資產管理工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的資產管理工作總結，希望能夠幫助到大家。

資產管理工作總結1

20xx年，在校黨委、行政的正確領導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產管理處圍繞工作重點，改進工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時傾注全力解決新任務，為各階段工作任務的圓滿完成付出了極大努力，時近年底，現對一年來的工作進行及時總結，以便為今後工作提供寶貴經驗。

一、加強支部建設，增強廉潔意識，創造良好工作氛圍

不斷加強學習型黨支部建設，積極開展創先爭優及保持黨的純潔性學習教育活動，引導黨員幹部發揮先鋒模範作用，立足崗位和工作實際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業務水平，創新思路、創新舉措，推進各項工作的深入開展。

堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實黨風廉政建設工作責任制，層層把關，責任到人；堅持以人為本，切實加強工作作風建設，努力營造風清氣正、團結幹事的氛圍；健全體制、機制，公開辦事程式，自覺接受相關部門監督。

關心職工工作和生活，職工家屬生病，處裡組織有關人員看望，並提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關心，每年處裡都會組織人員登門看望並送去慰問品，這些舉措增強了幹部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協作度，使全體職工齊心協力，在愉快工作的氛圍中，全力支援處領導班子的各項工作安排。

良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務會議上，由具體責任人彙報工作進展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進，是否落實到位，如沒有達到預期，原因是什麼，今後如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經驗，彌補不足，爭取在以後的工作會考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。

二、準確把握工作重點，明確定位工作目標，切實保證工作成效

20xx年，在我校各項工作飛躍發展的新形勢下，國有資產管理處對工作重點做出及時調整，對各階段工作目標進行清晰定位，進一步加強國有資產管理，繼續推動公房管理體制改革，採取有力措施提高採購服務質量，提高公共活動場所服務水平、完善危險化學品管理制度，使各項工作有條不紊、紮實推進。與此同時，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關的各項緊急任務。

（一）調整思路完善制度，積極改進工作方式，資源共享物盡其用

國有資產是學校培養人才、開展科研、提高辦學水平的物質基礎和保障。加強國有資產管理，促進國有資產合理、高效使用，防止國有資產流失，是我們工作的重要組成部分。為使學校國有資產管理更加科學規範，一年來，我處不斷完善規章制度，充分利用資產管理平臺，積極創新工作方式，認真開展資產清查，促進資產合理流動，在國有資產管理方面做了大量工作。

我們結合財政部令第36號《事業單位國有資產管理暫行辦法》，對《太原理工大學國有資產管理辦法》進行了修訂，刪改了部分已經不適用於現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學房屋建築物類固定資產管理實施細則》、《太原理工大學大型儀器裝置管理辦法》、《太原理工大學大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。

隨著我校教學、科研工作的日益發展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學校固定資產總值也成倍遞增。今年，我校固定資產總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學科研固定資產值為5.40億元，新增0.43億元；單價≥10萬的大型儀器裝置501臺，價值1.89億元，本年新增43臺件，價值0.15億元。這一狀況使國有資產管理工作量大大增加，經過初步統計，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產總套件數為28943臺件，追加附件515臺件，日均稽核資產達到了150臺件左右。

在對學校21位離任領導所在單位的資產清查工作中，我們發現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤點不及時、待報廢與閒置資產隨意堆放、丟棄等問題，為此，我們及時對各單位進行清查資訊反饋，並在如何加強資產監管，如何採取切實有效的措施提高資產使用效益等方面提出了建議。

為了最大限度地發揮固定資產的使用效益和經濟效益，我們通過處網站資產資訊專欄，刊登閒置、待報廢資產資訊，積極組織資產的合理流動，在賬務處理上同步跟進，盤活了一部分固定資產。對於自然破損和技術淘汰的資產，則嚴格遵守網上申報、技術鑑定、實地核查、資產回收、資金上繳財務的工作流程，進行報廢處理。本年度調撥資產13824臺件，處置資產13255臺件，賬面金額減少3200餘萬元。

隨著基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器裝置數量快速增長，極大地改善了學校的辦學條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器裝置資源，提高裝置利用率和投資效益，使其在教學、科研和社會服務中充分發揮作用，是我們目前正在認真思考的問題。我處通過建立共享平臺，完善管理辦法，分配開放基金和維修基金等一系列措施，已經為大型儀器裝置實現開放共享創造了良好的開端。下一步我們將實現大型儀器對校內外開放，推行有償使用，收取費用用於大型儀器裝置的維護、維修、功能開發、管理人員的獎勵等，取之於民、用之於機、服務於民，形成“以機養機”的良性迴圈。同時建立大型儀器裝置開放基金，按用途分為測試費、執行補貼和崗位補貼。基金專款專用，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器裝置進行各種測試工作，積極為開放共享創造有利條件，使大型儀器裝置能更好地為教學、科研服務，為社會服務。

（二）優化房產資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調控

根據學校整體部署，不論是老校區公房的搬遷與整合，還是新校區用房的統籌規劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿足教學科研、適度超前、統籌規劃、優化配置”這一指導思想，著眼於學校長遠發展，精心組織，取得了顯著效果。

第一，優先教學科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區房產資源配置。隨著學校辦學規模的不斷擴大，老校區公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來許多問題，公房管理工作面臨巨大挑戰，但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來，我處堅持“學院和相近學科相對集中，規範管理幹部用房標準，優先教學科研用房”的公房規劃與調配原則，對有關學院、科研及一些功能性用房進行整合，進一步完善了公房資源配置體系與公共服務體系。

20xx年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來的公房調整問題，經過論證與規劃，制定了搬遷方案，之後召開搬遷動員會，簽訂了用房搬遷協議。此次搬遷我們對物理、數學、力學及一些科研單位進行了整合，搬遷面積達15000 m2。通過整合，這些單位的教學、辦公條件得到大幅改善。

第二，對校內搬遷進行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據20xx年關於學校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協調、做動員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業學院、工會、產業辦等11家單位在基礎樓、地質樓的用房進行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閒置或用房情況相對寬鬆的單位堅決清理清退。基礎樓拆遷建築面積達2718 m2（使用面積1900 m2），後期安置面積為1350 m2 ，清理清退不合理占房面積531m2 。其次，我們將數學、物理、力學學院騰出的科學樓476 m2 的'用房調配給國家大學科技園理工園區服務中心，為理工園區的建設與發展提供了有力保障，也為小微企業在理工園區的落戶與成長提供了可持續發展的空間。

第三，滿足需求，打造良好辦公教學環境。在制定搬遷方案時，我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的同時，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給使用者單位創造一個良好、舒適、功能完備的辦公、教學環境。鑑於搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，並嚴把質量、價格關。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬多平米，裝修改造費用共計200多萬元。在裝修改造過程中，從牆面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環境要求到線路改造、網線分佈甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過與使用者單位緊密配合，對施工單位監督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，並順利通過了學校驗收。

第四，加強調控，充分發揮經濟槓桿在公房管理中的調節作用。從20xx年9月底房產資源調節費收取工作全面啟動到11月初收費工作結束，我們對全校21個學院、10個科研所、24個黨政職能部門、7個直屬單位、4個產業單位和13個後勤部門進行了收費，共收取房產資源調節費603萬元。值得關注的是，今年開始我們嚴格執行《太原理工大學管理幹部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》檔案精神，開展對黨政機關各部門收取房產資源調節費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種資訊，有償使用不是目的，而是希望通過經濟槓桿調節方式促進公房的合理使用。

（三）資源配置確保重點，使用功能力求齊全，全力做好明向校區資源配置工作

根據學校統籌規劃，圍繞現代科技學院辦學要求，結合基建工程進度和明向校區現有資源，為保證晉中（華澳）校區20xx級新生第二學期遷回明向校區後，教學管理工作的正常進行，我處幹部職工在資源配置方面做了大量工作。

1、房產資源配置

明向校區佔地2274畝，預計總建築面積820000 m2 ，目前公房建築面積154163 m2 。20xx年，現代科技學院招生3703人（其中男生人數2580人，女生人數1123人）。 根據明向校區建設規劃，為保證現代科技學院教學工作的正常進行，將啟用10個主要建築，建築面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區使用功能、滿足師生使用要求為總體目標，根據國家相關指標規定及學校各類用房配置標準，結合學校“十二五”規劃，通過調研、測算、徵求意見、反覆論證，對房產資源進行了合理配置，確保明向校區教學秩序、生活秩序和管理秩序的正常進行。

啟動區共規劃153個教室，總座位數13070個；設定開架閱覽室一個，建築面積約1458 m2 ，並按計劃擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動場規劃了場地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，並按照體育教學要求，做好了體育器材配置，確保體育教學工作正常進行；本著以學院教學用房為主、保證各類用房需求，以校行政用房為輔、解決相關管理服務用房的原則，規劃了現代科技學院各類黨政辦公用房26間，建築面積達20xxm2，同時為校相關管理服務部門進行了用房配置。

本著教工與學生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便於管理的指導思想，根據男女生招生人數和啟動區現有條件，啟動區3棟學生公寓，5076個床位，完全滿足學生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個，擬採取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內教職工臨時住宿休息，四人間用於青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時工宿舍，床位264個，由學校統籌安排外聘管理服務人員住宿。

生活服務中心2~4層規劃為學生食堂，建築面積10712 m2，按照92指標1.3m2∕生測算（1.3 m2×3703=4813.9 m2）的建築面積為4813.9 m2，新建食堂完全滿足啟動區學生需求。

明向校區東運動場主席臺將配置高品質的音響裝置，滿足現代學院舉辦室外大型活動需要，並在2個300人階梯教室、13個200人階梯教室、13個150人階梯教室全部配置了多媒體裝置，可為學院各班級提供活動場所，滿足多功能使用要求。

2、物資配置

為確保明向校區啟動區公寓傢俱和教學設施按時按量高品質配置，我處本著“設施配置適度超前，性價對比質優價廉”的指導思想，堅持“市場調研要充分，產品效能要先進，技術引數要科學，採購價格要合理”的原則，嚴格採購程式，注重實施環節，深入實際調研，確定配置方案。在總體方案確定後，分項實施各方案。實施過程中，發現新情況，解決新問題，及時調整完善。

20xx年7月至9月間我們完成了明向校區教學生活配套設施招標採購工作。8月至11月，在裝置、設施的緊急安裝過程中，我處積極協調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，並在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創造條件、提供便利，施工安裝進度得到了平穩推進，各項工作順利進行，並完成安裝除錯工作，部分教學設施已在晉中（華澳）校區投入使用。20xx年12月1日，學校組成驗收專家組，對公寓傢俱等設施裝置進行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領導、部分高校和校有關部門檢查觀摩中得到肯定。

3、校園服務體系的建立

為給師生員工創造良好的生活環境，建立服務功能齊全的校園，我處對於與教學、科研關聯不大而又與師生日常生活密切相關的部分功能，採用引進社會資金、利用社會資源服務師生的措施，通過公開招商和競爭性談判等一系列程式，確定各服務功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理髮室、通訊等社會資源，既保證了學校利益最大化，又有利於提高管理水平，讓師生享受到優質、便利的社會服務。

（四）以教室環境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內涵

在新老校區建設與資源配置過程中，我們始終把校園文化建設作為重要內容，努力加強校園文化建設，著力打造育人環境。教室作為學生學習和知識資訊傳遞的重要場所，加強教室文化建設，營造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學生的文化品位和自身素質、促進大學生的健康成長有著重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。

20xx年，我們對全校公共教室設施及多媒體裝置進行不間斷排查，採取即報即修的執行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區427個公共教室的正常執行。

為方便廣大師生員工在明向校區的日常學習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成後，我們又於20xx年11月23日啟動了“太原理工大學明向校區樓宇命名方案徵集”活動，通過網路開展新校區樓宇命名徵集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現新校文化特色，共有近600餘人次參與了此次命名活動。我們相信隨著命名活動的不斷深入，樓宇命名會得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。

在徵集啟動區樓宇名稱的同時，我們也在對樓宇名稱的製作進行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設計，使整個校園體現我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學校形象的重要視窗，並通過豐富的文化活動，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進一步做好新老校區的校園文化建設工作。

（五）及時調整招標採購文字，多項舉措普及採購知識，努力提升招標採購執行力

一年來，我處多次派出人員學習招標採購相關法律法規及經典案例，結合在招標採購中遇到的實際問題，對各類招標採購檔案及合同文字進行重新審定修改，使之更加規範化；緊跟國家相關政策法規的最新動態，不斷完善採購流程，以更加合理的以質量為核心的評分體系取代了以往大宗物資採購中常用的價效比評分體系，在實際採購執行過程中，收到良好效果。

隨著財政及學校自身投入力度的大幅增加，招標採購工作量也在不斷增加，今年我處本著“公開、公平、公正及學校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支援地方建設專案”和“211工程”建設專案等財政撥款在內的各類經費的招標採購工作。包括明向校區公寓傢俱、教學裝置、後勤裝置及軟體學院學生用膝上型電腦在內的大宗物資裝置採購在內，全年共執行招標採購任務52次，平均每5天一次，採購金額達103277046元，並在圓滿完成招標採購任務的同時做到了零投訴、零失誤。全年稽核、簽訂經濟合同954份，合同總金額73277046元。

由於我校政府採購專案採用“逢買必批”的政策，審批手續繁瑣，採購流程複雜，耗時長、自主性差，加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標採購工作不理解、不滿意。針對這一狀況，我處採取多種措施，想方設法提高採購工作的執行力，努力提升採購工作的滿意度。

首先，我處啟用首問負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關注專案的始末，解答老師的疑問，讓帶著疑問而來的老師明白而去。第二，在定期培訓採購人員、提高業務執行能力的基礎上，簡化採購流程，簡化購買小金額裝置時的採購、報銷手續。第三，注意加大對政府採購政策法規、規章制度的宣傳力度，在辦公室內設定展板，公示採購流程，宣傳政府採購相關知識，增進老師們對政府採購工作的瞭解。第四，舉行政府採購專題座談會，向有采購需求的老師宣傳普及政府採購知識及申報引數的注意事項，針對老師們比較關心的“如何能順利買到稱心如意、價效比高、價格合理的裝置”這一問題，提出了四點注意事項，即“市場調研充分、技術引數準確、產品效能吃透、預算價格合理”。通過與參會教師代表的深入交流，取得了良好的效果

通過以上舉措，增進了解，減少誤解，確保使用者能買到稱心如意的儀器裝置。

（六）狠抓硬體建設，強化服務理念，開創場館管理新局面

20xx年，在學校的大力支援下，我處以“師生為本，服務為先”為宗旨，全力改善各公共活動場所硬體環境，消除安全隱患，在改善教學環境、保障各類活動順利進行的同時，使我校各公共活動場所服務能力大幅提升，服務質量極大提高。

體育館是我校110年校慶的主會場，今年4月，學校投資近百萬對體育館進行了整體佈局裝修，並配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學校的大型活動提供了舒適的環境。我們對同澤會堂舞臺燈光、音響進行了更新，對會場化妝室等進行了維修改造，極大改善了同澤會堂服務環境，提升了我校各類晚會活動的舞臺效果。博學館報告廳、科學樓二層會議室是學校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地，我處對兩會議室的音響系統及其它裝置設施進行全面調整、升級和補充，使改造後的會議室能夠為使用單位提供更優質的服務。室外場地是我校師生員工進行體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區增設了兩個排球場地；對迎西校區跳高房進行了維修改造；在迎西、虎峪校區田徑場增設了男、女教師休息室，並配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用；充分利用現有資源，在思賢樓開闢了乒乓球訓練場地。

公共活動場所服務面廣，人流量大，安全問題尤其不容忽視，一年來，共投入50餘萬元用於安全隱患整治，安裝監控裝置，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線路等，並於年終場館使用高峰來臨前，對各會場燈光、音響、話筒等裝置設施及水電暖的使用情況進行了摸排，對發現的問題進行了及時整改，確保使用安全。

在花大力氣進行硬體建設的基礎上，我處進一步加強人員管理，不斷提高服務意識和服務質量，在體育館、同澤會堂、博學館報告廳、科學樓會議室、乒乓球館，三校區田徑場、籃球場，配備專職管理負責人，延長開放服務時間（體育館開放時間為早6點半到晚9點半，乒乓球館開放時間為早7點到晚9點半，室外運動場地全天24小時開放，三個會議室接待會議常常持續到晚上10點到11點）。注重工作細節，在各會議場所為師生免費提供活動所需的電池、茶葉，真正體現了“服務學校、服務教學、服務師生”的理念，一切以師生為本，優質服務，充分滿足廣大師生員工的文體活動需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。

一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學校體育教學計劃安排，完成45888課時的教學工作量。各活動場所提供接待服務：科學樓會議室95場，博學館報告廳80場，同澤會堂75場，室外場地接待學校校慶活動、校運會、學院運動會、籃球比賽等活動100多場。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來進行體能檢測學生近百人。

（七）加強危險化學品管理，完善管理規章制度，建立健全危險化學品事故災難應急預案

為更加全面瞭解掌握我校危險化學廢物的產生情況，把握工作重點、難點，我處對全校各實驗室所產生的過期化學試劑、廢棄玻璃器皿以及實驗過程中產生的危險化學廢物等進行了摸底調查。同時，對全校各實驗室產生的危險化學廢物進行了分批次處置，為我校教學、科研工作順利進行提供了一定的保障。全年共處置危險化學廢物1855公斤，其中化學藥品984公斤、廢液871公斤。

根據國務院釋出的《危險化學品安全管理條例》和《易製毒化學品管理條理》以及公安部門對特定種類危險化學品臨時管控措施的有關規定，為了加強我校危險化學品安全管理，保證教學、科研工作的順利進行，我處進一步修訂了《太原理工大學危險化學品管理辦法》、《太原理工大學危險化學廢物處置要求》以及《太原理工大學危險化學廢物處置登記表》。

為了規範危險化學品事故的應急管理和應急響應程式，提高應對、防範危險化學品事故風險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，保證教學、科研工作的順利進行，依據國家安監總局釋出的《危險化學品事故災難應急預案》和《山西省危險化學品事故災難應急預案》，結合我校實際情況，擬定了《太原理工大學危險化學品事故災難應急預案》。

三、腳踏實地，不懈努力，承前啟後，開拓未來

一年來，國資處全體幹部職工，以嚴謹求實的工作態度，一絲不苟的敬業精神，不畏艱難，團結協作，在各項工作中取得了一些成績，但也仍然有長足發展的空間。國有資產管理方面將努力實現大型儀器裝置開放共享，使大型儀器共享平臺真正發揮作用；公房管理方面要制定新校區入住部門搬遷方案，完成老校區房產資源規劃調整，進一步加強校園文化建設；政府採購工作在保證服務質量的同時加快辦事速度，力爭高質量、高效率；場館管理要加大宣傳力度，進一步簡化場地使用審批手續；建立危險化學品網上入賬、調劑系統，實現危險化學品科學管理。

在今後的工作中，我們將以貫徹落實黨的十八大精神為新的契機，求真務實，不辭辛苦，盡職盡責，開拓進取，為將我校建設成為特色鮮明、區域領先、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的支撐和保障，同時歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。

資產管理工作總結2

今年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領導XX縣經信局的直接指導下，緊緊圍繞縣委縣政府建設宜居和諧幸福新要求，積極帶領商業系統廣大幹部職工，以開展黨的群眾路線教育活動為契機，為繁榮市場經濟，保障縣應急災害後勤物資供應，保證徵收企業平衡過渡，維護商業職工穩定做出了應有的努力。現將我20xx年工作報告如下：

一、加大企業門面房擴建，設法增加企業收入

我們下屬企業受市場經濟影響已不再從事原有生產，只能靠租賃收入養活職工，企業發展舉步維艱，租賃收入有限，全商業又有5個企業拆遷，企業資產徵收，全商業系統職工養老金上繳缺額現象普遍存在，已嚴重影響企業及職工的安全穩定，我們中心班子經商量決定對未涉及拆遷的企業設法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養活職工。一是改造後的五交化辦公樓，向外出租增加企業收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設法增加企業租賃收入，保障職工各項養老金按時上繳，以維護企業的安全穩定。二是郭道鑫地源商場開始執行。去年，投資近1100萬元重建的建築面積5300平方米的郭道鑫地源商場現已完成主體工程，兩層已向外試營業，現已成為我縣中部商貿流通領域新的亮點，將為繁榮郭道經濟注入新的活力。

二、落實職工社會保障，維護企業安全穩定

為了企業的安全穩定和職工的社會保障，今年以來，我們想企業所想，急職工所急，主要做了三個方面的工作。一是以社會保障促穩定。為促進商業職工的安全穩定，在盤活資產增加企業租賃收入的同時，我們對涉及拆遷的五個企業所有職工20xx-20xx年的社會養老保險金會同財政局和審計局進行核實並向縣裡請示下撥，現已兌現拔付，五個企業兩年交納養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險等各大保險金216萬多元，保證了職工老有所養、病有所醫，消除了職工的後顧之憂，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個企業加大管理力度，緊縮開支，並向縣裡申請資助，保障了全系統職工的各項社會養老金的上繳。二是以矛調工作保穩定。針對商業系統困難企業多，下崗職工多等實際，又逢縣城改造拆遷了五個企業，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，儘量使矛盾化解在基層和萌芽時期，嚴格落實責任，嚴格把關，制定預案，確保了涉及拆遷的5個商業企業232個承租戶的安全經營，未發生一起因拆遷引發的矛盾。三是以強化防範保安全。針對商業企業實際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放鬆。一是加強領導，明確目標，層層落實責任；二是加大消防投入，積極防範，增加滅火器、消火栓等裝置，逐步由人防向技防轉變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類事故的發生。

此外,我們系統黨總支還帶領系統9個企業嚴格按照上級要求,認真組織參加開展黨的各項教育活動，通過此項活動的深入開展，使全系統的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

三、做好徵收企業安置工作，保證企業按時回遷

今年，我中心按照年初工作計劃，主動申請縣政府做好企業後續安置工作，現已和開發商進行了工作協調，就新修安置樓面積、規模、內外裝飾做了詳細的安排和對接工作，並於12月份參加了由城建局牽頭相關部門共同組織了新建商貿樓的驗收工作，現正在等待城建局通知並進行商貿樓的`裝修相關工作，以保證了徵收企業按時回遷。

四、籌備應急物資，做好森林失火後勤保障

商貿中心為縣突發應急災害成員單位，負責後勤食品供應保障工作。今年以來，我們加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發商提供場地，並與之簽定保障供貨合同，共儲備價值100萬元的食品，保證發生森林失火事件及時供給救火工作人員，並經常不間斷的督查食品儲備情況，做到應急事件發生時第一時間足額送到指定地點。

五、加強黨建工作，充分發揮帶頭作用

主要做了三方面的工作。一是發揮“紐帶”作用，為企業發展凝聚力量。為此，我們帶領服務中心的黨員經常與企業職工面對面座談，分析企業發展中存在的問題，引導職工將切身利益與企業興衰相聯絡，極大地激發了廣大職工關心企業、熱心創業的真情，推動了企業的發展。二是發揮“職能”作用，為企業科學發展建言獻策。以開闢宣傳欄、開展活動、座談學習、提合理化建議等方式，通過為企業科學發展建言獻策，把黨的聲音傳到企業的具體工作中，增強了企業科學發展的意識。三是發揮“先鋒”作用，為企業發展營造風清氣正的良好氛圍。帶領企業兩個支部開展了“爭先創優比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動，充分發揮了廣大黨員在企業發展中的先鋒模範作用。

20xx年工作計劃：

一、協調舊城改造指揮部做好拆遷5個企業安置房建設。

二、加強對企業職工各項養老保險金上繳工作的監管，保證企業職工安全穩定。

三、繼續做好應急物品的儲備工作。

資產管理工作總結3

在處黨委的正確領導 下， 在上級業務部門的具體指導下， 認真貫徹落實科學發展， 內提質量，外塑形象，加強資產規範化管理，確保資產的完 好率、使用率，實現了資產管理的科學化、規範化，較好的 完成了固定資產管理工作，現根據我處固定資產管理工作情 況總結如下

一、規範固定資產的管理。

在處辦公室的組織協調下，全面完成了全處的資產清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，並按照省局、現代投 資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產 的資料上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規範了管理。

二、嚴格規範資產採購程式。

20xx年新購固定資產，每批採購物資，嚴格按程式進行 審批，堅持先批後購，對於採購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴格手續。

三、加強對資產的監督。

辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司 其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協 助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續；對報廢的固定 資產應參加鑑定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在 清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。並負責對固定資產購入或工程改 造的監督審計，並對固定資產責任人的`離任交接進行監督。

今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處 採購的物資進行系統、全面的自查。

四、建章立制，固定資產管理工作不斷規範有序。

一是加強對固定資產及賬務的管理。

一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原 及賬務的管理 則，處機關固定資產由辦公室統一登記，清查，盤點和調配， 各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊 的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細緻的清查， 核對，明晰了產權，完善了制度，規範了手續，做到帳帳相 符，帳實相符。

二是加強固定固定資產的報廢處理。

二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產彙總，由辦公室根據使用部門申報 單進行核實，由財務核對，交分管領導稽核，處長批准後， 統一用呈批件彙總上報高管局資產經營處，批覆後，交財務 銷帳和歸檔。對資產殘值進處理後，交付給財務部門，由財 務開出收據，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的程式不 斷規範。

三是嚴格固定資產的調撥處理。

三是嚴格固定資產的調撥處理 。

嚴格按照相關規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

五、抓崗位責任，資產管理制度化。

嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產規範有序，並長期堅持下去。重點抓好崗 位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。

六、管理中的不足

1、資產閒置問題突出 由於機構重組等原因。經過長時間的不使用，導致資產 閒置，時間一長，這些裝置不實用，且質量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閒置一邊，造成資產嚴重的 損失浪費。

2、重購輕管思想嚴重 固定資產在採購的時候，各級都比較重視，而且經過層 層審批，責權分明，但是在採購之後的使用環節，固定資產 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維 護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重 購輕管的管理模式。

3、待報廢的固定資產管理難度非常大 長潭管理處於 96 年 12 月建成通車，前後跨越時間長， 部分資產由於使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、 工作效能下降，加之又有新購物資，根據有關規定，資產又 未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。

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資產管理工作總結4

今年，是公司資產部門設立的起步之年，公司的資產管理工作在諸位領導的大力支援和正確指導下得到了順利開展。公司以建立資產規範化、專業化管理模式為目標，以積極的態度響應股份公司企業內控管理模式，向“專業化、精細化”管理邁進，這與各位領導和員工的努力都息息相關，密不可分。領導一直高度重視國有資產管理，從公司預算工作小組成立以來，始終堅持把資產管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實相符、賬賬相符；固定資產存放落實到地點、管理責任落實到人頭；與數字化管理結合起來、與業績考核結合起來的管理原則，形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產管理體系，強化了國有資產管理工作，維護了國有資產的安全、完整，切實提高了資產使用效益，也保證了審計工作的順利履行。

預算工作組在各位領導的大力支援與關懷下，其資產管理工作已初見成效。公司資產數量龐大，種類繁雜，預算工作組特設資產部門，主要負責各資產的管理監督工作。在黨的正確領導下，在上級部門的具體指導下，資產部門認真貫徹落實科學發展，內提質量，外塑形象，加強資產規範化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定

資產管理工作，確保資產的完好率、使用率，為實現了資產管理的科學化、規範化打下良好基礎，現根據近期固定資產管理工作情況總結如下：

一、規範資產各環節點，穿針引線。

公司攤子大，資產體系龐大，種類繁多，資產使用人也存在流動情況，對應的資訊和資料量也在不斷更新，導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記，從資產驗收領用到入庫存放，從資產出庫檢查到後續使用跟蹤，公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動，資產部門對各環節點作穿針引線，督促其流程與財務良好對接。各環節如果有疏漏，那資產從購置環節點傳遞到驗收入賬環節點時，其資訊會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給後續統計與管理帶來麻煩，甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下，作了以下改進；對各分公司的資產流轉各項手續加以統一；對資產採購歸口與財務入賬登記加以統一；對各項環節疏漏點查缺補漏，所有需要補單據的環節一律補齊，對資產的採購、驗收、領用、登記造冊等各環節都起到了一個很好的監督作用。

二、配合財務部門做好審計工作。

今年上半年，為了做到賬實相符，資產部門配合財務部門，對資產實物做了詳細的統計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產，對公司現有的資產運營情況做充分了解，並按審計要求，擬寫了相關報送材料。目前，對公司資產的管理雖有一定難度，而且資產部門設立時間不長，很多工作經驗也都是在不斷摸索並不斷改進，但始終以加強對資產實物的監督，以確保國有資產的'安全完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用，還是人事交接所導致的各項資產變動活動，嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期反覆的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產規範有序，並長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產流向與使用責任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閒置與報廢處理、加強固定資產的採購與調撥處理，以減少國有資產流失現象。

三、資產購置與驗收審批。

固定資產在採購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明。公司每年都有新購置資產，每批採購物資，都嚴格按程式進行審批，堅持先批後購，對於採購物品規範登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續。對驗收手續不全的，應不予接收和領用。對於採購之後的使用環節，固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等，公司資產部門能很好的發揮了監督和協調作用，對於目前環節上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，儘量避免“重購輕管”的現象發生，以提高資產的使用率和利潤率。

四、加強對資產實物的監督與盤查，確保國有資產完整。

作為公司“人、財、物”的一大塊，資產管理工作是一項“持久戰”，公司資產量大面廣，涉及種類繁多，資產邊界劃分工作緊張開始，由於涉及到很多可移動裝置可能會搬運和調換，在查詢實物對賬的時候，都需要資產部門細心摸排情況，查明原因，並將真實資訊記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時，為了不影響生產，經常要等到屋裡有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以後再進屋檢視並記錄相關情況，需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產裝置都做了詳細描述，以後隨著人員流動與業務的不斷髮展，後續還會有很多資產裝置做交接，那資產部門的職責就是督促這些資產裝置順利劃轉，並及時溝通財務專員對賬務做出相應調整，以提供最真實準確的財務資料。今年3月，按股份資產清查工作要求，資產部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產的存放地和使用現場均做了記錄，並完成了公司資產清查工作，並按時按質完成了資產資料上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產管理工作的科學化、規範化打下了良好基礎。

五、促進固定資產科學數字化管理。

如何將資產更加科學有序的管理起來，一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索，並通過前期對標籤識別技術的探究，也在開始對資產的卡片資訊、標籤資料逐漸加以完整化、資料化、表格化、圖片化，為建立資產管理資料庫做好原始累積，以迎接新技術的挑戰。

按近期領導的要求和指示，積極完善企業內控管理工作，在資產管理環節上，今後打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產在交接時的完整性，採購審批等手續合理性，避免因管理不當而丟失，對企業內部廉政建設，具有積極促進作用；還有一個是風控，按上級指示積極調配裝置資源，儘量減少資產因閒置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發生，這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現。作為一家帶有老體制色彩的國有企業，保證優質資產良性迴圈，使裝置利用率接近JIT（Just in Time--準時制、零庫存）是很難的，但對資產部門來說，避免閒置與不良資產增加，擴大優質資產合理生產利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產管理工作總結5

xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監督管理部門的指導支援下，圍繞國有資產監管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統籌兼顧，紮實推進，各項工作取得了較好成效。

一、上半年工作情況

（一）資產管理工作情況

1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩定。

2.規範產權交易行為，確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年，市產權交易中心認真貫徹落實《企業國有產權交易操作規則》（國資發產權〔〕1xx年，產權中心還協助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。並繼續配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續，進一步推進市行事資產物業的公開招租工作，為我市企業和行政事業單位提供優質高效服務。

3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建築物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點專案規劃、開發建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產，該資產現值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產不流失。

（二）履行國有資產出資人職責工作情況

xx年上半年，全面完成原市屬三大資產經營公司（市工業資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恆安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現經營收入503萬元；市燕華化工實業公司實現生產產量15851噸，同比下降7.8%；銷量16617噸，同比增長6.2%，銷售收入3114萬元，同比增長6.1%，實現稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸，實現經營收入151萬元。

1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作，搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委，設立了中國共產黨市企業工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產經營有限公司（以下簡稱“公有資產公司”）及下屬市公有企業管理有限公司，將原市屬三大資產經營公司管理的企業全部劃歸其管理；原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已於5月29日已全部移交給公有資產公司並辦理了移交手續；原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養”和退休人員25人外，餘下32人已全部簽訂瞭解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元，醫保費和養老金一次性繳費共383479.25元；公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已於4月底通過競爭上崗方式產生，中層以下員工於5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優化的目標。這是我市在江門市首次採取競爭性方式選拔企業領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩定，無越級上訪事件發生。

2.加大力度，繼續推進國資監管和運營工作。今年上半年，繼續抓好規範企業國有資產管理工作，強化資產運營機構和公有企業財務監督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續規範公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執行《市行政事業單位國有資產處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規定，規範公有資產處置的辦法和程式，確保國有資產的保值增值。二是繼續深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監督檢查，力促資產運營公司和公有企業規範財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業財務狀況，提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。

3.扶優扶強，大力推進國有企業做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業改革與發展。一是協調銀行機構對恆安汽車服務有限公司提供信貸支援，購置檢測裝置，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰略合作伙伴。

4.化解矛盾，妥善處理企業歷史遺留問題。根據市委、市政府對公有企業歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業改革遺留問題。通過多種渠道統籌資金，解決企業改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩定。並積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產公司的多家企業債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業和社會矛盾，使企業職工上訪量明顯下降。

5.確保安全，強化企業安全生產監管工作。一是切實加強領導，落實安全生產責任制，力促公有企業健全安全生產機構；二是對重點企業、重點領域加強監管；三是加大安全生產基礎教育培訓，落實安全生產設施裝置；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅於萌芽狀態，防患於未然，確保安全生產警鐘長鳴。

（三）金融工作情況

1.努力修復和優化金融生態環境。一是大力化解歷史遺留問題。協助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優先兌付原農信社的敏感性債務，共2790筆，金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協助兌付工作方案和維穩方案，為清算組提供辦公場，協助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優化金融生態環境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市徵信中心建設實施方案》，並於今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬體設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展資訊採集工作，爭取完成《市中小企業非銀行信用資訊查詢系統》和《市個人（農戶）信用資訊查詢系統》，年底前完成部分鎮及行業的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市範圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調動金融機構積極性，提高區域金融服務水平。為營造良好的金融發展環境，調動金融機構支援地方經濟發展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發展情況，我市制定了《市引進銀行業金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業金融機構支援地方經濟發展獎勵方案》，市政府將研究實施。

3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經濟發展。針對我市銀行業存貸比嚴重偏低的現象，我市政府加強對金融機構的協調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業和群眾負擔，促進信貸業務的發展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉、編制發放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業多方面接觸，特別是為中小微企業提供了更多的金融信貸產品資訊，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復金融生態環境”提供科學對策。委託省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統調研，《重構良好金融生態環境助推經濟全面振興》專案研究方案並作專題研究，編寫規劃方案，為金融業發展出謀獻策。委託省社科院對我市重構良好金融生態環境，助推經濟全面振興進行專案的'專題研究，並出具專題調研報告，提出發展金融的具體意見。

5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。

二、存在的問題和不足

（一）公有資產監管機制未盡完善。我市公有資產的監管和營運架構雖然進行了重組整合，但監管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。

（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合後，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。

（三）公有企業發展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業276戶，僅有3戶企業正常運轉。另外，公有企業改革發展的難度非常大，目前，全市企業改革資金缺口超過1億元，成為嚴重製約我市公有企業改革與發展的瓶頸。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是佈局不均。我市現有50個銀行網點中超過6成設在城區，有5個鎮不能直接開展對公結算業務。二是結構失衡。去年底的資料顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業和“三農”的貸款力度不足。三是徵信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。

三、xx年下半年工作計劃和設想

今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步落實科學發展觀，在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中，積極參與，密切配合，做出成效。並圍繞公有資產監管職能,以公有資產保值增值為目標，切實履行監管職責，確保國有集體資產監管工作落實到位。

（一）進一步抓好黨風廉政建設，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設檔案精神，堅持黨工委領導掛帥，層層負責，真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合，進一步完善黨風廉政建設責任制，保持資產監管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。

（二）加強學習，熟練掌握國資監管和運營法律法規。我辦幹部堅持樹立科學發展觀，通過領導帶頭，認真學習國資監管相關法律、法規和業務知識，準確把握科學發展的規律、經濟執行的規律，以及國有資產監督管理的規律，分析形勢、研究問題、指導實踐，適應國資監管工作的科學發展要求。

（三）繼續完善國資監管和運營新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續從“職能整合、強化監管、改革重組、優化配置、資產運營”等五個方面規範公有資產的監管和運營，繼續完善公有資產職能整合工作，完善國資監管和運營架構，完善我市國資監督管理內控制度，強化公有資產的監管。

（四）繼續規範產權交易行為，切實抓好產權交易工作。一是繼續為我市國有企業和行事資產做好產權轉讓工作，規範我市產權交易行為；二是繼續協助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新昇平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業。全力協助省粵財公司處置原20家城鄉信用合作社資產，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實專職工作人員，投入適當資金加強硬體建設，進行資訊化管理，定期組織參加培訓學習，提高交易中心工作人員的素質。

（五）扶強扶優，抓好優勢企業的壯大發展。進一步繼續抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續抓好與高寶隆公司溝通，力爭儘快完成港租賃合同的文字簽訂和前期進駐準備工作，力促港技改專案的順利實施。

（六）繼續深化企業改革，化解歷史遺留問題，確保社會穩定。一是落實制訂時間表和路線圖，對接收企業分類託管，精簡留守人員，逐步解決遺留問題；二是進一步規範企業出租承包行為；三是建立企業債權追收激勵機制，加大債務化解力度。四是盤活土地資源，抓好企業國有土地使用權的處置，化解企業歷史遺留問題。

資產管理工作總結6

20xx年，資產管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支援下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業發展做了份內的工作，對照部門任期工作目標，現對我處一年來的工作簡要總結如下：

一、主要工作回顧

（一）加強自身隊伍建設，提升服務質量

堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點，繼續做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規範業務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大幹部的綜合素質，採取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業務能力，服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。

紮實推進“創先爭優”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質完成各項規定動作，認真落實“三聯絡”制度，與聯絡學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關心聯絡貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。

（二）不斷推進黨風廉政建設，切實增強黨員幹部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執行廉政建設責任制相關規定。根據校黨委統一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內容24項，個人崗位風險內容65項，並對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發生任何違紀違規事件。

（三）切實加強資產管理，紮實推進資產績效考核

1、及時調整資產歸屬，遵章高效建帳入庫

按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器裝置604.53萬元，佔總額的42%。新增固定資產中，主要為電子類裝置，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構築物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”，做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來，共列印資產條碼4300餘張。

2、盤活固定資產存量，規範處置國有資產

一是對固定資產品種結構進行科學調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配，採取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理，使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方，促進學校內部資源的優化配置。

20xx年核銷資產總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產1782.99萬元，報廢裝置361萬元。其中，報廢銷賬文華校區廢舊資產1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區中國小校電子裝置20臺件。

3、科學設定二級學院資產考核量化指標體系，規範各學院資產管理工作程式

為規範和加強我校國有資產管理，提高我校國有資產使用效率，確保國有資產安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學校《教學單位資產管理目標考核量化指標體系》，規範並指導二級學院開展資產管理工作，為實現學校資產績效管理夯實了基礎。

4、加強資產管理員隊伍建設，推進全校資產動態管理

舉辦全校二級單位資產管理員培訓班，召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議，宣講學校國有資產管理檔案，印發《固定資產日常管理指南》，保障了學校資產管理規章制度的有效執行。平時注重收集和掌握學校資產動態，及時錄入各類資產變動資訊，認真填制各類資產資料報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產統計報表，為學校和主管部門發展和領導決策提供準確的決策依據。

（四）進一步規範招標採購工作，提高資金使用率和透明度

1、強化預算管理，提高資金使用率

切實做到預算管理與資產管理相結合，優化固定資產增量。針對部門預算需求，注重新增資產投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程式化的決策論證機制，對每一個專案除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現優選原則。全年藉助政府採購平臺完成10個採購專案，發生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節約42.7406萬元。

2、繼續擴大政府採購實施範圍和規模

適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應採盡採的原則，著力拓展政府採購管理實施範圍。加大對服務類採購專案的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業服務等傳統服務專案納入政府採購範圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中採購專案4項。全年，政府採購專案有：校園資訊化工程（預算300萬元，中標價290.45萬元）、辦公裝置消安防及多媒體裝置（預算200萬元，中標價191.265萬元）、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室專案（預算185萬元，中標價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處於政府採購環節）、金融工程與證券實驗室（續建）（預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處於政府採購環節）、基礎實驗中心（改建）（預算151萬元，中標價146.8萬元）、文華校區電改造（預算80萬元，中標價43.7457萬元，節約36.2543萬元）、文華校區安防監控改造（預算50萬元，中標價43.5137萬元，節約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網路裝置、辦公傢俱裝置、無障礙設施改造等）、成教學院數字化校園（預算40萬，中標價34.6萬元）專案等。

3、規範校內零星自行採購工作

校內招標專案以零星維修保養、面向學生及教工的服務專案為主，在組織採購過程中，不管採購專案大小，都嚴格按照規定的程式組織。一年來，由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標專案12個：網站群管理系統（10萬元）、學生軍訓服裝（70元/套，約3550套）、學生床上用品（580元/每套，約3400套）、學術中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室資訊管理系統（9.85萬元，節約0.15萬元）、下沙校區保安服務（2600元/月·人）、安防監控專案（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統（合同價為2萬元）等。

（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益

1、認真做好全校房產清查工作。

根據省財政廳、教育廳統一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質完成了全校房產清查工作，統計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳，確保了學校房產的賬實相符。

2、積極探索辦公用房二級管理模式。

隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研，並先後走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規範辦公用房管理提供了制度保障。

3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。

在上年度完成文華校區辦公用房資源整合的基礎上，在該校區推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現年租金收入17.8萬元。對文華校區剩餘房源通過委託文華管委會對外招租的'方式，實現年租金收入566萬餘元。協助公共事務管理處完成下沙校區西體育場沿街商鋪招租工作，實現年租金收入173萬餘元。

4、加強週轉房使用和管理。在專題調研並廣泛徵求教職工意見的基礎上，制定了《浙江財經學院週轉房管理辦法（試行）》，進一步規範了學校週轉房使用管理程式。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修週轉房20餘套，週轉房年租金收入45萬餘元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好週轉房資源，儘可能提高週轉房的使用效益。

（六）其他

1、參與完成學校“十二五”校園建設專項規劃編制工作；

2、完成年度教職工公積金調整工作，同比去年調增7.42萬餘元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬元，累計發放198萬元。發放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。

3、根據上級統一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規範公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。

4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

5、會同紀委監察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類專案驗收40項。

6、完成電腦、印表機、影印機等辦公裝置維修1700餘臺次。

7、積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類傢俱裝置萬餘件。

二、工作創新點

1、積極探索學校資產績效管理模式，在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學校資產績效管理初步辦法，並在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發言，受到與會單位的關注。

2、繼續擴大政府採購實施範圍和規模，不斷拓展服務類採購領域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中採購專案4項。進一步規範了管理程式，提高了學校資金使用效益。

三、存在的不足

1、學校資產管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產管理的認識還有待進一步提高；

2、資產管理的基礎還不夠紮實。對二級學院資產管理授權工作尚未推進；在資產管理賬實檢查中，還存在部分資產賬實不符的情況；

3、學校大宗物資的採購效率還有待進一步提高。

資產管理工作總結7

市總資產監管處堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和×大精神為指導，在市總黨組的重視和支援下，緊緊圍繞市總工會“三大工程、一項建設”的中心工作的總體要求，圍繞改革發展穩定大局和工會全域性工作作了大量工作，取得了較好的成績，在不斷增強工會物質基礎實現工會資產保值增值，提高工會為職工服務能力等方面發揮了應有的作用。今年的主要

(一)健全完善監管體系，奠定工會企事業跨越式發展基礎

為創新工會資產監管體制，改進工會企事業資產管理方式，對工會事業資產實行有效監督管理，建立健全工會資產審查監督制度，市總資產監管處積極建章立制，創造良好的激勵環境。

一是依照市委《機關職位分類工作實施辦法》規定，制定並下發了市總工會資產管理處職位說明書。明確工會資產監管處各職位的職責、任務和目標。

二是根據全國總工會有關工會資產監管的規定和我市工會企事業資產管理的實際情況，制定並下發了《市工會企事業資產管理辦法(試行)》和《市總本級事業發展專項資金管理試行辦法》，規範了工會資產的`運作，提高了經營管理水平。

三是針對不同業務性質的企事業單位建立分類考核指標體系，制定並下發了《考核暫行辦法》，同時下達了經濟目標考核指標，並且與市總直屬事業單位簽訂了責任書，通過契約形式明確所有者與經營者的責、權、利關係，確保工會資產的保值增值。

通過建立完善的監管體系，推動工會企事業的發展進入良性迴圈，為市總直屬企事業跨越式發展打下了制度上的基礎。

(二)深入開展調查研究，全面摸清企事業單位基本情況

為了全面摸清工會企事業單位的“家底”，市總資產監管處對工會企事業單位基本情況開展深入的調查研究。

一是根據全總工會不動產產權登記的任務和要求，結合我市工會企事業資產的實際情況，對全市各級工會的企事業資產進行了清產核資工作。結合《物權法》的學習貫徹，對工會的資產進行了產權界定並辦妥了法定手續。使工會資產又多一層法律的保護層。

二是配合市委及財政部門開展“公益性場館執行情況調研”工作。我們對“市工人文化宮”等五個公益性活動場館的執行情況和存在的問題進行了全面的調查，並將相關情況整理上報。使市總全面的掌握了下屬公益性場館的執行情況，以及存在的問題，以便在今後的工作中加以指導督促。

三是針對我市職工療休養管理工作的現狀進行了調研，在認真核實，分析研究的基礎上，提出了理順市總工會職工療修養管理體制的初步方案，現在已經付諸實施，職工修養中心與職工旅行社順利完成過渡。

(三)力保重點工程改造，推進基礎設施建設

(四)大力開發優勢品牌專案，構建工會企事業自主創新機制

(五)盡責盡力，逐步解決歷史遺留問題。

資產管理工作總結8

一、房產經營

1、截止6月25日，本月租出房產6510.62平方米，其中住宅5958.62平方米，辦公用房552平方米，廠房13087.4。另有7家合同正在走程式，面積約3397.52平方米，其中辦公用房1421.68平方米，住宅1975.84平方米。

2、截止6月25日，本月資產租賃收費1357451.41元。

3、對接浪潮公司優化房產經營功能。

4、已與區機關對接辦公用房費用，市場監督管理局和應急管理局費用已交，農業農村局、行政審批局、人社局正在對接辦公用房費用。

二、產權管理

1、同力地塊與稅務局協調中；

2、與融資部對接，鄰里中心已解押，正在辦理；

3、荷塘月色車位已辦結，已拿到105本權證；

4、錦尚花城車位正在開票中；

5、大縱湖六甲地塊過戶完成；

6、朗達壹號院車位對接中；

7、尚海灘車位對接中。

三、酒店專案

格林東方酒店：已確定平面圖紙，目前正在施工3至5層隔斷工程。

四、工程維修

1、完成研創大廈智慧化提升專案上網招標工作。

2、完成文化產業園路燈電纜更換安裝專案限價工作。

3、完成高創園、文化產業園等專案消防維修工作立項請示。

4、完成研創大廈空調主機維修保養工作。

5、對已完成消防問題整改的智創園、高創園、研創大廈等專案檢測單位進行檢測招標。

6、完成研創大廈智慧化提升專案招標工作。

資產管理工作總結9

20xx年在院黨委的關心與支援下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如下：

一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎

為加強和規範行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關檔案，明確了工作職責與工作要求，力求做到規範管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。

二、完善資產管理制度，提高資產管理水平

行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支援實施，構築完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。

三、加強日常資產管理，規範管理程式

在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優化國有資產的配置和分佈，提升了國有資產的管理水平。

（一）實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。

（二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。

（三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點後提出資產盤虧、報廢申請報告，並會同財務部門核查落實後，報財政部門審批，嚴格規範資產處置程式。

（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。

（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用效能。

四、積極探索新型資產管理方式

（一）建立健全單位固定資產的動態監管體制。

（二）在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗介紹。

（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發展。

（四）實現資產管理和採購管理有機結合，在堅持採購必要性前提下，確保所採購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政執行成本、減少不必要的浪費。

五、加強資產管理宣傳及調查研究工作

加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，並鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發展。

六、健全資產管理資訊系統，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作

資產資訊化管理是利用計算機網路技術，對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環節進行動態管理的一種手段，是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規範化、科學化的重要保證。實現資訊化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率，有利於及時發現閒置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優化國有資產配置和分佈，提高國有資產的利用率，保證國有資產的安全。

通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”，對行政事業單位國有資產實行了動態監管，在摸清行政事業單位“家底”的基礎上，健全資產管理資訊系統，實現對行政事業單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。

我院根據市財政局《關於轉發河南省行政事業單位資產管理資訊系統實施方案通知》及《關於實施行政事業單位資產管理資訊系統有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產資料真實準確，順利按時完成行政事業單位管理資訊系統資料上報工作。

（一）領導重視，認真組織

首先，院領導十分重視資產管理資訊系統資料報送工作，嚴格按照財政局的統一部署和要求，健全機構，密切配合，併成立了院資產管理系統實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的`人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規定時間內完成資料上報工作。

（二）準確核查，全面落實

通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查詢相關資產資訊資料，對行政事業單位資產管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產管理資訊系統資料稽核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產資訊完整、準確和真實。

（三）溝通協調，強化督導

注意加強與院各部門的溝通協調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關於資產管理工作的彙報，詳細瞭解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統軟體的技術障礙，總結好的經驗與做法。

七、隊伍建設及監管機制

我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現對資產動態監管的要求，順利完成資產清查及行政事業資產管理資訊系統資料上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導為首的資產管理系統實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產資料真實準確，在規定時間內完成資料上報。

同時我院注意加大資產監管力度，依法行政，理順工作程式，建立互相制約的監管機制，嚴格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定，做好資產監管工作，確保資產管理的安全性和有效性。

八、存在的問題及對策建議

在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理幹部隊伍業務素質應進一步提高，資產資訊化管理手段需進一步加強等等，今後我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革；繼續資產核實工作，推進資產管理資訊化建設；加大監管力度，實行資產績效管理。

九、20xx年工作安排

（一）及時掌握資產動態，對於部分效能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷；

（二）進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施；

（三）加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。

總之，今後我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創新行政事業單位資產管理方法，為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮鬥。

資產管理工作總結10

一、政治思想

積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行國小高階教師職責，認真執行《中國小教師職業道德規範》中的各項條例。

二、工作態度

本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品採購、完成後勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行國小高階教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。

三、業務水平

作為學校固定資產管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中國小固定資產管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產管理業務知識；認真學習《xx市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中國小、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等檔案，並在工作中認真落實檔案精神。20xx年xx市率先實現教育現代化和中國小標準化建設中的國小規範化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公裝置、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟體對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟體為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供資料支援。本年度本人一如既往刻苦鑽研《xx市中國小辦學條件管理系統》、《xx市行政事業單位資產清查系統》、《xx市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟體業務，為科學、規範管理校產奠定基礎。

四、工作業績

做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支援和同事們的團結協作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度20xx年x月，根據區教委20xx年xx號檔案和20xx年x月區教委中國小固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室裝置管理員、圖書室管理員、後勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關於規範教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關於規範教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規範的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立並投入運轉，為國小規範化建設工程和20xx年率先實現教育現代化的'辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了xx市教委新農村建設摺子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20xx年xx月完成了對辦學條件軟體資料核實。核實錄入了學校佔地、單體建築、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工資訊、班級建設等相關資訊。核實錄入了新增、減少資產。基於資料錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟體初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20xx年xx月在《xx市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎資料維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。

5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時採購，使降低庫存與保障供應相結合。

資產管理工作總結11

20×年是我市農村集體資產管理工作在調整後全面推進的一年。今年來，我辦認真學習和貫徹黨的×大、×三中全會以及中央、省、市農村工作會議有關精神，緊緊圍繞“理順一級機構，落實兩個辦法，開拓三項業務，強化四項制度”的工作思路，深入開展文明單位建立活動，全面推進農村審計、統計分析、財務公開民主管理、集體資產股份化改造和管理機構隊伍建設五大業務，進一步夯實我市率先實現農村集體資產管理現代化的基礎。從11月11-14日開展的全市農村集體資產管理工作大檢查情況看，五大業務工作進行順利，各項管理制度執行情況良好，集體經濟保持快速增長的勢頭，經濟執行質量有所提高。一年來，我們重點抓了六方面工作：

一、深入開展政風建設活動，營造良好的幹事創業環境

我們以建立市文明單位為動力，積極開展“三個代表”重要思想學習教育，大力抓好《改進機關作風六項制度》的貫徹落實，努力營造良好的幹事創業環境。

(一)內部管理進一步完善。一是在廣泛徵求意見的基礎上，對內部管理十二項制度進行了修訂，增加了用車登記規定，落實了考勤權責範圍。二是根據農業局的部署，制定我辦行政執法責任制，對執法分工、執法程式、執法過錯責任和執法獎懲等事項進行規範。三是針對我辦業務新、人員新的特點，以科室為單位，組織制定工作崗位責任書，使各人明確自身的職責定位，增強責任感，營造人人都“要幹事、敢負責、肯幹事、能幹事”的良好氛圍，加快了全體幹部職工的健康成長。

(二)對外宣傳有所加強。一是繼續辦好《農村集體資產管理》簡報。二是建設政務公佈欄。在5月初，我們自行設計和製作了政務公佈欄，每月更新，對便於有關方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進作用。三是建成“市農村集體資產管理”網。通過網際網路，進一步拓寬了政務資訊公開、諮詢、交流的渠道，節約了管理成本，提高了行政管理效能。

(三)文明單位建立工作取得成效。我們認真對照市文明單位的標準，積極開展“團結、廉潔、務實、高效”好班子建立活動和形式多樣的思想教育活動，努力建立學習型單位，不斷推進業務創新，加強軟硬環境建設，工作得到了有關方面的肯定，先後被市委、市政府和市直工委授予“市文明單位”和“市直屬機關文明單位”稱號。

二、加強機構隊伍建設，初步理順了農村集體資產管理機制

我們沉著應對機構改革造成管理機構、職能和人員變動的衝擊，從有利於工作開展的大局出發，實事求是、積極穩妥地推進管理機構和隊伍建設，初步理順了農村集體資產管理機制。

(一)鎮級機構基本做到“三個同一”。為切實解決好鎮級管理機構不一、職能分散、相互扯皮的問題，我們提出了“農村審計、農村財務公開、監事會管理、收益分配統計等集體資產管理業務由同一鎮區領導分管、由同一管理部門負責、由同一班專職人員組織實施”的要求，並通過召開會議、下發檔案、制定考核評分標準、與鎮區領導座談等方式多管齊下，初步理順了鎮級管理機構問題。目前，全市30個鎮區均按照“三個同一”的要求設定了農村集體資產管理機構，其中，統一歸口農辦管理的有13個，統一歸口核算中心管理的有12個，統一歸口財經辦、計統辦、資產辦等部門管理的有5個。

(二)集體資產管理隊伍得到壯大。我們根據《市農村集體經濟審計辦法》關於“每個鎮區配備了不少於2名審計人員，每個村配備了1名兼職審計人員”的規定，將集體資產管理隊伍延伸至村級委派會計，組建起市、鎮、村三級650多人的農村集體資產管理團隊。據初步統計，鎮級管理人員97人，村級559人;具有初級以上技術職稱的有113人，其中17人為中級以上職稱，具有大專以上學歷的391人。為了加快管理隊伍的整合，我們先後在7月和11月開展審計試點和集體資產管理工作交叉大檢查，分兩批組織鎮級管理人員到湖北襄樊市參觀學習，分八期對鎮村兩級集體資產管理人員進行了農村審計業務培訓。通過檢查、考察和培訓，使全市農村集體資產管理人員開闊了眼界、增進了瞭解、加強了聯絡、明確了目標、達成了共識，有效地增強了團隊的凝聚力和戰鬥力。

三、全面貫徹審計辦法，打開了農村審計的新局面

我們以貫徹落實審計辦法為契機，初步打開了我市農村審計工作“有地方性的審計規章，有市、鎮上下連貫的農村審計機構，有專業資質的審計隊伍，有常規性和專項性相結合的審計活動”的新局面，為農村審計工作的全面規範奠定了良好的基礎。

(一)開展了全市農村審計業務培訓。今年6-8月，組織對全市鎮村兩級近700名農村審計人員進行培訓，組織申領農村審計證。在培訓中，我們利用人員技術優勢，將電化教學引入日常的業務培訓中，在各地村委會實地拍攝了審計培訓vcd，並從省聘請了農村審計方面的專家進行授課，將理論與實踐、文字與音像有機結合起來，收到了良好的效果。

(二)完成了七個示範性的審計和審計調查專案。我們根據上級的部署和農村基層反映的熱點問題，先後開展了兩個專項審計、兩個全面審計和三個審計調查專案，繼續為鎮區開展熱點問題專項審計提供示範經驗。一是完成了村幹部報酬專項審計;二是根據省農村財務管理辦公室關於在全省抽取30個村進行示範審計試點的部署，配合做好試點村審計工作;三是選取部分鎮村進行了非生產性開支和基建工程審計調查;四是根據省農財辦要求，完成麻二村村民上訪反映問題的調查。

(三)打開了市鎮聯動的審計格局。在做好市級示範審計的同時，我們加強對鎮區審計活動的指導。年初，指導各鎮區制定年度審計計劃。上半年，指導鎮區開展審計試點，並在4月和7月分片召開試點工作座談會和總結會，及時解決審計試點工作中存在的問題。下半年，指導鎮區開展常規審計和債務專項審計。目前，大部分鎮區都按要求完成了今年的審計計劃，審計程式和審計文書格式的規範性取得長足進步，與市級審計上下聯動，為加強農村集體資產管理開闢了新的有效途徑。

四、增設季報制度，提升了統計監控效能

在收益分配統計職能重新劃歸我辦後，我們根據加強巨集觀監控的需要，在繼續做好年終統計的基礎上，重點增設了季度報告分析制度，完善農戶記帳工作，使統計分析工作進一步深化。

實行了行季度報告分析制度。為了更及時地掌握農村集體經濟執行情況，在年終統計的基礎上，增設了季度分析報告制度，規定各鎮區在季後15日內向我辦報送統計分析表。目前，已完成了第一、二、三季度報表的統計分析工作，並以此為基礎，及時為市委、市政府和有關部門提供農村集體經濟執行情況、全市81個扶貧村的資產收益情況、各片農村經濟運營情況等分析材料17篇，資料資料31篇，有關材料在市領導講話被多次引用，為領導和部門實施科學領導和有效指導起到了很好的參謀和助手作用。

五、不斷創新手段，鞏固和提高了財務公開民主管理水平

我們針對由於鎮級管理機構和人員變動造成財務公開民主管理工作有所放鬆的狀況，果斷採取一系列新舉措，力促財務公開民主管理常抓不懈。

(一)創新了檢查方式。

一是實行明查暗訪。我們編制了“財務公開明查暗訪登記表”，對各村組的財務公開情況進行突擊抽查。半年來，共抽查了21鎮39個村委會。對抽查發現不符合要求的村，立即反饋鎮區業務主管部門，責令整改。

二是進行交叉檢查和隨機抽查相結合的專業性檢查。今年11月，我們改變近幾年聯合市有關部門進行檢查的方式，由市鎮近50名專業人員組成8個檢查組，對每鎮隨機抽取的1個村委會進行交叉檢查。通過交叉檢查，不僅真實反映出各鎮區工作的整體水平，並且為鎮區間相互交流學習提供了一個平臺，有效地促進了財務公開民主管理工作水平的提高。

(二)創新了培訓方式。我們在落實監事會集中學習交流活動制度、組織徵訂和學習《廣東省民主理財監督培訓教材》的基礎上，突出抓了監事會電化教材的製作。電化教材以圖文結合的'方式，詳細講解了監事會履行職責必須掌握的法規制度、監事會的職權、工作內容和方法、工作原則和注意事項，介紹近幾年湧現出來的先進經驗做法以及一些常見的不規範事例等。

六、做好調研和試點工作，為農村股份合作制改革做好準備

我們根據市委、市政府和農業局的佈置，積極做好農村股份合作制改革的調研和試點工作，為改革的全面鋪開做好準備。

(一)起草了改革的配套意見。為切實做好改革的有關工作，我辦廣泛聽取有關方面對改革的意見。在此基礎上，起草了題為《“村改居”中農村集體資產的處置和管理問題研究》的調查報告，代市政府起草了《推行農村股份合作制改革工作方案》、《農村股份合作經濟組織股東資格界定意見》、《清產核資方案》等檔案初稿，並根據市有關領導的指示和鎮區反饋的意見，對檔案進行了多次修改，搭建起全市農村股份合作制改革的基本框架。

(二)做好試點工作。

一是完成了集體資產管理軟體升級的試點工作。我們根據要求，對原農村集體資產管理軟體進行了修改和使用測試，以適應農村股份合作制改革後集體資產管理和財務核算的需要。

二做好兩鎮試點工作。從8月開始，我辦抽調包括正副主任在內的4人分成兩個組負責兩鎮的具體聯絡和指導。工作組成員全程參與了兩試點鎮成立領導小組和辦公室、確定試點村、制定全鎮和試點村改革方案、擬定試點工作進度安排表、舉辦清產核資培訓班、宣傳發動、清產核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作，對試點過程中碰到的問題直接到試點鎮、試點村進行現場指導，做到有什麼問題就立即解決什麼問題，使試點工作順利開展。至年底，5試點村均按計劃完成了農村股份合作制改革工作。

資產管理工作總結12

一、綜合管理

1、完成寒假期間部門工作統籌協調。

2、完成20xx年春季開學全處人員到崗情況上報。

3、推進資產與後勤管理處網站建設工作。

二、資產管理

1、登記建賬及驗收發放固定資產7臺件，資產原值1，011，600.00元。受理及稽核資產調撥174臺件，資產原值2，516，873.46元。積極協調民工公寓資產清理及搬遷、化學化工學院實驗桌搬遷及職業技術師範學院南校區騰退房屋資產交接等事宜。

2、根據學校更名工作要求，重新核實3萬餘條教學科研儀器裝置的基礎資訊，對二級部門反饋的2300餘條不合要求資料進行系統維護，並對核實過程中發現的問題與二級部門進行了逐一回復溝通。協助計劃財務處完成更名工作中財務憑證資訊的核實，對其中發現的問題進行清理和資料補充。

3、完成低值品的資產系統下賬工作，保證資料的安全完整。涉及低值品11萬餘套（件），資產原值2300萬元。

4、根據人事處員工資訊，對電氣工程學院和智慧技術與工程學院的資產進行資產系統整體劃撥。

5、按時保質完成20xx年度國有資產報告工作。

6、根據政府會計制度要求，重新制定資產折舊/攤銷報表格式，並按時保質完成了20xx年1月份及2月份資產折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產報告工作。

7、與供貨商積極溝通協調，推進資產管理系統建設。

三、房地產管理

1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批准，將資料交到九龍坡區房屋管理局辦理房產證登記。

2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審，針對提出問題進行了相關整改。

3、辦理了重科北苑17幢3戶產權證。

4、公房辦理產權證共計10幢，辦理新校區國土證2個 。

5、向學校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面資料。

四、後勤管理

1、完成綠化種子採購和播種育苗工作。

2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查，對17棵名貴桂花樹進行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發出新芽。

3、完成全校生化池和雨汙管網的排查和清掏工作。

4、對全校教室設施裝置進行集中檢修和大掃除。

5、對全校重點區域及邊角地帶進行徹底保潔，集中對地面進行“洗澡洗臉”。

6、做好寒假留校學校集中住宿管理工作。

7、配合學工部做好學生勞動素養工作，完成清潔用具的採購和發放，並對學生進行了3次保潔勞動技能專題培訓。

8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修，排除安全隱患，為全校新學期的供電提供堅實保障。

9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統改造，計劃三月份完成此項工程。

10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業，保障假期期間師生用餐服務。

五、維修維保

1、完成容園食堂，和園食堂裝修現場資料核對工作。

2、完成數理與大資料學院實驗室改造工程主要工作內容的施工。

3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統全面檢查工作。

4、完成北校區車庫監控檢查和全覆蓋的方案編制。

5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。

6、對放假前集中上報的結算進行集中稽核，已完成210項工程稽核。

7、完成圖書館精密空調維保單位，圖書館、行政樓等中央空調維保單位的'確定工作。

8、集中對校內飲水機、中央空調、精密空調、發電機、電梯等裝置進行全面維護保養。

9、對學校6套校有產權房簡裝進行現場施工管理。

六、經營性資產管理

1、完成五七職工寒假期間的工資發放、春節慰問費發放。

2、開學前校領導午休房的規範整理及清潔衛生打掃。

3、專家公寓、民工公寓的消防檢查，防火防盜等安全工作。

4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。

5、簽訂南、北校區20xx年生活服務用房租賃合同。

6、開學檢查生活服務用房的證件、消防、食品安全、衛生等。

七、交通運輸服務

1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天，完成出車任務62趟次，執行9383公里。

2、落實紀委對公務車輛在放假期間的管理要求，將中心未動用車輛進行了封存處理，對車身車門等顯著位置張貼封條。

3、利用寒假期間，車輛使用空閒時間，堅持做好車輛維修保養工作，安排渝ANN533完成發動機大修任務。

4、清理車輛保險到期時間，對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛，針對車輛自身使用情況，制定相應的投保標準，完成了車輛保險續保工作。

八、文印收發服務

1、完成1萬多套補考試卷的印製、裝訂及校對工作。

2、完成教務處1000多頁的《檔案彙編》排版工作。

3、寒假期間收發室全日工作，保障學校師生信件、信函、快遞等的順利收發工作。

4、開學前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領用發放流程及管理制度的完善。

5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規劃圖紙的設計。

資產管理工作總結13

一年來，我處全體同志在學校黨政領導的關心和領導下，通過努力，圓滿地完成了今年的工作任務，在這新的一年來臨之際，有必要回顧一年來的工作情況，找出不足，有利於今後的工作和學習。

一、思想政治方面：

全處同志始終和黨中央保持一致，能認真學習黨的一系列方針政策和黨的主題、靈魂及精髓，能關心國家大事，遵紀守法，勤奮工作，互相團結，擁護學校跨越式發展，增強服務意識，把服務放在第一位，努力做到“為你服務是我們的宗旨，使你滿意是我們的目標”。

二、工作情況：

1、資產與實驗室管理

①參加了省實驗室研究會舉辦的大型儀器研討會、實驗室管理科長培訓班和市衛生監督所舉辦的《射線裝置防護條例》培訓班。

②全年累計簽定進口儀器裝置合同30份，辦理免稅46批次，金額達386.50萬元，其中通過校招標採購12批次。

③全年共建卡和輸入固定資產卡片1210張，涉及金額1265.31萬元。

④a、完成市衛生監督所對我校放射性同位素檢查接待工作，包括對同位素室、保健科的考核換證。

b、完成了對鍋爐、電梯、壓力容器等特種裝置普查、建檔上報和複查工作。

c、對雙基實驗室實驗專案、人時數進行統計，又對校本部13臺40萬元以上裝置進行上機時數、測樣品數的統計。

⑤完成了200x年基本資訊的統計報表和200x年教學、行政裝置費部門預算編制計劃，又完成了新校區購置進口裝置預算計劃。

⑥完成已過保修期進口儀器的維修工作，共維修超低溫冰箱、co2培養箱、超薄切片機等計23批次。

⑦由財務、審計共同參與報廢處理了一批廢舊儀器100多臺件和老食堂立式鍋爐的拆除，回收資金3880元。

⑧草擬“南醫大後勤資產管理辦法”，對後勤公司7部門共上千臺件物資進行帳本核對、清理、界定，為後勤公司今後的資產評估提供了基礎資料。

2、物資採購和供應

①政府採購工作：全年進行政府採購電腦等儀器近200臺左右，圓滿地完成了政府採購任務。

②學校招標工作：完成了學校內9套、西苑學生公寓2套、第一臨床醫學院4套多媒體教室新建工作，改造了16套多媒體教室。

③儀器維修工作：20xx年聯絡維修各類儀器300多臺件，及時解決了教師的後顧之憂，保證了教學科研順利進行。

④庫房工作：

a、化學試劑庫房：堅持寒暑假髮放，共辦理入庫手續1200餘筆，領物2300餘筆，校內外調撥近百筆。為了加強藥庫的安全工作和管理，制定了“關於一步加強易燃易爆及劇毒、精神的類麻醉品等化學品管理辦法的通知”等檔案。

b、儀器裝置庫房：堅持全天發放，做到隨叫隨發，儘可能滿足老師的要求。全年共發放各類物品近萬筆，儀器裝置近千臺件，零星採購各類耗材近萬件。

c、由資產處、財務處人員和裝置科一起完成了儀器裝置庫、材料庫和化學試劑庫的盤庫工作，基本做到了賬物清楚。

3、房地產管理

①房產管理：

(1)保管整理房地產資料，不斷完善提高使用計算機處理各種資料的能力，按時將檔案資料存入學校的檔案室。本年度歸檔資料計60餘件。

(2)穩妥處理歷史遺留問題：

a、為97年省教育電視臺購買我校的19套經濟實用房辦理契稅等相關手續,並領回房產證、土地證。

b、對華陽公司將我校在牌樓巷27號的一套產權房轉給區房產經營公司出售一事，進行了不間斷的接觸商談，最終收回了該門面房，交給後勤總公司管理，為我校挽回了經濟損失。

c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續。

(3)拆除了峨眉嶺19號、鳳凰西街142號大院內過度房26間，尚有3間未拆除。

(4)辦理，領取，更換產權證19本，土地證8本。

(5)按時收取校外的房租，對不能及時繳納房租的住戶進行上門催繳。本年度共收房租3萬餘元。

(6)協調處理群眾反映的各種與房產有關的事務，來訪、來電的問題都有記錄,必有回答,並對違章裝修、搭建等在本處的職能範圍內進行查處。

(7)南京市老城區改造需拆除學校大門兩側門面房,造成康達公司職工沒有工作場地。我處騰出庫房，協助康達公司解決困難。

②房改、房調

(1)完成63套房改房、集資房的出售、換購資料的報送工作，並領回房產證、土地證。

(2)完成99年房調接龍房的交接手續，妥善處理各種交接中出現的矛盾。今年共交接房屋72戶，使99房調工作基本結束。

(3)完成200x年結婚過渡房的調整，分配。辦理入住手續計25間（套），並妥善解決了因過渡房屋破舊而造成的不能入住的`困難。

(4)辦理校內、外人才用房的入住15套。

(5)提前準備好當年新職工的集體宿舍用房，對6套人才房進行改造，作為新職工集體宿舍使用。安排新職工入住共38人（次）。

(6)對教職工住房資料逐步進行計算機錄入。

(7)根據學校住房貨幣化有關檔案，接受申請補貼資料14份，並進行初審、核對、計算等前期工作。

(8)加班加點、不辭辛勞地協助紀檢部門做好清房工作。

③傢俱管理

(1)對學校傢俱採用新資料庫管理，將傢俱管理的原dos系統改為北京化工大學物資管理軟體，資料資訊進行重新輸入，從4月份起共輸入傢俱資訊3.8萬條。

(2)完成採購合同40份（次）金額20餘萬元，約1800件（套）。

(3)清理、報廢傢俱1011件，金額18.4萬元。

(4)支援江浦，湯山等中、國小校舊傢俱，課桌椅等共計87件（套）。

④工作電話

(1)安裝、移機、並機及修理辦公電話135部。

(2)協助電信部門對校內19個部門辦公電話進行調整。

(3)對通往第一臨床醫學院的跨街電話電纜線（屬校內線路）進行多次維修，盡力保持暢通。

4、新校區建設

在新校區的建設中，承擔著採購中心工作的任務，積極組織採購中心人員對所需物資材料進行考察，為領導的正確決策提供準確、可靠的資訊。

三、下學期工作打算

1、對招標的物資進一步深入調查選型論證，儘量達到資源優化配置，並和有關部門一起堅持“三公”原則進行採購招標。

2、為了使新校區的建設達到4個確保，積極主動地對物資材料進行市場調研考察。

3、引進儀器裝置系統管理軟體，做到即時核算，力爭使各科做到無紙化辦公。

4、在學校集資建調房有關資料交我處後立即著手辦理房屋產權登記和售房工作。

5、積極參與綜合大樓的配置和新老校區的搬遷工作。

資產管理工作總結14

一、××年工作回顧

（一）主要成績

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入

一是及時總結“開門紅”工作經驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作

二是積極發揮聯社攻堅組的作用

三是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協商，收回不良貸款萬元

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款

（四）善始善終做好利率改革試點的各項工作

一是存款資金的統籌安排，有計劃運用資金

二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調研

三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作，按質按量完成上報任務

四是認真總結利率改革試點的經驗及做法，為日後利率市場化和農信社改革積累經驗

（五）認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善

（六）做好資金計劃和頭寸排程以及信貸、會計報表統計報送等相關工作

（七）其他工作

二、工作中存在問題

六是未能實施更為有效的`貸款管理，個別新發放貸款潛在較大風險

三、××年工作計劃

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平

一是加強培訓，提高素質

二是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現象

（二）摸清底數，做好清產核資工作，積極營銷貸款，優化信貸資產質量

（三）爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務

向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務，填補……

資產管理工作總結15

本人從事的崗位是資產管理，資產是房管所對直管公房管理業務的核心內容也是基礎，沒有資產也就無所謂管理，因此，對資產的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產管理工作，才能建立正常房管工作的基礎，才能使所管的財產家底清楚，帳實相符，避免資產的失管、漏管和錯管，防止損害國家和人民的利益。建立和健全管理資料，掌握動態，使其如實反映資產的客觀情況，這對搞好資產的租賃管理、建築裝置管理和公房維修保養等工作，都起到保證作用，具有十分重要的'意義。因此，作為一名資產管理員，同時又是一名共產黨員，在本職工作中更應該積極發揮黨員的先鋒模範作用，爭做優秀的共產黨員。資產管理員相對於房管員並沒有硬性的工作任務，但是對於資產檔案的管理需要個人有高度的責任心，對工作的認真負責才能保證資料資產管理的完整性、系統性。

因此，及時處理資產的異動變更，嚴格遵守資產檔案的借閱制度是系統完整儲存資產資料的重要保證。同時，由於資產檔案的實時變動性大，資產變更異動情況的複雜性導致資產管理這項工作需要經常性的彙報資料，並如實、準確的反映資產資料情況，這就決定了這項工作會面臨經常性加班，但是本人毫無怨言，因為做好資產管理工作，保證資產資料的準確性就是我的本職工作，更何況我還是一名共產黨員。由於資產資料的龐雜，資產檔案管理工作僅限於檔案裝訂的這種整理方式對於資料的查閱顯得極為不便，下一步本人的工作計劃是，將資產資料通過現代化的管理工具建立資訊資料庫，完成資訊化管理，減輕工作強度，提高查詢速度，也使資產資料管理工作進一步規範化、科學化。