招商的工作計劃

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編為大家收集的招商的工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商的工作計劃1

一、xx年開放型經濟工作指導思想

用科學發展觀指導開放型經濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出（破）一抓一接軌，破解偠素制約，開展xxx招商攻堅年xxx活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發達地區，建立招商、外貿外經工作新格局，以xxx開放帶動xxx戰略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續發展。

二、主要工作思路

1、堅持招商引資不動搖

科學發展觀的核心是發展，沒有發展，一切無從談起。招商引資是最妙最快的投入，是發展的主要手段之一，是我縣經濟工作的xxx一號工程xxx。各級各部門在職何時候、任何情況下必須堅持招商引資亳不動搖，要圍繞經濟建設這個中心，確保xxx一把手工程xxx順力實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用，建立修改完膳鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考劾評比等四個政策檔案。

2、突出園區招商，強化載體建設

進一步發揮開發區招商引資主站場作用。要加快和完膳基礎設施建設，題高開發區的檔次，明確產業定位，變成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規範透名、對外吸引力強的招商引資集聚區。要加大招商旨標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊xxx選商xxx，題高招商成功率，以高平臺招引符合開發區產業定位的高質量專案入園投資。

3、突破群聚效應，強化產業鏈招商

任真現有外商（特別是臺、港）投資紮根的.源因（採購、營銷、幹部、、研發設計等五個本地化），利用群聚效應，抓住龍頭企業，以帶動同類型企業、配套企業、上下游企業一起來豐投資。以提昇產業層次、陪養核心競爭力、做大做強支柱產業為要點，根劇我縣產業結構調整和教育新興產業的要求，引進資源節約、科技創新、生態環保的專案和技術，嫁接改造現有企業，延伸產業鏈，優化生產偠素搭配，題高產出強度。

4、突破500強，強化大專案招商

死盯硬粘，主動出擊現有500強企業線索，力掙500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大專案。要列出一批500萬、1000萬美元的大專案，層層落實責任制，集中精兵強將打xxx殲滅戰xxx，引進一個，帶動一片，鼓舞全域性。

5、突破瓶頸制約，強化無地招商

千方百計破解土地、電力、貲金、人才等生產偠素的制約，盤活現有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發（題高產業層次、限定投資強度、建設多層廠房）、產業更新與企業轉型、併購。

6、突破招商手段，強化隊伍建設

招商的工作計劃2

一、20xx年開放型經濟工作指導思想

認真學習黨的會議精神，用科學發展觀指導開放型經濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發達地區，建立招商、外貿外經工作新格局，以“開放帶動”戰略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續發展。

二、主要工作思路

1、堅持招商引資不動搖

科學發展觀的核心是發展，沒有發展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發展的主要手段之一，是我縣經濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經濟建設這個中心，確保“一把手工程”順利實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考核評比等四個政策檔案。

2、突出園區招商，強化載體建設

進一步發揮開發區招商引資主戰場作用。要加快和完善基礎設施建設，提高開發區的檔次，明確產業定位，形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規範透明、對外吸引力強的招商引資集聚區。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發區產業定位的高質量專案入園投資。

3、突破群聚效應，強化產業鏈招商

認真分析現有外商(特別是臺、港)投資紮根×××的原因(採購、營銷、幹部、融資、研發設計等五個本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業，以帶動同類型企業、配套企業、上下游企業一起來豐投資。以提升產業層次、培養核心競爭力、做大做強支柱產業為重點，根據我縣產業結構調整和培育新興產業的要求，引進資源節約、科技創新、生態環保的專案和技術，嫁接改造現有企業，延伸產業鏈，優化生產要素組合，提高產出強度。

4、突破500強，強化大專案招商

死盯硬粘，主動出擊現有500強企業線索，力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大專案。要列出一批500萬、1000萬美元的大專案，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰”，引進一個，帶動一片，鼓舞全域性。

5、突破瓶頸制約，強化無地招商

千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約，盤活現有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(提高產業層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業更新與企業轉型、併購。

6、突破招商手段，強化隊伍建設

堅持“主攻臺港日韓、內外資並舉、一二三產齊上”的原則，在繼續抓好“二產”招商的同時，重點突破“一、三產”和基礎設施專案招商。堅持小分隊招商、駐點招商等，把“以節招商”制度化，突破網路招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實踐鍛鍊，提高素質。建立兼職招商員和招商資訊員隊伍。

7、從抓專案入手優化自營出口增長方式

從招商引資專案入手，培植出口型骨幹企業，爭取新入戶外貿出口型大專案2-3個。鼓勵企業開展加工貿易，增加出口比重。積極扶持更多的中小企業從事進出口貿易活動。積極組織企業參與各類大型展銷會和博覽會，鼓勵企業“走出去”、“創品牌”。根據wto規則要求，適時科學地調整外貿政策，將政策導向同發展高科技產業、激發傳統產業活力相結合。

8、以接軌上海為主線拓展經合空間

積極主動接軌上海、融入長三角、佈局廣東、浙江。著重做好三件事：一是成立縣專門機構，專門謀劃和開展此項工作；二是實現與當地領導和企業家互訪；三是建立兩地幹部交流掛職鍛鍊制度。

三、開放型經濟的主要工作目標：

指標

目標

奮鬥目標

協議利用外資（萬美元）

8362

實際利用外資（萬美元）

3345

自營出口（萬美元））

3500

新籤合同額（萬美元））

5400

實際營業額（萬美元））

6000

實到內資（億元）

28

新派出國勞務人數（人）

1800

招商引資（億人民幣）

55

四、下一步的工作措施

1、繼續實施“走出去”戰略。每鎮配備2—3名，各經濟部門配備1—2名精幹的招商人員，組建成18個駐外招商小分隊，在崑山、東莞等重點區域強勢出擊，對接客商、洽談專案、儲備資訊。

2、努力構建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談專案、結識客商、投資等招商資訊一週一報制，重大專案由縣主要領導親自協調，選擇專案最佳地點、提供優質服務，同時合理處理好專案落戶後，引薦人與單位、單位之間的利益分配關係，鼓勵各鎮、各園區之間合作。

3、是以專案為抓手擴大利用外資，實現利用外資工作的大突破，必須精心構思題材，做好基礎性工作，建設招商資源庫。首先要建設好招商專案庫。外商中也有不少是有錢卻苦於找不到好的投資專案。在招商引資中，主動推出專案，才能有效的起到“引資”的'效果。推出專案要做到貼近本地資源，貼近產業指導目錄，貼近本地市場，貼近重大技改專案，貼近高新技術產業。專案的編撰和包裝符合國際慣例和當地產業鏈緊密配合，其次建設招商綜合性“檔案”。

一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；

二是建好本地籍在境外和國內大城市的人員（各界成功人士，獲中級職稱以上人員）檔案，重點是從事經貿工作、新聞媒介和出國留學人員，加強聯絡，培養感情，尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關機構派遣到國外、國內辦事處人員檔案。通過這些人員和機構開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯絡感情，宣傳家鄉建設，以外引外。

5、三外工作。堅持量質並舉，積極有效吸引外資，加快服務業農業吸引外資的步伐。要多措並舉，大力推動外貿出口實現跨越式發展，

一要強化對外貿出口企業的指導和服務。要重視對國際國內經濟形勢的分析，及時掌握有關外貿政策的變化。既要加大政策引導力度，又要指導企業積極應對，趨利避害，幫助各類企業排憂解難，增強適應外貿發展新環境的能力。要加快構建和完善資訊平臺，提高公共服務資訊的質量，特別是要及時提供市場預警資訊，積極應對貿易壁壘，增強環境競爭力。加強橫向聯合，不斷提升我縣對外經濟合作水平。我縣在外經工作中，以勞務輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯的成績。但是，隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高，我們要樹立憂患意識，立足早行動、高起點，把外經工作的當前優勢，轉化為長遠優勢，把數量優勢轉化為質量優勢。一是積極幫助有條件的企業申請取得外經簽約權，提升我縣的外經工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主發展的廣闊空間。同時，扶持和幫助傳統的外經骨幹企業在境外拓寬發展思路，幫助企業通過橫向聯合，產權轉讓、個人承包等改革方式，進一步激發企業發展活力，擴大海外業務市場的路子，促進企業持續、健康地發展。

二是繼續發揮我縣勞動力資源豐富的優勢，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出不僅是富民的直接手段，而且也是促進外資、外貿發展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯合，充分發揮外經貿部門的資訊優勢、勞動部門和社會辦學的培訓優勢，以及各鎮的勞動力資源整合優勢，大力發展高質量、大規模的勞務輸出。同時出臺相關的促進政策，扶持和幫助願意出國打工，又有一定困難的人員走出國門。

招商的工作計劃3

12月工作計劃：

1、12月mysteel 活動展板、刀旗、易拉寶設計，光地搭建方案確定發包，15分鐘嵌入活動策劃，所有裝袋物料準備；

2、mysteel活動具體執行（17/18兩天）；

3、12月開工典禮活動具體執行；

4、售樓處裝修完畢驗收合格，保潔進場開荒；

5、售樓處軟裝挑選及安裝；

6、沙盤進場安裝除錯；

7、業務人員、保安、保潔招聘及上崗培訓；

8、銷講準備；

9、20xx年營銷推廣計劃及預算整體推廣費用。

招商的工作計劃4

　一、20xx年招商主要工作

（一）組織和參與多個招商活動，落實簽約投資合作專案89個，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：

1、各區、各開發區對外招商簽約專案29個，總投資26.4億元。截止10月底，動工的17個，佔專案總數的58.62%；進入規劃報建階段，預計在年底前可動工的2個，佔專案總數6.90%，17專案已投入建設資金共計13.61億元，佔29個專案總投資的65.52%。完成徵地，且部分建設資到位，尚未開工的專案7個，佔專案總數的24.13%；未有實質進展的專案3個，佔專案總數的10.34%。

2、第二屆泛珠三角經貿洽談會簽約專案10個，總投資

19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成專案立項、徵地的有6家，佔專案總數的60%，其中進入規劃報建的3家，佔專案總數的30%。6個專案共投入前期資金3.5881億元，佔專案總投資的18.18%。未有進展或進展不大的專案4個，佔專案總數的40%。

3、8月26XX工業日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業

園區的18個專案、XX藥谷二期入園的12個專案、汽車工業14個配套廠專案，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預計這44個專案建成投入生產經營，可實現產值250億元，利稅23億元，提供就業崗位20xx多個。由於獅子嶺飛地工業園區、藥谷二期和海汽工業園14個配套廠專案用地，儘管完成了總體規劃，而環境評估、完善土地手續、園區市政基礎設施建設工作尚未開工，專案無法進入，造成以上專案沒有實質性進展。

4、組織參加海南省（上海）推介會，組織20多家大型企業參加在上海舉行的推介會，並在會上有4個專案簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

5、組織5家高新技術企業參加在深圳舉行的“高交會”的專案對接，成交2個專案，投資總額1.2億元人民幣。

6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇，較好地宣傳推介了XX的資源優勢、產業優勢和人居優勢。並組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動，各項活動獲得了市領導的充分肯定。

7、組織企業參加福州海峽兩岸經貿洽談會，主要是在農業、旅遊方面開展與臺灣的合作，並就“水果交易市潮方面達成合作意向。

8、組織我市企業參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產業推介會”，重點推介藥谷和醫藥產業。

9、組織我市20多家企業參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經貿懇談會”，並推出一批招商專案與廣東的企業代表團進行專案對接洽談，初步達成一些合作意向，但需進一步加強跟蹤。

（二）加強對我市04年在各類招商活動上籤約專案的調查落實和跟蹤協調工作，按專案屬地和誰簽約誰負責的'原則對專案的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底，50個簽約專案（不含無疫區農業招商會簽約專案，因為這批簽約專案比較虛，基本不落實）中，已建成或基本完工的專案15個，佔專案總數的30%；在建專案16個，佔專案總數32%；尚未動工，但正在進行專案前期工作並已投入一定資金的9個，佔專案總數的18%；未有實質性進展的4個，佔簽約專案的8%；已經終止協議6個，佔簽約專案的20%。已累計完成投資11.03億元，約佔50個專案投資總額的16.97%。

（三）為擴大我市投資環境和城市形象的對外宣傳力度，我局組織力量收集相關資料，對投資指南進行修訂，完成了20xx年《投資指南》的編寫、印刷工作，彙編一本高水平、高標準的投資指南。

（四）3月和5月分別組織我市相關部門和企業參加“粵瓊經貿洽談會”，

二、20xx年招商主要工作安排

（一）完成招商專案庫的軟體程式設計、專案資料整編工作，建立完善“XX市招商專案庫”，完成軟體程式設計，並進一步對全市的招商專案、在建專案和經營專案進行調查，建立完善招商專案庫。

（二）繼續做好“上海推介會”籌備的前期工作，包括中介機構的商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節，完善文字後報市政府批准；確定上海推介會的上海中介機構協辦單位，從已候選的中介機構中篩選一至二家機構作為協辦機構；以市政府名義向全市各有關單位發通知，徵集赴上海招商的專案，完成專案的策劃、包裝、收集、彙總工作；推進正在洽談、籌備的大合作專案，做好籤約專案的準備工作。

（三）圍繞藥谷、汽車產業園、水產品出口加工區等特色園區的建設，組織相關專家和企業共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產業招商專案，擴大招商成效。

（四）結合“十一五”規劃，組織有關專家研究制定我市的招商引資工作規劃，有效整合我市開發區、各區和相關優勢企業的招商資源，形成對外開展招商工作的合力。

（五）集中力量對公共服務設施（如供水、汙水、垃圾處理等城市公共服務設施）專案進行招商策劃，推出對外招商，試行實施專案融資，積極引進外資參與建設經營，盤活城市資產存量，提高城市資本經營效率。

（六）實施大專案推進戰略，研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施，大力引進關聯度大、牽引力強的戰略性投資，努力引進大專案和世界500強和國內500強企業，篩選3到5家這類公司由市領導分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商，增強了招商活動的針對性和有效性。

（七）大力推進品牌招商，通過登門拜訪、委託中介、以商招商等方法，引進一批國內外的知名品牌，提高XX城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

（八）建立健全投資促進網路，實行招商引資聯絡員制度，實施招商工作通報制度，充分發揮各級招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區、開發區投資促進效率和利用外資能力，提高投資促進效率和招商引資能力。

（九）加強對05年招商簽約專案的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約專案，實行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務，實行招商簽約專案進展情況月報和季報制度，對去年的招商簽約專案進行逐一梳理，切實幫助解決專案存在問題，推進簽約專案的跟蹤落實工作，確保招商工作的成效。

（十）繼續創新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經貿洽談會等一系列投資洽談會，以優美的自然環境為品牌，以優勢產業重點，以企業為主導，以招商專案為載體，組織企業參與，充分利用這些招商平臺，認真篩選專案，提前做好招商專案的前期對接洽談工作，擴大對外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。

（十一）策劃一次“中國XX（韓國）推介會”，韓國是我市重要的水產品出口市場及旅遊客源來源地，結合農副產品加工、水產品加工及旅遊度假等方面的優勢，策劃在韓國組織一次專題推介活動，著重展示與推介XX、農產品深加工出口、水產品加工出口的產業優勢和圍繞這些產業開展對韓國企業招商。

（十二）根據陳辭市長關於城市形象營銷理念的講話精神，邀請國內知名的公關策劃公司，圍繞區位、環境、政策、產業、休閒與娛樂等方面對我市進行投資環境形象設計，製作高質量的投資環境宣傳多媒體光碟，打造熱帶濱海休閒度假、投資創業最佳城市的新形象。《城市名片》將通過各種渠道，傳送給外國駐我國使領館、駐香港的900多家跨國公司、500多家跨國公司駐我國的機構。借用這些對外視窗，擴大投資環境的形象宣傳和對外開展招商引資工作。

招商的工作計劃5

今年以來，在管理者代表的正確領導下和業務部門的指導下，我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學管理、持續改進”的24字方針，按照《gb/t28001－XX職業健康安全管理體系》的標準的具體要求，積極開展教育培訓，不斷完善體系建設，全員對體系的認識進一步提高，較好地完成了體系要求的各項工作，職業健康安全管理體系執行良好，為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來職業健康安全管理體系執行情況彙報如下：

一、組織機構健全，工作責任明確，體系建設工作紮實推進

為確保職業健康安全管理體系的正常執行，我局（分公司）及時調整了職業健康安全管理體系內審工作領導小組。具體組織實施了上半年職業健康安全管理體系的內部稽核。認真查找了存在的問題和不符合項，落實了整改措施，及時進行完善和整改。同時，建立了監督、監管體系，完善了相應的工作制度和防範預案。“安全為天，健康是本”的思想貫穿於各項工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。

二、教育培訓形式多樣，內容豐富多彩，全員的安全意識和防範能力得到提高

為了使職業健康安全管理體系建設工作深入開展，按時完成內外稽核工作任務，我們繼續深入開展了宣傳教育培訓工作，不斷提高體系整體執行水平。一是樹立長期教育、長期培訓的思想。每月一次的安全生產知識學習，每週一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷，落實學習簽到制度和學習筆記檢查制度。同時，以“職業健康安全管理體系”外審認證為契機，深入學習安全法規以及國家局、省、市局關於安全生產以及職業健康安全管理體系的一系列檔案和規章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳工具，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節易發生的安全隱患，有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關知識。三是教育培訓注重“質”的提高。在市局安保科的大力支援下，我局舉辦了一期職業健康安全知識培訓班，同時，積極與縣公安消防部門聯絡，舉辦了一期消防安全知識培訓，開展了一次消防實戰演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大安全生產責任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀守法的自覺性。將安全文化融入到企業文化建設之中。

三、上半年職業健康安全管理體系執行情況

一是開展危險源的調查和評價。結合洛川縣局的實際，進一步針對可能會造成損壞財物、危害環境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的'危險源進行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共152條，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源，在認真調查研究的基礎上，多次召開專題會議，先後修訂完善了防盜、搶應急預案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案，應對各類安全突發事件。

二是加強體系檔案管理。按程式的規定對檔案的發放、修訂、回收，進行了的標識，根據體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄、檔案和相應臺賬資料65卷，較為翔實地記錄了體系建設的概況，提供了符合職業健康安全管理體系執行的痕跡。

三是持續改進體系建設。堅持每月組織一次安全大檢查，先後下發隱患整改通知書3份，整改內容10條，限期整改，並將整改結果納入月度績效考評考核範圍進行考核，嚴格兌現。市局內審時下發的一項不符合，已落實人員按時得到整改。

四是突出重點抓好重大危險源的管理。全面落實《菸草系統機動車輛交通安全管理暫行規定》，嚴格執行“兩證一單”管理制度，認真吸取我省系統發生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓，從管理上查詢存在的漏洞，半年來沒有發生任何交通責任事故。同時，積極與金融、郵政部門聯絡，擴大電子結算率，消除捲菸送貨途中的安全隱患。嚴格執行“重點要害部位準入證制度”，重點對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養，按時更換了滅火器藥品。

五是高度重視體系“貫標”工作，確保職業健康安全管理體系目標的完成。在體系執行的過程中，全系統認真學習體系檔案，全面掌握體系標準的基本內容，深刻領會其精神實質，領導帶頭遵守體系檔案的各項規定，確保了貫標工作落到實處。職業健康安全管理體系在我單位經過一年多的執行，安全管理水平逐步邁上規範化、制度化的軌道，體系的方針和目標基本上適合於企業改革發展要求。目前，已初步通過了市局內審認證。

四、體系執行中存在的主要問題

1、思想認識還有差距。個別員工對貫標工作的重要性和長期性認識不到位，對貫標工作有應付心理、敷衍行為。

2、個別部門還沒真正把體系檔案作為必須執行的檔案,在實際工作中沒有按程式規定的去做。

３對體系檔案理解不深,在程式檔案執行過程中出現偏差，對標準規範掌握不牢。

五、當前和今後體系建設工作的重點

1、進一步加強對“貫標”工作的再教育、再學習、再認識。解放思想，轉變觀念，充分認識到“貫標”的重要性、先進性和必要性。

2、提高內審工作質量。繼續加強業務知識的培訓，重點是對內審員的培訓，進一步增進對職業健康安全管理體系檔案的理解，準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施，在採取安全控制措施時更加有效、更加及時。

3、注重資訊收集。經常性地檢查體系執行的質量情況，總結經驗，發現存在問題，使體系的科學性更加凸現。

4、積極整改隱患。嚴格按照《職業健康安全管理體系》標準要求，認真開展日常安全檢查排查工作，在防範上下功夫，不斷消除不符合事項，為“兩煙”生產經營和專賣管理工作的開展營造和諧的外部環境。

謝謝大家。

招商的工作計劃6

（一）早謀劃，全力推進專案建設

在近期的調研中我們發現，許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深，專案的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在專案的建設上要做好以下幾個方面的工作：

一是專案包裝立足特色。做好專案的包裝首先要明確專案的自身定位，努力挖掘優勢資源，像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟，實現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，並以新觀念、新思路，對專案進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發一批，儲存一批，充分實現招商選資和專案建設的良性發展，建立森林養生試點縣。二是專案謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯專案”。積極梳理重點專案需協調的問題，為專案推進做好服務工作。將已簽約的專案，作為增強永商迴歸服務的重要環節來抓，通過狠抓專案落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新，切實提高專案“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續性和實效性。

（二）早落實，全面開展招商制度

一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯絡掛鉤作用，健全招商選資工作常態化推進機制，分解責任，聯合推進。繼續優化招商選資環境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商專案巡查機制，健全招商選資工作協調機制，督促各鎮街、牽頭部門做好專案推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商專案的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商專案任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商專案掛鉤幫扶工作，並通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶專案的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢，通過掛鉤幫扶重點招商專案，形成上下聯動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商專案開花、結果。

（三）早服務，強化內外宣傳聯絡

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“孃家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行釋出。深入完善世界永嘉人資訊庫。認真籌備第五屆世界永商大會，藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。

20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的`針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：

一、指導思想

以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完XX縣下達的專案建設招商引資任務。

二、具體措施

（一）、進一步轉變思想，更新觀念

一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關檔案精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟，增加農民收入。

（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

我們在春節前後這一段時間，積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜尋相關招商線索。

（三）、拓寬工作思路，創新招商方式

一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好種植養殖業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；二要促進以商招商，要服務好落地企業並與之進行長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委託招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員；四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大幹部群眾採取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資資訊員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。

（四）、優化投資環境，強化服務意識

今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大專案資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬體建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。

（五）、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資專案建設工作常抓不懈，常抓常新。

總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資專案建設工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

招商的工作計劃7

20xx年招商工作的主要目標:引進內資力爭突破58億元，其中，億元以上專案力爭突破24個。工作打算如下:

1、營造優勢，不斷增強招商引資競爭力

一是修改完善招商引資優惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優惠政策，在財政扶持、土地徵用、行政收費以及中介獎勵等政策方面，按照現有的政策進一步優化和完善。二是完善專案引進及協調服務的快捷通道。成立五支由縣領導牽頭負責，各相關職能部門參與的產業招商小組，加大產業招商專案引進與洽談力度;進一步完善目前行之有效的專案全程代理服務制度和重點專案縣級領導聯絡制度。三是進一步營造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉牌”，配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉行”活動的開展，促進全民招商深入人心。進一步樹立競爭意識，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進一步在全縣上下樹立可持續發展意識，使大家自覺將“重質輕量”作為引進外來投資的重要原則。

2、認真謀劃，明確重點，做好招商引資專案對接的大文章

緊緊抓住江浙滬產業轉移的有力時機，積極做好專案對接工作。一是做好招商專案的策劃、包裝、推介工作，推出一批價值高的招商專案，編寫建議書或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產業轉移的.戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見，出臺具體的產業對接優惠政策;明確對承接產業梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性，加大工作推進力度。二是專案引進以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩定的支柱稅源為重點，不斷增強財政綜合實力。

3、充實招商力量，突出人才儲備。

一是充實調整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實踐中鍛鍊幹部的幹部培養機制。二是將全縣各村主要幹部納入我縣招商資訊員管理，為推進我縣“鳳還巢”工程的實施搭建資訊平臺。

4、創新招商方式，突出質量提升。

一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網路體系，與各種投資機構、商會等建立穩定的關係，完善親商機制;加強與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業的聯絡，建立雙向交流渠道和聯絡合作機制，瞭解他們的投資需求和想法，不斷蒐集和提供招商資訊做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委託招商”工作;積極抓緊全縣招商資訊網路、專案資源庫和客戶資源庫建設。二是在招商主體上，積極探索企業招商，依託發揮黃山香寧華鑫通訊產業園有限公司開展好黃山軍民融合產業園的招商工作。藉助外來資本實現體制、機制創新，提升現有傳統產業，盤活閒置資產。三是吸引外貿出口型企業和物聯網企業到我縣設立企業總部，大力發展“總部經濟”。四是在招商領域上，突出產業招商。圍繞工業、旅遊業、現代服務業和現代農業四大重點產業抓招商。按照“構建產業鏈條、培育產業叢集、壯大核心企業、建設重大專案”的思路，積極引進產業鏈條節點空缺專案和產業高階專案，不斷完善產業結構。五是強化引資與引智並舉，將引進人才、技術、先進管理納入招商統計範疇，研究制定激勵措施，力爭通過資金、人才、技術的聚集。

5、進一步加大考核力度，突出獎優懲劣。

一是進一步完善考核辦法，落實硬任務，實施硬考核，通過採取明確考核重點、細化考核指標、規範考核程式、杜絕考核漏洞等措施，切實提大學聯考核工作的可操作性。二是進一步改進督查方式，建立外出招商、專案跟蹤、簽約落地、專案開工及竣工生產等招商工作全過程登記備案制度，定期通報，嚴格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作紮實推進。

招商的工作計劃8

3月份，我中心在“加快發展，科學發展 ，又好又快發展”指導下，進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰活動，以專案建設為抓手，以專案洽談為手段，全面推進我縣的招商引資工作。

一、明確目標，積極推進專案建設

1、推進簽約專案開工建設 與文水錦繡農牧發展有限公司投資的3000萬隻/年肉雞養殖屠宰深加工專案、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態養殖加工專案要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊專案：主要在煤層氣（天然氣）開發利用、旅遊景區開發、鎂及鎂合金中、高階產品開發、矽藻土開發、風電開發、武介鐵路建設等領域進行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發利用、旅遊景區開發領域要進入實質性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業化專案示範基地專案，協調做好專案前期工作，促進其早日開工建設。

2、促進在談專案早日落地 重點對與新恆基國際(集團)有限公司的幹細胞組織工程專案、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心專案、與國際能源合作專案等簽有意向的合作專案，積極主動溝通，為專案落地創造條件，力爭早日由意向變為合同，落戶建設。

（二）瞄準展會，積極開展準備工作

今年，我們要有重點地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業和產品走向市場搭建平臺，把我縣的企業和產品推薦和宣傳出去，向會展要資訊、要專案、要協議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦專案推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。

（三）千方百計，積極尋求新好專案

通過網路資訊釋出和親赴長治、太原等地洽談業務的形式，積極尋求更多、更好的專案充實我中心的專案庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進我縣經濟社會發展的好專案、大專案爭取到我縣並儘可能簽訂合作協議。

(四)集中力量，有效促進自身建設

進一步加大網路招商力度，我中心要在武鄉政府網、山西省投資促進網上釋出以外，又在獨立開設的'武鄉政府招商網上不斷髮布資訊，以尋找更多的合作機會。

我中心繼續夯實專案庫建設，3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好專案、新專案充實到專案庫中，為今後的招商引資工作打下堅實的基礎。

招商的工作計劃9

1、工作指標：招商引資任務指標100億元

2、進一步加強招商引資工作的領導。招商引資工作的組織領導是做好這項工作的強有力的保障，沒有一個好的領導機構，鞏固我們招商引資的軟環境就是一句空話，就不能充分保障在我們現有條件下硬環境不足靠軟環境來彌補的前提條件。所以，各園區、各鄉鎮要強化招商引資工作的組織領導，加大招商引資的領導力度，促進招商引資有序開展。

3、充分發揮經濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發揮我們所聘請的經濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90餘名專職招商人員的作用，發揮他們持有的各種特長，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來。

4、強化“二城三區六園”的載體作用。“二城三區六園”是我們產業發展的主要載體，開發建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎，是引進一大批龍頭專案的基地，高標準的規劃，精準的產業定位，為我們充分發揮載體招商提供了超強的保障，促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。

5、繼續做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區六園”這些載體，每個載體也有了產業定位，那麼讓外界如何瞭解靜海，瞭解一個什麼樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學發展觀為指導，發揮自己的特長和優勢，加大我縣的知名度。

6、將總部經濟提升到招商引資工作的議事日程。發達地區總部經濟的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達億元以上，我市市內六區及周邊地區也都在進行著這項工作，我們要充分發揮子牙環保園的'優惠政策和團泊新城的特殊地理位置，積極探索這項工作，將其提到招商引資工作的議事日程。

7、做好引進專案排程排程工作。“三區六園”的產業定位為我們招商引資提出了一個新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋，充分發揮各園區招商部門的作用，引進專案按產業分類進行調配，是我們在今後工作需要積極探索的一項工作，要把引進專案充分利用和合理入住園區，達到儘快將“三區六園”專案擺滿、發揮效益的目的。

招商的工作計劃10

一、指導思想

20xx年我鎮主要圍繞裝備製造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區產業結構調整及產業梯度轉移的有利時機，以主導產業的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產業叢集招商為方向，以龍頭企業引進為核心，以專案簽約落地為重點，以產業招商、協會招商、以商招商、企業合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產業轉移機遇，創新招商引資方式，提高專案洽談數量和質量，確保全年任務落實。

二、工作目標

（一）全年計劃完成招商引資任務6億元；

（二）全年簽約億元以上專案3個；

（三）邀請客商10餘人次來我鎮參觀考察。

三、工作計劃

1、對接企業

科技集團、科技發展有限公司、集團。

2、對接專案

新增產能一期專案、精密儀器專案、配套產業園專案。

3、工作目標

確保新增產能一期專案、精密儀器專案的順利推進及投產；無人機專案和機械製造產業園簽約落地。

四、工作舉措

（一）研究產業，開展鏈條招商

圍繞我鎮主導產業，繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專人成立“產業鏈研究小組”，深入企業第一線，吃透產業、瞭解企業，掌握儘可能多的資料，輔助以網路資源、書籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產業鏈分析報告，供領導參閱和招商小分隊學習。

（二）多方協作，開展借力招商

一是加強與企業合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業開展合作招商，利用企業的自身優勢與產業鏈上的龍頭企業進行合作，採取合作、入股、獨資等多種方式實現共贏，提高招商引資的成功率；二是加強與協會合作，中國機械通用零部件協會、上海模具協會等已經建立友誼的機構保持密切溝通，同時積極挖掘其他在行業內具有影響力的'協會。

（三）全力跟蹤，確保專案落地

一是加快簽約一批。充分利用集團優勢，做好服務工作，全力跟蹤配套產業園等配套專案，力爭儘快簽約；二是落地專案加快建設。總投資30億元的新增產能專案和總投資10億元的精密儀器專案加強服務力度，力爭早日開工建設。

招商的工作計劃11

一、工作思路

以“十大工程建設深化年”活動為抓手，發揮開發區經濟主戰場的作用，完善規劃，加快建設，強力招商，優化環境，藉助外力，啟用內力，以新思路引領新發展，以大專案帶動新突破。年內全縣完成招商引資任務16億元。開發區年內新引進億元以上落地專案5個，確保5億元以上專案1個，力爭突破10億元以上專案。新增專案固定資產投資12億元；銷售收入同比增長35%；稅收同比增長30%。

二、主要工作措施

（一）完善總體規劃，加快配套建設，全面拉開開發區大發展的框架

一是以爭創國家級開發區為目標，以大規劃，引大專案，促大發展。按照建設“現代化、國際化、生態型”園區和可持續發展的目標，立足長遠，統籌開發區與巨集遠石化工業園的銜接，第一季度完成經濟開發區工業區30平方公里大規劃。著手規劃建設扳倒井工業園、國際低碳技術與投資示範園、現代物流園三個專業園區，實施“區中園”示範帶動，把開發區打造成為產業佈局定位和行業分割槽明晰的工業專案集聚區。

二是以工業專案與功能配套同步發展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發展空間。1月份完成東二路供水、供電、排汙、天然氣管網鋪設工程；6月份完成北二路及巨集遠石化工業園供水、排汙、蒸汽、天然氣管網鋪設工程，力爭化工區汙水處理廠20xx年底建成投產，配套熱電廠開工建設；完成西一路北首管網配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動工建設北三路至東外環，拉開開發區大發展的路網框架。

（二）轉變招商理念，創新招商方式，著力提高招商引資的質量和水平

首先在招商理念上實現四個轉變。一是放大叢集效應，實現由傳統產業招商向高階產業鏈招商轉變；二是堅持“三看四不引”，實現由粗放式招商向大專案招商轉變；三是優化投資環境，實現由政策招商向環境招商、以商招商轉變；四是加強與市高新區的聯絡，實現由單獨招商向區域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變，努力實現開發區傳統輕紡產業的升級、精細化工產業的拉長、機械製造產業的壯大、戰略性新興產業的突破。

其次在招商渠道上優化四種方式。一是開展大專案招商。突出5億元以上大專案的引進，積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大專案和好專案傾斜，用大專案、好專案爭取土地指標，做到專案和土地指標的有機結合。整合現有閒置土地資源，督促企業淘汰落後產能、增資擴產或新上專案，激發企業內在發展動力，推動小企業變成大專案。二是開展駐點招商，依託各類關係資源，在上海、北京、青島成立3個招商工作站，加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯絡，通過登門拜訪和對接洽談，建立起輻射發達地區的招商網路。三是開展以商招商。對引進的外來企業，通過強化服務，建立適宜他們發展創業的誠信環境和法制環境，在促使他們增資擴產、新上專案的同時，藉助他們深厚的人脈資源，發揮他們的廣告效應，以吸引更多的大專案落戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的`有機統一。四是開展園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，加強與國內外知名大企業和高新技術企業的戰略合作，努力實現投資10億元以上大專案的新突破。

（三）提高工作水平，優化投資環境，全力推進各類專案進展

一是加強隊伍建設，提高開發區工作水平。開發區與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求，實施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定並落實開發區從決策、執行到監管考核的一系列規章制度和工作標準，加強內部管理，通過多種形式提升幹部隊伍的政策理論素養和工作能力。全力做好落地專案遷佔和社會穩定工作，確保落地專案順利建設，根據開發區的特點，研究解決好社會民生問題。建議賦予並強化開發區“一辦三局”相關職能，對落戶開發區的專案開闢綠色通道，切實提高辦事效率。面對目前穩健趨緊的貨幣政策，重視加強對開發區企業運營的指導管理。嚴格落實安全責任制，全方位做好工程建設安全、生產安全，每月開展一次安全生產專項檢查，做到防患於未然。

二是健全包建機制，全力推進專案進展。對落戶開發區的專案，一個專案成立一個由班子成員任組長的包建小組，列出單子，強化措施，分工負責，每週一排程，幫助解決問題，強力推進各類專案進展。一是抓開發區企業增資擴產上專案。對確定上馬的專案，全力幫助解決困難問題，督促資金儘快到位，快速幹。

招商的工作計劃12

一、高度重視，著力構建招商引資組織領導體制

牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發展 的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大專案辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。

二、創新思路，大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實 專人、專車、專經費 的 三專 措施，納入全縣目標管理；結合深化 雙百工程 ，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和專案建設作為全年督查工作的重點，採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規定，對專案建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的專案建設機制。繼續推行縣處級領導聯絡重點專案制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。

三、激發潛能，大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商。選派幹部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善執行體系，加強對外聯絡、提高執行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯絡潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商專案，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依託，選派優秀幹部30人，到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛鍊，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才幹。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關係的人員提出自薦申請，報經縣委派招商幹部管理辦公室批准，脫離原工作崗位，赴經濟發達進行專職招商。

四、完善基礎，大力加強投資環境建設

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關於強力推進招商引資的實施意見》、《關於送派幹部到經濟發達地區招商引資的.實施意見》等一系列檔案，基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創造優質高效的服務環境。落實 三項制度 ，強化 一個保障 。即：堅決落實首問負責制、限制辦結制，對重大工程、重大專案實行辦理事項、辦事程式、收費標準一次性告知、一個視窗收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業25天寧靜工作日製度，在企業25天工作日內，除安全生產、消防和環保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查；依法保障良好的專案建設環境。

三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點專案，明確發展定位，積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設；圍繞產業發展規劃，針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資專案對接成功率。

四是積極抓好招商專案土地儲備。採取綜合措施，一方面加強土地重組和 空心村 治理；另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商提供適宜專案發展的土地。

五、力抓關鍵，大力加強產業規劃和專案建設

一是謀劃專案。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施專案，提高發展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的專案；圍繞工業經濟謀劃專案，重點支援華英集團上市，實施資本經營，加快老企業重組，煥發新活力，整和新興企業資源，大上 強筋壯骨 專案，打造行業旗艦。

二是做好專案。做好專案儲備，緊盯國家產業政策，積極儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大專案、好專案；做好專案論證，紮實做好專案建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升專案的規劃性、科學性、針對性和可操作性；做好專案包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對專案的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好專案推介，廣泛運用各種渠道，多媒體釋出、多節會推介，提高專案招商的命中率。

三是跑出專案。強攻政策性專案，找準上級產業發展政策扶持的著力點，找準與產業資源優勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資專案，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發展；努力形成大招商、招大商，大上專案，上大專案的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。

招商的工作計劃13

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳，培育招商引資載體。

我們準備成立優化投資環境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境;在全社群營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬體建設，築巢引鳳，美化、亮化社群環境。從而，功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路，積極開展招商引資。

我們準備收集整理社群在外賢人能士檔案，建立社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的.“四千”精神大力招商引資，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資，積極動員通過社會關係網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老闆到社群投資辦廠。

四、加強服務，狠抓專案跟蹤落實。

我們將堅持“一個專案，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，採取“圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名幹部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。

招商的工作計劃14

一、主要工作及做法

1、理性務實招商，實現時間過半任務超半。1～6月，全縣招商引資到位資金 2.65億元，佔我縣年度目標任務引進國內省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業22家，其中縣屬規模以上企業8家；外來企業累計實現產值1.2015億元，實現銷售收入1.1061億元，上交稅金595萬元，安置就業932人。

2、主動對接大交通，“招大引強”實現大突破。一是全市最大的招商引資專案——60萬噸清潔燃料招商專案，於6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發展機遇。二是xxxxxx集團通過歷時近8個月的調研、考察、論證、洽談，靜態投資達21億元的縣城老街改造專案6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產和投資4000多萬元的江家口水電站開發專案已簽訂意向性協議。

3、立足優勢資源，專案基礎工作夯得實。一是思路清晰目標明確。年初科學制訂了大力實施“20個專案推出去、10個專案引進來、2家企業入園區”的專案攻堅計劃，全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程。二是狠抓專案生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點產業，牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，藉助全國工商聯支援巴中建設活動開展的契機，與相關部門聯動，研究生成了16個招商引資專案，設計製作了《縣招商專案冊》。三是外出取經更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領縣府辦、xx工業園管委會和縣招商局有關負責人到江蘇崑山、蘇州參加商務部培訓中心舉辦的招商引資實務及招商隊伍培養與管理等學習會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化專案投資資訊蒐集和追蹤。先後主動和16家產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡，多渠道蒐集專案投資資訊45條，建立資訊檔案67份，為對接洽談專案提供了準確目標。

4、優化投資環境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業提供“零距離”服務。8名掛包縣級領導經常到企業、車間，瞭解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農行聯絡協調，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業生產流動資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來企業人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達高速公路職工的子女在當地順利插班上課，學校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業園區的水、電、路、通訊等基礎設施配套建設，為沃德集團等入園企業的發展創造良好的環境。

5、整合招商資源，創新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯絡2～3個經濟部門或重點企業，每月到聯絡單位收集一次有關招商引資的專案資訊及最新的行業政策，通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加盛市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性專案對接活動。同時充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立視窗，駐點招商。三是積極打造委託招商平臺。我局代政府草擬的.《縣招商引資代理制暫行規定》已上報縣政府，審批實施後可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網站，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；製作了縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳優勢資源和潛在的區位優勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領域。2月24日，xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳祕書長一行9人來我縣考察投資事宜，先後考察了xx、xx酒業公司和xx工業園區。

6、統籌兼顧，各項工作整體推進。一是全面落實綜合治理目標責任制，各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩定責任書”，紮實抓好了安全穩定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類資訊30多篇，其中省採用2篇、市採用2篇，縣轉發18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動，被縣直工委列為XX年度工作示範點。四是組織副科級以上領導幹部回鄉開展群眾工作，撰寫調研文章2篇，完成市黨建調研文章2篇。五是積極參加江口水鄉綠化、搞好村莊衛生行動，支援春玉米生產，解決農村“四難”，黨員幹部辦實事6件，幫扶專案5個，資金達1.5萬多元。

上半年，我局緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務，精心組織，統籌安排，紮實苦幹，取得了一定的成績，但也存在一些不足。落實上仍存在“三多三少”，即洽談專案多，落地專案少；續建專案多，新建專案少；引進小專案多，大型工業專案少。

二、下半年主要工作

1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同專案在會上籤約。

2、以xx經濟區為重點，認真研究各地的優勢資源和產業特徵，生成、編制、儲備一批高質量的招商專案。

3、加大xx重點招商專案和投資環境的推介力度，繼續做好意向投資專案的促進工作，力爭年底前落戶xx。

4、強化對外來企業的服務工作，不斷提高服務水平，力求以客商滿意的服務吸引專案投資的增加。

5、繼續抓好學習實踐科學發展觀和“城鄉環境綜合整治”活動。

招商的工作計劃15

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引專案，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃彙報如下：

一、今年以來招商引資工作情況

（一）、招商引資工作情況

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大專案實現新增長。

二是簽約的大專案實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大專案有新的突破。如在長樂投資聯誼會上籤約的建滔煤焦化專案投資16億元，已經開工建設。其他專案正在做開工前期準備工作。

三是引進專案的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中籤約引進的專案有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約專案、第二產業類簽約專案、第三產業類簽約專案充分契合了我縣經濟發展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法

一、創新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，並配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關係網，全面瞭解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商資訊和專案進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進專案，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自檔案下發後，堅持一天一排程，及時把工作動態、好的做法和資訊一天一簡報，報送縣四套班子領導，並下發至各相關分局和單位，做好了日常排程和資訊的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

　二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進專案質量

今年，我縣制定了產業招商、專案招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大專案對接為重點，以綜合產業和專門產業專案推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經濟開發區為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動並完成專案簽約任務的基礎上，先後通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上籤約了較多專案。專案涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、汙水處理、商貿物流等領域。有效的'招商活動形式，全面提升了專案的質量和規模。

　三、依託我縣招商資源，延伸產業和專業招商領域

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁岩和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅遊資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈專案、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以專案建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大專案，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示範效應上取得了較好成效。今年依託現有產業和企業，著眼於“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工專案、果蔬加工專案、城建和三產服務業專案等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大專案方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的專案加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工專案正在加快建設，徐州建滔能源化工專案在加緊施工，金浦煤鹽一體化專案在積極洽談推進。

四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環境

在全面發展經濟的過程當中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重區域性為重全域性，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀巨集觀並重，把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、資訊、中介等新型服務業；發展現代物流、旅遊、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商專案洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境，提高了招商引資專案的投資信度。