第五項修煉管理必讀書
《第五項修煉》是管理類圖書,影響深遠。管理專業的同學,可要認真讀。下面是本站小編精心為你整理第五項修煉管理必讀書,一起來看看。
第五項修煉管理必讀書:內容簡介
《第五項修煉》描述了公司如何通過採用學習型組織的戰略和行動對策,來排除威脅組織效率和事業成功的“學習障礙”。在學習型組織中,新型的、擴充套件性的思考模式得到培育,集體的熱望得到釋放,大家不斷在學習如何開創自己真心向往的成就。
這本工商管理經典著作的增訂擴充新版,包含了100多頁新增內容,這些新內容是基於對幾十家公司的實踐者的訪談,這包括: BP、聯合利華、英特爾、福特、惠普和沙烏地阿拉伯阿美石油公司,還包括其他型別的組織,如:波士頓社群組織羅卡、牛津樂施會和世界銀行。新增內容裡有一篇特別的新序言,描述了聖吉自原版書出版以來在學習型組織研究方面的成果,還增加了關於“推動力”(開始起步)、“戰略與策略”、“領導的新工作”、“系統的公民”和“未來的前沿”等新章節。
第五項修煉管理必讀書:內容節選
系統思考指出複雜有兩種,一種是包含許多變數的“細節性複雜”;另一種是“動態性複雜”。當出現動態性複雜時,表示我們正處於一種因、果在時空上不相近,而原先以為是正確的解,並未產生預期結果的情形。
本書所介紹的系統思考工具,是為了瞭解動態性複雜而特別設計的。管理者的生活總是忙於應付天天發生的事件和沒完沒了的活動,因而看不見事件背後的結構和行為變化形態。這些工具幫助我們看清結構與變化形態,幫助我們瞭解慣用的解決辦法為什麼無效,以及效果較高的槓桿點可能存在什麼地方。
但是細節性複雜又是怎樣的情況?如果在真實的管理情境之中,有幾百、甚至幾千個回饋過程同時運作時,將會如何?我們要怎樣才能夠處理這樣的複雜狀況?然而,如果在這些亂成一團的活動中,系統思考只教導我們認識少數幾個回饋過程,它有什麼實質的用處?
第五項修煉管理必讀書:推薦理由
這本由當代最傑出的新管理大師彼得·聖吉撰寫的著作,被譽為21世紀的管理聖經、20世紀屈指可數的幾本管理經典、世界上影響最深遠的管理書籍之一,並被《哈佛商業評論》評為過去75年最具影響力的管理類圖書,還榮獲世界企業學會最高榮譽的開拓者獎!
進入21世紀以來,全球經濟的迅猛發展,使得全球企業管理趨勢、管理理念也順應發生了巨大的變化,作為新世紀全新擴充修訂版,本書其背後是20xx年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。聖吉明確指出,從長遠來看,你的組織唯一可持續的競爭優勢,就是比對手更好更快的學習能力。
20xx年前,許多《第五項修煉》的核心理念都曾顯得很激進。但這些理念的許多應用方法,後來已經被融入到人們觀察世界的方式中,也被整合到人們的管理實踐中;本書對前一版進行了全面修訂,新版書中的領導力案例故事揭示了這些經歷。並增添了新的內容:實踐中的反思,為企業、個人讀者更準確理解最新管理理念,對學習型組織進行了有效的反思,對建設學習型組織所面臨的新疑惑提供了新的思維。
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