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指導工作計劃(彙編15篇)

時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的指導工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

指導工作計劃(彙編15篇)

指導工作計劃1

一、指導思想

本學期生活指導工作將在學校工作整體佈局之下,本著求真、務實的態度,以服務學生、服務教學為宗旨,紮實開展項工作,努力建立良好的工作局面。

二、工作思路

1、繼續抓好學生的.日常行為規範教育。利用集會、導學課時間教育學生養成良好的衛生行為習慣,加大檢查考核力度。

2、培養一支素質較好能幹肯幹事的學生值日隊伍,協助值日教師做好值日工作。

3、規範抓好學生接送車的聯絡,安排工作。做到定點定人定時,確保正常有序。

4、及時組建和安排教師值日隊伍,明確職責,分工到位。抓好值日教師的考核監督工作。

5、重點抓好學校安全工作。組建安全工作領導小組,明確分工。排除安全隱患,及時做好安全工作的教育宣傳檢查工作,確保校園平安。

6、繼續進行以文明寢室評比為主體的寢室文化建立。每週檢查一次,公佈一次。每月評比一次,納入班級量化考核。

7、協助其他科室做好學校其它各項工作。

指導工作計劃2

後勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好後勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。

 一、指導思想

本學期幼兒園後勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新,不斷提高後勤工作水平,提高後勤人員思想業務素質,根據幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設,開源節流,加強財產的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務意識,使幼兒園後勤工作真正做到服務於教師,服務於幼兒,服務於家長,服務於社會。

 二、工作目標

1、優化後勤工作人員隊伍,不斷增強後勤人員的服務意識和工作責任感。

2、紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作和日常安全工作。

3、加強日常管理,完善三大員規範操作。

三、主要工作

(一)優化後勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。

1、進一步加強三大員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,每天的`工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好自己保潔區的清掃與消毒整理工作,盡力協助老師共同完成教育任務。

2、繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

3、繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮指導功效。

4、繼續實施員工工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

(二)紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理髮展需要為依據。在各項制度基礎上,結合我園的實際情況進行適當的調整。使制度更加符合實際情況,真正發揮其作用。

2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心,自覺執行好各項制度。

3、重視提高保健人員的理論水平並能結合本園實際情況制定保健計劃。

4、對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯絡,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。

5、做好幼兒保健工作的宣傳。

6、搞好幼兒午餐和午點工作,確保幼兒營養和生長髮育需要。

7、堅持做好衛生消毒工作,並做好記錄。

8、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。

9、做好保健工作資料收集。

(三)加強園資園產管理,努力發揮有限資產的效益。

1、認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。

2、加強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規範收費,落實幼兒夥點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪

4、愛護併合理使用園內設施裝置,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。

5、繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

(四)加強衛生與安全管理,提高操作規範化。

1、繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作保幹,明確責任區與責任人,並加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度,規範操作。

3、進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。

6、繼續切實做好消防安全工作,實行安全網路管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

指導工作計劃3

為進一步提青年教師教學水平,使青年教師成長更快,加大對xx老師的傳幫帶力度,加強對她的業務指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據本學科特點,以及彭文梅老師的實際情況,我制定如下指導計劃:

一、培養物件

我校青年教師——xx。

二、培養目標

加強思想政治和職業道德教育,培養獻身教育,甘為人梯、熱愛學生,誨人不倦,嚴以律己,為人師表,嚴謹治學,開拓進取的優良品質,塑造良好的教師形象。加強教學實踐環節和專業理論學習的指導,擴大專業知識面,深化專業知識、技能,逐步掌握本學科系統的教學理論、規律、特點,不斷提高教學水平和授課質量,達到院、部授課質量評價合格標準。堅持提高教學水平與科研能力並重的指導思想,認真指導閱讀有關學術文獻資料,瞭解和掌握本學科的發展趨向和新的知識,初步掌握教學研究的理論和常用方法。指導確定學術研究方向和範圍,指導做學術報告和撰寫學術論文。

(一)提高師德水平

1、對xx老師進行師德師風培訓,使其瞭解人民教師是神聖而光榮的職責。

2、言傳與身教相結合,平時工作中為其樹立榜樣,以自己的敬業、嚴謹治學的精神和高度的責任感去影響他,使

使他們端正思想培養自己的愛崗敬業、誨人不倦的精神。

3、關愛學生,以身作則,讓他們把滿腔的`教育愛灑給學生,做受學生歡迎的老師。

(二)常規教學方面

由於我與被指導老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導xx老師進行一次常規備課。在備課過程中,深入理解新課標,根據新課標的要求確立教學目標,重點、難點,並能根據學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高她對教材的理解駕御能力。

每月互聽一節課,課後進行交流,找出不足,總結經驗,提高課堂教學能力。指導xx老師利用多媒體設計一節公開課,突出科研課題的主題,培養與挖掘學生的主體體驗。

(三)教育科研方面

1、鼓勵xx老師積極參加教研活動,在活動中能充分發表自己的意見,認真學習經驗,聽取別人的意見。

2、幫助xx制定自己本學科的教研專題,寫好專題計劃。並在實施過程中做好記錄。

3、每月一次進行校本研修學習,在網上和學校訂的刊物上查詢進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,並能將理論應用到實際工作中。

4、指導xx老師撰寫教育教學論文,總結自己的經驗,推廣科研成果,爭取在鎮市級獲獎。指導他

們撰寫論文。

(四)提高教育教學能力

1、指導xx老師認真學習教育教學理論,更多的瞭解教育資訊,不斷地豐富知識。

2、指導xx老師學習《新課程標準》掌握教學要求,鑽研探索教學方法,培養他運用教材的能力。

3、和xx老師一起備課,嘗試用新標準備課的方法,設計教學思路,共同探索教學模式,使他們掌握備課的方法和步驟。

4、親自做示範課,指導xx老師上試驗課,掌握教學的方法和策略。鼓勵他們多參加教學活動,多交流。

5、指導xx老師對自己的教學適時反思,使他們在反思中成長,不斷改進教學方法,在反思中提高認識。

(五)課外輔導方面

學生課外輔導是教師成長的搖籃,為發展我校的教育特色,讓教師充分在活動中得以鍛鍊,我將指導xx老師,根據其自身的優勢,來輔導學生,一起完成各項教育輔導工作,參加區、市舉辦的各種活動,在活動過程中一同進步,共同提高。

總之,作為指導教師我要認真負責,通過相互啟發,相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使被指導教師的教育教學水平再上一個新臺階。

指導工作計劃4

為了貫徹區農委科技入戶工程有關檔案精神,切實提高農業綜合生產能力和綜合競爭能力,促進農業持續增效,農民持續增收,根據《20xx年鹽城市亭湖區農業科技入戶工程專案實施方案》要求,為切實做好本人農業科技入戶技術指導工作,特制定本計劃。

一、目標任務

1、通過本人的入戶指導,完善“專家—農技人員—科技示範戶”的農業科技成果轉化應用快速通道,建立區、鎮、村農業科技示範推廣網路。

2、通過本人的入戶指導,培育畜牧、水稻、小麥三個產業共15個科技示範戶,輻射帶動225個農戶。

3、通過本人指導,帶動示範戶推廣和應用一批優良品種和先進生產技術。科技示範戶主推品種和技術入戶率到位率達到95%以上,示範戶產品產量和收入增長5%以上,示範戶滿意率達到95%以上;輻射帶動戶主導品種和主推技術到位率達到90%以上。

二、工作區域

本人負責技術指導的區域在新興鎮的永西村。

三、工作內容

(一)加強主導品種和主推技術的推廣

(1)示範推廣主導品種。根據我區農業現有生產基礎,結合市場需求,示範推廣品質好、有增產潛力的主導品種和主推新技術

(2)按照示範戶建設內容和需求對每個示範戶分別制定技術指導方案。

(二)加強培訓,強化技術到位

積極組織生產戶參加區、鎮組織的培訓班,同時開展現場培訓,確保每年集中培訓示範戶不少於3次。同時,充分利用廣播、電視、電話、網路等現代傳媒手段,舉辦廣播講座千方百計為示範戶和農戶提供及時、準確、權威的政策、科技和市場資訊。

(三)探索技術入戶新機制

認真組織並積極參與開展示範戶與輻射戶相結合的調研工作,總結科技入戶工作取得的主要成效和存在問題,積極探索推進農業科技入戶工作的.長效機制;加強對散戶,小戶的技術服務力度,積極轉變他們的生產觀念,積極發展各種專業組織,協會,發展新形勢下的技術體系。

四、工作要求

(一)切實履行技術指導與服務職責。本人在接受區級培訓指導的基礎上,要對示範戶開展集中技術培訓3次以上;要收集重點示範戶的生產資料,為開展績效評價提供依據;要與示範戶建立經常性聯絡,深入示範戶家中和生產一線開展技術培訓指導與服務,及時幫助解決生產實際難題。

(二)加強資訊溝通。根據實際情況,及時向技術指導單位和專家組反映技術指導工作進展情況,定期形成技術指導工作總結材料和典型事例彙報材料,並及時上報,用於各地技術指導員相互交流、學習,有利與促進技術指導工作的開展。

指導工作計劃5

一、指導思想:

認真學習《3―6歲兒童學習和發展指南》,正確理解、準確把握《指南》的精神實質,切實將《指南》的先進理念和科學教育方法落實到幼兒園保教工作工作的各個環節,切實保障理念到行為的轉變,向家長及社會廣泛宣傳《指南》的教育理念和教育方法,提高廣大家長的科學育兒能力,實現家園共育,真正讓兒童在理解、等待、寬鬆的評價氛圍中享受童年。

二、工作目標:

在本學期我們要繼續以“讓每個教育者都參與到家庭教育工作中”的目標,紮實有效、形式多樣的開展工作、

三、具體措施:

(一)加強學習,轉變教師的家長工作觀念、

1、加強對《3―6歲兒童學習與發展指南》學習,轉變教師的教育觀念,引領家長認識家庭教育的重要性,科學育兒方法,將家庭教育工作真正作為幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實、

2、建設校務管理委員會,改革幼兒園管理的組織架構,有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源,加強幼兒園民主管理和科學決策,實現幼兒園管理與執行的.法制化、規範化和程式化、

定期上傳家庭教育指導選單,鼓勵教師有針對性發放選單,並及時與家長進行交流,相互學習,共同成長、

3、以兒童為本,教師與家長樹立正確的教育觀,雙方互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通、

4、在家園溝通問題上,教師要切實樹立為家長服務的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題、

(二)開展多種形式的家長活動、

1、充分利用家長園地,宣傳家教知識、交流幼教資訊、

(1)向家長提供先進的家庭教育經驗和理論,充分利用《不輸在家庭教育上》《家長手冊》開展讀書漂流活動、

(2)各班級充分利用家長園地開設“幼教資訊”、“家園溝通”等欄目,及時與家長溝通、交流、

(3)充分利用幼兒園宣傳欄向家長介紹幼兒衛生保健、心理健康方面的知識;宣傳家庭教育的經驗與資訊;報道幼兒園活動動態及成果,從而增進家長與教師的有效互動、

2、學期中向家長髮放“家長問卷調查表”,虛心聽取家長的意見,不斷改進幼兒園的工作、

3、邀請家長參與家長開放日活動,讓家長了解孩子在園的一日生活和幼兒園特色教學、日常教學情況、

4、向家長開放幼兒園的“家長意見箱”,同時通過談話、家訪等各種方式徵求和虛心聽取家長的意見,爭取家長的幫助,不斷改進幼兒園的工作、

5、班級建立新一學期的家長委員會,尊重家長意願,充分聽取家長意見,調動家長的積極性和創造性、

6、每學期各班級組織班級家長會,讓家長了解幼兒園的整體特色教學情況和需要配合的工作,並徵集家長寶貴建議,從而完善幼兒園工作、

7、進一步加強對家長學校規範管理,保障家長學校工作有效開展,各年級組根據家長需求制定話題,通過多種形式為家長兒童提供指導和服務,幫助解決家庭教育中的難點問題,提升家長教育培養子女的能力和水平、

8、利用節日及季節變換等時機,選擇主題,豐富活動內容,開展一系列親子活動,給家長和孩子搭建互助、交往、交流的平臺、

9、定期完成家長作業,並邀請家長委員會成員批示,對完成優秀的作業進行展示、

四、具體安排:

二月份

1、《不輸在家庭教育上》十九卷家長學校教材發放工作

2、制定20xx—20xx學年度第二學期家庭教育工作計劃

3、校務管理委員會動員大會

三月份

1、完善幼兒園的網站建設工作

2、小、中、大班家長會(期初家長會)

3、小班家長開放日

4、大班家長學校(幼小銜接)

5、園報及家園櫥窗(大班組負責)

6、組建校務管理委員會

四月份

1、中班家長學校(家長經驗交流)

2、大班家長開放日

3、園報及家園櫥窗(小班組負責)

4、校務管理委員會例會、

五月份:

1、中班家長開放日

2、園報及家園櫥窗(中班組負責)

3、小班家長學校(幼兒營養及疾病預防)

4、家長問卷調查

5、校務管理委員會例會

六月份:

1、中心幼兒園園報及家園櫥窗(小班組負責)

2、大、中、小班親子活動(慶六一)

3、家庭教育名言及家庭教育指導選單收集整理

4、校務管理委員會例會

5、呱呱課堂的講座

七月份:

1、各班評選優秀家長以及優秀家庭教育指導師

2、總結校務管理委員會工作

3、總結本學期家庭教育工作

4、收集、個案和講座稿,優秀家長心得編冊

5、第一學期家長學校教材預訂工作

指導工作計劃6

一、基本情況:

在xx年度中,我們工作的重點圍繞的是幼兒園辦園質量驗收。從活動後的家長評價來看,我們的許多工作得到了家長們的認可,如:幼兒園依法辦園的理念、快樂活動的實踐、整體環境的創設等等,但是也有一些內容家長不是很滿意,如:幼兒園膳食方面、家園溝通方面,本學期我們將著重從這些方面開展相應活動

二、指導思想:

依據《3——6歲幼兒學習與發展指南》以及幼兒園工作計劃,我園遵循“育人為本,快樂啟蒙,和諧發展”的理念,加強家園聯絡,提高指導的力度,形成學校教育家庭教育和社群教育的合力,確保家長滿意。

三、工作目標:

1、探索滿足家長需求的服務專案,提高家庭教育指導的成效,並提升家長對幼兒園工作的滿意率。

2、有效整合社群、家庭教育資源,積極開展各類活動,推進家園、社群合作共育,切實促進幼兒發展。

3、加強家委會工作,努力發揮家委會的橋樑作用,讓家委會真正成為開展幼兒園工作的得力助手和合作夥伴。

四、具體措施:

(一)、迎接家長參與幼兒園各項活動

1、豐富教育內容,多渠道多形式開展家教指導活動,如家長會、家教指導講座、家長開放日活動等,鼓勵家長的`參與。

2、日常多關注每班的“家園之窗”,向家長介紹幼兒園的活動安排以及教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法以及需要家長配合的事情。

3、根據家長的需要,進一步完善為家長服務制度,提供有效的服務專案,滿足家長的合理要求,提高家長的滿意度。

4、在“家長走近教育、走進學前課堂”的理念支撐下,將家長助教落實到各班的活動中去。

(二)、開展“寶寶俱樂部”社群早教活動

1、與社群聯絡,新組建三湘四季新一輪“寶寶俱樂部”。

2、組建幼兒園早教志願者隊伍。

3、對社群幼兒和家長開放園所資源,開展有計劃、有目的、有組織的社群早教指導與服務。

(三)、完善三位一體的管理模式

1、各班家委會成員的確立和調整,組建xx幼兒園家委會,並定時召開幼兒園家委會會議。

2、組建“智慧家長隊、巧手家長隊、安保工作家長隊”家長志願者隊伍,參與班級開展各項活動。

3、與社群內的大學、國小、居委會等建立合作伙伴關係,開展結對共建活動,拓展教育渠道,幫助幼兒積累生活、知識經驗,並做好幼小銜接工作。

五、具體安排:

八月:

1、召開幼兒園中大班園家委會議,審議本學年收費工作等。

2、開展新生適應日活動。

3、召開新學期小班新生家長會、家教指導講座。

九月:

1、完善本學期家長工作指導計劃。

2、成立xx新學期家委會,並召開全體家委會議,商議本學期幼兒園工作。

3、各班開展學期家長會。

4、“寶寶俱樂部”招生。

5、組建“智慧家長隊、巧手家長隊、安保工作家長隊”家長志願者隊伍。

6、開展社群結對活動,展示自制教玩具。

十月:

1、組織家委會成員等觀摩1——5年青年教師實踐活動。

2、“寶寶俱樂部”開展活動。

3、親子秋遊活動。

十一月:

1、開展社群結對活動,進班開展。

2、繼續組織家委會成員等觀摩1——5年青年教師實踐活動。

3、“寶寶俱樂部”開展活動。

十二月:

1、開展家長開放日活動。

2、組織家委會成員等觀摩1——5年青年教師實踐活動。

3、“寶寶俱樂部”開展活動。

一月:

1、完成幼兒園家長問卷調查表。

2、召開xx學年度園家委會議。

3、資料的收集與整理。

指導工作計劃7

全站總共12名醫技職工,年 月 日縣計劃生育服務站是全縣唯一的計劃生育技術服務機構。計劃生育技術服務中,高度重視幹部職工的技術培訓和職業道德教育,改坐堂服務為上門服務,熱心開展“十進村十至戶”計劃生育優質服務,提高了全縣育齡群眾的生殖健康水平,受到上級部門和人民群眾的稱讚。以下是本站今年的工作計劃:

一、強化幹部職工的技術培訓

採取“請進來、送出去”辦法,縣計生服務站十分重視醫技人員的技術培訓。強化技術培訓。一方面於今年3月服務站專門請市計生委法規和技術指導站的4名專家,利用4天時間對全站幹職工進行有關計劃生育技術服務的法律法規培訓和計劃生育技術服務實踐技能培訓;另一方面,先後4次派人出去進修。4月份派出醫師到省徐州市婦幼保健站進修了半個月,專修婦女乳腺病查治,掌握乳腺儀的操作和使用;6月份又派出一名醫生到廣州威爾德公司學習固有瑩光診斷儀的操作和使用;9月份一人到省計生委藥具站參加有國家科研專家講課的計劃生育避孕藥具知識培訓班,還派出2人到市計生委參加科技培訓。站內還為幹職工訂閱了工人日報》海南工人報》計劃生育學雜誌》等報刊,提供技術人員學習。工作中鼓勵醫技人員自學成材,積極參加工會、人事勞動部門的繼續教育和培訓,一年來,有一名醫生參加自學考試獲得了大專文憑,一名醫生獲得執業醫師資格,兩人獲得“母嬰保健許可證”兩人晉升了職稱,有兩人獲得計劃生育技術服務合格證。通過多種培訓,提高了全站人員的技術服務質量和開展技術服務水平,為開展優質服務打下了基礎。

二、強化幹部職工的職業道德規範 縣計劃生育服務站在提高技術服務水平的同時。把建立先進工會組織與精神文明示範視窗單位和計劃生育“六好服務站”相結合,並在黨員幹部中開展黨員示範崗和爭做新時期最可愛的人活動。根據工會組織的佈置,縣計生服務站將《計劃生育職業道德規範》製作成彩色噴繪的大型宣傳牌,黨員全部佩帶“黨員示範崗”工作牌,全體幹部職工將服務承諾和照片、聯絡電話進行公開。工作中還健全了各項工作制度,制定首問負責制、限時辦結制、服務承諾制等制度。公開服務公約接受群眾監督。通過抓制度建設和服務規範,進一步提高了計劃生育服務質量。

三、強化計劃生育的優質服務工程 縣計生系統樹立以人為本思想。全面開展計劃生育“十進村十到戶”以計劃生育技術服務車為載體,改“坐堂服務”為“上門服務”達到以科普知識提高人、以健康知識影響人、以致富資訊吸引人、以生育知識豐富人”目的.服務過程中大力開展四項活動:做邊遠山區育齡群眾的貼心人、做下崗職工的熱心人、做流動人口的出行助手、做弱勢群體的愛心使者”活動,做到進百姓家、知百姓情、解百姓難、曖百姓心,建立了寓管理於服務之中、寓管理於情感之中、寓管理於幫扶之中、寓管理於便民之中的經常性工作機制。一年來,縣計生所已配合各鄉鎮到59個村開展巡迴集中服務,宣傳群眾6萬餘人,發放宣傳資料3萬份,播放VCD錄影140多場,舉辦各種婚育培訓班59期,婦科病普查1957人,落實節育措施295例,傳送獨生子女證783份,辦理獨生子女平安保險864份,為一胎生育物件補辦生育手續9例,辦理流動人口證319份,查驗流動人口證明76份。技術服務隊尤其重視為農村殘疾育齡群眾開展上門生殖健康普查,還上門為智殘、肢殘的育齡群眾查治婦科病32例,受到殘疾人的歡迎。嵩市鎮高陂村龔坊村小組龔早紅因交通事故雙腿高位截肢,服務隊醫生步行三裡多山路上門為她進行健康檢查,並送上婦科保健藥品,龔早紅激動地說:計劃生育服務隊真是貼心人”。

積極開展職工業餘娛樂活動,縣計劃生育生育服務站還按時從財政上交工會會費。組織職工參與經濟建設,增強了工會組織的凝聚力和戰鬥力,工會工作開展的有聲地色,工會組織成為幹部職工的“孃家”。

指導工作計劃8

近幾年來,隨著辦學規模的不斷擴大,我校青年教師隊伍不斷壯大,青年教師的成長關係著我校的前途,學校也十分重視青年教師的成長,作為資訊科技教研組組長和指導老師,深感肩負責任重大。

一、青年教師現狀分析

本組的x老師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,無論是備課、教學都很積極,虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由於教學經驗不足,駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的'重點、難點把握不準;課堂調控上,不敢放開,放開後又收不回來;在課後反思環節上還沒有引起足夠重視。x老師的業務水平高,在軟體應用方面有獨到之處,但在教學中缺乏教學熱情,學生學習積極性不高。針對以上現象,我制定了以下措施,使青年教師更明確自己哪些做法是對的,哪些做法需要修正。

二、青年教師培訓措施

1、在每學期開學初制定計劃,堅持每週聽x老師和x教師一節課,並認真分析,與他們討論,共同提高。

2、對他們的備課情況進行檢查和指導。

3、組織青年教師進行業務學習。利用課餘時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料,探討資訊科技課的教改方案。

4、每兩週寫一篇教學反思或體會。通過教學反思,思考在教學中的不足,並在以後的教學中多注意。

5、開展研討課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

三、青年教師培養目標

1、使x老師迅速成長為資訊科技教學骨幹教師,能在資訊科技優質課評選中獲獎。

2、使x老師利用自己的優點,在指導學生作品及課件製作方面有較大的提高。

四、青年教師培養效果

經過一年的培養和指導,x老師在課堂教學、備課和授課等方面都有較大提高,在山東省電教優質課評選中獲二等獎。所寫的論文發表在中國小電腦報上。x老師在中央廣播電視大學音像出版社出版的《中國小優秀多媒體網路課件集錦》光碟中,承擔了其中的課件製作任務,撰寫的論文《談FLASH在物理課件製作中的應用》在山東省現代教育技術應用與教育教學研究優秀論文評選中獲二等獎,撰寫的論文《用FlashMX製作鐳射和電演示光的折射》在山東省中學教學論文評選活動中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責,通過教研組老師們相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。

指導工作計劃9

一、指導思想

在xx統領下,認真貫徹上級家庭教育工作要求,積極穩妥推進我處家庭教育事業發展,積極探索、認真研究,不斷積累家庭教育經驗,努力使學校教育和家庭教育達到“同心”,學校和社群教育達到“合力”。

二、重點工作

1、加強力量,推進我處家庭教育規劃的全面實施。家長學校要在上學年精心準備的基礎上,按照“十有”要求開班開課,務求實效。

2、加強理論學習,提高全體教師的家教理論水平。

為了更有效地開展家庭教育指導活動,學校選派一批精幹的教師充實家庭教育指導隊伍。採取多途徑培訓方式,學習新理論,瞭解新資訊、掌握新知識,切實提高家教隊伍中每一位教師的教育工作能力和水平。

3、開闢多種渠道,夯實家長學校管理。

(1)家長委員會管理紮實有效。

進一步加強與委員們的聯絡,通過開展豐富多彩的活動,研究學校教育、社會教育的動態,商討辦好家長學校的措施和方案,及時反饋家教資訊,收集並反饋他們的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

(2)落實家長學校的上課時間。原則上每學期每個年級舉行2次活動,每次上課時要有計劃、有層次地開展活動。每次活動後,均安排班主任、任課老師與家長交流,及時做好資訊收集,使學校教育與家庭教育同步協調。

(3)保證家長學校學員的參與率。每次上課前發出書面通知,保證出勤率達90%以上。

4、採用多種形式,豐富家庭教育指導活動。

(1)開展行之有效的'家庭教育指導活動。中心學校家庭教育工作站將分層分類地開展一些指導活動,如不同層次的建立活動、上課藝術探討等。各年級每學期組織家長進行一次專題講座、一次專題活動。做到活動前有方案,活動後有小結,努力創新活動形式。

(2)抓兩頭,促中間。認真做好學習型家庭和困難學生跟蹤指導工作。簽訂幫教協議,幫助家長制定幫教措施,平時做好個別教育與家教指導工作。

(3)繼續做好家長接待日工作。做到定時、定點、定人,與家長面對面地交流、溝通。幫助他們解決好一些家庭教育中的問題。

(4)充分發揮《學生素質報告書》的家校聯絡作用。

(5)繼續辦好“家校之窗”宣傳欄,使這一小小的宣傳陣地成為學校、家庭,家長、學生溝通的橋樑紐帶。

5.抓課題研究,進一步提高家庭教育工作的理論水平。

以義務教育課改為動力,借鑑課改經驗,依據本校實際,確立好研究課題,適時舉行全處家庭教育優質課、優秀論文比賽,紮實規範地做好課題研究工作,以科學的方法指導家庭教育中出現的問題,不斷提高科研水平。

指導工作計劃10

今年我接任七年級四班的班主任工作,剛剛送走了初四畢業班,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的七年級學生,我的想法和四年前一樣,為了使學生能夠在中學三年時間裡,學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。雖然,去年我所在的初四四班已經畢業,這個班級是我從七年級教起直到初四畢業。

在四年中,我能夠重新認識自己的不足,吸取經驗教訓,並希望能在現在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。我特擬定了以下工作計劃:

(1)預備周帶領學生大掃除。經過一個暑假,教室裡已經是灰濛濛的了。我將把學生分成兩批,一批是男生,一批是女生,分兩次大掃除,一次是做不乾淨的。不要讓他們一起來,一起來人太多,窩工。二是人太多不便於觀察他們。而且我要和學生一起大掃除,一邊指揮,一邊觀察各個學生的勞動態度,物色班幹部。佈置一個學習環境,營造一種學習氣氛,對於班級的管理,十分重要。

(2)一學期視班上的情況,調整座位兩、三次。一開始,師生之間都不瞭解,只能按高矮次序,適當照顧視力不好的學生,讓他們各就各位。坐了一段時間之後,就要進行座位調整。可以遵循下面基本原則:好帶差,自我約束能力強的與自我約束能力差的同座,性別的考慮是次要的事。對特別調皮的學生,前後左右都要安排班幹部。調調整座位之前,先徵求科任老師的意見,同時尊重學生的合理要求,但尊重不等於是遷就,要反覆教育學生以全班的紀律為重。對好學生要作解釋,聽從班主任安排,並作為加入團組織考驗。對後進生,要他們訂保證書,保證不影響好學生學習,保證向好學生學習。然後把學生姓名逐個寫在小紙片上,在桌子上擺過來,調過去,最後訂下調整座位的方案。新座次坐了一段時間之後,新的矛盾和磨擦出現了,班上的紀律出現了“回生”的現象。還是採取上面所提到的原則,在探索中調整,確立新的好差生搭配坐法。一直到同桌的相處很好,不再困擾課堂紀律,不再給班主任添麻煩為止。在帶班的各種方法中,調座位不失為一種有效的方法。班主任要帶出一個好班,這個方法很主要,而且很簡單,誰都會用。

(3)組建班委會,任命班幹部。真正的人才不是培養出來的。用毛遂自薦的話來說:是錐子總會有一天鑽出口袋。基於這個觀點,對於班幹部是:先使用,後培養,在使用中培養。班主任的工作就是教班幹部怎麼幹,怎麼幹好。在班幹部的使用過程中,主要觀察他們是否負責,要求也不要太高。負責的班幹部一定要大張旗鼓地支援他們的工作,不負責的及時調整,以利班主任的工作。站在班主任的角度,班幹部的培養方向上,不是把他們培養成什麼人才,而是把班幹部培養成班上的一股勢力,一股正義的勢力。這股勢力一旦形成,班集體的核心初步確立。正氣就得到弘揚,歪風邪氣就沒有市場,以後的工作就好辦多了。這是班主任工作至關重要的一環,應該作為原則確立。

(4)培養學生良好的習慣。

1、抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半。一節課的課前預備十分重要,預備鈴一響,必須到教室去,督促學生做好課前準備,然後在教室裡巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。國中新生,大多數沒有課前預習的習慣,我便會要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節課的內容,久而久之,養成習慣。體育課,也要站在隊伍前面,督促學生站好隊。

2、抓發練習本:好學生的本子、書都是乾乾淨淨,整整齊齊。後進生的書差封面,掉底子,本子就是幾頁破紙。我們有的老師忽視了這一小小的現象,上課時把本子帶進教室,放在講臺上,下課後轉身就走。接下來的鏡頭是:學生們蜂擁而上,把講臺圍個結結實實,各人搶各人的本子。

於是有的本子被撕破,有的掉在地上被踩髒。搶完了,一片狼籍的.講臺上留下了許多碎紙片。好學生拿著破本子在哭泣,他們埋怨老師怎麼不管一管,這是一個班變亂的前兆。我決不許有這樣的現象出現,老師在場時,本子發給各個組,由前往後傳;如果是下課,練習本由科代表分給各組長,由組長髮下去。學生在發本子時有個壞習慣:就是一邊唱姓名一邊把本甩過去,現在的本子質量差,往往在空中就散了架。這種情況也不允許,規定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的,要經常講,反覆講,直到學生的習慣養成為止。

3、抓保持清潔:教室的清潔往往做得很乾淨,就是保持得不夠。學生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養成習慣。學生們丟垃圾還的一個壞習慣,象投籃球一樣地甩,命中率又低,衛生角一帶就髒兮兮的。要教育學生,做示範,把垃圾放進撮箕裡,這種小事也要反覆教。

(5)從期會考試開始,反覆強調不能作弊。隨著期會考試的臨近,要召開一次迎接期會考試的班會。這次班會的效果不會很大,老師不是神仙,兩個月能教好學生是天方夜譚。有一件事必須重視,就是杜絕考試中的作弊現象。容忍作弊,就是容忍學生弄虛作假,品質變壞。作弊出來的成績使得考試不公平,學生如果作弊成功,他將對考試抱有僥倖的心理,使他不想學習,造成惡性迴圈。應該深惡痛絕作弊行為,這件事一定要向學生著重強調。

(6)召開一次家長會。

(7)對學生家訪。

(8)重點抓外語、數學兩科。七年級的主課,一共有五門,作為班主任,一定要把精力和注意力集中在數學、外語上。因為這兩門功課最容易出現兩極分化,一旦出現兩極分化,成績滑坡的學生就會厭學,厭學情緒一出現便是鬧堂,使教育增加困難。所以國中三年,始終盯住這兩門課。一旦出現問題的苗頭,要鼓勵學生咬住跟上,使今後的教育順利一點。

(9)動員學生迎接期末考試。期末考試之前一個月,召開主題班會,對學生進行動員,對不同的學生提出不同的要求。要求每個學生寫期末複習計劃,計劃包括總體目標,分科的目標。並根據目標制定措施,並要求能保證措施的實施。選那些有代表性的、寫得認真的學生,在班會的時間,讓他們在全班讀。這一做法,將作為教育常規,固定下來。以後的每次考試之前訂計劃,考試之後做總結。這不是應試教育,而是在培養學生良好的學習習慣。

總之,在班級管理中,要高標準,嚴要求,要持之以恆。這樣才能使學生形成良好的習慣,形成一個健康成長的班集體。

指導工作計劃11

一、指導思想

深入學習黨的關於建設全民學習、終身學習的學習型社會建設的理論,貫徹落實上級組織有關社群教育會議精神,緊緊圍繞學習型組織的建立工作,完善社群教育網路化管理,努力構建全民終生學習氛圍,促進社群居民整體素質提升,為加快**街道社會、經濟發展步伐,構建和諧社會作出應有的貢獻。

二、工作目標

1、制定學校三年發展規劃(20xx年 20xx年)。

2、進一步建立健全學校各項規章制度,加強師德教育,倡導團隊精神。營造以法治校、以人為本、以和為貴、以身作則的良好校園氛圍。

3、加快師資隊伍建設,抓好教師的培訓工作,加速教師適應崗位步伐,全力培養雙師型教師。

4、牢固樹立品牌興校戰略,發掘學校現有優質資源,突出自身辦學優勢,加大投入與開發形成亮點。

5、加強外部聯絡、內部溝通,多方參與形成合力,全力以赴完成各項工作目標。

6、積極聯合兄弟學校組建社群教育聯盟。

三、具體任務

1、集全校智慧、請教育局、安陽街道領導指導,制定學校三年發展規劃。為使學校的發展之路走得更好、更快,必須有一個長遠的發展規劃。學校將通過全員參與,聘請專家指導相結合的方式,制定一個結合實際、緊跟時代、富有遠見的發展規劃。

2、學校內部管理

(1)堅持依法治校,加快完善學校制度化建設步伐。認真執行和不斷完善《**社群學校工作制度》、《**社群學校教學管理制度》、《**社群學校檔案管理制度》、《**社群學校財務管理制度》等有關內部管理制度和崗位職責。

(2)發揚主人翁精神,巨集揚校興我榮、校衰我恥,明確分工、各司其職、各負其責。發揚團隊精神,加強同事間合作,做到有分有合,共創學校優良業績。

(3)積極開展各類活動,促進教職工間的合作與交流。

3、師資隊伍建設

(1)加強師德教育,鼓勵教師自學、自修,把教師的學習情況納入考核。

(2)不斷學習業務知識,努力創設學習條件,提高教師崗位勝任度和服務水平。

4、教學常規管理

(1)加強教學常規工作管理,教務處按時進行檢查上課、備課、教學組織、資料收集整理等工作。

(2)大力發展教科研工作,深入社群、課堂,結合工作實際進行科學研究,開展關於《成人教育學校與社群教學中心聯動開展社群教育的有效方法與途徑》的探討研究,實現理論引領實踐,提高工作有效性。

5、抓契機、樹形象,創品牌、謀發展

(1)抓住**市合格社群學校評估的契機,積極謀劃各類社群教育活動,緊密配合**街道辦事處,把我校的社群教育工作水平提

升到一個新的高度,使我校成為**社群教育不可或缺的一支力量。

(2)大力發展優勢專案,成人學歷教育已經走下坡路,社群教育正深入人心受到各方關注,要積極打造社群教育,使之成為學校的.品牌。

(3)依託社群教育這一學校優勢專案形成輻射,以積極的姿態融入瑞安社會、經濟大發展的浪潮中,使學校各項事業齊頭並進。

6、齊心協力、踏實工作,確保完成工作任務

(1)進一步完善學校各項工作制度,加強內部管理,建立社群教育工作例會和社群教育年終考核制度。不斷開拓社群教育新的思路,積極探索社群教育的新方法、新路子。

(2)組織擴大社群教育志願者和講師團隊伍,進一步加強隊伍建設,注重教師的師德和業務素質的培養,加強社群教育工作者的培訓學習,努力提高業務水平和工作能力。

(3)進一步整合社群教育資源,加大培訓力度,積極組織開展學歷教育、職業技能和就業培訓以及健康教育、食品安全、法制教育、婦女維權、外來人口教育、心理諮詢等內容豐富,形式多樣的各類專題講座和主題教育活動,努力完成上級下達的培訓任務,使終身教育,終身學習的教育活動做到經常化。

(4)開展建立學習型組織的宣傳、組織、評選活動,配合上級工作要求,在**街道辦事處的指導下,開展轄區內學習型單位、學習型企業、學習型樓道、學習型家庭等的評選活動。

(5)開展適合社群老年人活動的專案和內容,如舉辦書法、花卉栽培、舞蹈、聲樂,攝影等培訓班。針對老年人的生活需要,積極組織各類生活常識和保健常識的講座。

20xx年學校的工作目標已定,即面臨工作的困難,也看到發展的機遇。相信有上級主管部門和安陽街道領導的支援,有全體教職工的共同努力,一定能夠出色完成工作任務。

指導工作計劃12

一、指導思想

青年教師是學校教育教學的主力軍。重視對青年教師的培養,加快對青年教師的建設步伐。我校每年都有青年教師選調進入。為此,根據我校教師培養的要求,以“教師與學校一起發展,教師與學生一起成長”為培養目標,遵循青年教師的培養規律,建設一支具有現代教師素養和創新精神的新型青年骨幹教師隊伍,促進學校教育教學工作的可持續發展。

二、青藍人員

指導教師:陽秀娟培養物件:劉玲燕

三、具體措施

教學能力方面:

(1)認真備課

對青年教師備課定期檢查,對教案中問題及時整改,同時要認真積累資料,要在個人備課基礎上,積極參與備課組集體備課。聽取別人的意見,相互討論,取長補短,最終寫出自己的詳細教案,並寫好教後記,從而使教學水平日臻完善。

(2)教學方法

數學課堂教學體現以教為主導、學為主體、練為主線、思維為主功的'四為主原則,師生互動效果好,推進有效課堂的實施。堅持主動聽課,認真進行交流和總結。積極參加各類示範課、公開課、優質課等活動。

(3)課後輔導

做好課後輔導的指導。認真批改作業,及時訂正糾錯,課後輔導時有針對性。注重學生雙基的訓練,注重培養學生的應用能力。

教研能力方面:

(1)每週指導教師與青年教師進行新課程標準、教材的研究;在一起經常研討教學實際中遇到的問題,逐步提升解決問題的能力。

(2)定期檢查、指導青年教師的備課情況,觀察課堂教學發現問題,及時交流,指導改進,共同提升。

(3)結合校本教研組織青年教師上好公開課,提供青年教師展示自我的機會。

指導工作計劃13

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為指標,按照區教委的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續發展,聚焦幼兒園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞“規範管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》《3—6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規範管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。

(三)突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,使人人均能教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的.管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育資訊科技能力。

(2)園本培訓計劃,進行每月一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。教師之間增強教研活動的實效性,教研活動緊緊圍繞:問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓。

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。利用業餘時間,擴大教師的視野,抓住一切學習的機會給自己充電,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜誌,加強對園本教研的研究。

(6)教師每禮拜一例會制度。

4.組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,多學、多看、多鑽研出色完成各項工作任務。

五、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每週一次的流動紅旗的評比。

2、打造德育教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索德育如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

六、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。調動後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據本班幼兒的實際情況,及時填寫《家園聯絡手冊》。利用環境創設展示幼兒在園活動情況,在工作中教師以平等的態度喚醒家長的主人翁意識,激發家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。

七、月份安排:

七、八月份:

1.對幼兒園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

九月份:

1.制定學園計劃及各部門條線計劃、各種考核、評價方案。

2.做好新生接待工作,開好家長會,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境。

3.各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

4.建立在園幼兒電子學籍檔案。

5.幼兒園各類統計報表的上報工作。

6.各班與家長簽定“寶寶幼兒園20xx秋季家長安全責任書”。

7.17個“推普周”活動(大段“製作宣傳旗”、中段“開心過暑假”、小段“學說禮貌用語”)。

8.開展安全逃生演練活動。

9.檢查環境創設活動。

10.迎接鎮期初工作檢查。

十月份:

1.各班開展“慶國慶”主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。

2.加強幼兒良好行為習慣養成教育。

3.各年段早操比賽。

4.抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

5.年段活動:大段—幼兒講故事比賽、中段—重陽節主題活動、小段自理能力比賽。

6.教職工卡拉ok比賽。

十一月份:

1.“秋天真美麗”主題活動。

2.結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

3.班級常規觀摩。

4.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

5.保育員技能比賽。

6、教師製作戶外活動器械評比。

十二月份:

1.開展親子運動會。

2.家長問卷調查,彙總調查情況。

3.各段活動—歌表演。

一月份:

1.課題資料的收集、小結。

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集筆記,各類人員、各組小結工作。

4.各年段做好期未總結、量化、評比工作。

5.做好圖書資料的清還工作。

6.安排好假期值班工作。

指導工作計劃14

年頭歲尾,月初月末,每一企業都會要求各個部門做計劃。每個部門又要求各部門員工做計劃。這可把很多人難壞了,不想寫、不願寫、不會寫、寫不了正是因為在這樣的背景下,各種臨床表現的“計劃綜合症”就像肥皂劇一樣,週期性的輪番上演。

臨床表現一:為領導而寫的

既然是為領導寫的,那肯定是領導喜歡看什麼就寫什麼,常用的套路是這樣“在公司高層的英明領導下,在部門經理的熱切關心下,在企業同仁的共同幫助下”,“過去的一年,感謝在公司各級領導”,“相信在今後通過領導的熱心關懷和大力支援,我們的工作會”,這種計劃只提優點、不講短板,光喊口號、不講方法,撫皮蹭癢、歌功頌德、浮光掠影、雲山霧繞,這樣的計劃不如不寫。

臨床表現二:為檢查而寫的

幾乎所有的企業,計劃都是要提交領導審批的,因此,不寫是不行的。那怎麼辦?為了應付企業的檢查,上網下載的.有之,找人代筆的有之,照搬照抄的有之總之,有兩張紙交給領導就算完成任務了。這樣的總結計劃寫了也是白寫。 臨床表現三:不知道為什麼要寫的

一說寫計劃,很多人說“計劃趕不上變化,變化趕不上領導一句話,費那事幹嘛?”於是,三言兩語、草草劃劃,只要紙上有字就算是達標了。臨了還得甩甩手腕子,嘴裡嘟囔著罵一句“光TM走形式”。這樣的總結計劃壓根別寫。 臨床表現四:不知道該怎麼寫的

很多新人在職場打拼時間不長或者剛步入新的工作崗位,遇到計劃那是新姑娘上轎――頭一遭。想好好寫寫也是狗咬刺蝟――沒處下嘴。找人問,周圍又多是臨床表現一、二、三的病友,最後“憋三天憋臉通紅,取出個名字叫海南島”。這樣的計劃不知咋寫。

計劃,究竟該怎麼做?

很多人說計劃不好做,其實,並沒有想想的這麼難,很多人是懶、煩、怕。

犯懶,不願意做;嫌煩,覺得做計劃寫東西麻煩;怕失敗,擔心做出計劃完不成讓人笑話,擔心做出計劃目標大讓人嗤鼻,擔心同事對自己有看法這些是心態和工作態度的問題,不屬於技術和技巧的範疇。解決這種心態問題需要我們對個人的價值有一個思考:我們活著為什麼?每個人都想擁有財富、受到社會的認可和周圍人的尊重。要達成這個目標,只是停留在想的層次上是遠遠不夠的,必須要行動。要行動就不能怕累、嫌煩、怕失敗。其實如果我們真的放下了這些心理上的負擔,做計劃並不是想象中那麼讓人厭煩,反而,很有樂趣。

如果我們解開了心理上的疙瘩,接下來看看技術上的問題:怎麼寫計劃。 要解決這個問題,我們先要清晰一件事情:幹嘛要做計劃?

其實,計劃是員工下一步工作的設想,也是個人成長的方向。而做計劃的過程是上下級達成溝通、增進了解,使個人目標和企業目標相符合、相一致的一種行之有效的方式。員工做出計劃,領導才知道員工想幹什麼,知道了員工想幹什麼領導才能結合企業目標對員工有所指導和安排,這樣企業的各項工作才能步調一致、方向統一,而員工也可以在企業中得以不斷成長和發展(從這個角度講,做計劃這種管理方式運用好了,可以大量減少人員流失――誰也不願意離開對自己成長有幫助的企業)。

要做計劃,首先就要設立有最終的目標――我們要做到什麼樣的程度,成為什麼樣的人。這個目標不怕大。很多人說:要有一個跳一跳能夠得著的目標,我不這麼認為。

打個比方,如果我們的目標是及格――60分,那在執行過程中稍有懈怠,最後的結果就是60分以下――不及格;如果我們的目標是100分,即便在實行過程中打了20%的折扣,我們最終的成果還有80分。80分一定是比60分有成長有收穫的,不是嗎?

有人說,我現在的基礎就是40分,讓我定100分的目標,太誇張了,我自己都不信,人家也會笑話我。這還是心態問題,人要發展就要有志向,就要有巨集願(也有人叫野心)。跳一跳能夠得著的目標,聽起來好像挺現實,但是實際執行過程中少有懈怠我們就“不跳”了,那個人的成長在哪裡呢? 有了目標,最核心、最重要的就是以終為始、分解細化,即以總目標為設計計劃的起始點,從目標往眼下推,想盡一切辦法達成總目標,並把這些方法按步

驟有標準的分解細化到每一個時間段(比方說年度計劃分配到月份,月度計劃分解到周,周計劃分解到天)。 我們在工作中總要完成達成成長目標,在這個過程中又總會遇到一些問題,所有的這些問題都需要我們去解決,從某種意義上講,解決問題的過程就是我們提升和成長的過程。而計劃的目的就是讓我們安排解決問題的步驟和方法。

聽著像繞口令,舉個例子看看:

X門店20xx年銷售任務沒有100%達成。通過銷售的資料分析,發現心腦血管類產品的銷售拉了全年銷售的後腿。

針對這種情況,我們就應該找出產生該問題的原因,比如商圈內消費人群年齡結構偏差,老年人較少;商圈內同業競爭激烈,心腦血管消費者已有固定的消費地點;員工專業基礎薄弱,對心腦血管病人不敢推薦藥品,只能要什麼拿什麼;門店產品結構不完整;客類管理薄弱,會員營銷不到位能找到的原因儘可能的多去尋找。

原因找到了,在計劃中就應該針對不同問題列出解決的設想。

比如,員工專業基礎薄弱,就應該加強這方面的學習和培訓,並且在實際銷售工作過程中持續的應用,“藝高人膽大”,懂的多了銷售起來自然信心十足;門店產品結構不完整,就應該與採購部門溝通,增加產品品類,“百貨中百客”;會員營銷不到位,就應該學習會員營銷的方法並加以實踐所有這些就都是計劃中的內容了。

計劃不執行。一切等於零。做出計劃,在與企業發展目標統一協調後就應該堅決執行。把目標和計劃打印出來,影象化,貼在自己每天都能看到的地方,每天按照計劃執行,向著目標前進,不斷總結經驗,改進方法,學習提升。 總之,擺正心態、設立目標、以終為始、細化分解、堅決執行,本著這樣的方式和路徑,在我們的生命中沒有做不到的事情,就沒有達不成的目標。待到我們完成計劃,舉杯慶功的時候,終將領悟“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成”的箇中真諦。

指導工作計劃15

一、職導思想

高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,重視對青年教師的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。我校每年都有青年教師補充到教師隊伍中來。為此我校對每年進入的青年教師實行“導師”制,使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育、教學水平。

二、青年教師現狀分析:

我校青年教師較多,從整體狀況看,年輕教師的優勢與不足並存:

優勢方面:年輕教師知識水準起點較高,思想觀念較新、定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、幹勁足,上進心和創新意識強。

不足方面:由於剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛鍊,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待於提高。缺乏對社會變革的適應能力和探索能力。

三、確定培養目標

教學能力目標

1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材

2、實施教學能力:神態自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,引發學習興趣,激發求知慾。

教學基本功目標

1、能恰當地運用現代教育技術輔助教學

2、具有專業特長基本功

理論基礎目標:掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。

遠景目標確定為六個方面:

1、積極高尚的思想品質;

2、廣博紮實的專業知識;

3、較強的教育教學能力了;

4、富有創選性的思維能力;

5、成熟穩定的教師人格;

6、健康的體魄。

四、確立培養原則

在制定青年教師教養規劃的.同時,我們結合實際情況,選擇恰當的基準點,確定基本原則。

1、方向性原則,即貼近社會和時代發展的需要,以素質教育為核心。

2、發展性原則,即新教師通過培養獲得大幅度的提高,發揮其長處,形成自己的教學風格。

3、針對性原則,針對個體診斷開方,因材施教。

4、持續性原則。按規則腳踏實地,循序漸進地開展工作。堅持持久,強調自修,逐步提高教師素質、教學質量。

五、培養實施措施

1、聘請一些有高度事業心、責任心,具有豐富的教育,教學經驗的骨幹教師為年輕教師的指導老師。

2、每學期聽指導老師的課不少於10節。

3、接受指導老師對上課、備課等的檢查和指導。

4、組織青年教師業務學習。

5、每學期寫好一篇拜師心得或體會。

6、每學期寫好教育隨筆、家訪記錄等。

7、開展觀摩課、研討課、彙報課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。