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【薦】創業策劃書

策劃書2.37W

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。那麼策劃書有什麼格式呢?下面是小編為大家整理的創業策劃書,希望能夠幫助到大家。

【薦】創業策劃書

創業策劃書1

專案名稱: 香yoyo奶茶店

負 責 人: 仙草百搭

在班級: queen

聯絡電話

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 簡 介

公司名稱:香yoyo奶茶店

主要產品:奶茶

業務範圍:銷售奶茶,果汁,飲料等

銷策略

(1) 促銷計劃和廣告策略

(2)價格策略

公司戰略目標:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產,第二年後開始盈利。儘管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場佔有率最大化,。預計本階段在南昌的市場佔有率達到20%;

第三、四年:進一步擴充套件公司專案,開發新品與規範流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響範圍,為以後佔領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場佔有率達到40%,並開始建立省內連鎖分店,向經濟較好的地區擴充套件。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司

核心競爭力分析:我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,優樂美,相約等奶茶的各種優點,不僅注重於產品的質量,口感,包裝,我們的產品更加註重對身體的調養,真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優勢,也是我們戰勝其他品牌,戰勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

消費者特徵與習慣

1.消費者特徵

青年人是主力軍,且調查顯示,女性最常喝奶茶的比例高於男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關係,因為奶茶對面板有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多於男性選擇奶茶的主要原因之一。

2.消費者需求

既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店佈置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的慾望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,所以製作奶茶的每一道製造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現摻假,缺斤少兩的`現象。

由於消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優雅的氣氛,儘管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者製造供情侶用的y型吸管。。。。。可以在店名上方加幾個小射燈,最好是發粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

創業策劃書2

一、專案背景

美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

這樣我們創辦網上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧淘寶網站平臺和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產品,最終能做出屬於與自己的個性品牌。

二、公司專案策化

1.提供靚麗服飾,網店使命

我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。

2.公司目標

立足職院,服務周邊,輻射全國,建立網上服飾一流的網店。本網店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,並且在淘寶網上推廣。試執行兩個月,如果專案可行,我們將採取網站營銷,部落格營銷等多種營銷方式進行產品的推廣,盡全力實現收支平衡。

三、經營環境與客戶分析

1、行業分析

2、調查結果分析

本網店對附近在校學生為重點進行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

(1)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

(2)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

(3)影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

(4)購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其

購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

(5)購買衣服的季節性很強,都是隨著季節的變化而買衣服,很少會買反季節的衣服。

3、目標客戶分析

在校大學生購買一般大多看價格,但從調查結果看側重於中檔價

四、經營策略

價格策略

促銷策略

⑴宣傳策略

利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網站優勢宣傳和突出形象,並與其他的服飾網站建立連結,形成良好的關係網。

⑵服務方面

網上服裝店服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準確的地點送到,並且在網路商談時語氣要溫和,在售後服務方面,採取以下幾種方式:

①第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,並享受價格優惠。

②交易成功後,打感謝電話或發站內信感謝。

③服裝質量出現問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

④不定期的在網上給以前的客戶傳送祝福簡訊。

⑤建立客戶檔案,客戶重複訂購時給以優惠的價格,和優質的服務。

渠道建設

就目前來看,網上服裝店要與一級、二級批發商建立業務關係。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市不能與其他的網上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

策略實施

1)市場範圍選擇在投入期校園商城和淘寶網作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功後在推廣到其他的.網站。

2)重點宣傳客戶,宣傳物件以在校學生為主,他們往往容易領導潮流。

3)網站促銷,在網上寫出自己的優惠措施,低價格、高質量的產品優勢。

五、營銷效果預測與分析

1、營業額收入

據調查分析,可能受網點信譽的影響,開始營業額會不理想。

2、支付方式

淘寶網上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到後,網上轉賬。

3、訂貨方式

淘寶網上訂購,電話訂購。

4、客戶特點

年輕化,100%為青年人,以女性學生為主,她們素質高,信譽好。

5、消費特點

60元以下的服裝最受歡迎。

六、經營成本預估

1、原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。

2、初期投資:

這一時期,我們先將必要的亮麗服飾上架,然後與物流公司建立良好的關係,能及時的為我們發貨。

3、第二期投資

這一階段我們的服務將擴大輻射範圍,也將出去跑市場,尋找更好的貨源和合作夥伴。

七、專案小結

1.主要工作完成情況調查

瞭解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,專案策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,,最重要的是,針對目前個性化服裝市場上適合大學生朋友特殊要

求的情況,我們自行設計了一系列產品服務,如購買服裝時附贈禮品,與此同時,我們還設立了阿里旺旺群,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會同年齡層次消費者的需求!

2、不足與困難之處

由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。

網站設計,製作方面,由於對與此相關的知識瞭解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,

創業策劃書3

一、公司描述:

1 .公司的宗旨是奉行“使用者第一”的服務宗旨,堅持價格合理、質量至上、交貨快捷、質量三包的方針,熱誠為客戶提供優質圖書類商品。公司將以滿意的服務和過硬的品質與各界新老朋友攜手合作,共創美好明天!2.公司名稱“e書購有限公司”。3.公司經營策略:首先建立網店為網路營銷的基礎,進行多方互動,有效的利用各網路資源打出網路品牌整體提高企業在業界的競爭力,再通過電子郵件、線上客服等方式進行網路調研,達到資訊流自下而上的良性迴圈,這樣可以及時的得到大量關於企業自身優劣勢的動態資料,保證了企業在發展過程中及時糾偏避免風險。在大量市場調查的基礎上按客戶需求為他們提供圖書。在公司規模達到一定程度後,也可以適當考慮邀請其他商家加盟的形式在全國各地開一些實體門市店,在網路營銷和實體書店兩方面做強做大。

二、經營模式:

經營模式是一個企業的骨架,一個良好的經營模式才能創造出屬於自己的管理體系,才能更好的管理好整個企業。好的經營模式,需要我們自己去開創。在我們自己開創的同時,我們也需要借鑑一些成功的案例,向別人學習,避免走一些不必要的彎路。接下來我將結合中國最大網上書店噹噹網的成功經營模式,分五個方面來闡述我對我的公司經營模式的規劃:

(1)所售商品及來源:

開啟很多網上書店的首頁就可以看到他們的商品分為圖書、音樂、影視、軟體、遊戲、飾品、化妝品等。不難看出網上書店的產品線不僅僅以圖書為唯一的商品,還包括其它適合於網上銷售的產品,如音樂、影視、軟體、遊戲等。那麼這些商品是怎麼來的呢?號稱中國最大網上書店噹噹網總裁李國慶一語道破天機:“噹噹網的價格優勢在於網上商城相比於傳統的地面零售店,省去了昂貴的租金與人力資源成本。其次,通過5年的合作,出版社與影像製品發行商嚐到了在噹噹網賣書賣碟的‘甜頭’,噹噹網得到了比其他零售企業更好的折扣。”從這句話可以看出,從噹噹網銷售的商品是從出版社和影像製品發行商“批發”來的,噹噹網是一種網上的發行渠道,是中間商。其實,當我們的網站發展到一定的程度,我們也可以與一些其它公司簽訂合約,幫他們打廣告,由此可賺到一筆費用。

(2)物流配送模式:

很多網上書店擁有自己的物流配送中心。一些大型網站在北京、上海和廣州都設有自己的配送中心,商品在第二天就能送到消費者手上。但是在地理和交通比較複雜的西部地區,在成都,很多網上書店採取火車快遞的方式,最快也要5天才能將商品送到;在四川其他城市,商品只能通過郵寄方式送達,送貨時間將超過7天,這嚴重阻礙電子商務在西部的`發展。這種配送中心,一般以大型的倉庫為主要依託。由此可見,網站採取的是以點帶面的物流配送方式。在網路購物發達的大城市如北京、上海、廣州等建立大型的倉庫,以這些倉庫為依託,對周邊城市和地區的訂單採取郵寄和快遞的方式一些大型網站的送貨方式,主要有以下幾種方式:加急送、快遞、普通郵遞、特快專遞,而收取的費用也由最低的5元到上百元不等,

全部由消費者承擔。作為一個新開的公司,為了開啟市場,我們要儘量降低郵寄費用以此來吸引顧客。對於這方面,我們可以和一些郵遞公司進行協商,公司出貨全部由一家郵遞公司來承擔。這樣既可以降低郵遞費用,又有利於郵遞公司熟悉自己公司的業務流程,提高效率。

(3)價格戰:

消費者為什麼選擇網上購書的一個重要原因在於其價格便宜,而網上書店也以此作為其最大的賣點,同時,價格這一塊,一直是消費者所關心的問題,很多商家在這方面也很打價格戰。比如說去年六月噹噹網就推出了“30萬種商品網上購物最低價,相同商品噹噹再低10%”的市場活動,同時推出了自己的比價系統,通過網際網路實時查詢所有網上銷售圖書音像商品的資訊。一旦發現有其他網站的商品價格比自己網站價格還低,噹噹網將自動調低噹噹網同類商品的價格,保持與競爭對手至少10%的價格優勢。對於網上書店之間的價格戰,最直接的受益者當然是消費者。能夠以最低的價格買到自己稱心的商品,何樂而不為呢?當然,對於網上書店而言,價格戰最終會導致其盈利能力的下降。所以,我們不用降價這麼多,我們可以採取適當降價的方式,以保持一定的競爭優勢。

(4)結算方式:

網購的結算方式有貨到付款、郵局匯款、預存貨款、銀行電匯、儲蓄卡匯款、線上支付等等,而消費者選擇最多的是貨到付款的結算方式。對於不在發達大城市的消費者來說,大部分只能採取郵局匯款的方式,但是消費者還得花費時間去郵局辦理匯款手續,另外交納一定的匯款費用。其它的支付方式如網上支付由於受到安全方面的限制,還沒有得到更大的普及。貨到付款最直截了當,因此很受歡迎。其它的付款方式,由於中間需要經過第三方的處理,因此網上書店本身在處理訂單的反映速度方面就有所滯後。雖然經過第三方的交易會使得商品價格上漲,但是不經過第三方顧客又不會放心,所以公司運營初期,最好採用第三方交易,當積累到一定的信譽後再採取直接交易方式。

(5)盈利模式:

網店的利潤來源其實非常簡單,是靠買賣之間的差價來爭取利潤。噹噹網就是一箇中間商,直接面向消費者的渠道,靠低價買入,高價賣出掙取差額。但是,價格戰又會導致利潤下滑,“除了價格戰,我們目前還沒有找到更好的拓展業務的方式。”談到近期與卓越網如火如荼的價格戰,噹噹網總裁李國慶對記者坦言:“我們的目的是要建立當當網的低價品牌效應。”圖書等產品之所以能在網上進行銷售,很大程度上由產品的同質化決定,但也正是因為產品的同質化,目前的B2C電子商務只能通過價格戰吸引顧客。在這種情況下,營業額得以無限擴張,但利潤率始終令人擔心。由此可見,必須尋找更多的賺錢渠道,之前所說的打廣告不失為一種好辦法。

三、企業文化:

企業文化是一個企業的靈魂,是一個企業能夠長盛不衰的源泉,而在網路營銷的領域中,這一塊還是十分薄弱的,只有重視每一個員工對企業的認同感,並且能把這些情感上的東西轉化成經濟效益,才是企業文化的核心。現有的網路資源正是為內部員工深化企業文化,顧客瞭解企業文化提供了一個良好的傳播平臺。還有就是要加大網路營銷員工的培訓力度,增強其專業知識,為了能在網路環境對顧客提出的問題與要求應答如流,保證了網路營銷機制的順利進行。更主要的強化整個的網路營銷團隊的素質,提高集體凝聚能力與協作能力。

四、創業成功的因素:

人人都可以創業,但現實生活中並不是每一個創業者都能做到真正意義上的成功,創業並不難,難的是功成名就,而我們往往看重的也是後者。創業可以給你帶來快樂、煩惱、財富,也能鍛鍊一個人的心,那麼創業成功究竟需要哪些因素呢?

首先,態度。俗話說態度決定一切,很大程度上來講,態度決定了你的事業的成與敗。創業是成年人的世界,並不是小孩子的遊戲,它即決定了你在社會的地位,也突出你對人生的

一種態度!創業需要的是一顆澎湃激動的心和清晰的大腦!動力源於心,而清晰的大腦分析出,什麼生意適合你。自己擅長的,自然就是你容易收穫的。創業首先要定位於自己和市場。 然後,關係網。也許你覺得關係網並不能決定什麼,但調查資料可以肯定的告訴你,創業成功者中,80%的人關係網遼闊!雖然在生活中時常聽到白手起家這個詞語,但試問他們真的沒有關係網嗎?一個好的關係網可以使你在創業過程中很輕鬆。

其次,創新。創新是一個公司發展的靈魂,也能使企業做到前所未有的突破,而突破是一個企業追求的目標!新新的21世紀,稍不注意就跟不上時尚的潮流!所以想要在事業、專案上有起色,創新必不可少。

最後,堅持!不論是創業、就業,堅持是最可貴的!誰也不隨隨便便成功,堅持就是最大的收穫,一分耕耘一分收穫。功到自然成,成功之前難免會失敗,然而只要克服挫折,堅持不懈的努力,那麼我們就會離成功更近一步了!所以無論何時何地,做何事,只要自己已經決定朝這個方向發展,就要做到堅持,不要遇到困難就退縮,也許你只需往前跨出那麼小小的一步,也許成功就在轉角等著你!

創業策劃書4

大三馬上就要結束了,在學期末的時候,大學生就業指導的老師給我們佈置了一份作業,那就是寫一份創業策劃書。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向,也讓我們能夠有更好的發展。我在經過仔細的考察和慎重的努力後,我決定寫出我的創業策劃書:

一、創業策劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業的.總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

(6)是什麼因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九)製造計劃

創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1,產品製造和技術裝置現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和裝置更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的製備。

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程當中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴充套件

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。

三、創業策劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望專案的未來前景,細緻探索其中的合理思路,確認實施專案所需的各種必要資源,再尋求所需支援的過程。

創業策劃書5

創業計劃若只是銘記於心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都瞭然於胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。

1.創業策劃書的框架

創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

(2)公司業務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

(3)產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑑定材料等。

(4)收入情況

總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

(5)競爭情況

認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

(6)市場營銷

對目標市場及客戶分類,並針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。

(7)管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;並簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

(8)財務預測

介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之後的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼併或合併等。

(10)附錄

支援上述資訊的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精幹的`管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

創業計劃若只是銘記於心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都瞭然於胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。

1.創業策劃書的框架

創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

(2)公司業務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

(3)產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑑定材料等。

(4)收入情況

總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

(5)競爭情況

認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

(6)市場營銷

對目標市場及客戶分類,並針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。

(7)管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;並簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

創業策劃書6

一、發展前景

自上大學以來,便深有體會大學食堂以大鍋飯的方式做飯的我,雖然在校價格較低單很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。經過有關資料調查,得知一個數據52.5%的人對學校食堂價格低廉而飯菜難吃持接受的態度,28.3%的人持不接受的態度,還有9.2%則處於觀望態度,而一些接受的人也會偶爾在校外吃一頓好的,所以我組對這學校大資料下的前景非常看好。且由於在市場經濟情況下,我國當前正處於市場活躍期,人們的追求更高了,精、細、健康時尚等餐飲業就應運而生,在大學校園周圍更是深有體會。因此,我們小組以強有力的團隊將開創一個學生營養快餐店。

二、店面簡介

本店位於大學中心地段,主要正對的客戶群是大學生、教師。經營面積約為120平方米左右,兩層樓的房間。主要提供午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐廳等。午餐和晚餐則有南北不同口味菜式。而非餐點有提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。另外,在餐廳內經營多種樣式的服務,將餐廳分為幾個模組,以做到最大程度的滿足大家的需要。本餐廳將是裝飾自然,隨意,同時富有現代氣息,牆面採用偏淡的溫色調,廚房應合理精緻,採光性好,整體感介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。模組以三個模組,一樓則是自助快餐,採用寬敞、舒適為最佳,二樓分為包間和咖啡間,包間則是寬敞、明亮,且提供空調,在牆壁上構思一些壁畫,以營造出包間的和諧。咖啡間則是以溫馨、浪漫為主調,咖啡是靠窗戶的一邊,讓情侶在進餐時可以盡情欣賞窗外風景,並且會在桌子上擺放一些玫瑰花以為咖啡間營造一種放鬆的氛圍。

三、主體介紹

1、餐廳部門

一、創業目標

發展在大學校園周圍真正有意義的快餐行業,利用合理有效的管理和投資,建立一定範圍的大型快餐連鎖公司。

二、市場分析

隨著社會經濟發展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀逐步改變,外出就餐更趨經常化和理性化,選擇性增強,對消費質量要求不斷提高,更加追求品牌質量、品味特色、衛生安全、營養健康和簡單快捷。快餐的社會需求隨之不斷擴大,市場消費大中性和基本需求性特點表現的更加充分,在大學周邊更是如此。

為力求價廉物美的學生群,以及一些周邊人群都非常喜歡並且願意嘗試如今不可或缺的一種飲食文化——快餐。因此,快餐店具有以下開發價值:

(1)可以達到消費者所求的方便與快捷。快餐店力圖的是邊界,根據調查,有47.5%的人會在5到15內去吃一次快餐。

(2)多寡來說,稍高層次的餐館所供應的屬於一個系列的食品。而且他們變更選單以及推出新產品的間隔非常之久。而快餐店所涉及到的品種數量繁多,而且推出新產品的速度也十分之快。這楊,消費者就不用為換口味而東家西家的,滿足了大學生群體的新鮮感。

(3)些高層次的餐館而言,薄利多銷是快餐店取勝的法寶。

三、營業佈局

對於快餐廳一樓的營業佈局,食品樣品陳列和環境佈置寬敞亮堂,簡潔優雅,大方便利。本小組認為:正對該地段的消費層次中上的實際情況,餐廳一樓的營業佈局,應以改以前的空間狹小的形象。營業佈局,食品樣品陳列和環境佈置的設計在寬敞的貨架間選擇食品。多留出的空間應該開房休閒區,殿堂內的環境佈置要求簡潔優雅,適當播放背景音樂。力求消費者耳目一新,對本店留下良好、深刻的印象。當然,上述的這些設想是經過了我們小組的調查菜決定的。在保持餐廳應有的方便快捷的前提下,可以小小的改變,對該店的發展是有益的。

四、餐廳管理結構

廚師1名,廚房配菜師1名,打雜2名,服務員2名,店長兼收銀員1名。

營理念側重一下幾點:

主要的文化特色:健康關懷、人文

主要的食品特色:南方菜式特色

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

五、發展戰略

1、本餐廳開業之前,要做廣告宣傳,因為主要客戶群是正對學生的,而學生資訊傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或張貼開業的宣傳單及在校內的提出開業優惠的策略。

2、本餐廳採取自助餐的`方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者一定要好,可採用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別與競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出咖啡咖啡、燒烤+冷飲、八寶飯等咖啡套餐,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:如有三份以上的叫量可以免費送貨上門,單獨交外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處可以增加銷量。

4、暑假期間雖然客源會驟降,屆時可採取減少生產量或修業一個月,已減少不必要的成本支出。

六、餐店目標市場顧客分析

快餐市場細分析

由表格資料可知,學生、自由職業者、周邊職員與物業人員為主要消費群體,因此對於我餐館對選單與菜價的定位趨於中低端市場。

七.快餐服務業的模型

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

八.市場策略

價格策略

我餐館主要以多菜品和舒適的環境為定位,並且對於餐館的供應蔬菜方面保持從鄉下進購,這樣既能保證菜的安全與低廉。對於市場在各個餐館,我餐館每月會推出新菜品,且會提供一些折扣,以保持廣大學生群體對本餐館的新鮮感長久不淡。在競爭領域,本餐館會推出幾個作為本餐館的特色。

食品策略

我餐館會在食品上做出一些講究,並且在顏色與拼盤上會虛心的學習一些在國內比較優質的拼盤,作為本餐館的特色之一,在食品的口味方面,將會在顧客到來之時,根據客戶的口味進行適度的調整。由於飲料是我餐館的副業,所以,在飲料方面我們會增加多種飲料,以滿足顧客的需求。

渠道策略

在渠道方面,餐館將會推出直銷和方式進行。對於在校大學生來說,大家都會專注於口味的好壞與餐館的舒適度,因此餐館在銷售渠道

方面採用直銷,因此,本餐館將中心會放在口味好壞與餐館的舒適度。

促銷策略

在促銷策略上,“顧客是餐廳的上帝”。餐廳贏得他的一句好壞,勝過餐廳任何人的一句好壞都不止。特別是在潛在顧客的影響中尤其大。因為潛在的客人寧願相信顧客的話也不相信餐廳人員的話。所以在促銷上,我們會讓顧客真正的體會到實惠,讓顧客體會到餐館時刻會在意顧客的感受。餐廳會推出優惠卡制度,顧客一次就餐超過300元則會送出一張優惠卡,此優惠卡在本店內一律打8.8折,並且不限期間。如若在節假日,促銷會相應的送出本店為你精心準備的小禮物,以示本店時刻不忘你對本店的支援。本店如有遇到咖啡在本餐廳就餐超過3將會推出本店為你準備精美小禮盒。對於宣傳方面,由於近期網路上開始流行在網上訂餐,所以我公司也會推出網頁在網上與學生進行互動和探討。

九、SWOT分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,現在大學生不單單只是滿足於溫飽問題,而是追求更安全與營養的食品了。因此,為了保障大學生的飲食飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高並富有特色的食品,並且同事為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

十、冷飲專案可行性解析

對於我餐館副業冷飲,在二樓咖啡間會設定以咖啡店的主題模式,

咖啡間店為溫暖浪漫的氣概,面積大約在70平米,為顧客提供優良的供職,給顧客最好的享用。裝修氣概雖然簡單,但要有家的滋味,以至比家還溫暖,還舒適。牆全部是書架,下面將擺滿各種書籍,成為一個小型圖書館,來賓唾手可得,拿起一本來讀,且沃恩設有報紙架。每天均提供當日報紙讓顧客閱讀,為來餐廳的顧客提供閱讀的享受。為了包容更多的顧客,我們將購入巴掌的長方形四人木製餐桌,自信這圓桌更減省空間。另外,我們會購置十六張布制沙發和十多張靠背椅,希望顧客能在一個舒適的環境下享用我們的咖啡。

產品特色特色咖啡間咖啡除售賣咖啡外,還提供特色咖啡、茶類、飲料、酒水。除此之外,顧客可享用美味的奶茶、蛋糕及曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。咖啡類:藍山,摩卡,義大利,哥倫比亞,卡布奇諾等,奶茶及各式啤酒。

我們知道人的星座與喜歡喝什麼樣咖啡有著一定的關係,所以,我店將在二樓咖啡店的牆面上貼出一張星座與咖啡的圖如下:

水瓶座(1.20~2.18):摩卡可可咖啡

雙魚座(2.19~3.20):法式牛奶咖啡

白羊座(3.21~4.19):特濃咖啡

金牛座(4.20~5.20):藍山咖啡

雙子座(5.21~6.21):調味咖啡

巨蟹座(6.22~7.22):綜合咖啡

獅子座(7.23~8.22):黃金咖啡

處女座(8.23~9.22):瑪莎克蘭咖啡

天秤座(2.19~3.20):維也納咖啡

天蠍座(10.24~11.21):義大利泡沫咖啡

射手座(11.23~12.21):梅蘭錫咖啡

摩羯座(12.22~1.19):曼特寧咖啡

我們會將這十二款咖啡定名為星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、雙魚座咖啡等),並以特製杯子盛裝及用星座圖形的巧克力修飾,以增加賣相。另外,顧客可服從他們的出身日期選拔他們的星座咖啡,更可藉此認識本身的星座性格特徵。還有特色的水果咖啡,我們會加入水果香味的水果咖啡,另帶有小許甜蜜味的咖啡增添淡淡的水果幽香。我店還附帶推出蛋糕定製銷售,自選水果蛋糕。希望顧客在喝咖啡的同事亦能享用強健味的水果。

十一、咖啡店與餐廳合體開業絕對與競爭對手的重要優勢

1、店內裝修絕對更文雅一些。

2、可與學生打下優越的人際關係,這樣可以帶動餐廳飯館的經營,而且顧客會逐漸增多。

3、可能做競爭對手沒有的業務,如舉辦誕辰會,小遊戲等。

4、絕對於品牌咖啡館,由於本錢低,所以產品代價絕對實惠。

5、經營限制可隨時做天真改動,靈活性強。

十二、快餐店的投資預估

快餐店的投資經營期為4年。總預估價30萬元。

投資預估首先考慮店鋪租金,快餐店選在大學周邊,面積120平方米。租金為5.6萬元每年,可以半年交付,屬於中等的地段層次。

快餐店的投資估計需要考慮裝修費用和裝置購置款。該商鋪為以使用過的房子,需要裝修費預估5萬。快餐店需要購置的裝置有:不鏽鋼系列豆漿機;電炸爐;冷凍冷藏裝置;空調收銀臺系統;水電裝置;辦公裝置;內倉裝置,裝置購置需要投資預估3萬,這些投資預計40個月折舊完畢,工作人員安排6人,水電費用考慮2500元/月。

由於快餐店的投資預估還需要考慮10備用金作為流動資金用於採購原材料以及日常運營需要。本店的食品採購有相當一部分自行解決

十三、財務狀況分析

1、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需30萬元。

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用,場地租賃費用,應交稅費,水電燃料費,雜項開支等。

3、每日經營財務預算及分析據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約20xx元,元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為兩年內。

十四、重視搞好一系列企業公關活動

本餐廳將通過一系列的公關活動,處理各方面的關係,為餐廳的發展提供寬鬆有利的經營環境。

1、與員工建立團結、新人一致的合作關係。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發行內部聊天、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工凝聚力和工作積極性。

2、社群群眾關係。為保證充足的人力資源,獲得穩定的顧客群,得到可靠的後勤保障,應積極參與維護社群環境、積極支援社群公益的活動。尊重顧客的合法權利,提供優質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關係。及時瞭解政府的相關法律,加強與政府部門的聯絡,主動協助解決一些社會問題。

十五、專案風險分析

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體如下幾種風險:

外部風險:

(1)在本專案開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

(2)專案生產經營階段的風險,專案投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對於本階段專案而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果專案投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營專案誕生,從而加劇了本專案的競爭壓力。

內部管理風險:

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來說,大部分存在著內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,撿錢企業經營機制強化企業內部管理關係著企業的生與存,成與敗。

原料資源風險:

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無汙染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的只是和技術投資,這樣才有利於採購到新鮮、天然、無汙染的綠色食品。

十六、應對措施

1、汲取先進的餐廳經驗,開發區符合自己的特色食品與經驗。

2、嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

3、進入市場後,認識食品市場週期,不固步自封,積極開發更新選單。

4、與原料供應商建立長期並保持長期的合作關係,保證原料

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一、專案背景:

人們生活節奏急速,現代人的生活壓力龐大,越來越多人更關注個人健康。據醫學研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報告顯示,咖啡因對人體並沒有過去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對於人體有很多的保健功效。我們相信喝咖啡的人會越來越多,並會有年輕化的趨勢,有見於近期主題食店的流行,故決定開設一間主題咖啡店,售賣多款特色咖啡及蛋糕,並定名為x咖啡1號店。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店的主題。

咖啡對人們的好處:

抗憂鬱:少量的咖啡可使人精神振奮,心情愉快,抒解憂鬱。

控制體重:咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,一項研究發現100毫克的咖啡因(約1杯咖啡),可加速脂肪分解,能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四,增加熱能的消耗,適量飲用,有減重效果,可以吸引女性顧客。

促進消化:咖啡因會刺激交感神經,提高胃液分泌,如果在飯後適量飲用,有助消化。

止痛:咖啡因做為一個藥品時,可以加強某些止痛劑的效果。

增強身體敏捷度:咖啡因也有助於在運動時,使運動閥值隆低,增加身體的敏捷度,使運動員締造較好的成績。

降低得膽結石的機會:最新來自哈佛大學公共衛生學院的一項研究指出,每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人,平均得膽結石的機會小了40%。

二、專案目標:

星座咖啡1號店除希望宣揚咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內轉虧為盈。預計在一年後每月稅後利潤達到3萬元,並在兩年後能在萬達廣場開設另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店。

預算收入:

咖啡(平均價大約每杯¥8x350杯x91日)

=254,800

蛋糕(平均價大約每件¥5x70x91日)

=31,850

曲奇餅(每件¥3x100件x91日)

=30,333

奶凍(每件¥4x40件x91日)

=14,560

預算於開業第六個月不賠

三、市場分析:

現今x的咖啡店主要是以連鎖式經營,市場主要被幾個集團壟斷。但由於他們的咖啡店並沒有特別主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發現這些類似行業多不是以自助形式經營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很多發展空間。

星座咖啡店計劃設於天一廣場旁,預計咖啡店最多可同時容納四十多名客人。區內並沒有同類型和特色的咖啡店競爭,鄰近物樂購超市和國際購物中心,是學生及商人、白領或者遊客的集中地,是人流密度較高的地方。

四、經營模式:

我們決定以合夥模式經營星座咖啡店,因為以合夥模式經營的申請手續較以有限公司模式經營的申請手續為簡。融資方面,我們共五個人,各出10萬元,合計50萬元。預算開業所需資金共60萬,現計劃向銀行諮詢有關借貸細則。

由於合夥人沒有以公司模式經營的股東之有限責任,選擇合夥模式經營較容易向銀行貸款。我們並協議所有收入將平衡分配。

五、顧客群體:

咖啡店顧客物件為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到物美超市購物的消費者,他們沒有家庭經濟負擔,又易於接受新穎和特別事物,專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外,x本地其它地點的'人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客物件。寧波是個美食天堂,特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人。

六、營業時間:

平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時。休息時間方面,咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息,所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六、日及公眾假期則於十二時休息,讓顧客可以在逛街後在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。

七、產品特色:

x咖啡店除售賣傳統咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顧客可享受美味的奶凍,蛋糕及星座曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。

咖啡和食品資料:

傳統咖啡:傳統咖啡最適合熱愛咖啡人士,當中包括美式咖啡、藍山咖啡、特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。

水果咖啡:在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括藍莓、草莓、芒果、椰子、奇異果、櫻桃、荔枝、菠蘿、蜜瓜、香橙和蜜桃。

蛋糕:

1、件裝美味蛋糕:黑森林蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、義大利芝士蛋糕、藍莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統蛋糕款式,最適合在喝咖啡時吃。

2、自選水果蛋糕::有見於越來越多人注重飲食健康,我們特別推出了自選健康水果蛋糕。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂、低膽固醇的蛋糕。我們會現場製成顧客要求的蛋糕。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果。

星座曲奇餅:星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅,每個直徑約十釐米,每天新鮮製造,香脆可口。顧客可選購屬於自己星座的曲奇餅。

奶凍:巧克力奶凍、香草奶凍、草莓奶凍、櫻桃凍、藍莓奶凍、芒果奶凍、椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇,可以在店內享受更多食物。

創業策劃書8

(一)計劃摘要

我國動漫產業早在上個世紀初就開始萌芽,在我國,日本動漫一直處於主導地位,雖然我國也有很多優秀的動漫作品問世,但是因為國情等眾多原因一直沒有得到長足的發。如今,政府加大力度推動中國動漫產業的發展,從中央到地方推出了多重扶持動漫發展的政策和措施,極大的刺激了行業發展的積極性,迅速激活了中國動漫產業鏈的潛能,AA國際動漫抓住了這個機遇,企業在不斷的發展壯大,對於大學生的我們來說,選擇加盟一個好的專案更具優勢實現成功創業。動漫產業具有強大的潛能和市場,所以我選擇加盟AA國際動漫。

(二)創業形勢分析

1、我選擇的創業地點在柳州,柳州為鼓勵鼓勵高校畢業生帶技術和專案到柳州市創業,結合柳州市實際,針對大學生創業制定了以下貸款優惠政策:市人民政府設立“大學生創業啟動資金”。符合我市產業發展方向且具備發展潛力的立項專案,經有關機構評估後,專案所在的大學生創辦企業可申請啟動資金資助。

(1)持有國內外發明專利證書的可申請最高額度為30萬元的啟動資金資助;

(2)屬於我市產業政策重點扶持的高新技術行業的專案,可申請最高額度為20萬元的啟動資金資助;

(3)持有實用新型專利證書的可申請最高額度為15萬元的啟動資金資助。設立大學生創業風險投資資金

市人民政府設立“大學生創業風險投資資金”(以下簡稱“創投資金”),委託市產業投資公司對風險投資專案進行評估及資金運作。

(1)投資方式。主要以參股方式對大學生創辦企業進行股權投資;

(2)投資比例。按創辦企業註冊資本或合作資金最高不超過50%的比例參股投資;

(3)投資金額。對單個專案最高投資額度一般不超過50萬元;

(4)投資期限。創投資金參股原則上不超過3年;

(5)投資退出。對運營效益較好的企業,創投資金可採取股權轉讓或股權回購的方式退出。股權轉讓或回購的價格原則上不得低於創投資金原始投資額與轉讓時同期銀行貸款基準利率計算的收益之和;對運營不好或瀕臨破產企業,創投資金按參與清算的方式退出。

提供擔保貸款貼息對來我市創業的高校畢業生,自籌創業資金不足並符合擔保貸款條件的,可向柳州市商業銀行申請如下擔保貸款。

(1)創辦企業的,可申請不超過20萬元的擔保貸款;

(2)創辦勞動密集型企業,吸納城鎮登記失業人員達到職工總人數30%以上的,可申請不超過200萬元的貸款。

市財政給予上述貸款50%的貼息,並爭取上級財政貸款貼息。

設立高校畢業生創業扶持資金,由市財政安排5000萬元專項經費,設立高校畢業生創業啟動資金、風險投資資金以及用於場地租金補貼、貸款貼息等項開支。

2、大學生創業需要了解我國的基本法律環境。設立企業從事經營活動,必須到工商行政管理部門辦理登記手續,領取營業執照,如果從事特定行業的經營活動,還須事先取得相關主管部門的批准檔案。根據《民法通則》、《公司法》、《合夥企業法》、《個人獨資企業法》等法律的規定,企業的組織形式可以是股份有限公司、有限責任公司、合夥企業、個人獨資企業,其中以有限責任公司最為常見。設立企業需要了解《企業登記管理條例》、《公司登記管理條例》等工商管理法規、規章。我國實行法定註冊資本制,如果以實物、智慧財產權等無形資產或股權、債權等出資,還需要了解有關出資、資產評估等法規規定。企業設立後,需要稅務登記,需要會計人員處理財務,這其中涉及稅法和財務制度,營業稅、增值稅、所得稅等等。在聘用員工中涉及勞動法和社會保險問題,需要了解勞動合同、試用期、服務期、商業祕密、競業禁止、工傷、養老金、住房公積金、醫療保險、失業保險等諸多規定。還需要處理智慧財產權問題,既不能侵犯別人的智慧財產權,又要建立自己的智慧財產權保護體系,您在業務中還要了解《合同法》、《擔保法》、《票據法》等基本民商事法律以及行業管理的法律法規。

3、我的創業方式是進行實地經營+電子商務,在確定好創業專案並學習創業相關知識與加盟企業的相關知識後,選好實地經營地址,就開始組建公司。另外因本人學習電子商務,瞭解網路營銷的相關知識,打算在創業中做到理論與實踐相結合,所以打算兩種經營模式相結合。

(三)企業介紹

AA國際動漫是中國優秀動漫企業,是動漫連鎖行業第一品牌,專業為動漫愛

好者和時尚人群提供高品質的動漫周邊產品及服務。AA國際動漫根據國內消費特性對動漫消費精準定位,將動漫周邊零售、動漫Cosplay專業攝影、動漫周邊DIY現場製作、動漫服裝道具定製、租售完美整合在一起,將動漫店演繹成趣味無限的消費樂園,這一獨具特色的經營模式,一上市就點燃了消費市場的熱情,大獲成功。AA國際動漫在全國二十多個省區開設300多家連鎖店,成為中國動漫連鎖新勢力的代表品牌。

(四)行業分析

作為工業強市的柳州,文化積澱深厚,一向注重把文化產業的發展作為重要的突破口,許多官員都身體力行大力推動文化產業的發展。動漫行業一直是青少年人群的熱點,動漫行業在柳州還處於初步發展的階段,而近幾年,柳州權力打造“動漫之都”的稱號,因此,動漫產業在柳州具有很大的潛力。柳州目前的定位是:“發展動漫遊戲業,特別是動漫與製造業相結合的產業,以及歷史文化名城為內涵的民族風情娛樂業。”

(五)產品(服務)介紹

1、動漫周邊零售:進行多種動漫相關的物品銷售,商品進行分類,如動漫類、首飾類、公仔類、包類、表類、日用家居、文體用品、益智娛樂、COS道具等等。且每種商品都與動漫掛鉤,符合青少年的口味;

2、動漫Cosplay專業攝影:進行動漫中的各種角色攝影,由專業攝影團隊打造,實現青少年成為動漫中英雄人物的願望,並對照片進行後期的處理製作;

3、動漫周邊DIY現場製作:青少年具有強大的創新能力的動手能力,DIY現場製作能夠增強消費人群的動手能力,且滿足消費人群的消費心理,現在DIY佔消費市場很大一部分因素,人們都喜歡自己製作自己喜歡的東西;

4、動漫服裝道具定製、租售:為全國各地中國小、大專院校組建動漫社團、舉辦Cosplay表演提供動漫服裝道具定製與租售。提升“AA”品牌在當地的影響力,為連鎖經營積累豐富的潛在顧客資源。

(六)人員及組織結構

因開具有一定規模的加盟店中,所以需要團隊,我將會在店中設定以下崗位:店長(自己擔任):主要負責管理協調動漫連鎖店各項經營工作,如店員招聘、店員培訓、品牌宣傳、節日促銷、投訴處理、進銷存計劃安排等,定期向總部

督導部彙報經營工作及接受新的經營指令;

收銀員:主要負責動漫連鎖店中的營業收支工作,並定期向總部財務報賬核賬;導購員:主要負責在動漫連鎖店商品陳列管理、營業過程中的顧客接待商品開單銷售等工作;

DIY製作員:主要負責DIY經營的顧客接待、推薦、及製作;

化妝師:負責COSPLAY人物包裝;

攝影師:負責COSPLAY人物攝影;

美工師:負責COSPLAY人物攝影的後期片是及成品製作。

(七)市場預測

以網遊動漫為代表的創意領域正成為我國低迷市場的一個亮點。據調查報告顯示,我國創意產業發展勢頭良好,創意產業企業主營業務收入平均增長率從20xx年的`49.51%增長至20xx年的79.23%,遠遠超過其他行業平均值。中國至少有5億的網遊動漫消費者帶動著每年1000億元的巨大市場空間。網遊動漫正在成為各地政府產業政策和創投資本扶持和關注的新領域。據統計,目前中國有50多個城市宣稱要建設中國的“動漫之都”或“國家動漫產業基地”,其中已掛牌的接近30個。除了深圳、長沙、杭州、蘇州這些原本就有動漫發展基礎的城市外,河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新等城市也加入了發展動漫產業的隊伍。所以在柳州開一家AA國際動漫加盟店具有廣闊的市場。

(八)營銷策略

我店遵從人無我有,人有我新、人優我廉,以廉取勝、人棄我取,人取我予的營銷策略,具體營銷策略如下:

1、經常去周邊學校裡張貼店面海報,要突出自己店面的特色,一般總部都會為加盟店設計適合當地情況的海報;

2、定期散發傳單,成本低,操作簡單易行的方法。利用店內的Cosplay服裝,進行專業畫妝,裝扮成某個動漫人物,利用中午或者週末節假日的時間去商業街或者學校門後分發傳單。Cosplay著裝分發傳單是一大亮點,更能吸引目標人群的注意,更好的宣傳了自己的店面;

3、充分利用總部配送的會員卡,為會員提供相應的服務。經常推出一些互動性活動,可以是會員活動,也可以是大眾活動,以此來增加與顧客們的感情;

4、節日促銷活動,採用類似買夠100元或者150元,免費來動漫店裡製作動漫DIY T恤一件;情人節可以買夠一定價值的產品,免費製作情侶杯,情侶裝等形式的促銷方式;

5、充分利用網路平臺進行推廣;

6、多向顧客詢問下近期比較關注或比較受歡迎的動漫和周邊產品,有針對性的備貨。

(九)製造計劃

因本店為加盟店,所以貨源直接從總部進貨。在動漫店起初經營階段店內上貨安排參照AA國際動漫經營存貨"二三五原則"操作,所指"二三五"是把零售價伍拾元以內貨品佔據全店貨總量的50%、百元左右的佔30%、價格更高的點20%。

(十)財務規劃

前期投入:銷售方面的前期投入主要包括首期房租、前期裝修以及首批存貨。據瞭解,柳州購物中心地下2層的租金水平大概在每天每平方米20元,50平方米店面的每月租金是3萬元。按照通常的押三付一計算,首期房租投入要12萬元。如果商場要求預付半年租金的話,首期房租投入會更多。前期裝修比較簡潔精緻,裝修投入應該在5000元左右。首批存貨估算約在1萬元左右。這樣算來,前期投入大概在13萬元左右。

利潤:店裡每個月的經營成本包括租金大概在30000元,據瞭解,動漫創意禮品行業毛利平均在50%左右,按以每月30天計算,平均每天要做到1000元以上的營業額,以50元喜洋洋毛絨玩具一個計算,每天賣出20個既實現盈虧平衡。

(十一)風險與風險管理

風險:目前對動漫店來說,仿冒是最大的風險,這也是很多本土自創品牌面臨的難題。我們在一些批發市場看到過仿冒的產品,價格低,品質也差,屬於劣質仿冒。

風險管理:對仿冒要分兩個方面來看,不利的一面是它分流了我們的目標顧客;而另一方面,也說明動漫產品被關注了,這樣反而會讓顧客有一個比較。對於惡劣仿冒產品生產者,我們將運用法律手段解決。

創業策劃書9

一、競賽宗旨

第八屆“挑戰杯”井岡山大學學生創業計劃競賽旨在激勵全校青年學生面向社會主義現代化建設及新世紀科技進步的要求,崇尚科學、追求真知、勤奮學習、銳意創新、勇於實踐、發憤成才、迎接挑戰,不斷提高我校青年學生的創新意識、創造能力和創業精神,培育團隊協作意識,濃厚校園科技學術氛圍,努力培養學生高度的社會責任心、過硬的社會競爭力與創造力,塑造健全發展的個性與人格。

二、參賽資格

凡具有我校正式學籍的專科生、本科生均可報名參賽,大賽資格評判委員會將對參賽作品資格作嚴格審查。

三、競賽內容

本屆競賽作品分為:A農林、畜牧、食品及相關產品;B生物醫藥類;C化工技術,環境科學類;D電子資訊硬體類;E電子資訊軟體類;F材料類;G機械能源類;H服務諮詢類。

1.競賽以創業計劃團隊形式參賽。參賽團隊一般由3-6名同學組成,鼓勵跨學科、跨專業組織團隊,團隊成員的專業應儘量涵蓋技術、管理、營銷、財會、法律等方面的人員。

2.參賽者的參賽作品應該是針對一項發明創造、專利技術或服務。具體來源有:參賽小組成員參與的發明創造、專利技術或課外製作;經授權的發明創造或專利技術,引用其產品;或是一項可能研究開發的概念產品或服務。在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的.基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創業(商業)計劃書。同時創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃走入市場。

四、參賽要求

1.參賽作品按照所屬行業的不同進行分類,分產品與服務兩大類,請按類別上報。

2.作品要求

(2)在提綱的基礎上提交一份完整的具有可實施性的創業計劃書,裝幀美觀大方,創業計劃書一式兩份,並交電子版word文字一份,正文小四宋體,表格五號仿宋體,篇幅不少於A4紙30頁。

3.內容和撰寫方法

(1)核心內容:包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

(2)寫作框架

公司業務和目標及其它相關內容(包括產品或服務、市場、競爭、營銷、公司運作、管理機構、財務預算等)及所有支援上述資訊的材料。

五、獎項設定

評選具有科學性、新穎性、現實可行性和具有市場前景的創業計劃。競賽按校級入圍作品總數的3%、8%、24%、45%設立特等獎、一等獎、二等獎、三等獎。對獲獎作品頒發獲獎證書和物質獎勵。對組織工作表現出色的單位頒發優秀組織獎。對獲獎作品按作品獲獎情況依次推薦參加第八屆“挑戰杯”江西省大學生創業計劃競賽。

六、日程安排

(一)宣傳動員階段(20xx年11月)

1.設立“挑戰杯”競賽諮詢站、舉辦“井岡山大學歷屆‘挑戰杯’優秀作品展”,以海報、宣傳單等多種方式,普及“挑戰杯”競賽相關知識,積極動員、熱情鼓勵學生參加比賽。

2.從各學院徵集“挑戰杯”井岡山大學學生創業計劃競賽作品參考題目,“選單”式幫助學生選題。

1.舉辦“挑戰杯”大學生創業計劃競賽學術系列講座。

2.組織學習第八屆“挑戰杯”全國大學生創業計劃競賽大賽正式檔案。

3.各學院組織學生立項,安排指導老師。

(三)正式比賽階段(20xx年2月—20xx年4月)

2.複賽。20xx年3月10日,各學院上交《複賽學院申報情況統計表》、《作品申報書》及參賽作品。3月中下旬,複賽評審。

3.決賽。20xx年4月上旬,終審決賽,獲獎作品展示。

(四)推薦參賽階段(20xx年4月—20xx年11月)

2. 20xx年5月上中旬,參加第八屆“挑戰杯”江西省大學生創業計劃競賽。

3. 20xx年5月下旬至6月上旬,對報送參加第八屆“挑戰杯”江西省大學生創業計劃競賽初賽的作品進一步完善。

4. 20xx年暑假期間,作品再進一步完善與製作。

5. 20xx年10月,參加第八屆“挑戰杯”全國大學生創業計劃競賽終審決賽。

(五)總結表彰階段(20xx年11月)

創業策劃書10

引言

在我國服裝營銷這一領域的理論研究與應用剛剛起步,本論文的目的是從巨集觀的角度討論整個服裝業目前的發展,再推及到杭州魅力女裝網路營銷活動方案,挖掘在服裝行業各個層次的內在關需求和潛在市場,找到魅力女裝市場發展的捷徑。

第1章形勢分析

1、1swto分析

swot是1種常用於行業內競爭關係分析的工具,現在本策劃用該模型來分析杭州魅力女裝在競爭中的優劣勢分析。

01、優勢分析(strength)

(1)經營理念更新:建立行業入口網站,及時釋出行業資訊,將行業資訊貫徹到企業中去,而企業的動態又會直接反饋到行業中去,行業和企業相輔相成,相互促進,利用行業優勢為企業服務。

(2)技術優勢:利用電子平臺,發揮網路的優勢,通過電子商務的技術手段開展網上商務活動。

(3)成本優勢:利用電子商務,減少了現實交易中不必要的環節,利用行業性優勢降低物流成本,利用電子資訊手段,提高交易效率。

(4)價格優勢:在網路平臺上降低了交易成本,在公開的環境中,“貨比三家”的行為非常方便,競爭之後的價格下降,從而吸引更多需求者加入到網站中來,爾後帶動更多企業加入,如此迴圈往復,成為良性迴圈。

(5)資訊優勢:電子商務的開展,可以有效的客服資訊不對稱的問題,將資訊在買賣雙方之間透明化,同時可以更方便的瞭解行業資訊以及供求資訊。

(6)建立直接的btoc銷售平臺,直接與企業、機關、旅行社等機構進行買賣交易,使得供求雙方更為方便。

(7)充分利用網路資源推廣企業和產品,通過網路營銷和公關肇事,提高企業影響了和知名度。

02、劣勢分析(weakness)

(1)新技術營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。

(2)網路銷售能力的不確定性,網站建設功能的不確定性及資金的不確定性。,

(3)建立入口網站,進行網路營銷,也許會受到同類服裝業網站、人才招聘網站的限制。

(4)開發初期使用者缺乏信任感。

(5)行業規模小,對網站的發展與開拓具有限制性。

03、機遇(opportunities)

(1)目前中國經濟快速發展,人們生活品質提高,使得旅遊業發展迅速,而旅遊業又進一步推動人們的“購物熱”,服裝市場前景看好,因而旅遊業對服裝的需求也大大增加。

(2)隨著網路經濟的不斷髮展,有利於依靠傳統銷售方式的服裝企業向網路營銷方式發展。

(3)網路購物的方式已經有了很大轉變,通過淘寶團購和秒殺的團體正在不斷壯大,同時也為服裝的電子商務創造了機遇。

04、威脅(threats)

(1)缺乏本土品牌,面對國際市場的知名品牌,競爭壓力大,行業內品牌意識不足,產品質量參差不齊,對其他同類型產品的抵禦能力不足。

(2)可能會出現類似的行業性網站,與我們形成競爭,爭奪企業和客戶資源。

(3)服裝本身的可替代性較強。而且具有很強的季節性,模仿性。

1、2政策分析

根據浙江省十一屆人大二次會議參閱檔案,省政府有關專項工作情況內涵,由浙江省發展和改革委員會對服務業發展情況20xx年工作思路和重點的報告第五條所述:引導,鼓勵服務業創新和品牌建設,積極鼓勵服務業技術創新,業態創新和商業模式創新。培育發展總部經濟,創意經濟,網路經濟,會展經濟和工業經濟,商務旅遊等服務業新業態,鼓勵發揮咱連鎖經濟,特許經營,電子商務,物流配送,專賣店,專業店等現代流通組織形式,鼓勵企業積極開展商業模式創新。研究制定推進我省服務業品牌建設的實施意見,建立“政府推動,部門聯動,協會推助,企業主動”的品牌建設工作機制。制定並實施服務業標準化發展規劃。

1、3技術分析

傳統服裝行業跨入資訊時代的第1步便是成功營銷這個網路載體,網站要做的首先是吸引行行色色的網民,提高網站點選率和知名度然後吸引潛在顧客,提高網站在各大搜索引擎的排名。

1、4市場分析

(1) 巨集觀市場分析

21世紀,在“崇尚自由、追求個性”文化熱潮的推動下,個性服飾成為服裝發展的主導潮流,在國內更廣受消費者的追逐與推崇。此外,伴隨世界經濟全球化趨勢的進1步增強,服裝產業的國際化特徵表現得越來越充分。全球服裝貿易的迅速增長,使發展中國家的出口依存度和發達國家的進口依存度呈現不斷提高的趨勢。服裝行業的加工和生產組織過程不需要大型專門化的機械裝置,可以在較少的資本投入下執行,儘管近年來高新技術和先進的生產組織方式被不斷研製出來並投入應用,但大多數服裝企業仍未脫離傳統的生產經營模式。這使得服裝行業對勞動力成本頗為敏感。

(2)微觀市場

我們把目標市場定在杭州,進而向整個浙江省,直至全國。這樣由點到線再到面地逐步發展。從所處的地理環境上看,杭州魅力女裝選址在杭州下沙,地處經濟開發區和大學城,同時,伴隨著杭州地鐵公交線的開通,縮短了與城區的地理差距,具有潛在的市場和優越的政策條件。杭州是1個經濟發達的城市,這兒有著許多大規模的服裝批發市場。人們對服裝的追求層次較高,購買衣服的次數也較頻繁。從周邊商業氛圍來看,杭州是電子商務之都,是電子商務發展最迅速的地區,我國電子商務龍頭企業阿里巴巴的所在地,網路交易風味濃厚。杭州是休閒的旅遊城市。這兒會計了商業的精英,求職裝備受職場工作人士親賴,以求提高自身形象;繁華都市頻繁的舞會聚餐更是屢見不鮮,高檔的晚禮服是人們虛榮心的滿足和被人注目的渴望;這裡的舞臺表演活動慶典場次較多,舞臺道具也必不可少的需求量大。

第2章網路營銷戰略規劃

2、1細分市場

(1)性別細分

女裝市場:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場裡,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。

男裝市場:目前我國男裝業的發展已具有相當的基礎:男裝企業擁有現代化生產裝置,產品市場定位相對明確,質量比較穩定。繼20xx年有12家男西服品牌榮獲“中國”稱號,我國男裝產品實物質量的發展已達到一定的水準。

(2)年齡段細分

18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易衝動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

30—45:該年齡段的消費群體是消費群體中購買單件服裝價值的群體。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。

45—65:該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌。

2、2目標市場

(1)職業裝:中國服裝工業新的經濟增長點

“人靠衣裝馬靠鞍”,穿一套大方得體的職業裝去面試,能大大新增面試官對求職者的印象分。隨著生活水平的提高,人們在穿衣方面也開始講究起來。這一方面讓許多找工作的大學生開始尋求高檔的、有品位的服裝;另一方面一些用人單位的眼光也越發挑剔,他們對於求職者在衣著方面也提出了一定要求。在這種雙重的要求之下,很多找工作的大學生開始為自己置辦起“求職行頭”。

(2)中高檔女裝:服裝市場的主力軍

調查顯示,在服裝批發市場進行採購的人群主要以女性為主,男性只佔很少的一部分。女性所佔據的比例高達75%,其中,25――三十歲階層的婦女佔據的比例達50%強。在調查中發現,女性在採購服裝的過程中都比較注重檔次,一般都仔細比較服裝的款式、顏色、價格等,有些採購者甚至現場穿上服裝進行比較,選擇那些符合自己條件的服裝進行採購。

與此同時,我國女裝業發展與國外發達國家相比還有一定的差距,中國女裝發展這麼多年來,都是一些區域性品牌,還沒有1個能在全國形成規模和影響。

(3)童裝:目前的服裝市場普遍存在“重女裝,輕男裝”,“重成人,輕童裝”現象

童裝市場在服裝市場中的地位較低,但隨著家長對兒童消費觀念的變化,給童裝市場帶來了發展空間。童裝與成人裝不同,兒童是消費者,家長卻是消費的決策者,這加大了市場行銷複雜性。隨著獨生子女人數的增加,家長在子女消費的支出將會越來越大。大多數生產服裝的商家還沒有真正意識到童裝市場存在商機巨大的市場空白。童裝市場消費雖以中低檔市場為主,家長們現階段普遍可接受的價格也在100――150元之間,但有向高檔市場發展趨勢。

(4)寵物服裝:一湖看不見底的深水

如今,家庭中餵養的小寵物們越來越像人一樣,穿衣打扮追流行。因此,1個潛在的寵物紡織品市場也悄然興起。據北京市保護小動物協會統計,目前北京約有40%的家庭養有一隻或多隻貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實際數字遠遠不止於此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高,據統計,我國僅寵物狗上戶口的就有6000萬隻。目前,我國的寵物產業尚處於起步階段,發展空間十分廣闊。

(5)醫護裝:

隨著科學技術水平的發展和人們生活水平的提高,人類在穿著方面的醫護服裝又增添了許多新需求,比如總是喜歡價效比高、穿著舒適、美麗、環保、抗靜電、殺菌抑菌等功能性醫護服裝,作為自己職業健康和自身健康的選擇產品。

第3章經營目標

杭州魅力女裝始終懷著中國精品服裝第一品牌的高遠抱負,以“高檔質量”、“簡約時尚設計”、“最真誠服務”,“創新”,“品牌”以服裝文化的品位來維護並營造企業形象為經營理念,全力將客戶的企業文化內涵與服裝的設計工藝,面料融為一體,使我們提供的產品不僅僅是一件衣服,而是企業形象的整合,從而在1個平凡的工作中創造出了不平凡的價值,同客戶共同打造著制服文化的天空,以一如既往的忠誠在行業內樹立良好的口碑。

第4章網路營銷戰略

4、1product(產品)戰略

(1)服裝網站提供的網店類產品與其他交易平臺相比,資訊集中專業豐富,支付方式,物流方式都比較系統更加符合現代消費心理。

(2)為建立信任體制可以實行貨到付款,因此消費者對產品的質量大可放心,公司有嚴格的質檢程式。

(3)各地的優秀服裝導購員確保服裝款式新穎,價格合理,有各種款式和麵料能及時滿足消費者的需求。

(4)由於是網路交易平臺,重視網站資訊的更新和網頁設計的人性化,經常聽取消費者的意見建議。

(5)快速物流,網站建立初期面向的是杭州浙江消費市場,所以,物流是公司本身人力成本支出的一部分,網站建設後期與物流公司合作做到快速物流,確保貨物的準時準確原樣送貨到門。

4、2price(價格)戰略

(1)網上集體議價:消費者可以加入“集體議價”。當某一樣商品集體購買數到達50人時,可以達到9折優惠,當到達100人時,可以以低至7、5折優惠購買該產品。集體議價的價值是,它能使商家獲得更多的消費者,可以真正為消費者提供實實在在的利益,從而能夠更好的留住顧客。從而公司做到了薄利多銷的營銷手段。

(2)會員優惠策略:客戶只要在我們網購買到1000元,我們的客戶系統就會自動的將其分類為vip會員,一旦成為我們的vip會員,即可在購買時或是會員在生日時享受折購優惠。同時對公司也可以固定一部分客源。

(3)靈活定價策略:因為我們網站面對的大多數是女性,所以在一些特別的日子裡,如三八婦女節、媽媽節、女生節等,可以實行對某些商品的超低價策略或贈送小禮品活動來吸引更多的顧客。擴大品牌知名度,提高競爭力。

4、3place(渠道)戰略

(1)確定渠道目標和限制條件,為消費者和公司贏取利益,儘量採用b2c模式,從生產廠商訂貨直接銷售服裝,並且鼓勵網站的網點採取這種形式,建立鼓勵機制。

(2)明確主要的渠道交替方案,如果我們的聯絡的供應商無法及時滿足消費者的需求,那麼公司立即實行第二套方案,廠商-第一級經銷商-採購員-公司-消費者的戰略方式。

4、4promotion(促銷)戰略

(1)會員機制,成為vip會員則有產品打折,服裝清洗等各項服務。

(2)有服裝定製機制,如果消費者需要購買的.服裝款式是網站所沒有的,消費者可以預定,網站會及時予以回覆。

(3)有假日服裝促銷

(4)註冊新浪微博、騰訊微博、百度貼吧、19樓等有名的網站,定期更新最新流行資訊。介紹我們網站的服飾等。以吸引更多的使用者。

(5)合作策略。建立網路聯盟或網上夥伴關係,就是將企業自己的網站與他人的網站關聯起來,以吸引更多的網路顧客。魅力女裝可以和賣的很好的賣家結成合作夥伴聯盟,相互提供網站連結地址,也可以採用站內搜尋的方式,相互提供搜尋內容。

4、5客戶關係管理策略

(1)建立消費者個人資訊資料庫。為使用者建立起完善的個人資訊資料庫系統,以便隨時瞭解使用者的動態資訊,使用者的訴求。1個完整的有效地個人資料庫對企業來數至關重要。你可以把公司的最新產品資訊傳遞給使用者,以吸引使用者的好奇心,並去消費這個產品。

(2)定期與顧客保持聯絡。可以通過電話或郵件隨時和客戶保持聯絡,增加互動。詢問他們對現有產品的使用感受,優缺點等,以及心目中理想產品的要求。讓自己更加了解消費者。

第5章實施計劃

5、1收集各個新聞網站編輯的郵件地址,給他們遞交新聞。對發過新聞的編輯重點對待,以後有新聞可以先發給他們,甚至是新聞。

5、2黑板報。有1種東西叫黑板報,blog,專門記錄企業的新聞的,google的就是這樣的。可以建立2個欄目,1個是自己的黑板報,1個是別人的黑板報。在別人的黑板報幫別人記錄新聞,別人也會在他們的黑板報上記錄的的新聞或者你的網站介紹。

5、3在鮮果,抓蝦以及天涯等網站推薦關於魅力女裝的文章。如果文章好,排到前面帶來的流量還是挺可觀的!

5、4在論壇宣傳網站。發起1個話題,引起大家熱烈討論;在各大門戶相關的服裝版內回覆網友疾病問題,貼子簽名留自己的網站名稱與連線

5、5百度的貼吧,問吧。在貼吧、問吧裡面找到相關的服裝話題,回答完後連接回自己的網站。

5、6用上rss推廣。訂閱的人多了,回頭的機率也會大很多。

5、7找與我們相關的論壇合作。不一定要找到每個網站的廣告部或者站長,很多事情斑竹就能搞定。比如介紹童裝的網站,你即可找各個網站時尚等相關版快的斑竹,讓他們把關於你的網站介紹至頂或設定精華!

5、8跟上時代的步伐。象web2、0最火的時候,只要網站是web2、0,很多blogger就會自發的介紹。就象女性朋友買衣服一樣,最近流行什麼,他們一定會說,還會說哪家的是這種風格。

5、9跟相關的網站合作,資源互補。合作才有未來。

5、10到相關的blog留言,記得留下網址。搞點有深度的評論。

5、11找自己喜歡的網站,相關的網站做連線。

5、12申請登陸網址導航站。

5、13病毒式營銷。它是指讓網友自發的給你宣傳,製造1種象病毒傳播一樣的效果。方式有很多,比如給網友提供比較獨特的軟體,搞笑的內容,免費服務等等。

5、14活動宣傳。策劃1個活動,例如網站評比之類的,然後多聯絡一些協辦網站,在網站上標明協辦網站,讓協辦網站也給這次活動做上廣告。部落格在活動中也是1個很好的傳播工具,但是你的活動必須有創意。

5、15搜尋引擎推廣。把網站自身結構調整合理,然後做完上面所有的事,就等於搜尋引擎優化。

第6章預算

1、網站維護和開發費用

2、公司與品牌註冊

3、淘寶商城入場費用

4、品牌產品vi設計

5、辦公裝置

6、倉庫費用

7、廣告投入費用

8、職工薪資

9、其它估算:

第7章評估方案評估內容包括:

(1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;

(2)網站推廣是否有效;

(3)網上客戶參與度如何?分析原因;

(4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;

(5)公司對網上反饋資訊的處理是否積極有效;

(6)公司各部門對網路營銷的配合是否高效。

創業策劃書11

一、團隊介紹

總經理:凌琪琪

財務員:韋瑋

二、計劃摘要

伴隨著經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“鬱悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體佔有不可或缺的地位。製作一個獨一無二的蛋糕、餅乾等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品創業店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業。打造都市避風塘!

三、企業介紹

1、專案名稱:DIY烘焙小店——娘娘烘焙

2、專案宗旨:打造都市新風尚,引領DIY新潮流

3、專案宣言:你的心意我們幫你實現!

4、店面名稱:娘娘烘焙

5、店面主題曲:YaelNaim-Lachlom

6、宣傳口號:你的心意我們幫你實現(DIY自己製作蛋糕,就有自己想要的樣子!)

7、店面商標:註釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與後面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,與本店主題相呼應。

四、前景預測

通過我們一個多月來的調查研究,我們做過問卷調查,發表過網上投票,也走訪過很多DIY行業的商家,總結出很多優勢。首先,大家對DIY的態度還是很友好的,資料表明有大於80%的人選擇了願意來,尤其是年輕的一代,都希望有自己獨特的東西。所以,我們就抓住人們的這種心理下手,必然會有良好的效果。其次,女生對蛋糕的熱愛遠高於男生。而且大部分選擇不會來的都是男生,但是,他們也選擇了會和女朋友一起來,這樣,只要我們能做的讓女生滿意,那何愁沒有生源呢?第三,我們本身就是一個大學生,從校園中出來,我們很瞭解現在的學生想要什麼,不想要什麼。能和顧客有個很好的心靈的`溝通是

創業成功的關鍵。因此,這勢必會成為我們良好的資源!第四,通過我們自己的預算,以及成功的案例,開一家DIY蛋糕店的成本在10萬元以內,這對於我們沒有什麼資金來源的大學生來講,有很大的可行性,以及低風險性。第五,我們走訪了很多的做DIY生意商家,大家普遍用“前景無限”這個詞來形容,足以見這個產業的發展潛力。

與此同時,我們也發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。首先,自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!

綜上所述,不難看出,DIY蛋糕店的情景還是非常可觀的,只要我們有想法,有資訊,就一定可以實現的!

創業策劃書12

一、創業背景

經濟日益迅速的發展,科學技術的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場資訊。處於發展X家的X,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

網路的日益普及,帶動了整個市場經濟的發展,也帶來了無限商機。根據可靠資料顯示,X在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬戶,而網路營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

二、創業種類

鑑於處於中原中心地區的鄭州擁有特殊的地理資源優勢,我準備將創業店鋪開在鄭州市區二七區。同時,實際開店的同時兼營網上商店,開展網路營銷。

三、市場定位及市場分析

研究資料顯示:從XXX年,在網際網路,電視,電臺,報紙和雜誌這五類媒體中,女X對網路媒體的接觸比率顯示比較穩定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女X的影響力將越來越多表現在網路渠道。總體看,越是收高的女X,越是關注女X/時尚媒體的女X,將更多成為網際網路的重度使用者,而越是重度網際網路接觸的女X,她們的學歷更高,消費能力與消費品質的要求也更強。勿庸置疑,網際網路在影響這類女X的渠道中將越來越佔據優勢地位。成功的網際網路營銷也將為市場創造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女X關注,也受到中年女X的垂青,中年女X對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

四、可靠X調查

河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區的服裝待業又是引領X服裝待業的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場資訊,而且還可以批發到物美價廉的服裝。對有些中年女X來說,身體有些發福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女X為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創業資金投入於中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

五、小店名稱及簡介

名稱:舒心小屋

本店主要經營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們為您精心設計的服裝後,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質。

六、小店宗旨

本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保X質量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

七、貨源蒐集

在關注本地區市場的同時,我們還會密切關注各地區服裝行業的變化動態。在貨源蒐集方面,我們也不會僅僅拘泥於一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

1、充當市場獵手

密切關注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網上銷售的非常火的名牌服裝,在換季或特賣場裡買品質上乘的品牌服飾,再轉手到網上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

2、買入品牌積壓存貨

有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網上是備受關注的分類之一。很多買家都是通過搜尋的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區發球積壓品,但由於網路覆蓋廣的特X,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領,相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

3、批發商品

經常到鄭州服裝批發基地去轉轉,通過和一些批發商建立良好的供求關係,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保X網上低價位的銷售,相信會有不錯的業績。

找到貨源後,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關係同時,爭取和他們達成供求協議。在商品賣出去後再去進貨,這樣既不會大量佔用資金又不會造成商品積壓。總之,不管通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素,找到物美價廉的`貨源,網上開店和實際開店就都有了成功的保X。

八、營銷策略

實際開店和網上開店有些不同

實際開店需要對小店進行實體佈置和裝潢,其風格應與服飾的型別以及顧客的心理接受程度相吻合。而網上開店就需要對網頁設計的樣式進行精心設計,把網頁做得精美生動,下載速度快,同時應易於X,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協調陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現出來,比如某一款式的服裝適合40-50女X,那麼就要選擇身材適當的模特架來陳列,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女X的選擇購買帶來障礙。

策略二:給服裝賦予中年女X特別關注的文化內涵,這樣才能更吸引中年女X的目光,中年女X不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質的服裝,通過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內涵;通過由公眾參與的現場展示,演出活動宣傳,著裝方式也是應該有設計的。搭配是著裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來,創造出新的文化內涵,穿出品味。

策略三:向中年女X提供體貼又恰當的服務,可以增加服裝的附加值。因為個X化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個X化服務也就也為必然,中年女X不愛張揚、見解獨到。營業員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰穩腳跟,隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷髮展,相信商機無限,機會無限。

創業策劃書13

自上國中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

一、餐館名稱

xx。名稱規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這裡的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒”或“xx荘”

二、餐館風味

以湘東地區的農家風味為主

三、餐館預計面積

280~350m2

四、目標城市

xx

五、選址要求

1、在周邊1裡內起碼要有一箇中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

3、租金不能超過60元/m2,40元/m2為最佳,最好是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,由於新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,並且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。

六、餐館佈局要求

大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的佈局)

七、餐館開張預算

1、租金:兩按一租,以300m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬。

2、裝修設計費用:800元

a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為x元;

b、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為_元;

c、廚房面積為40m2,裝修強調排汙、通風,費用為x元;

d、廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修_元。自己買材料,總共預計8萬元。

3、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

4、購買用具費用:

a、3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

b、十把吊扇或壁扇,共3000元,

c、兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計1萬元;

d、廚房用具,共4.5萬元;

e、桌凳,共5000元;

f、其他(請見清單),共計20xx元,

g、自動洗衣機1臺,1000元

6、其他不可預計費用,20xx元

八、餐館裝修風格說明

1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平

2、大廳說明:

a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

b。牆面和廳中原有柱子的'1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這裡只我的想法,實際以最終的設計為準)

3、包廂裝修與大廳一樣

4、其他無特別要求

九、人員配備

1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員;

2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員;

3、大廳:5個人,每四張臺1個;

4、其他:其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換),店主1人。

十、運營費用明細

1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300m2共計600元/月

2、排汙費用:600元/月

創業策劃書14

每位顧客進人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨xx的家),接著按人數安排就坐,那樣可以節省座位。並對顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然後用手勢指引。隨後遞上選單、倒茶水或薑茶及我們提供的衛生袖套,並對顧客說,為了你的袖口不被弄髒,請戴上袖套用餐。當菜品上齊後須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關心,須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務更貼近溫暖。

為了體現我們的溫馨服務,增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標誌貼在顧客眼線看不到的地方,我個人覺得在貼提示標誌的同時,增加真人播音提示會覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在xx的家見到您們,xx的家溫馨提示:請您們在用餐的同時,不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解,您們所關心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識,或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會更加體現出xx的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業可以做我們餐飲業也可以借鑑。

為了能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯後銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結帳的時候,收銀員呈上一個精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,對顧客來說並沒有多大的實際作用,頂多拿回家噹噹針線袋,但這體現的是一種服務的態度,顧客歡喜,帶來的是經營者的喜悅的心理。同時還可將地址、電話等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

內在口碑宣傳:

細節做到位的小吃店,不只是對顧客吃飯的地方講究,洗手間儘管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但乾淨衛生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間裡衛生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的牆上你能看到一個袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鍊壞了、衣服和釦子掉了等特殊情況時,可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的機率特別小,但這樣的服務,的確細緻周到得讓人感動。

外送特色:

購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車後面掛著同樣的箱子,箱子可以設計流動提手的,車子的後面豎立一面廣告幅(xx的家歡迎您或您知道xx的家在哪裡嗎?)

外賣單廣告與標語:

在外賣選單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事,是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客,雖然來我們店就餐有點遠,是因為我們想給顧客更多優惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的'愛,我們的愛比希望多。)

顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經過高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店裡,可撥打xxxxxxxxxxx,我們將派專人上門回收,並退還你的押金,如有不便盡請諒解。

有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構成洋溢健康的環境。典雅的音樂、富於人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發自心底的問候,趣味互動真錢遊戲中的顧客,織成了一道靚麗的風景,或否是您我曾經幻想的地方呢?現在這樣一個地方就在你身邊……

宣傳拉條廣告:

您知道xx的家開在哪裡嗎?

xx的家會員每天都有優惠您知道嗎?

xx的家的外賣服務很特別您知道嗎?

您知道在xx的家可以體會到歡樂嗎?

xx的家每個週末都有會員活動您知道嗎?

xx的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

您知道在xx的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

員工使用:

請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,兩個在廚房式視窗內操作,一個派外賣送貨。收款人是老闆或相任人當的,關係到打折促銷問題管理。

員工要統一服裝,員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。

員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

收款:2名x1200元=2400元

服務:2名x1200元=2400元

外送:2名x1000元=20xx元

後廚師傅:4名x1800元=7200元

共計:人數10名=14000元

毛利潤分析:

這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經營,日目標營業額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計算誤差後,算20萬左右。

創業策劃書15

一、活動主題:

自強不息自主創業

二、活動目的:

通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

三、策劃主辦單位:

xxx大學學生會

贊助單位:

四、活動時間:

(1)育才校區:xx年4月16日下午(週六)——xx年4月17日(週日)

(2)xx校區:xx年4月22日(週五)——xx年4月24日(週日)

五、活動地點:

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道

(2)xx校區:校園主幹道

六、活動形式:

1、大學生創業街:

(1)分別於育才、xx校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

xx xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經稽核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽籤決定,抽籤時間為4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別於育才、xx校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

xxxx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經稽核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別於育才、xx兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的迴圈再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的.發展觀、價值觀。

(2)xx校區由青年志願者協會具體承辦。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

xxxx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為xxx大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點為校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區圖書館前

xx校區孔子廣場

(3)活動形式:

1)設定服務宣傳點:

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的諮詢點,為同學們提供相應的服務。