極處理和合理調劑超儲積壓物資。認真帶好採購物資車輛，保證運輸安全和物資完好。物資採購要嚴格遵照《物資採購管理制度》的有關規定，及時、準確、保質、保量地購回各種安全生產所需物資。

在綜合辦的各項工作中，應當負責督促、檢查各單位對上級指示和礦務會議決定的貫徹落實。及時批辦上級來文、來電、來函，並監督相關業單位貫徹執行，稽核本礦有關檔案和材料。按礦領導的要求，負責召集礦上行政會議，做好會務工作。負責做好接待、招待及外聯工作。負責組織全室人員經常進行政治、業務學習，做好思想政治工作，提高政治素質和業務工作能力。負責本礦有關行政檔案的起草、編撰、列印、並做好印發工作。負責全礦報刊、雜誌的徵訂工作。負責本礦行政公章、領導印籤的管理和使用。負責協助礦領導協調處理與政府主管部門等方面關係。完成領導交辦的臨時性事務。

新的一年即將來臨，我們後勤管理科室將以嶄新的面貌，充沛的精力，迎接新的一年的工作，用員工的熱情、活潑及高度的責任感，做好每項工作，為了早日完成復工復產整改階段，不留後遺症，不留隱患，將“雙基”建設工作自然而然的融入到工作中的每處細節，為了企業的安全，奉獻青春。我們秉著用心做事，追求卓越的理念，將我們的礦山從“零”開始，向“零”發展。

　　企管科

　　20xx年12月17日

管理科工作計劃9

20xx年醫院感染管理科以“預防控制感染，保證醫療安全”為主題。加強醫院感染的監測，不斷提高醫院感染管理水平，持續質量改進。根據《醫院感染管理辦法》要求，結合醫院感染實際情況，制定20xx年工作計劃如下：

一、工作目標

1、根據衛生部頒佈的規範，技術指南的要求。完善和規範我院醫院感染管理制定，並認真落實。

2、醫院感染率≤10%。

3、醫院感染漏報率≤20%。

4、醫療廢物處置率達到100%。

5、 紫外線燈管強度（舊：＞70uw/cm2 ; 新：＞90uw/cm2）。

6、無菌手術切口甲級癒合率（≥97%）無菌手術切口部位感染率（≤0.5%）。

7、消毒滅菌合格率達到100%。

8、醫院感染現患調查實查率≥96%。醫院感染現患率≤8%

二、主要工作任務和措施

（一）醫院感染的監測

做好住院患者的全面綜合性監測，目標性監測（外科手術部位，ICU住院病人的監測），多重耐藥菌醫院感染監測，環境衛生學監測，傳染病的檢查，慢性病的監測，每年一次的現患率調查。

（二）加強質控檢查，認真落實醫院感染監控措施

根據仁壽運長醫院《醫院感染質量考核內容》的'要求，開展醫院感染管理質量檢查，對醫院的清潔滅菌與隔離，無菌技術，醫療廢物管理等工作提供指導。彙總檢查、監測情況，每月在院內科室通報。將醫院感染管理資訊向主管領導彙報，並及時反饋到臨床科室，督促整改，持續改進，保障醫療安全。各臨床科室按《科室院感監控自查記錄表》每月進行一次自查並記錄。

（三）加強重點部門的醫院感染管理

著重對供應室清洗、滅菌記錄，手術室外科刷手問題，ICU的無菌操作等進行跟蹤。

四、強化手衛生管理

根據《醫務人員手衛生規範》，加強各級醫務人員手衛生培訓及宣傳，提高醫務人員手衛生意識和依從性。

五、加強醫院感染管理知識的培訓

採取外出學習，全院集中授課。科內學習和自學等多種形式，對全院各級人員進行醫院感染管理知識培訓。對新上崗人員崗前培訓。

六、加強醫務人員職業防護管理

指導醫務人員衛生安全職業防護工作，增強醫務人員職業暴露防護意識，認真落實職業暴露防護措施，確保員工職業安全。

七、加強傳染病的醫院感染防控工作

認真指導傳染病的醫院感染防控，加強新發重大傳染病的預防與控制，積極完成上級部門佈置的防控任務。

八、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的稽核工作。

定期對一次性醫療用品，消毒藥械的使用級證件進行檢查。

仁壽運長醫院：醫院感染管理科

20xx-12-20

管理科工作計劃10

1、繼續完善和落實醫院感染管理各項制度和院感控制流程。

2、加強醫務人員的醫院感染知識培訓。

3、嚴格醫院的消毒滅菌及隔離工作，對重點部門、重點環節和高危人群的院感防控，預防院感暴發及院感事件的發生。

4、採取監測與檢查督導相結合方法，繼續開展醫院感染監測。

5、做好參與現患率調查人員的培訓，完成本年度的現患率調查及上報工作。

6、做好醫院感染暴發演練的各項工作。

7、定期召開醫院感染委員會會議和專題會議，解決工作中存在的實際問題。

8、完善醫院感染管理的資訊化建設，每季度按要求完成耐藥菌監測的.上報工作。

9、做好醫療廢物管理和醫務人員職業暴露與防護工作。

10、深入臨床科室督導、檢查、持續質量改進。

11、做好質量控制中心及院感委員會的各項工作。

12、做好醫院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。

管理科工作計劃11

病案管理是一門邊緣學科，有其自身的理論和規律，建立健全病案管理的各項規章制度，明確科室人員崗位職責，加強科室人員職業道德，不斷提高自身素質，用規範化、標準化、現代化的手段管理病案，病案管理科必將開創新局面。

一、病案管理規範化、透明化

建立病案管理規章制度手冊，並將《病案借閱制度》、《病案借閱流程》、《病案影印制度》、《病案影印工作流程》、《病案管理工作制度》、《病案管理工作流程》《病案室崗位職責》《病案安全管理制度》等做成公示牌掛上牆，方便借閱病案的醫生和來訪要求影印病案的人員了

解和配合病案管理工作，也方便工作人員日常工作參照。

二、完善崗位設計、與職責管理

建立病案科工作崗位描述手冊，明確崗位職責是確保工作有序進行的重要前提，同時也是管理規範化的重要內容。非規範的和模糊的職責範圍，嚴重製約了工作效率的提高及員工潛能的充分發揮。按照科室工作崗位實際，兼顧個人的工作能力，規定每個崗位的任務、責任、權力及與其它崗位關係。

三、做好病案回收、借閱、上架工作

病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準確錄入，都是直接影響查詢、影印病案的工作，所以必須嚴格執行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日誌，按月、季、年排查出院病歷未

歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無洩密、無丟失、及時歸檔上架。

四、加強電子病歷質量管理

隨著《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、《廣東省病歷書寫規範》的逐步實施，人們的法律意識的不斷加強，病歷的質量事關醫院的“生死存亡”。我院明年起將全部實施電子病歷，按目前試行科室病歷質量情況，我院電子病歷的質量監控管理工作十分嚴峻。我們可以充分利用電子病歷數字化的特點，引進電子病歷質量監控軟體，按《陝西省病歷書寫規範》 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃要求，對各項質量監控指標實行實施動態過程監控，自動記錄各種病歷書寫專案完成的內容和時間、質量是否符合要求，進行評分評級。更為重要的是，軟體系統根據動態監控結果，自動提示醫務人員，讓醫務人員及時改進，提高病歷書寫質量和醫療質量；使醫院領導、醫療質量管理部門、科主任、醫務人員通過軟體系統及時檢查、追蹤病歷和醫療質量問題，進行實時動態管理，達到傳統人工管理無法達到的管理效果。

五、提高病案資訊的有效利用

在病案規範化整理與資訊收集的基礎上，可以根據使用者的`需要，對病案管理系統資料庫中檢索主題相關的資訊進行邏輯編排。提供經過有序整合的高溶度的所需資訊。開展以專題檢索、綜合查詢、資料統計分析等為內容的病案資訊服務。增強服務效果,構建靈活的

檢索方式,多角度建立檢索點，提高查全、查準率，儘量滿足其個性化的需求。如為各類科研課題和本、專科生的教學實習的培養,提供資料與資料,為他們撰寫論文提供良好服務。整合、迅速、準確、有針對性提供多樣化的病案資料，幫助醫師減少盲目檢索，節省查閱時間。

六、加強病案庫安全管理

加強病案庫房管理，保持庫房清潔、整齊、通風，做好防晒、防爛、防蟲、防盜和防火工作。

七、做好衛生統計工作

嚴格按照衛生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規定報表，健立職能科及臨床科室反饋資訊制度，編纂《年度統計資料彙編》，彙編收集內容豐富，有重點、有對比、有分析，同時運用文字、表格、圖形形式表現。健全統計臺賬，住院死亡病人一覽表、住院搶救危重病人一覽表、住院手術病人一覽表為必備臺賬。

八、做好死亡證明直報工作

按照《縣及縣以上醫療機構死亡病例監測實施方案（試行）》認真做好《死亡證明》上報工作。開展《死亡證明》填寫學習培訓班，著力提高醫生填寫《死亡證明》的準確性和完整性。嚴格按照ICD－10(國際疾病分類標準第十版)要求統一進行死因編碼，7天內完成網路直報工作。

九、做好迎接醫院等級複評工作

今年各省級中醫醫院參加等級評審工作，我院是不可避免的，

醫院等級評審中對病案管理的考核方法有：查閱資料、檢查病案、實際操作考核、現場問答等方式，因此這需要全科人員的共同努力，認真對照《醫院等級評審標準與細則》提前做好醫院評審工作。

十、加強和改變科員的工作熱情和工作態度

病案工作的價值是通過服務來實現的，隨著病案利用的範圍不斷擴大，利用量越多，使用的物件不僅僅是醫務工作者，而是擴充套件到社會各階層。自從實施《醫療事故處理條例》以來，病案室已成為醫院的一個重要服務視窗，它從另一個方面反映了醫院的服務形象。病案管理人員要不斷提高自己的業務水平和個人素質，具有崇高的職業道德，改變工作熱情和態度。不論是什麼樣的服務物件，始終做到笑臉相迎，在語言和行動上，應做到客觀真實，不隨意評價，為患者負責，為自己負責，為醫院負責。

十一、加強人才培養，提高病案人員整體素質 病案管理人員的素質和專業水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質的病案管理人員隊伍。首先，要加強職業道德教育，樹立以人為本的人文理念，增強服務意識，努力提高服務質量。其次，進行相關專業的培訓，病案管理涉及基礎醫學、臨床醫學、管理學、醫學統計學、病案學、計算機、法律法規等學科，要求工作人員具有多元化的知識結構，這樣才能適應現代化病案管理的新需要。鼓勵大家積極參加院內外的知識講座，加強業務交流，使

病案管理人員隊伍的整體素質儘快得到提高。

管理科工作計劃12

一、積極學習落實好上級主管部門下發的各種醫院感染管理相關檔案，嚴格執行相關法律、法規。

二、加強質量控制，杜絕醫院感染暴發事件發生：

1、落實醫院感染管理會議制度，至少每半年召開一次醫院感染管理委員會會議，討論解決醫院感染管理中遇到的疑難問題等。

2、充分發揮醫院感染管理體系作用，特別是科室感控小組的作用，如醫院感染病例的上報，科室消毒隔離制度的監督落實等，防止醫院感染暴發事件的發生。

三、持續開展醫院感染監測工作

1、環境衛生學監測，每季度按計劃對重點科室如手術室、供應室、產房、治療室、注射室等的衛生學監測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作。

2、每半年一次對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監測和效果評價，對不合格、達不到消毒的.燈管和消毒劑督促及時更換，對新購入的燈管進行強度監測，合格的產品才可以投入科室使用。

3、醫院感染病例監測，督導科室及時主動上報，採取不定時下科室主動監測與月度漏報調查相結合，每月第三週重點進行醫院感染的漏報調查，調查後對全院及各科的感染情況進行彙總，對醫院感染的發病率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分佈情況進行統計、分析、對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施，並向全院書面饋，杜絕醫院感染漏報的發生。

4、根據衛計委《醫院感染監測規範》的要求，初步定於6月份開展醫院感染現患率調查。

5、開展多重耐藥菌的監測，重視耐藥菌相關診斷及防控知識的培訓，強化病原學監測意識，提高送檢率，及早發現多重耐藥菌流行趨勢，為臨床抗菌藥物的使用提供依據。

6、目標性監測的開展如：手術部位、留置尿管的監測等。

7、對重點部門進行風險評估，逐步引導科室先做到自我評估，每月對相關部門進行前瞻性醫院感染監測，收集醫院感染病例報告卡和各科室溝通、核實醫院感染診斷，並查詢引起感染的相關危險因素；及時發現醫院感染及醫院感染的聚集性發生，及時查詢、分析原因及危險因素並提出相應的預防控制措施，最大限度的減少醫院感染髮生，避免醫院感染暴發及疑似醫院感染暴發。

管理科工作計劃13

為了保護住院患者和醫務人員的健康，減少醫院感染的發生、避免醫院感染暴發事件的出現，在本年度要進一步加強醫院感染監測。特制定以下監測計劃

1、醫院感染髮病率監測

1。1在本年度醫院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫院感染監測，每日收集醫院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫院感染診斷，並查詢引起感染的相關危險因素；及時發現醫院感染及醫院感染的聚集性發生，及時分析感染原因，查詢醫院感染的危險因素，同時提出相應的預防控制措施，並對醫院感染事件進行持續監測。最大限度的減少醫院感染髮生，避免醫院感染暴發及疑似醫院感染暴發。

每月第二週重點進行醫院感染的漏報調查，調查後對全院及各科的醫院感染情況進行彙總，對醫院感染的發病率、漏報率和各臨床科室的醫院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分佈進行統計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施，並向全院書面反饋。對醫院感染漏報病例的主管醫生進行通報批評和適當經濟處罰。

每季度召開醫院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫院感染管理工作情況和醫院感染的發病情況向醫院感染委員會彙報，共同討論、研究，解決醫院感染管理工作中存在的問題。

1。2在本年度根據醫院感染髮病情況，計劃在5月份進行全院住院患者醫院感染現患率調查。由感染管理科主持，各科共同參與，規定統一時間，制定統一表格，按照統一標準進行全院住院患者醫院感染現患率調查。瞭解在同一個時間點全院各科現患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發科室、高發部位，對高發科室和高發部位查詢危險因素，制定和採取預防控制措施。

1。3本年度對神經外科icu、nicu、ricu進行醫院感染目標性監測，特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監測，感染管理科每週到神經外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日誌逐一進行記錄，並密切觀察感染的症狀與體徵，及時作出正確診斷，同時查詢感染危險因素，積極採取相應的控制措施，進一步降低醫院感染率，做好重症患者的感染監測工作。

2、手術部位感染監測

為了進一步瞭解手術患者的手術部位感染率；及時發現危險因素，積極進行干預；有效地評價控制效果，降低手術部位感染，進行了手術部位監測：對婦產科所有的擇期和急診手術術後病人的手術部位進行監測。醫院感染監控專職人員每天去病房瞭解、登記被監測手術患者的情況，與手術醫生確定換藥時間，檢視手術切口癒合情況，督促醫生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結果並要求合理應用抗菌藥物；核對每位手術患者的聯絡方式，對手術患者宣傳解釋調查目的和方式，電話聯絡出院後的患者以確定是否發生感染，輸入每個手術患者監測資料並進行統計分析，計算手術部位感染率，與醫師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進，預防並降低手術切口感染。

3、進行多重耐藥菌監測

為了加強多重耐藥菌（mdro）的醫院感染管理，有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播，進行多重耐藥菌（mdro）的目標性監測：監測的`目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古黴素腸球菌（vre）、產超廣譜β—內醯胺酶（esbls）的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必採，及時做細菌培養，及時發現、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌（mdro）要及時向醫務科、醫院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份，感染管理科每日到細菌室瞭解細菌培養陽性結果並記錄，並和該患者所在科室負責人聯絡指導消毒隔離措施實施，同時發放消毒隔離通知，指導相關科室多重耐藥菌醫院感染的預防控制措施的落實。對由於主觀原因預防控制措施落實不到位，發生醫院感染的給予相應的經濟處罰；感染管理科每季度統計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況；每季度公佈醫院常見致病菌的流行和藥敏情況；細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析並反饋。各項監測結果在醫療質量、醫療安全管理會議上通報。

管理科工作計劃14

根據學校20xx年總體工作計劃，在總結20xx年經驗的基礎上，結合後勤工作的實際情況，制定20xx年後勤工作計劃。

一、指導思想

以學校總體工作統攬後勤工作全域性，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，以後勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規範服務行為，全面提高工作效率，紮實推進後勤保障工作上臺階，在學校“十一五”規劃的關鍵之年作出後勤應有的貢獻。

二、主要工作

根據學校總體工作安排，在完成常規工作的'基礎上，主要完成以下重點工作：

（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩定。

在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發展。要深刻認識後勤保障工作在學校建設和發展中的重要地位和作用，創新內部管理方式和手段，不斷增強合力，激發動力，挖掘潛力，有效調動全體後勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責，紮實做好各項工作。

（二）在20xx年取得經驗的基礎上，繼續完善執行後勤目標管理各項制度，加強工作監督與檢查，改善服務態度，提高服務水平。

一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作資訊反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發揮目標管理的制約和激勵作用。

（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。

1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或託管辦法，切實減少浪費，降低開支。

2、加強水電設施維護維修的監管力度，確保水電設施正常安全運轉；加大水電管網的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

3、切實改善服務態度，提高服務質量，提高工作效率。

4、完善水電錶安裝，做好基礎資料的收集與統計工作。

5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發現問題、解決問題的目的。

管理科工作計劃15

固定資產管理實施計劃為加強學校固定資產的管理， 遵照合理使用， 杜絕流失， 減少浪費的原則， 經研究決定， 我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現將有關事項做以計劃如下。

一、成立固定資產盤點領導小組，明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制， 各部門負責人要精心組織， 認真落實一年一度 的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教 學用品等物品的'管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室 由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資 產管理對應部門辦理資產移交手續。

組 長：柏南鶯副組長：胡炳成 成 員：李成茂 彭剛 艾淑芳

二、制定盤點辦法，瞭解策略。

1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批後方可採購，購回後 登記上冊，經保管室驗收鑑定後才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，並辦理入庫存、 領用、入帳手續。

3、 固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況， 校內借用一律由借用部門出具借條， 經領導簽字後方可借出， 校外借用除按上述手續辦理外， 還須徵得校長辦公室同意後方可借 出。

4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單 位負責人簽字， 交物管小組稽核， 報校領導批准， 由物管小組收回處理的物品應登出帳、 卡。

處理報廢物品所收回的一切款項， 全部上交財務部門， 有關批件和交款收據由物管小組妥善 保管，以備存查。

5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，乾淨，加強管理，注意維護保養，該 修的要及時修復，使其經常處於良好狀態。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對 違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予 批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金， 嚴重者要在全校通報。

三、確定盤點階段，實施操作。

1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點， 並與本部門的固定資產盤點清單進行 核對，對於以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下

（1） 、對於存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明。

（2） 、對於盤虧、閒置不用的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明。

（3） 、對於盤盈的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明，並且做好記錄。

（4） 、對於損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明，並且分別 記錄，並按相應的許可權報批，根據相關規定，只有批准報廢后，才能按標準給予補足。

2、複查階段

（1） 由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場複核盤點， 、 並 檢查標籤的情況及資產使用狀況；

（2） 複查完畢後，資產盤點表由盤點相關人員 、 （包括盤點人、 複查人、各部門負責人） 簽名確認並加蓋部門公章後交回財務處。

（三）總結階段

（1） 、彙總、核實盤點資料；

（2） 、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。