工作中的勵志散文

我們總能從那些關於工作中的勵志散文中學會很多職場道理，那麼工作中的勵志散文都有哪些呢?一起來看看吧。

工作中的勵志散文：職場上從細微處觀察人

湯姆·凱利說：“善於觀察一般人習以為常之事，從細微處入手，才會擁有打破常規的能力。”一個無心的眼神，一個不經意的微笑，一個細微的小動作，都有可能決定一個人的成敗。察言觀色是一切人情往來的基本技巧，熟練地掌握人的身體語言，就能夠迅速、深入地揣摩出對方的心態和意圖，從而在說話辦事的過程中掌握主動權。

言辭行為常常會透露一個人的品格，表情反映一個人的內心，衣著、坐姿會在不知不覺中出賣它的主人。無論我們做什麼工作，都難免與人打交道，而身體的這種沉默的表達方式，值得每個人去學習。一旦你能夠熟練地掌握這種技巧，就會得到豐厚的回報。

很多人在不知不覺中表現出來的動作、下意識脫口而出的語言、無意中做出的姿態等，都可以成為我們洞悉其心態的線索。只要我們用心，就可以從這些細微之處洞悉其心機，識別其本質，體味人情冷暖。

看透人心其實並不難，只是我們沒有掌握正確的方法。我們常說“日久見人心”，可是在這個快節奏生活的時代，人與人的接觸已經成了速食式，因此，在短時間內洞悉一個人的內在世界就成為迫切需要掌握的技巧。

不論你想看透一個新結識的朋友、一個生意夥伴，還是你的上司、同事，或者只是一個陌生人，在這裡你都可以找到瞬間掌握他們心理的密碼。

一個人在說話的時候，有太多的細節可以暴露他的內心。如果你能夠把握這些資訊，何愁溝通不暢?在交談的過程中，語速、語調、抑揚頓挫以及潤飾等，極大地影響著表達效果。人們有意無意地通過這些因素，表現出所謂的言外之意。當你和別人交流時，需要設法從這些因素中來了解對方的心理。只要你仔細琢磨，便不難聽出弦外之音，看出某些端倪，瞭解對方真正的意圖。

在說話方式的各種因素中，首推速度。速度快的人，大都能言善辯;速度慢的人，則較為木訥，此均為每個人的固有的特徵。依人的性格與氣質而異，不過在心理學中所要注意的，便是如何從與平時相異的言談方式中瞭解對方心理。像有些平日能言善辯的人，有時候忽然結結巴巴地說不出話來;相反地，也有些平時木訥講話不得要領的人，卻突然會滔滔不絕地高談闊論。遇到這種情況，我們應小心，必定出現了什麼問題，應仔細觀察，以防意外。

大體而言，當言談速度比平常緩慢時，表示不滿對方，或對對方懷有敵意;相反地，當言談的速度比平常快速時。表示自己有短處或缺點，心裡愧疚，言談內容有虛假。

在一次電視座談會上，有位評論家曾經說：“男人如果在外面做了虧心(風流)事，回到家裡，必定滔滔不絕地與太太講話。”從心理學的角度看，這種情形是因為，當一個的心中有不安或恐懼情緒時，言談速度便會變快。憑藉快速講述不必要的多餘事，試圖排解隱藏於內心深處的不安與恐懼。但是，由於沒有充分的時間冷靜反省自己，因此，所談話題內容空洞，遇到敏感的人。便不難窺知其心理的不安狀態。

在工作崗位上，也經常會發生類似情況。平時沉默寡言的同事。假使忽然變得格外多嘴時，則其內心必定隱藏著不欲人知的祕密。

工作中的勵志散文：職場上如何把握開玩笑的尺度

如果你在辦公室工作，無論日後是想仕途得意平步青雲，還是想就此默默無聞地過太平日子，都有必要在辦公室這個無風還起三尺浪的地方注意開玩笑的藝術，哪怕是最輕鬆的玩笑話，都要注意掌握分寸。當然也不是要你死氣沉沉，三緘其口。如果能記住以下的禁忌，你還是可以揮灑自如地開玩笑的。

不要開上司的玩笑

你一定要記住這句話：上司永遠是上司，不要期望在工作崗位上能和他成為朋友。即便你們以前是同學或是好朋友，也不要自恃過去的交情與上司開玩笑，特別是在有別人在場的情況下，更應格外注意。

不要以同事的缺點或不足作為開玩笑的目標

金無足赤，人無完人。不要拿同事的缺點或不足開玩笑。你以為你很熟悉對方，隨意取笑對方的缺點，但這些玩笑話卻容易被對方覺得你是在冷嘲熱諷，倘若對方又是個比較敏感的人，你會因一句無心的話而觸怒他，以至毀了兩個人之間的友誼，或使同事關係變得緊張。而你要切記，這種玩笑話一說出去，是無法收回的，也無法鄭重地解釋。到那個時候，再後悔就來不及了。

不要和異性同事開過份的玩笑

有時候，在辦公室開個玩笑可以調節緊張工作的氣氛，異性之間玩笑亦能讓人縮近距離。但切記異性之間開玩笑不可過分，尤其是不能在異性面前說黃色笑話，這會降低自己的人格，也會讓異性認為你思想不健康。

莫板著臉開玩笑

到了幽默的最高境界，往往是是幽默大師自己不笑，卻能把你逗得前仰後合。然而在生活中我們都不是幽默大師，很難做到這-一點，那你就不要板著面孔和人家開玩笑，免得引起不必要的誤會。

不要總和同事開玩笑

開玩笑要掌握尺度，不要大大咧咧總是在開玩笑。這樣時間久了，在同事面前就顯得不夠莊重，同事們就不會尊重你;在領導面前，你會顯得不夠成熟，不夠踏實，領導也不能再信任你，不能對你委以重任。這樣做實在是得不償失。

不要以為捉弄人也是開玩笑

捉弄別人是對別人的不尊重，會讓人認為你是惡意的。而且事後也很難解釋。它絕不在開玩笑的範疇之內，是不可以隨意亂做亂說的。輕者會傷及你和同事之間的感情，重者會危及你的飯碗。記“群居守口”這句話吧，不要禍從口出，否則你後悔也晚矣

有人說：玩笑是生活中的清醒劑和潤滑劑，因為有了玩笑，生活才變得有趣和生動。一個玩笑，由兩部分組成：開玩笑的人和玩笑的物件。可生活中有時人或有些事是開不得玩笑，應把握分寸和場合!

沒錯，在辦公室內或會議間歇時，同事之間相互開個善意的、恰當的玩笑，可以調節、活躍嚴肅環境的氣氛，緩解緊張工作帶來的壓力，增進彼此間感情的和諧。一個團隊集體中有一個喜歡開玩笑的人，就像引擎有了潤滑劑一樣，和諧、順暢，工作於其中的成員每天都是開心、舒暢的，這樣的人，帶給團隊的是另一種形式的凝聚力，他是團隊的一個活寶。同樣地，經常成為玩笑物件的人，也是團隊的活寶，更是歡樂的源泉。

自然地，任何事情都有一個度，開玩笑亦是如此，開了過頭的玩笑相之於玩笑的物件，尷尬、沮喪甚至憤怒，影響了同事之間的感情，同時也給團隊的氣氛造成了緊張與壓抑，甚至損害辦公室成員之間的團結，這是我們不願意看到的，也可能是開玩笑的人始料不及的。

工作中的勵志散文：職場時間管理的七點體會

文/王寒

關於時間管理，不想拾人牙慧Copy Paste一大堆，只想談一些個人的實際體會。

明確什麼是自己“To Be”的目標

很認同永錫的一句話：時間管理的目的是讓自己成為一個“幸福行動家”，是從“To Do”到“To Be”的一個必經過程。

很多時間管理理論都提到過，要把事情按重要緊急的程度來分類，但很少有人清楚該如何確定分類。有了“To Be”的定位，再根據自己的實際情況來制訂中短期目標，就很容易知道該如何給具體的事情分類。

時間碎片化管理

對於現代人來說，時間被無窮無盡的雜事分割成了無數個小的碎片。大多數人都處在“ToDo”狀態，因此需要主動把自己的工作時間分割成小的時間碎片。我曾嘗試使用一個小時作為時間碎片單位，後來發現在辦公室工作時基本不太可能。後來調整為每半小時一個時間碎片，每個時間碎片要完成某一件工作，或實現某個階段性的成果。當然，在分割時間碎片時，要考慮自己的工作性質、工作環境、上司和團隊成員的做事風格等因素。

此外，時間碎片的長度並非固定不變，要根據實際情況靈活調整。但一旦設定了當前的時間碎片，從開始的那一刻就要全力以赴。

最後，時間碎片可以和場景結合，比如有些事情要出去辦，那麼最好可以一次出去全部搞定，即便不能全部搞定，也應該取得預定的階段性成果。

總之，管理時間碎片的原則是：寧願主動分割，不要被迫分割。

排除工作中的干擾

最難管理的、同時也最不受自己控制的是工作時間中的打擾。

我的做法是：在辦公室工作時間，不使用一切即時通訊工具，每小時定期看一次是否有電話、簡訊、QQ。具體來說，首先把手機調成靜音，然後是QQ、MSN這類的即時聊天工具，始終設定成隱身或離線狀態。儘量使用郵件、微博這種離散通訊工具。

排除工作中的干擾，還可以藉助頭戴式耳機，讓自己在音樂中進入沉浸狀態。

當然，如果有可能，應該和Boss以及團隊成員就時間安排的問題多溝通，爭取他們的理解和支援，儘量給自己提供獨立完整的時間段，避免隨時隨地受到干擾。

瞭解自己的精力曲線

每個人都有自己的精力曲線，需要知道自己什麼時間工作效率最高，從而把最難的事情分配到這個時間段的碎片中，而在自己昏昏欲睡、精力不濟時可以做點最簡單的事情。

隨身帶上紙和筆

我曾用過很長時間的Things，還試過OmniFocus和其他幾款時間管理軟體，但現在只保留Things作為備忘錄來使用。

目前使用最頻繁的時間管理工具，還是紙和筆。我習慣用永錫的方法，在紙上畫上兩條線組成四個象限，分別代表重要且緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要也不緊急。

不要花時間find my stuff

其實這個是我的弱項，寫上來是要提醒大家，我們每天花在找各種小東西上的時間太多了。比如要吃飯時找錢包、要打電話時找手機、要寫東西時找紙和筆。讓一切井然有序可以大大節省這方面浪費的時間。

定期總結“To Do”和“To Be”

根據自己“To Be”的目標，定期來總結一下時間管理和自我的進步，無需沮喪，無需自傲，只要每次總結都有點小進步就OK了。

總之，時間管理的目標就是，從當前的“To Do”出發，最終達到“To Be”的狀態。讓自己來主動管理時間，而不是被時間管理。