招商個人工作計劃10篇

日子如同白駒過隙，不經意間，又迎來了一個全新的起點，該為接下來的學習制定一個計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的招商個人工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商個人工作計劃1

前言

商業物業是房地產業裡經濟價值最高的物業形態，在動態的經濟大環境中，商用物業疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發；而經營的艱難加大了風險。要讓商業物業從“炙手”向“可熱”轉化，就要在分析大的物業環境下，結合專案本身，步步為營，攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨，催化了商業市場的競爭，加速了城市商業的繁榮，新興商圈挑戰傳統商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛湧現。本專案要在激烈的商戰中佔據最高點，就要做好工作中的每一環，而招商在工作環中是關健的一環，它贏與否關係著銷售戰的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環節環環相扣，做好“贏”的工作後，然後“再打”下一戰役。專案要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位後，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。

第一章 專案總體定位

一、前期溝通總結

本專案不是一個簡單的商業地產或商業經營專案，因而在對它進行評介和探索其商業價值所在時，是在巨集觀區域市場範疇和大流通領域裡尋找恰當的出路。前期報告在充分的市場調查基礎上，深入研究了南昌市的商業發展格局，並創造性的提出了“批發mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告並未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現出本案的相對市場優勢，“批發mall”的市場定位同樣無法全面體現本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。鑑於此，我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。由於南昌市批零業總體競爭環境在不斷惡化，商戰一觸即發。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優勢，本專案在前期報告中採取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產業選擇方面獨闢蹊徑， 針對市場特點和本專案自身的優勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

二、專案的.總體定位

本專案立足於服務周邊市場，集批發、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現代化的主題物流中心。

三、專案的功能定位

1、功能組合

（1）展示、交易功能區該功能區是本案的主功能區。展示功能與交易功能區，形成了前“展”後“店”的格局，依託南昌對於江西極強的輻射作用，通過動態的展覽展示提升本專案的輻射半徑。同當前批發市場的主要差異表現在：集中主題規劃，導購便利（吸收零售商業的優點）；增加了展示的設計，為交易提供了一個動態的展示平臺（有利於展示商品的風采，便於看樣定貨）；經營產品以品牌商品為主導（通過展覽展示為品牌企業提供一個推廣新品和展示企業的平臺，有助於吸引品牌企業進入本專案，體現本專案的中檔商品交易中心的定位）；銷售形式以開架式銷售為主，統一結算，營造了良好的購物環境（良好的購物環境有利於吸引品牌或名牌企業進入、擴大零售和批發交易量；減輕經營人員工作壓抑，營造舒適的工作環境）對於小的代理商可將倉儲和批發、零售一體化，但需達到展示功能要求（設計標準模式、類似街面專賣店）；可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（mis系統）-預留管線。

招商個人工作計劃2

為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務，確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發展，按照辦事處要求，我科室對各專案標任務進行了分解，並制定20xx年招商工作實施方案如下：

　一、工作目標

(一)地區生產總值增長，招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(二)全社會固定資產投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(三)社會消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(四)城鎮居民人均可支配收入。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(五)萬元生產總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(六)引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態，並在6月底前完成區商務局下達的目標任務。

(七)擴大中心商業區的夜間消費，培育新的夜經濟街區，並在9月底前完成區商務局下達的目標任務。

(八)完成合同利用外資和實際利用外資。並在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

(九)完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

(十)做好第二次經濟普查工作。由社群普查員對普查單位進行收發報表工作。並在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表資料輸入工作。

(十一)完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

　二、工作措施

(一)加強政府巨集觀調控，建立現代管理體制。

加強我辦巨集觀調控，建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系，實現依法治商，為公開、公正、公平競爭創造良好的外部環境，促進市場健康、有序發展，工作計劃《招商辦工作計劃》。同時，為保證商業發展規劃的具體實施，按照國際慣例和發展指導原則，在借鑑內地先進經驗的基礎上，加強對網點建設的巨集觀調控，優化商業網點佈局等商業規範標準，防止盲目發展、惡性競爭和服務滯後。

(二)大力培育發展社會中介組織，充分發揮行業協會作用。要通過深化改革，促進行業協會等中介組織功能的不斷完善，充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、為辦事處提供決策諮詢等方面的作用。

(三)大力推進科技創新，全面提高商業現代化水平。

技術創新是商業核心競爭力的表現，蜜蜂張辦事處商業率先實現現代化必須依靠技術創新，提高技術進步貢獻率。今後要實現經營管理手段現代化，提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網路化。積極開展電子商務試點，實現有形網路與無形網路的'對接。

(四)培育高素質商業人才隊伍。要採取多種形式，加快對商業幹部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業企業高階管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設，豐富商業精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業服務規範為依託，形成商業誠信服務體系為主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平，營造現代商業理念。

為加快我辦商業的發展，必須把改善經濟發展環境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制，明確目標，突出重點，狠抓落實。儘快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對於非公有企業，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒佈行業法規、釋出產業發展導向和市場資訊等方式，對商業結構給予巨集觀指導，及時協調解決實際問題，為商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。

招商個人工作計劃3

20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實市委經濟工作會議精神，科學把握經濟發展新常態，搶抓經濟結構深度調整機遇，突出實施產業鏈招商和精準化招商，全力優化投資環境，努力引進一批符合兩型要求、改變發展格局的戰略性專案，為XX挺進三十強、再創新輝煌做出貢獻。

工作目標：全年新引進專案190個，XX市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。XX市外境內固定資產投資確保104億元，同比增長20.93%；力爭107億元，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%；力爭21500萬美元，同比增長15.1%。

一、精心包裝優質專案，提高專案精準度

進一步梳理我市園區、行業和鄉鎮的產業、山水、人文、旅遊、城建、農林和基礎設施建設領域的'優質資源，更新、完善招商資源庫、專案庫。根據區位便利性、專案成熟度和市場吸引力，精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優質招商重點專案。聯合發改、財政部門重點抓好一批ppp專案的`包裝策劃。利用XX招商網、XX招商微信、XX重大招商活動等平臺，積極釋出和推介優質招商專案。

二、大力推進產業鏈招商，促進產業叢集不斷壯大

全面推進招商工作向產業鏈的關鍵環節延伸、向價值鏈的高階聚焦、向園區和特色產業基地對接，加快推進各類園區產業叢集發展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子資訊、機械製造、健康食品、文化創意、旅遊休閒、現代服務業等八大重點產業，研究和推出產業鏈招商的具體措施。積極對接和有力支援XX經開區、製造產業基地、兩型產業園、文化創意園、大圍山旅遊開發區、XX河生態經濟示範區等六大園區以及沙市傢俱產業園、鎮頭環保科技園、荷花工業園、大瑤花炮文化園、龍伏工業園等工業小區招商平臺，實現資訊共享、專案聯動，加快推進產業叢集發展壯大。同時針對金陽新區、長興湖片區、城市西北環線片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動休閒區、萬豐湖片區六大片區加強產業頂層設計和規劃引導，實行不同城市功能區域特色化、差異化招商。

三、開展美麗XX品牌招商活動，更加突出招商實效

精心籌辦20xx“美麗XX”系列招商活動，打造“美麗XX”招商品牌，全面推介XX的投資環境和招商專案，全力提升XX的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動，重點辦好全國知名商協會企業家XX行、XX醫療器械產業招商專場、智慧手機產業招商專場、製造產業招商專場、健康食品產業招商專場、環保科技產業招商專場、文化產業招商專場、ppp專案招商專場、大圍山旅遊產業招商專場等專場招商活動。同時，鎖定行業領軍企業和知名高階客商，創新招商形式，推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商，充分發揮商協會紐帶作用，更加突出招商引資的實效。

四、健全完善招商引資機制，全面優化投資環境

嚴格實施招商專案聯審公示機制，對專案的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關，對生態環保等關鍵要素進行嚴格准入，對專案合同進行嚴格審查，確保專案引進質量；嚴格實施重點招商專案協調機制，加強對重點專案的實時排程和有效協調，確保引進專案的履約率、開工率和資金到位率；嚴格實施招商工作考核督查機制，發揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門的激勵和導向作用；嚴格實施重點專案全程代辦服務機制，提高為客商、企業和專案的服務效率和服務水平，打造良好投資環境，使XX成為開放高地、投資窪地和創業寶地。

招商個人工作計劃4

個人招商工作計劃一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發展方向。

一、個人工作最大不足

1、與客戶溝通的技巧和經驗需加強 2、急於求成心理較重

二、個人優缺點總結

1、踏實勤奮工作態度認真 2、執行能力強 3、自己的優勢未更好發揮 4、自己專業知識和經驗需加強

三、個人自我定位，發展規劃和目前瓶頸

1.自身的發展定位是立足於本崗位努力工作，能學到較好更多的創新型招商模式早日成為專案招商隊伍中的精英;

2.目前發展的瓶勁主要表現在知識和經驗,我想知識需要加強學習經驗需要積累充實,為以後個人自我定位及發展規劃而不斷學習和積累;

四、XX年個人工作目標和具體行動計劃

招商是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神，20xx年的工作重點希望有更好的招商專案去運作。

1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務。為以後招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作!

2、不斷學習招商專業知識和結累工作經驗提高自已的能力.

我想20xx年我個人的重點還是在業務素質、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。

個人招商工作計劃二

一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，同時以招引大專案為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。

二、明確兩個目標:

1、專案目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的專案。

2、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口並有工作基礎的地區。

三、立足兩個需求

1、立足於我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足於我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳迴圈專案、戰略性新興專案、溫泉養生文化及現代創意服務專案引進方面有所突破。

四、依託三種資源

1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商資訊，建立起以商招商資訊渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商資訊收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起資訊溝通渠道。

五、優化四種方式

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯絡，通過“捕捉資訊，建立聯絡，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發達地區的招商網路。

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務，與外商多溝通，多聯絡，增進感情，優化環境，擴大資訊資源，以期引進更多又好又大的'專案。

3、園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的專案，積極推介，加強合作，尋求突破。

4、大專案招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大專案和好專案傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好專案策劃工作，用大專案、好專案爭取土地指標，做到專案和土地指標的有機結合。

個人招商工作計劃三

明年註定是競爭空前的一年,結合去年的工作實際情況,在新的一年裡一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,瞭解客戶的擴充套件規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，瞭解對方的市場佈局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作;

2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;

3、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進;

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況，更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商，儘可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們瞭解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市裡或區裡有什麼活動專案(如：經貿洽談會)，及時的、儘可能的聯絡自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。

在新的一年裡，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

招商個人工作計劃5

今年註定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合專案實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，瞭解對手市場的品牌佈局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。

一、計劃今年的招商工作目標初步為以：

1、提升整體的業務水平

2、多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。

3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。

4、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。

5、對濟寧市去集中性商業進行有目的'性市場調查

6、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接專案問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家滷麵負責人對專案進行考察，

8、制定新業態招商手冊

9、加強招商專員的業務培訓

10、與工程部對接物業條件的準確資料

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

12、繼續挖掘潛在或意向客戶

　二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。

三、相關招商資料的準備

1、招商手冊和招商說明書

2、委託經營合同(代為管理)，授權委託書

3、招商委託書

4、招商流程表

5、招商文案

　四、招商方式

1、專案招商釋出會

2、專案推介洽談會

3、登門拜訪(目標自薦)

4、網路招商

5、電話聯絡

6、面對面溝通

7、行業協會、政府機構

8、媒體招商

五、提升商場出租率，穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

1、結合行業實際情況，更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌，儘可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。

2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮鬥，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。

招商個人工作計劃6

第一：招商專員工作職責

一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等資訊資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。

二、協助主管負責公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管彙報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進行工作總結，提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。

五、請遵守公司各項規章制度，服從管理。

六、具備較強的組織協調及溝通交際能力，勤奮敬業。

七、建立意向客戶資料庫，負責公司拓展資料的管理、工作。及後期的立意向客戶跟進與簽單。

八、負責蒐集意向客戶提出意見與建議等資訊的記錄及回訪工作。

九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫，並隨時答覆領導對拓展動態情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和合同簽訂，並負責開業前期的服務與管理。

十一、完成領導交辦的其他工作。

第二：招商專員的工作職責

一、協助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新專案、競爭對手、客源等資訊資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。

二、協助招商主管負責公司電腦產品的招商工作。

三、定期向招商主管彙報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進行工作總結，提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。

五、嚴格執行公司各項規章制度，服從管理。

六、具備較強的組織協調及溝通交際能力，勤奮敬業。

七、建立電腦代理商客戶資料庫，負責公司招商檔案資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及後期的電腦代理商的.客戶關係維護。

八、負責監查客戶的意見或資訊的記錄及回訪工作。

九、負責各類經營指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫，並隨時答覆領導對銷售動態情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，並負責出租的後期管理及出租費用的按期收取。

十一、完成領導交辦的其他工作。

招商個人工作計劃7

20xx年，全市招商引資工作以服務全面深化改革、加快轉型發展、建設幸福銅陵為目標，切實轉變招商引資理念和方式，堅持市場主導與政府引導相結合，經濟效益、社會效益和生態效益相結合，引資、引技和引智相結合，招商引資與結構調整相結合，緊緊圍繞主導產業培育與轉型升級相結合。堅持專案拉動、招商促動，以招大引強，抓新興產業中工業和現代物流業齊頭並進為總體要求，繼續實施產業招商、精準招商，完善招商引資體制機制，大力提升招商引資的質量和水平，實現招商成效最大化，促進產業轉型升級發展。

一、確定招商目標，抓好分解落實

根據省政府最新考核指標內容，突出內外資並重和大專案引進。20xx年，全市引進億元以上專案實際到位資金目標任務為400億元，外商直接投資任務為4。4億美元，均增長10%以上，其中5億元以上專案35個，10億元以上專案14個，20億元以上專案6個。實際利用省外資金任務由市招商局會同市發改委牽頭落實，實際利用外商直接投資任務由市商務局會同市招商局牽頭落實，並將任務分解至各縣區、園區和經濟、涉外部門。按屬地考核、統計，各經濟、涉外部門當年引進億元以上專案到位資金2億元以上，並協同縣區（園區）完成招商引資任務。銅陵經開區、市示範園區、各省級開發區要根據產業定位，圍繞差異化發展目標開展招商工作，重點發展23個產業叢集（詳見附件）。

二、明確招商方向，增強工作實效

把招商引資與推進產業轉型發展更好地結合起來，堅持優勢產業與新興產業雙輪驅動，不斷升級傳統業態，發展新型業態，實施電子資訊、化工新材料、先進裝備製造、光電等百億元產業叢集培育計劃，推動新興產業集聚發展，加快構建現代產業體系。

（一）以改造提升優勢產業為龍頭，大力開展深度招商。根據《銅陵市銅基新材料產業十二五發展規劃綱要》和相關產業發展規劃，促進有色、化工、能源、建材等優勢產業向產業鏈、產品鏈和價值鏈拓展，向綠色、低碳方向發展。針對銅基新材料產業鏈條薄弱和缺失環節，開展延鏈和補鏈招商，大力向銅箔、帶、線杆、管、銅合金等精深加工領域開展招商工作，推動產業升級。化工新材料重點向精細硫磷、高檔塗料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產業鏈條開展招商，依託現有的化工產業資源，尋求合作和加速引進國內具有先進技術的化工新材料龍頭企業和重大專案等。

（二）以引進新興產業為重點，充分發揮縣區（園區）的招商載體作用。根據《中共銅陵市委銅陵市人民政府關於促進開發園區加速轉型發展的若干意見》（銅發〔20xx〕11號）精神，加快經濟園區、開發區載體建設。各縣區、經濟園區依託現有的產業基礎優勢和發展定位，有針對性地對外招商，努力實現特色發展、錯位發展、率先發展。具體要求：銅陵經開區（迴圈經濟工業園）重點發展銅深加工（銅基新材料）、先進裝備製造、電子資訊產業；迴圈經濟工業園重點發展綠色化工新材料產業；市示範園區重點發展臨港物流業、銅深加工及新材料產業、先進裝備製造業；獅子山開發區重點發展光電產業、以閥門和模具為主的裝備製造產業、有選擇性地發展銅精深加工產業；大橋開發區重點發展現代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產業；金橋工業園重點發展銅基新材料、電子資訊、先進裝備製造產業。

（三）以現有企業對外合作為依託，大力開展二次招商。引導銅陵有色控股公司、銅化集團公司等我市知名骨幹企業通過直接合資合作、股權募資以及產業鏈配套合作等方式，促進

企業擴能升級；依託精達、全威等在我市的外來企業，示範帶動更多的境外客商來銅投資；以環球家居、北斗星城、清華同方等專案為載體，大力推進二次招商，達到招來一個、引來一批、建成一片的效果。

三、理清招商措施，提升服務水平

建立四個一制度：一套班子、一個產業發展路線圖、一個產業重點目標企業導引圖、一個產業招商方案，全力推行1+5+5的招商方式。

1即市20xx年招商引資工作要點；

5即5個新興產業招商組（銅政辦〔20xx〕63號檔案已安排，具體見下表），圍繞不同產業開展精準招商；

5即一縣三區和市示範園區，圍繞各自產業發展定位開展專業招商。

（一）加強專案謀劃。5個產業招商組，按照新興產業相關產業規劃，編制一批切實可行的招商專案，定期統一發布推介招商。

（二）實施精準招商。一是各產業招商組進一步完善各產業招商方案，圍繞本產業國內前50強開展登門拜訪，形成由市領導掛帥、責任部門牽頭、專業人員參加的精準招商機制。二是建立縣區一把手負責制。主要負責同志要加強對招商引資工作的指導統籌，全年要有一半時間，協調推進專案工作，開展對外招商。三是建立縣區、開發區和各部門聯動。市工商聯、市經信委、市招商局要組織收集現有企業對外合作意向招商，推動現有企業以各種形式對外合作、做大做強；市外辦、市招商局要積極聯絡收集外國駐華機構和全國僑商企業的合作資訊；市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對接活動；市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月排程、通報各縣區引進專案情況；各專業招商組要每月及時彙總拜訪企業情況，再排定緊盯的.重點企業，安排市領導上門對接。

（三）突出以商引商。通過不斷優化服務環境、制定激勵措施和鼓勵現有企業對外合作，調動企業招商引資積極性，依託現有企業引薦，爭取和吸引更多外來投資商到我市投資，努力形成引進一個、帶來一批的葡萄串集聚發展效應。同時，拓寬資訊渠道，與國內外客商、各級政府投資促進機構、各地商會、各類專業行業協會、科研院所建立廣泛聯絡，加強資訊交流與聯絡，廣泛收集招商線索。

（四）推進園區共建。抓住國家促進產業轉移的政策機遇，利用現有的引資平臺，不斷加強與沿海發達地區開發園區、大企業合作，通過合股、合作、合營等方式促進園區共建，實現招商效益。同時，把招商引資與招才引智結合起來，著力引進一批創新型產業人才、技術人才、管理人才和團隊。

（五）注重專案准入。嚴格按產業升級、轉型需求，從環保、節能、集約用地的高度，把好招商專案准入關，完善專案准入機制，做好專案的准入論證，嚴格執行專案環評、能評標準，嚴控落後產能和過剩產能輸入，探索建立負面清單制度。

（六）擴大環境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動，在中央媒體、外媒、銅陵招商網、《銅陵日報》等，多渠道宣傳報道我市投資優勢、發展潛力、平臺載體建設情況、投資政策和公共服務、在銅企業投資情況，實現宣傳招商。

（七）健全考核獎勵機制。依據全省新的招商引資考評辦法，修訂完善市級考核辦法，突出專案質量與效益、投資強度與投資效益、引進外資世界500 強，對各縣區（園區）、經濟部門及涉外部門分類進行考核，將引進新興產業大專案數、5億元以上專案佔比、與主導產業契合度、簽約專案註冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎引進大專案的單位和個人。

四、完善招商機制，優化投資環境

（一）建立分段推進專案落戶機制。市招商局、市發改委會同各縣區、園區，排出在談重點專案推進工作時間表，推動專案洽談、簽約、開工。在市政務服務中心設立代辦聯絡點，認真落實重點專案審批服務聯絡人（代辦人）制度，做好專案開工前期的各項服務工作。

（二）建立重大招商引資專案領導協調機制。對簽約5億元以上的招商引資專案，由相關市領導直接聯絡協調，及時解決專案落地中遇到的困難，推動簽約專案早落地、早投產。確需省排程解決的重大專案，由各縣區、園區每月根據專案進展情況及時梳理彙總並提出意見報市政府。

招商個人工作計劃8

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20xx年的`工作計劃和發展方向。

一、個人工作最大不足

1、與客戶溝通的技巧和經驗需加強

2、急於求成心理較重

二、個人優缺點總結

1、踏實勤奮工作態度認真

2、執行能力強

3、自己的優勢未更好發揮

4、自己專業知識和經驗需加強

三、個人自我定位，發展規劃和目前瓶頸

1．自身的發展定位是立足於本崗位努力工作，能學到較好更多的創新型招商模式早日成為專案招商隊伍中的精英；

2．目前發展的瓶勁主要表現在知識和經驗,我想知識需要加強學習經驗需要積累充實,為以後個人自我定位及發展規劃而不斷學習和積累；

四、XX年個人工作目標和具體行動計劃

招商是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神，20xx年的工作重點希望有更好的招商專案去運作。

1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務。為以後招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！

2、不斷學習招商專業知識和結累工作經驗提高自已的能力.

我想20xx年我個人的重點還是在業務素質、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。

招商個人工作計劃9

結合去年的工作實際情況，在新的一年裡一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客戶的擴充套件規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，瞭解對方的市場佈局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環節環環相扣，做好“贏”的工作後，然後“再打”下一戰役。

專案要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位後，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作;

2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;

3、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進;

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的.城市收集客戶資源，學習別人的'成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況，更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商，儘可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們瞭解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市裡或區裡有什麼活動專案，及時的、儘可能的聯絡自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裡，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。

通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

五、統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，紮實抓好安全穩定及防邪工作，確保縣招商系統和詣穩定;二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類資訊的及時報送工作;四是紮實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關;六是紮實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程式申報，嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務稽核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安;七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。

招商個人工作計劃10

首先，對於過去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領導，尤其是王主任的悉心指導下，收穫到很多過去所沒有個人經驗，個人能力得到了較大的提升。轉眼，時間一年就過去了，招商工作雖說是細火慢燉的工作，但是對於各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。

20xx年考核在即，20xx年也已經開始了，對於20xx年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：20xx年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。

我自己之前聯絡過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網駐南京分公司，最近電話聯絡的一個工作人員，一個東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標準90後。不僅現在還在南京堅守崗位，而且時常在江蘇的各個園區進行拜訪，每週的拜訪活動都很頻繁。另一個，我自己也能感覺的到越是到年底，我們的政府和園區各位領導其實出訪抑或接待來訪也是較多的，工作較平時而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺得越是這樣的時間節點，越是考驗一個招商員。

其實招商確實應該如此，這個崗位是很特殊的，逢年過節，其實更是拓展人脈，進行多渠道招商的大好時機，平時出去招商，單位的大小領導不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領導在家又很閒客氣坐下來聊聊看的企業，基本現在的經濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規模。

至於具體的20xx工作計劃，我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。

第一，就是工作目標，我要鎖定自己的20xx工作目標。對於園區而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領下發揮更大的能量，為這個整體的目標的實習，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區目標以外，我個人也給自己定下20xx的個人目標，再接下來的一年裡，爭取實現。

首先，招商部的人員得發揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個字，大家都知道，很直白，但是也很能說明問題，一個是，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買賣，再小的釘子要想定的準，打的牢，就得慢慢來，力氣大，個個都想一步到位，要麼不牢靠，要麼方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標分解下來以後就是每個月需要主動聯絡客商，並收集有效資訊至少20條，每個工作日必須聯絡有效客商一位，將收集的資訊加以歸納，以備篩選。

第二，完善資料庫跟蹤機制，20xx年，利用網際網路及計算機，將專案資訊加以歸納整理，做到每個專案資訊跟蹤進度，方便調取檢視。在此基礎上，採用“135”跟蹤法，對目標物件展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯絡後，只要不是拒絕的`物件，就要繼續跟蹤，第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪後的一天以後，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以後，第三次就是距離第二次拜訪的五天以後。頻繁聯絡，爭取將每一條來之不易的專案資訊挖掘到最大價值。

第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認識了很多社會上的各行各業的人，既然是市場化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業的的相關人員做朋友，其次也可以與同為招商戰線上的其他園區的招商員成為好友。我給自己定立的目標是：每天新認識一個人，能夠聯絡的上；每週新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個可以經常聯絡，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內具體負責專案投資的相關工作人員，也可以是其他園區的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續途經，也可以在後續的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，積極上門與企業及相關部門聯絡，挖掘招商資訊;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率

2、積極做好在談專案、意向專案的推進工作。將有效的專案儘可能的加快速度去推進。

3、強化以商招商。

(1)加強企業聯絡，做好資訊分類。招商的目標在符合我們園區的產業規劃的基礎上，考慮優質優“量”

(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，配合園區的其他部門做好企業的相關服務工作，跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落戶企業宣傳下蜀。

(3)經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商資訊。

(4)進一步建好專案資訊庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。

4、熟悉招商激勵機制，調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。

宣傳好、運用好“綠色建材產業園”“迴圈經濟產業園”的品牌。集聚更多區域產業規劃內的優質企業。綠色建材、電力能源、現代物流、裝備製造作為我們園區的規劃，也是招商部門的方向標。

找準方向，有的放矢

對於當下的經濟新常態，我個人感覺方向要正確，首先對於招商地區而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區。其次，對於目標企業而言，體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區產業鏈上的上下游企業，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產能轉型！應該可以帶來更新的上下游需求。