招商引資工作總結範文

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的招商引資工作總結範文，歡迎大家分享。

招商引資工作總結範文1

現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下： 一、20xx年度招商引資工作開展情況

今年以來，我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關於分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》（略考組發〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發展大局出發，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝專案2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資專案3個，分別為陝西省xx縣仙台壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陝西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陝西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查專案，涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽，仙台壩鐵索橋—三交界一帶偉晶岩礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個專案順利簽約落地，該兩個專案實施完成後，預計總投入資金將達到9000餘萬元。

　　二、推進工作的主要措施

一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措，並結合行業優勢，積極開展招商引資工作。

二是落實責任。招商引資任務下達後，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個專案、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全域性上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業出實招，辦實事，隨時解決企業亟須解決的.問題。

三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優的環境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲專案時，要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃，協調幫助企業及時辦理臨時用地手續；要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查，督促勘查工程按進度完成，協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業依法勘查，依法查處亂採濫挖、越界勘查、以採代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要

招商引資工作總結範文2

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強專案跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標職責

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引專案，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商資訊聯絡員、網路各方資訊，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作資訊；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商專案資訊，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社群及企事業單位，下達招商引資職責目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行用心宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找專案，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯絡，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。

解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化專案跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保專案和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進專案和資金落實狀況聽取彙報，對每個專案和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的專案和資金，幫忙查詢問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談專案5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

（二）用心主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌專案，並有意依託企業進行專案投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該專案達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠巨集楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資專案6個，其中新建專案3個，續建專案3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的'109.6%，具體招商專案及資金組成見專案資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

xx街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤專案抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資工作總結範文3

一年來，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯絡工作實際，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委託招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕捉商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介專案2個，為加速全縣農業產業化建設步伐，推動縣域經濟快速發展起到積極作用，現簡要總結如下：

一、招商引資完成情況

（一）在總結過去招商引資工作經驗基礎上，我局積極調整工作思路，通過委託招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與聖世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建設專案總投資1.3億元；略陽烏雞產業開發專案，總投資7500萬元，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中聖世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業專案合作框架協議書。

（二）重點在建專案：略陽烏雞特色養殖綜合開發專案，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點專案建設速度穩步提高，建設進度逐步推進。

（三）結合我縣特色優勢產業，根據市場調查分析， 包裝招商引資推介專案2個：

1、雪蓮果示範基地建設及深加工專案。總投資820萬元，專案內容：在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示範基地，面積達到1500畝；新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡，進一步開展選育研究；新建雪蓮果種子園100畝，為示範基地建設提供良種保證；新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產線一條，安裝其他配套設施裝置。

2、略陽烏雞深加工專案。總投資1400萬元，專案內容：培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個，建設廠房20xx㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產線1條，購置相關設施裝置，安裝食品包裝流水線1條，建設實驗室500㎡，研究開發新產品。積極開展商標註冊和“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機食品）認證工作。

二、主要工作措施

（一）領導重視，措施有力。為保證順利完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量；其次把招商經費納入農業局經費支出，以有限的經費作最大的支援，從而保障招商工作的順利開展；三是採取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經驗，共同謀劃招商大計；通過採取一系列的有效措施，為招商引資工作開啟新局面，創造良好條件。

（二）實行招商戰略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織，壯大農業局隊伍，並充分利用農業局的輻射作用，尋找招商引資專案：凡是有意向投資的企業家，我們想方設法邀請到略陽考察，先後邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會；組織縣內重點龍頭企業進行座談，廣泛瞭解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況，從中篩選有實力、有意向來略投資的`客商，作為進一步聯絡和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農業系統幹部根據平時掌握的有關情況，採取電話聯絡，確認有無投資意向；領導親自上陣，上門招商，為引進一個專案三番五次遊說，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先後兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。

（三）加大服務力度，優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網的建設；嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平；簡化投資專案審批手續，減少審批手續和環節；完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題；不斷完善招商引資考評辦法，加強資訊溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作；進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談專案早簽約，簽約專案早建設，建設專案早投產；確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力，同時，把好專案關，注重引進企業質量，繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業排憂解難，為企業營造一個寬鬆的發展環境。

招商引資工作總結範文4

今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現將一年來的工作總結如下：

一、基本情況：

截止目前，今年全年共有在建專案14個，其中新開工專案8個，續建專案6個，協議總投資額167450萬元，新建專案總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大專案1個，1億元以上專案1 個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個專案。

跟蹤和在談專案情況：1、武漢晶科晶體片專案、香港生物除臭專案，安徽龍興玻璃生產專案、當陽新型pvc建材專案、湖北億美科技農業專案、上海勞保用品生產專案、德邦物流專案正在跟蹤洽談。生物柴油專案、杭州奧普特光學裝置、壓力器專案已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。

二、主要措施：

1、強化組織領導，明確目標任務。

一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，併成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員幹部和處內群眾全員招商。

二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的專案3個，投資1億元以上的專案4個，投資5000萬元以上的專案5個，投資20xx萬元的專案6個；全年完成招商引資協議投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。

2、落實招商責任、創新招商方式。

一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資資訊20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經常性與外商聯絡溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的專案資訊。四是開展網上招商。依託電子政務平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，釋出招商資訊，推介招商專案。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商資訊，推進專案運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動迴歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯絡，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。

3、加大投入力度，優化服務環境。

一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、專案專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。

二是做好企業聯絡“中間人”的角色，經常聯絡企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到資訊共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批裝置零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯絡交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的`目標。

三是優化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在專案策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商專案，增強對投資主體的吸引力；專案推進階段，我處安排專人專班聯絡招商專案，為企業提供所需的各種諮詢和服務；專案簽約落戶階段，由專案建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工專案進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。

4、細化基礎工作， 健全考核機制

招商工作就是資訊工作、細節工程。我們針對性的建立了已有專案資訊庫。按照專案資訊、儲備專案、在談專案、在建專案進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加註重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面瞭解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。

另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社群、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助專案成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的專案除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值資訊，並協助引資成功的，比照處直單位、社群及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。

三、存在問題

20xx年，我們在招商引資和專案建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商資訊量不足，引進工業大專案不多。

四、下一步打算

20xx年，我們的招商目標是協議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。

招商引資工作總結範文5

學校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務情況，並對下一步工作進行安排部署。學校招商引資工作領導小組全體成員、學校部分中層幹部和教師參加了會議，學校招商引資辦公室副主任範道昕主持會議。

學校招商引資工作領導小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記樑光耀通報了學校上半年招商引資工作和完成任務情況，並對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達給學校的招商引資任務為1125萬元，截止20xx年8月12日，學校已經完成464.03萬元，佔總任務的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的11個事業單位會考核列第二名。

樑副書記指出，目前學校的招商引資工作已經進入攻堅克難階段，由於考核標準及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務依然面臨著巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務好當前的幾個重點專案，力爭在9月底以前完成全年的招商引資任務。學校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求並進一步明確了招商引資工作的具體措施。茅校長說，作為學校本年度的重點工作之一，學校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務來抓，現在已經取得一些階段性的成果，即目前學校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業單位考核中暫時居前。

但我們還有近60%的.任務尚未落實，要確保在9月底以前完成任務，就必須進一步明確招商引資工作的幾項措施：一是全面動員，積極參與;二是全力推進，全力以赴;三是重點跟蹤、對症下藥;四是自加壓力，用倒逼的方式推進工作;五是廣交朋友，通過招商引資推進校企合作，提升學校的知名度;六是專兼職結合。招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了說明，資訊商貿中心主任徐稚行、製造技術中心主任李德明等參會同志也紛紛發言，表示將積極投入到學校招商引資工作中來，以實際行動支援學校的招商引資工作。

招商引資工作總結範文6

20xx以來，xx鄉黨委、政府把專案和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在專案和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：

一、更新思維，提高認識

專案和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開專案和招商引資工作，有專案才有發展，有大專案才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉幹會，組織討論、探索、思考如何抓好專案和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為專案和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實幹，積極尋找專案，加大招商引資力度，提升對專案和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的`位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識專案和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只侷限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力衝破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。

二、黨政一把手親自抓專案和招商引資

思維的改變，為我鄉完成20xx年專案和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓專案和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的專案和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找專案，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬鬆和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉幹部積極配合，發揮主觀能動性，確保了專案和招商引資工作任務圓滿完成。

三、克服困難，取經求發展

在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了專案和招商引資專項基金，用於找專案和招商引資工作。千方百計走訪聯絡企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供資訊，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉專案和招商引資工作取得更大發展提供了條件。

四、建立資訊網路

我鄉領導號召全體鄉幹部挖掘各種社會資源，積極提供資訊，對每條資訊抓住不放，為專案和招商引資任務完成搭建資訊平臺，並且要求全體幹部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休幹部共同發掘、共同奮鬥，及時掌握了資訊。

五、具體工作

在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。

招商引資專案：

（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。

（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。

（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。

災後重建專案：

（一）6個村災後重建活動室專案已全部竣工完成；

（二）7個災後重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。

明年擬建專案：

（一）xx鄉下壩村災後重建基礎設施連結橋樑工程專案目前已進行到招投標階段，擬於1月份開工建設；

（二）xx鄉飲水工程擬於20xx年正式開工建設。

六、存在的問題

一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，專案和招商引資工作經費不足，制約專案和招商引資工作有較大突破。

總之，在全年專案和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實幹、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬專案和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。

招商引資工作總結範文7

今年以來，湯頭街道依託湯泉旅遊開發這一載體，圍繞打造溫泉城、建設湯泉旅遊區這一主題，以招商引資促經濟發展。廣泛宣傳、廣泛聯絡、積極開展對外合作，通過專案推介會和洽談會形式，加大以商招商、外出招商力度，招商引資工作有了新突破。截至目前，先後引進南通二建、中國菸草、冠魯集團、XX佳和等一大批有實力的大集團、大企業投資，已簽約和實施過億元專案7個，總投資29億元，截至1至4月份實際到位資金1億元。

一、在談專案情況：

1、青島萬洲房地產開發公司投資5億元，佔地200畝，主要建設溫泉商業綜合開發專案。

2、寧波民意房地產開發有限公司投資80億元，佔地1平方公里，主要建設溫泉商業綜合開發專案。

二、奠基專案及寧波招商推介會簽約專案情況：

1、華太研發中心專案，總投資3000萬元，目前已完成四層框架土建，土地手續已經辦理完畢。本年度12月份竣工。

2、魯南有色金屬物流中心專案，總投資5000萬元，日前已經安裝完成9座1.5萬平方米的鋼結構大棚立柱、頂部鋼瓦安裝，本月全面完成施工。環評手續完成，土地手續已進入摘牌程式。

3、湯泉齊魯園高檔商住綜合開發專案，總投資6.6億元，佔地277畝，建設時間為三年，已完成總體設計、外觀設計、景觀設計，土地已進入掛牌程式，將於本月開工建設。

4、XX名仕溫泉國際城專案由XX驊東投資有限公司（南通二建）投資興建，佔地350畝，計劃總投資6億元，總建築面積28萬平方米。建設期限計劃為3年，自20xx年8月年開始建設，計劃20xx年8月竣工。3000萬元土地保證金已經到位。目前正在爭取該專案用地指標，組織土地流轉與賠付。專案設計、規劃正在同步進行。

5、湯泉皮毛加工及交易市場專案，是臨沂（寧波）招商引資洽談會簽約專案，由XXXX市莊弛皮草服飾有限公司投資興建，佔地200畝，計劃總投資1億元。建成後是XX地區最大皮毛交易市場。目前湯頭街道已成立專案推進領導小組，積極籌備各項手續辦理，正在進行土地流轉。該專案計劃於20xx年 10月下旬開工建設，預計20xx年6月底竣工。

三、在建專案情況：

1、中環置業專案，總投資1.5億元，建設4.7萬平方米溫泉綜合開發專案：“龍騰園”、“湯山苑”，目前該專案規劃手續已經完成。

2、觀唐苑溫泉二期專案：總投資8000萬元，建設商用住宅134套，建築面積3萬平方米。截至今年1至4月份共投入資金1000萬元。計劃年底完成施工。

3、億利達.尚泉北部商貿區，今年1至4月份投資400萬元，新增建築面積2770平方米，計劃今年年底營業。

四、利用外資情況：

從今年以來，出口型企業普遍訂單增加，生產能力擴大。1至4月份出口交貨值實現1623萬美元，其中華太電池，出口交貨值1383萬美元，同比增長28%，魯泰鞋業出口交貨值248萬美元，同比增長150%。

招商引資工作總結範文8

20xx年即將過去，我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉工作的大力支援和協助，使我們的引資工作得到長足的發展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經驗和教訓，使今後的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領導彙報一下：

一、統一思想、狠抓落實

今年以來，我鄉全體工作人員始終堅持以開放促專案、以專案促發展，強化苦幹、苦爭、苦創精神，把引資上專案上升到講政治、促發展、保穩定的高度來抓好落實。上半年，我們先後組織村幹部、企業負責人動員會2次，給幹部定任務、給企業壓擔子，將無償資金做為村幹部工作實績的重要依據，將縣外資金引進工作作為企業負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉友知名人士聯絡關係，協助村級重點專案資金的引進。同時，招商引資繼續推行一個專案、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

二、抓資金引進，優化區域發展環境

今年以來，**鄉傾力打造生態文明鄉，動員全鄉力量為經濟強鄉跑爭專案，到目前全鄉共到位無償資金1833.8萬元,用於村級建設以及農田開發、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業建設，其中：水毀耕地專案引進中央專項資金410萬元；各項無償資金的引進為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障，進一步優化了鄉域發展環境。到目前，全鄉共到位縣外資金13200萬元，使我鄉的經濟規模得到很大的`擴充，促進了鄉域經濟的發展。

三、強化園區建設、搭建對外開放平臺

今年，我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點專案建設。

一、是針對重點專案，積極做好服務工作，完善專案服務體系，協助前期洽談專案做好可行性分析及相關手續的辦理，我鄉引進**工業園區的嶽鋼五金專案。該專案佔地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房佔地23000平方米，投資8000萬元；汙水處理廠佔地2500平方米，裝置投資2800萬元；生產裝置投入1.7億元，預計12月底可完工。4個月後投產。預計年產40萬噸，產值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；裝置投入1.2億元。投產後，年產值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬元，就業再增加240人。

二、是通過本地企業，與外地發達地區、大型企業建立聯絡，吸引外地客商來我鄉投資，組織投資商到鄉工業區進行考察，積極推介工業園區。三是嘗試小團組招商，組織有經驗的招商能人走出去，到發達地區、大企業溝通洽談，爭取招商引資取得實效。

我們深挖招商引資潛力，規劃1000畝未利用地，建立鄉工業園區，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領導帶隊跑爭園區建設資金，按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。

招商引資工作總結範文9

一、回顧招商工作

1、一年來，我鎮招商引資工作在鎮黨委政府的正確領導及上級相關部門的指導下，主要領導親自指揮，實施招商，取得一些成績，投資30000萬元的酷韌建設器材（泰和縣）有限公司已建設完成並投產。晶科在棲龍村擬投資建設的展宇光伏發電專案各項工作進展順利。

2、一年來共拜訪客商200多人，增進友誼，掌握大量資訊。利用本地人力資源，及時掌握各種招商資訊。通過鎮、村、組三級幹部，及時互通情況，掌握相關資訊，跟進服務。一年來，各村上報各類招商資訊400餘條。

3、招商組多次深入掛點企業瞭解企業發展現狀、宣講相關政策，解決困難問題。積極響應泰和縣開展降成本優環境專項行動，能解決的困難問題及時予以解決，一時解決不了的坤問題建立了臺賬，及時上報至縣工業園區管委會。

二、存在問題和工作的不足

1、我鎮人口較多，屬全縣大鎮之一，在外務工創業人員較多，如何及時瞭解掌握這部分人的動態，是個難點。

2、企業遇到的.問題有時不能及時解決，如酷韌高壓線安全問題一事，多次向園區管委會請求幫助，先後到實地考察了多次才得以解決，影響了專案建設的進度。

3、進園專案土地申請困難較大，主要表現在工業園區的規劃與客商實際要求相差大。

4、國際國內今年經濟形勢嚴峻，企業生存發展困難的大環境影響也是今年招商困難之一。不少客商介於經濟壓力，收縮企業投資成本，觀望等待，也影響今年招商工作的開展。

三、招商工作思路及打算

受大環境大形勢的影響，雖然，我鎮招商引資工作取得一定成績，但我們深知，要做好工作須付出更大更多的艱辛和努力。展望20xx年，我鎮有信心，有決心做好此項工作。20xx年招商的主要工作是引進威賽和泰合兩家公司，酷韌的二期建設和展宇光伏發電專案的正式發電。對此，我們的思路和打算是：

1、繼續強化領導負責制，“一把手”親自抓，根據需要調整招商人員，把那些具備招商素質和才能的年輕幹部充實到招商組，繼續明確各村招商任務和上級資訊要求，把任務分解到村、到組、到人。

2、繼續跟蹤幫扶專案的建設，克服一切困難。

3、增加與幫扶企業的交流，認真調查研究企業經濟執行出現的新情況、新問題，全力幫助企業解決生產經營和專案建設過程中遇到的實際困難和問題。幫助企業落實優惠政策。

4、探索網路招商新辦法。利用微博、微信等交友工具瞭解產業資訊，宣傳本地資源及優惠政策，廣交朋友。

5、探索發動村組幹部多的優勢，走出去交朋友，主動出擊。事實證明，在外本地成功人士大多渴望父母官、親朋好友前往參觀交流。**鎮人口多的優勢，光憑招商組幾位，資訊源是不夠的，應發揮村組幹部及當地名人的作用。

招商引資工作總結範文10

今年以來，xx區堅持以“工業專案、招大引強、稅源經濟、環境保護”為導向，強力推進“3111”行動計劃，紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發達地區的合作，全區招商引資呈現質量並舉的良好態，今年1-10月份全區實現招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資專案190個，其中新開工專案70個，新投產專案54個，報送報省專案28個。

一、當前招商引資主要指標情況

重點新簽約專案52個，總投資額195.85億元，已開工建設專案23個，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發電專案、總投資15億元的協鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站專案、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線專案、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七裡100mw光伏電站專案、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業園建設專案專案、總投資1.3億元的添盈工藝品製造專案、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產專案、總投資1億元的鵬濤服飾生產專案等。

重點新開工專案70個，主要有總投資10億元的.符離樑套地面集中式光伏電站專案、總投資10億元的宿州雲陽埇橋解集地面分散式發電專案、總投資10億元的夾溝中康光伏電站專案，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設專案、總投資3億元的大店神州禾吉環保板材生產專案、總投資2億元的七十二處機械產業園專案、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產專案、總投資1.1億元的守信建材生產專案、總投資1億元的實驗室裝置生產專案、總投資1億元的雪鴿麵粉生產專案；總投資1億元的明坤電器生產專案等。

重點竣工投產專案54個，主要有總投資2億元的金坊建材生產專案、總投資2億元的東大木業二期專案、總投資2億元的瑞宇紡織專案、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產專案、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產專案、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬製造專案、總投資1.2億元的巨集盛建材生產專案、總投資1億元的嘉藝制輥專案、總投資1億元的富民飼料生產專案、總投資1億元的凱華檢測線專案等。

重點在談的有總投資12億元的凱達物流園專案、總投資3億元的東勤水泵生產專案、總投資2.5億元的東利油脂生產專案、四川華燃鎮鎮通燃氣專案、順河新型建材生產專案、海天集團管業、軸承生產專案、華盛紡織生產專案、聖誕禮物生產專案等。

二、主要做法

在發展平臺上我區依託兩個省級開發區、十個新型鄉村工業園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區三類平臺；在產業謀劃上園區瞄準頂天立地大企業，鄉村工業園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業，主城區瞄準高質量的商服企業；專案選擇上以工業專案為主導，以招大引強為目標，以延伸產業鏈條為方向，以沒有汙染為底線，圍繞招商打牢基礎，築巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創新思路，狠抓實效。

一是抓招商平臺，提升專案承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上，我區充分利用散佈的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區建設標準化廠房承載專案。目前，全區“2112”工程開工專案184個，開工面積137.11萬平方米；竣工專案60個，竣工面積85萬平方米；琪瑜服飾、佰尚製衣、天河櫻姿服裝等27家企業已建成投產。

二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區50名招商引資業務骨幹赴紹興學習專案謀劃、招商引資、園區建設等知識；借鑑沿海發達地區以及周邊縣區經驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區行政、事業單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區聯動，資訊共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區招商引資專業化水平。

三是抓全區聯動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，積極聯絡專案資訊，主動帶隊赴外開展招商工作，先後赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區客商回訪活動為契機，積極與企業聯絡和溝通，回訪企業247家，接待來訪客商600餘人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資排程會，主動為企業解決專案推進遇到的困難和問題，促動了一大批專案的簽約和開工；特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮強軍紡織專案、解集鄉複合肥生產、蘄縣鎮實驗室裝置生產、西寺坡守信建材等一大批優質專案簽約入駐。

四是抓機制建設，加速專案推進。建立專案評審機制，組織發改、招商、住建、國土、環保等部門組成專案評審小組，對引進專案進行科學論證，嚴格制定准入標準；建立專案資訊彙總機制，進一步蒐集整理七大產業招商中心和各園區、鄉鎮的專案資訊，建立並動態更新重大專案資訊庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點專案，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業的溝通聯絡，加速重大專案簽約；建立重大專案推進機制，對已簽約重大專案，明確一名區級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動專案進展。

五是抓督查考核，強化責任落實。年初認真領會《xx市招商引資任務考核辦法》精神，結合xx區實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區，鄉鎮、街道，產業招商中心，區直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區實行動態比較管理，月考核、月排名、月通報、月排程。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。

三、存在問題

1、巨集觀經濟下滑形勢下，企業擴張、沿海地區產業轉移放緩，企業投資信心不足。

2、用地指標緊缺，xx區現有五大園區和多個各具特色的新型鄉村工業園，發展平臺遍佈全區，但土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作。特別是省、市強調專案入駐省級經濟開發區對xx區影響較大。

3、園區專案承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯後，水、電、路、通訊、標準化廠房等硬體設施還有一定差距。

4、隨著周邊地市投資環境不斷優化，基礎設施不斷完善，對我區的招商產生了巨大的競爭壓力。

四、下一步工作計劃

1、圍繞主導產業，突出首位度產業，研究出臺技改、研發、基礎設施建設、用工等產業扶持政策，加大對量大質優專案的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業和產業鏈關鍵配套企業。

2、結合市局駐外分局資源資訊，通過駐外專業招商，及時掌握沿海發達地區產業動態和重點企業外遷擴張資訊，有針對性開展招商對接工作。

3、充分挖掘我區存量荒坡、採煤塌陷區、城市建築垃圾等資源，積極編制專案，針對梳理出來的國內54家重點企業進行推介招商，進一步做大做深我區新能源專案庫。

4、加強第四季度招商引資排程，嚴格執行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度，同時要求各園區、產業招商中心加強專案謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學性。

招商引資工作總結範文11

半年來，鄉黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，高度重視招商引資工作，以招商引資為主抓手，立足實際，發揮優勢，創新思路，確保了我鄉招商引資工作真正落到實處。

一、取得的成績

1、招商引資。全鄉共完成招商引資3500萬元，實際到位資金3100萬元，分別是匯利整合板廠新建專案投資500萬元；金渲紙業1880生產線續建專案投資200萬元；豔賓花炮廠擴建整改專案總投資500萬元，已到位資金400萬元；湘龍陶瓷廠新上一條液化氣燒製線，總投資400萬元；祥和花炮廠擴建整改專案投資600萬元，已到位資金400萬元；豐源石膏礦擴建專案今年已累計投資600萬元；坪山碎石廠新建專案總投資500萬元，已全部到位；偉臨紙業擴建專案總投資1000萬元，累計到現在已投資700萬元。

2、爭取上級投入。①牛頭水庫除險保安工程，計劃總投資700萬元，其中申請國家投資600萬元；②小型農田水利建設工程，計劃總投資250萬元，其中申請國家投資200萬元；③鄉中學校安工程，總投資500萬元，申請國家投資500萬元，專案已批准，資金有望在暑假期間到位。

二、主要作法

1、領導重視。歷年來，鄉黨委、政府都高度重視專案建設年工作，今年更是把此項工作提升到一個新的戰略高度，提出了“人人抓招商，人人爭專案”的口號，將專案建設工作做為頭等大事來抓。由黨委書記、鄉長親自排程。每月召開一次黨政辦公會專題研究部署專案建設和招商引資工作。並明確規定了每週一、週四的例會上幹部都要彙報專案建設和招商引資工作情況，並形成制度，長期堅持。

2、真抓實幹。

①抓宣傳發動。不斷加大招商引資、爭資引項宣傳力度，鄉里利用會議、宣傳車輛、橫幅、宣傳欄和散發宣傳資料等形式宣傳，村裡則主要以召開廣播會和張貼標語的`形式宣傳。總之，利用一切有利平臺、途徑宣傳介紹我鄉的優勢資源、人文環境、投資環境、優惠政策。

②抓基礎工作。一是建立招商專案庫。鄉黨委、政府立足實際，著眼全域性，對企業的發展意向和意向性專案進行了收集整理，在些基礎上擬出了我鄉的重點招商專案和優勢招商專案，這樣一來頭序理清了，心中有底了，思路清晰了，工作開展起來也更為得心應手。二是抓資訊收集。主動出擊，積極收集有價值的招商資訊，將資訊收集整理後，再有的放矢，大大提高了招商成功率。三是抓主題活動開展。今年4月份，鄉里組織開展了“專案建設年服務月”活動，所有聯廠班子成員和幹部都深入到企業，主動為企業排憂解難，化解矛盾，切實為企業解決實際問題和困難。

③抓專案工作。今年，鄉黨委、政府響亮地提出這一口號，為了落到實處，黨委、政府一班人，從班子成員到一般幹部人人都鉚足了勁，抓招商、爭專案。如黨委書記林紅華為了引進一家投資3000萬元的軍工硝廠，三次去長沙和投資商洽淡招商事宜，目前該專案初步選址在我鄉青山村，現正在進行相關證件的申報和審批工作；鄉長張平安和人大主席劉國平兩度去浙江招商，他們的不懈努力感動了投資商，為我鄉兩家紙製品企業帶來了1000萬元投資；副鄉長餘志勇是分管安全負責人，他看到煙花市場逐漸轉冷，我鄉4家煙花企業生存發展舉步維艱，為了改變這一現狀，他帶著煙花企業法人，三上瀏陽學習新技術，開發新品種，孤身一人三下廣東清遠市招商引資，聯絡銷路。他的付出不但為我鄉煙花企業帶回了20xx萬元的訂單，還從清遠市引資500萬元在巨集大花炮廠新建了一條高檔煙花生產線，專門生產煙花高階產品。

④抓督導服務。對於所有意向性專案，主要領導都親自進行排程，每一個專案都明確了班子成員負責，並優先給予人力物力支援，時刻掌握投資意向，收集專案進展情況，及時跟蹤服務。對於已籤專案，則經常至施工現場瞭解情況，主動為其解決問題，得到了投資商的高度肯定。

招商引資工作總結範文12

20xx年，在區委、區政府的領導下，在市發改委、市對外開放辦的指導下，海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略，與時俱進，開拓創新，各方面工作都有了新的進展。現將我區20xx年度對外開放、招商引資工作情況彙報如下：

一、全區主要經濟指標完成情況

20xx年1--11月份，全區生產總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。

二、招商引資工作情況

今年以來，我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區共引進新擴建專案62個（新建專案53個，擴建專案9個）。其中上億元專案3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案,內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24.6億元擴建2*330MW發電機組專案,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案。千萬元以上專案21個，累計投資總額達349418萬元。招商專案主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業，其專案數佔總數的69.35%。

2、1--9月份全區招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。

三、引資專案進展情況

1、重點專案進展情況 。

20xx年，我區將15個專案列為重點工業專案，其中，自治區級重點專案一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發電機組專案，一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦專案已於9月25日奠基剪綵。市級重點專案14個，分別為：煤氣發電專案，總投資20000萬元，新建2×25MW發電機組，現正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸專案，一期年產2.5萬噸電石專案已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產電石10萬噸專案，一期年產2.5萬噸電石專案已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10 萬噸專案，一期年產2.5萬噸電石專案已建成投產；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤專案，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤專案現已進入裝置安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產1.4萬噸矽鐵專案現已投產；烏海市金基偉業煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案，現已投產；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案，一期年產30萬噸搗固焦專案已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產5萬噸電石、5萬噸矽鐵專案，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產2萬噸矽鐵專案，一臺12500KVA礦熱爐已投產；內蒙古烏矽鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產2.5萬噸矽鐵專案，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產44萬噸機焦專案，一期年產24萬噸機焦專案現已投產；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產5.5萬噸電石專案，現已投產；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產9萬噸電石專案，一期年產2.5萬噸電石專案已投產。

總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2*330MW機組專案於20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將於20xx年底併網發電。

2、續建專案進展情況。

3000萬元以上專案共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產4萬噸矽鐵專案；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦專案；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產2萬噸矽鐵專案；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產10萬噸電石專案；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產12萬噸電石專案；烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤專案；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產2萬噸矽鐵專案；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產44萬噸機焦專案；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦專案。目前，金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案已基本達產，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個專案一期已投入生產，泰興、合興2個專案一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上專案6個，雲祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦專案；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦專案；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦專案，已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案，已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產1.2萬噸矽鐵專案，1臺7500KVA礦熱爐已於20xx年3月投產，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產1.3萬噸矽鐵專案，1臺8000KVA礦熱爐裝置安裝完畢。

3、新擴建千萬元以上專案進展情況。

20xx年開工專案有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦兩個專案的一期工程已進入裝置除錯階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸矽鐵4個專案一期工程已投產。

20xx年，引進3個超億元專案、21個超千萬元專案大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，佔地88畝的'金海商城專案的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產開發專案一期工程已建成並投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊專案也已全部建成投產；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產30萬噸原煤專案，一期工程已投入生產；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。

四、專案檔案建立情況

按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定，20xx年9月，我局對轄區內的70家投資超千萬元以上的企業建立了專案檔案，並在當年全區檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原專案檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上專案檔案，並將13家投資3000萬元以上企業的專案檔案報送市發改委，內容包括專案簡介、政府會議紀要、立項批覆、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明，合資企業和股份制企業還增加了合同協議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容，為規範我區招商專案的管理提供了可靠參考依據。

五、拓寬招商引資渠道，確定重點招商專案

我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個專案確定為海南區重點招商專案，併成立以區級領導為組長的重點專案協調領導小組，專門為專案的工作做好協調。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發電機組專案；20萬噸二甲醚專案；60萬噸燃料甲醇專案；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒鹼、70萬噸電石、2*200MW發電機組專案；10萬噸矽鐵、10萬噸電石、4萬噸工業矽、200噸多晶矽、2*330MW發電機組專案。

六、積極開展多種形式的招商引資和經貿洽談活動

今年以來，我區繼續實施“走出去、請進來”戰略，先後組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會，認真考察和借鑑先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陝、川、黔等地區招商考察。同時，還與上海市中矽網合作，開闢專欄釋出海南區重點招商專案，進一步提高我區知名度和對外輻射力。

七、存在的困難和問題

1、電力供應緊張嚴重製約我區高載能工業的發展。

2、引進、培育大專案的工作力度不夠。

3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落後。

4、工作職能調整後，工作量大、人員不足。

八、今後幾個月工作思路

1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優化投資環境，提高對外開放水平。

2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯絡，為投資者提供更加優質高效的服務。

3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略，加強國內外橫向經濟聯絡，發揮網上招商的作用，跟蹤落實已達成意向專案。

招商引資工作總結範文13

以來，我們駐xxxx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“資訊戰”

根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xxxx招商團充分認識到資訊才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將資訊的獲取作為頭條任務，力求用資訊之力推動招商工作程序。進駐xx市嘉定區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯絡，收集招商資訊。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細彙報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設，通過釋出招商資訊和宣傳投資環境，利用現代資訊手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了資訊高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。

此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣佈資訊，說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“資訊戰”取得了良好的工作實效。

二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”

我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的'駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯絡客商，使各地客商逐步認識宿豫，瞭解宿豫，並親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次客商前來我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商資訊382條。簽訂投資意向專案10個，簽訂投資合同專案3個，已開工工業專案2個，已投產工業專案8個。

三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”

在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區之後，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們後方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的客商的資訊優勢，藉助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，鹹菜方便麵”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友後招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯絡電話近千餘個，聯絡拜訪客商100餘人次，行程數千公里，聯絡和拜會老闆，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”

我們駐xxxx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然後緊緊抓住，選準方向和人員，向後方領導彙報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關係。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商物件，都是委託招商物件”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xxxx舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個專案，協議總投資達3.2億餘元。

五、下一步工作計劃

在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協議專案進行關係鞏固，對已有意向專案進行跟蹤不放，對已投資專案做好服務工作。戰略上實施戰線延長，範圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支援下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資工作總結範文14

以來，我們駐xxxx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“資訊戰”

根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xxxx招商團充分認識到資訊才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將資訊的獲取作為頭條任務，力求用資訊之力推動招商工作程序。進駐xxxx市嘉定區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xxxx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯絡，收集招商資訊。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細彙報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設，通過釋出招商資訊和宣傳投資環境，利用現代資訊手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了資訊高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。

此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣佈資訊，說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“資訊戰”取得了良好的工作實效。

二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”

我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xxxx市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大xxxx範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯絡客商，使各地客商逐步認識宿豫，瞭解宿豫，並親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商資訊382條。簽訂投資意向專案10個，簽訂投資合同專案3個，已開工工業專案2個，已投產工業專案8個。

三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”

在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xxxx市嘉定區之後，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們後方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的xxxx客商的資訊優勢，藉助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，鹹菜方便麵”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友後招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯絡電話近千餘個，聯絡拜訪客商100餘人次，行程數千公里，聯絡和拜會老闆，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”

我們駐xxxx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然後緊緊抓住，選準方向和人員，向後方領導彙報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關係。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商物件，都是委託招商物件”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xxxx舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的`先鋒引路，我們駐xxxx招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個專案，協議總投資達3.2億餘元。

五、下一步工作計劃

在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協議專案進行關係鞏固，對已有意向專案進行跟蹤不放，對已投資專案做好服務工作。戰略上實施戰線延長，範圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐xxxx招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支援下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。

在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資工作總結範文15

20xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“資訊戰”

根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xx招商團充分認識到資訊才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將資訊的獲取作為頭條任務，力求用資訊之力推動招商工作程序。進駐xx市嘉定區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯絡，收集招商資訊。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細彙報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站釋出招商資訊和宣傳投資環境，利用現代資訊手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了資訊高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣佈資訊，說服他們的'老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“資訊戰”取得了良好的工作實效。

二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”

我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大xx範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯絡客商，使各地客商逐步認識宿豫，瞭解宿豫，並親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商資訊382條。簽訂投資意向專案10個，簽訂投資合同專案3個，已開工工業專案2個，已投產工業專案8個。