關於職場的勵志短文示例

有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。身在職場的我們都需要這樣的勵志文字和勵志文章指引自己，那麼關於職場的勵志短文都有哪些呢?下面就一起來看看本站小編為大家精心推薦的關於職場的勵志短文吧，希望能夠對您有所幫助。

關於職場的勵志短文：別再因為難溝通影響你的工作

既然每個人都知道溝通的重要性，為何我們不想辦法解決溝通的問題?

其實，只要你在“談話方式”上做小小的改變，就會產生意想不到的積極效果。

身為管理學教授與管理顧問，我們有機會與各種行業各種型別機構的主管接觸，這些機構從小型企業、《財富》雜誌排行前一百的大公司，到國家級的非營利組織、協會與政府機構都有。撇開其他問題，他們認為機構裡最常面臨的挑戰就是“溝通”難題。通過20xx年的教學與顧問諮詢經驗，我們發現有兩件事與組織中的溝通問題有關。

首先，大多數人不知道“溝通實際上是由不同型別的交談”構成的。人們常常認為溝通是充滿問題、代溝、陷阱的一種廣泛籠統的概念，大家以為能夠溝通成功純粹是因為技巧、運氣或兩者兼有。然而，這種籠統的看法就像有人說“我開車有問題”一樣，實際上卻需要從學習區分打火引擎、使用方向盤、踩油門和剎車的差異開始。籠統認識無法解決組織工作的真正問題。

其次，大多數人也不瞭解造成溝通問題的常常是自己本身而非別人，這才是認清並解決問題的關鍵。無論從個人或團體的角度來看，將溝通失敗的責任推卸給別人是很容易的，現在我們需要仔細想想，我們可能未運用適當的交談模式，或者未正確運用對的交談方法。

來自哈佛大學商學院的研究指出，所有機構變革當中，會有70%未達到預期結果，在這些失敗個案當中，溝通通常是大家認定的罪魁禍首。

既然每個人都知道溝通的重要性，為何我們沒有辦法解決它的問題?這可能是因為我們通常將溝通視為一般性問題，且認為失敗的原因由他人或環境因素所引起，這樣考慮問題的話就會限制了我們看待問題的視野。從個人角度來看，我們每個人都有自己的日常交談模式，而且這種模式是我們通過學習可以改變的。這就意味著我們能改變交談習慣，並開始更有效地溝通。

溝通可分成四種類型，每種型別都有一組不可缺少的要素。總經理、高階主管、部門主管與員工(以及丈夫與妻子、父母與小孩)在工作過程當中，這四種類型交談都屬於每天正常的交談。想完成某件事，無論是要想出新公司的策略、將人員指派給某專案，或安排與朋友共進午餐，都會使用到這四種交談中的一種或多種。

在工作中，當我們的學生與客戶開始練習運用這四種交談來提升溝通技巧時，他們驚訝地發現，只要在談話方式上做小小改變，就會獲得意想不到的正面結果。尤其是職業經理人，他們對通過這些技巧很容易就能取得成果感到吃驚，並且他們很快就將得到的啟發運用在和自己配偶、家人及朋友的交談上，也得到了很好的結果。

由此我們可以得知，人們在機構中所忍受的很多持續性問題，都能運用這四種交談方式解決。沒錯，有些人不想改變他們的溝通方式，或不想變更他們以往的實際工作內容。但同時我們也發現，大多數人還是願意在說話與傾聽上做些微調整，希望能增進溝通成果和人際關係。

關於職場的勵志短文：放棄自我低調做人

文/宗和

涉世未深、缺乏職業規劃能力的畢業生來說，第一份工作存在著相當大的壓力。從高高的象牙塔走下來的他們懷抱的是理想化的思維方式，是指點江山的做事方法。然而就業壓力大，選擇餘地小，這些殘酷的現實使他們感受到理想與現實之間的落差。面對這些，職場新人們必須要“轉型”。只有完成了從“學校人”到“職場人”轉型的過渡過程，才能搭起一架走向成功的橋樑。

保持沉穩的心態職場新人們都要經歷一段時間的實習，但是同樣的實習經歷，可以出現不同的出路和結局。關鍵是你自己的路怎麼走，怎麼才能把握實習機會為自己求職增加砝碼?在實習過程中，職場新人們一定要擺平心態，在做事方面，首先要擺正自己的心態。一顆浮躁的心會帶著你的眼睛在各個職位、各個企業之間來回遊移，你會覺得這個工作你能做，那個你也能做，最後導致你連最簡單的都做不好。

職業人最需要的就是敬業精神，職場新人要做的以日常性的事務工作居多，專業性的工作一般要經過企業的再培訓之後才去做。要保持沉穩的心態，因為這是做好任何一份工作的關鍵。俗話說，“良好的開端是成功的一半”。你首先要學會適應。學會適應艱苦、緊張而又有節奏的基層生活。你缺少基層生活經歷，可能不習慣一些制度、做法，這時，你千萬不要用你的習慣去改變環境，而是要學會入鄉隨俗，適應新的環境。好高騖遠、自命不凡，只能毀掉你的前程。

放棄自我，低調做人

現代大學生的特點是張揚個性，彰顯自我風格，追求與眾不同。這種風氣與氛圍培養了不少“特別”的大學生。但工作崗位不是上演個人秀的舞臺，因此，剛剛邁上工作崗位的大學生們一定要注意自我形象問題，做事一定要低調。少說多看，儘快熟悉人際關係，融入環境。銳氣藏於胸，和氣浮於臉，才氣見於事，義氣施於人。處事對上司先尊重後磨合、對同事多理解慎支援、對朋友善交際勤聯絡。

複雜的人際關係是社會構成的一部分，親和力太小，摩擦力太大。一不小心，天時、地利、人和都離你而去。融入環境的手段之一是要學習基本的禮儀知識。職場有職場的規則，單純的講禮貌是不夠的。身處其中，一言一行，一舉一動都要符合職場規範。禮儀是構成形象的一個更廣泛的概念，包括了語言、表情、行為、環境、習慣等等，相信沒有人願意因為自己在社交場合上，因為失禮而成為為眾人關注的焦點，並因此給人們留下不良的印象。

虛心請教，積累經驗

學校裡學習，都是系統的理論，一科連線一科，科科有現成的教科書，有教授講解，有助教輔導。到了工作崗位，實際動手能力靠培養、練習，而且，實際應用是多角度、全方位的。沒有人告訴你哪個該學，怎麼學習，知識積累全靠自己探索。

在應屆畢業生進入公司的時候，企業都會對職場新人進行員工入職培訓，新人們要多學多看，多虛心請教，才能積累工作經驗。沒有經驗，則只能打下手，心理又不平衡，就會越搞越糟，使自己境地尷尬，甚至不懂裝懂，讓人笑話。以謙遜的態度去向別人請教，這並不是什麼難事。放下架子，虛心請教，你會發現別人身上值得你學習的地方有很多，你自己身上也有別人值得學習的優點。虛心求教，進步很快，又能建立良好人際的關係，讓自己很快融入到集體中去，既受益匪淺，又讓人喜歡，何樂而不為。

關於職場的勵志短文：職場上最無間的距離——哥們兒

程志成就職於一家中型IT公司。他跟自己的部門經理雖然只有短短不到兩年的合作時間，但是兩個男人在工作中建立了非常深厚的革命友誼。在單位，兩個人是上下級關係;在工作之外，兩個人是交往甚密的好哥們兒。

最近，程志成突然感到這份友誼有些味道不純。以前遇到需要加班加點趕完的工作內容，如果人手不夠或者技術支援不夠，程志成都會以經理之急為急，主動請纓替經理分憂。這樣的工作態度來源於兩個人的友誼和默契。近半年來，公司高層偶爾來抽查，都會看到程志成加班奮戰的狀態，對此大加讚賞。有一次，經理和小程一起加班後去吃宵夜，偶然說起公司人員調整，經理有可能升職的事情。經理透露，公司大領導對小程感覺非常好。而且經理表示，自己一旦升職，會盡力幫小程爭取經理的職位。

小程及時迴應了經理，也表示出自己對他的積極支援，並信誓旦旦地對自己的經理哥們兒保證：“你放心，我絕對不會把上次某個大客戶投訴被壓下來的事情說出去的。”小程還善意地提醒經理，在這樣的關鍵時刻，要防止有人給他抹黑。不曾想，程志成的一番好意卻產生了完全相反的效果。從這次宵夜開始，他的經理哥們兒開始有意無意地疏遠他。小程開始並沒有在意，直到經理順利升職後，經理的心腹順利接班，小程才突然意識到，自己一直引以為傲的職場哥們兒離自己的距離原來那麼遠。

其實這也不能怪小程的那個經理，這還不能和過河拆橋同日而語。這就好比有一個人手中有你的不雅照片，你會希望他在你的生活中永遠消失一樣。當我們和領導的距離親密到知曉對方隱私的階段的時候，要不你對所有的隱私都視而不見，要不你就要學會緘默。整天拿著他的“不雅照”在他面前晃悠，擱誰都覺得這早晚是個雷。

還有一點需要職場中的朋友謹記，你和你的領導雖然不是同一級別，但由於你們的工作性質相同，也會造成一個競爭態勢。就算你們關係再好，當你無意間讓領導感覺到你的能力或許是個威脅，而且碰巧他的心胸沒有海洋那麼寬廣的時候，那你就很有可能被踢出局。

所以，當我們期待和自己的領導有兄弟般的友情的時候，千萬不要忽視了雙方的位置和角色。領導不論大小都需要維護自己的權威性，別拿村長不當幹部。另外，不要將自己的鋒芒過分外露，要知道“功高蓋主”這個成語是很有殺傷力的。

以上就是本站小編為大家精心整理推薦的關於職場的勵志短文，希望大家能夠喜歡。