資產管理工作總結15篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的資產管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。

資產管理工作總結1

一、年度業績指標完成情況

截止到20xx年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元，其中次級類三筆（昊源、東北中機、新華能源）共計2370萬元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計1580萬元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產安全，該兩筆借款仍劃歸我部門直管，並按照不良借款管理，該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元）。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。

年初分行下達的清收指標為20xx萬元，今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產本息共計3219.6萬元，其中現金收回859.6（五色石520萬元，東北中機36萬元，埃默藥業198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元），以物抵債2420萬元（昊源）。

目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元，其中次級類兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物，該筆借款有望於近日現金收回。

目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務；完成吸收存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務。至此，上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。

二、工作過程簡述

1、瀋陽昊源房產開發公司不良借款是我行此前數額最大的一筆不良借款，且情況複雜，清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權，且該土地使用權歸瀋陽市民族開發公司所有，同時由於後期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風險巨大。

我部門接手該不良資產後，經我行風險資產管理委員會研究決定，於20xx年6月向瀋陽市中法提起訴訟，法院於20xx年2月判決我行勝訴，進入執行階段。但由於昊源公司和民族公司糾紛的`解決遙遙無期，致使都市港灣專案房產無法銷售，借款人已無經營活動，無任何還款來源，同時借款人現有房產和開發權均在民族公司名下，並且民族公司只是以土地使用權抵押，並未承擔保證責任，因此執行的難度巨大。

後在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終於同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發的都市港灣房產（包括25套商品房、20套車庫，總建築面積共計5494.11平方米）抵償我行債務（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經我部門上報分行、總行，並得到批准後，同時根據瀋陽市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續，抵債金額2420萬元。

至此該筆不良借款終於得到解決，我行權益得到維護。

2、在20xx年我部門恢復組建前，瀋陽五色石文化傳播發展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯絡。後經過我部多方努力，通過種種方式和渠道終於與該公司法人代表馬川野取得聯絡，並追加了其個人財產無限責任擔保。

20xx年9月我行正式向瀋陽市中級人院提起訴訟，瀋陽市中法於20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕後，又通過種種關係企圖阻撓該案的執行。後我部門採取了迂迴策略，通過作評估機構的工作，使該四棟別墅的評估值低於其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執行部門的大力配合，借款人迫於壓力終於在今年6月主動變賣了抵押物，現金還款520萬元，此筆不良借款被成功收回。

資產管理工作總結2

此次能夠圓滿地完成我校資產清查工作任務，離不開校黨委、行政和校資產清查工作領導小組的高度重視和正確領導；離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支援；離不開各單位資產管理員的辛勤工作；同時也離不開國有資產管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。

忘不了資產清查工作的緊張階段，xx2歲多的女兒高燒xx度需要住院治療和照料時，由於無法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，女兒連續幾天都見不著她的身影；忘不了xx在兒子參加藝術類專業考試報名及考試時，又遇母親生病，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內各單位核實資產；忘不了xx為了查詢關於土地、房屋的相關證據，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風發作，加班加點至深夜；忘不了在資產清查工作各種資料彙總時，處領導和資產清查辦公室的xx、xx、xx等同志以高度的責任感和認真負責、精益求精、一絲不苟的工作態度對待工作中出現的問題。由於財政部資產清查軟體的原因造成幾百條資料上傳丟失，他（她）們和技術人員在幾萬條資訊中去不斷地查詢原因，從幾百條資料的丟失減少至幾十條到後來的十幾條，為了這十幾條資訊，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條資訊中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經過艱苦奮戰，當各類資料全部上傳成功，各種報表彙總完成時，她們已連續工作長達xx小時沒有休息。在這裡我們向關心和支援國有資產管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支援和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產管理員及資產清查辦公室同志們的'辛勤付出表示誠摯的謝意。

團結務實、嚴格管理，認真完成日常管理服務工作：

1、加強固定資產的預算管理和固定資產購置的審批程式。

根據學校的統籌安排和各單位的申報，認真編制學校年度固定資產的預算，並嚴格按預算執行。在裝置的購置環節上，嚴格按規定和程式審批裝置購置報告，嚴格把關。對於購置裝置進行反覆論證，特別是對大型儀器裝置的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數，避免盲目性。

如校內一單位由於新建需要購置大量的裝置，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發現原報告中的xx臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地後發現無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯絡，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類裝置購置報告xx餘份，1萬多臺（件）數，涉及購置資金近億元。

2、嚴格按規定和程式辦事，認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。

一是認真貫徹執行《中央國家機關xxxx年政府集中採購制度》、《國家民委關於加強和改進物資管理的實施辦法》和《xxxx大學國有資產管理辦法》等規定，在固定資產登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關。根據使用單位領用人和資產管理員的驗收單以及購買合同等專案核對其實物的型號、廠家、數量及發票金額等，驗收無誤簽字後，我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反覆認真核對，專案清楚無誤，手續齊全，資料準確。

二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產進行驗收和資產貼號，特別是新校區續建工程裝置多，現代技術教育中心、校園網路管理中心、後勤學管部、食堂等就有上千萬裝置；生科院、藝術學院等進口裝置以及留學生樓的裝置也量大且類別複雜。xxxx年新增固定資產1.5億元，庫存材料xx餘萬元，對1x萬x千多臺件各類固定資產實物進行了貼號，固定資產增量達到歷年之最。

三是及時輸入詳細的資產資訊，建立微機固定資產明細賬、卡片和相關資產檔案。同時加強對各類固定資產資料的統計、查證工作，較好地完成了各類資料上報工作。

資產管理工作總結3

在一開始我通過自己的辛苦付出，得到了同事們的認可還有上級的賞識，讓我升任了部門負責人。在我接收這攤子工作起，便注意跟同事拉近關係，經常鼓勵和指導大家的工作，增加了部門人員的凝聚力。在整個部門集體的辛勤付出下，我的工作取得了非常好的成效，將本行的資產打理的穩步有條，在此我把自己的'工作進行總結：

1、已有成果

一個是我利用自己敏銳的判斷來及時的提升風險意識，在採取長期健康的情況下，我能夠在第一時間發現不良資顯露的苗頭。並且可以根據已經瞭解到的情況和資料資訊，來作出有效的評估，來判定資產的性質和等級。其中對一些有不良表現的資產作出了降權和重新劃分信用等級。隨後就對被確認為不良的部分資產展開了清收，維護了我行利益。

2、具體工作

我在年初就在努力降低風險，對抵押的做了全面的核實，一個是全面衡量抵押的資質，是不是具有可靠性，或者是不是被法律所認可的。一旦不能滿足法律條件，那麼將會給本行帶來非常大的風險，這個時候我們就要在最短的時間裡採取措施。一個是走法律請途經來尋求維權，另外還要尋求其他的資產資訊和證據來保障維權。

3、覺悟能力

在這方面我在平時做到了遵章守紀，在日常的工作裡嚴格按照規範流程進行操作，並且恪儘自己的本分，全力投入到為我行謀發展的實踐當中。再者我一向都要求自己保持廉潔，從來不接收下屬或者客戶的饋贈和請吃。儘管被人誤會我是一個冷血的人，但是為了站定自己立場，我沒有別的選擇。只能用這種嚴肅要求自己的方式來維護單位的聲譽。

資產管理工作總結4

20xx年，資產管理部以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，認真學習中國特色社會主義理論，貫徹執行黨風廉政建設責任制，進一步加強部門作風建設，牢固樹立質量、服務、效益、創新的工作理念，堅持改革創新，加強業務能力建設，在校區領導的關心、指導和有關部門的支援、配合下，全體同志齊心協力，較好地完成了全年的工作目標。現將工作情況總結如下：

一、基本建設

1、根據學校統一安排，完成常州校區十二五基本建設發展規劃的編制工作，並與學校一起上報教育部，為十二五期間常州校區基本建設提供規劃依據。

2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程專案的建設，該專案於3月開工建設，主體工程建設已完成並通過主管部門驗收，目前正進行裝飾工程施工。該專案列為20xx年教育部國拔資金建設專案，2903萬元已全部到賬，經費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。

3、根據教育部、常州市的要求，完成了有關工程建設領域專項檢查工作。

4、積極謀劃，組織開展校區用電量的測算，並與常州市供電公司聯絡，開展校區供電增容方案論證工作。

5、河海大學常州校區第二食堂建設專案被評為常州市金龍杯優質工程獎。

二、工程修繕

1、積極組織申報教育部專項修購專案，並配合有關部門做好教育部組織的立項審計工作，第一實驗樓一期大修及功能改造專案於4月通過教育部專家組評審，獲准20xx年立項修繕。

2、利用暑假組織實施教育部修繕專項專案常州校區第一食堂大修，按期完工，保證了新學期的啟用。經過修繕，第一食堂達到常州市A級食堂標準，改善了師生員工的就餐環境。

3、組織實施校園環境綜合整治及各類專項維修工作，各專案的實施嚴格按專案管理。完成的主要專案：畢業生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區園路鋪設；學生社群宣傳欄建設；高配及水泵房維修；田徑運動場下水道改造；公共設施屋面防水，牆壁滲水、漏水維修；一號樓管道井上下水管支架加固改造；學生浴室室內吊頂籠頭維修；各類傢俱、特種裝置維修等。組織開展校園環境綜合整治專案的實施，進一步淨化、亮化、美化了校園。

4、進一步加強校區修繕工程的管理，繼續推行修繕工程專案兩審制，完成一審審計專案60多項，節約了校區修繕資金。

三、物資採購

1、在物資採購工作中，堅持公開招標，加強採購前期調研，進一步健全供應商選擇及競爭機制，做好使用者回訪意見的收集和售後服務工作，切實提高採購效率和採購質量。全年簽定採購合同69份，合同金額739.5萬元。

2、按照勤儉節約的原則，會同有關部門共同制定20xx年度行政裝置計劃，並組織實施，進一步改善工作條件。經費審批嚴肅認真，按程式規範操作，努力提高資金使用效益。

3、做好校區教材的徵訂、採購、保管、發行等工作，保證教材在開學初及時到位。全年完成教材採購任務119.76萬元，45680冊。

四、裝置管理

1、進一步加強資產管理工作，完善各部門資產臺帳，加強與財務部門、使用者單位的`對帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產資料安全，及時準確為校區提供各項資產資料。

2、做好已購置儀器裝置、傢俱等固定資產及大額低值易耗品的驗收、登記工作，全年驗收裝置、傢俱1294件，金額達832.6萬元。嚴格固定資產報損報廢審批手續，對無法使用的儀器裝置、傢俱辦理報廢登出手續，全年共辦理裝置、傢俱報廢331件，金額197.7萬元。

3、強化成本效益的理念，組織開展大型儀器裝置的使用效益考核評價工作，全年共考評裝置25臺/套，金額達1187.9萬元。加強校區閒置裝置平臺建設，開發了《常州校區閒置裝置調劑系統》，進一步提高儀器裝置的利用率。

4、做好後勤服務集團資產監管工作，對後勤服務集團資產佔有情況進行資料核查，及時計提資產折舊，核算資產使用費，簽定《後勤服務集團資產託管協議》，明確產權關係，確保後勤資產的保值增值，徵收後勤集團經營性資產佔用費47萬元，體育看臺房屋、裝置資產佔用及增值費12萬元。

5、落實安全生產責任制，每月組織開展安全生產檢查，做好校區人防工程、特種裝置和公共裝置的日常管理、維護保養及年度檢驗等工作，保證了校區安全生產。

五、房產管理

1、進一步深化資源配置改革，積極開展調研，探索校區公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區公有用房管理規定》，基本完成了各類用房的測算工作，為科研實驗樓一期專案投入使用進行用房調整，編制了初步調整方案。

2、加強門面房管理，通過市場調研，確定門面房租賃價格，通過規範化的操作，及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經濟效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達320多萬元。

3、加強校區公寓房、青年教工過渡房的管理，及時做好交流乾部用房的調整工作，配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房，安排已婚青年教工過渡房，及時辦理過渡房補貼的發放工作。

4、完成教育部組織的行政事業單位國有資產對外投資、出租出借等事項清理核實工作。

5、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作，切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作，爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼，補貼金額125.53萬元。

六、其他管理工作

1、參與學校十二五 校園與基礎能力建設專項規劃的起草，牽頭起草常州校區十二五校園與基礎能力建設專項規劃。

2、根據學校的統一安排，編制部門三年任期目標任務，進一步理順部門科室工作職能，制定並完善各科室崗位職責，落實校區黨委的工作部署，顧全大局，切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。

3、部門內部堅持改革創新，重視業務能力建設，注重深入基層，進行調查研究，開展經常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務指南，努力提高工作水平與服務效果。

4、根據校區工作安排，經研討並報校區批准，一卡通管理模式由建設初期的建設單位負責制調整為使用單位負責制，進一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設規劃並轉資訊中心，以便進一步論證。

5、加強資訊化工作，組織開發了教材資訊管理系統，已進入除錯階段。房產管理資訊系統正進行資料整理和資料測算。做好部門網頁的管理工作，對部門主頁佈局、欄目設定、資訊內容等進行更新和調整，修改後的網頁內容更加充實、欄目設定更加合理。全年網上公開物資採購、專項維修招標等資訊60餘條，增加了工作的透明度。

6、在物資採購、基本建設、專項維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴格執行國家法律法規和學校的有關規章制度，規範辦事程式，採購量超過5萬元的與供應商簽訂《廉政責任書》，全年共簽訂43份。

7、加強資產管理的約束監督機制，在物資採購和工程專案中推行廉潔保證金制度，進一步加強本部門的廉政建設，全年收繳廉潔保證金22萬元。

資產管理工作總結5

資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，xx作了動員，學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交稽核階段，按計劃在xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成稽核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院xx年本科教學水平評估的.要求，部署了學院固定資產(主要是儀器裝置類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯絡提交稽核，基本上做到了與計劃同步。

從部門來看，截止到xx月xx日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處xx個部門已順利完成對帳和稽核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有xx個部門;沒有對帳和清查的有xx個部門。

從總金額及數量來看，截止到xx年xx月xx日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外，其餘總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到xx月xx日清查稽核通過的有xx萬元，xx餘臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動於衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻，提交後稽核不能通過，反覆多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最後期限還有不到xx周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交稽核進度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

資產管理工作總結6

財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，方勇同志作了動員，學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交稽核階段，按計劃在xx年x月xx完成對帳和提交工作，x月xx日前完成稽核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器裝置類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯絡提交稽核，基本上做到了與計劃同步。

從部門來看，截止到x月x日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處x個部門已順利完成對帳和稽核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有x部門;沒有完成對帳和進行的提交有x個部門;沒有對帳和清查的有x個部門。

從總金額及數量來看，截止到xx年x月x日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外，其餘總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到x月x日清查稽核通過的有xx萬元，xxx餘臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的.過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動於衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻，提交後稽核不能通過，反覆多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最後期限還有不到二週的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交稽核進度，保證在x月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

資產管理工作總結7

尊敬的各位領導、同事們：

下午好！長期以來，我院的資產管理工作在各位領導的大力支援和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關，密不可分。今天是我院資產管理工作的總結大會，下面我就我院目前的資產管理工作情況彙報如下：

一、完善資產管理制度，認真落實資產登記工作。

資產管理科成立於20xx年，當時正處於我院迎評建立工作的重要時期。當時我院的資產、儀器裝置沒有編號，管理相對比較混亂，沒有規範的資產管理程式，責任沒有落實到人，具體到位，資產清單的賬面上，閒置資產得不到及時處理，積壓成倉，實訓實室裡的有些裝置利用率較低，灰塵佈滿，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會的英明決策下，經過了多次商議探討，成立了資產管理科。首先我們是完善了資產管理制度，制定了《黃岡科技職業學院固定資產管理制度》、《黃岡科技職業學院資產管理員管理制度》，把各單位的現有資產管理制度收集、修改，最後彙編成冊，把資產管理的責任落實到位，具體到人，指定了資產管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產管理網路。這樣一來，就為我們做好資產登記工作打下了基

礎。資產登記工作是一個繁雜、細心、辛苦的工作，資產管理科在各位資產管理員的大力配合下，挨家挨戶、各房各間、逐一逐個的進行登記。同時，我們通過借鑑兄弟院校的資產管理經驗，專門從武漢購買了海川固定資產管理軟體系統，對我院登記上來的資產進行編號。逐步使我院的資產管理走向科學化、規範化、資訊化管理，通過大家的共同努力，我們基本完成了學院佈置的各項任務，達到了評估的標準，實現了資產管理上的“賬、卡、物”相符。

二、加強資產管理力度，形成具有我院特色的資產管理模式。資產管理工作是一個“持久戰”，不是憑一時的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產管理模式。從“採購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公裝置、教學儀器裝置、後勤生活裝置、易耗品”，我們實行分類管理，套路清晰，便於統計。對資產的“日常管理、安全防範、環境衛生”，我們例行檢查，重點督促，防患於未然。通過上面幾點來加強我們的資產管理力度。舉個例子，比如說機電系新買的一臺車床，從採購的前期，第一步要進行採購論證、談價，簽定採購合同，（這是採購單位要負責做的事情），第二步，到資產管理科辦理手續：

⑴（驗收組織專職人員、財務人員、核實車床的.完整性，資料是否齊全等）

⑵入庫、出庫（憑購買發票影印件，採購合同影印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。並指定車床負責人、分類教學用、行政辦公用）

⑶例行檢查、日常管理（對車床所在實訓室的安全衛生檢查，資產維護情況）

⑷報廢手續（提出申請，找專業人員進行鑑定、填寫報廢處理單，部門負責人簽字同意，交資產管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳）。

為此，我們還專門編了一段順口溜：採購有申請、驗收要專業、入庫附說明、調撥需及時、報廢辦手續、處理有意見、費用繳財務。

目前，我有佔地面積171畝，建築面積70508平方米，教學儀器裝置6804637元，行政辦公裝置2243398元，後勤生活裝置231萬元。今年資產管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衛生檢查25次。

三、加強隊伍建設，充分調動資產管理員積極性。

我院資產管理員共有25名，加上資產管理科2名，總共有27名，負責我院資產管理。在這個精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。

第一、所有資產管理員都身兼數職，他們所做的資產管理工作都是兼職的。

第二、資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，最長的幹不滿兩年。

第三、大部分資產管理員都缺乏資產管理工作經驗，責任意識不高。針對以上情況，資產管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓：

1、加強思想教育，提高資產管理員的責任意識，因為大部分資產管理員都是兼職負責，沒有充足的時間對他們進行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時的QQ群的交流；通過溝通，讓他們邊做邊學，逐步的熟悉資產管理的程式和制度內容，增強他們的責任感和使命感。

2、加強檢查，及時掌握資產變動資訊。通過經常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時也可以及時的瞭解各部門的資產管理情況和人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整。

3、制定獎罰制度，提高各資產管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號檔案精神，對各位資產管理員進考核評比，主要依據資產管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財務科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關係的現象發生。

四、存在的問題和解決辦法

1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反覆督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產管理工作認真落實下去。

2、資產管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產管理主要針對教學儀器裝置、行政辦公裝置和後勤生活裝置三大塊，但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以後，我們還要制定相關制度，不斷完善，不斷進步。

3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們加強溝通和交流，也要創造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學、更簡捷。

最後，資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，我們這個團隊擔負著學院整個的資產管理重擔，這是我們每一個人神聖的職責和義務，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力和戰鬥力，就一定能使我們學院資產管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產管理的佼佼者。

資產管理工作總結8

一、按照制度化、規範化、流程化、表格化原則，繼續完善資產管理內部控制制度，共完成12項資產管理工作流程圖；

二、完成固定資產管理升級系統的購置、安全測試，順利實現系統更新、升級、銜接、完善，對20xx年以來的固定資產資訊項進行了補充；排查資產管理系統漏洞並根據發現的安全隱患和風險提示完善資產資訊；

三、開通公用房管理系統，完成房產系統基本資料錄入工作，進一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規範管理細節；完成圖書辦公樓的房間面積測量及平面圖繪製工作；

四、確定無形資產入賬的`實施細則，將專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等幾類無形資產納入學校資產管理系統，確定無形資產入賬價值方式，並規範具體操作流程；

五、完善國有資產有償使用備案流程，實現了出租出借資產的集中統一管理，完成萊陽校區動物醫學院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作；

六、對未入賬房屋及土地以盤盈方式入賬，對20xx-20xx年構建的未辦理固定資產入賬手續的多功能廳及平房以學校審計結果為準入賬；

七、完善三庫資訊中人員資訊庫建設的工作流程，規範離退休人員及調動人員的資產清查和資產變動稽核工作；

八、資產建賬歸口稽核9541臺件，列印驗收單7347份，列印資產條碼1萬多條，新增資產總值約1.42億元；稽核資產變動單420餘份，變動資產46317件；全年資產處置7953件，資產原值2422.59萬元；

九、幹部調整及離退休人員資產清查104人次；完成年度資產清查，完成資產調撥2批次；為新進人員配置辦公傢俱；

十、參加資產管理暑期培訓班一次，並組織資產管理人員培訓兩次，組織房產管理員培訓一次，提升了管理人員水平。

工作不足：

招標採購完成後，與資產系統工作銜接不夠，造成資料完整性、準確性需要較大精力核實，下一步積極推進採購系統與資產系統的對接，提高資料完整性、準確性，提高工作效率。

資產管理工作總結9

一、加強扶貧資產資金專案管理

（一）深入開展扶貧資產排查。根據市扶貧開發領導組《關於切實加強扶貧資產專案管理促進產業提質增效統籌謀劃好20xx年扶貧專案的意見》（合扶組〔20xx〕3號）檔案要求，縣扶貧辦、縣財政局會同專案主管部門對歷年扶貧資金形成的資產底數進行進一步摸排核實，已將20xx年實施的扶貧專案形成資產登記入賬，納入扶貧資產系統管理。據統計，我縣20xx-2022年已納入資產管理資產數額17.39億元，包括經營性資產3億元，公益性資產7.83億元，到戶類資產6.56億元，實現扶貧資產資金專案底數清、賬目明、績效可跟蹤。

（二）完善扶貧資產管理臺賬。在確定資產權屬和登記入賬的基礎上，對已形成的'扶貧資產應納盡納，分年分級分類、逐一登記造冊，形成縣、鎮、村三級扶貧資產管理臺賬，建立扶貧資產四項清單，即專案清單、資金清單、管理清單、效益清單，按季度對資產實情進行核查調整，做到賬實一致、家底清晰、責任明確、收益直觀。

（三）強化扶貧資產監督管護。嚴格執行扶貧資產管理制度，按照資產分類，逐個扶貧資產落實主管部門、鎮、村“條線”負責人，明確管護責任，對資產運營管護情況進行常態化檢查，及時排查消除扶貧資產風險漏洞，嚴防資產流失和減值、滅值風險，確保長期穩定發揮效益。嚴格落實民主決策程式及公告公示制度，扶貧資產確權、處置等要履行“四議兩公開”制度，鎮村及縣直主管部門對扶貧資產運營、收益分配、處置等情況及時公告公示，接受社會監督。

（四）規範經營性資產收益分配。我縣積極探索扶貧資產收益分配機制，出臺了《關於創新實施扶貧資金資產收益的指導意見（試行）》、《縣扶貧資金專案及集體資產收益分配管理暫行辦法》兩個配套檔案，完善扶貧專案利益聯結和帶貧減貧長效機制，堅持通過開發公益性崗等方式，實現有條件受益，切實激發群眾內生動力，村集體收益重點用於資產運營管護、雙基建設、產業發展等，最大程度發揮扶貧資產鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興作用。

二、統籌謀劃好20xx年專案

（一）著力完善新時期專案庫。為切實做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，我縣以產業發展專案為重點完善縣級專案庫，指導鎮、村充分依據當地資源稟賦及產業基礎，著重圍繞特色種養、鄉村旅遊、扶貧車間等方面積極謀劃產業扶貧專案，採取跨村聯建、飛地入園入區等方式，突出標準化廠房、倉儲保鮮、冷鏈物流等二產、三產類專案，延伸產業鏈條，注重形成物化資產，促進一產結構調整、二產轉型升級、三產服務增值。目前全縣20xx年專案庫共納入扶貧專案129個，總資金4.96億元，其中產業發展類專案66個，總資金3.73億元，佔比75.2%；基礎設施類專案59個，總資金1.13億元；其他專案4個，總資金0.1億元。

（二）優化財政專項資金投向。截止目前，我縣已安排財政專項扶貧資金12699萬元，其中：中央資金1350萬元，市級資金11349萬元，批覆專案66個，資金匹配及時率100%。根據資金使用範圍和投向要求，以扶持產業、推動結構調整、壯大村集體經濟為著力點，特色農業產業園、冷鏈倉儲、扶貧商超等產業扶貧專案7個，安排資金1632萬元；以補齊地區基礎設施短板、完善產業發展基礎條件為著力點，落實基礎設施扶貧專案59個，匹配資金11067萬元。同時，已遴選18個產業園和資產收益專案申報市級第二批專項資金。

（三）全專案鏈跟蹤督導。充分發揮縣財政扶貧資金專案管理協調小組作用，專案主管部門會同縣發改、住建等成員單位抽調行業專家聯合會審，對專案用地、建設規劃、實施風險、收益回報等方面充分評價論證，實行競爭性立項批覆。專案實施過程中明確專人專班，跟蹤專案招投標、備工備料、施工監理、竣工驗收、審計決算、運維管護，確保專案實施得了、績效發揮得好。

三、推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接

（一）積極開展農村低收入人口監測幫扶。我縣通過實地走訪調研，正在擬定農村低收入人口監測實施方案，將結合農村低保調整工作對農村低收入人口“四類人員”進行全面的摸排認定。對低收入人口進行動態監測，重點監測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全狀況，對返貧致貧風險點早發現、早幫扶，實現有進有出、動態管理。實行分類分層幫扶，對有勞動能力的，堅持開發式幫扶，大力發展產業就業幫扶，對沒有勞動能力的人口，做好兜底保障，及時納入現有社保體系。

（二）保持主要幫扶政策總體穩定。嚴格落實各項幫扶政策措施，第一時間要求縣直各相關部門積極與上級主管部門對接，抓緊對我縣現有幫扶政策進行研究論證，優化調整。政策出臺後，將及時抓好兌現落實，普惠性政策嚴格按標準執行到位；產業、就業等發展類政策，按省市部署向農村低收入人口傾斜；對變動的政策做好宣傳解釋工作。

（三）推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接。做好體制機制銜接。嚴格落實“五級書記”抓鄉村振興的要求，出臺“一線為民服務”方案，繼續實施“縣幹包鎮、單位包村、幹部包戶”工作機制，實現工作體制機制有效銜接。繼續落實駐村幫扶機制，對鄉村振興重點村進行了摸排。著力做好重點工作銜接。做好“產業幫扶”銜接，打造現代農業“510升級版+”，因地制宜，大力發展規模集約、優質高效、綠色生態農業，做優做強稻漁綜合種養、綠色蔬果、特色經果、優質糧、名優茶、農產品深加工等特色產業，促進農村一二三產融合發展，健全完善“四帶一自”產業幫扶機制。大力開展農產品產銷對接活動，推動消費幫扶提檔升級。做好“就業幫扶”銜接，對就業困難人員進行認定和援助，有序組織勞務輸出，統籌用好公益崗位。已開展脫貧人口、邊緣易致貧人口務工資訊月監測工作，對脫貧人口邊緣易致貧人口開展就業幫扶，截止目前已有30057名貧困勞動力外出就業。在農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式，帶動更多脫貧人口和低收入人口就業增收。做好“社會幫扶”銜接，堅持和完善社會力量參與幫扶機制，繼續實施我縣社會扶貧“三大工程”。

下一步，我縣將以此次現場觀摩會為契機，全面落實市扶貧開發領導小組各項部署，切實做好做實扶貧資產資金專案管理，建立健全防返貧監測和幫扶機制，採取有效舉措紮實推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。

資產管理工作總結10

20xx年，資產管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支援下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業發展做了份內的工作，對照部門任期工作目標，現對我處一年來的工作簡要總結如下：

一、主要工作回顧

（一）加強自身隊伍建設，提升服務質量

堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點，繼續做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規範業務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大幹部的綜合素質，採取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業務能力，服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。

紮實推進“創先爭優”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質完成各項規定動作，認真落實“三聯絡”制度，與聯絡學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關心聯絡貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。

（二）不斷推進黨風廉政建設，切實增強黨員幹部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執行廉政建設責任制相關規定。根據校黨委統一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內容24項，個人崗位風險內容65項，並對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發生任何違紀違規事件。

（三）切實加強資產管理，紮實推進資產績效考核

1、及時調整資產歸屬，遵章高效建帳入庫

按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器裝置604.53萬元，佔總額的42%。新增固定資產中，主要為電子類裝置，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構築物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”，做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來，共列印資產條碼4300餘張。

2、盤活固定資產存量，規範處置國有資產

一是對固定資產品種結構進行科學調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配，採取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理，使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方，促進學校內部資源的優化配置。

20xx年核銷資產總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產1782.99萬元，報廢裝置361萬元。其中，報廢銷賬文華校區廢舊資產1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區中國小校電子裝置20臺件。

3、科學設定二級學院資產考核量化指標體系，規範各學院資產管理工作程式

為規範和加強我校國有資產管理，提高我校國有資產使用效率，確保國有資產安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學校《教學單位資產管理目標考核量化指標體系》，規範並指導二級學院開展資產管理工作，為實現學校資產績效管理夯實了基礎。

4、加強資產管理員隊伍建設，推進全校資產動態管理

舉辦全校二級單位資產管理員培訓班，召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議，宣講學校國有資產管理檔案，印發《固定資產日常管理指南》，保障了學校資產管理規章制度的有效執行。平時注重收集和掌握學校資產動態，及時錄入各類資產變動資訊，認真填制各類資產資料報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產統計報表，為學校和主管部門發展和領導決策提供準確的決策依據。

（四）進一步規範招標採購工作，提高資金使用率和透明度

1、強化預算管理，提高資金使用率

切實做到預算管理與資產管理相結合，優化固定資產增量。針對部門預算需求，注重新增資產投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程式化的決策論證機制，對每一個專案除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現優選原則。全年藉助政府採購平臺完成10個採購專案，發生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節約42.7406萬元。

2、繼續擴大政府採購實施範圍和規模

適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應採盡採的原則，著力拓展政府採購管理實施範圍。加大對服務類採購專案的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業服務等傳統服務專案納入政府採購範圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中採購專案4項。全年，政府採購專案有：校園資訊化工程（預算300萬元，中標價290.45萬元）、辦公裝置消安防及多媒體裝置（預算200萬元，中標價191.265萬元）、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室專案（預算185萬元，中標價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處於政府採購環節）、金融工程與證券實驗室（續建）（預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處於政府採購環節）、基礎實驗中心（改建）（預算151萬元，中標價146.8萬元）、文華校區電改造（預算80萬元，中標價43.7457萬元，節約36.2543萬元）、文華校區安防監控改造（預算50萬元，中標價43.5137萬元，節約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網路裝置、辦公傢俱裝置、無障礙設施改造等）、成教學院數字化校園（預算40萬，中標價34.6萬元）專案等。

3、規範校內零星自行採購工作

校內招標專案以零星維修保養、面向學生及教工的服務專案為主，在組織採購過程中，不管採購專案大小，都嚴格按照規定的程式組織。一年來，由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標專案12個：網站群管理系統（10萬元）、學生軍訓服裝（70元/套，約3550套）、學生床上用品（580元/每套，約3400套）、學術中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室資訊管理系統（9.85萬元，節約0.15萬元）、下沙校區保安服務（2600元/月·人）、安防監控專案（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統（合同價為2萬元）等。

（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益

1、認真做好全校房產清查工作。

根據省財政廳、教育廳統一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質完成了全校房產清查工作，統計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳，確保了學校房產的'賬實相符。

2、積極探索辦公用房二級管理模式。

隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研，並先後走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規範辦公用房管理提供了制度保障。

3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。

在上年度完成文華校區辦公用房資源整合的基礎上，在該校區推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現年租金收入17.8萬元。對文華校區剩餘房源通過委託文華管委會對外招租的方式，實現年租金收入566萬餘元。協助公共事務管理處完成下沙校區西體育場沿街商鋪招租工作，實現年租金收入173萬餘元。

4、加強週轉房使用和管理。在專題調研並廣泛徵求教職工意見的基礎上，制定了《浙江財經學院週轉房管理辦法（試行）》，進一步規範了學校週轉房使用管理程式。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修週轉房20餘套，週轉房年租金收入45萬餘元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好週轉房資源，儘可能提高週轉房的使用效益。

（六）其他

1、參與完成學校“十二五”校園建設專項規劃編制工作；

2、完成年度教職工公積金調整工作，同比去年調增7.42萬餘元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬元，累計發放198萬元。發放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。

3、根據上級統一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規範公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。

4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

5、會同紀委監察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類專案驗收40項。

6、完成電腦、印表機、影印機等辦公裝置維修1700餘臺次。

7、積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類傢俱裝置萬餘件。

二、工作創新點

1、積極探索學校資產績效管理模式，在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學校資產績效管理初步辦法，並在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發言，受到與會單位的關注。

2、繼續擴大政府採購實施範圍和規模，不斷拓展服務類採購領域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中採購專案4項。進一步規範了管理程式，提高了學校資金使用效益。

三、存在的不足

1、學校資產管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產管理的認識還有待進一步提高；

2、資產管理的基礎還不夠紮實。對二級學院資產管理授權工作尚未推進；在資產管理賬實檢查中，還存在部分資產賬實不符的情況；

3、學校大宗物資的採購效率還有待進一步提高。

資產管理工作總結11

今年，是公司資產部門設立的起步之年，公司的資產管理工作在諸位領導的大力支援和正確指導下得到了順利開展。公司以建立資產規範化、專業化管理模式為目標，以積極的態度響應股份公司企業內控管理模式，向“專業化、精細化”管理邁進，這與各位領導和員工的努力都息息相關，密不可分。領導一直高度重視國有資產管理，從公司預算工作小組成立以來，始終堅持把資產管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實相符、賬賬相符；固定資產存放落實到地點、管理責任落實到人頭；與數字化管理結合起來、與業績考核結合起來的管理原則，形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產管理體系，強化了國有資產管理工作，維護了國有資產的安全、完整，切實提高了資產使用效益，也保證了審計工作的順利履行。

預算工作組在各位領導的大力支援與關懷下，其資產管理工作已初見成效。公司資產數量龐大，種類繁雜，預算工作組特設資產部門，主要負責各資產的管理監督工作。在黨的正確領導下，在上級部門的具體指導下，資產部門認真貫徹落實科學發展，內提質量，外塑形象，加強資產規範化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定

資產管理工作，確保資產的完好率、使用率，為實現了資產管理的科學化、規範化打下良好基礎，現根據近期固定資產管理工作情況總結如下：

一、規範資產各環節點，穿針引線。

公司攤子大，資產體系龐大，種類繁多，資產使用人也存在流動情況，對應的資訊和資料量也在不斷更新，導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記，從資產驗收領用到入庫存放，從資產出庫檢查到後續使用跟蹤，公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動，資產部門對各環節點作穿針引線，督促其流程與財務良好對接。各環節如果有疏漏，那資產從購置環節點傳遞到驗收入賬環節點時，其資訊會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給後續統計與管理帶來麻煩，甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下，作了以下改進；對各分公司的資產流轉各項手續加以統一；對資產採購歸口與財務入賬登記加以統一；對各項環節疏漏點查缺補漏，所有需要補單據的環節一律補齊，對資產的採購、驗收、領用、登記造冊等各環節都起到了一個很好的監督作用。

二、配合財務部門做好審計工作。

今年上半年，為了做到賬實相符，資產部門配合財務部門，對資產實物做了詳細的統計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產，對公司現有的資產運營情況做充分了解，並按審計要求，擬寫了相關報送材料。目前，對公司資產的管理雖有一定難度，而且資產部門設立時間不長，很多工作經驗也都是在不斷摸索並不斷改進，但始終以加強對資產實物的監督，以確保國有資產的安全完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的'各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用，還是人事交接所導致的各項資產變動活動，嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期反覆的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產規範有序，並長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產流向與使用責任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閒置與報廢處理、加強固定資產的採購與調撥處理，以減少國有資產流失現象。

三、資產購置與驗收審批。

固定資產在採購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明。公司每年都有新購置資產，每批採購物資，都嚴格按程式進行審批，堅持先批後購，對於採購物品規範登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續。對驗收手續不全的，應不予接收和領用。對於採購之後的使用環節，固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等，公司資產部門能很好的發揮了監督和協調作用，對於目前環節上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，儘量避免“重購輕管”的現象發生，以提高資產的使用率和利潤率。

四、加強對資產實物的監督與盤查，確保國有資產完整。

作為公司“人、財、物”的一大塊，資產管理工作是一項“持久戰”，公司資產量大面廣，涉及種類繁多，資產邊界劃分工作緊張開始，由於涉及到很多可移動裝置可能會搬運和調換，在查詢實物對賬的時候，都需要資產部門細心摸排情況，查明原因，並將真實資訊記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時，為了不影響生產，經常要等到屋裡有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以後再進屋檢視並記錄相關情況，需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產裝置都做了詳細描述，以後隨著人員流動與業務的不斷髮展，後續還會有很多資產裝置做交接，那資產部門的職責就是督促這些資產裝置順利劃轉，並及時溝通財務專員對賬務做出相應調整，以提供最真實準確的財務資料。今年3月，按股份資產清查工作要求，資產部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產的存放地和使用現場均做了記錄，並完成了公司資產清查工作，並按時按質完成了資產資料上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產管理工作的科學化、規範化打下了良好基礎。

五、促進固定資產科學數字化管理。

如何將資產更加科學有序的管理起來，一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索，並通過前期對標籤識別技術的探究，也在開始對資產的卡片資訊、標籤資料逐漸加以完整化、資料化、表格化、圖片化，為建立資產管理資料庫做好原始累積，以迎接新技術的挑戰。

按近期領導的要求和指示，積極完善企業內控管理工作，在資產管理環節上，今後打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產在交接時的完整性，採購審批等手續合理性，避免因管理不當而丟失，對企業內部廉政建設，具有積極促進作用；還有一個是風控，按上級指示積極調配裝置資源，儘量減少資產因閒置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發生，這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現。作為一家帶有老體制色彩的國有企業，保證優質資產良性迴圈，使裝置利用率接近JIT（Just in Time--準時制、零庫存）是很難的，但對資產部門來說，避免閒置與不良資產增加，擴大優質資產合理生產利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產管理工作總結12

一、工作態度：

本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品採購、完成後勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行國小高階教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。

二、政治思想：

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀理論；積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行國小高階教師職責，認真執行《中國小教師職業道德規範》中的各項條例

三、業務水平：

作為學校固定資產管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中國小固定資產管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產管理業務知識；認真學習《x市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中國小、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等檔案，並在工作中認真落實檔案精神。20xx年x市率先實現教育現代化和中國小標準化建設中的國小規範化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟體對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟體為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供資料支援。本年度本人一如既往刻苦鑽研《x市中國小辦學條件管理系統》、《x市行政事業單位資產清查系統》、《x市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟體業務，為科學、規範管理校產奠定基礎辦公裝置、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理。

四、工作業績：

做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支援和同事們的團結協作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度20xx年9月，根據區教委20xx年48號檔案和20xx年6月區教委中國小固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室裝置管理員、圖書室管理員、後勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關於規範教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關於規範教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規範的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的`固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立並投入運轉，為國小規範化建設工程和20xx年率先實現教育現代化的辦學條件。

2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了x市教委新農村建設摺子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟體資料核實。核實錄入了學校佔地、單體建築、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工資訊、班級建設等相關資訊。核實錄入了新增、減少資產。基於資料錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟體初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20xx年10月在《x市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎資料維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。

5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時採購，使降低庫存與保障供應相結合。

資產管理工作總結13

一年來，x鄉人民政府在市委、市政府及市財政局的正確領導下，始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的國有資產管理工作總結匯報如下。

一、基本情況

為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優化配置，促進國有資產保值增值，我們對全鄉國有資產進行全面清查，全鄉國有資產帳面價值xxx萬元，國有資產大多由各單位在使用，少部分處於閒置狀態國有資產。

二、管理措施

為規範和加強單位國有資產管理，提高單位國有資產使用效益，推進單位資產管理資訊化工作，實現對資產的動態監管，根據各級檔案要求要求，我鄉採取以下管理措施對國有資產進行管理：

一是進行了登記歸檔。在市國有資產管理部門的'指導下，財政所對全鄉範圍內的國有資產進行了全面的核查登記，並把所有資料錄入了國有資產管理資訊系統，對全鄉的國有資產資料進行了電子化管理。

二是建立了管理制度。對全鄉的國有資產管理工作制定了相關的管理制度，規定了管理和處置許可權，規範了管理方式，在最大限度上確保了國有資產的保值和不流失。

三是進行定期的清理清查。每年由鄉財政所組織人員對全鄉的國有資產進行清理，對新增資產進行登記入帳，錄入國有資產管理資訊系統，實行動態管理，做到底數清情況明，確保國有資產的保值、增值、不流失，堅決徹底地清除非法佔用國有資產的人和事件，使我鄉閒置中的國有資產發揮出最大的效益。

三、國有資產管理中存在的問題及下步工作思路。

（一）、管理中存在的不足：一是國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業單位的資產情況掌握的還不夠細緻。主要體現在政府沒有真正管好用好閒置的資產，雖然沒有出現資產流失的情況，但也沒有達到增值的目的。國有資產被個人隨意佔用的情況嚴重，管理上出現一定的無序狀態。二是相當數量的國有資產沒有土地使用權證和房產證，給資產的處置帶來了難度。在歷次的清理清查中，我們發現，真正拿得出“兩證”的國有資產並不多，大多“兩證”不全，甚至一證也沒有。

（二）下步工作思路：一是對無證和“兩證”不全的國有資產積極向上級有關部門協商解決辦法，爭取做到所有國有資產能夠“兩證”齊全，為今後對資產的規範管理和處置打好基礎。二是進一步加大對國有資產的管理力度，完善各項規章制度，規範國有資產的使用和處置程式，確保國有資產的保值、增值、不流失，使我鄉的國有資產發揮最大的效益。

資產管理工作總結14

一．嚴格規範專案審查程式，加強處置專案的管理和後續跟蹤檢查工作。

1、認真把好處置專案的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程式化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆專案xx個，其中審查上報總公司專案x個。

2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程式更加規範化，我們在審查程式上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆檔案、上報處置方案等等，力求處置審查工作程式的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。

3、加強處置專案的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆專案的處置執行情況和存在的.問題，我們每季度對已批覆的處置專案進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置專案及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。

4、加強終結專案的規範化管理工作。針對以往終結專案中存在的沒有專案終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為專案終結報告這一問題，我們認為，專案終結報告是對該專案處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些專案，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於專案終結報告的內容和格式”，規範了專案終結報告，並要求經營部門定期報送專案終結報告，移交檔案材料。加強了終結專案的管理，使我們的終結專案真正能夠畫上一個圓滿的句號。

二．加強中介機構資料庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支援資產處置工作。

作好中介機構資料庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對資料庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了資料庫動態管理制度.

資產管理工作總結15

xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監督管理部門的指導支援下，圍繞國有資產監管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統籌兼顧，紮實推進，各項工作取得了較好成效。

一、上半年工作情況

（一）資產管理工作情況

1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩定。

2.規範產權交易行為，確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年，市產權交易中心認真貫徹落實《企業國有產權交易操作規則》（國資發產權〔〕1xx年，產權中心還協助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。並繼續配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續，進一步推進市行事資產物業的公開招租工作，為我市企業和行政事業單位提供優質高效服務。

3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建築物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點專案規劃、開發建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產，該資產現值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產不流失。

（二）履行國有資產出資人職責工作情況

xx年上半年，全面完成原市屬三大資產經營公司（市工業資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恆安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現經營收入503萬元；市燕華化工實業公司實現生產產量15851噸，同比下降7.8%；銷量16617噸，同比增長6.2%，銷售收入3114萬元，同比增長6.1%，實現稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸，實現經營收入151萬元。

1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作，搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委，設立了中國共產黨市企業工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產經營有限公司（以下簡稱“公有資產公司”）及下屬市公有企業管理有限公司，將原市屬三大資產經營公司管理的企業全部劃歸其管理；原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已於5月29日已全部移交給公有資產公司並辦理了移交手續；原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養”和退休人員25人外，餘下32人已全部簽訂瞭解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元，醫保費和養老金一次性繳費共383479.25元；公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已於4月底通過競爭上崗方式產生，中層以下員工於5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優化的目標。這是我市在江門市首次採取競爭性方式選拔企業領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩定，無越級上訪事件發生。

2.加大力度，繼續推進國資監管和運營工作。今年上半年，繼續抓好規範企業國有資產管理工作，強化資產運營機構和公有企業財務監督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續規範公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執行《市行政事業單位國有資產處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規定，規範公有資產處置的辦法和程式，確保國有資產的.保值增值。二是繼續深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監督檢查，力促資產運營公司和公有企業規範財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業財務狀況，提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。

3.扶優扶強，大力推進國有企業做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業改革與發展。一是協調銀行機構對恆安汽車服務有限公司提供信貸支援，購置檢測裝置，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰略合作伙伴。

4.化解矛盾，妥善處理企業歷史遺留問題。根據市委、市政府對公有企業歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業改革遺留問題。通過多種渠道統籌資金，解決企業改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩定。並積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產公司的多家企業債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業和社會矛盾，使企業職工上訪量明顯下降。

5.確保安全，強化企業安全生產監管工作。一是切實加強領導，落實安全生產責任制，力促公有企業健全安全生產機構；二是對重點企業、重點領域加強監管；三是加大安全生產基礎教育培訓，落實安全生產設施裝置；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅於萌芽狀態，防患於未然，確保安全生產警鐘長鳴。

（三）金融工作情況

1.努力修復和優化金融生態環境。一是大力化解歷史遺留問題。協助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優先兌付原農信社的敏感性債務，共2790筆，金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協助兌付工作方案和維穩方案，為清算組提供辦公場，協助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優化金融生態環境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市徵信中心建設實施方案》，並於今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬體設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展資訊採集工作，爭取完成《市中小企業非銀行信用資訊查詢系統》和《市個人（農戶）信用資訊查詢系統》，年底前完成部分鎮及行業的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市範圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調動金融機構積極性，提高區域金融服務水平。為營造良好的金融發展環境，調動金融機構支援地方經濟發展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發展情況，我市制定了《市引進銀行業金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業金融機構支援地方經濟發展獎勵方案》，市政府將研究實施。

3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經濟發展。針對我市銀行業存貸比嚴重偏低的現象，我市政府加強對金融機構的協調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業和群眾負擔，促進信貸業務的發展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉、編制發放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業多方面接觸，特別是為中小微企業提供了更多的金融信貸產品資訊，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復金融生態環境”提供科學對策。委託省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統調研，《重構良好金融生態環境助推經濟全面振興》專案研究方案並作專題研究，編寫規劃方案，為金融業發展出謀獻策。委託省社科院對我市重構良好金融生態環境，助推經濟全面振興進行專案的專題研究，並出具專題調研報告，提出發展金融的具體意見。

5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。

二、存在的問題和不足

（一）公有資產監管機制未盡完善。我市公有資產的監管和營運架構雖然進行了重組整合，但監管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。

（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合後，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。

（三）公有企業發展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業276戶，僅有3戶企業正常運轉。另外，公有企業改革發展的難度非常大，目前，全市企業改革資金缺口超過1億元，成為嚴重製約我市公有企業改革與發展的瓶頸。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是佈局不均。我市現有50個銀行網點中超過6成設在城區，有5個鎮不能直接開展對公結算業務。二是結構失衡。去年底的資料顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業和“三農”的貸款力度不足。三是徵信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。

三、xx年下半年工作計劃和設想

今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步落實科學發展觀，在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中，積極參與，密切配合，做出成效。並圍繞公有資產監管職能,以公有資產保值增值為目標，切實履行監管職責，確保國有集體資產監管工作落實到位。

（一）進一步抓好黨風廉政建設，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設檔案精神，堅持黨工委領導掛帥，層層負責，真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合，進一步完善黨風廉政建設責任制，保持資產監管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。

（二）加強學習，熟練掌握國資監管和運營法律法規。我辦幹部堅持樹立科學發展觀，通過領導帶頭，認真學習國資監管相關法律、法規和業務知識，準確把握科學發展的規律、經濟執行的規律，以及國有資產監督管理的規律，分析形勢、研究問題、指導實踐，適應國資監管工作的科學發展要求。

（三）繼續完善國資監管和運營新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續從“職能整合、強化監管、改革重組、優化配置、資產運營”等五個方面規範公有資產的監管和運營，繼續完善公有資產職能整合工作，完善國資監管和運營架構，完善我市國資監督管理內控制度，強化公有資產的監管。

（四）繼續規範產權交易行為，切實抓好產權交易工作。一是繼續為我市國有企業和行事資產做好產權轉讓工作，規範我市產權交易行為；二是繼續協助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新昇平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業。全力協助省粵財公司處置原20家城鄉信用合作社資產，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實專職工作人員，投入適當資金加強硬體建設，進行資訊化管理，定期組織參加培訓學習，提高交易中心工作人員的素質。

（五）扶強扶優，抓好優勢企業的壯大發展。進一步繼續抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續抓好與高寶隆公司溝通，力爭儘快完成港租賃合同的文字簽訂和前期進駐準備工作，力促港技改專案的順利實施。

（六）繼續深化企業改革，化解歷史遺留問題，確保社會穩定。一是落實制訂時間表和路線圖，對接收企業分類託管，精簡留守人員，逐步解決遺留問題；二是進一步規範企業出租承包行為；三是建立企業債權追收激勵機制，加大債務化解力度。四是盤活土地資源，抓好企業國有土地使用權的處置，化解企業歷史遺留問題。