2023年資產管理科工作計劃10篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的2023年資產管理科工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

2023年資產管理科工作計劃1

根據《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》有關要求和“金財工程”建設總體規劃，財政部決定正式實施行政事業單位資產管理資訊系統。根據《省財政廳關於實施行政事業單位資產管理資訊有關問題的通知》要求，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以實現資產管理動態化、預算編制精細化為目標，不斷提高工作效率，降低管理成本，提高資產管理工作透明度，推進行政事業單位資產管理模式和管理方法創新。

二、工作目標

（一）通過資訊系統建設，初步建立全面、準確的動態資料庫，及時瞭解和掌握各單位資產總量、分佈情況、資產構成、資產變動等資訊。

（二）以動態資料庫為基礎，充分發揮資產管理軟體的資料分析功能，通過對各類資產資料的整合分析，為領導決策提供依據。

（三）確立資產管理工作規程，實現資產管理業務的規範化、流程化、網路化。以技術手段規範資產管理行為，控制資產執行風險，防止國有資產流失。簡化審批程式，提高工作效率，降低管理成本。建立資產預警資訊系統，及時、自動提供預警資訊。

（四）實現各級單位之間的資產管理資訊通暢，資料準確。

三、組織機構及職責

為切實做好資產管理資訊系統工作，保證按時、順利完成資料上報和系統平穩執行，由縣國資局牽頭，縣財政局協助共同組織實施，具體負責召集、協調和系統業務聯絡的準備、執行、資料收集上報及總結工作，包括研究確定工作方案、組織匯入基礎資料、資產管理業務流程等。

四、實施範圍

根據財政部要求，參加此次資產管理資訊系統建設的單位包括全縣範圍內的鄉鎮和行政(含參照公務員管理單位)、事業單位（含全撥、差撥、自收自支單位）。

五、工作內容

（一）組織培訓。組織全縣行政事業單位（財務單列）會計或資產管理人員和鄉鎮資產管理人員參加資產管理資訊系統培訓，確保參加培訓的人員能夠熟練掌握和正確使用軟體。

（二）採集資料。上報資料的基準日為20xx年12月31日。將採集的資料通過系統匯入或手工輸入的方式錄入到資產管理系統中，核對資料的'正確性，對有問題的資料進行修改。將經過系統稽核無誤的資料收集、彙總上報。

今後每年將按照上級財政部門的要求，上報該年度的資料。

六、實施步驟

（一）佈置培訓階段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業單位和各鄉鎮資產管理人員開展軟體應用培訓，保證參訓人員準確掌握、熟練運用軟體。

（二）實施階段

1、20xx年8月1日至8月31日，各單位組織資產資訊收集、錄入前期準備工作。要求各單位將所有資產清理登記，資產明細賬與會計總賬核對無誤。

2、20xx年9月1日至9月30日，各單位完成資產卡片、資料錄入、生成報表，由縣財政局行政政法科稽核全縣行政單位上報資料，教科文科稽核全縣事業單位上報資料，經稽核無誤後交縣國資局。

3、20xx年10月1日至10月20日，縣國資局收集各單位資料分別按行政、事業類別彙總後，上報市財政局。

七、具體要求

行政事業單位資產管理資訊系統作為國家“金財工程”的重要組成部分，建設的時間緊，業務量大，涉及單位多，又是一次全國性行政事業單位的統一行動，各單位要高度重視，切實加強領導，成立工作機構，落實工作人員，配備必要的辦公裝置。同時，要制訂詳細工作計劃，做好時間進度安排，並將本單位工作計劃報縣國資局備案，保證按方案規定的時間分階段高標準完成各項工作任務。

2023年資產管理科工作計劃2

為了加強對固定資產的管理，正確進行固定資產核算，必須對固定資產的概念、分類、入賬標準等統一標準。

（一）固定值產的概念和標準

固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在500元以上，並在使用過程中保持原來物質形態的資產。在確認固定資產時，應同時滿足以下兩個條件；

（1）與該固定資產有關的經濟利益很可能流入單位。

（2）該固定資產的成本能夠可靠地計量。

（二）固定資產的分類

（1）其他固定資產。

資產編號（01），它是指不是用於醫療方面的裝置。如：防盜門、熱水器、廚房裝置等。

（2）一般裝置。

資產編號（02），它是指用於業務工作的通用裝置。

如：傢俱類（0201）：檔案櫃、辦公桌、檔案櫃、沙發等。

電腦（0202）：顯示器、主機、伺服器、硬碟等。

電視機（0203）

空調（0204）

印表機（0205）

冰箱/陳列櫃（0206）

其它一般裝置（0207）：ups、電源、收款機、汽車等。

（3）專用裝置。

資產編號（03），它是指用於醫療方面的裝置。

如：電子裝置（0301）：呼吸機、化驗裝置、監護儀、治療儀等。

光學裝置（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。

機械裝置（0303）：手術檯、救護車等。

其他專用裝置（0304）不鏽鋼治療車、輪椅、病床等。

（4）房屋及建築物

它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建築物以及附屬裝置。

（三）固定資產的入賬標準

（1）固定資產的入賬時間

①一般固定資產的入賬時間為領用科室的簽收時間。

②大型需安裝裝置的入賬時間為投入交付使用日期。

③一些需適用的儀器裝置的入賬時間按裝置科出具的《醫療裝置到貨驗收報告》的日期為準。

（2）固定資產的入賬計價

固定資產應當按取得的實際成本入賬。

①按照實際支付的買家和調撥價及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產按

②自制的固定資產，按開支的料、工、費記賬。

③接收捐贈的固定資產，按同類固定資產的市場價格或根據的'有關憑證記賬。

④盤盈的固定資產按重置完全價值記賬。

（3）固定資產的入賬操作

①每一項固定資產入賬時必須輸入製造商、供應商、購入時間、資產單位、資產價值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、淨殘值率等。

②資產調配時，除了輸入具體的調配科室和開單時間外，如院辦和一些門診科室還需在備註中標明具體分到哪個辦公室，為固定資產的清查帶來便捷。

（四）固定資產的清查

（1）固定資產的月末核對

在每個月末對固定資產的當月發生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對，核對無誤後簽名。

（2）固定資產的內部調配

固定資產的內部調配如果超過一個月需報備總務倉庫，待歸還時撤銷。

（3）固定資產的清查

每年必須進行至少一次固定資產的清查，以保證固定資產的安全完整。

2023年資產管理科工作計劃3

根據學校中長期發展規劃，結合我處工作職責，特制定本年度的工作計劃。

一、招標採購工作（負責科室：採購辦）

1、完成《關於調整吉首大學政府採購工作領導小組的通知》、《吉首大學採購合同管理辦法》、《吉首大學採購專案管理實施辦法》《吉首大學採購管理辦法》的修訂。

2、按時按質完成中央財政支援地方高校發展專項資金專案的採購計劃申報及其招標採購工作。

3、邀請政府採購處專家來我校舉辦政府採購相關法規講座。

4、完成學校其它專案的採購計劃申報及招標採購工作。

二、裝置資產管理工作（負責科室：裝置資產管理科）

1、完成各項常規工作。

2、完成武陵山片區扶貧與發展協調創新中心、院士流動站和博士流動站、長沙辦事處、圖書館密集書架等裝置及砂子坳校區第一、第三教學樓教室課桌椅的購置與安裝。

3、完成20xx年中財專案招標採購及驗收工作。

4、完成《吉首大學人員、機構異動資產交接管理辦法》的擬定、《吉首大學固定資產驗收操作規程》和《吉首大學固定資產報廢操作規程》的`修訂。

5、完成學校智慧校園建設中資產資訊化的完善工作。

6、完成砂子坳校區倉庫的清理及報廢資產的申報及處置工作。

三、房地產管理工作（負責科室：房地產管理科）

1、做好大田灣、石家衝校區經濟適用房和原大田灣校區置換戶住房辦證工作；

2、做好砂子坳校區教職工合作修建經濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作；

3、做好中央財政支援地方高校建設專項實驗室用房安排工作；

4、做好砂子坳校區新建公租房的交接和管理工作；

5、繼續做好拆違治亂工作，制止新產生的亂搭亂建行為；

6、協助後勤產業管理處做好住房維修工作；

7、做好房地產科日常管理工作；

8、做好處領導交辦的其他工作。

四、辦公室工作（負責科室：辦公室）

1、完成處內新網站構建及網頁內容更新工作；

2、按校檔案館要求完成20xx年度招標專案資料立卷歸檔工作。

3、完成辦公室日常事務

2023年資產管理科工作計劃4

一、上半年主要亮點特色工作

（一）行業建模工作取得成效

1、根據禹城經濟特點，我們先後對裝置製造、功能糖行業進行了調研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業稅收預警指標和評估模型，對重點行業稅源進行了有效監控。

2、年我們對羊絨行業進行了調研，針對羊絨紡織行業特點，除建立稅收貢獻率、生產成本佔主營業務收入比例等企業財務報表資訊指標外，重點建立毛利率、投入產出比和能耗比等9項行業關鍵資料指標。

3、主要成效：通過行業評估和監控，20xx年1-6月份裝置製造、功能糖、羊絨三大行業（製造業）實現地方稅收10686萬元，同比增收36%。

（二）充分利用預警和評估兩個工具監控好稅源。

1、按照風險導向評估的理念，重點開展行業納稅評估，保障稅源轉化為稅收。在選案時，轉人工選案為風險導向評估，同一稅種超過3次預警的，低於行業平均稅負50%的，均可直接列為評估物件。通知自評後，企業拒絕自評或核查的直接轉交稽查處理。2、圍繞稅收預警，抓好收入質量。定期對稅收預警反饋資訊進行復核，及時發現疑點問題或自查不清的企業或行業，直接約談核實評估，確保應收盡收。

3、主要成效：一是上半年開展製造業和金融業兩行業評估，製造業評估補稅戶數13戶，評估入庫稅款132萬元。

金融業評估2戶，評估稅款56萬元。二是3月份新軟體上線後，共對136戶次預警資訊進行了分析和分配核實，核實需補稅戶專案66戶項，查補稅款358萬元。

二、下半年工作打算

（一）結合稅源管理專業化模式，積極調整應用行業管理方法或模型，做好行業稅源監控。重點是按照風險評估的理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內外結合，共同做好評估工作。

1、科室配合，深化查、評、管互動。認真開展納稅評估，注重強化預警和監控的後續管理，對監控發現應補稅反饋不需要補稅的，負責一抓到底。

重點加強與稽查部門的合作，促進雙方資訊互動，為稽查部門提供有價值的案源資訊，規範移交稽查的規則程式；加強與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開展，針對匯繳中發現的行業、企業等問題進行納稅評估；加強與計統部門的合作，探討將全省重點稅源企業的監控資訊應用於納稅評估；加強與法規部門的合作，強化預警、評估工作複核監控和問題整改力度；

2、適時聘請稅務代理機構人員，藉助中介機構的力量加強評查力度，提高管戶質量。

3、探索國稅代徵一稅兩費，探索與國稅部門合作，雙方聯合在共同關注的領域開展納稅評估、交流評估經驗和共享評估資訊。

（二）加大稅種監控力度。突出加強房產稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，藉助預警軟體，對重大疑點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室，要追究責任。

（三）探索適用本地區經濟發展的行業評估辦法或者其他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業或稅種的綜合評估（如資源稅調研）調研管理薄弱行業加強評估，（如物流行業調研），實現增收。

對重點行業進行綜合評估，加強行業管理，驗證評估模型的指導作用。通過開展深層次評估，評深評細，形成有價值和有指導意義的'評估案例；

（四）加強預警工作考核，同時對重點疑點納稅人直接約談核實，不定期對預警反饋資訊進行復核。

（五）業務科室共同考核，提高資訊資料質量。

資料採集是稅收預警和納稅評估第一環節，這些問題涉及徵管、申報、發票繳銷、開票、納稅服務等等，需要雙向把關。一方面需要加強考核，另一方面需要處在資料前沿的企業和接受資訊的人員加強學習，按照資訊採集要求認真錄入或稽核，同時還需要稅管員在日常管理中對企業加強管理和指導，減少不必要的預警反饋，同時給評估工作提供真實有效的資料。

重點與徵管科聯合，加強資料質量管理，共同探索考核機制。重點加強辦證、財務報表錄入、報送等資訊採集環節的監督和考核，為納稅評估提供真實的資料來源，保障納稅評估的有效實施。

（六）做好業務工作的相互結合。

納稅評估與稅收分析、票稅比對、彙算清繳、信用等級評定、徵收方式鑑定、稽查選案等密切相關。在納稅評估工作中注意借鑑和利用這方面的資訊，利用這些方面的調查結果，發現疑點問題。

比如從計統、徵管、稅政各個流程環節處理中，發現問題企業，或從稅負分析、行業分析、戶籍分析中，確定異常指標，進而查詢問題企業。確定被評估物件。

三、其他相關工作

1、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題上，如何填報減免、如何填報房地產預計利潤等等經常發生變化，這些問題我們得不到及時學習，如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會直接影響到我們預警和評估工作的質量。

2、結合下半年稅源專業化工作，理順崗責體系，避免工作脫節。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的，怎麼處理怎麼流轉到申報徵收崗。經評估存在問題的，是否作為（或影響）領購發票、信用評級、徵收方式鑑定、甚至減免等依據。

3、探索改善評估軟體，借鑑稽查軟體進行評估。

4、探索資訊資料的修改如何設定雙重許可權，並且實時記錄監控。

2023年資產管理科工作計劃5

20xx年，後勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，努力為學院的教育發展提供強有力的後勤保障，圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃彙報如下：

一、20xx年度工作總結

（一）工作要點

1。完善管理制度，明確崗位職責

2。認真做好常態化疫情防控工作

3。加強固定資產管理，防止財產損失

4。做好教職工辦公用品和生活保障

5。節能減排，降低學院執行成本

6。加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作

7。加強食堂監管力度

8。完成多項學院重點改造提升工程

（二）工作成績

1。完善管理制度，明確崗位職責

一是對原相關規章制度進行梳理，結合新的工作職責，進一步修訂完善了冀南技師學院後勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學習相關的規章制度，提高處室人員整體素質。三是讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性，增強服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。

2。認真做好常態化疫情防控工作

一是按照疫情防控相關要求，認真做好辦公場所消殺通風工作，並督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資並及時發放到位，及時總結疫情防控工作經驗，建立健全公共衛生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室，組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動，提高全體師生的自我保護意識和能力。

3。加強固定資產管理，防止財產損失

一是進一步完善固定資產登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失，防止國有資產的流失。二是對接市財政局，推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

4。做好教職工辦公用品和生活保障

一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具採購和發放工作。二是把勞動技校原有的.學生舊桌椅配發到教職工宿舍，方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車，積極收集職工意見，調整執行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

5。節能減排，降低學院執行成本

一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管，並延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造，徹底解決長流水問題，大大減少水資源浪費。

6。加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務工作

一是按照學院與科文公司達成的最新共識，協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查，進行全面摸排，對物業的維修情況及時跟進，做到排查細緻，不留死角。

7。加強食堂監管力度

聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理，嚴把物品入庫關、食品入口關，嚴防食物中毒事件的發生。

8。完成多項學院重點改造提升工程

一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智慧製造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝專案。五是完成培訓拓展中心的改造，已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。

（三）存在問題

1。由於種種原因，還存在維修不及時問題。

2。服務意識還不夠強，大局意識還有待提高。

二、20xx年工作謀劃

（一）工作目標

20xx年，後勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心，樹立服務意識，積極主動地為學院的教學工作服務，為教職工和學生服務。克服困難，彌補不足，確保學院教育教學工作的正常進行，計劃重點完成以下工作任務。

1。完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

2。繼續對接科文公司，做好學院維修工作。排查全院維修問題，督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道，及時跟進維修進度，做到事事有反饋。

3。繼續做好常態化疫情防控工作。

4。完成實訓室氣路和電路改造專案工程。

5。完成原三校資產的全部轉移工作。

6。對全院資產進行一次徹底盤查。

7。繼續做好學院衛生檢查工作。

8。繼續做好學院節能減排工作，完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智慧控制改造。

9。繼續加大食堂監管力度。

（二）工作措施

1。建立處室例會制度，加強處室人員溝通與學習，提高個人素養，增強服務意識和大局意識，做好學院後勤保障工作。

2。建立物業、科職和技師三方例會制度，督促物業及時高效解決學院具體問題，提高物業服務質量。

3。認真學習上級檔案政策，多與財務溝通學習，規範採購、工程施工流程，依規依法辦事。

後勤與資產管理處

20xx年12月20日

2023年資產管理科工作計劃6

固定資產管理實施計劃為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經研究決定，我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現將有關事項做以計劃如下。

一、成立固定資產盤點領導小組，明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

組長：

副組長：

成員：

二、制定盤點辦法，瞭解策略。

1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批後方可採購，購回後登記上冊，經保管室驗收鑑定後才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，並辦理入庫存、領用、入帳手續。

3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字後方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須徵得校長辦公室同意後方可借出。

4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組稽核，報校領導批准，由物管小組收回處理的物品應登出帳、卡。

處理報廢物品所收回的`一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，乾淨，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處於良好狀態。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。

7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。

三、確定盤點階段，實施操作。

1、自查階段各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，並與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對於以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下

（1）、對於存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。

（2）、對於盤虧、閒置不用的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。

（3）、對於盤盈的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明，並且做好記錄。

（4）、對於損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明，並且分別記錄，並按相應的許可權報批，根據相關規定，只有批准報廢后，才能按標準給予補足。

2、複查階段

（1）由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場複核盤點，、並檢查標籤的情況及資產使用狀況；

（2）複查完畢後，資產盤點表由盤點相關人員、（包括盤點人、複查人、各部門負責人）簽名確認並加蓋部門公章後交回財務處。

（三）總結階段

（1）、彙總、核實盤點資料；

（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。

2023年資產管理科工作計劃7

經過對巨集觀形勢和公司現狀的認真研究、分析，確定20xx年度公司工作的指導思想為：進一步完善公司內部控制，提升公司治理水準；加大融資力度，進一步增強公司資本實力；加大專案土地儲備及開發銷售力度，為未來業績增長夯實基礎；加強所屬子、分公司管理，提高企業整體經營能力；加強人力資源管理，提升人力資本價值。

（一）積極穩妥，實現企業快速發展

20xx年，公司全年計劃開工面積約30萬平方米，實現營業收入約3億元，經營成本約1。7億元，濟南天業國際廣場、東營盛世龍城等專案可望實現預收款約2。6億元。以穩健、穩妥、適度擴張為指導思想，著力做好土地及專案儲備工作，加大資產結構調整力度，優化資產結構，實現效益水平的快速提升。

（二）加快現有土地及專案的開發

主要是加快濟南泉城路天業國際廣場專案和東營盛世龍城專案的工程開工、建設與銷售，保證工程建設進度和實現銷售；同時推進繡水如意專案的.開發與銷售。

（三）加強品牌建設，提高品牌知名度和美譽度

將品牌建設貫穿於產品從開發到交付的各個環節；加強對專案的精細化管理，從產品質量、小區環境、售後服務等方面提高專業水平，提升天業地產品牌形象。

（四）發揮運用好各種融資手段，打造強健資金鍊

一是加強現有專案銷售，加快存量資產處置，加大資金回籠力度；

二是做好相關準備工作，積極進行資本市場新運作；

三是加強與商業銀行的緊密聯絡，增加公司信貸規模；

四是積極探索與信託、基金、保險等非銀行金融機構的合作方式，進一步拓寬融資渠道，採取靈活的融資手段，降低融資成本。

（五）探索房地產業執行新模式，實施合作開發戰略，強強攜手、共贏共榮

巨集觀調控的必然結果之一是加速行業資源和品牌的整合，優勝劣汰。公司要在發展中適度引入協同效應強的戰略投資者，增強獲取資源能力；還要在與基金、投資機構及房地產公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會。

2023年資產管理科工作計劃8

20xx年，我處將繼續堅持“主動、熱情、細緻、高效”的工作理念，以制度建設為重點，著力推行資訊化建設，不斷提高資產管理科學化水平。

一、加強制度建設，理順資產管理工作機制

以《z大學章程》為指導，全面梳理學校資產管理相關工作職責，重新修訂相關工作制度，形成較為完整的資產管理制度體系，進一步規範工作流程，提高工作效率。重點修訂以下管理制度：

1、修訂物資採購相關辦法

修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度，規範物資供應行為，改進物資採購工作流程，節約資金，提高效率。

2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法

與教務部門、財務部門及相關院系協調，理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程式，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》，加強對低值易耗品和危險化學品的管理。

3、修訂報廢管理辦法

修訂《z大學裝置報廢管理辦法》，進一步規範報廢工作，確保國有資產的保值增值。

4、修訂後勤服務性房產管理辦法

修訂《z大學後勤服務性房產管理辦法》，規範後勤服務性房產工作，合理規劃學校後勤服務性房產佈局，使其逐步走向正規。

二、加強資訊化建設，提高資產管理科學化水平

1、試用資產管理綜合平臺

完成併力爭完善申資產管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括採購管理、儀器裝置管理、低值易耗品管理、房產管理等模組。通過使用平臺，進一步理順物資管理體制、實現對物資採購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服務於教學科研。

2、進一步完善網上競價系統

與相關部門溝通協調，改善競價採購的申購和報賬程式，進一步規範網上競價工作，使其真正達到降低採購成本、提高採購效率，節約管理成本、人力成本和時間成本。

3、進一步使用好報廢管理系統

運用好報廢系統做好學校各單位報廢裝置的整理、回收以及殘值處理工作；對已經回收放置倉庫的'廢舊裝置進行清理並按照相關規定進行處置。

三、規範日常管理，提升服務形象

1、進一步規範資產管理工作，確保國有資產安全完整和保值增值

1）做好政府採購及校內採購的新購資產的到貨裝置、傢俱等各項資產的驗收工作，嚴格按合同要求，對到貨裝置、傢俱逐一核對，及時把驗收結論通知供應科及廠商，以便辦理整改或驗收付款手續。

2）抓好裝置管理的三率：帳、卡、物相符率；儀器裝置完好率；儀器裝置利用率。認真做好教學、科研、行政裝置、傢俱的資產建帳、建卡、統計、變更等管理工作，要求做到帳、卡、物相符，資料準確，不漏帳、漏卡，每年進行一次帳、卡、物核對，有問題及時更正。

3）完成各項統計報表工作、認真做好各類裝置、傢俱的招標檔案、請購單等檔案的整理、歸檔工作，做到及時、規範、準確。

2、進一步規範招標採購程式，節約學校資金

1）在各項招投標工作中，嚴格遵守有關採購的各項規章制度，規範採購工作程式，充分體現“公開、公平、公正”的原則，提高辦事效率，做到快而不亂，有條不紊地完成學校下達的各項採購任務，確保裝置及時到位。

2）及時為儀器裝置購置提供實時資訊，為裝置選型、配置提供技術諮詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。加強進口裝置採購管理。

3）積極做好進口裝置的免稅報關等工作，縮短進口裝置的到貨週期，加快進口裝置到貨速度。積極完成各類採購計劃，配合做好政府採購，確保物資及時到位。

4）完成計劃內的各項供應工作，特別是中央財政支援地方高校建設經費20xx年度及以前由於各部門關係未落實完成項的政府採購工作。

5）落實好學校非教學裝置費的相關使用管理工作。

3、進一步規範後勤服務性房產工作，維護學校利益

全力推進後勤服務性房產工作，盡力解決遺留矛盾；收取後期服務性房產管理費，並根據學校決定，對到期的房產開展相應管理；對校園內後勤服務性房產進行合理佈局，使後勤服務性房產工作走向正規。

4、進一步規範處內日常工作，強化責任意識

強化目標管理，完善內控制度，明確職責，各司其職，各負其責，各盡其責；嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度，加強廉潔自律教育，報賬管理規範，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故；積極做好資產管管理宣傳工作和檔案工作。

2023年資產管理科工作計劃9

1、制度體系：建立健全公司生產類固資管理體系，監督各專案部、資產經營單位建立各層次機械管理體系，制定和落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄資料。

2、固定資產購置：

嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行稽核，明確出計劃內和計劃外，對於計劃外購置必須說明採購的原因、方案及使用計劃；工程管理部負責組織的採購，要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對裝置的技術論證、選型和論證合同內容；起重機械的採購要詳細編制《對比分析報告》，明確採購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械效能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品，或老舊、過時產品。

3、固定資產的驗收：

資產經營單位在資產購置驗收時，所填寫的資料有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報資料進行稽核，確保上報資訊的完整。

4、固定資產採購入賬：專業公司在資產採購申請審批之後到入賬之間要經歷很長的時間，有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中，要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。

5、機械、裝置進場檢驗：專案部進場的機械裝置在入場時都需要進行進場檢驗，20xx年要重點檢查專案部機械裝置的進場檢驗留存的資料，嚴把入場關。以及機械、裝置的使用臺帳。

6、資產調撥管理：資產在各資產經營單位之間調撥時，必須辦理“機械裝置調撥單”，明確調撥的調出調入單位，境內專案部不得調入生產類固定資產，明確調撥的注意事項。

7、機械租賃：嚴格稽核機械租出與租入資訊，對租入機械的效能、資質、檢驗資訊嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的裝置資訊應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

8、修理：按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。

9、每月固定資產報表：各專業公司的.機械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重複。在20xx年上半年，將專業公司報表進行重新梳理，按照集團公司要求對條目進行梳理，明確上報資料的範圍。《特種裝置臺帳》要進行嚴格審查，確保上報資料真實性、有效。要求專業公司、專案部每個月按手冊上要求的時間，準時上報。

10、固定資產管理系統：目前公司的固定資產管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用，使用過程繁瑣且不適用於現有管理模式。在20xx年，將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統，規範公司的固定資產管理模式。

11、報廢、處置與銷賬：由於公司固資管理軟體的缺陷，不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年，要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討，確定一個合理的處理方案。

12、檢查：在20xx年期間，要增加對專案部抽查的頻次，確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。

2023年資產管理科工作計劃10

堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發揮部門的管理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。

一、工作目標

1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質量。完善管理制度，加強制度落實的檢查，使各項工作有佈置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創新，積極參與學校管理，努力開創學校管理工作新局面。

2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。根據工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規性事務與偶發性事務的關係，牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。

3、優化育人環境。紮實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育，建立安全文明校園。積極開展健康教育，使學生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理，竭盡全力創設一個安全、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。

二、工作任務和措施

1、加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習和業務學習，培養工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰鬥力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍，更是發揮學校管理職能的`一個戰鬥團隊。真正發揮主觀能動性，使部門工作制度化、規範化。

2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。

3、加強綜合治理工作的領導，增強以法治校意識，把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網路，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患於未然，爭創“安全、文明校園”。

4、積極做好教育教學、教育科研活動的後勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器裝置的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。