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關於招商工作計劃

時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的關於招商工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於招商工作計劃

關於招商工作計劃1

為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務,確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發展,按照辦事處要求,我科室對各專案標任務進行了分解,並制定20xx年招商工作實施方案如下:

一、工作目標

(一)地區生產總值增長,招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(二)全社會固定資產投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(三)社會消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(四)城鎮居民人均可支配收入。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(五)萬元生產總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

(六)引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態,並在6月底前完成區商務局下達的目標任務。

(七)擴大中心商業區的夜間消費,培育新的'夜經濟街區,並在9月底前完成區商務局下達的目標任務。

(八)完成合同利用外資和實際利用外資。並在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

(九)完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

(十)做好第二次經濟普查工作。由社群普查員對普查單位進行收發報表工作。並在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表資料輸入工作。

(十一)完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

二、工作措施

(一)加強政府巨集觀調控,建立現代管理體制。

加強我辦巨集觀調控,建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系,實現依法治商,為公開、公正、公平競爭創造良好的外部環境,促進市場健康、有序發展,工作計劃《招商辦工作計劃》。同時,為保證商業發展規劃的具體實施,按照國際慣例和發展指導原則,在借鑑內地先進經驗的基礎上,加強對網點建設的巨集觀調控,優化商業網點佈局等商業規範標準,防止盲目發展、惡性競爭和服務滯後。

(二)大力培育發展社會中介組織,充分發揮行業協會作用。要通過深化改革,促進行業協會等中介組織功能的不斷完善,充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、為辦事處提供決策諮詢等方面的作用。

(三)大力推進科技創新,全面提高商業現代化水平。

技術創新是商業核心競爭力的表現,蜜蜂張辦事處商業率先實現現代化必須依靠技術創新,提高技術進步貢獻率。今後要實現經營管理手段現代化,提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網路化。積極開展電子商務試點,實現有形網路與無形網路的對接。

(四)培育高素質商業人才隊伍。要採取多種形式,加快對商業幹部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業企業高階管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度,適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設,豐富商業精神文明建設的內涵,要堅持以德興商。要以建立商業服務規範為依託,形成商業誠信服務體系為主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平,營造現代商業理念。

為加快我辦商業的發展,必須把改善經濟發展環境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制,明確目標,突出重點,狠抓落實。儘快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對於非公有企業,一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒佈行業法規、釋出產業發展導向和市場資訊等方式,對商業結構給予巨集觀指導,及時協調解決實際問題,為商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。

關於招商工作計劃2

一、加大宣傳,推介大武

在新形勢下,可依託我縣的優勢資源、優惠政策和優良環境進行宣傳、推介。針對旅遊、電商物流、新能源、新材料、生物製藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優勢產業投資形勢,結合大武縣新興產業投資有利資源環境、產業優勢,製作新的《大武縣投資指南》,並對外發放大武投資指南推介資料;利用傳統媒體和網際網路媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等釋出有價值的專案資訊,宣傳大武的投資發展新環境,吸引客商來我縣投資興業。

二、立足本地優勢,進行精準招商

在我縣現有的優勢資源的基礎上,進一步加大招商小分隊外出招商的力度並繼續充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友,洽談一批新專案,促成招商在談專案變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區域,並根據招商物件、招商專案的實際需求提供“一對一”的量身定製服務,主要圍繞旅遊、電商物流、生物製藥、裝備製造等領域進行精準招商,力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發,以提高招商引資的成功率。

三、加強調研工作,創新招商引資模式

加強對大武現有可招商專案的調研工作,創新招商引資模式,優化招商引資環境,堅持創新引領、開放帶動、綠色發展、精準招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商範圍,加強現有企業、現有資源的科技創新力度,努力吸引一批有高新技術、環境友好的'企業入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產專案),提高產品技術含量,增加產品附加值,特別是電商物流、生物製藥、裝備製造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域,以更好地促進大武縣經濟繼續穩定增長。

四、打造大武精品毛竹產業園

加大竹產業園區的招商引資力度,延長產業鏈,引進與竹產業發展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業,集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅遊、科研一體的綜合性、高檔次竹產業生態工業園區。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業進行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產生物基管道)等企業。力爭引進一兩家毛竹深加工企業落戶我縣,打造大武精品毛竹產業園。

五、盤活現有土地,合理規劃使用

鑑於大武現在土地資源緊缺,建議一要盤活現有工業園區內以及縣域範圍內的儲備土地,有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商;二是建議政府對工業園區內已出讓土地但沒有開工建設的專案進行催建,並規定時間進行建設,如不開工建設則由政府按原價收回,進行重新出讓,達到土地經濟利用最大化。

六、加強政府引導,擴充套件產品銷路

針對企業產品銷量低,銷售市場沒有開啟而導致企業難以存活的問題,建議政府多引導企業加強市場調研工作,拓寬銷售領域,多接訂單,提高企業產量和銷量,吸引電商物流等相關企業來大武投資發展。

關於招商工作計劃3

一、總體情況

至11月底,全區新籤專案55個,其中億元以上專案16個,完成市下達的16各億元目標任務,實際到位資金25.37億元,完成市目標任務的105.7%,完成全年目標任務。

二、具體工作情況

(一)新籤專案基本情況。1-11月份新籤專案55個(投資超億元專案16個),到位資金6.2億元。新型工業專案34個,高階旅遊休閒專案9個,現代農旅專案4個,基礎設施類專案3個,文化類專案2個,其他類專案2個,房地產開發1個,工業專案成為新專案中的主力軍,產業佈局更加合理。

(二)大強專案基本情況。今年以來,黃山區繼續實施“招大引強”,重點對接優勢企業、大強專案,北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮專案、新簽約的專案中上市公司廣東順威集團投資6億元的智慧家居專案、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體專案、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閒產業發展專案成為亮點。

(三)在談專案基本情況。1-11月份,全區在談專案60餘個,重點在談專案30個,其中大資料專案、磐基國際專案、中法文化交流專案、科勒度假村專案等均是由區主要領導親自牽頭、重點跟進。

三、主要工作措施

(一)加強組織領導。堅持領導帶頭招商,區四套班子領導高度重視招商引資工作,多次赴全國各地組織開展招商引資工作,各鄉鎮主要領導也紛紛積極走出去,把招商引資作為一號工程來抓,面對新形勢下個各種困難,在全區上下的努力下,20xx年招商引資工作成效十分明顯。

(二)優化投資環境。完善招商專案預審制度,對重大招商專案在專案前期、建設、開工等方面的問題,合力研究、現場解決,今年累計召開專案預審會10餘次次。累計發放招商宣傳冊1500餘份,綜合運用各類媒體資源,廣泛宣傳我區投資環境和招商成效。

(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會,取得了良好的成果,有數家企業感受到家鄉人民的熱情和發展的'祈願,紛紛回來投資興業彙報家鄉;除此之外,20xx年組織實施了兩次招商引資專案集中籤約,進一步提振了全區發展專案、發展經濟的信心,全面營造大發展的濃厚氛圍。

(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接專案,拜訪企業,走訪百餘家公司,邀請數十家企業來我區考察專案,多個專案成功簽約落戶。

四、20xx年工作計劃

全年工作目標:引進億元專案18個,到位資金26.5億元。

主要工作措施:

(一)積極應對國家“環保”、“土地”、“金融”等巨集觀政策調整帶來的不利因素,避免和減弱可能出現的大波動。

一是提高現有專案的土地利用率,督促現已開工專案早投產,簽約專案快開工。二是引導企業充當招商引資的主角,實現市場化運做。建立健全資訊服務網路:及時向企業積極引導,提供政策和相關配套服務。三是認真篩選專案,規避低層次產業重複擴張。四是切實發揮中小企業擔保公司的融資職能,幫助企業解決資金短缺的難題。

(二)繼續完善專案基礎,提高引資的效率和成功率。

對全區資源、專案情況進行深入細緻的摸底調查,找出突出的比較優勢,並對資源進行整合,分門別類地形成專案資料,彙編成冊,對外招商;同時及時掌握專案情況或專案在談、在建等變動情況,及時更新專案庫,始終保持招商專案的適時性、實效性和可操作性。

(三)推動簽約專案前期工作進度,加快專案落地速度。

對目前19個重點簽約未開工的專案實行區領導聯絡制度,加快黃山田園綜合體專案、太平湖運動休閒產業專案、康美國家級健康小鎮專案、智慧家居等專案的對接和跟進,著力解決專案落地過程中存在的問題,力爭專案20xx年開工建設。

(四)繼續派駐招商引資小分隊,強化專業招商隊伍建設。

目前的四支專業招商小分隊即將期滿,20xx年將繼續抽調精幹人員,有針對性的選擇經濟發達地區,開展專業招商,一方面鞏固現小分隊招商成果,同時拓展新資訊、新資源、挖掘新專案。

(五)緊盯在談專案不放鬆,加強對接聯絡和跟蹤服務。

重點跟進雲端計算資料處理中心專案、磐基酒店黃山專案、中法文化藝術交流專案科勒度假村專案、城瀾養老專案、復星集團投資黃山區專案、萬佛園等專案,強化洽談成果,力促專案20xx年能簽約落戶。

(六)繼續抓好“一湖兩園三業四門”招商,重點圍繞工業板塊招商,實現產業招商的新突破。

20xx年初,我區將組織召開“黃山區新型工業化發展暨招商引資工作會”,全面部署20xx年產業招商工作,工業招商將進一步全面加強。

(七)繼續加大招商引資氛圍營造和目標責任制考核的獎懲力度。

20xx年將繼續選擇重點城市、重點產業園,開展招商引資推介會;繼續舉辦旅外人士“我為家鄉話發展”新春懇談會參會和集中籤約等活動,配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓等工作,內提素質、外強形象。

關於招商工作計劃4

一、香港招商工作準備情況

二、強力推進在建專案達產和新專案開工

三、結合建昌實際強力推進招商引資工作

1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,質量好,縣政府將強力推進酒類深加工專案建設,組建建昌酒業集團,不僅增加財政收入,而且促進養殖業發展,還能為雨潤專案配套。

2、乙酸乙酯專案審批手續有效時間就在20xx年,此類專案國家已不再審批,也懇請全市上下支援建昌推介廣泛聯絡,確保此專案今年開工建設,否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的'專案。

3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恆力集團、大連石材工業公司及福建石材城老闆來建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們在充分論證後做好石材產業文章。

4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富,發展新能源及新上秸稈纖維板材專案前景廣闊,我們正與香港思源國際實業有限公司對接,爭取在建昌縣新上此專案。

5、建昌旅遊資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰國古墓群、古生物化石等保護性開發與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府於3月1日——3月31日曆時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關注。今後建昌生態資源保護性開發將有較大發展。

6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠,佔地360畝,建築面積7.5萬m2,水、電、汽設施齊全,原紡織公司老闆同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工裝置即可投產達效。

8、建昌淩河新區近期將完成控制性規劃,建昌縣政府將盡全力做好淩河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作,也只有土地資本積累後,治河、修路才有價值,才能實現真正意義上的新區開發,否則沒有土地收儲,開發將無從談起。

9、商業物流中心建設和計程車公司建設正在與投資商洽談對接之中。

總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領導下,在市主管部門的大力支援下,立足建昌實際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅定信心,克服重重困難,艱苦創業,3-5年時間將給建昌經濟帶來跨越式發展。

關於招商工作計劃5

(一)明確思路。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。

(二)鎖定目標。

20xx年總目標是區內創新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約專案6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發入庫專案15個;新入庫客戶25個。

(三)把握重點。

繼續將專案簽約和履約作為工作重點。

(四)完善機制。

一是完善處級領導聯絡招商專案機制。將全區招商專案進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃,實行處級領導與招商專案捆綁式招商;二是完善招商專案聯席會議和講評機制。對重大招商專案由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議,研究解決專案存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商專案講評會,對專案進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區招商引資工作領導小組,由區委、區政府主要領導任組長,區委組織部長、常務副區長任第一副組長,分管招商引資工作的副區長任常務副組長,區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室,由區商務局局長任辦公室主任。做實專案辦,由常務副區長任專案辦名譽主任,分管招商引資工作的副區長任主任,區商務局(招商局)局長任第一副主任,區商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。專案辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。

其主要工作職責:負責外來投資與我區相關專案的對接,組織專案洽談;負責組織我區招商引資專案庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務;協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關係,處理涉及政務環境的相關問題;綜合外來投資企業的建設和經營情況,及時為區委、區政府提供決策資訊;負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及專案跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資專案工作進行考核;承辦區委、區政府交辦的其他事項。專案辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區行政和事業單位公選。所有招商專案由責任單位初步策劃包裝,交專案辦修改,由市、區評審通過後,統一發布。所有招商專案由專案辦牽頭洽談或委託責任單位洽談。簽約文字由專案辦草擬,與責任單位共同商定後,由專案辦報法制辦稽核,再報區領導會籤或召集相關部門聯合評審,最後報市招商引資領導小組審定。簽約的招商專案由專案辦跟進排程,責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的彙報銜接,積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資專案用地、規劃、環評問題。

(五)打造亮點。

1、抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神,對照“456”行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位,以招大商、招戰略投資者為抓手,抓緊實施五大提質升級行動。優化城市產業空間佈局,推動產業集聚發展,逐步形成城區以第三產業為主、工業園區以第二產業為主,城市外圍以現代農業為主,城市由內向外“三二一”產業合理佈局的格局。著眼於國際旅遊目的地消費升級的`必然趨勢,大力招引現代服務業,發展酒店產業,打造休閒之都、購物天堂、美食名城。加快旅遊商品產業園落地建設,招商引進石材產業園、生物製藥等專案,走旅遊地區新型工業化道路,推動工業經濟突破性發展。推進文化旅遊產業,加快以張家界為核心的大湘西文化旅遊融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現代農業示範區建設招商,招商建設大鯢產業園或觀光博覽園,做大做強全國休閒農業和鄉村旅遊示範區品牌。著力推進天門山先導區專案招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續加強與世界500強、國內200強企業對接,努力宣傳推介我區旅遊優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢,吸引戰略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區管委會一起努力,力爭在春節前對虎園、觀音山旅遊度假村等專案簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅遊度假區專案招商。

2、強化招商責任。一是強化專案辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統一,即統一建立招商專案庫、統一管理區招商網站、統一招商流程、統一制定

招商專案簽約文字、統一落實招商專案優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商專案分解到責任單位。首先是對已入庫專案按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處,明確招商責任,制定考核辦法;其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達專案前期工作任務,結合行業和區域實際策劃1-2個新專案,搞好可行性論證,做好專案前期工作,納入年終考核的重要內容。

3、改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯絡招商專案的處級領導,一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商,專案辦予以配合,經費採取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上,把在XX區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老闆聘為招商聯絡員,發證書、定任務、給獎勵,藉助他們現身說話,推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會,廣交海內外朋友,廣泛宣傳我區優勢,創造機會結識大商和戰略投資者,有針對性推介,以提高效果。

4、務求招商實效。一是加快成熟專案簽約。新橋休閒旅遊農業示範區專案由北京國標中醇有限公司投資,該公司在XX區註冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,佔地20xx畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定於本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發,擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發,目前已洽談成熟,要加快細節商定,力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅遊度假村專案進行投資開發,洽談較為成熟,正在商定合作協議,力爭在春節前與張家界華夏旅遊度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園專案選址在大坪鎮郭家峪村,區政府已召開專題會議研究,同意落戶XX區,併成立了專案協調指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行專案策劃,月明年1月交區政府評審,初步定在春節前簽約。二是加快在談專案成熟。我們已對後坪老年公寓、且住崗旅遊商貿綜合體、石材產業園專案做了大量前期工作,投資商要求加快審批進度,下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度,力爭在20xx年3月前完成審批,達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的專案對接。投資商對羅均牆材周邊土地開發、國藥生物製藥、網能資訊交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等專案有投資意向,要認真搞好專案策劃,加快專案評審,主動與投資商對接,力爭早日達成投資意向,在春節前完成1-2個專案簽約。四是加快西線旅遊開發。經投公司擬對西線旅遊公司進行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅遊開發創造新的商機。今後,將加大西線旅遊開發專案推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園專案招商成功。五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支援湖南世雄集團依託東方明珠房產建設自駕遊接待中心專案的同時,儘快與其解除建設農產品批發市場的協議,對專案重新策劃包裝,招有經驗、有實力的投資商進入,以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約專案履約。對專案落地加大督促力度,協調相關部門解決其實際問題和困難,力爭專案落地率達80%以上。

5、規範招商基礎工作。一是做好專案包裝入庫。對新策劃專案,要求責任單位做好可行性論證,完成規劃、選址、用地、環評初審,搞好效益分析,達到專案入庫條件。對已入庫專案,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎工作。要提高專案包裝水平,做到圖文並茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區長牽頭,組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》,對全區招商引資工作規範管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、製作招商引資形象宣傳和專案推介光碟、編印《XX區重點專案招商指南》、《XX區招商引資工作手冊》,達到宣傳政府形象、推介招商專案、規範招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳,大力宣傳我區招商引資形象,精心製作我區招商宣傳光碟,通過各種招商活動進行播放宣傳,以擴大影響,結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動,利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法,增強招商引資工作正能量。

關於招商工作計劃6

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進專案75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上專案到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資專案有:四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜專案、華魯製藥公司袋裝輸液生產線專案、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產專案、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸專案、信樂味精公司複合肥專案、美達紡織公司電腦刺繡專案、1200米商業步行街開發專案等。

(二)主要做法

1、修訂檔案,兌現政策。

今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年專案引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施一把手工程。工作排程到一把手,獎懲兌現到一把手。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化排程,加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,月排程、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業專案,都由一名縣級幹部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪裡,領導人的辦公桌就搬到哪裡,確保拿出2/3以上的精力放在專案建設上。每月至少召開一次專案進展排程會,聽取包保重點專案的領導和企業負責人彙報,分析問題,研究對策,幫助解決專案進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快專案建設。

3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發專案,該專案總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、

上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商專案的建設。

4、小團組招商和網路招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次,簽訂合同專案26個,合同引資額8.5億元,其中有18個專案已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000餘人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:

1、投資結構不夠優化。有的招商引資專案門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重複建設的問題比較突出,不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外專案上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家巨集觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、專案引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程式,提高服務水平。

二是要將誠信貫穿於招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般幹部,在接觸之初吃

透政策,謹慎承諾;在簽約之後要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的.透明度,促進投資環境的改善和優化。

三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恆地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的專案迅速建設投產達效。

四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現專案前期以誠信為本招商、專案中期以優質服務招商、專案後期以良好的環境招商、專案建成後以規範化管理安商的招商引資良性迴圈。五是加大招商引資的定期督辦、排程和檢查力度。要通過專案排程會及現場辦公會的形式,及時協調解決專案引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商專案的建設。

一是集中主要力量,加大四百工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁專案,投資

1.5億元的液鹼專案,投資2億元的200萬噸水泥專案。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器專案、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關專案、信達公司年產100萬噸合金鐵生產專案,促其儘快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。

(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為視窗,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工專案。二是抓好緊韌體園區建設,力爭年底有5家以上緊韌體企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個專案落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閒置土地、用好荒廢土地,本著宜徵則徵,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資專案建設用地。二是突破融資瓶頸,服務專案建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支援,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才,提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高階技術工人,進行合資、合作或委託經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶佔市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

關於招商工作計劃7

揚州商場建材店今年上半年在商場總經理室的領導下,順利完成了20xx年合同期的續簽工作,達到了集團對於商場的整體租金要求,並足額地收取了上半年的租金,確保了出租率達到100%。 下半年建材店將著重做好下面幾方面的工作:

一、 商場出租率100%

我店將繼續緊密跟蹤商戶的銷售情況,特別關注生意不理想商戶的動態,給予足夠的關心和企劃上的支援,努力幫助這些商戶提升銷售。同時,做好後備資源的儲備工作,初步計劃至周邊的'城市,如江都、高郵,開發經銷商資源。一旦出現異動,能夠做到有準備,確保全年商場的出租率達到100%。

二、 品牌提升

上半年建材店的品牌提升為2個A類和1個B類,距離20xx年的目標還有一段距離。所以,品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點之一。一方面,我們招商時將嚴格控制品牌等級。當出現商戶撤場,進行重新招商時,我們將提升要求,爭取儘可能地多招B類以上品牌進場。另外一方面,對於商場內商戶自行更換品牌,我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時加強和工廠的聯絡,通過整合區域和其他商場的資源,去了解更多的品牌,將更好的品牌推薦給商戶,並幫助做好經營,能夠佔有相對應的市場份額。

三、 專業培訓

根據集團招商條線的相關要求,建材店將開展形式多樣的專業知

識培訓。主要目的是加強商場管理人員的專業能力,真正做到集團所要求的“家居生活專家”。第一種形式,建材店將聯合商場人力資源部,舉行鍼對商場全體管理人員的專業培訓。建材店將利用集團下發的相關專業課件,進行適當地修改,由建材店店長和招商部進行講授。 第二種形式,是利用每週的部門例會,對樓層管理進行市場調研、裝修管理等方面的業務培訓,以提升樓層的業務能力。

以上就是揚州建材店招商工作的計劃,請領導審閱。

關於招商工作計劃8

下半年,我們將振奮精神,把握機遇,大膽實踐,紮實工作,堅定不移地改善經濟發展環境,狠抓招商引資專案建設,把我鎮的經濟發展提高到一個新水平。

(一).工業經濟再上新水平。

切實加強載體建設。按照“統一佈局,資源共享,聯動開發”的原則,加大工業集中區拆遷和基礎建設的力度,加快拆遷進度,儘快形成開發框架,迅速集中優勢,完善配套設施,增強專案承載能力。通過創新管理方式,提升服務理念,按照“拉大框架、改善環境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構建特色明顯的工業集中區。高標準分步實施石港紡織工業園區的建設工作,切實為企業營造一個良好的創業環境。

全力推進招商引資。以上海、蘇南地區為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點吸引產業轉移專案,力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型專案。圍繞提高產業競爭力,把招商引資與調整產業結構、提升產業層次、優化產業佈局結合起來,真正實現由引進專案向引進產業的轉變。突出產業鏈招商,大力引進和培育船舶鋼結構、機械製造、風電製造等產業上下游配套專案。加快其他主導產業特色化、品牌化發展步伐,著力發展一批紡織產業現代化、服裝產業品牌化、食品產業休閒化的關聯專案。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點定向招商為主,採取委託招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優化招商網路。充分發揮企業家的主體作用、中介機構的橋樑作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標所在地政府、園區、商會的對接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優化招商機制,切實提高招商水平。

加大專案推進力度。以專案建設為支撐,增強工業經濟發展後勁。著力提高招商人員的`業務水平,從源頭上提高專案資訊甄別的能力,提高資訊轉化成功率。在專案建設中出新思路、新措施、新機制、新招數,提高專案履約率、資金到位率和開工建設率,儘快形成新的經濟增長點。著力優化投資結構,強化有效投入,加快實施一批重大專案。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等專案專人負責,一抓到底,力爭早開工,早投產,早見效。

促進產業優化升級。以調優結構、優化升級為主線,堅定不移走新型工業化道路。著力推動船舶鋼結構、機械電子、風力發電等產業上下游延伸發展,引導紡織服裝、食品加工等傳統產業加大技術改造力度,實施扶大促優戰略,實行資金、土地、技術、人才等要素資源向重點骨幹企業傾斜,著力打造一批單體規模大、科技含量高、經濟效益好的重量級企業,引導企業充分發揮主體作用,加強產學研合作,加大技改投入,推進技術創新,不斷增強企業的核心競爭力。抓住國家實施擴大內需政策的機遇,大力實施建築業多元化發展戰略,做強做專做精建築業。

(二).農村經濟建設邁出新步伐。

堅持以科學規劃為先導,積極推進農業結構調整,促進農業增效、農民增收。著力農業專案招商,把加快農村土地流轉和發展種養業、發展農業適度規模經營有機結合起來,積極引導農民走特色養殖、規模種植之路,對種養戶加大政策、技術、資金扶持力度,推動示範基地建設。圍繞區域特色,整合現有資源,引導社會資本開發農家樂、休閒農莊專案,積極發展休閒觀光農業。加強農產品質量建設,積極發展品牌農業。

一如既往地繼續積極推動土地股份合作社的發展。進一步推動鎮農業園區200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規模,早出效益。

(三).服務業經濟邁向高新度。

抓住機遇、迎接挑戰,努力構築產業層次高、競爭力強、佈局合理、結構優化、特色鮮明的現代服務業新格局,全面提升傳統服務業,著力培育新興服務業,促進服務業發展提速、比重提高、結構提升。

(四).不斷提高經濟工作組織水平。

健全目標責任管理體系,層層分解任務、落實責任,做到人人有任務、個個挑重擔、事事得落實。健全和完善經濟工作季度考評、重大專案定期會辦、重點工作不定期督查等制度,及時解決專案推進以及經濟發展中存在的問題,確保各項工作有序、有力、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務理念,以發展大局為重,多開綠燈,多講服務,努力形成全力以赴謀發展、齊心協力促發展的濃烈氛圍。以效能建設為抓手,加快推進職能轉變,更好地為企業、為群眾辦實事、解難題。發揮考核的導向作用,強化關鍵指標的考核,強化工作動態的考核,強化工作實績的考核,使全鎮上下真正把注意力放到抓落實、幹實事、求發展上來。

關於招商工作計劃9

根據xx區區招商辦的工作部署,結合辦事處工作實際,堅持本著務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。 確保實現省外到位資金5億元。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措並舉,積極上門與企業及相關部門聯絡,挖掘招商資訊;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

2、積極做好在談

專案、意向專案的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城專案;四、環城路棚戶區改造專案。

3、強化以商招商。

(1)加強企業管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬鬆的發展環境,讓落戶企業宣傳濱北,讚揚濱北。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商資訊。(4)招商辦進一步建好專案資訊庫,做到管理細緻,跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢,也是加快發展的'潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進開發,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

三要圍繞紅色旅遊招商引資。要藉助遵義會議紅色旅遊,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發專案,使旅遊酒店產業成為新的經濟增長點。

三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我辦經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全域性觀念,服從、服務於招商引資、專案建設。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。

關於招商工作計劃10

xx年,我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下,立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境,招商引資工作中取得了明顯的成效。

一、xx年目標任務完成及專案落實情況

今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮園內已建專案正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業園區內,保爾皮具有限公司正在加緊生產,中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業園內引進的三個專案即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器製造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內專案截止第三季度末,完成投資1281萬元,佔園內總任務的9.2%;園外專案截止到第三季度末,我鎮已完成投資12775萬元,佔園外總任務的212.9%.

現將xx年招商引資工作具體情況總結

(一)、統一認識,高度重視

鎮黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體幹部群眾中營造人人蔘與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。

(二)、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成

鎮黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮黨委書記總抓招商引資工作,併成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,並制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。

(三)、招商引資工作成績顯著

到目前,雖然我鎮園內完成任務不高,但隨著我鎮鹽化工業園區的建立,入園企業增多,後勁前勁。到11月中下旬,先後入園的三家企業就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212.9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。

我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮黨委、政府的敢想敢做,真抓實幹有密不可分的關係,但工作成績只屬於過去,招商引資工作任務仍很艱鉅,仍需要加大工作力度。

二、xx年工作計劃

根據縣委縣政府的工作部署,結合本鎮的工作實際,堅持本著務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。確保實現縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業園區企業的投資進度,引進大的工業企業入駐縣工業園區,同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設,不斷引進入園專案,配合大鹽化的工程建設。

二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措並舉,走出家門外出招商,利用各種關係與相關企業及相關部門聯絡,挖掘招商資訊;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。

2、積極做好在談專案、意向專案的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜專案引進縣工業園區,督促其儘快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園專案工作,保證早入駐早投產。

3、強化以商招商。

(1)加強企業管理,做好分類指導。

(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬鬆的發展環境,讓落戶企業宣傳爐橋,讚揚爐橋。

(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商資訊。

(4)招商辦進一步建好專案資訊庫,做到管理細緻,跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的`動工,為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢,招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。

二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產業招商,儘快將資源優勢變為經濟優勢。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全域性觀念,服從、服務於招商引資、專案建設。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示範作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。

關於招商工作計劃11

20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態文明示範城市為引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”,堅持創新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢,為全市經濟社會發展更增活力和動力。

一、工作目標

20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;產業類招商引資專案佔比40%以上;招商引資省級排程專案“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高於全省平均水;展會綜合經濟效益增長30%以上。

二、主要工作計劃

(一)強化專案服務

切實落實重大專案協調服務聯席會議制度和重大專案跟蹤排程制度,發放服務聯絡卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題,加速專案快建設加快專案建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照專案建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批專案在一季度全部開工(啟動)。

(二)做大投資增量

以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動網際網路、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代製造業專案,以及一批生產性服務業專案。尤其是3月份在北京召開的'推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資專案在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業,以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

(三)拓展資訊渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資資訊,拓寬經濟協作渠道,提升區域合作空間。

(四)夯實招商基礎

按照築黨發〔2013〕27號檔案建設“一網三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網,並以其為重要埠平臺,統籌市、區招商引資各類資源,建立招商引資重大專案資訊庫、目標投資人資訊庫、閒置投資承載要素資訊庫,搭建招商引資資訊化網路終端,提升招商引資效率和水平。

(五)精準策劃專案

突出招商招展與產業結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業、現代製造業、現代高階服務業、現代農業等產業的上下游產業,策劃包裝40個精品招商專案。

(六)完善考評機制

按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

(七)建立會展資源庫

按會展產業鏈發展要求,收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等會展業態企業資訊,建立會展業資源資料庫,促進全市會展經濟健康有序開展。

(八)強化招展引會

圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業發展導向的相關展會專案。同時,藉助成功爭辦2015年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會專案,提升貴陽的城市美譽度。

關於招商工作計劃12

20xx年,是我市災後恢復重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰的一年。為鞏固**年招商引資成績,使20xx年招商引資工作實現質和量的飛躍,我們將弘揚新時期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”奮鬥目標,進一步認識形勢、理清招商思路、創新工作方式、完善工作措施,為加快推進我市統籌城鄉發展和提升我市區域經濟綜合競爭力注入新的動力。

一、招商引資工作基本思路

20xx年是我市堅決完成災後重建任務的決勝之年,招商引資機遇和挑戰並存,一方面新一輪的產業轉移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區位優勢的完全形成還需時日,江蘇工業園和漢旺無錫工業園入住企業還在建設之中,新興的優勢產業還未形成,我們需要變壓力為動力,化挑戰為機遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經濟強縣,三年再造一個綿竹”的奮鬥目標,搶抓機遇,紮實推進本年度招商引資工作,為實現三個百億產業和將綿竹建成為成德綿高科技產業帶上重要的新型工業化城市跨步前行。

二、目標任務及工作重點

工作目標

全市實現到位資金36個億,其中省外資金28億,省內市外資金8億。三大招商活動後項目的履約率90%、開工率70%及資金到位率35%。20xx年度爭取引進投資達5億的大專案3個

工作重點:

一是做好“雙百”活動後期江蘇各地重點專案的跟蹤對接工作。

二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發達地區的產業轉移。

三是完善招商引資體系建設、優化投資環境。

三、20xx年度重點跟蹤、對接專案

1、江蘇天舜金屬製品有限公司的高強度鋼筋專案。

2、江蘇九鼎集團的年產3萬噸玻纖專案。

3、中天科技光纖有限公司的線纜生產專案。

4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵專案。

5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產業基地專案。

6、江蘇雨潤集團有限公司的養殖和熟食加工專案。

7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測裝置專案。

8、蘇州協泰科技有限公司的PVC整體門專案。

9、內蒙古大漠酒業有限公司年產5000噸蓯蓉保健酒項。

10、中力偉業公司年產8萬噸的高防腐金屬製品生產專案。

11、家紡城、汽車城、物流園專案。

12、三個四星級酒店專案。

13、四川盛唐實業集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

14、水果之王“甜耳朵”專案。

15、北京銀谷房地產有限公司國際玫瑰博覽園專案。

16、沿山鄉村旅遊帶產業配套專案。

四、工作措施和建議

1、強化“雙百”活動後期專案對接工作

對“雙百”活動的投資企業進行認真的清理和分析,對簽定了框架協議的專案做好落地服務工作;其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的專案是我們跟蹤對接的重點,做好強有力的跟蹤對接計劃,加快投資細節談判,力爭專案落地;對於部分沒有條件落地的專案,爭取江蘇後方的大力支援,建議與發改部門聯席更換新專案進行對接,爭取各援建地市均有專案落地綿竹。

2、創新招商方式,拓寬招商區域

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資資訊,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優勢產業鏈招商、以商招商。

3、結合實際,有效推動一、三產業招商

為推進我市農業現化代和新型城鎮化程序,切實改變城鄉整體環境,增強我市綜合競爭力,更好的為工業配套和服務,我們將立足實際,在一、三產業招商方面多做文章,為引入企業、引入人才創造一個良好的宜居環境,同時也為占人口多數的農民增收尋找途徑。

4、包裝招商專案、吸引鼓勵投資

我們要充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮鄉和相關部門參與,建議藉助專業機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資專案,加強專案對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資,把民間資金轉化為民間資本。

5、完善招商引資考核機制,開啟招商引資新局面

為調動招商引資積極性,建立科學的招商引資考評體系,真實準確的反映招商引資成績。進一步完善招商引資機制,加大招商引資目標任務考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領導幹部任用升遷的重要標準之一,形成全社會都來關心支援招商引資工作的.良好氛圍。

6、加快推進招商引資平臺建設

首先是加快我市產業園區建設步伐,其中核心是強力推進江蘇工業園、無錫工業園建設,完善新市、拱星、康寧三個工業園基礎設施和配套設施;另外,在我市部分重點鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉,適時發展一定規模的工業集中區,鼓勵中小企業入駐,增強鎮鄉造血功能;各鎮鄉也可根據自身實際規劃發展一、三產業特色園,改善鎮域環境。

學習其它地區成功經驗,建議在江蘇和廣東設立招商分局,實現長三角、珠三角地區招商全覆蓋;充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資資訊渠道,與其建立合作關係,拓寬招商引資範圍。

7、研究探索蘇、綿兩地產業合作長效機制

為保證蘇、綿兩地產業合作交流的長期性、經常性,在對口援建結束之前,按現有的對口援建對應方案,建立產業合作長效機制。

8、優化服務工作,營造良好投資環境

修改和完善招商引資的優惠政策,對重點和非重點產業制定不同的優惠條件。鼓勵園區形成特色,提高工業園區土地綜合效能。加快園區服務體系建設,為企業提供優質高效的服務。兌現招商引資的相關承諾。

9、對招商引資工作的保障

加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓專案,抓大專案。同時,對招商引資人員在待遇上要敢於突破,要打破常規、超前思維,調動招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力。