工程工作總結14篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的工程工作總結，希望對大家有所幫助。

工程工作總結 篇1

自200※年進入××物業公司工作以來，我們一直都是認真工作，努力學習，積極思考。伴隨著××物業公司管理團隊的不斷壯大，做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的後勤保障部門非常重要，前期物業介入的每一個細節，每一項系統工程都決定著小區建成後的執行成本。所以，我們在實際工作中，時時以物業公司的利益出發，從源頭把握好成本關。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛來××，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和幫助，在公司的關懷下，多次外出進行專業知識的培訓（《物業管理》與《電梯管理》），多次到其他小區（維一星城、左岸春天、順天國際、聖爵菲斯，金色曉島、陽光花城等）參觀學習，使我們的工作能力提高很快。從而，對我們的發展打下了良好的基礎。

在這一年的時間裡，工程部主要工作表現在以下幾個方面：

一、參與公司規章制度的制定與修改：《××物業公司工程部表單、流程圖》、《××物業公司工程部崗位職責》、《××物業公司工程部管理方案》等，對公司其它規章制度（《業主手冊》、《裝飾裝修管理服務協議》、《業主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等）提出合理化建議。

二、物業公司辦公室的裝修：協助圖紙設計、材料採購、設施跟進（水電、有線、煤氣）、裝置維護（空調）等。辦公室由××裝飾公司施工，在8月份的時候搬進新居辦公，使物業公司辦公走向正規化。

三、業主房屋裝修審批、監督檢查以及違章處理與驗收：業主室內裝修圖紙會審包含牆體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等；給施工單位或業主頒發施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監督檢查重點在於外牆違章打孔、違規拆牆、衛生間防水層破壞、屋面躍層違章作業（天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規設立景點等）、外牆設立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業主解釋室內裝修應注意的事項，對那些違反裝修管理協議的業主和裝修公司，發現一處，整改一處，情節特別嚴重的扣除違約金（10家左右）。

四、業主室內工程建設遺留問題處理：工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外牆開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、牆面頂面高低不平、衛生間滲水等。對業主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報房產公司批准後由業主自行解決或物業公司派人處理（費用由房產公司支付）。但也有不盡人意的地方，需要我在以後的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方（如挑窗滲水、躍層室內牆邊滲水），老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修，讓我們的工作很被動。

五、及時解決業主合理的要求：水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、聯絡有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鑽孔相互打穿等）、業主合理的賠償（工程遺留問題、水管跑水等）。做到事事心中有數，及時解決業主的心中疑惑，為業主提供優質的服務。在工程遺留問題上，我們既要維護業主的`合理要求，也要了解開發商的難處，協調事情還要多鑽研、多諮詢，多方配合才會做得遊刃有餘。

六、××花園裝置設施執行：電梯基本正常執行，三菱公司進行二次維保，有針對性的維修多次，年底要進行一次大檢修確保兩節電梯的安全執行。、生活水泵執行正常，問題較少，泵房配套設施還須完善。臨時用電現已不能滿足小區正常執行，我們加班加點值守，確保小區業主能正常使用，年底保證業主正常供電。雖然十月份已通自來水，但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小，我們報房產公司批准後準備年前確保業主用水正常。

七、裝置設施資料與業主裝修資料的收集以及裝置設施安裝跟進：電梯資料、生活水泵資料、消防聯動系統資料、小區戶型圖紙、業主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄杆改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業主裝修進度表等。由於房產公司配套設施安裝後置原因，配電資料與建築資料暫未收集齊，不過在來年的工作中，我們會整理收集到位的。小區的生活水泵、集水井潛汙泵、電梯、自飲水裝置、排煙風機、消防控制室聯動主機、消防水泵、配電裝置（變壓器、高低壓配電屏、控制屏）、排水設施（化糞池、排水、汙井、管道）、給水設施（自來水管網、閥門、減壓閥、水箱、管道）等已基本到位，由於綠化、電力、消防配套在施工，就會對已有的設施裝置執行產生影響，我們會對正在施工的專案提供合理化的建議，協助開發商完成配套設施的安裝、除錯與執行。

八、配合財務部對常用工具與材料的採購與保管：衝擊鑽、手電鑽、手磨機、疏通機、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、捲尺、電筆、管子鉗、扳手、鑽子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發放到人，個人領用工具品種根據工種發放，工具由個人負責使用、保管，共用工具存放在值班室，由專人負責保管。由於人為因素所造成的工具發生丟失、損毀由責任人按工具價值賠償。

九、配合開發商的工作：上半年解決業主裝修臨時用水用電，為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理，地下室臨時排水管理，為各施工隊（建築單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等）提供施工水電，得到房產公司的一致好評。特別在臨時水電上面，我們工程部人員夜以繼日地工作，確實保證了小區供水供電基本正常。

十、對部門員工進行合理化的管理：在瞭解員工的同時及時發現他們的長處與不足，要善於運用他們的長處，幫助他們改掉不良習慣，使我們小集體整體水平得到提高。對優秀員工要及時給與獎勵（三名員工獲得“服務之星”） ，嚴懲工作三心二意的，必要時給與辭退（有三名員工），保持我們工程部的戰鬥力。

在新的一年裡，我們會更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程部的工作做細、流程化；讓部門的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規劃：

一、現行工作值班制度做區域性調整，根據小區裝置設施實際執行情況安排人員輪流值晚班，確保晚上十一點前有兩人值班，十一點到天亮一人值班。

二、實行維修保養崗位責任制度，各種裝置設施維修保養責任到人，籤許《××裝置設施維修保養責任狀》，實行主管監督機制，根據員工的實際能力選擇合適的崗位。

工程工作總結 篇2

時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經來到****一年多時間了，期間先後在兩個專案工作、學習，現階段正在海南液氫專案，在專案部工作的這段時間裡，我學到了很多，也收穫很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名技術員，首先能嚴格要求自身，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自身，認真對待自身的工作，自身很好的為自身定位。爭取以高標準要求自身。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自身提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自身的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自身的水平得到很大的.提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙，瞭解工程概況，有備而戰;

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解，這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，瞭解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不瞭解工程情況，盲目工作，等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等 。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面瞭解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況，有利於更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到

土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，並辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應該為中化建設做出自身的貢獻。所以我嚴格要求自身、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自身，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這裡我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，儘快改正，使自身儘快把最好的一面投入到工作當中，最後祝願中化六建越做越大，效益越來越好!!!

工程工作總結 篇3

尊敬的公司領導各位同事們：

隨著時間的推移，20xx年已經過去、迎來了20xx年，在這年終歲末之際，對本人進入公司這一年多的時間，自己的工作情況和心得進行總結。回顧這一年的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求在自己，20xx年裡出勤率達到百分之百（沒有一天病事假和遲到早退），並且八月初到十月末沒有休息過一天包括法定假日，嚴格遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責範圍內的工作。現將這一年來的工作情況進行總結，希望大家給予批評指正。一、主要工作及質量控制：

我在邦盛發展有限公司雯君庭專案：主要負責水（給水、排水、消防水）、電（強電、弱電）、暖、通、煤氣安裝工程等方面，施工現場的管理及協調工作，以及配合土建期工程的竣工驗收及所有的配套工程工作。作為一名水電工程師，深知安裝工程的質量合格與否，與原材料的使用及安裝隊伍的技能密切相關。首先，我針對所有進場材料，半成品等，除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的.相關材質報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。

所有進場的配套施工隊首先技術交底，稽核施工方案，稽核施工資質，核實技術人員配備。

在施工過程中，堅持每天對現場1#—4#樓號進行巡視，及時掌握各工種、各個專業的施工情況，對所反映問題及時到現場解決，遇到疑問及時查閱規範和圖集或與設計院溝通，保證正確、及時的處理現場問題，儘量減少對施工的影響，並且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對於工程中的工序作業，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過程中發現的問題，及時通知監理及施工單位工程專案負責人，並督促落實整改及進行再次複檢。，盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制，並不定期的現場施工安全、質量情況進行檢查。雯君庭配套工程（水、電、暖、通、煤氣），是比較繁瑣與細緻的工作，除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業知識及豐富的實際經驗，才能做到處理隨時可能出現的問題。按設計標準、質量規範標準已達到使用功能，確保配套工程圓滿竣工驗收。三、小區工程竣工入住：

為了保證雯君庭小區於20xx年10月30日正式交付業主入住，所有配套設施順利接通，積極和供電部門、供熱部門、給排水部門、電信部門，燃氣部門、消防部門等多方協調，最後距業主入住提前16天時間完成臨時供電（正式供電省內招標還沒下來），樓內476塊戶表安裝除錯、8臺電梯接通電後的除錯、配電箱（櫃）裝置通電除錯、機房泵房、消防裝置等，自來水距業主入住提前5天送水，自來水二次加壓泵房除錯，採暖工程也按期保證正常供暖，所有用配套

裝置在有限的時間內完成除錯，達到移交入住前正常運轉，為保證所以配套裝置除錯安全有序的進行，我工程部組織各個分包單位、裝置廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行除錯。經過多天的奮戰，雯君庭小區的所有配套裝置、消防裝置、電信電話、有線電視、電梯、自來水加壓泵站、換熱站、安防監控全部運轉正常。10月30日雯君庭小區住宅工程按著公司預定時間圓滿入住，回頭來看，已經不記得多久沒有正點下班了，雖然辛苦，但看到入住時業主一張張滿意的笑臉，內心感到由衷的欣慰。三。—工作概述及合理化建議：

總結過去，是為了更好的面向未來，通過總結，我個人感觸及建議：

公司內部要發揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話；

加強公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側重，分工不分家，每個部門看似獨立，實際上相之間存在著必然的聯絡，只有多溝通，才能及時發現問題並加以糾正，這樣做有效地發揮監督職能；並能及時的把資訊反饋到領導層，把我們的工作從被動變為主動；要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。四。明年的工作展望：

明年的配套工作主要是正式電投入，超市裝修及零星改造，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創造更大的效益。

祝：公司明年有更大的發展。

工程部：

　　20xx年1月8日

工程工作總結 篇4

對於教師行業來說，我還是一個新人，我十分珍惜這份工作，總是希望自己能夠做得更好。但是由於自己經驗不足，很多地方都有所欠缺。從教之前，我個人一直樂觀地理解教師所受到的尊重，卻不知道教師所承受的壓力。工作之後，我意識到了教師肩頭的重任。作為教師個人來說，繁重的課時量，來自教學的壓力，來自學生和家長的壓力，都使我承受了巨大的心理壓力。經驗的缺乏，情況的生疏，年輕的我總是不能很好的處理這樣或那樣的問題，往往會在教育教學工作中陷入束手無策的窘境。本學期為了提高教師的業務水平，提高我們這些年輕教師的整體教學技能，增強我們對新課該的認識，教育辦開展了“青藍工程”活動，每位年輕教師都由一位經驗豐富的師傅帶領。互相聽課評課，切磋琢磨教學方法和教學藝術，我就是受益者之一。通過本次活動，張老師走進了我的工作生活，給予了我莫大的.幫助，使我在思想認識上，業務水平，教學技能等方面都有可很大的提高……現總結如下：

一、進一步提高了對新課改的認識。

通過與張老師的交流，我進一步更新了教育理念，認識到了新課改的重要性，緊迫性，轉變了傳統教師的觀念。首先，使我懂得了課堂教學著力點是尊重學生的創新能力，使學生真正成為學習的主體。其次，要面向全體學生給每個學生提供同等的學習機會。使所有的學生享受公平、平等的教育。在教學過程中要因材施教，適應學生不同智力水平、性格、興趣思維方式的需要，在教學中真正把課堂還給學生。

二、切實提高教學技能

自開展本次活動以來，我多次向張老師請教，從課堂匯入到課堂提問等多方面於她交流，向她學習。張老師不但有很高的駕馭課堂的能力，而且她對學生的表揚於批評也很有藝術性、科學性。在教學上王老師確實有自己獨特的見解，使我不得不自愧不如。在這次“青藍工程”的公開課上，我向她學習了很多我以前沒有學到的知識。在張老師的耐心指導下，我學會了一系列的教學技能，在她的幫助下，我的業務水平有了很大的提高。

在教學工作上，我們互相聽課、交流。我的師傅張老師是學校的骨幹教師和優秀教師，平時的工作量可想而知，一開始我老是很怕羞，我認為師傅那麼忙，不好意思老是去打擾，有什麼問題也就自己儘量解決。後來我師傅可能是看我老不去，她首先來找我，來聽我課，我記得第一次聽課時，我緊張得不得了。課後，師傅耐心地跟我講每一個環節，那時我真的很感動。從那次以後，我漸漸摸索到了上課的一些東西，上課不再那麼害怕！也由那次，我見師傅沒那麼有距離感，相反感覺很親切，平時有事我漸漸地去找師傅。我珍視著我們之間的每一點滴收穫，在潛移默化中，我的心也漸漸放開。

這此活動使我受益匪淺，讓我經歷了教師生涯最難忘的歷程。我首先要感謝我的老師，教給我無與倫比的教學技能，其次，我也特別感謝學校領導給了我這次鍛鍊的機會。

青藍工程工作總結為了幫助青年教師儘快適應教育教學工作，掌握和提高教育教學的基本技能，早日成為骨幹教師，今年，我校制定了全校的青藍工程計劃。我校區唐燕老師要求和我結為師徒，為了共同提高，我欣然同意。

為了能當好這個“師傅”，我也給自己定了一些計劃：

1、共同學習教材、課程標準和教參，制定本學期教學工作計劃。

2、共同研究備課模式，備課書寫安排。

3、研究課堂教學的教法和學法。

4、定期對上觀摩課，進行觀摩和討論，提高課堂的技巧。

5、定期聽課，進行討論、總結經驗，完善課堂教學的方式、方法。

6、一起研究新授課、複習課、練習課、作文教學的課堂教學方法。

7、一起分析制定期中和期末的複習計劃，共同進行考試後的成績分析和評估。

結合自己的成長經歷，我常對她說：學然後知不足，教然後知困。我要求她把目標定位在：立足課堂教學實踐，不斷總結反思，帶著實踐中的困惑到理論中去思考，用教育教學理論指導教學實踐。第一步：多看、閱讀理論書籍，備課前要求做到深入分析學生的基本情況，鑽研教材，充分了解學情。第二步：備課時，做到四個“精心”。明確教學目的和教學重難點；精心設計課堂結構，做到精講多練，及時鞏固；精心設計練習，做到梯度、密度合理；精心設計板書，合理運用教具，做到綱目清楚，直觀形象。講課時，實現三個“轉變”，即教學目標的轉變，學習方式的轉變，教師角色的轉變。聽她的課我也從這三個方面來評價她的課堂教學水平。每節課後都寫教學反思：

①本節課的成功關鍵所在；

②教學中的明顯不足之處。我們還一起經常聽其他老師的課，吸取其精華。在聊天過程中也隨意討論教學中的問題。還一起觀看名師的教學錄相，體驗名師授課藝術，感悟課堂教學的真諦。我們還都在教師研修網註冊了部落格，經常把教學中的心得體會記錄下來，讓更多的老師參與討論。經過不懈努力，唐老師進步很快。對教材的內容、重難點、關鍵的把握更加準確到位；教案設計新穎、詳實；課堂教學方法靈活生動；教學有自己獨到的風格；考試成績顯著提高。

我自身從中也收益匪淺。我強烈的意識到要能當“老師”，自己也要不斷加強學習，看到自己的不足，自覺投身於終身學習，不斷提高自己的專業水平。

就這樣，我們互相鼓勵，互相學習，共同進步，共同提高。

工程工作總結 篇5

年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。充滿風雨的二零xx年即將過去，更具挑戰的二零xx年在向我們招手，經過這一年的忙碌，我收穫了許多喜悅和快樂，也發現了自身存在的一些不足，現將這一年在物業公司的工作總結如下。

二零xx年，於我來說，也是一個具有意義、有價值、有收穫的一年。在這一年裡，我成功地完成了個人人生職業的轉變，從印刷設計行業進入物業管理行業，這不但是一個改變，更是一個突破。自10月進入物業公司以來，在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下，我在短時間內認識了物業公司，並且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支援，我將繼續努力工作，積極進取，做到與公司同步發展。

進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221餘個、協助工程事件60餘次，協助配合其他部門10餘次，具體如下：

記得上班的第一天，領導安排我繪製平面圖紙，起初，我並沒有多大在意，自認為出身於設計，製圖沒有什麼問題，但是當我拿到第一份建築施工圖時，才發現，繪製建築平面圖並非我想象中那麼簡單，面對複雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什麼，不明白各種符號是什麼意思。尤其當領導提出“數字物業管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房資訊、住戶資訊、給排水資訊、消防系統、排汙系統等資料時，我更加意識到，任務的`艱鉅性。不過面對困難，我並沒有退縮，通過進行實地考察、諮詢專業人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終於有了一些頭緒，並且最後如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現有的需求，離領導要求的“數字物業管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪製物業平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結制圖過程中的經驗，就一定能做到符合“數字物業管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學會了看建築施工圖，還對公司所屬物業專案更加清晰，這為以後的工作打下堅實基礎。

隨著製圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，並把工作重心轉移到跟進工程維修事項上，協助抄度各企業水電錶，協助安裝企業水錶，協助維修路燈，協助清查並處理亂接水電問題，協助安裝門鎖，協助做門牌號，協助房屋驗收，協助跟進園區物業排汙系統堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務，最能讓業主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些基本的水電知識，並能初步進行一些工程事件。我知道，著眼於公司今後發展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學習和鍛鍊，以滿足公司要求、符合企業需求。

目前公司處於發展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這裡，協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出，總有回報，在收穫的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

二零xx年，這個被瑪雅人稱為世界末日的年份，曾給許多人帶了疑惑和恐懼，然在我看來二零xx年是一個充滿機遇和挑戰的一年，更是一個發展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今後的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

工程工作總結 篇6

在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下的共同努力，天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程得以順利進行。本專案部在天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，較好地完成了20xx年10月之前工作目標。現將有關20xx年10月前天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程專案管理工作彙報如下：

一、工程總體概況

天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段地址位於天津市（鐵東路站和張興莊站），屬公共建築，建築結構為鋼筋砼框架結構，裝修面積約為7100平方米。

本裝修工程的範圍：本標段全部牆面、頂棚、地面及裝置安裝等全部內容，具體以招標人所提供的設計圖紙及工程量清單中的工程內容為主要依據。主要施工區域為：站廳層公共區、公共衛生間、綜合控制室、站臺層公共區、出入口通道等。地面主要飾面材料為600×600白色防滑玻化地磚、環氧樹脂地面漆、800×800白麻花崗石、300×800石材水溝蓋板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等；牆柱面主要飾面材料為瓷磚、搪瓷鋼板、大理石、白麻花崗石、1200×600×12幹掛瓷磚、600×600牆面瓷磚、磨砂玻璃、銀鏡、乳膠漆飾面等；圍護玻璃幕牆；白麻花崗石踢腳線；天花主要飾面材料為平面蜂窩鋁板天花、穿孔蜂窩鋁板天花、鋁單板天花、鋁方通、乳膠漆、原頂棚乳膠漆等；衛生間26mm金屬隔斷；複合不鏽鋼管鋼化玻璃欄杆、不鏽鋼靠牆扶手；另外，本裝修工程還包括電氣和給排水等配套機電安裝工程。

二、工程進度完成情況：

天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程自20xx年7月正式開工，有兩個站點，分別為鐵東路站和張興莊站。20xx年9月底完成鐵東路站90%的工作面，張興莊站50%的工作面。

三、專案施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責專案的成本控制、工程進度、質量管理的技術支援和專案管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

（一）、專案組織管理情況：

根據天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程的特點，編制了天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程施工組織設計：首先明確專案組織管理體系、專案工程部主要工作職責，確定專案管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定專案管理工作程式。使得天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程順利進行，通過每週的工作例會，彙報工程施工進展情況以及需要甲方協調的'事項，聽取施工方下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每週專案工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

（二）、工程質量控制情況：

質量管理上，專案部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。

1、確定質量預控方案。為達優良質量目標，專案部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：專案負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：電氣工程師負責電氣安裝工程，土建工程師負責泥水工程，裝修工程師負責木工、安裝工程。

並按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對施工隊明確目標、驗收標準等。針對施工隊在質量通病防治方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。

2、產品的驗收控制中，我們始終按國家相關規範標準要求，著重抓本專案部的自查、自檢、自驗三級驗收制度。

按規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

（三）、工程進度控制情況

1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關係等並付諸實施，然後在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上採取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃後再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程專案按預定的時間啟用或提前交付使用。專案部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究專案的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對專案實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，並與其他施工單位達成共識，工程整體進行。

3、主持會議研究各方面提出來有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過各專項工程師去實施，必要時採取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

（四）、安全與文明現場管理情況：

1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明專案管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、督促單分包、總分包單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。

（五）、專案其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業的工程質量標準。

2、負責儲存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，並記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

4、根據專案建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

我們一定會盡心盡力，使各項工作更上一層樓，在各級的領導下，對工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務，給天津人民交一份滿意的答卷。

工程工作總結 篇7

本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在專案經理的崗位上逐漸成長起來，並升職為工程部經理，過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高。並在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從專案經理轉到工程部經理後，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。

一、強化形象，提高自身素質

為做好專案經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，並階段性的對部門專案經理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、專案施工日誌檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的專案經理進行管理。

二、強化職能，做好服務工作

工作中，我注重把自己融入於部門員工中，作為一個基層幹部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各專案的順利進行。

一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業指導書。工廠發貨流程圖及說明，細化到各個細部節點的分解流程。

二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每週三固定的專案問題研討會。每週六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的`安排部署，保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

1、入門階段

年初接手了xx專案的收尾工作，施工現場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，並順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等專案的競標工作。

2、試煉階段

在領導的信任下，獨立操作了xx公寓的櫥櫃專案，期間雖然由於施工經驗及現場管理經驗不足，遇到了種種困難，但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下，順利地完成了專案，並收回專案款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關係。

3、成長階段

xx專案全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥櫃安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案，主持了專案準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此專案中在領導的協調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方專案部工作人員建立了良好的夥伴關係，在專案完成後與xx公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。

現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx專案配合開發人員與總包方及甲方設計師協商傢俱專案的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交介面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。xx專案的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、並配合完成簽約前準備工作。

回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度裡我會秉承公司“務精、務實”的企業精神，學習專業知識，工作要做得更加細緻，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現場管理能力，並在工作中虛心請教，多瞭解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經手的專案，讓自己成為一個符合公司形象的合格的專案經理。

工程工作總結 篇8

時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有餘了，回顧這半年來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是20xx年6月本科畢業，7月份參加工作!從七月份至今一直在A專案部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛鍊和學習，在專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支援，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

一、工作思想

在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場，工程做得好不好，全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。安全第一，警鐘長鳴的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責

1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

2負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

3掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。

4及時與現場監理髮現不按圖紙施工、不按規範施工的行為，若現場糾正無效，配合監理髮停工整頓單，並報總工程師。

5對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械裝置的安全狀況予以監督，並及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理，根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到前、中、後，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規模施工的過程中也要多次監督，施工基本完成後進行驗收!要嚴把質量關，做到不遺漏任何一個問題!

建築工程師工作總結範文320xx年上半年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。不要急於出成績，埋下頭來幹工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的'向技術負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以專案部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，專案部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

工程工作總結 篇9

xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支援和領導正確領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

一、生產經營取得了預期目標

4、完成電信住宅樓、xxx住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作，完成戶內表改造80餘戶。

二、經營狀況步入良性迴圈，並取得了一定的成效

1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交萬元。

2、新增固定資產萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的'鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

工程工作總結 篇10

本人於20xx年6月畢業於河北省河北工程大學建築環境與裝置工程專業(原名：供暖供燃氣通風與空調工程)，時間如白駒過隙，轉眼一年就過去了，這一年裡對我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年裡由一名畢業生轉變成了一名合格的工程技術人員。

我於20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術開發有限公司，從事暖通空調的預算及設計與現場施工跟蹤工作。由於剛剛畢業，面對全新的社會環境，完全陌生的工作環境，心裡有期待，也有不安。能做暖通空調的設計工作，一直是我在學校的期待。如何儘快適應新環境，實現工作角色的轉換，是我面臨的首要問題。進入公司後，經過公司的崗前培訓，在公司領導和同事的.關心幫助下，以及對暖通空調專業知識以及職業角色轉變的學習和自我調整，我迅速的適應了新的環境。瞭解公司文化，熟悉工作職能，順利地進入了工作狀態，完成了從學生轉變為職業者的角色轉變。

在專業師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下，我的專業理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高，並積累了一定的實際設計經驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中，獲益良多。經過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結，本人已成長為具有一定的設計能力和施工現場處理能力、基本掌握對專業技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間，不斷的學習和累積，逐步完善了自身的專業知識。在這一年裡，與同事合作完成了許多專案的設計工作，

在設計方面：通過對這些專案的通風空調設計實踐，以及對專案的跟蹤管理，解決現場實際問題，使我對本專業的設計要求、規範和標準有了更深的認識和了解，清晰的感受到了設計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調專業知識的認知和應用能力。

在預算方面：在實際工作中一下較難把握定額精神，比如在某項工程中某些材料全部進行取費，按費用定額取費標準，中標下浮4、2%，按照現在看來，工程造價確實有些偏高，對於現階段實行的工程量單報價，合理低價中標，才真正體現工程報價和市場接軌。

主要負責設計和施工的工程如下：

1、清河信譽樓

2、保定石油公司辦公樓空調末端工程

3、晉州商廈。

4、石家莊恆大御景半島綜合樓通風空調

通過工作實踐，取得了一定的進步，如今是處在一個瞬息萬變的社會，要經常學習新知識、新文化、刻苦專研專業技術，不斷更新自己的專業知識，要有新思路、新途徑、新舉措，正確科學發展觀，緊密結合專業知識，把自己塑造成一個專業人才。

工程工作總結 篇11

20xx年是物業公司服務專案轉型並發展的轉折年，工程部在公司領導的正確領導和大力支援下，圍繞20xx工作目標和任務、公司決策，把握機遇，努力拚博，立足本專案工程管理，向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標和任務。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。

一、工作目標和任務完成情況

1、裝置設施維修：

工程部根據具體情況，開展預防維修，努力提高裝置功效。對強、弱電系統、空調系統、水系統按計劃、有步驟地進行了維修保養。對軟化水水質自己跑單位進行水質化驗，保證了系統水水質，符合國家標準，延長了裝置設施的使用年限;在空調施工單位無法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查詢，解決了大廈空調系統長期存在的很多遺留問題，保障了裝置設施安全、經濟執行;堅持每週的控制箱、線路檢查，機房裝置的保養檢查;消防系統的維護保養;樓頂風機檢查等。

2、日常維修：

20xx年度共完成1965項零維修工作，其中有公區維修，還有商戶維修，有各公司、各部門的零維修等。得到了如：蓮花慧聰、研發中心、財務部、鐘錶大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認可。

3、規章制度：

工程部在原來基礎上，建立建全各項規章制度，做到制度上牆，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、簽到、班組點名三方式，確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度，做到專人管理，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。在此基礎上，工程部設立班組評比制度，做到週週檢查、總結，使裝置設施更加具體化、明細化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調機房實行了輪班制，避免了因此而產生的勞務糾紛。

4、能源統計及節能降耗：

工程部在上級領導的指導下，在各公司、部門的支援下，積極採取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，週週有總結，月月有彙報使領導對各項能源有充分的瞭解。充分利用原來剩餘材料及拆下的廢舊材料，用於裝修改造及日常維修，為公司節約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調節，空調系統的調節等。

5、管理外維工作：

工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監控及消防裝置設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的工作環境。

6、大廈其它項：

20xx年度收取中國移動訊號覆蓋擴容施工管理費20xx元，聯通訊號覆蓋擴容施工管理費20xx元，合力電信管理費2500元，催繳移動、聯通、電信電費共計19473元;本年度通過對商城空調系統的檢修、檢查，經與施工單位多次協調，經總公司批准，自空調安裝單位扣除工程款18050元，為總公司挽回了不必要的損失。

二、裝修改造

按照公司佈署，經報集團公司同意，我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價為295779.01元的各項施工任務：

1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

2、公寓502、504鐘錶大廈辦公室;

3、B1華方商鋪及交接;

4、啟泰天各專案工程;

5、大廈東西地面磚鋪設;

6、B3食堂施工裝修;

7、東側大門製作安裝;

8、西側治安崗亭製作安裝;

9、一層按摩室施工;

10、犬舍製作安裝;

11、博文漢雅裝修施工等。

三、配合商城轉型

工程部積極配合商城的轉型工作，完成了裝修期間的管理及配合，試營業佈置，開業準備工作，較好地完成了節日氣氛的'佈置工作。

四、存在問題、改進措施

20xx年度，我部在全體員工團結拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標，同時也存在著許多要改進和完善的問題，以適應集團公司的高速發展，同公司一道共謀發展。

1、員工素質參差不齊，整體素質仍有待於提高。今後，要求員工自我加壓、自我提高，繼續組織系統培訓，服務和技能培訓，結合考試手段，促進員工素質的提高。

2、工程部工作還不夠細緻，如今年的冷卻塔跑水事件，我部將認真總結，努力提高，全力保障專案的安全，經濟執行，確保公司下達的各項任務圓滿完成。

五、20xx年工作計劃

1、按照年度保養計劃對裝置設施進行保養：

一月份對消防閥門用管道、監控系統、供電低壓櫃、化糞池進行檢查及保養;

二月份對各消火栓箱檢查保養;

三月份對消防報警系統、正壓送風機、應急廣播系統、電氣豎井、風機及控制櫃進行檢查保養，停止供暖後系統的檢查;

四月份對各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制櫃冷水機組、空調風櫃進行檢查保養,做好製冷準備工作，對房屋屋頂、雨水井、雨水管道進行檢查，確保防汛工作;

五月份對消防水泵、各消火栓箱、應急照明系統、主要閥門進行保養，對大廈避雷系統進行檢測，搖測接地電阻，裝置絕緣等;

六月份對消防報警系統、防排煙系統、捲簾門、變壓器、水泵進行維修保養;

七月份對消防閥門及管道、電視監控系統、低壓櫃、室外線路、化糞池、空調風櫃等進行保養，製冷系統維保工作;

八月份對各消火栓箱、各控制櫃、風機、主要閥門、進行保養;

九月份對消防報警系統、應急廣播系統、各控制櫃、風機等進行保養;

十月份對消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制櫃、空調風機等進行保養，供暖系統檢查及供暖準備工作;

十一月份對消防水泵、各消防栓箱、指示及應急照明系統、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機組、空調風櫃等進行保養;

十二月份對溫、煙感報警系統、防排煙系統、防火捲簾門、變壓器、照明及控制櫃、水泵進行保養。

2、隨時做好防汛、防火及冬季防凍措施，完善裝置設施及各項應急預案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保裝置設施安全，確保人員安全。

3、隨時處理各項報修工作;

4、完成領導下達的臨時性的工作;

5、適時進行崗位培訓、技術培訓，員工考核，做好績效考核，努力提高員工素質。

工程工作總結 篇12

XX年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領導及同事，彙報XX年的工作總結和20xx年的工作計劃。

一、XX年工作回顧

（一）主要工作內容：

1、協調公司各職能部門在施工管理中的工作聯絡，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作；

2、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等；

3、協調各專業間的施工管理關係，如：組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等；

4、協助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯絡政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；

5、落實工程部及監理單位所有專業工程師的工作職責和工作關係，如：明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯絡、協調各專業間的施工關係等；

6、負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝；

7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；

8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作；

9、協助落實市政道路及水系、綠化、圍牆等工程的各個施工環節，如：用水用電、場地及相關水電施工等；

10、協助落實在使用建築的日常維護與整改工作；

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作；

12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案稽核、招標配合、合同評審、工程款稽核等工作；

（二）對以上工作內容的.總結

過去的一年，在工程的進度、質量、成本控制、協調、配合等管理方面，極積響應公司領導指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，

，但同時也改變了常規的管理模式，應急的工作能力有了很大提高，應對施工的措施在也積累了一定的經驗

二、體會

（一）邊設計邊施工對工程的影響

天隆三千海專案，定位高，啟動快，目的是建國內及國外的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海專案過於急促地進入了施工階段，實際建築行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程檔案，而三千海專案就是在設計稽核不夠慎密的情況下急促開工，邊設計邊施工現象也由此產生，如從前期打樁就開始出現變更，到後來的幕牆、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的專案很多，甚至許多是依據想象現場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發生的專案很多，造成了設計與施工經常性脫節，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個專案的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

（二）預算形式存在不足對施工管理的影響（定額人工）

（三）計劃目標

（四）材料

三、建設性意見

（1）管理架構體系的建立

（2）管理人員配置、任務、職責

（3）企業管理辦法（手冊）

（4）對監理單位的管理

（5）對施工單位的管理

工程工作總結 篇13

今年1月份以來，我鎮根據市委、市政府的部署，切實加強領導，明確責任，落實措施，完善制度，深入實施“城鄉清潔工程”，全面治理“四亂一佔”，實行門前三包，“城鄉清潔工程”取得了一定的成效，群眾生產生活環境有了明顯改善。我鎮的具體做法是：

一、高度重視，提高認識，統一思想。

(一)高度重視，提高認識。近年來，我鎮在集鎮規劃方面措施得力，城鎮規模不斷擴大，中心鎮建設日臻完善，同時，我鎮也是全國建立文明村鎮先進鎮，因此，我鎮各級均高度重視“城鄉清潔工程”工作。市召開動員會後，我鎮黨委、鎮政府高度重視，迅速召開了領導班子會議，提高了班子對“城鄉清潔工程”的認識，併成立了以鎮委書記為組長，鎮長、分管的副鎮長為副組長，其他班子成員為組員的領導小組，小組下設“城鄉清潔工程”辦公室在規劃建設辦公室，落實專門人員，負責經費開支、督促檢查等日常工作。還專門請有關領導到我鎮指導業務，並向其他鄉鎮學習先進經驗，經綜合收集整理後，再次開班子會議，結合本鎮的實際，高起點地按照中心鎮、文明鎮及“城鄉清潔工程”的要求研究討論修訂實施方案。

(二)廣泛動員，統一思想。為了廣泛動員全鎮廣大黨員、幹部、群眾積極參與“城鄉清潔工程”，使該項工作取得實實在在的成效，領導小組多次邀請機關單位、村（居）委會、居民住戶、個體工商業主等代表開座談會，聽取收集代表們意見和建議，再經過反覆研究修改，最後才形成了切實可行的《xx鎮城鄉清潔工程實施方案》，還專門召開動員大會，全體鎮村幹部、圩鎮機關單位正副職領導150多人蔘加。動員會上，xxx部署了我鎮的“城鄉清潔工程”，與員會人員進一步意識到實施“城鄉清潔工程”的重要性和緊迫性。會後，“城鄉清潔工程”在領導小組的統一部署下，全鎮迅速掀起了鎮、村環境綜合整治行動的高潮。

二、目標明確，措施得力，成效顯著。

我鎮黨委充分認識到搞好“城鄉清潔工程”工作是關係到統籌城鄉發展，加快城鎮化步伐的大事，也是關係到全鎮精神文明建設、改善美化全鎮人民生活環境、營造清潔美麗和諧xx的重要工作任務。因此，鎮黨委以“全面營造清潔乾淨宜居環境”為目標，高度重視，全力推進我鎮的“城鄉清潔工程”工作深入開展。

(一)抓宣傳，提高認識。開展清潔衛生活動不是一種形式，真正的目的是為了提高全民素質，讓全鎮幹部群眾自覺講衛生、愛清潔，進而改善全鎮的衛生狀況，優化城鄉環境。而開展“城鄉清潔工程”之前，我鎮的環境狀況較差，“四亂一佔”現象嚴重，幹部群眾認識不到位。為此，為了達到宣傳教育的效果，我鎮通

過掛橫幅、貼宣傳標語、刊出宣傳專欄和村廣播等形式，對“城鄉清潔工程”進行廣泛的宣傳，確保“城鄉清潔工程”家喻戶曉，最大程度提高群眾“愛護環境、講究衛生”的意識，吸引、引導群眾積極參與到“城鄉清潔工程”中來。10月25日，我鎮專門組織鎮村幹部、機關幹部、群眾代表、在校師生近3000人，在江可伯文化活動中心舉行了“創文明、講衛生、弘公益”爭當文明使者啟動儀式，並現場發放倡議書。啟動儀式後，由鎮、村、機關幹部帶領近3000人的宣傳隊伍，徒步走上街頭，用手撿圩街的果皮、紙屑等垃圾，還給商鋪業主、居民住戶、趁圩群眾發放宣傳資料，從而切實做到人人動手，人人蔘與“城鄉清潔工程”。當日共發放資料8000多份，通過此次活動，將“城鄉清潔工程”的氣氛進一步推向高潮。

(二)抓落實，分片包乾。為了使“城鄉清潔工程”向更深層次推進，實現經常化、規劃化、長效化，我鎮專門組織圩鎮機關單位、商鋪負責人召開會議，將清潔責任區按單位大小和區域分佈進行劃分，將保潔和監督責任分解到各個機關單位，明確了所負責的衛生清潔路段和範圍，每責任區還專門由一名領導小組成員掛鉤督促落實，確保不漏衛生死角。切實做責任明確，落實到人。

(三)抓整治，確保取得成效。我鎮意識到，要全面推進“城鄉清潔工程”工作，首先就要從根本上改變現在的“四亂一佔”的現象，所以，我鎮集中人力物力，全面開展一系列的集中整治活動。

一是整治亂搭亂建現象。由規劃建設辦公室牽頭，對圩鎮內亂搭亂建的情況作摸底統計，併入戶簽發《關於清理拆除亂搭亂建的通知書》，要求住戶限期整改拆除。對於釘子戶，我鎮認真研究對策，通過各方面做好過細思想工作，並最終得到有效推進。一年來，發出《通知書》56份，拆除亂搭的鐵皮飄沿37宗，拆除亂建的'鐵皮屋、棚房等19宗，整個集鎮範圍內的亂搭亂建現象得到了徹底整治。

二是整治亂堆亂放現象。對於亂堆亂放現象，鎮規劃建設辦公室專門組織人員入戶發放《關於亂堆亂放的清理通知書》，要求住戶限期清理。要求建房戶所用建築材料要做到當日材料當日用，如有遺留的，要在工地特定範圍內堆放，不得超出主街道；居民住戶的木頭等雜物要在室裡堆放，不得堆放室外影響鎮容鎮貌。一年來，共發整改通知32份，整改32宗，目前，已基本杜絕了亂堆亂放現象。

三是整治佔道經營問題。對那些佔道經營的業主，我鎮耐心進行勸說，並讓其訂下《“門前三包”承諾書》，確保不再佔道經營；我鎮專門成立了城管大隊，加強巡查，杜絕了佔道經營的流動水果青菜等攤檔打游擊的現象發生。特別是今年春節期間，我鎮鎮幹部分組輪流值班，與城管大隊一起維護市場秩序，杜絕了佔道經營現象，還居民住戶一個乾淨歡樂的安居環境。

(四)抓硬體，改善居住環境。為了更好地推進“城鄉清潔工

程”工作，我鎮加大投入力度，大大改善了集鎮配套設施，美化環境。

一是擴大環衛隊伍。以前，由於環衛經費的問題，我鎮的環衛人員只有5人，圩鎮範圍大，清潔任務重，環衛人員不願幹。為此，我鎮加大投入，擴大環衛隊伍，並專門進行崗位培訓。目前，我鎮環衛人員已增加到12人，環衛人員月工資由500元增加到900元。以前，我鎮只能安排清掃主街道，現在所有街道都安排清潔工清掃，保證街道天天清潔，垃圾日日清運。同時，每個村委會也聘任一名衛生保潔員，村級共聘任了14位農村垃圾收集保潔員。

二是改善環衛設施。今年，我鎮投入30多萬元用於改善環衛設施。購置了4萬元的垃圾運輸車1臺、3.7萬元的剷車1臺，還購置了雙輪車、鐵鏟等裝置一大批；給村委會、機關單位、學校發放環保膠手套、小膠桶共1000多件，用於清理日常小垃圾；圩鎮內新建垃圾收集點3個，新增圩街垃圾桶88個，村委會新建垃圾收集點共22個，並配置垃圾桶80個；另外，我鎮還新建成了一個30畝的垃圾無害化處理場，保證了每日的垃圾處理停放。

三是做好綠化、亮化工作。除了做好原有綠化的維護管理外，還在207國道入口、文化中心等處新植草皮4000多平方米；36米街等街道新裝、維修街燈50多盞，進一步改善了解圩鎮的綠化、亮化、美化環境。

(五)抓制度，形成長效機制。

一方面制定了《xx鎮環衛工人工作崗位責任制度》、《垃圾清運車司機管理制度》、《環境衛生清掃保潔制度》、《xx鎮“城鄉清潔工程”“門前三包”責任制度》、《xx鎮“城鄉清潔工程”督查工作制度》等，以明確責任。鎮政府還與圩鎮機關單位、村（居）委會簽訂了實施“城鄉清潔工程”目標管理責任狀，進一步強化了責任；另一方面，成立了督查工作組，由分管的副鎮長擔任督查組組長。督查組根據我鎮實施“城鄉清潔工程”道路、清潔區域劃分表，對各相關單位開展“城鄉清潔工程”的工作進展情況定期或不定期進行督查，並將“城鄉清潔工程”工作納入單位、部門的年度工作考核，與行政過錯責任和問責制掛鉤，確保“城鄉清潔工程”各項工作落到實處。此外，還設立了監督電話，受理群眾舉報問題。

三、下一步工作計劃

(一)加大“城鄉清潔工程”宣傳力度，積極營造全民參與的濃厚氛圍。開展文明之星、文明戶、文明商店、文明企業、文明單位等系列評比活動，以提高全民的清潔衛生意識和維護城鎮環境衛生的自覺性，進一步形成良好的衛生意識和行為。

(二)進一步開展農貿市場整治。進一步理順農貿市場環境管理體制，按照規範化要求，加強市場環境衛生和秩序管理；進一步完善農貿市場衛生基礎設施，使市場內乾淨、整潔，無垃圾亂扔、亂堆，下水道暢通，無汙水橫流、亂搭亂建現象。

(三)加強戶外廣告整治工作。進一步鞏固、提高、拓展、延

伸“城鄉清潔工程”，加快戶外廣告全面整治向縱深推進，促進戶外廣告向更高層次發展，提高城鎮品位。

(四)建立城鄉清潔工程長效機制，推動“城鄉清潔工程”深入持久開展。

經過近一年時間的實施，我鎮“城鄉清潔工程”工作已初見成效，但“城鄉清潔工程”是一項長期性的美化工程，仍需要鎮委、鎮政府和有關部門以及全鎮廣大黨員幹部、群眾的共同努力，使其成為常規化、常態化工作，使xx最終成為名符其實的清潔乾淨清潔、宜居、宜業的中心鎮。

工程工作總結 篇14

由於公司的人力調配，年初我被調到xx專案擔任土木工程師。在專案同事的幫助和指導下，我努力工作，盡最大努力把工作做好。現將我過去一年的工作和學習情況簡要總結如下：

一、明確工作職責

負責工程分部、分項、檢驗批的驗收；負責專案監理日誌和監理資料的編制和彙總；深入現場和重點施工現場進行旁站檢查，及時向質量安全總監彙報問題並採取相應的解決方案。負責現場質量管理，收集、整理和儲存資料管理資料。負責稽核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯絡溝通，傳遞圖紙會審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責協調總承包商和分包商的施工問題。

二、日常工作

在建築交付過程中，主要職責是現場檢查勞動力和材料的安裝，並每天定期向領導彙報。發現質量問題，要及時整改並向領導彙報。協調各分包商和總承包商的施工問題。負責住戶驗收和交付前與物業交接。精裝施工過程中，主要負責施工樣板間的設計變更，並向精裝單位傳達公司相關技術要求，負責衛生間防水方案、吊頂方案的稽核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中，他主要負責施工組織設計的審查，以及四局鋼夾芯工程量的預算審查和報告。負責聯絡設計並準備有價值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、牆面抹灰等驗收。

第三，發現不足

結合工程質量中存在的'質量問題，在一區施工過程中，避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、牆紙發黴、衛生間石材鹼泛等問題，天花板開裂問題已溝通。設計採用雙層石膏板，對薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水的問題已經要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時，牆根用鋼絲網加固，嚴格要求埋管規範施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差；在防水施工驗收中，專案通知區域工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼瓷磚的過程中，要求專案工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的牆紙要求牆基施工嚴格驗收。石材鹼化的問題需要你嚴格控制材料進場。