積極工作勵志的散文

生活中會遇困難，工作中也一樣，下面本站小編和大家一起去看看那些有關工作中勵志的故事，歡迎閱讀。

時間就是金錢

網際網路時代，企業的發展模式發生了巨大的變化，對於中小型創業公司來說，時間就是金錢。

為了業務成長，就必須得腳踏實地，把每件事情都落到實處。

作為一個團隊的領導者，懂得如何克服拖延症將會提高團隊的生產力，工作更加有效率。

這年代，每個人都或多或少有點拖延症。

不過，如果還有一種週期性拖延症患者，他們的症狀是:幾乎會拖延每一件他們必須得做的事情。

相關資料顯示，全球大約有20%的慢性拖延症患者。

他們往往會拖到汽車沒油了才會去加油，會因為遲遲不去買票而錯過想看的演出，會因為拖延症逾期工作專案。

另外，還有一種拖延症，醫學上稱無法做出決定的拖延者(decisionalprocrastination)，他們往往會不肯做決定，往往要拖到最後一刻才會做決定，或者讓別人替他們做決定。

他們是主動、有意識地、策略型的拖延症患者。

對付這種慢性拖延症，這裡有4個妙招:

1、拆分整個專案為一個一個小的任務。

拖延症患者通常會傾向於關注更大、更為巨集觀的部分，一個大的專案對於他們來說太為難了。

他們往往會看到整個森林，卻忽略了這樣的事實:森林是由一棵棵樹木構成的。

他們總以為自己能夠搞定所有，但結果往往不是這樣，所以就很容易產生挫敗感。

所以，把整件事情拆解為一個一個目標清晰、明確的、可執行的小任務，這樣將更有利於事情的完成。

2、階段性目標或任務完成後小小犒勞一下自己。

鼓勵讓人產生動力。

雖說犒勞是一件簡單的事情,但對你的下一個目標卻有著巨大的鼓勵和推動作用。

每當我們實現自己的目標後，要記得好好的犒勞自己一下。

如果你發現一件事特別難完成和堅持，那麼可以考慮把它和最大的獎勵聯絡起來，這樣可以讓你把注意力專注在要做的事情上，它可能是看最愛的美劇、聽喜歡的音樂、十分鐘的個人時間、玩個休閒小遊戲、喝咖啡等等。

設定一些心水的獎品，讓它們成為你完成任務的推動力。

任務的難度係數越大，獎品越好。

俗語說，積習難改。

習慣的形成是一個長期的過程，在這個過程中會形成一種固定的神經元模式，神經迴路連線得越緊密，行為習慣化的程度越強。

當你在試圖改變一個習慣的時候，記住不要把自己逼得太急，不要完美主義。

習慣形成背後的科學原理告訴我們，一箇舊習慣對應著的神經迴路是無法一下子就消失的，它可能會反覆而頑劣地重複打攪我們的生活，

只能靠新習慣打造更強大的新神經迴路，用新的神經迴路去戰勝舊習慣，循序漸進，慢慢來就可以了。

認識到這一點很重要。

所以，即使你只重要能完成目標的80%，就是成功。

3、公開向他人展示自己的決心。

一旦你向其他朋友宣告你要幹某件事，你會覺得其他人都在看著你，這樣以免你毅力不足，為自己找藉口中途放棄。

你可以社交媒體上釋出自己的目標，和朋友成群結伴一起減肥、跑步，或者公開發表日記，開始記錄自己的心得。

當然這也適用於團隊作業。

如果責任太過於分散，反而更容易產生拖延。

最佳的辦法是清晰列出每個人負責哪一部分工作任務、截止日期、公開透明權責分明地落實每一個人身上，並且可以清晰地追蹤整個過程，這樣，每個人的工作都可以獲得公開公正地評估，哪位團隊成員工作出色，對團隊產生價值，一目瞭然，更容易得到公開地認可，即使是在異地遠端協作。

4、開始了就不要停下來。

根據牛頓第一定律:運動的物體在沒有外力的作用下將會一直運動。

做事也一樣。

一旦患上懶癌，就永遠都開始不了了。

所以，當你一旦開始著手一件事情，你就得一直堅持下去，直到完成它。

選擇任務列表中最簡單的事情，逼迫自己現在就開始。

關掉瀏覽器，關閉電子郵件提醒、整個熒幕充斥的只有你要做的那件事情。

就在現在，開始吧!

別讓自己的工資與能力不匹配

曾有個月薪三千的女孩子，編的稿件漏洞百出，老闆怒拍桌子，她卻回了句:“一個月三千塊工資，你還想怎麼樣!”琢磨她這話挺有意思，

就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，於是寬慰自己:就花那麼點錢買的東西，你還想怎麼樣?當然，她的潛臺詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。

但問題是，老闆付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時，先體現出八千的價值，老闆才願意買單。

當年我剛入職時工資也是三千，但第二個月就漲到了八千。

因為每次老闆要的文案，我不僅寫到位了，還會拿出兩個以上的版本讓他挑:一個是按他的要求寫的，其它則是我建議的方案。

當時我沒有去想其中的關竅，只是因為喜歡寫作，就會琢磨怎樣寫會更好;又因為珍惜自己的文字，所以覺得出自我手的文字，都關係我個人的品牌，於是很用心。

在我看來，這是理所當然的事，但帶過二十多個中文研究生後，才發現這種態度很稀缺。

那些比一般人多念七年語文的人，竟連自己寫的東西都不願多看一眼，文字、標點、語法的錯誤觸目驚心，對相關的知識背景一無所知，更別說去關心版式好不好看，配圖美不美了。

他們關心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不會去考慮這件事。

因為打磨文字所下的功夫，是看不到底的—不然曹雪芹也不會“加班”十年，還寫不完一部紅樓。

試問，要做好哪項工作不是如此?以“要不要加班”來評價一份工作好不好的人，絕不是企業需要的人才，因為他對工作的態度就是“做了”而不是“做好”。

舉個例子，我公司附近的麥當勞門口，有個看自行車的大媽，夏天時她都會給所有的車，覆上自己帶來的塑料布。

顧客取車要走時，她還會笑著擰一把溼布，幫你擦擦坐墊，降降溫。

她從來沒有開口，但很多人會主動多給她一塊錢，還連聲道謝。

大媽和其他看車人的區別，就是“做好”和“做了”的差距—在金錢上，差距是一倍;在成就感上，差距無法估算。

我完全瞭解有些新人的想法:又不想在你這久混，幹嘛那麼賣力氣?其實，誰會在一家公司幹一輩子?在中國可以活到3年以上的企業不到10%，向更好的企業、更好的工作邁進，是我們每個人的征程。

不同的是，優秀的人在哪裡都會墊下堅固的基石，所以越走越高。

成為世界五百強的CEO，應該是每個職場人的嚮往吧，但對於新人而言，小公司也有小公司的好。

大公司就像蔡京家的廚房，崗位細分到切蔥花都要一個專職的廚娘，你可能老長時間連切肉的大活都沒機會沾手，更遑論學會做一整個包子。

而小公司人力資源緊張，同樣三千工資不可能只讓你切蔥花，所以你必須很快學會做包子，還得會做很多種包子—當然，前提是你願意學。

如果你第一份工作就進入大公司，慶賀之餘也要提醒自己，公司看到的只是你光彩奪目的學生時代，在職場上你還是一個零，有可能變成正數，也有可能變成負數。

很多人錯把所在機構的強大，當作自己能力的強大—這也是為什麼有些離開央視的主持人，很快就被人淡忘。

白巖鬆曾說，讓一隻狗天天上央視，就能變成名狗。

但要知道，沒了央視的舞臺，不用多久它就會變回土狗。