《細節決定成敗》作者是誰

《細節決定成敗》本書倡導的是一種新的人生理念，提出了一種新的生活態度，提出無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起，從點滴做起。要少一分毛糙和浮躁，多一分執著和專注。《細節決定成敗》是誰你們知道嗎?以下是本站小編為大家分享的關於《細節決定成敗》作者是誰，希望能給大家帶來幫助!

《細節決定成敗》的作者是汪中求：

《細節決定成敗》的作者是汪中求，華商學習網特約講師，江西九江人，畢業於九江學院中文系，深造於清華大學繼續教育學院，當過3年農民，上過5年講臺，幹過2年祕書。

1992年進入商界，先後就職於香港恆雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。20xx年的企業生涯，從業務員做起，片區經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監、總經理逐階而上，足跡遍佈28個省、市、自治區，審定和簽訂了超過20xx份合同協議。

現任北京博士德文化發展有限公司首席管理顧問，北京汪中求細節管理諮詢有限公司董事長、首席諮詢師。

代表著作：《細節決定成敗》。

《細節決定成敗》的作者簡介:

汪中求：男，48歲，江西九江人。

九江學院中文系，清華大學繼續教育學院EMBA。

1984年—1989年 某企業集團子弟中學 教師

1990年—1991年 某企業集團 總裁祕書

1992年—1994年 香港恆雅(深圳)公司 市場部經理

1995年—20xx年 清華同方股份有限公司(600100) 商務部經理

泰豪科技股份有限公司(600590) 市場總監

20xx年至今 北京汪中求細節管理諮詢公司 首席諮詢師

國資委商務職業資格認證委員會 主任委員

北京博士德管理顧問公司 首席講師

匯名家網特約講師

著作：《細節決定成敗》，加印89次，總髮行量400萬冊;中文繁體字版本外銷臺灣、香港、新加坡、馬來西亞，已被翻譯成法文版和韓文版

《細節決定成敗Ⅱ》，發行量40萬冊，翻譯出口韓國

《精細化管理》(吳巨集彪、劉興旺合著)，發行量20萬冊

處女作《營銷人的自我營銷》，發行量超過10萬冊

20xx年出版《1750-1950的中國》(與王筱宇合著)，20xx年推出《契約精神》、《誰能超越豐田》，20xx年的《浪費的都是利潤》被韓國引進，20xx年新作《零缺陷工作》(與朱新月合著)，20xx年推出最新著作《中國需要工業精神》。

論文：在《企業管理》、《中國商業評論》、《經理人》、《銷售與市場》、《當代企業世界》、《人力資源》、《環球時報》、《經濟導報》、《江西日報》、《中國青年報》等報刊雜誌上發表《精細化管理的基本理念》、《中國文化中的精細化管理元素漫談》、《透過細節看日本》、《做好細節的4個習慣》、《回到營銷的本質》、《營銷不是精彩的忽悠》、《國企人才匱乏原因初探》、《食品安全首先在“知”》、《江西迎接WTO的對策》、《老闆，第一客戶》、《一流的銷售會問話》、《老闆們的“副駕駛”心態》、《管理培訓該向何處去》等30餘篇。

講授課程：《精細化管理》、《營銷管理》

講課學校：北京大學、清華大學、中國國防大學、中央黨校、德國慕尼克理工大學、美國哥倫比亞大學、新加坡國立大學、浙江大學、武漢大學、東北大學、浙江工商大學、解放軍後勤指揮學院、南昌陸軍學院等

講座課程：《細節決定成敗》、《科學管理與領導藝術》、《執行力的境界》、《危機管理的7個關鍵細節》、《大學生的自我營銷》、《讀書是一生的工作》、《浪費的都是利潤》

《細節決定成敗》內容簡介：

本書作者在擔任CEO的三年時間裡，將視野從專注營銷轉向整個企業經營管理的動作。汪中求以大量案例論述了“細節”在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界：精細化管理時代已經到來。

芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。

中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。

汪中求的工作經歷:

現任北京博士德細節管理研究中心首席管理顧問，北京汪中求細節管理諮詢公司奇正機構首席營銷顧問，北京大學中國民營企業研究所特聘研究員。

1984年—1991年 從事學校教師、機關祕書等工作

1992年—1994年 香港恆雅(深圳)公司　 市場部經理

1995年—20xx年 清華系某企業集團　 企劃部經理

清華同方股份有限公司(600100)　商務部經理

泰豪科技股份有限公司(600590)　市場總監

20xx年—今 奇正機構　 首席營銷顧問

20xx年—今河南省安陽市工商聯　 特聘市場顧問

北京大學民營經濟研究所　特聘研究員、《廣州日報》HR精英俱樂部　特聘營銷培訓師、中國電信廣東公司　特聘營銷培訓師。

1.參與清華同方的籌建，是其主廣告“我們的產品和我們的學生一樣”的創意人和其首批23個辦事處的籌建人之一。

2.在泰豪科技負責“營銷戰略制定——市場定位——營銷工具完善——營銷隊伍組織——銷售通路建設——品牌再造——銷售管理”等，主持了其上市規劃，為其“智慧建築電氣”業務包裝的總策劃者之一。

《細節決定成敗》讀後感

這陣子有幸拜讀了《細節決定成敗》一書, 頗為作者入木三分的見解折服，讓人不得不承認：一個細節時代正悄然而至!

“細節是一種精神”，一種用專業去敬業的精神!

不注重細節的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現;二是根本就沒有意識到注重細節的重要性，就是所謂的不敬業的態度。所以，注重細節是一種態度，一種在工作中責任心和積極性的態度。

有人說：“態度決定一切!”是的，一個技術很專業的人一定是非常的注重細節的人，否則他就不可能稱為專業。靠精工細活而聞名於世並經久不衰的瑞士表，每一部件的尺寸及重量都是要經過嚴格的測驗與考核;建造複雜而神祕的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，叫現代人歎為觀止;這無一不體現著製造者的專業與敬業。

因此，一個不注重細節的人，一定是一個專業不合格，敬業精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首，正如西方的一句諺語“魔鬼在細節中”。有專業技能的人憑藉他的敬業精神就會把這些細節中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美。

“天下大事，必做於細”。我們的時代是一個細節的時代，各行各業的專業化程度越來越高，時代市場的需求也越來越大，人們對產品及社會服務的要求越來越高。就拿我們所從事得教育事業來說，更是充滿著細節。學生的一舉一動，教學中的點點滴滴，都需要我們傾注無比的耐心與細心。

“千里之行，始於足下;千里之堤，毀於蟻穴”，細節決定成敗給以我們啟迪，但願我們能夠真正進入“細節時代”，在崗位上兢兢業業，實現自我，讓時代因細節而精彩!

《細節決定成敗》的編輯推薦：

★最經典的員工培訓讀本之一

★暢銷數百萬冊

★細節管理第一書

每一位管理者和員工必做的功課

中國人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細節的精神。

中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細小事”。

“細節管理專家”以大最觸目驚心的案例論述了“細節”在管理中的重要性。

老子曾說：“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細”，它精闢地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示企業界同仁：精細化管理時代已經到來，成大業若烹小鮮，做大事必重細節。

《細節決定成敗》的媒體評論：

細節雖小 決定成敗 前不久,我再次認真拜讀了汪中求所著的《細節決定成敗》一書。書中從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發，到細節產生的差距，忽視細節的代價，由細節的本質到細節的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向我們展現了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現細節決定成敗。