精選年度工作計劃模板合集6篇

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的年度工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計劃 篇1

20xx年，區發改局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，進一步強化對全區經濟社會的巨集觀研究謀劃和綜合服務協調，較好地完成了各項任務，主要表現為：

一是“十三五”規劃編制有序推進。

成立區“十三五”規劃編制工作領導小組，編制下發XX區“十三五”規劃編制工作方案，明確了規劃綱要編制的時間節點，編制完成了《XX區“十三五”規劃基本思路》，並在此基礎上，紮實調研、廣泛徵求各板塊部門及專家學者的意見建議，形成了《XX區“十三五”規劃綱要》（送審稿）。

二是深化改革工作落實到位。

牽頭編制完成《XX區全面深化改革20xx年工作要點》及改革任務分解工作，在協調落實各項改革任務的同時，梳理出了綠色發展制度體系、探資源要素市場化配置改革等9項具有一定創新探索價值及吳中特色的重點改革工作。積極探索專案投資新路徑，完成了《加快推進政府和社會資本合作（ppp）工作建議方案》、《XX區政府投資專案管理辦法》（初稿）。

三是專案投資保持良好態勢。

固定資產投資增速列全市第一，高於全市投資增速14.7個百分點。1-10月，完成投資418.48億元，同比增長12% 。重點專案進展順利，全區222個重點實施專案在建個178，完成投資260.31億元，佔年度計劃投資的.65.8%，103個專案達到或超過時序進度。

四是對上爭取成效顯著。

XX區成功入選首批國家級生態保護與建設示範區，為我區加快綠色發展、促進生態保護與建設創造了政策優勢和發展空間。進一步增強對上爭取質效，已為29只專案爭取資金近1.8億元，其中，中央預算內計劃重點流域水汙染治理專案資金6530萬元，國家增強制造業核心競爭力重大工程專案資金1261萬元，省級太湖治理切塊專項資專案資金7817萬元；皇家整體住宅成功列入省級創新百企，藥明康德、電科院成為首批XX市服務業創新型示範企業，吳中出口加工區現代物流集聚區新增成為市級集聚區，斯萊克、蘇州園林營造已通過市級總部企業初審。

五是服務業發展支撐有力。

以健康養老、文化創意、旅遊休閒為重點，成功舉辦’20xxXX市XX區（上海）服務業推薦會，簽約九次方華XX區大資料中心、九星蘇州專案等10個現代服務業合作專案，專案總投資達19.85億元，完成《專項服務業特定規劃區規劃》，《XX區檢驗檢測產業發展規劃》、《XX區檢驗檢測集聚區發展規劃》，積極引導科教研發、文化創意、總部經濟等三類產業集聚發展。

六是綠色照明工程全面實施。

根據XX區路燈現狀對全區綠色照明工程進行了全面規劃，通過實施合同能源管理模式，完成東山大道、東方大道、環太路、230省道改線段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的道路。

七是積極服務美麗鄉村建設。

強化專案審批服務，協助49個行政村完成了專案立項，甪直、臨湖等5個鄉鎮完成了美麗鄉村汙水治理專案立項工作；積極做好三線入地服務協調，深入各板塊瞭解情況，加強與供電公司等部門的溝通聯絡，協調解決工作中遇到的矛盾和困難，其中木瀆等板塊已完成入地施工。

八是“資料吳中”平臺建設加快。

基本完成平臺架構，功能定位明確，指標體系科學合理，完成了內部資料收集、外部門表樣採集及資料需求徵集，並按照部門需求指標、資料，選取了除統計內部資料之外35個部門， 62張表格，280條指標，並錄入了3-5年的歷史資料，為實現跨部門、跨專業的資料共享奠定了基礎。

九是加大價格改革監管力度。

加快落實價格改革要求，取消了停車場（點）車輛停放服務收費等4項的備案管理；放開了民辦非營利性養老機構服務收費定價權。建立行政事業性、政府制定價格的經營服務性收費情況報告制度，完善了收費目錄清單和收費公示制度。加大價格民生服務力度，引入社會監督員進行日常監管，農產品平價店管理更加規範；圍繞百姓關注、關心的價格問題，先後對90餘家單位、企業開展了商品房明碼標價、教育收費、醫藥衛生服務價格、涉企收費和中介服務收費等專項檢查，辦結價格舉報案件469件，罰沒款122.4萬元，責令退款14629.5元。

十是順利推進各項幫扶工作。

圍繞南北掛鉤工作重點，加快吳中宿城工業園建設步伐，考核名次明顯提升，各項指標大幅增長，我區被評為20xx年度省南北掛鉤工作先進單位。繼續做好對中西部地區對口支援工作，為重慶雲陽、江西青原、貴州德江、陝西靖邊等地提供扶持資金共計262萬元，我區被評為扶貧貴州先進集體。

年度工作計劃 篇2

一、班級現狀分析

我在的班現有學生39名，這些學生天真活潑，好奇心強，對班級非常熱心。但是有幾個孩子自制力比較差，管不住自己，如黃種冠、張昌鈺、陳永盛等。還有幾個同學學習慣差，特別好動、偷懶，精力不集中。又因大都是獨生子女，家長嬌生慣養，沒有養成勞動的好習慣，不會勞動。不少同學思想中集體主義觀念淡薄，不知要為班級和他人著想。為了把五一班培養成一個凝聚力強、積極向上的班集體，讓學生的一切成為自覺。為此我特意做如下設想。

班訓：我驕傲，我自豪，我是六（4）班。

班風：自尊、自律、自信、自強

二、工作重點及目標：

１、繼續抓好學生的常規教育，強化《國小生日常行為規範》的落實，培養學生良好的行為習慣。

2、師生中進行賞識教育，老師賞識學生，讓學生學會賞識自己，賞識他人。

3、積極配合學校、少先隊的各種活動，開展豐富多彩的爭做“五小公民”活動，培養學生強烈的責任感以及自我約束，自我管理的能力。

4、開展不同課型的活動，充分利用好班隊設計課，為學生設立一個展示才能的小舞臺，給一塊自由發展的空間。

三、具體措施

1、抓好學生的常規教育。

根據《國小生日常行為規範》制定出本班的班規，帶領全班同學學習，採取一定的評比、競賽等措施，使班規落到實處，切實培養學生良好的`行為習慣。特別是開學之初，班主任要靠上抓，深入學生，掌握苗頭，解決後傾向性問題。在班級要開展自評、組評、師評等活動，並用制度規範學生的言行。

2、增強學生的集體榮譽感和凝聚力。

工作中，不斷用班級獲得的集體榮譽和成績激勵學生，形成團結向上的班級，在班級中形成向上的班風，教育學生要熱愛班級，為班級的利益著想，在思想意識中形成，我為班級，班級為我的思想，促使班集體建設不斷完善。

3、讓學生明確學習目的，端正學習態度，樹立起學習上的自信心，掀起比、學、趕、幫、超的新高潮，建立“手拉手”，“一幫一，一對紅”，互教互學，使學生在原有的情況下成績有所提高，學習興趣更濃。讓學生享受到成功的喜悅。

5。培養好班幹部，充分發揮班級幹部的作用，給予他們鍛鍊的機會，培養工作的能力，支援他們開展各項工作，輔導他們配合班級的整體工作。引入競爭機制，讓班幹部競爭上崗，給每一個同學提供一個公平展示自己的舞臺。

6、重視家校聯絡。做好家訪工作，班主任及時與家長及時聯絡，互通情況，個別教育指導，使其收到良好的效果。

7、提高自身素質。在做好班主任工作的同時努力學習有關教育方面的材料，不斷改進教學方法。認真備好課，在上課的過程中要特別注意開發學生的智力，善於誘導他們勤動腦，使其分析問題，解決問題的能力不斷提高，課後要及時總結經驗，吸取教訓。

10。衛生工作落實到人，使人人有事，做事事有人做。上好兩操，講好個人、室內外衛生，定期檢查，使學生養成良好的衛生習慣。

四、活動計劃

第一週

1總結暑假工作，提出新學期要求，做好新學期打算。

2。學習《國小生日常行為規範》和《學校管理條例》。

3。開展班委競選，提出要求。

第二週

1。繼續抓好常規教育，進行常規訓練。

2。進行習慣養成教育，形成良好行為習慣。

3。迎接學校佇列比賽。>

第三週

1。培養學生上課鈴聲一響，教室裡要安靜。

2。加強勞動觀念教育，搞好個人和集體衛生。

第四周

1。進行班級寫字比賽。

2。繼續抓好常規教育。

3。初步評出五小公民之一環保小衛士

第五週

1。慶“十一”，進行愛國主義教育。

2。進行班級口算比賽。

3。初步評出五小公民之一合作小夥伴

第六週

1。對學生進行安全教育。

2。培養學生的參與意識和集體主義精神。

3。初步評出五小公民之一獨處小主人

第七週

1。繼續抓好紀律和學習目的教育。

2。進行班級朗讀比賽。

年度工作計劃 篇3

一、 目的要求

堅持以德育工作為首，把抓好學生的日常行為作為一項常抓工作，密切配合學校的教育指導，加強班務管理，培養學生遵紀守法，加強愛國主義教育、加強集體主義精神教育，培養學生熱愛校園，熱愛班集體的情操;增強學生的榮譽感、上進心。在本身努力向上的同時，集體所有制也不斷前進。

二、 工作重點

樹立學生的學習理想，明確人生價值;明確學習目的，面向全體，偏愛差生。嚴抓紀律，搞好班風。建設以班風促進學風;做好控流工作，培養負責、肯幹的班幹部和學科帶頭人。

三、教學目標

堅持規範學生的日常行為，積極開展德育工作，有計劃有目的地結合學校的主題，開展有特色的班務管理，現制定有目的`如下：⑴加強學生前途理想教育，樹立明確的學習目標;⑵認清責任，鞏固學生學習成績，確立個人學期目標，以養成良好的行為習慣和學習習慣為基本要求;⑶加強師生溝通，瞭解學生的思想動向及時排除並引導其向正確方向發展;⑷探討學習方法，培養良好的學習心態;⑸量化目標：①能在校賽上取得2~3次成績，②獲取8~10次文明班，1~2次文明課室。③能獲先進班集體。

今期期未統考成績在市排名：平均分25、優良率20、合格率35。

四、基本情況

一(2)班共有57人，男生33人，女生24人。女生都比較聽話，學習認真，紀律較好。但由於本班男生較多，且調皮生較多，大部分學生學習和紀律都不夠自覺;另一方面，班幹部還不夠大膽管理班的紀律和工作，所以現階段抓好班紀律是最最迫切的問題，另一方面，就是，現在的學生很多都較懶散，且有偏科苗頭。這亦是令人擔心的一大問題。

五、主要措施

七年級班主任工作計劃表1、抓好班的衛生工作，防止亂丟亂吞的現象，堅持衛生責任制度。

2、強化學生的日常行為規範，培養學生良好的行為習慣。

3、有目的、分專題地開好每週班會

4、面向全體，偏向差生，做好學生工作要耐心細緻。對有進步的學生，特別是“雙差生”要及時進行表揚和鼓勵，使學生樹立起學習信心。

5、進行班務常規檢查，定時召開班幹部會議，商討班集體的情況。

6、下大力度抓好牆報出版和文明課室評比工作。

7、堅決抓好課間操質量，促使學生在紀律、集會、學習等方面有良好性迴圈。

8、加強學習方法指導，管制學生亂抄作業的現象，培養學生課預習，課後複習的習慣。

9、加強內宿生管理。

10、生工作要防範於未然，對學生的違紀行為進行耐心細緻的教育。如有屢犯必須採取處罰。

六、班工作行事曆

周次 內容

1 開展班常規工作，召開班幹工作會議、做好控流工作 2 制定學期目標、加強日常行為的督促檢查、慶“教師節”系列

活動。

3 總結開學兩週情況，抓好課間操質量

4 文明課室評比，隊形、佇列廣播操訓練

5 慶祝“國慶”，班幹部會議

6 籌備隊形佇列廣播操比賽，表揚班內先進事蹟，公德、美德教育

7 隊形佇列廣播操比賽

8 班際籃球賽，舉辦“吸菸危害健康”，學法指導 9 科學利用時間，做好中段檢測準備，開展心理教育，文明課室

評比

10 認真對待中段檢測 ，發揚刻鑽精神，

11 中段自我分析，預防驕傲自滿的情緒，野外活動 12 校會，籌備校運會，班幹部會議

13 文明課室評比，學法指導

14 學習心得交流，法制教育，校運會

15 加強日常行為教育，加強落後科目學習

16 籌備演講比賽，制定複習計劃，善於利用學習時間，輔導後進生

17 加強日常管理，鼓勵學生刻苦學習、努力進取，演講比賽 18 適應減少課外活動、全心全意投入複習

19 充分利用時間、認真複習，考試紀律

20 做好學期末的管理。

年度工作計劃 篇4

為了進一步貫徹實施上級有關安全工作政策、法律、法規，確保學校財產和師生生命安全，穩定師生情緒，創造良好的教育教學環境，促進學校各項工作順利開展，建立和諧校園，從而提高教育教學質量。特制定本工作計劃。

一、 指導思想

以上級有關安全衛生工作的政策、法律、法規為指導，把安全衛生工作放在學校工作的重要議事上，採取有效措施，消除安全隱患，避免意外事故發生，確保一方平安，建立安全校園。

二、 主要工作任務和措施

1、建立學校安全衛生工作領導小組。

建立以校長為組長，副校長為副組長，學校後勤有關人員和保衛人員為成員的學校安全衛生工作領導小組。領導小組的職責是指導、督促安全衛生工作檢查小組和師生做好安全衛生工作。

2、建立學校安全衛生工作檢查小組。

檢查小組組成由分管後勤的領導為組長，後勤相關人員和保衛人員為成員。檢查小組的'職責是按學校的要求定期和不定期地深入細緻地檢查學校安全衛生工作。並把每次檢查的情況向學校領導反饋。

3、實行安全衛生工作責任制。

校長是學校黨政一把手要負總責任，分管領導要負主要責任，班主任要負直接責任。一旦出現問題，則按照職責範圍追究責任。

4、加強安全衛生知識教育，提高師生安全衛生防範意識。教育形式：採取全校性集會教育與班級教育相結合。教育內容：

（1）貫徹上級有關安全衛生的政策、法律、法規，深入學習中國小幼兒園校園安全管理規定；

（2）以安全衛生知識讀本作為教材與學生一起學，提高教師安全教育培訓技能。

（3）作安全衛生專題性教育。如：防火災、放溺水、防毒、防雷電、防傷害事故、防交通事故等等專題性教育。

（4）學習上級有關檔案、資料。

5、出牆報貼圖片進行宣傳教育。

根據不同的季節出版有關牆報和貼有關圖片對師生進行宣傳教育，讓師生直觀學習受教育。

6、制定完善學校安全衛生管理制度。並認真貫徹實施。

7、加強學生飯堂管理。

（1）按照衛生防疫部門的要求認真完善學生飯堂的裝置設施。

（2）切實做好炊具和餐具的消毒工作，負責飯堂工作的領導要把好這一關。

（3）飯堂工作人員要持健康證上崗。凡患傳染病的人員不能進入飯堂工作。

（4）把好食品衛生關。不能購買劣質的食品，不能購買或自制容易引起中毒的食品，不能購買“三無”產品，所購買的

食品儘可能做到固定地點，而且持有衛生許可證的廠（店），並簽定安全衛生責任書，不準非飯堂人員亂進入飯堂。

8、加強學校安全保衛工作。

（1） 建設好保衛設施（值班室及基地）

（2） 保衛人員要認真履行保衛工作職責，認真做好來訪登記工作。

（3） 加強夜間巡邏工作。

（4） 不準外來機動車輛及陌生人隨便進入校園。

（5） 未到放學時，保衛人員到校門負責維護治安工作。

9、檢查維修體育裝置設施。

10、根據上級的要求，認真配合有關部門做好學生的體檢和疾病預防工作。

11、切實搞好校園教室及廁所的清潔工作。

各班每天都安排好學生搞校園清潔包乾區和教室的清潔工作。廁所要天天沖洗乾淨，必要時噴灑滅蚊滅蠅藥。為了做好各項清潔工作，學校每天都組織評比小組對各班清潔包乾區和教室進行評分。每周公布一次分數，期末統計總分，並把其列為評選先進班極的條件之一。

12、加強領導、教師值日工作。

輪到值日的領導、教師必須按時到校值班，工作要盡職盡責。放學時要到校門維護治安。

附：行事表

9月

1.對教室、飯堂進行檢修。

2.劃分清潔包乾區，提出清潔要求。

3.制定安全衛生工作計劃。

4.學習中國小校園安全管理辦法。

10月

1.檢查教室、飯堂、校園安全衛生。

2.學生校園安全教育

11月

1.進行防食物中毒和自救教育，

2.進行預防疾病教育。

12月

1.進行防交通事故專題教育。

2.進行防傷害事故教育。

6月

1.做好消防安全教育。

2.消防安全演練

01月

1.做好安全衛生的總結工作。

2.進行假期安全衛生教育。

附：衛生安全工作領導小組

組 長：xx（校長） 全面負責學校衛生安全工作

副組長： xx、xx

負責師生衛生安全工作教育，督促班主任落實班級學生衛生安全管理，落實衛生安全工作責任制。

xx:負責設施維護，學生衛生保健 。

成 員：**

年度工作計劃 篇5

20xx年**社群幫教工作，要貫徹開發區各工作會議要求，以繼續加強資訊化建設、加大培訓幫教力度為重點，進一步解放思想，完善政策，強化保障，提升水平，推動幫教工作新發展，努力預防和減少重新違法犯罪、維護社會政治穩定，為構建和諧城區做出貢獻。

20xx年**社群幫教工作總體目標是：政策更加完善，機制更加健全，保障更加有力，幫教率進一步提高，社會參與更加廣泛。

一、建立需幫教人員調查登記制度，及時掌握需幫教人員情況。

二、組織需幫教人員學習科學文化知識，掌握謀生技能，開展豐富多彩的文體活動，積極幫助需幫教人員解決就業、生活等方面的具體困難，重返社會，走向新生，鞏固幫教成果。

三、社群、單位、家庭、公安機關密切配合成立四位一體的.幫教小組，對需幫教人員進行跟蹤掌握動態,做好思想轉化工作，幫教人員定期家訪。

四、及時與需幫教人員簽訂幫教責任書，確立幫教職責，明確幫教意義、目的。在幫教工作中，要做到領導重視、組織健全、制度完備、計劃可行、措施得力、資料齊全、底數清楚、去向明瞭。

五、樹立以人為本的理念，講究工作藝術，講究工作實效，經常與需幫教人員談心，掌握需幫教人員的思想動態，經濟來源及現實表現，落實各項幫教措施。

六、做好法制宣傳教育工作。在進一步完善、宣傳好典型經驗基礎上，總結宣傳好的做法與成功經驗，發揮好典型經驗與典型人物的示範作用，積極營造和諧文化氛圍。

年度工作計劃 篇6

1.工作目標倒逼責任落實，全面強化安全生產管理

一是實現安全管理工作目標。會同轄區消防部門，制定和完善應急預案，確保20xx年中心內部不發生安全傷亡事故、實現零人傷亡的目標；二是加強和完善消防安全四個能力建設。繼續增強檢查消除火災隱患能力，撲救初起火災能力，組織疏散逃生能力以及消防宣傳能力，做好消防安全培訓和滅火疏散演練；三是做好各項物業設施裝置安全管理、執行維護和二期建設工程建設工作。

2.逐步調整職能定位，充分發揮公辦養老機構託底作用

公辦養老機構主要承擔“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養老服務保障物件老人的養老需求。區社會福利中心將逐步降低非基本養老服務保障物件老人收住比例，完善分割槽照料體制，推進養老服務資源向“特級護理”、“全護理”傾斜，形成針對性更強的.服務格局。

3.繼續深化老年民生建設，穩步推進服務質量提升

推進“醫養融合”和臨終關懷服務，方便老人就醫，提高老人晚年生命質量。全面推進老年人精神慰藉工作，進一步完善六大功能室的設施裝置配備工作，全力提升老年人精神慰藉室的軟硬體環境，讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續推進“無圍牆”社群公益養老服務專案，繼續為轄區空巢、孤寡、困難老人提供上門服務，做好相關社群主題活動，同時著力發展志願者隊伍和共建單位，讓更多社群老人享受到養老機構的公益服務。

4.打破大包大攬傳統模式，加大政府購買服務力度

區社會福利中心二期營運現已通過政府招投標形式引進第三方民營企業提供部分為老服務，開創養老機構“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。結合區人口特徵，機構養老剛性需求可能在未來3-5年出現“井噴”式增長，導致養老機構護理員用工奇缺、後勤保障難度加大。為應對短時間內激增的入住需求及可能引發的一系列問題，區社會福利中心一期積極探索實行政府購買服務的可行性。

5.實行線上線下雙驅動，力促公辦養老資源“接地氣”

繼續推進公辦養老資源進社群行動，定期投放宣傳手冊和便民聯絡卡。充分利用新媒體平臺，打造精品養老公眾號，加快推介中心優質的養老資源。加大宣傳推廣投入，避免社會輿論對公辦養老機構“一床難求”的誤解與恐慌，助力幸福發展成果人人共享。