溝通技巧個人學習心得

我們得到了一些心得體會以後，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那麼好的心得體會是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的溝通技巧個人學習心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。

溝通技巧個人學習心得1

溝通技能涉及許多方面，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能並不成為一個有效的管理者，但缺乏溝通又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。

學習了一學期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、商戶等不同角色進行不同溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協作認識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明解決異議和分歧，融洽相處、求教向老同事學習等。

其實，在日常生活中，我並不是一個特別注重溝通的人。尤其現在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以後，身邊都是剛剛認識的朋友，彼此不瞭解聯絡也就無法順利溝通。那些離我遠去的朋友也漸漸因不聯絡、不溝通而變得生疏。但自從學了溝通技巧這門課後，我變了，變得會及早去溝通了。對身邊的同學，我會主動和她們聊天;遠方的朋友，我會打一通電話告訴她們我的近況並詢問她們是否安好;對家人，我會每週六晚上打電話回去報平安。漸漸地，有次陌生的宿友變得親密了，要好的老朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這麼燦爛。

我們的生活根本離不開既是溝通，無論是與同學、老師相處還是與朋友、家人相處，溝通都充當著那個至關重要對話的紐帶，但不明白這點的我就更曾深受其苦。記得剛開學不久，我和一個宿友發生發生了幾句話小矛盾，事情是這樣的'：那天我本來心情就不好，外面還下著雨更為我的大熱天心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我幫她帶書，而且一帶就是三本。我剛聽到時愣了一下，接著很冷地來了句：隨便。不說還好，一說宿友生氣了。正因為這樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。後來我就有的沒的跟她搭話，終於皇天不負薩蘭勒班縣，我們又重修舊好了。一句無心的話，一個衝動的詞，不要嚴重低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來之不易的愛情。在這件事上，我們一開始都採取了冷處理的方式。但這種方法只會使情況更糟，不無論如何溝通矛盾就永遠無法解開，我們或許也就會水火不容那樣形同陌路吧!

正因為學習了溝通技巧這門課，使得使我更加深刻地體會到了交流的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知，只有將運用到實際生活中才能發揮它應有的作用。

溝通技巧個人學習心得2

通過這次公司組織《職場溝通技能》的學習，我的心得體會就是：會聽比會說重要!就是要學會聆聽，學習不再打斷別人說話，讓別人把想說的話說完了，再表達自己的想法。

在公司裡，我們經常聽到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開個會什麼的，總是不自覺地去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻理解領導的意思，結果做了很多無用功，又去不停地與領導溝通，解釋自己的意思，其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思，才有後來的溝通不暢。這種情況，在職場中很常見，很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長，我們不再願意接收太多不需要的資訊，總是顯得行色匆匆，好像因為太忙，就連說話都變得簡短。所以說，與領導建立良好的溝系是職場中人應該具備的基本人際關係中很重要的一個方面。

很長一段時間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時候，我們放任心情地說，表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對父母盡孝心的`時候，我們把自己的心意說給父母聽。更多的人願意用“說”作為的溝通方式，因為它更快、更直接，但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。

聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人表達的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要開啟我們的耳朵，傾聽別人的話。關上耳朵，張開嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽是說的前提，先聽懂別人的意思了，再說岀自己的想法和觀點，才能更有效地溝通。

多聽，有時候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環節，只聽不說的人不能成功，只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人溝通，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態度。

適應職場生態環境，讓我們成為歡迎的人是溝通中的境界。那就讓我們做一個先聽後說的人，這樣會讓溝通更順利。

溝通技能涉及許多方面，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能並不意味著成為一個有效的管理者，但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。

學習了一學期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應對異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學習等。

我們的生活根本離不開溝通，無論是與同學、老師相處還是與朋友、家人相處，溝通都充當著那個至關重要的紐帶，但不明白這點的我就曾深受其苦。記得剛開學不久，我和一個宿友發生了一點小矛盾，事情是這樣的：那天我本來心情就不好，外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗，不巧宿友讓我幫她帶書，而且一帶就是三本。我剛聽到時愣了一下，接著很冷地來了句：隨便。不說還好，一說宿友生氣了。正因為這樣，我們僵持了好幾天，那幾天都互不理睬。後來我就有的沒的跟她搭話，終於皇天不負有心人，我們又重修舊好了。一句無心的話，一個衝動的詞，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上，我們一開始都採取了冷處理的方式。但這種方法只會使情況更糟，不溝通矛盾就永遠無法解開，我們或許也就會那樣形同陌路吧!

溝通技巧個人學習心得3

在此次培訓過程中會，徽商業非商業學院的教授對營銷技巧，客情隔閡的管理等等進行行政管理了詳細介紹，並對其中的一些進行了重點講解，涵蓋營銷技巧中的策略，如何開拓市場，如何擴大銷量。還有客情關係的制訂和維護維護。並且用大量生動通俗易懂的案例教學，實用性和操作性強，採用互動和現場問答等方式，生動易懂，張弛有度，使我們在輕鬆的學習中掌握更多的方法和技能。此次認可培訓得到了大家的高度評價和廣泛支援。下面就此次培訓，我簡單談談我的心得體會。

一、自信心+誠心+有心+合作心

信心是人辦事的內燃機，信心是一種力量。每天工作開始的時候，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態去面對客戶和消費者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶群了，才能把產品招徠給客戶。凡事要有誠心，心態是決定一個人做事態度的基本要求，必需抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當朋友，才會接受你的配件。業務代表是公司的形象，企業素質的體現，是連線企業與社會，消費者，經銷商的樞紐，信任是你業務的保障。處處留心皆學問，要養成勤于思考，善於總結銷售經驗機會是留給有準備的'人，同時也留給有心的人，作為業務員，消費者的每一點確實變化都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領導的英明行使權力，離不開公司目前的運籌帷幄，離不開各部門負責人的支援配合。總的一句話，耐心細緻，感動至上。

二、銷售+市場+策略

通過這次培訓，我受益匪淺，和認識到營銷技巧真正客情關係在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態，要有信心，責任心，要有虛心，進取心，要有恆心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。

溝通技巧個人學習心得4

學習有效溝通，不僅僅只是為了溝通，而是為了如何去做有效的溝通，要明白如何才能採取恰當的溝通方式，運用合適的表達技巧，這樣才能達到我們預期的溝通目的。另外，我們需要將溝通上升到管理層面，它不僅僅是停留在設計和選擇溝通網路這樣的技術層面，更主要的是如何從人力資源戰略整合層次上，巨集觀把握組織中存在的溝通問題和障礙，選擇和確定溝通優化目標和策略。以上觀點來自於李老師的書面傳授，我也由此更加深了對有效溝通的理解。作為HR職能部門的一員，我今後的工作還需要更加細緻調查和研究公司存在的溝通問題及障礙，有針對性的採取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無處不在。這就是我學習有效溝通的一點小小心得體會。

卡耐基說過：一個人的成功，只有15%歸結於他的專業知識，其他更多85%歸於他的表達思想，領導他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發展的風起雲湧，人際關係也日益複雜多變，要想自如應對，就必須掌握有效的溝通技巧，為企業和自身的發展掃除障礙，為個人發展創造契機。

溝通是人與人之間資訊的傳遞與反饋的過程，從而達到資訊的通暢。現實生活中每個人的表達方式不一樣：有的善談、有的善聽。但是善於交談不一定善於有效溝通，對於個人、組織、企業來說，評價有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利於問題的解決;是否對個人的發展及企業有貢獻。在這次網院集中學習中，我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的，對於個人和企業來說，主要是解決所遇到的`問題，即通過解決問題來做好企業和組織中的事情。溝通是有針對性的，在溝通中最重要的是如何進行這個過程，既如何進行有效且高效的溝通。

在現實生活中，我們經常遇到的就是我們會覺得和別人無話可說，害怕和別人溝通，尤其是和領導。現在看來，我覺得可能有這樣的原因：一方面，自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時，情緒才會被調動起來，思維也會隨之更加活躍。另一方面，對於溝通的話題自己沒有做好準備。在進行溝通的同時要注重溝通的方法，考慮溝通物件的態度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術，排除各種障礙。在與別人溝通的時候，應該是多聽少講，至少是先聽後講，要掌握傾聽的技巧，不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力，傾聽在前、問題在後，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的資訊。

通過這次培訓我學到了寬容，不論是公司同事，還是客戶，一定要寬容的對待，從一而終的保持微笑，給對方良好的溝通環境。在與上級領導的溝通中，既要懷著感恩的理念，也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達時，也要客觀的發表意見，不能把自己的主觀意見強加於同事。肢體語言也是溝通的一項表達技巧，我認為主要就要表現出“靜”，這樣對方才會放鬆心情的和我聊天，從而得到更多資訊面對對方，同時要善於讚美、把握時間、用詞。多請教別人的專長，運用相似性原理來鼓勵溝通的對方主動表達，從而獲得更多的反饋資訊。在將近兩個小時的集中學習過程中，老師細緻的解說使我受益匪淺。同時也反映了我公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。這種形式的培訓對於我們來說是一場及時雨，讓我們學到了很多課本上學不到的知識和技巧，開拓了我們的思維。通過這次精彩的培訓學習，使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮，才能更好的為我們未來的更好發展貢獻自己微薄的力量。

溝通技巧個人學習心得5

公司人力資源部為了提高員工有力溝通的能力，對公司員工組織“有效溝通”的培訓，互動主要學習了餘世維老師的關於溝通技巧的知識講座，對溝通的目的、技巧和整個過程構成進行講解。

謝魯瓦通過培訓自己學習到了很多有用的知識，也有一些所見所聞所想，特地把自己的學習所得拿出來和大家價款分享一下。

21世紀是一個充滿激烈競爭時代的時代，作為一名成功的職業經理人，不僅要有應對問題和挫折的專業知識，還要與客戶、同事、合作伙伴和供應商建立良好的人際關係。因此，提升溝通藝術，並對人際關係實施良好的運作，就成為事業成功的重要保證。

餘老師說，溝通並不是一種直覺，而是一種能力。也就是說，溝通不是人天生就具備的，而是在工作實踐中培養和訓練出來的。也有另外一種可能將，即我們本來依賴於溝通的潛在能力，但因成長過程時局動盪中的種種原因，這種潛在能力被飢渴住了。現在想來跟國外孩子相比中國的孩子在臺下很會講話，一到了臺上就不論如何講了，主要原因

就是中國的父母親壓制自己的孩子，寧願他發表太多意見。結果孩子長大後，該發表意見的時候都不太會講話;不必需要他講話的時候，他又講一大堆俏皮話。由此可見，中國的父母在溝通這個問題上沒有訓練好交談自己的孩子：什麼話該說，什麼話不該說。

溝通就是一種獎賞。管理者在公司治理中，下屬一般不太知道你在忙什麼，你也不知道他在想要什麼，你的痛苦他無論如何瞭解，他在做談什麼你也不見得知道，其實，這就是失去了激勵。尤其對那些採用隔間與分離的辦公室公司，作為一個主管，應該常出來走動走動，哪怕是早上十分鐘，下午十分鐘，對公司和下屬都會有非常大的影響，這就是管理學上所謂的“走動管理”。

在實際溝通中，彼此認同即是一種可以直達的技巧，同時又是溝通的動因之一。溝通有如下三要素：聯絡的基本問題心態;溝通的基本原理敬愛;溝通的基本要求主動。

很多人都以為，溝通是一種講話的'技巧，其實這樣說是不對的。一個人的心境不對，他的嘴就是像阻尼一樣也沒有用，所以溝通的基本問題其實是心態的問題。另外溝通的一個更重要的要素—關心。你消費應當注意對方的狀況和需求，是否有不便和問題，應該理解對方，站在對方的立場考慮問題，綜合對方的文化水平、社會背景實施等實際問題進行考慮，然後用他倆能夠接受的方法表達自己，這樣對方也能夠更容易理解你的表達方式。

綜合這次的學習，自己在人際溝通方面收穫不菲，打探中所溝通在人際交往中的重要性，溝通過程中需要注意的各個結構性問題，應該學會換位思考，學會觀察，關心對方，在組織語言方面要綜合綜合考慮對方情況，跟各異不同的人溝通要用不同的表達方式等等，相信自己在以後的工作和生活中都會有所提高。期待公司目前下次組織的培訓鑽研學習。

溝通技巧個人學習心得6

為確實提升公司全體員工的畢竟溝通技巧，提高公司的工作效率，2月9日，公司邀請到了來自臺灣的實戰派講師範興中，為員工們做了如何技術培訓提高溝通技巧的培訓。範興中其教授的培訓生動、風趣、輕鬆、通俗易懂，採用較多的實戰案例，互動過程富有啟發性，憑藉這種了的授課風格和風趣幽默的內容贏得獨特員工們的高度肯定。

範興中中才教授以其母親在美國入學開始說起，通過訓練方法對中西教學方式不同而引發的多次衝突,引導直接對話我們去認識溝通的必要性：“一個人，不管是什麼職位，不管是什麼職務，溝通是所有事的基礎，溝通所有人都要用”。範興中教授結合自身的經歷,告訴我們溝通對話技巧的重要性：“美國老師用讚美+引導的溝通方法，讓女兒放棄了遊戲，選擇了思考，這才是交談工具高手採用的方法”。

1、溝通技巧：鏡子反射法。把自己當成一面鏡子，把別人說的話，用問句反映回去，或回去將說話者的情緒印證回去。而不要主動去找問題。

對急著下屬永遠別想去做好公平，三公中應先做好公開、公正，最後再去做公平。

2、有效傾聽，傾聽要做到心到、眼到、手到、口到、耳到，然後用同理心的聽、專注的聽、選擇的.聽、敷衍了事、聽而不聞。

有效傾聽的要點：

要點一、瞭解對方的情緒，讓對方知道你已經認識到他(她)的感受，它能減少敵對心情並增進相互信任。

要點二、鼓勵對方，讓對方應積極地參與討論，起到集思廣益的積極作用。但鼓勵對方並不意味著理解或同意。

要點三、瞭解對方的想法，聆聽對方所表達的重要資訊，並通過自己的理解來重複對方所說所指的。

要點四、詢問，通過疑問句或是非尋找資訊並得以證實。

要點五、表達自己的看法。

3、詢問技巧：

開放式詢問：適用於溝通的開場，收集資訊。因效率太差，不適合整體使用。

封閉式詢問：是不是?一個蛋還是五個蛋?要他倆對問題做出給予明確的選擇。

4、說的要點：

知道該如何說總算說。知道該說什麼才說。

只有在這兩種狀態下才熟悉說，否則就傾聽或詢問。

黃金三原則：

1、自我反省;

2、以上級做訴求;

3、給個臺階。

案例2當你的上司要將重要任務讓你交給你一個不勝任這項任務的下屬的時候，應該以上級作訴求，把任務攬在自己的身上，向上司承諾保證完成任務。

案例3越權的應對：當出現越權時，作為中層應妥善去制止，首先找上級採用黃金三原則進行溝通，再找下屬溝通，講明會找資源幫助他，為了基本完成上級交待的任務，要第一時間向你實地考察，掌控事情。

跨部門溝通的法則：絕不可威脅或限期;絕不可只需要考慮自己，而不考慮對方;永遠要尋求對方的建議。

所有好的溝通，用的都是傾聽、讚美、詢問、引導，說要掌握了要點才去說，這樣才會達到溝通的效果。

員工對此次培訓總體評價良好，對講師的評價較高，這樣的授課方式新穎，互動多，讓大家更容易吸收和消化，很多的方法和技巧可以直接運用於工作和生活中。同時也認識到了自己能夠進步，需要學習。提出了有更多這樣的培訓機會的期望。

溝通技巧個人學習心得7

通過這次公司組織《職場溝通技能》的學習，我的心得體會就是：會聽比會說重要!就是要學會聆聽，學習不再打斷別人裝作，讓別人把想反問的話說完了，再表達自己的想法。

在公司裡，我們經常大夥兒聽到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開個會什麼的，總是不自覺地去打爆，或者思想走神，根本沒有深刻理解領導的意思，結果做了很多無用功，又去不停地與領導溝通，解釋自己的意思，其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思，才有後來的溝通不暢。這種情況，在職場中很常見，很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者延遲時間年齡的`增長，我們不再願意接收太多不需要的資訊，總是顯得行色匆匆，好像因為太忙，就連說話都變得簡短。所以說，與領導建立良好的溝系是職場中人應該具備的基本人際關係中很重要的一個方面。

很長一段時間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時候，我們放任心情地說，表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說;想對雙親盡孝心的時候，我們把自己的心意說給所說父母聽。更多的人願意用“說”作為的溝通方式，因為它更快、更直接，但大家卻遺忘了“只有會說好的人才會說”這句老話。

聽比說談起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂我別人表達的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更有緣。直接對話就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要開啟我們的嘴巴，傾聽別人的話。關上耳朵，張開嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽是說的前提，先聽懂別人的意思了，再說岀自己的成見和觀點，才能更有效地溝通。

多聽，有時候也是一類積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環節，只聽不說的人能不能成功，只說道不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人溝通，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態度。

適應職場水土流失，讓我們成為歡迎的人是溝通中的人世間。那就讓我們再說一個先聽後說的人，這樣會讓溝通更順利。