招商引資工作總結

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編精心整理的招商引資工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商引資工作總結1

20xx年，在市委、市政府的正確領導和市招商局的指導下，我局創新招商思路，完善招商機制，改善投資環境，狠抓責任落實，強化了專案包裝策劃，拓寬招商渠道，豐富招商形式，注重招商工作實效，積極落實全省旅遊招大引強行動的相關工作部署，加強了對區縣旅遊招商引資工作的指導協調，向各區（縣）轉發了《省旅遊局關於推進全省旅遊招商引資工作的指導意見》，進一步明確了旅遊招商的責任主體、實施主體、方法步驟，推動招商工作向前邁進，現將工作情況總結如下：

一、加強組織領導，明確責任

領導重視是招商引資工作的重要前提，我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長，分管旅遊招商引資工作的副局長為副組長，各科（室、隊、所）的負責人為成員的招商引資工作領導小組，下設辦公室在市場開發科，具體負責日常工作；二是制定招商引資工作計劃，堅持兩手都要抓都要硬的方針，一手抓旅遊工作不動搖，一手抓招商引資工作不放鬆，以招商引資工作來推動旅遊工作的全面開展。

二、強化招商措施，加大招商力度

在市委市府提出的“建設川滇黔渝結合部旅遊組織中心”發展戰略指導下，堅持“引資、專案”兩大帶動戰略，繼續以景區招商為重點、專案為核心、服務為宗旨，在“危機中尋找機遇，穩住增勢，突出重點，積極作為，進一步完善投資促進服務工作，加強軟環境建設，重點打造旅遊精品，強化招商引資以及旅遊宣傳促銷，努力發揮招商引資在推動旅遊發展中的重要作用。

（一）整合資源，包裝專案

為進一步加大旅遊招商引資工作力度，促進旅遊招商取得實質性突破，我局高度重視專案包裝策劃工作，樹立抓專案就是抓招商的理念，先後委託高階策劃機構策劃我市重點旅遊專案；收集彙總全市旅遊專案進行精心包裝；專門印製招商畫冊，建立了××旅遊招商專案庫，全年累計包裝策劃了旅遊招商專案41個，為××旅遊招商工作儲備了詳盡的資料。

1、建立招商專案庫

在專案包裝儲備上，聘請專業機構包裝策劃了“一江攬五秀”5個專案並進行了可行性論證分析，並將其列入全省大力支援的重點旅遊儲備專案。另外，收集、彙總、包裝了張壩景區開發建設專案、方山生態園、華陽現代農業生態休閒觀光、雙加鎮鬆灘湖休閒度假旅遊開發專案、鳳凰湖景區專案、普照山景區專案、天仙洞景區專案、百吉灘溫泉專案、玉蟾山溫泉專案、玉蘭山景區旅遊建設專案、福寶古鎮旅遊整體開發建設專案、堯壩古鎮維修保護建設專案、法王寺旅遊基礎設施建設專案、震東民族文化特色度假村專案、紅龍湖風景區旅遊開發專案、畫稿溪國家級自然保護區生態旅遊專案、黃荊風景區旅遊開發專案、丹山中心景區基礎設施建設專案共計18個旅遊招商專案報送了市招商局，完善充實了旅遊招商引資專案儲備庫。

2、編印招商畫冊

在原有專案的基礎上，經過篩選比較，精心包裝了張壩桂圓林及沿江旅遊帶開發建設專案、方山景區旅遊開發建設專案、筆架山景區旅遊開發建設專案、神臂城旅遊開發建設專案、黃荊景區旅遊開發建設專案、鳳凰湖景區旅遊開發建設專案、芙蓉島生態旅遊開發專案、百吉灘溫泉旅遊開發建設專案、天仙硐景區前山與後山整體旅遊開發專案、敘永縣丹山省級風景名勝區中心景區、國家級自然生態保護區—畫稿溪開發建設專案、紅龍湖度假旅遊區開發建設、佛寶景區天堂壩片區旅遊開發建設專案、玉蘭山景區旅遊開發建設專案、瀘縣龍蟾溫泉度假村開發建設專案15個招商專案，並委託專業公司策劃、設計、編印了精美的《××旅遊招商畫冊》，為全市旅遊招商引資工作奠定了堅實的基礎。

3、委託機構策劃專案

為增強我市旅遊吸引力，打造旅遊精品景區，充分挖掘旅遊資源價值，包裝策劃具有投資價值的旅遊專案開展對外招商，今年從旅遊發展資金中安排了200萬元聘請了北京大地風景旅遊諮詢集團和北京時代科旅等專業策劃機構分別策劃了江陽區美酒灣旅遊專案和納溪區天仙洞、鳳凰湖景區等3個旅遊專案，這3個專案的成功策劃為我市以後旅遊招商提供了科學依據和可行性材料。

（二）利用展會開展招商

在招商方式上，繼續堅持走出去戰略，利用參加各種展會的`時機，組織有關專案招商單位到重慶、成都、大連、義烏等地開展旅遊招商活動8次，先後參加了第十二屆“渝洽會”、“重慶·××投資說明會”、中國國內旅交會、第十屆西博會、義烏旅遊商品博覽會等大型展會進行了專案推介，向參會客商重點推介了我市佛寶、黃荊、張壩等旅遊招商專案，與客商進行了面對面的交談、洽談，為××旅遊招商開闢了途徑，拓寬了××旅遊招商渠道。

1、1月9日至11日，我們精心組織了合江縣旅遊局、佛寶景區以及古藺縣旅遊局等有關旅遊企事業單位到重慶參加了由省旅遊局主辦的四川旅遊產品冬季宣傳促銷活動，藉助這個平臺散發旅遊招商引資宣傳資料1000多份。

2、3月27日至29日，我們組織各區（縣）旅遊局、旅遊景區及旅行社的有關負責人共計30餘人參加了20xx中國重慶城際旅遊交易會，在會上經與有關友好地（市、州）的旅遊部門、旅遊骨幹企業、旅遊協會、新聞媒體的協商，參與加入了中國城際旅遊聯盟，有效推進了我市的區域

旅遊合作，為我市在重慶的旅遊招商奠定了基礎。

3、4月17日至19日，在大連20xx中國國內旅遊交易會上，我市預定展位1個並進行了特裝，積極開展招商洽談，推介我市旅遊線路及產品。

4、5月11日至13日，我們組織江陽區旅遊局、合江縣旅遊局、佛寶景區、堯壩古鎮等旅遊企事業單位到重慶參加了第十二屆重慶渝洽會，在××投資說明會上向參會客商詳細介紹了我市旅遊資源、旅遊產業發展情況並推介了我市佛寶玉蘭山開發建設專案、黃荊旅遊開發專案和一江攬五秀旅遊專案等三個重點旅遊招商專案，引起了參會客商的積極關注和濃厚興趣。

5、6月18日至21日，重慶第一屆中國西部旅遊產業博覽會上，我市統一設定展位並組織有關旅遊企事業單位參加了展覽，現場接受了大量客商和遊客諮詢。

6、10月16日到20日，在第十屆西博會上，對我市包裝的張壩桂圓林及沿江旅遊帶開發建設專案、佛寶景區天堂壩片區旅遊開發專案和玉蘭山景區旅遊開發專案等15個招商專案上進行了重點推介，發放了旅遊招商畫冊500餘份；

7、11月12日－15日，中國國際旅遊商品博覽會在浙江義烏舉行，為籌備此次旅遊商品博會，我市精心包裝了佛寶旅遊招商專案和黃荊老林招商專案報送省旅遊局統一推介，最終，黃荊老林專案入選全省十大重點旅遊推介專案在義烏旅遊商品博覽會上進行了推介，贏得了眾多旅遊商家的青睞；

8、11月19日—22日，20xx中國國際旅遊交易會在雲南省會昆明市隆重舉行，我市旅遊系統13人蔘加了此次旅交會。帶去了我市的15個旅遊招商專案畫冊宣傳資料並進行了宣傳推介。

（三）重點出擊，專場推介

針對重慶主客源市場，我市在重慶市工商聯、重慶市旅遊商會的大力協助下，與市招商局聯合在重慶召開了××旅遊招商推介會，重點推介了我市古藺黃荊老林旅遊專案、敘永丹山旅遊專案、合江佛寶景區旅遊專案、法王寺旅遊專案和堯壩古鎮旅遊專案、江陽區長江美酒灣旅遊專案、納溪區鳳凰湖和天仙洞旅遊專案共8個旅遊招商專案，宣傳了我市旅遊資源和產品，與有投資意向的投資商進行洽談和磋商，並積極邀請前來考察環境和專案。重慶市工商聯、重慶市旅遊商會領匯出席了我市推介會並分別講話，他們表示將於近期組織重慶市投資商和旅行社負責人考察團來我市考察。

（四）強化媒體，重在宣傳

今年，我局在招商方式上有了新的突破和創新。首先，加大了與相關平面媒體的合作，在××日報、××晚報上開闢了專題專欄，分別介紹了我市旅遊招商專案和招商相關資訊。其次，加大了網路宣傳力度，建立了網站旅遊招商專欄，設定了旅遊招商專案庫，公示了我市的旅遊招商相關政策和服務專案，藉助網路的廣泛覆蓋性，獲得了較高點選率，有效地宣傳了我市的旅遊招商情況。

（五）邀請客商，來瀘考察

“走出去”的目的是宣傳，“請進來”才能讓客商更直觀更詳盡的瞭解我市旅遊資源情況和旅遊專案情況。因此，從實效性考慮，我市旅遊招商在走出去宣傳的基礎上，工作重心開始向“請進來”傾斜，遵循廣泛宣傳、深入洽談、實地考察的招商步驟，積極邀請對我市旅遊專案感興趣的外地客商來瀘實際考察。先後有香港竣洋集團、香港環球投資公司、廣東東莞王評設計公司以及重慶、廣東、浙江等多家投資商來我市考察了佛寶景區、法王寺景區、堯壩古鎮等景區景點和分水鄉、黃艤鎮、華陽街道、彌陀鎮等相關旅遊專案，目前仍有幾個專案在密切聯絡之中，可望有實質性進展。

（六）改善環境，強化服務

實踐證明，良好的發展環境是推進招商工作的重要動力。為此，我們始終把環境建設作為招商工作的重點，堅持用最優質的服務、最優良的作風、最優秀的形象為招商引資工作搭建廣闊的平臺。實行政務公開，大力推行行政效能建設，執行優化投資環境的“九項制度”，即：崗位責任制、服務承諾制、重大投資專案跟蹤服務制、政務公開制、限時辦結制、首辦負責制、文明辦公制、軟環境建設責任追究制等。同時加強簽約專案的跟蹤服務，進一步優化發展環境，提高了我局行政效能和服務質量，推動了重大旅遊投資專案的順利進行。

三、旅遊招商實效

經過全市旅遊系統的共同努力，招商引資工作實現了新的成效。從簽約情況看，我市已新引進張壩桂圓林生態健身中心、筆架山生態觀光園、玉蟾溫泉度假區、洞窩峽谷景區旅遊開發建設專案、黃荊四星級賓館及郊野公園專案、張壩景區二期土地整理專案、天仙硐景區天全寺專案和鼓樓山景區專案，專案合計投資32.928億元。其中，洞窩峽谷景區旅遊開發建設專案、玉蟾溫泉專案和黃荊四星級賓館及郊野公園專案已經開工建設，黃荊、福寶、百節溫泉景區也正在與投資商洽談中。

1、張壩桂圓林生態健身中心專案。該專案總投資8億元，其中沿江帶步遊道、景觀建設等基礎設施建設投入預計達1000萬元，張壩防洪堤生態護坡工程建設2882.43萬元，防洪堤建設12900萬元，張壩桂水湖、遊人接待中心建設1200萬元。

2、瀘縣玉蟾山溫泉旅遊開發專案。該專案作為招商引資重點專案，專案總投資13.6億元，主要開發建設溫泉池群、溫泉度假區、瀨溪河二橋等景點。目前已完成200畝徵地。

3、合江縣城三星級賓館建設專案。該專案總投資2000萬元，進行合江縣三星級賓館及配套設施投資建設。

4、黃荊四星級賓館及郊野公園專案。該專案總投資9500萬元，目前已完成徵地拆遷、設計工作，正在開展前期建設工作。

5、張壩景區二期土地整理專案。該專案總投資9億元，進行景區二期開發建設，主要包括張壩核心景區打造和基礎設施建設，準備將其打造為國家aaaa級旅遊區。

6、天仙硐景區天全寺專案。實現招商引資3480萬元，用於修建天全寺景點接待處、圓通店。

7、鼓樓山景區專案。實現招商5000萬元，主要用於投資旅遊公路建設、山門維修、景區規劃設計等。

8、洞窩峽谷景區旅遊開發建設專案。該專案在今年西博會上成功簽約，預計總投資1.1億元，專案分三期建設，今年完成續投入3300萬元。完善了景區停車場、遊道、人體塑像、遊人接待中心、星級飯店等基礎設施及景點建設等二期工程專案。

招商引資工作總結2

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，不斷拓寬招商思路，改進招商引資和服務企業工作方式，狠抓責任落實，採取積極方式走出去、請進來，大力宣傳我縣的區位、資源、產業等方面的優勢，積極推介、洽談和引進專案，對引進的服務企業提供良好的幫扶和優質服務，讓企業做強做大做優，各項工作取得一定成效。現將工作情況總結如下：

一、思想高度重視，組織領導得力

根據縣委、縣政府有關招商引資工作會議，我局認真傳達學習了會議精神，研究部署招商引資工作，並制定了工作措施和工作方案，成立了以局長任組長的領導小組，將招商引資任務進行分解，落實到人，動員幹部職工積極為招商引資獻計獻策，充分調動全域性幹部職工招商引資工作積極性，為招商引資工作創造良好的社會氛圍。加強資訊蒐集、梳理，以周邊地區及為重點招商引資，主動出擊，在真招商、招真商、招大商上下功夫。經常深入企業、深入發達地區與客商交流溝通，傳遞資訊，推介資源，以誠招商、以信安商、以商招商，增強了外商投資的`決心和信心。

二、落實招商政策，積極引進專案

結合縣委、縣政府的招商引資工作考核政策，我局通過多方牽線搭橋，重點走訪方式，及時把握優勢，找準突破口，內引外聯，採取走出去、請進來的辦法，積極宣傳我縣的區位、資源、產業等方面的優勢，大力推介、洽談和引進專案。今年新引進“景觀工程有限公司”，於7月份鑑定投資協議，註冊資金500萬元，8月份開始執行，12月份增資至1500萬元，目前正在建設苗圃、平整場地、籌建苗木大蓬等，各項工作進展順利。往年進行的欣隆()服飾織造發展有限公司已完成二棟7000多平方米的生產廠房建設任務，另宿舍樓建設正在進行之中，主體已基本完成，該公司生產經營情況良好，用工約130人，全年納稅總額130餘萬;欣盛服飾織造有限公司於今年1月份投入生產，用工人數90名;欣隆()服飾織造發展有限公司、欣盛服飾織造有限公司兩個企業全年納稅納稅總額分別130、101萬元人民幣，均超過100萬元人民幣。今年先後洽談了多個意向投資專案，但因我縣用地難題等，使多個專案無法落戶實施，目前落實專案各項情況良好，解決了部分居民的就業問題，實現可觀的納稅收入，對我縣經濟社會發展作出了一定貢獻。

三、提高服務水平，突出安商重點

對有意向在投資發展的客商，做到周到熱情、耐心細緻，積極協調各種關係，及時解決招商引資過程中的實際困難和問題，為招商引資工作鋪平道路，努力讓投資商滿意，使客商能進來。突出“安商”這一工作重點，對達成意向協議的專案，我們從立項審批、選址定點，到註冊登記，都努力做到為投資商全方位、全過程、全天候的“保姆式”服務。對已引進的企業，嚴格執行縣政府出臺的各項優惠政策，做到以法規政策規定辦事，熱心服務企業，通過優質高效的服務，同客商企業搭起連心橋，使外來客商都能舒心投資、落戶企業都能順利發展，得到引進企業的一致好評。

一年以來，我們的工作取得了一定進展，但也存在一些問題，突出表現在：一是服務意識還須加強;二是招商引資領域有待拓寬。我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的企業投入在我縣落實，我局力爭明年的招商引資與服務企業工作更上一個新的臺階。

招商引資工作總結3

在區旅遊局的指導和關懷下，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，專案招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：

今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷佔總人數的70%，本科以上人員佔到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大專案，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的'持續性，提高專案運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待xx集團、xx公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分專案建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：

今後工作的打算

(一)進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。

(二)著眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。

(四)完善專案庫，掌握切實準確的專案資訊，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資專案都做紮實、做成功。

招商引資工作總結4

經縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環境治理與招商引資專題會議。關於招商引資工作，我主要講以下幾方面的內容。一是總結前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排佈置後兩個月的招商引資工作任務。

一、元至10月份招商引資工作開展情況

元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領導下，全縣上下以經濟建設為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優化投資環境，拓寬招商引資領域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位專案192個，其中：30--100萬元專案95個，100-300萬元專案71個，300萬元以上專案26個。採取的主要方法措施：

1、加強組織領導，積極外出招商

為加強組織領導，年初，縣委、縣政府調整充實了縣招商引資工作領導組。今年以來，全縣先後召開招商引資工作會議6次，招商引資專題彙報會5次，及時總結工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。縣領導多次帶隊外出招商引資、聯絡專案，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領導帶領全縣25個鄉鎮負責人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同 10 份，意向資金20xx多萬元；副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉鎮、縣直各單位積極響應縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團外出跑專案、引資金。截止10月底，縣共組織招商團隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。

會亭鎮採取幹部帶頭、全民發動、目標獎懲等措施、先後組團27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通穀物貿易公司引資20xx萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達3000萬公斤；從陝西富源進出口公司引資1500萬元，進行鑄造廠三期工程樹脂砂生產線建設，目前主體工程已接近完工，裝置正在安裝；從阜陽華順實業集團公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前專案土建工程已基本完工；曹集鄉利用本鄉區位和交通便利的優勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業集團，目前工程主體已完工，裝置已全部到位，正在安裝除錯，預計11月中旬開工投產。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環油料廠，生產棉籽色拉油，目前已開工投產；從鄭州電纜（集團）股份有限公司引資近20xx萬元，用於電纜廠建設，目前主體車間框架已拉好，裝置部分到位。城關鎮強化對招商引資工作的領導，採取以商招商等形勢，從溫州永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從上海引資1300萬元籌造華泰農藥廠，目前土建工程已基本完工，裝置近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的專案如：業廟鄉棉花加工廠，森源木業集團，胡橋鄉恆大木業擴建，車站纖維板廠，矽酸鈣廠，火店鄉合成纖維廠，馬頭鎮顆粒飼料廠，濟陽鎮棉紡廠擴建專案等等，投資規模都在200萬元以上。

2、積極向上爭取國家資金

我縣抓住國家擴大內需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經濟增長的機遇，精心組織專案資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位彙報銜接，加大向上報專案、跑資金的力度，爭取國家支援農業、基礎設施建設和社會事業發展的專案資金，取得良好成效。

如：交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元；公路局從省公路局爭取資金近600萬元；糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設資金1000餘萬元；電業局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，採取得力措施，赴省、赴京爭取農電網改造資金4000萬元，目前已到位600萬元；農業專案辦從省農業綜合開發辦和省扶貧辦爭取農業綜合開發專案資金800萬元；移動公司爭取省公司的大力支援，今年又爭取到近400萬元基站裝置。味源生物發酵工程公司從河南蓮花集團環保產業公司，引資700萬元，建成味源生物複合肥廠等。

3、加強銀企合作，實現銀企雙嬴

為貫徹落實市委、市政府關於建立金融安全區的有關指示精神，樹立誠信形象，推進銀企合作，促進夏邑經濟快速發展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作彙報，提出具體要求。縣計委會同有關單從"十五"規劃專案庫和各鄉鎮、縣直各單位上報的專案中篩選各類專案248個，並對這些專案進行了初步分類、整理，從中精心選出重點專案105個。在市銀企合作專案洽談會上，我縣簽訂流資貸款專案5個，金1600萬元，簽訂意向專案1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了建立金融安全區暨銀企合作專案洽談會，由於準備工作細緻、充分，會議取得圓滿成功。通過組織專案推介和專案洽談，促成銀企合作簽約專案34個，簽約意向貸款30441萬元。

二、存在的主要問題

1、工作進展不平衡

特別是縣直單位表現較為突出。一些單位上半年已完成全年任務，但截止目前仍有10個單位沒有進度，這10個單位是：紀檢監察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業局、農播校、民宗局、旅遊局。

年初，縣分配給各鄉鎮100萬元以上的外來投資工業企業專案2個，截止目前，大部分鄉鎮已完成或超額完成任務，但何營、郭莊、劉店、北鎮、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉鎮，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。

2、個別單位的領導對招商引資工作不重視

在前不久進行的工作督查中，個別縣直單位的領導一問三不知，有的應付差事、弄虛作假。上報的引資手續無法與專案相聯絡，甚至出現一個專案兩家甚至多家單位爭報的現象。

3、直接利用外資進度遲緩。

年初，分配給每個鄉鎮直接利用外資20萬美元的任務，截止目前，除馬頭鎮外，其餘鄉鎮還是空白。

三、下步工作要求

1、抓簽約專案落實

今年以來，配合第二屆木蘭文化節的召開，我縣先後開展了大規模的外出招商活動。其中，縣四大家領導帶隊先後組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作專案357個，協議資金達7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個合作專案需要繼續聯絡，繼續洽談。希望各鄉鎮和縣直有關單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約專案不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，專案早日建成。

2 、繼續實施“走出去”戰略

小麥播種已經結束，下步全縣工作的'重點應轉移到招商引資。應繼續實施好“走出去”戰略，到沿海發達地區去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金專案，各有關責任單位，應抓緊專案銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑專案的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過後兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎。

3、嚴格考核獎懲

認真落實招商引資一把手負責制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務的鄉鎮和縣直單位，實行一票否決，並給予黃牌警告，完成任務差距較大的，對單位主要領導和分管領導採取組織處理措施。

今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉鎮、縣直各單位要抓緊後兩個月的時間，加強組織領導，採取得力措施，明確分工，責任到人，確保全年任務的完成，為促進夏邑經濟建設和社會事業的快速發展做出應有的貢獻。

招商引資工作總結5

如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現狀，那只有不斷的學習和借鑑優秀者的經驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規劃，提前學習。比如如何寫一份專業的工作總結，出其不意攻其不備，讓您的'上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網站()有許多優秀的關於各行各業的工作總結，我相信會對您有一定的幫助的。

在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層幹部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，並要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還採集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”專案，積極聯絡了有意向到我縣投資礦產建材專案的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網路平臺建設。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今後，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商引資工作總結6

今年以來，在縣委、縣的正確領導下，我縣招商部門不斷創新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，積極推介、洽談和引進專案，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、 XX年招商引資情況

XX年**縣共落實招商引資專案22個，專案總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116.4％。 在已落地的招商引資專案中，投資我縣特色種養業的專案佔22.7％；涉及水產蘆葦業的專案佔18.2％；涉及紅色產業的投資專案佔18.2％；涉及特色經濟作物的農副產品加工業專案佔9％本文來自優習；涉及旅遊業的開發專案佔9％，涉及石油天然氣和企業改擴建的投資專案各佔9％。這些專案的引進實施將進一步帶動我縣的特色產業向規模化和縱深化發展，引導我縣的工業經濟更加合理有效地配置優勢資源，促使企業增加科技投入，提高產品科技含量，延長產業加工鏈條，增強市場競爭力，實現農民增收和工業經濟發展的有機結合。總體來看，**縣的招商引資工作發展態勢良好，增勢強勁。

二、 XX年招商引資工作基本做法

1、 領導重視、高位推動。 **縣委、領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業經濟發展；要把招商引資作為突破口，實現縣域經濟跨越式發展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以專案為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經濟快速發展，並制度出具體的工作措施。 為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業化建設工作會議精神，縣委、、人大主要領導親自帶隊，組織相關部門、鄉鎮領導先後赴內地和沿海經濟發達地區開展招商引資活動，並取得了積極的成效。

2、 成立專門機構具體開展招商引資工作。 為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關係，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局彙報，得到了州招商局的`支援和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經濟技術開發區招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑑他們的工作經驗。並多次與縣發展計劃局、經貿局聯絡，溝通訊息、相互協作，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、 參加好會展招商活動。 在州招商局的統一組織下，**縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發放招商引資專案冊一百餘份，著力宣傳**的資源優勢和特色產業。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業。 縣委、非常重視參加XX年烏洽會的各項工作。在縣領導的支援下，根據州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發展計劃局、經貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、專案、宣傳及會務工作。XX年烏洽會**縣交易團由分管領導帶隊，縣委、主要領導親自到會指導，各有關部門通力合作，共簽訂各類合同、協議18份，總金額66540萬元，佔全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之後列第四位。其中籤訂內聯合同3項,專案金額20800 萬元,內聯協議1項，專案金額 25000萬元；內貿合同11份，成交額XX0萬元；外貿合同3份，成交額680萬元。

還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了**走新型工業化以農副產品深加工為突破口的發展道路。並被巴州烏洽會交易團評為“優秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會上取得了一定的成果，鍛鍊了隊伍，積累了經驗，達到了預期目標。

4、 做好招商引資專案的推介、服務和協調工作。 縣招商辦與發展計劃局、經貿局密切協作，篩選確定了《**縣XX本文來自優習年招商引資專案冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點專案和《博斯騰湖整體開發招商專案》，取得了較好的效果。在州招商局的支援和幫助下，於9月底將我縣招商引資專案張貼在商務部網站“巴音郭楞州**縣商務之窗”網址上,在八縣一市中首次將招商資訊同步釋出到自治區商務之窗和商務部網站上，在更大的範圍內開展網上招商。 為了全面瞭解招商引資專案的實際進展情況，更好地做好協調與服務，縣招商辦分別於7月和11月彙總了全縣範圍XX年至XX年的國內經濟技術合作專案，掌握了招商引資專案的進度，分析了存在的問題，為領導決策提供了依據。

5、進一步轉變職能，努力創造良好的投資環境。 堅持把優化投資環境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的“窪地”，努力構建一個投資成本低、收益高，有利於資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監督機制，建立招商引資環境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經驗，著力打造好全方位的“服務平臺”，為外來投資企業和投資者改善軟、硬環境，解決政策諮詢、中介服務、專案協調等方面的問題，努力營造寬鬆的投資環境。各相關部門在考慮經濟發展、生產力佈局、重點企業技術進步、科技成果轉換的時候，都要圍繞改善和優化投資環境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商專案的落實工作。 要圍繞縣委確定的經濟發展戰略和五大重點產業，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實專案責任制，專人負責，緊盯不放，保證專案落到實處，使協議專案儘快轉為合同專案，合同專案能儘快落地實施。對已落戶的專案要做好跟蹤服務工作，及時解決專案進展過程中的困難和問題，決不能有專案落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業的扶持，促其儘快做大做強，用落戶企業的成功和現身說法，來提高我縣招商引資本文來自優習的信譽度和吸引力。對新結識的新客戶，要進一步做好聯絡、跟蹤，積極邀請他們到**實地考察，同時做好接待服務和政策解釋工作，營造拴心留人的環境。通過提高招商引資簽約專案的履約率，充分發揮區內外資金、技術、人才對我縣經濟的推動作用。

招商引資工作總結7

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯絡。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商專案達9個，引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。××縣有著全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個專案在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的.戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資專案，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。 在縣城發展的“硬環境”方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行專案包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好專案工作。一是明確招商引資專案的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資;

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資;

3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。

二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。

三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案，招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;

四是做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;

五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。

(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區“四通一平”，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供“一條龍”跟蹤服務。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。

招商引資工作總結8

20xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“資訊戰”

我們駐xx招商團充分認識到資訊才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將資訊的獲取作為頭條任務，力求用資訊之力推動招商工作程序。進駐xx市xx區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯絡，收集招商資訊。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用xx籍工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細彙報xx的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站釋出招商資訊和宣傳投資環境，利用現代資訊手段向外界推介xx，使招商工作搭上了資訊高速公路，擴大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣佈資訊，說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“資訊戰”取得了良好的工作實效。

二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”

我們xx區具有獨特的區位優勢和豐富的.水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大xx範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯絡客商，使各地客商逐步認識xx，瞭解xx，並親自到xx考察投資情況。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村(居)、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批x人次，收集招商資訊x條。簽訂投資意向專案x個，簽訂投資合同專案x個，已開工工業專案x個，已投產工業專案x個。

招商引資工作總結9

半年來，我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施專案帶動戰略目標要求，以創業競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上專案、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元，比增9.1%;工業產值完成6.9942億元，比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規模工業企業17個，實現產值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在：

1、招商引資新上專案保持較好的發展勢頭。

1—6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上專案42項，續建專案12項。新上專案中已投產16項，在建26項。新上專案實際到資50萬元以上的12項，佔計劃20項的60%;100萬元以上26項，佔計劃40項的65%;500萬元以上4項,佔計劃20項的20%。新上專案和續建專案計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續建專案中已有二個專案建成投產。招商引資新上專案取得較好成績主要在於：

一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。

二是採取專案負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上專案計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對專案進展情況進行跟蹤、服務，年終對專案的完成落地情況進行考核。

三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人，參展產品80多種，洽談和引進專案近20項。

2、加大企業技改力力度，促進經濟穩步增長。

上半年共完成技改專案19個，投入技改資金1481萬元，佔年計劃的59.2%，比增15.6%。技改後可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買裝置7臺套投入資金106萬元，到現在產值已達567萬元，是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改，特別是加大對竹製品加工企業技改的力度，使竹製品的質量和附加值都得到了一定的提高。

3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。

全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略，突出、突破工業，重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家，還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶，安置農村勞動力1320人，比增10%。農業產業化龍頭企業，不僅發展態勢好，而且帶動力強，經濟社會效益高。如水吉醬菜廠採用“訂單農業”方式，擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆聖食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆聖食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產，該廠也即將成為上規模企業。

4、工業平臺建設穩步推進。

鄉鎮(街道)在工業平臺建設中，堅持以專案先導、統一規劃、逐步開發原則，穩步推進平臺建設，帶動了我市工業平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢，大力開發建設白茶布工業平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業入園，總投資達5750萬元。童遊街道工業平臺基礎設施較完善，在去年入園企業4家後又新增2家企業入園，共引資2200萬元。將口鎮工業平臺面積大，去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業1家。這三大工業平臺建設已構築起南武線環保、科技型工業走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業上百家，入園企業固定資產總投資達13130萬元。

5、加強安全生產管理，注重環境保護工作。

各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位，進一步完善各項規章制度，落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作，檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際，大力宣傳《安全生產法》等法律、法規，要求企業切實落實安全生產措施，對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關係。去年鄉鎮企業投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用於粉塵、汙水、廢氣、尾礦等方面環保治理，取得明顯的社會和經濟效益。由於全市安全生產和環境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發生。

xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各專案標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下：

xx年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏，使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查詢不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規範。

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、裝置管理創新，安全生產穩定。

一是加強裝置基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好裝置安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養裝置，認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支援車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的'出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今後的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年裡取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時覆命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對於實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作紮實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作檯面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規範操作、開關裝置時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢於勝利的幹部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標正常執行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在於管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!

招商引資工作總結10

全縣1-5月招商引資工作總結今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設xx丘區經濟強縣戰略目標，堅持“工業強縣，農業固縣，三產活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統籌”發展戰略，緊緊抓住東部沿海產業轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依託農產品、土地、勞動力等資源優勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業區等載體建設，不斷改善和優化投資環境，有效承接產業轉移，取得很好成績。

一、工作進展情況

今年1－5月，全縣共新引進專案11個,協議引資11.85億元,到位資金12.35億元，佔市下達全年考核目標任務的 35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，佔市下達目標27.05%，同比增長65.95%。

新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務a、b區建設、浙江佳業貿易公司泰江銅業生產、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建專案。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、xx興銅金屬材料公司銅帶生產等專案順利建成投產。17個省重點督辦專案已開工7個，開工率達41.2%，另有200餘個在談專案正在跟蹤落實中。

二、主要措施

（一）加強對外宣傳，營造招商氛圍。

充分利用春節期間在外創業成功人士返鄉之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先後接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業，杭州軒靜紡織等企業16家，企業負責人38人次，併為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉情的溫暖，家鄉人的熱情，從而激發了他們熱愛家鄉、建設家鄉的熱情。期間共收集有價值招商資訊10餘條，並進行了有效對接。

（二）科學分解目標任務，擬定了考核辦法。

根據市擬下達我縣的招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》徵求意見稿送縣領導審定。

（三）積極開展小分隊招商，加強專案對接，有效承接產業轉移。

積極做好縣領導外出招商的`聯絡工作，為有效承接產業轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎傢俬、成都太平園集團、成都華康藥業、成都美迪康藥業、xx德成動物保健品公司等企業進行有效對接。

（四）創新服務方式，加強部門配合，促進專案落地。

不斷深化“保姆式”服務，深入推進“攜手園區，聯合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技儘快落地，縣招商局採取專人負責，全程跟蹤的方式，協調工商、銀行、稅務等相關部門在一週內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續，創造了“xx投資速度”，受到了企業的好評。

（五）加強基礎工作，提高專案承接水平。

切實抓好招商網站建設、生產要素成本分析、專案包裝推介和客商接待等基礎性工作，為承接產業轉移奠定了良好的基礎。今年，圍繞我縣優勢產業、重點企業和優勢資源，策劃、編制一批招商專案，建立了招商專案庫，實行動態管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統計工作，及時收集專案憑證。

招商引資工作總結11

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，紮實開展招商引資轉型升級、提質增效活動，緊緊圍繞高新電子、現代服務業、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。

一、今年以來招商工作總結

（一）招商引資成效

1、招商引資總量情況。1-10月份，全縣新引進專案72個，協議投資額40.4億元，到位資金14.5億元，完成市下達目標任務的85%，預計全年新籤專案到位資金18億元；全縣新籤億元專案12個，協議投資額23.1億元，到位資金3.1億元，預計全年新籤億元以上專案xx個。

1-10月份，實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數為準)，僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3 %，同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。

2、工業招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業招商，新籤72個專案中工業專案29個，佔40.3%，引進了一批小微專案，其中入駐高新電子創業園的凱立諾充電寶、巨集偉模具，湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑料製品專案均已完工投產，初步形成集聚；入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地專案已進入主體廠房及辦公設施建設；與昌輝配套的聯科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產，後期將進行整體新建。

3、簽約專案落地情況。幸福新世界專案一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將於近期開工；皖新物流園專案徵遷工作取得實質性進展，有望於年底前開工；中建材新材料產業園暨礦業研發中心專案土地已經摘牌，專案區圍牆和廠房即將動工，恆源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園專案一期土地指標已經落實，本地公司註冊完成；中洲汽車綜合服務體專案已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地專案土地已摘牌，正在進行開工前準備。

4、在談專案情況。從完善產業鏈、盤活老專案、為縣內企業注入新動力入手選談了一批優質專案，大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園專案、齊雲山中學的世界太極聯合會總部暨齊雲山國際太極禪修學院專案、嶺南旅遊養生專案、溪口文化旅遊綜合開發專案、商山鎮巴家塢旅遊開發專案、杭州計算機學校黃山分校專案、黃山嶽潤光伏農業大棚20MWp示範專案、齊雲山奇石博物館專案，美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區專案、大連尚能風電、高效光熱光電整合技術、手機電子產品加工基地、慈溪金屬製品加工基地等。

（二）招商引資重點工作

1、完善招商規章制度。先後出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經費管理辦法》，明確了各單位招商引資目標任務，完善了目標考核管理辦法，對於促進全民招商、駐點招商、規範招商起到積極作用。

2、選派精幹人員駐點招商。堅持精準招商，在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優選聘，八月初，工作人員經培訓到崗上任，發回有價值招商資訊50餘件，常州站引薦xx位企業家來齊雲山舉辦國學講壇，合肥站引薦合肥市臺灣商會10餘位企業家來休考察。目前，深圳站已跟蹤電器連線線專案，合肥站跟蹤臺商主題工廠專案，常州站跟蹤嶺南旅遊開發專案。

4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰略，先後組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中，縣黨政一把手外出招商10次，縣四大班子領導外出招商25次，無論是聯絡客商、制訂方案，我局做好全程服務。

5、認真做好客商接待和諮詢。熱情接待每一位上門或電話聯絡的客商，對於客商諮詢，百問不厭，情況不明的方面，想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯絡推介專案洽談人，儘可能帶客商深入專案實地考察，主動為專案洽談準備合同和材料，加快專案洽談進度。

6、跟蹤協調促進專案落地。專案洽談特別是簽約後，我局經常協調發改、環保、土地、規劃、財政等各部門，為專案儘快落地創造條件。許多專案都由我局實行全程代理。如：智谷科技園、中建材產業園、皖新物流園等專案。

7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一專案重要工作來抓，在政治學習的同時，開展業務培訓，增強招商人員關於專案立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業知識。

（三）積極參與縣重點專案建設工作

今年來，我局在自身人手嚴重不足的情況下，克服困難，先後多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明建立等重點工作，與潛阜村開展城鄉黨支部共建，“七一”擠出3000元錢慰問村裡困難老黨員。

二、存在的問題

一是部門之間對於國發63號檔案理解不一，對招商優惠政策能否實行、如何實行有不同看法，影響專案洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺，鄉鎮招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重，加上註冊登記制度改革和統計口徑變化，外資完成任務難度大。四是當前一批在談專案急需研究，跟蹤洽談，儘快落地。

三、20xx年招商工作打算

（一）預期目標：新引進億元以上專案xx個，新籤專案到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。

（二）主要措施

1、深化認識，齊心協力，再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導，深化對招商引資重要性的`認識，解放思想，開拓創新，明確措施，形成“心往一處想，勁往一處使”良好局面，堅定不移地開展領導招商、全民招商，掀起招商引資新高潮。

2、積極推進招商大專案建設，提升招商總量。積極推進齊雲山旅遊綜合開發、黃山幸福新世界、中建材產業園暨礦業研發中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大專案建設，有利於經濟發展後勁增強，結構調整步伐加快，經濟增長拉動，形成大的招商引資總量。要建立動態的談判、簽約、在建等專案資訊庫，動態掌握全縣所有招商專案進展情況，加大專案跟蹤服務和協調力度。

2、明確招商引資方向，圍繞產業抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業；農林產品開發及精深加工產業；農業旅遊綜合開發；城市基礎設施和商業綜合體；總部經濟等產業抓招商，對有意向的大專案要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動，縣主要領導帶頭招商，促進各鄉鎮、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。

3、廣闢資訊來源渠道，千方百計把握機遇。積極利用網路招商、會展招商，開展親情招商，在杭州、福州等地設立招商工作站，多渠道收集招商資訊。主動與客商保持密切聯絡，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現場辦公，及時回訪現已落地外來投資企業和縣內部分企業，廣泛獲取投資資訊。要確保政策出臺和執行的穩定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發揮作用，促進全民招商和專業招商。同時要暢通訊息上報渠道，對收集到的招商資訊和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、儘快落實。

4、加強招商平臺建設，促進專案早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商專案、投資指南、優質地塊招商冊和招商專題片，要有專案招商，外來專案有地方落地。林業、國土部門對一些重點規劃區要提早做好報批手續，及時為落戶專案供地。要加快燕窩工業園區建設步伐，儘快堯舜園區連成一體，萬寧園區閒置土地具有商業開發價值的，要地盡其用，要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。

招商引資工作總結12

今年以來，我局把招商引資作為經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上專案，取得明顯成效。xx－xx月份，改建專案1個，總投資500萬元。

一、主要工作情況

（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上專案作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，並把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全域性招商工作進行規劃、協調、指導，加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。

（二）充分調動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全域性招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上專案一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的專案一個以上；鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上專案一個以上。

（三）創新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與有志於畜牧養殖企業聯絡，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資專案發揚鍥而不捨的精神，盯住專案不放鬆，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（四）加強專案的協調服務工作。一是加強與客商聯絡，跟蹤專案做好協調服務，確保專案洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業調查瞭解情況，及時為企業和專案排憂解難，縣局綜合辦公樓建設專案我們成立了專門的協調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，全權代表我局協調、處理建築施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。

（五）加強對專案工作的領導，實行專案責任制。對上半年及下半年重大專案工作進行分工和安排，實行專案工作目標責任制，建立領導聯絡及責任單位制，定期和不定期召開重大專案分析研究會，加大對重大專案的監督力度.

二、存在的問題

一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對專案跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發現問題的少。

二是專案配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使專案開工、投產等不能按時進行。

三是專案用地儲備未落實，單個專案徵地工作難度大、時間長，影響專案落實。

四是被徵地群眾工作難度大，群眾干擾專案建設的情況時有發生，影響專案有效落實。

五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進專案數量、規模及質量檔次有待提高。從佈局上看，縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破，其餘進展緩慢

三、下一步工作打算

（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的.投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷髮展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和專案，把全系統招商引資工作推向新的高潮。

（二）切實加強對招商引資工作的領導

各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精幹務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大專案的聯席協調工作。對招商引資重大專案統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大專案招商協調會，解決實際問題。定期公佈和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公佈各單位專案招商引資數量、專案開工、資金到位和實施進度情況，並將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。

（三）嚴格落實招商引資獎懲政策

對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規定兌現獎金並通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全域性招商引資工作經費。責任保證金由縣局財會股統一代收並存於專戶。

招商引資工作總結13

今年以來，我們以開展“高質量發展，我們怎麼幹”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應當前招商新形勢，不斷轉變思想觀念，創新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到專案建設上來，進一步激發全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。

一是突出責任落實，加大招商力度。招商引資是事關全域性和長遠發展的戰略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的.胸懷，全力突破、全速推進。一是壓實工作責任。春節後上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優化營商環境視訊會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發了《20xx年度全市招商引資重點工作任務》（x辦祕〔20xx〕x號），明確工作目標、工作任務，進一步落實招商引資責任。二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發《關於20xx年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發〔20xx〕x號），對在招商工作中表現突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰並獎勵，對未完成任務的單位進行通報批評。三是突出領導帶頭。市委、市政府主要領導堅持把招商引資作為經濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領導先後帶隊赴北京、上海、xx、浙江等地開展專題招商活動，縣區、園區主要負責同志和市直部門主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。

二是突出產業導向，強化鏈式招商。招商引資是經濟工作的“第一動力”，我們著眼於產業轉型升級、優化資源配置、提升質量效益，加快形成一批新的經濟增長點、支撐點。一是加強招商專案謀劃。圍繞主導產業發展現狀、產業基礎和資源優勢，突出產業鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商專案xx個，投資規模達到億元,編制《xx市招商專案冊》，主動向外宣傳推介。二是突出產業招商。圍繞新一代資訊科技、新材料、汽車及零部件、高階裝備製造、生命健康、綠色食品等六大新興產業，組建市新興產業集聚地建設執行小組和六個新興產業推進組，成立工作專班，進一步梳理產業鏈龍頭骨幹企業、上下游企業和技術、產品、服務，針對性開展產業鏈招商，著力引進一批產業層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的支柱型專案。三是完善產業扶持政策。支援縣區（園區）結合各自實際，在法定許可權範圍內修訂完善招商引資優惠政策。目前，已相繼出臺支援產業發展、促進智慧顯示產業發展、建築業雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。

三是突出方式創新，激發招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業定向精準，才能提高招商效率和成功率。一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領導“掛帥”、市直單位捆綁、統分結合的全員招商制度，新組建xx個市招商團。縣區（園區）分別組建駐xx招商組共xx個，加大招引對接力度。二是加大市場化招商。支援縣區（園區）完善市場化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協會、xx平板顯示協會等行業協會及xxx商會的對接。市政府與上海市xx商會簽訂戰略合作協議，邀請xx餘名企業家來淮實地考察。先後開展機械製造、新能源、平板顯示等產業專題招商活動及太倉xx商會、無錫xx商會等專題推介會，主動做好產業承接轉移。三是提升招商成效。加大以商招商力度，全力服務好來淮洽談、在淮投資的企業，特別是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行業資源、客商資源，拓展招商渠道。同時，順應當前招商新形勢，轉變招商方式，正在籌建xx億元產業引導基

招商引資工作總結14

一、20xx年招商引資任務及完成情況

（一）任務情況。根據縣委、縣政府《縣20xx年開放型經濟工作實施意見》精神，20xx年，我局專案任務為完成註冊資本300萬元或200萬美元以上專案一個以上，實際進資任務為引進內資1000萬元或外資現匯100萬美元。

（二）完成情況。我局與縣政協辦、豐州鄉政府共同引進古亭豐寶源石英砂專案（年產40萬噸超白光伏玻璃高純石英材料加工），落實戶於豐州鄉古亭工業小區，專案總投資1.2億元，佔地78.6畝，年可實現稅收500萬元左右，安排就業120人，累計實際進資3900萬元，我局分享任務數1000萬元，完成任務的100%。

二、主要做法

（一）強化領導。成立了以局長為組長，一名副職領導為副組長的招商引資工作領導小組，設立了招商引資小組辦公室，做到有專人負責統計、報表等基礎工作和日常工作。

（二）搞好服務。主動服務專案建設，認真做好了迎接國家部委蘇區振興發展聯合調研，並有針對性地與省、國家部委開展了專案和政策的聯絡對接；密切配合章源鎢業、耀升工貿、泰昇炭業等企業向上申報專案，爭取專案建設、節能環保、技改等扶持資金；強化跟蹤服務，積極為引進企業協調解決專案建設過程中遇到的'實際問題；以開展“三提三治”和“幹部作風集中整治”活動為切入點，認真開展創優服務環境、提高行政效能活動，改進工作作風，提高工作服務水平，優化投資發展環境。一年來，我局沒有因服務不到位引發的投訴或上訪事件。

（三）認真做好招商引資和園區建設的經費保障。進一步強化培財意識，認真做好招商引資工作經費安排，落實招商引資激勵措施，大力支援全縣各類招商引資活動；加大工業園區投入，籌資20xx萬元用於關田工業園區徵地拆遷，撥付xx0萬元用於古亭工業小區“三通一平”等基礎設施建設。

我局今年的招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與實現全縣開放型經濟建設的總體要求還有很大的差距，下一步，我局將振奮精神，進一步加強領導，落實責任，全力以赴抓招商引資、抓專案建設、抓服務提升，為實現經濟建設作出更大貢獻。

招商引資工作總結15

一、20xx年招商引資情況

今年以來，雙星鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉共引進投資額在1000萬元以上的專案3個，投資額在400萬元以上專案5個，其中新建專案3個,截止12份投資非工業專案9100萬餘元。

二、我鄉招商引資的主要特點

1、領導高度重視，親自招商

每年鄉黨委、鄉政府拿出近5萬元用於招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，黨委政府領導都傾情參加。鄉黨委書記蔡新軍帶領招商辦主任廣泛聯絡各商會、企業家以及在外發展成功人士，並召開了座談會。

2、藉助招商平臺，廣泛招商

我們繼續堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。

3、組織“小分隊”，上門招商

今年來就組織了10餘次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉黨委書記蔡新軍親

自帶領鄉人大、鄉政府、鄉政協領導以及有關單位到廣州上門招商，企業家達成投資意向，在我鄉建立分廠。

4、切實加大服務力度，著力優化投資環境

良好的投資環境是招商引資工作前提和基礎。我鄉主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。雙星鄉黨委書記蔡新軍多次召開辦公會議，為企業落戶我鄉，鋪平了道路。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點專案，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。全年共組織召開客商座談會14餘次，聽取客商意見。三是建立外來企業執行情況資訊反饋制度，進一步加強後期跟蹤服務。對每個外來企業設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見並建立資訊檔案，及時協調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程式，實行全程代辦服務，企業辦理落戶手續我鄉都派專人陪同辦理。在全鄉上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發展氛圍。

三、目前存在的主要問題

1、地理環境滯後。我鄉地理環境環境資源緊缺，出現了專案有，地理環境無的尷尬局面，嚴重製約了我鄉的經濟發展。

2、牽動性較強的大專案相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大專案，大專案欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環節，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進專案產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利於我鄉現有產業鏈的延伸和發展新興產業的要求。

四、我鄉招商引資下一步工作思路

我們“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰略的實施和山區產業梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業為依託，以經濟增長、財政增收和勞動力就業為根本出發點，圍繞專案優先、環境優化、政策優惠、服務優質為主要內容，堅持鄉外、縣外、省外三外並舉，引資、引技、引智三引並上的方針，牢牢抓住新型工業化，農業產業化、三產現代化和城市規模化四個招商重點，舉全鄉之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業鏈，提高產業集中度、培育產業叢集上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑武勝縣鄉鎮區域經濟做出應有的貢獻。

1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉鎮經濟發展的.關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規工作。建立健全重大專案跟蹤制度，凡在各種“節會”上籤約的專案，都要列為鄉級重點專案進行跟蹤排程，實行“定專案進度，定工作責任，定聯絡領導”的區、鄉兩級領導跟蹤負責制，對專案核准、備案、審批、註冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。

3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重

點。儘快實現由縣內引資為主向省外引資為主轉變、由大中小專案一齊引向重點引進“大高外”專案轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。

4、進一步優化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業執行情況資訊反饋制度，進一步加強後期跟蹤服務。四是簡化辦事程式，實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。