施工員年終總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的施工員年終總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

施工員年終總結1

時光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建築工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建築工程工作以來至今，本人一直在專案部經過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建築工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與專案部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合專案部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟專案部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析，以便於工作的.持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每週的監理例會、專案部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交週報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司與專案部有機的聯絡在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店專案中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯絡單）的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習，提高自身修養

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果，我利用業餘時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本專案部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本專案部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，專案部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在專案部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師。

時間如流水，轉眼間我已在濟寧北湖專案工作將近一年了。去年畢業初期，我在青島工作，那是一個廠房的遷建工程，在那裡我也學到很多知識，對於工程的基本流程已大致瞭解，美中不足的是這個工程沒有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎設施，工程竣工後，公司沒接到工程，而我剛畢業，對於工民建經驗不是很足，特想經歷一幢高層，然後我辭職了。承蒙咱們公司孫經理看中，把我派到濟寧北湖專案部，我如願以償，公司接的是五幢高層，還有地下車庫。初到專案部，這兒正在做外牆保溫，內牆也在進行抹灰，每天對內牆抹灰進行質量檢查、驗收等，雖然有點兒小辛苦，但是很充足，在賈工、宗工的悉心指導下，對於內牆抹灰驗收程式有了更進一步瞭解。在打地坪階段，賈工安排我跟著宗工看管地坪，每天控制標高，檢查掃漿情況，遇到問題，在第一時間通知施工班組改正，防止第二天類似情況出現。緊接著樓裡又進行防水、貼磚、塗料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進一步的瞭解，目前工程已經進入收尾階段，車庫也在緊張有序的進行中，相信在董工領導下，工程一定會在明年順利交工的。

工作兩年多，我覺得作為專案部的技術員，應該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時間內細稽核圖紙，從而提出並彙總圖紙問題，以便儘快聯絡設計院業主監理共同參加圖紙會審；在看懂圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為專案施工過程中進行有效材料控制；任何關鍵部位施工之前，技術員應該提前預先做好各種施工方案及技術交底資料並對各工長及班組進行技術交底，同時在施工控制過程中進行監督技術交底落實情況。

在這一年裡，我覺得很充實，收穫也很多的。我還有許多的不足需要彌補，對於各種建築圖集、國家規範及規程還不是太瞭解，為此我把建築、結構、安裝等圖集規範下載下來，每天堅持讀一本，相信在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善，溝通是工作的橋樑，溝通在工作中佔據著極為重要的位置，所以我一定會努力改善的。在之後的工作中，我還有許多東西要學，比如，我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好，在面對監理，業主、施工班組突發情況時表現的相當沉穩，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開挖車庫時，我在撿鋼管時被挖機碰傷，造成牙體嚴重損傷，幸虧公司給予報銷，雖然以後再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動的，在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。

最後，我還是有點兒小建議的，期盼領導能夠採納：首先，我覺得專案部關於工程圖集規範資料太少，有時想找些資料時不是太方便；其次，在以後的工作中，能更多的讓我們參與一些技術討論，因為許多時候，特想做一個參與者，而不是一個執行者，在技術方面，也有一些小的建議想提出來的；最後還是好希望領導能在假期方面可以適當調整一下，還有我們現場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當的回辦公室休息下。

施工員年終總結2

在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。專案開工以後，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間裡分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

一、工程圖紙稽核及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及

現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。

二 、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的'工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。專案部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

施工員年終總結3

又到一年歲末時，十三專案部即將迎來一週歲的生日，工作總結而我也伴隨著專案部的成長走過了工作的又一年。20xx年對於整個國家來說都是一個特別的年份，演繹著這個年份悲喜交加的架構。回顧自己這一年的工作，亦是有得有失。

第一得，半路出家，試水施工崗位。

三月份，軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開工。專案部施工管理人員緊缺，於是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛鍊機會。剛開始，我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心，但後來隨著工程的展開，在各位領導和各個前輩的諄諄指導下，我摸著石頭過河，慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間，B線、H線和A線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間，A線、C線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內，我將施工方案與現場情況相結合，並及時向有經驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工引數，較好地控制了成樁質量。

四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對複雜，施工過程中不可預見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著後續上部結構能否銜接的問題，心得體會所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進度。5月1日當天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯，施工過程控制相對複雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生，作為生手的自己，積極主動地向分包隊人員學習，努力杜絕了此類事故的發生。時至今日，共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中，相應地學到了與之配套的工作，諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對於資質駑鈍的我來說，還算是收穫。

第二得，夜以繼日，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬於日夜施工作業。於是我和另外一個助理施工員倒班，每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候，幾近崩潰。但在領導的指導下，我學會忙裡偷閒暇時吃緊的休息方法，儘可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次大學聯考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

工作中總結不足：

第一，圖紙、規範不熟悉，導致質量問題的發生。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時間內，錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規範的不熟悉直接有關。今後，自己將多看規範勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發生。

第二，施工管理作業面太狹小，年度技術收穫指數低。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異，一年就這樣日復一日的重複兩種工藝，對於一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業面，希望能多掌握路橋施工的其它技術。

第三，心態不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然，漂泊在外，遠離家鄉和親人，每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子裡重複地生活和工作，北方自然環境也較為惡劣，加之大半年的.夜班，且時刻都要做好與民工頭鬥智鬥勇的準備，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的衝擊。在某些時刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似後勁不足的菲薄。

總結：

XX年對於我來說，像個五味雜瓶。熱門思想彙報很坦然地說，收穫與失去是對等的。走上技術管理崗位並初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收穫。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬20xx，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。

施工員年終總結4

本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業於鄭州xx學院工民建專業，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯絡配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的.角度去考慮如何節約，還要配合專案經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助專案經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為巨集升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，新樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員年終總結5

在擔任翠堤東郡二期保障性住房W4#樓工程技術員過程中，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。作為一名技術人員，我不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的'經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產經理、質檢部負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了，要認真落實交底所訴

內容到工作中，要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平。

施工員年終總結6

時光飛逝，轉眼之間我來到已經快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應了預應力施工的工作，並由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

回首過往，對比今夕，我發現自己在各個方面有了相當的`進步：

首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現場需要同各個方面的人打交道，協調各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環境迫使自己必須學會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預應力施工的特點、難點、重點有了更全面的瞭解，只是看書本而不到現場去終究只是紙上談兵、霧裡看花，只能看到表面的問題，唯有到現場去，理論聯絡實踐，才能真正瞭解預應力施工，才能面對施工單位、監理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。

施工員年終總結7

來公司半年了，在施工員崗位上學習有半年了。

一、變化

日新月異，一晃半年。半年前，初來乍到，翻開工程圖紙，一切對我來說都是新鮮事物，圖紙上的每一個輪廓，每一個標識都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽懂說的是什麼字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什麼意思。那麼多的術語，那麼強的專業性，那麼多的疑問；跑上工地看到的只是混凝土結構樑、板、柱、牆，看不懂工人放線的條條框框是什麼，有什麼用，更是想不到以後這個小小的空間會變成什麼樣子。沒有見過方通，不知道龍骨，讀不懂1米線， 腦海中充滿了“？”。想的全都是“是什麼”“怎麼做”“為什麼”！

半年來，慢慢的才發現我一開始所不懂的，只是施工技術中基礎中的基礎；慢慢的學會帶著疑問看圖紙，帶著疑問上現場，帶著疑問去發現新的問題，提出問題，問出答案；慢慢的才知道自己已經可以主動去思考問題，試想解決方案，慢慢的發現自己學會主動思考、分析問題，也知道了一個問題的解決不能單一的思考，必須聯絡其他所涉專業去進行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程式是步步相連，環環相扣。

二、所見所聞

工人們每天7：30會準時上工地，當然也會準時下班，每個工人都會有不同的習慣，做事情的方法也會有時所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長每天都會在現場指導工人該怎麼做、哪裡可以做、哪裡要先做；每個專業的工班長都會提出各種不同的問題，每天也會不可避免地爭吵，泥水問可不可以批蕩了，木工說可不可以上板了，電工說你們哪裡可以做，哪裡不可以做，為什麼不能做，如果做了到時候我會打掉它！因為我沒有走關，因為底盒的`位置沒有定；施工員每天都會挎著工具包，拿著捲尺去到每一個戶型，去核實每一個尺寸，回到辦公室後對問題進行分析，都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什麼地方能做，什麼地方要在什麼樣的條件下才能開始做，該怎麼做，要符合什麼樣的質量要求；專案部每週都會總結，也會利用例會時間告知工班有什麼變化和決定，大家集中所有問題會進行討論、溝通、協調。

三、所知所得

1、心態。知道了每個工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決於他們想不想做好，只有工班組長才會告訴他們要不要做好，要做到什麼樣的程度，工班組長直接決定工人做事的心態。知道了工班組長都會有一個“什麼樣價錢，做什麼樣的活”的心態，他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。

2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行討論，都會涉及到先後順序。在討論中也會有很多疑問，帶著疑問回到現場，知道了每個單項工程的工序，每個工序中應當注意的問題，什麼該先做，什麼該後做，為什麼這樣，需要什麼樣的配合。

3、材料。所有造型用什麼樣的材料，什麼樣的材料用到什麼位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

四、所問所感

1、怎樣做才能培養工人擁有做好事情的意識；

2、為什麼合同款項無法有效實施，作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應該以怎樣的心態去面對這種現象。

3、怎樣做才能讓工班對專案部的建議和指令不存在牴觸、排斥，工班不服從合理安排，作為施工員該怎麼去協調。

4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進度，作為施工員應該怎樣協調。

5、對待工班態度強勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協調與工班的關係，應該以什麼樣的心態和立場？

六、個人心得

1、施工管理。施工管理的關鍵在於過程的控制。作為施工員應該隨時掌握工班的動態，知道他們在幹什麼、將要幹什麼，並通過現場的考察把握工班長的心態與想法不能脫節，並對施工實際操作中方法和質量嚴格把關。

2、統一口徑。作為施工員應當隨時與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達工班執行→監督、跟進；這種方式應該在工作中每天都有，培養施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。

3、成本意識。作為施工員，應對工班材料用量的下單量做出計算，並核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定，如要增加施工員要要知道什麼地方需要，為什麼會增加。應該與倉管緊密溝通。

七、總結

在工地學習的時間中，明白了裝修是將什麼樣的材料（飾面），放在什麼樣的位置（尺寸），要做什麼樣的準備（基層）。

在學習的過程中我有所長進，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的栽培，有領導的關心和同事們的支援和幫助。感謝你們，我將會以更加積極更加向上的心態去面對工作。不辜負公司的栽培，不讓幫助和關心我的領導、同事們失望。

施工員年終總結8

轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

在領導的關心指導下，在同事的支援幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項。

一，工作收穫

1，首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2，巡檢

巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程式辦理相關手續後方可放行，並執行上道工序對下道工序負責，下道工序複驗上道工序的制度，做到層層把關

3，異常反饋

在生產中經常會因為裝置或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個元件，大則損壞成批的元件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二 感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裡，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作

2 ，要進一步加強元件檢驗工作的.系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力

3 在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項元件的檢驗技能

四、xx年的工作規劃

在新的一年裡，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今後的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑑好的工作方法 不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

20xx年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發展更上一個臺階。

施工員年終總結9

學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內容，關係到學校財產安全和教師員工的生命安全，根據《寶安區深入推進學校消防安全宣傳教育工作方案》檔案精神，結合7月25日中宣部等八部委聯合召開的《貫徹實施“全民消防安全宣傳教育綱要”電視電話會議》及7月1日市消防支隊與市教育局聯合下發的《關於開展<我所熟悉場所滅火逃生預案>活動的通知》要求，在本學期“安全教育周”活動期間，我校紮實開展消防安全宣傳教育工作，樹立“全民消防，生命至上”的理念，努力提高師生的消防安全意識，增長消防安全知識，先將工作總結匯報如下：

一、宣傳發動,統一思想,營造校園消防安全工作氛圍。

我校領導高度重視學校消防安全工作,認真學習貫徹落實上級檔案精神,組織教師對檔案進行學習。同時充分利用學校的.校園網、宣傳櫥窗、黑板報、學校廣播、閉路電視等宣傳陣地進行大力宣傳，。通過學習宣傳,大家統一了思想,提高了認識。

二、開展學校消防安全大檢查和教職工全員消防安全培訓考試。 在學校領導的帶領下，組織相關人員對學校的消防安全進行打檢查，並消除存在的隱患。同時結合消防安全“四個能力”

建設要求，我校認真組織全校教職工進行消防安全培訓考試，並取得。

三、組織開展疏散演練。

學校在確保安全的前提下，在消防專（兼）職民警指導下，分別在9月6日和9月8日組織兩次應急疏散演練，並都在1分20秒內完成疏散。演練活動做到事前有計劃、有預案，通過演練活動使學生熟悉疏散路線，掌握基本的自救自護技能，養成良好的安全行為習慣，主動遵守各項安全行為規範。

四、利用多種形式進行消防安全教育。

通過班會課、午讀觀看視訊、國旗下的講話、宣傳櫥窗、黑板報、手抄報等各種形式對學生進行消防安全教育，使全體學生認識到消防安全的重要性，同時也讓學生掌握不少有關消防安全的知識。

五、佈置一次由學生和家長共同完成的“我所熟悉場所滅火逃生預案”的家庭作業，填寫一張“家庭消防安全自查表”，引導中國小生學習、掌握必要的消防常識與逃生自救技能。

六、組織一次消防安全動漫畫（手抄報）比賽。

七、開展一次校園“消防安全小衛士”評選活動。

八、開展家長對學校安全工作滿意度調查。

學校消防安全工作是一個艱鉅的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患於未然的安全意識。只有防治結合，才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學校發展與改革事業做出我們應有的貢獻。

施工員年終總結10

20xx 年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某專案部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。專案開工以後，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。在工作這段時間裡分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

一、工程圖紙稽核及技術交底我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。專案部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。四。安全文明施工根據專案部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收穫是：○1對各號樓的質量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業面○3控制原材料浪費○4施工現場實際問題處理的應變能力我工作中最大不足：○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理今後的工作打算：通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說，我在某工程的.工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為了我們專案部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：

一、 原材料控制方面：我建議專案部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有專案部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。

二、 管理方面：我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種裝置進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少專案部的損失。以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們專案部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。

施工員年終總結11

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來到公司一年了。記得是20xx年01月16日來到公司報到，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，在這辭舊迎新之際，回顧一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，提起這支拙筆，對這一年來的工作情況進行一下總結，無論收穫多少，感受多少，只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。

與其說是工作總結，更確切的說是這一年來的心得與體會，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求完成了百里杜鵑大道工程0號橋臺臺帽以下工程、阻滑板以及1號橋墩的施工管理工作。後因拆遷影響導致停工，於7月份調至郭家灣高架橋協助管理第四聯、引道擋牆、南環東路平交口以及管道和輔路工程。

1、施工管理

做為施工員過去一年的時間裡，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們專案部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工原始記錄、放線記錄、施工日誌，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足資料的編制要求。

二、工作中存在的.問題

1、自身方面因為經驗不足：在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由於不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以後的工程量計算中我要做到詳細檢視圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，並列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，並詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，並能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查詢不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣，之後跟得上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。作為80後的我們，面對日益競爭激烈的時常經濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。做到“奮鬥成績事業，奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由於水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最後，馬上就到新年了，祝願我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝願我們公司所有的工程專案都能夠順利並超額完成任務，願我們都能夠把握住自己美好的明天。

施工員年終總結12

一是建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作放在一切工作的首位，層層與各架子隊簽訂安全生產目標管理責任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產第一責任人，安全獎懲的兌現和發放與安全責任人的考核結果掛鉤，實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得先參加考評。增加了安全操作獎，增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核；增加對事故小組主要領導、責任區領導、安全員的考核；加大違法違規行為控制力度，嚴格執行現場“違章指揮”制度。同時，對工作責任心強、發現事故隱患、避免事故發生的人員給予一次性獎勵50——100元，鼓勵員工理性建議，舉報事故和違規行為。對所有有心加強安全管理，防止事故發生的員工，將給予適當的一次性獎勵。進一步推進人性化安全管理模式，提出“每個員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾落實到每一位在職員工，形成“統一現場領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網路。加強領導，細化任務，強化措施，深化工作，推動各級安全生產責任落實。

二是完善安全管理體系，依法規範安全生產管理

通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理和檢討。根據新的法律法規，安全生產責任追究制度進一步細化，《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等檔案體系重新制定和完善，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了依法綜合管理。

三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新和豐富安全評價的方法和資料，建立全員、全方位、全過程的科學評價機制，以基礎管理、執行和制度執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價資料，進行預測和預控，提高安全評價的系統性和有效性，使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓，加大對部門負責人、安全管理人員、員工和特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種作業人員職業技能鑑定、青年文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓，培訓率達到98%。通過組織“每週一題”、法規考試和技能競賽，為廣大勞動者開闢了學習知識和發展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價，開展多種形式的培訓，提高了領導的安全責任意識、專業人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質。

第四，推進專業化管理，狠抓調查a

我們從系統安全和本質安全出發，大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點組織專業人員對本領域的電器、機械裝置、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵裝置，都經過交接班檢查，每次試吊，並嚴格確認。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改的實施情況。班組應組織班組開展安全自檢工作，及時整改隱患。現場專業人員各司其職，對各部門的專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到“雙基”管理基礎紮實；強大的專業管理支援；綜合監管大有可為，為安全生產帶來強大的專業保障。針對本領域的`實際生產經營活動，我們按照適用的法律、法規和程式，認真、細緻、全面地開展隱患排查治理工作，不走形式，不留死角，避免後患。各單位共排查治理隱患60餘處，實現了責任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。

第五，抓好團隊日常管理，把握四個重點，開展各項活動

班組是安全生產最基本的單位。結合工作實際，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力，做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點：一是抓住關鍵時間；二是抓住關鍵部位(重大危險源)的安全，這些關鍵部位始終處於監控之下。三、特別注意重點作業(特種作業、維修作業、改造作業、臨時作業、受限空間作業)的安全。第四，特別注意關鍵人員的安全。重點監控、管理、培訓和教育關鍵人員。關閉入職入口和就業入口，努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的，堅決不準上崗。根據不同時期安全生產的特點和上級要求，開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產活動。注重實效，全員參與，確保安全活動既踏實又富有成效。

施工員年終總結13

轉眼間一年的時間馬上過去了，我在臺湖專案的施工做一個年終總結：

年初已經做好緊張工作的準備，結構預留期間已經過去，自年前提前就將施工圖紙的各個系統的工程量計算完畢，將材料分類彙總，以備年初將其傳送公司將急需材料進行分批招標，材料分批進場，以致不影響施工進度，對其施工前的工作部署專門進行了會議交底，並且對施工的每個工作環節在施工前進行下發了專業性的技術交底，對材料的使用及材料的領取進行了加強管控，注重材料的'節約，材料的進場按照施工進度前一個月分批次進場，避免材料的積壓及材料退場的狀況發生。

施工管控過程中發現各專業的溝通甚為很重要，專案部管理人員就是一個整體，大家必須要團結一心形成一個拳頭的凝聚力，技術方面的工作需要及時提前溝通，不要施工到跟前再探討問題免得為時已晚，尤其是針對預留預埋定位標高尺寸，不得遺漏，近幾年的施工中我發現通風的預留孔洞在建築設計平面圖紙中未有標註預留孔洞的位置、尺寸及標高，僅在建築說明中描述檢視專業施工圖，建築管理人員針對這點往往因為中間審圖不夠仔細經常被忽視，另外對勞務合同的施工界定劃分不清楚，由此造成施工工作上的失誤；勞務合同中一般會註明≧300mm的孔洞由結構施工隊進行預留，如果裝修期間的二次砌築牆體上的孔洞由裝修隊負責預留，如果未有標註：這都屬於常規性施工界定劃分範圍，如果不清楚就需要相互問及下專業方面，檢視下專業施工圖紙，就好似我的專業需要檢視結構及建築圖一樣，避免在施工中存在失誤，導致結構或二次牆體完成後再次進行水鑽開洞或動用人工拆除，避免沒有必要的費用損失，本專案部的管理中已經存在了此類情況，希望引以為戒，接受此次的教訓，避免以後再由此類狀況的發生。施工中存在問題並不可怕，重在怎麼處理去解決，平時注意多專業相互進行溝通，多與設計取得聯絡，將問題及早落實解決。

施工中的質量管控嚴格遵循施工質量驗收規範，執行施工工藝標準的做法，現在的施工隊伍技術力量薄弱，質量意識欠缺，內部管理鬆散，隊伍管理比較困難，往往造成很多施工質量環節上的問題層出不窮，因此需要加強勤巡視、勤檢查、勤監督，發現問題馬上制止要求立即整改，以免造成材料浪費；一般存在的質量通病很多，外漏絲扣太多，這點就是套扣太長，在加工期間要監督他們的工序，焊管、型鋼的刷漆存在起皮等，這類情況的問題所在是除鏽不徹底，在除鏽打磨的施工環節要進行監督，嚴格要求他們工作要做好，要求徹底清除浮鏽，支架的間距過大，吊件不合格……，要想質量好，必須過程中加強監督管控。

近年來發現投標清單漏項，材料、裝置價格偏低情況的存在，對清單描述沒有看清楚，對於裝置型別不甚瞭解，計價太低，故此造成低價中標，這類情況今後不好調整，對結算工作很不利，本專案也不例外，由此發現此類情況的同時，我認為及時向建設單位傳送工作聯絡單，給予及早提出並請求儘快給出解決辦法，並在監理會議上提出，以便形成會議紀要，有些此類的認價，如今的建設單位一拖再拖，往往沒有及時的答覆，這點經營部門要進行督促及事項跟蹤，以便於建設單位及時給予認價，為結算工作的順利進行提前做準備。

以上所述中也存在著我的施工不足之處，希望領導給予批評指正。在每一年的施工過程中我也正在不斷地吸取教訓並積累施工經驗，多年以來在公司領導的信任下我會做好自己的本職工作，竭盡全力，力爭為明年的竣工驗收貢獻我的一份力量。

施工員年終總結14

一、質量管理組織

專案部成立質量管理領導小組，由專案經理鄭金恆擔任組長，李春林任副組長，組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術員及質檢員，組成內部質量自檢體系，對工程質量進行全面檢查監督。

二、質量管理制度

1、加強思想建設，提高全員質量意識

堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿於施工的全過程。認真進行技術交底，並用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質量意識，並在施工中嚴格工序控制。從材料的採購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學的工作方法來保證各工序的質量。

明確從專案領導到各分包單位相應的質量責任，每個質量控制環節都要指定質量負責人，實行質量責任制，質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質量要求的貫徹落實。

在定期質量檢查制度方面，每週由專案部總工主持質量分析會，參與專案施工的所有協作隊負責人及技術負責人蔘加，由隊伍施工現場負責人彙報上週工程的質量情況、存在的問題及解決辦法，以及需要專案部協調的工作；由總工分析上週質量控制中存在的不足和問題；與會的專業人員共同商討解決質量問題所採取的措施，並做好記錄，作為下週例會檢查執行情況的依據。

三、各部門緊密配合，嚴把質量關

材料裝置由賈延奎及隊伍材料員負責嚴把原材料、半成品進場關，砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、隊伍質量員檢查、專案質量安全人員複檢。進場材料、半成品必須經監理工程師、現場試驗人員取樣，並經工地試驗室檢驗，填寫質量檢驗報告單，合格後才能使用。從源頭杜絕質量事故的發生。

四、質量控制任務完成情況、軋機裝置基礎專案

（1）軋機裝置基礎工程，整個工程工期短任務重施工條件受限制，我專案部擔負整個工程技術、質量的重任，為了確保工程技術、質量相關指標落實到各分包單位，分包單位專案經理為第一責任，依次為專職質量員、技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們採取技術交底和質量會議討論逐級落實的`措施，為每個主控專案制定相應的技術方案。

（2）在定期的工程例會上，通報出現相關質量問題的單位，提高各單位的質量意識，根據實際情況組織各單位進行質量、技術檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質量的事前控制。

（3）在混凝土擋牆澆築前做好自檢，檢查控制樁的準確性，複測模板的空間位置及幾何尺寸，並複查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆築過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規範允許範圍內。澆築裝置基礎前，複測基礎標高，對基底標高和

平整度誤差超過設計允許範圍內的部位，勒令其立即整改。

（4）在基礎級配砂石回填過程中，嚴格按照配合比進行砂石配比，分層夯實，每層夯實厚度嚴格控制。

（5）在鋼筋綁紮過程中嚴格控制接頭率，錨固長度和搭接長度，鋼筋型號及規格以及鋼筋間距，模板垂直度等問題。

（6）裝置基礎混凝土澆築過程中，對混凝土塌落度進行現場實測實量，澆築牆板過程中要注意澆築高度，有專人進行模板加固並加強振搗防止出現馬面現象，現工程將於10月8日粗軋機主體結構混凝土澆築完成，精軋機基礎底板澆築完成。

（5）質量控制成果

以鄭金恆為組長領導的整個威海專案部質量管理體系，在施工過程中嚴把質量關，整個工程到現在，未發生一起質量事故，未接到業主和監理的下發的一份有關質量整改的通知單。這樣的成果離不開像李春林和鄭金恆這樣的“老師傅”對質量控制多年積累下來的經驗，也離不開所有現場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。鄭經理曾說過：質量控制其實沒什麼難的，其實就是規範與實際結合。

五、質量管理規劃

隨著工程的逐步推進，工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是專案部人員質量意識有待提高，質量責任落實不到位；二是工程質量監督執法不嚴的情況時有發生，監督執法水平需要進一步提高。針對上述情況，將重點抓好以下四方面的工作：

1、提高工程質量監管的有效性，建立並落實相應的獎懲制度。

2、注重做好施工圖建築節能審查和工程質量監督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質量。

3、強化總包部及各分包單位的內部自律，全面落實質量責任。威海海鑫上海寶冶專案部

施工員年終總結15

感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結。

20xx年對我來說是真正步入社會，開始參加工作的一年，同時也是告別校園青澀時代，迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進入了我們陽光置業這個底蘊深厚而又積極向上的優秀集體，成為了其中光榮的一份子。

工作幾個月以來，給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個充滿幹勁，充滿凝聚力的工程部。**經理工作能力突出，大局觀強，在協調工作的過程中將大家緊緊地團結在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優。同時**經理為人親切和善，時常與我溝通交流，幫助我以最快的速度適應工作環境，明確自己的定位，從而在專案部中發揮出自己的作用並迅速融入其中。*工是我們專案部的`水電負責人，他工作認真嚴謹，一絲不苟，經常不厭其煩的給我講述施工現場有關水電施工的施工規範及要求，在專業上給予我很多指導性的幫助與啟發，讓我受益匪淺。還有負責土建工作的**工也都在水電與土建的配合協調工作中給予我很多支援與幫助，真誠的感謝他們這幾個月來的照顧。

在這幾個月的時間裡，我們陽光假日花園B地塊A區已經從我來時候的地下室混凝土澆注到了現在1~6#樓接近封頂，A地塊打樁工作也進入尾聲。時間一晃而過，忙碌而充實，平凡而不平庸。在這個過程中，我從簡單的管線預埋看起學起，到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝，從簡單的接線盒

高度檢查到現在風機風管預留洞的檢查，遇到不懂的我就查規範，再不懂就向*工他們這些前輩請教。在現場檢查遇到疑難問題時，我也會勇敢地提出自己的疑問，聆聽前輩們的講解，使我從原理上對規範要求等有了更深刻的認識。通過幾個月的施工現場實踐，我學到了很多書本上學不到的道理，比如在施工過程中一定要考慮施工可行性等問題，而在參考規範的同時，也應當選用最恰當最適用的方式保證其經濟實用性。如此種種，讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

也正是在不斷的學習過程中，我越來越意識到自己的不足，那就是現場經驗的匱乏。短短几個月工作經驗的積累相對於*工這些老同志來說是膚淺而不深刻的，也正是因為意識到這一點，我才充滿了動力。我相信，只要我繼續保持踏踏實實，肯學肯幹的精神，就一定會有能夠獨當一面的一天，就一定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽光置業盡一份力！