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銀行風險管理總結15篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編整理的銀行風險管理總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行風險管理總結15篇

銀行風險管理總結1

20xx年11月18日上午我參加了xx支行組織的"合規操作,按規矩辦事,嚴控風險,從我做起"宣講大會,大會上李科長講述了二十五起發生在我們身邊的案件,它們大多都是因為操作失誤不按規矩辦理、制度執行不到位,以及從業人員喪失職業道德等原因發生的。

合規是一種責任,是一種意識,是代表一些很小的行為和事,是由許許多多,點點滴滴的有序環節和規定組成。其實,他還是一種習慣,一種在日常工作中慢慢養成的習慣。每週我們都會學習櫃面操作十不準,上面的十條內容就是規矩,是我們作為一名櫃面操作人員每天必須嚴格遵守的規矩。

可能有的人抱著事不關己的心態,對一些繁雜制度設定視而不見,對細小的違規操作不以為然,心存僥倖,認為只要工作中無差錯,應付下檢查就萬事大吉了,但是任何細小的事件都可能成為案件突發的導火線。我們任何的一次看似細小的違規都可能是一次案件發生的開始,每一次漫不經心,每一次麻痺大意,每一次看似輕微的違規都有可能造成嚴重的後果,跌入萬丈深淵!

回想聽到的種種案件,讓我們觸目驚心,一樁樁案件警示著我們。櫃員私自挪用尾箱現金,偽造客戶印鑑挪用客戶資金,只是為了滿足自己一時利益而葬送職業生涯甚至人身自由;櫃員對支付憑證稽核不嚴,未保管好櫃員卡操作密碼被他人盜用,只是那1%的操作疏忽卻導致客戶及銀行資金損失;櫃員與社會人員勾結騙取客戶資金,不法分子偽造銀行票據實施詐騙,社會風險的存在考驗著我們每一個人,稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發生在我們身邊,作為農商行基層的一名櫃員,就要嚴格執行制度規定,從小事做起、從自身做起、從遵章守規做起,檢查每一筆業務是否到位,檢查每一張會計憑證是否合規;每次離櫃是否都簽退收章,每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏,保管好自己的重要物品及密碼,不給他人可乘之機。

"萬金手中過,合規心中留"。這是我們對社會的責任,更是對自己的承諾,時刻緊繃合規操作的繩弦。通過這一次學習,我的責任心更強了,認清了合規操作是我們每天必須嚴格執行的。同時我也要時時刻刻告誡自己,要做一名合格的銀行從業人員。

銀行風險管理總結2

本人系xxx支行員工,20xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

在本人蔘加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和

照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸資料動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工檯帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計資料;對xx支行執行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的資料及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產資料及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細資料;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸資料報表。此外,我行新設了資訊保安員一崗,本人即任風險管理部資訊保安員,負責部門電腦網路資訊保安的維護。

進入xxx半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的x工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計資料和最高的工作效率。也正是x業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解x業、金融業的執行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裡努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了資訊保安員的工作,做好了資訊保安的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的`認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的xx一員。

本人系XX銀行XX支行員工,XXXX年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

在本人蔘加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

風險管理部是負責XX支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸資料動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工檯帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計資料;對XX支行執行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的資料及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產資料及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細資料;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸資料報表。此外,我行新設了資訊保安員一崗,本人即任風險管理部資訊保安員,負責部門電腦網路資訊保安的維護。

進入XX銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計資料和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在XX優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解銀行業、金融業的執行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裡努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映XX支行信貸業務情況。認真的完成了資訊保安員的工作,做好了資訊保安的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的XX一員

銀行風險管理總結3

商業銀行是經營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經營行業,因而防範和化解風險是銀行的永恆主題。隨著經濟金融全球化發展,在大量金融產品提供給消費者的同時,銀行業所面臨的操作風險也越來越大。作為商業銀行客戶經理如何應對防範日益複雜多變的風險,如何採取多種防控措施,建立風險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是一門風險管理科學。

一商業銀行客戶經理在工作中存在的風險

1、道德風險。商業銀行客戶經理對外是代表著銀行與客戶進行業務營銷和維繫,由於商業銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經理充滿信任。因此客戶經理和客戶很容易建立起較為牢固的關係。如果某位客戶經理的道德出現偏差,將會存在很大的風險。

2、素質風險。客戶經理是銀行業務的直接營銷人員,因此他們的業務水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質的高低在一定的程度上影響著銀行業務風險的高低。

3、形象風險。由於客戶經理對外代表銀行進行業務營銷和客戶維繫,因此他對外是一個商業銀行的形象。如果客戶經理在與客戶交往過程中存在以權謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關係,會給銀行帶來客戶流失風險。

4、挖轉風險。客戶經理大多數是各家商業銀行的銷售精英,與優質客戶的關係十分密切,尤其是優秀的客戶經理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高階客戶的資訊,因此成為挖轉的重點物件。如果一個客戶經理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產隨之轉戶,造成客戶流失風險。

二對客戶經理風險管理的建議

1、用人制度高水準,嚴要求。客戶經理代表著銀行去服務客戶,其提供的服務質量和結果會關係到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴格把好客戶經理資格認定關,在眾多資格條件中人品和道德是首位。

2、培訓認證制度化,常態化。客戶經理是未來商業銀行的精英,但是目前的客戶經理因工作經驗,知識結構,分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務還有一定的差距,所以銀行應加強客戶經理綜合素質的培訓。

3、強化內控機制建設,加大商業銀行內部稽核力度。

總之,要防範風險最根本還應從治本入手,要有針對性地加強對客戶經理理想信念、思想道教育,建立良好的合規文化,要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現有的工作、生活環境、愛崗敬業,樂於奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業道教育,引導他們學規學法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉化教育,嚴防道風險。

銀行風險管理總結4

通過對xx副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對於最近發生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痺大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發生。對於以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平

案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度並不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模範地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價

要加強各項內控制度落實情況的後續跟蹤和監督工作,對於嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。

三、完善工作機制,防範道德風險

道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背後,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防範道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

四、建立健全好各種規章制度

加強制度建設,重視員工道德風險防範,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;並做到密切關注員工思想動態,將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。

五、切實加強自身的素質學習

特別是加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠於自己的事業,勤奮工作,深思慎行,將責任心融化於血液,體現於行動,伴隨於身邊。

銀行風險管理總結5

轉眼間我來到建行已經將近五年了,在這段時間裡,在領導的關心和同事的幫助下,我學到了很多知識。為了更好的完成工作,總結經驗,提高自己的安全管理能力和意識,現將工作情況總結如下:

自20xx年6月份以來,我做風險管理員的工作已經近四年了,在這段時間裡,我深刻的意識到安全對於銀行的日常運營是多麼的重要,因此我也深知自己的職責是多麼重大。每天進入營業間前,先檢查營業場所內有沒有不安全的跡象。開啟通勤門後及時反鎖固定,進入營業間後,檢查營業間內的報警器、監控系統、"110"安全裝置、消防器材是否處於良好的狀態,確保完好後及時做好記錄,對有問題的監控裝置和安全裝置及時上報上級領導以便及時維修,同時檢查好自衛器械是否置於隱蔽,隨手可拿的位置。

在營業期間內,對因事進入營業間的人員及時做好登記,必須在確保安全的情況下即開即鎖。工作期間,大額現金和重要憑證及時入櫃存放,不能放置於桌面上。營業人員在臨時離櫃時,及時將現金、印鑑、重要憑證入櫃加鎖,同時退出終端,鎖定處理。

在營業時間結束後,將現金、印鑑、重要憑證清點完畢後鎖入箱中送往運鈔車。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車,等運鈔車啟動離開後方可離開營業廳。在營業廳關門前,對監控裝置及安全裝置再次檢查,及時登記好安全保衛臺帳。同時我也總結了一些工作中存在的一些問題1、風險管理員隊伍穩定性差,缺乏必要的人員儲備,近年來,由於銀行人員流動情況較為嚴重,而銀行缺乏強有力的後備隊伍做補充,從人員配備上都是一個蘿蔔一個坑,員工在自己工作較為繁忙時會忽略風險防範的意識,遇到風險管理員請假、休假等特殊情況,也不會及時有人頂上完成風險管理員的工作。2、風險管理員的相關培訓不到位,缺乏崗位間的橫向交流和學習,在學習制度的過程中由於每個人對檔案的理解把握存在差異,所以會導致不同的人會有不同的理解。3.基層網點會有"重業務,輕風險"的錯誤觀念,認為只要不出案件,抓好發展才是最重要的4.風險管理員作為兼職,都有自己的工作,而有時網點會因為業務發展會違規辦理一些業務,導致風險係數增加。

建議:

1.選擇合適的人擔任風險管理員,建立崗位人員淘汰機制,可參照盡職履責、工作表現等多項指標進行排名,增強風險管理員的責任感。

2.風險管理員是員工與銀行傳遞風險防控知識的紐帶,因此加強風險管理員的培訓尤為重要,要把檔案案件防控通俗化的傳播給銀行員工,加強各網點之間風險管理員之間的學習和交流,對先進的經驗要大力傳播,對各網點的情況可以進行大討論,可以對做得好的網點進行觀摩。

3.基層網點風險檢查相對較少,因此加強網點負責人風險防控的學習也很重要,只有負責人重視了,才會傳遞到每個員工心中。

4.加強網點其他人員的案件防控意識,不能因為業務發展就忽略了風險,對有風險隱患的業務到堅決抵制,不能因為人情而違規辦理業務。

在日常工作中,我將不斷加強自我學習,提高自身素質,把風險防範貫穿具體工作的始終,牢固樹立"違規無小事"的意識,明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺性,增強自我思想道德和業務理論水平,構建牢固的思想防線。

銀行風險管理總結6

內控之於銀行就如心臟之於人一樣,一家沒有完整內部控制與風險管理系統的銀行不可能擔得了風險責任並且健康發展,在如此競爭激烈的金融業更是如此。時代的進步,科學的進步,市場經濟的不斷髮展,都促進了銀行業務的多元化趨勢。其實對於我們新員工來說,對於內部控制以及風險的管理意識還很薄弱,雖然在培訓時老師曾今一再的強調合規的重要性,但是那時的我們還從未上崗,從未真正的瞭解到“銀行經營的就是風險,並在經營風險的過程中實現利潤”這句話的真正含義。但是我們也瞭解到了內控不僅僅是內控部門的事,其實內控管理,人人相關,內控體現在每項業務過程及每個操作環節中,因此防範風險是銀行每位員工的首要責任。

為什麼我們將內控放在如此重要的位置,毫無疑問是其對於銀行舉足輕重的作用,由於內控管理不足而導致銀行重大風險的案例也是層出不窮,國際上,巴林銀行因內部控制缺乏而最終走向破產,法國興業銀行因交易員的.虛假交易而造成49億歐元的鉅額損失,在國內,這樣的案例也是比比皆是,最近看到一則新聞就是有銀行工作人員將客戶資訊出賣給其他單位而獲得利益,這對於銀行的聲譽是一個很重大的打擊。

內控從來都不是一個虛無縹緲的名詞,因為在這短短的兩個多月的見習、上櫃過程中我已經深刻了解到我行的內控之嚴格,最讓我印象深刻的案例是:當時由於客戶是公司客戶,他需要了解員工的發工資狀況,於是便拿了人員清單及相關的證明要求我們幫其查詢人員的工資明細,當時清單上說的是5月與9月的工資,可是後來他說是5月到九月的工資狀況,所以我在操作過程中分了幾次查詢了客戶的賬戶,也由於我的不太熟練總是退出再重新查詢所以導致了我多次查詢客戶賬戶,於是審查下來要求我對此狀況進行說明,由於當時客戶只是拿了清單過來,我印象不是很深刻,便反覆收看錄影,但是還是沒能查出原因,最後還要在營業經理和師傅的幫助下了解到了該公司的客戶的情況才慢慢理出頭緒。這件事之後,我就瞭解到了在櫃檯操作需要時刻提醒自己在做什麼並且需要怎麼去做才能做到最好,更重要的事我瞭解了我行對於查詢客戶資訊的審查制度,瞭解到內部控制的重要性。

如何做好我行內控與風險的管理一直以來都是一個非常重要的問題,首先我覺得對於我們新進行的員工來說,需要做到三個“勤”:一是勤學習。通過學習各類業務檔案、內控制度、相關法律法規以及案例通報、風險提示等。牢固樹立起制度意識、執行意識、風險意識、合規意識、監督意識,明確每個業務崗位既是操作崗位又是風險管理崗位,真正落實“一崗兩責”,自覺抵制不規範行為和不良操作習慣,防患於未然,從一開始養成良好的習慣是我們以後發展的重要保障。二是勤思考。隨著當前業務的快速發展,業務流程也在不斷更新,而規章制度的修訂卻相對滯後,因此我們在操作過程中要勤于思考,善於查詢制度中的缺陷和漏洞,並結合實際操作情況向上級行提出進一步完善制度和流程的建議。三是勤總結。一方面對自己及身邊員工的日常工作情況進行總結,對好的做法要在員工中進行推廣,對欠規範的操作要及時進行糾正;另一方面,通過學習和分析案例通報、風險提示等,吸取教訓,加強規範。其次在學習我行每年的防案主題教育時,認真學習內容,堅決貫徹符合科學發展的一系列方針政策,做到“三個決不能”即決不能以習慣代替制度,決不能以情面代替紀律,決不能以信任代替管理。同時要明確“三個搞清楚”即搞清楚哪些是必須做的,不做將要承擔什麼責任,搞清楚哪些是不該做的,做了將要承擔什麼責任,搞清楚發現他人做了不該做的應及時制止和反映,否則將要承擔什麼責任。我們還需要領悟到“兩個認識到”即認識到發生案件會給我行和員工及家庭造成嚴重危害,認識到認真履行崗位責任是對個人職業生命和家屬的有效保護,因此我們對待工作同樣要像對待家庭一樣,有一種家的歸屬感。最後,要做好內控以及風險的防範就需要由事後補救轉向事前、事中防範,必須建立健全一套科學的內控機制。完善現有的內部控制制度,使之更全面系統並具有前瞻性,對內部控制制度要實行動態管理,根據不同時期、不同業務發展的需要不斷改進和完善,使銀行的各項業務自始至終處於內部控制制度的監督和控制下。同時需要完善崗位的設定和業務操作規程的設計,要明確每一個崗位的職責、許可權,同時還要有一定的制約和控制措施,使每個員工、每項業務的辦理都處在內控制度的監督和控制之下,尤其是每項業務都必須經過具有相互制約關係的兩個或兩個以上的控制環節才能辦理,防止出現控制真空,產生風險。

最後,我想以培訓時老師對我們的幾點希望作結,一要努力學習業務知識,熟練掌握操作技能。業務不熟,容易出差錯,產生風險,只有業務、技能都掌握

了,才能有效地控制風險。二是賺錢應走正道,投資量力而行。俗話說,君子愛財,取之有道。雖然我行對於炒股沒有禁止,但是不能違反規定炒股,上班時間嚴禁炒股,嚴禁貸款炒股,這“兩個嚴禁”要嚴格執行,其他投資,如買房、買基金等等,都要理性對待,不要超過自己的承受能力,否則就會產生風險。三是珍惜自我,知足常樂。既然今天我們選擇了在工行工作,那就要珍惜這份職業,要善於“在自己身上總結經驗,從別人身上吸取教訓”,愛惜自己的職業生涯,算好成本賬,認真走好人生的每一步。

銀行風險管理總結7

很高興我能進入人民銀行的風險管理部進行實習生的工作,在實習期的這三個月中,我學習到了系統的審批流程以及工作流程。通過接觸我明白了自身的優缺點,也明白了自己今後的努力方向。這三個月我學習到了很多領導也教會了我很多,現在三個月即將過去,我對我三個月的工作進行總結與回顧。

一、我的工作內容。

因為我還是實習生,所以在加入人民銀行風險管理部進行實習的時候,我是有上級領導帶著我進行業務審批跟工作的。平時的工作主要是負責內部審批流程和操作流程。根據業務的特定性,我會根據審查其複雜了承諾跟風險承擔的能力,定期進行資產稽核。並對於業務員的信用貸款進行分類總結。並對貸款人進行資產管理的稽核,以及管理信貸風險包括分析以及憑藉稽核的流程。

二、平時工作的配合。

由於我剛加入銀行不久對銀行業,對各種銀行的辦事流程還不熟悉。在最開始我都是在同事的幫助下才能完成審批的流程,也感謝領導對我工作上的支援,對我細心的教導。在審查貸款人資金問題以及放貸核對的情況下,我認真負責的審批。並積極了跟業務員進行溝通,督查他們的每項工作,確保他們提交的資料準確無誤。我也會定期跟稽核員進行溝通,確保他們的思想行為是積極健康的。

三、不足和反思。

對於我這種初出茅廬的新人來說,犯錯是在所難免的。我也知道自身的經驗不足,平時我會積極地跟同事進行溝通,確保在放貸的時候能夠有序地按照銀行的規章制度進行審批。我們組主要負責的是分析全行市場的風險以及政策的風險,審查貸款人是否符合國家政策的審批流程,確保每一批貸款都能夠有序的回籠。在這方面我還不夠經驗,需要多跟同事進行交流,評後我會為此不斷努力提升自己的金融知識。

銀行風險管理總結8

風險管理部xx的工作,要更多的體現服務職能(為客戶做了什麼、為前臺部門做了什麼,為全行做了什麼),體現培訓職能(創新培訓方式),體現監督指導職能(加大聯動模式)。

以精細管理提升制度執行力,以創新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰鬥力,以文化引領提升團隊凝聚力。

一、整合資源、優化配置

按照總行風險管理部的指導意見,結合xx的實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設定為集中作業中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質量管理中心,並分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精幹的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發揮xx管理的支援保障作用。

二、建章立制,提升業務執行力和團隊凝聚力

編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規範的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。

根據學什麼補什麼的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,並嚴格執行。

三、打好組合拳、優化創新模式、提升風險管理水平

(一)培訓+考核,提高員工業務知識水平,規範員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業務認知度。

(二)監督檢查+跟蹤規範,促使營業機構各項業務統一,員工操作驅於規範。

改變檢查模式,加大後續問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現場告知、原因分析、持續跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。

改善監督方式,事後監督崗做好賬務監督的同時,開展每週一個業務種類,討論業務操作、憑證擺放等,逐步將全行業務統一、規範。

(三)風險刊物+資料分析,努力提高營業機構和xx人員風險防範意識和能力。為機構的業務發展、組織規劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考並在xx業務等方面起到一定的指導作用。

(四)科技+業務,省時省力,改善客戶及員工業務辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網點一線,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業務優化和便捷方式的開發,旨在進一步提高客戶服務能力和業務風險環節的防範。

四、專項活動,嚴控風險重點

一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業務主管對照問題彙總,查詢本中心或委派行存在的問題並加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,湧現有一些有價值的防風險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規文化”建設,切實強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動意識;四季度舉辦業務主管座談會,對全年風險性業務差錯進行逐一分析討論。

踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計資料和xxxx的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解銀行業、金融業的執行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計資料和xxxx的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解銀行業、金融業的執行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸資料動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工檯帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計資料;對xx支行執行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的資料及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產資料及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細資料;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸資料報表。此外,我行新設了資訊保安員一崗,本人即任風險管理部資訊保安員,負責部門電腦網路資訊保安的維護。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裡努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了資訊保安員的工作,做好了資訊保安的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的xx一員。

銀行風險管理總結9

20xx年以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內部操縱治理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執行上級行制度、方法的前提下,針對xx支行實際,努力完善、細化內控治理制度,做精做細各項內控工作,為了實現經營目標,我行堅持業務進展與內控治理並舉的經營策略,在規範操作程式、防範風險中起到了積極的作用。現將我行內控治理基本事情彙報如下:

一、加強制度的梳理及學習

今年以來,我行先後對各條線的規章制度進行了梳理,針對新的檔案變化,仔細組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業務操作及經營中始終貫徹降實最新的制度要求與規定,確保我行相關業務操作依法合規。在今年四月份我行依照支行教育月活動內容,全面深入開展了《櫃員及營業機構負責人十個嚴禁》、《銀行業金融機構從業人員職業操守》、《xx銀行股份有限公司職員守則》、《職員違規行為處理方法》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》等一系列規章制度的學習。我行全體職員遵章守紀、依法合規意識進一步提升。

二、降實重要崗位人員管控措施

我行嚴格按照相關制度要求,在櫃員號使用、開戶、驗印、業務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實等業務環節中,責任到人,明確別相容崗位和業務。堅定杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等諮詢題發生。並且,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。

三、堅持對重要操作環節及高風險業務的實施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規定執行事情;每月至少一次對現金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉賬、客戶預留印鑑、業務印章和櫃員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬事情。四、積極開展今年的各項風險排查工作依照省行及支行今年的最新檔案精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業務環節的治理,規範日常操作,增強職員合規操作和風險意識。

(一)公司條線

依照《對於明確人民幣大額交易查證及授權登記制度治理要求的通知》檔案要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規範,確保我行在此業務操作與執行方面的依法合規。

(二)個金條線

1、依照《對於傳送的通知》檔案要求,進一步規範我行個人客戶資訊的查詢及調閱工作,切實做好我行個人客戶資訊的保密工作。

2、依照《對於傳送的通知》檔案要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間經過個人理財銷售系統辦理的職員個人理財產品業務進行了全面、逐筆自查,重點檢查職員是否存在利用工作之便辦理本人理財業務行為。經過自查我行的理財業務均合規,無上述事情浮現。

(三)監察及法律合規方面

1、依照《對於對銀行職員洩露客戶資料風險提示的通知》檔案要求,我行切實開展了職員的思想教育和治理工作,加大了職員保密工作的培訓力度。

2、依照《對於加強對職員自辦業務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防範的通知》檔案要求,對我行職員開展了業務指導與學習,哺育全員操作風險治理文化,規範櫃檯操作流程。

四、職員思想動態分析與行為排查制度降實到位

近期我行組織了職員思想動態分析與行為排查工作,經過觀看、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式瞭解掌握每位職員思想動態和行為變化。並且經常與每位職員進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規操作與案例警示等教育,並暢通溝通渠道,鼓舞每位職員為支行的合規內控工作獻計獻策。

在支行領導及我行全體職員的別懈努力下,我行的內控合規工作執行良好。在將來的工作中,我行將高度重視,將內控合規作為一項長期別懈的工作來抓,讓合規內控工作為我行的經營進展保駕護航。

銀行風險管理總結10

在銀行業務高速發展的背景下,日益激烈的行業競爭、客戶對於銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現代銀行的風險管理經驗,從穩健經營出發,從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業務提高經濟效益。

根據隊伍的現狀,確定內部風險的防控重點和方向,確定培訓物件和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構,全面提高員工整體素質,使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險,主要採取了以下幾方面措施:

1.加強領導。

內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升,把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內部安全意識,實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的.內容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內部防控風險提供科學依據。

2.堅持原則。

堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路,合理調整內部安全意識,提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件,加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核,對執行不力的要嚴肅追究責任,以確保內部風險控制的質量和效果,通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。。

3.建立機制。

控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務,增加產品銷售,但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規文化,督促網點整改,鞏固風險安全檢查效果。

4.完善措施。

通過專業的合規風險教育去進行企業改革,用統一的標準,規範網點的營銷模式,實現服務標準化和客戶體驗的一致性,以提高產品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型,實現企業經濟效益的穩步提高。

銀行風險管理總結11

xx年是銀行風險管理工作全面提升階段的開局之年,風險管理部年初制定xx管理改革的總體思路,提出以“鞏固、精細、轉變”為原則,以“提高xx處理能力、強化xx風險管控”作為工作重點,豐富xx管理手段,突出業務集中處理,強化內控管理,提高服務水平,保障xx監控工作效能,防範xx業務風險,努力加強分行xx管理工作的轉變,向特色、主動、多維和輔導轉變。

xx年,風險管理部將繼續發揮保障、服務、風險管控職能,打好“組合拳”,努力推進全行xx業務健康有序發展,為xx管理工作全面提升繼續努力。

現將xx年的工作總結和xx年工作計劃彙報如下:

xx年工作總結

一、人員合理配置,確保營業機構業務正常執行

xx主管是營業機構業務xx的現場組織者,是重要業務的授權和審批者,是xx風險的事中控制者,種種職責都說明xx主管在營業機構的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。xx年風險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優化、廉潔、高效,保證業務xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業機構業務的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發現和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統一標準;三是做好營業機構xx主管的補充和配備工作,協助xx主管做好支行的各項xx業務正常開展。

二、業務培訓到位,確保各項業務操作合規

新業務產生後,業務發展的好壞,其中首要的就是培訓到不到位,所以培訓工作很重要,風險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業務培訓方案”,採取集中培訓(每週xx主管和專職人員培訓),分層次轉培訓(由xx主管轉培訓受派機構的xx人員),集會考核(由風險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提高專業素質和業務技能,確保具備履行本崗位職責的能力,以促進全體xx人員服務水平持續提高。

三、業務集中上收,確保業務順暢高效便捷,促進網點轉型

從3月份開始,總行和分行陸續上收了跨行支付業務、行內結算業務、個人開戶及簽約業務、支票影像提出、提入業務、自助裝置加清鈔業務、貸款發放業務、票據審驗業務、賬戶錄入業務、加密代發工資等9大項25種業務。為支行減負、為xx人員減壓,把風險集中化,把業務流程化,把管理扁平化,讓櫃面員工有機會、有時間充分的發揮其“一句話”的職能。

截止目前已初步形成“網點全面受理、後臺集中處理”的業務xx格局,逐步實現業務集約執行、風險集中控制和xx效率提升。從而提高我行業務xx效率,加強操作風險事中防控,促進網點由交易處理型向營銷服務型轉變。

業務集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉移風險50%。

四、創新風險管控方式,提升營業機構風險防範水平

為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風險,圍繞xx工作服務基層、提升員工專業素質,風險管理部努力創新,通過編制“xx業務風險月刊”、“xx業務風險季刊”,通過下發“風險警示書”,通過與風險薄弱機構和人員約見談話、通過委派xx業務監督人員到風險薄弱網點監督指導、通過召開全行xx業務操作風險案防大會等方式,給營業機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強風險防範意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風險損失。為全行風險管控文化。

四、科技與業務結合,構建快捷模式,努力實現業務

業務的開辦結合科技的力量可以使辦理業務的速度和準確率倍增,風險管理部與資訊科技部密切合作開發了“分行業務集中處理綜合填單系統”,“知識庫”,“問題庫”、“資料報表系統”,小小的系統程式給支行和員工提供了資料參考和業務查詢,管理人員通過資料分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提高了業務核算質量,還減少了xx人員的工作量,體現了科技與業務的完美結合。

xx年工作計劃

風險管理部xx的工作,要更多的體現服務職能(為客戶做了什麼、為前臺部門做了什麼,為全行做了什麼),體現培訓職能(創新培訓方式),體現監督指導職能(加大聯動模式)。

以精細管理提升制度執行力,以創新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰鬥力,以文化引領提升團隊凝聚力。

一、整合資源優化配置

按照總行風險管理部的指導意見,結合xx的實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設定為集中作業中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質量管理中心,並分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精幹的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發揮xx管理的支援保障作用。

二、建章立制,提升業務執行力和團隊凝聚力

編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規範的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。

根據學什麼補什麼的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,並嚴格執行。

三、打好組合拳優化創新模式提升風險管理水平

(一)培訓+考核,提高員工業務知識水平,規範員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業務認知度。

(二)監督檢查+跟蹤規範,促使營業機構各項業務統一,員工操作驅於規範。

改變檢查模式,加大後續問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現場告知、原因分析、持續跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。

改善監督方式,事後監督崗做好賬務監督的同時,開展每週一個業務種類,討論業務操作、憑證擺放等,逐步將全行業務統一、規範。

(三)風險刊物+資料分析,努力提高營業機構和xx人員風險防範意識和能力。為機構的業務發展、組織規劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考並在xx業務等方面起到一定的指導作用。

(五)科技+業務,省時省力,改善客戶及員工業務辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網點一線,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業務優化和便捷方式的開發,旨在進一步提高客戶服務能力和業務風險環節的防範。

四、專項活動,嚴控風險重點

一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業務主管對照問題彙總,查詢本中心或委派行存在的問題並加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,湧現有一些有價值的防風險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規文化”建設,切實強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動意識;四季度舉辦業務主管座談會,對全年風險性業務差錯進行逐一分析討論。

銀行風險管理總結12

本人系**銀行**支行員工,XX年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

在本人蔘加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸資料動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工檯帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計資料;對**支行執行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的資料及報表進行統計及分析;提供**行各項信貸資產資料及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細資料;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸資料報表。此外,我行新設了資訊保安員一崗,本人即任風險管理部資訊保安員,負責部門電腦網路資訊保安的維護。

進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計資料和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解銀行業、金融業的執行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裡努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業務情況。認真的完成了資訊保安員的工作,做好了資訊保安的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的**一員

銀行風險管理總結13

在銀行這個大家庭中,我是個活潑歡樂的孩子,也是一個很好動的小朋友,我喜歡這個小群體,我很喜歡這個小群體,也喜歡這個小團體。

在這個學期,我們小班的小朋友都是剛入園的寶寶,都有著一個好的習慣,都能認真聽講,上課時能做好筆記,能的完成老師佈置的作業,還喜歡畫畫,畫畫也不錯,但是還是很小的,所以我就開始培養他們的自制力,在上課的時候也能做好筆記,不懂的就問老師,有時候他們也會在旁邊認真的聽講,不懂的我就問他們,不會的也會主動的問,我們都喜歡這個小群體,我們班的小朋友都很喜歡小朋友,都願意與大家打成一片,喜歡和小朋友一起玩,也喜歡上了他們一起遊戲一起學習,我覺得我很有意義也很有價值呢,小小班的孩子們也特別的喜歡,也都願意和我說一說話,在我的教育下,他們的交往能力都有了很大的提高,特別是有禮貌的幼兒都願意與老師打招呼,還有一些孩子,也願意把老師惹生氣,這樣也很好的打了我。

這個學期我們的工作完成的還是不錯的,在小小班的工作也是很有意義的,特別是小小班的班主任老師也讓我知道,做好自己的工作是很重要的,要想做好班主任老師就必須要做到以下幾點:

第一,要有愛心,要有耐心,愛孩子不能太過於嚴厲。有些孩子很調皮,對於他們我們要多用一些愛,多一些耐心。我們班的小小朋友都比較小,他們不是很聽話,但是他們都很聽話。我們班的小小朋友都是剛入園的,他們都是比較活潑的,在我的教育下,都很愛學,都會乖乖的聽老師的話,我們的教育方式也很好的,所以在這個學期裡,我很注重這些小朋友的常規,不管是在上課的時候還是在課間,只要發現不好的就及時的批評,不能做一些不應該做的事情,也不能隨意打孩子,我們要有愛的耐心,要有愛的責任心,我們的愛不能像對待自己的孩子那樣,只會把孩子們當成自己孩子,當成天使,要有耐心,不能像對待自己的孩子那樣,要有耐心。

第二,要有愛心,要有耐心,愛孩子不能像對待自己的孩子那樣,對待孩子要像對待自己的孩子那樣。我們要用愛心耐心教育他們,讓孩子們在愛的環境下健康成長。

第三,要有愛心,這是我們做班主任老師要做好的,也是我們做老師的最基本的,要有愛心,要有愛心,要有責任心,更要有耐心,要有細心,不能因為孩子們的小小不懂事,就不愛他們,就對他們的錯誤不聞不問,要耐心的教給他們,不能對他們一時半會就說出他們的錯,要知道不能對他們出脾氣,要把他們當成自己的孩子一樣,不能讓他們在犯錯誤之下捱打哭鬧,要把他們當做自己的孩子來愛護,不能用自己的愛為他們打罵。

第四,要有愛心,這也是做好班主任老師老師這些最基本的條件。我們在教育孩子們的過程中要學會愛,愛孩子,我們要把愛傳遞給每一個孩子,這是我的一個目的,也是我的一個任務。我要用自己熱愛學生的愛心去感染每一個孩子,這是我做班主任老師最基本的條件。我還要學會愛自己的孩子,因為這是我的一個職責,也是我的職責,這也是我做班主任老師老師老師老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法。

第五,班主任老師老師老人家長要愛我們,也要愛我們,我們要尊重每一個孩子,這是我作班主任老師老人家長最大的做法,也是最大的做法,這也是我做班主任老師老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老人老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法,也是最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長做出來最大的

銀行風險管理總結14

一、銀行的來歷

銀行一詞,源於義大利Banca,其原意是長凳、椅子,是最早的市場上貨幣兌換商的營業用具。英語轉化為Bank,意為存錢的櫃子。在我國,之所以有“銀行”之稱,則與我國經濟發展的歷史相關。

在我國曆史上,白銀一直是主要的貨幣材料之一。“銀”往往代表的就是貨幣,而“行”則是對大商業機構的稱謂。把辦理與銀錢有關的大金融機構稱為銀行,最早見於太平天國洪仁玕所著的《資政新篇》。

起源

一般認為最早的銀行是義大利1407年在威尼斯成立的銀行。其後,荷蘭在阿姆斯特丹、德國在漢堡、英國在倫敦也相繼設立了銀行。18世紀末至19世紀初,銀行得到了普遍發展。

在17世紀,一些平民通過經商致富,成了有錢的商人。他們為了安全,都把錢存放在國王的金庫裡。這裡要注意,那個時候還沒有紙幣,所謂存錢就是指存放黃金。

因為那時實行“自由鑄幣”(Free coinage)制度,任何人都可以把金塊拿到鑄幣廠裡,鑄造成金幣,所以鑄幣廠允許顧客存放黃金。但是很不幸,這些商人沒意識到,鑄幣廠是屬於國王的,如果國王想動用鑄幣廠裡的黃金,根本無法阻止。

查理一世1638年,英國的國王是查理一世(Charles I),他同蘇格蘭貴族爆發了戰爭,為了籌措軍費,他就徵用了鑄幣廠裡平民的黃金,貸款給國王。後來1649年,他被克倫威爾砍了頭,這就是著名的英國資產階級革命,詳細情況可以參照《英國史筆記(四)》。

雖然,被徵用的黃金最終都還給了原來的主人,但是商人們感到,鑄幣廠不再安全了。於是,他們把錢存到了金匠(Goldsmith)那裡。金匠就為存錢的人開立了憑證,以後拿著這張憑證,就可以取出黃金。

很快地,商人們就發現了,需要用錢的時候,根本不需要取出黃金,只要把黃金憑證交給對方就可以了。

再後來,金匠恍然大悟,原來自己開立的憑證,居然具有貨幣的效力!他們抵抗不了誘惑,就開始開立“假憑證”。但是神奇的是,只要所有客戶不是同一天來取黃金,“假憑證”就等同於“真憑證”。這就是現代銀行中“準備金制度”的起源,也是“貨幣創造”機制的起源。銀行體系可以將信用貨幣的數量放大,實物貨幣就做不到這一點。

二、銀行風險管理部員工年終總結(精選10篇)

一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,下面是小編整理的銀行風險管理部員工年終總結(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行風險管理總結15

近年來,因商業銀行櫃面風險所引發的案件層出不窮,涉案的金額也越來越大,極大的影響了銀行的信譽和業務的發展。

提高員工合規意識、完善相關規章制度,使櫃員在辦理業務時有章可循、有章可依。首先應加強對員工合規經營意識和自我保護意識的教育,認真組織學習各項規章制度,堅決杜絕以習慣代替制度,以感情代替規章,以信任代替紀律的陋習,嚴格按照操作規程辦理業務,不斷強化員工風險防範意識,從思想、職業道德和行為習慣上培育良好的合規意識。讓員工樹立細節決定成敗,合規創造價值的理念。

其次,銀行櫃面管理規章制度隨著櫃面業務的調整和拓展經常做補充和修正,管理制度的頻繁波動使櫃員難以領悟其宗旨,業務操作不當,規章執行力度不夠。在實際工作中,有些業務櫃員不是很瞭解到底違不違規,到底怎樣做才算合規。有的為了保險起見,乾脆拒絕辦理;有的櫃員在斟酌之後,還是給客戶辦了。業務辦理和制度要求的不統一,造成了客戶的不滿,影響銀行的形象和聲譽。針對上述現象,建議有關部門科室每季或每月將下發的有關業務辦理要求、規章制度的郵件統一整理,對現有規章制度大幅度清理整合,使之更為科學合理,再下發,並組織員工學習。再次,關注員工的自身利益,尊重員工,發揮員工的“主體作用”。切實站在一線員工的立場上,考慮員工的各方面需求。銀行要拋開只講效益不要質量的做法,注重員工長遠人生規劃和發展,通過組織各項學習和競賽來提高員工的綜合素質和能力,提高員工識別櫃面風險的意識和抵抗櫃面風險的能力。