電氣管理工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的電氣管理工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

電氣管理工作總結1

一、安全生產指標完成情況：

未發生觸電人身傷亡事故。未發生35Kv變電所及10KV變電所事故停電事件。未發生有人員責任的裝置事故。未發生電氣火災事故，未發生10KV及以上的惡性誤操作事故、未發生變電一類障礙。

二、主要工作回顧：

（一）、變配電裝置標準化管理：通過裝置管理這個環節打牢安全生產平穩輸油的物質基礎。裝置管理標準，必須符合國家標準、行業標準和企業標準。外形內質俱佳的裝置、科學嚴格的管理、及時細緻的維修保養、正確規範的操作運用才能保證安全執行的要求。

（二）、執行管理：

1、明確執行管理的職責分工、建立起行之有效的執行管理制度（崗位責任制、裝置專責制、執行值班制和交接班制）。

2、加強變電執行技術維護管理：做好裝置臺帳、缺陷記錄、檢修記錄、大修週期等資料收集整理工作。加強裝置維護、以維護為主、檢修為輔，發現問題及時、準確、迅速地排除故障。

(三)、主要維檢工作總結：

（1）積極配合搶維中心做好電氣春檢工作。

（2）大修5#給油泵電動機、大修6#給油泵電動機。

（3）更換10KV進線櫃過電壓保護器一組。

（4）及時排除倒閘操作過程中所發生的各種電氣故障和機械故障。

（5）及時排除10KV電動機拒分、拒合故障。

（6）排除35KV變電所10KVPT櫃小開關跳閘故障。

（7）、大榭島油庫35KV變電所自20xx年底投入執行至20xx年底，頻繁發生由於天氣變化、電氣故障、機械原因、裝置缺陷等多種因素引起的全所停電故障，特別是近三年來，由於雷電引起的全所停電次數逐年增加，大大降低了安全供電的可靠性，直接影響到變電所的正常執行。經過現場排查、查閱資料、技術研討、維護檢修、科技攻關，從根本上解決了因各種原因引起的全所停電故障，大大提高了安全供電的可靠性。

裝置清掃：裝置清掃不僅能夠保障裝置清潔，在清掃過程中還能發現裝置缺陷。上半年對變電所主要電氣裝置進行了全面清掃，針對發現的問題進行整改。

（四）、安全管理變電所執行管理的重點就是安全執行，今年變電所認真貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”。一至六月份期間，油庫擴建改造工程進入除錯、驗收、交接階段，在做好上述各項工作的同時，由於變電所裝置的不斷增加和技術的不斷更新，及時修訂變電所現場執行規程，完善新增電氣裝置臺帳，自查並完善各種記錄，把好關口，以確保變電所的各項工作順利進行。

（五）、專業基礎管理每月制定具體可行的月工作計劃，並按時完成，嚴格執行各項規章制度：裝置定期切換制度、巡視制度、裝置驗收制度、缺陷管理制度等。及時發現存在的問題，保證變電所安全、經濟、可靠執行，同時建立健全裝置臺帳，掌握裝置的原始資料和執行資料，積累裝置執行和管理經驗，進一步加強對變電所薄弱環節的管理，逐步提高裝置健康水平。

（六）、技術培訓值班員業務素質的高低直接關係到變電執行的安全生產，因此必須將技術培訓作為變電執行工作的一個重點來抓，結合油庫實際情況，採取就地培訓、技術講課、技術問答、現場提問、事故預想、事故處理的評價及講解等多種行之有效的方式方法，進行崗位練兵，並定期開展反事故演習競賽及經驗交流會，從而達到提高值班員業務水平的目的。

（1）.完成20xx年度電工培訓計劃。

（2）.制定20xx=20xx年遠期培訓計劃(3).實施應知應會培訓方案，進行中。

（3）.完成新裝置、新技術實時培訓。

（七）、創三標工作總結

1、變電所值班室裝修。

2、完善安全供電措施，新增電力安全工器具櫃兩組、安全護具兩套，製作各種安全標示牌以及裝置標識牌。

3、完善裝置檔案，增加報表資料15本。

4、電氣裝置構架防腐刷漆、裝置維護保養。

5、完成處生產科下達的.電纜橋架以及變壓器按新規範整改計劃。

6、完成防雷防靜電接地示意圖的繪製。

7、完成QC小組佈置的攻關任務。

8、完成新裝置新技術職工培訓計劃，為打造一支高素質高技能電工隊伍，撰寫各種培訓資料16套。完成人教科下達的“青年職工教育片”的製作。

三、存在問題

（1）.危險點分析和預控、反習慣性違章活動不到位，很多工作還是流於形式。

（2）.裝置維護保養沒有制度化。

（3）.維護檢修工作流程不暢通.

（4）.裝置檔案、報表資料有待進一步加強。

（5）.裝置衛生、崗位衛生管理始終不到位，缺乏執行力。

四、今後發展

隨著計算機、通訊網路、資訊科技的軟體和硬體等新裝置、新技術不斷應用和發展，使變電所的自動化控制發生了質的變化，不斷學習、不斷進步，努力提高知識結構和管理水平。問題點就是成功點，真誠希望上級領導多提寶貴意見。最後，誠摯祈禱、深深祝願：大榭島油庫在各級領導的正確指引下，將會創造出燦爛、輝煌的成就。

電氣管理工作總結2

一、工作開展情況：

1、1—5月份，主要負責電氣專業的技術管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術力量薄弱的實際情況，加強人員培訓，按照年度培訓的要求，對集控人員進行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術知識培訓；組織開展了電氣系統圖、操作票背畫競賽，通過以賽促訓，提高了執行人員掌握專業技術的能力，沒有發生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產打下良好的基礎。

2、5月份以來，根據部門工作安排，負責培訓、專業管理等工作，配合人資部門先後完成了**公司值長技能選拔比賽，選出***、***參加給集團公司值長技能競賽；針對集團公司執行人員10月份調考，根據執行人員實際技能水平，強化培訓，加大獎懲力度，調動執行人員學習的積極性，7名調考人員中有6名通過，僅輔控一人沒有通過。

3、8月份，在安監部門統一組織下，配合完成風險評估人員單元外審工作，風險度控制在合理的範圍內。

二、工作亮點

1、加強人員防電氣誤操作的培訓，嚴格執行兩票三制，未發生人員誤操作事情的發生，實現了千次操作無差錯。

2、嚴格執行部門月考制度，並根據崗位不同進行考試，加大獎懲力度，提高執行人員學習的積極性。

三、存在問題及措施

1、專業培訓由於各種原因執行的`不到位，需制定合理，切實可行的培訓計劃並認真執行。

2、集控人員側重於電氣專業的較少，電氣操作存在一定的風險，需通過加強專業培訓，值內培訓及個人主動學習的積極性不斷提高技能。

3、執行人員學習積極性不高，需採取措施轉變學習態度，從“要我學習”到“我要學習”。

四、工作設想

下一年度，重點做好以下幾點：

1、根據現場實際情況，組織及時修訂規程、系統圖及標準操作票。

2、根據執行人員結構複雜的實際情況，制定合理的培訓計劃，加強培訓和考試，提供人員技能水平，達到崗位應知應會的要求。

電氣管理工作總結3

在20xx年裡，機械動力部的電氣管理工作在主管領導的關懷下，全面落實公司在20xx年初制定的目標、任務和要求，對現場電氣裝置安裝、除錯及試執行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣裝置的管理，要求做到正確使用，精心維護，科學檢修，從而達到電氣裝置壽命週期執行費用最低，綜合效率最高。一年來在部門經理的部署下，公司各職能部室的支援幫助下，電氣工作取得了較好的成績。在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

現將我一年來的工作情況彙報如下：

一、依據制度及標準加強現場管理

公司持續加大精細化管理力度的背景下，我積極響應部門經理號召，持續推進管理現場精細化。20xx年初，編制了電機車操作技術標準（電氣）、架線電機車牽引網路維護及執行規程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術標準（電氣），依據制度及標準開展現場裝置管理工作，不僅使使用單位現場電氣裝置管理人員明確了管理方向，深化了現場裝置管理理念，也使各電氣裝置使用協作單位的電氣裝置管理方式方法得到了改善，裝置管理水平有了顯著提升。

二、維護、檢修工作的管理及實施

1、為確保公司生產經營、生產管理的有序進行，通過不斷灌輸制度及標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，幹標準活，工器具擺放整齊化，裝置管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；電氣裝置維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電氣裝置進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護、裝置巡檢工作力度，及時發現裝置隱患和缺陷，並及時消缺。尤其在礦山提升機系統中，規定每月由各執行單位電氣主管參加並負責，對提升機的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動部分、保護部分、主電機部分、提升機訊號部分進行全面的檢查和試驗。從而確保了裝置的在正常狀況下，安全高效執行。

2、 加強了公司6KV配電站的管理工作，利用每月裝置檢修時間要求各執行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的裝置進行巡視檢查、清掃、維護、試驗等工作。並結合電氣裝置實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍工作。

3、搞好外部環境,處好與上級主管部門的關係,是確保我們公司電力系統穩定執行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支援下，與烏拉特後旗供電部門的友好關係進一步加強。

三、電氣裝置安全生產任務完成情況：

為保證公司安全生產，按電力行業技術要求，利用每月裝置檢修機會，對電氣裝置進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作。

1、對配電櫃進行檢查和清掃，對高壓母線、絕緣子、電機進行絕緣電阻試驗，對控制線進行緊固、對主迴路接線柱進行緊固等工作。對提升機電控系統進行正反向過卷試驗、安全迴路急停試驗、腳踏高壓跳閘試驗、訊號系統急停試驗。

2、為了確保公司供電系統的安全可靠，根據電力裝置預防性試驗規程，對全公司的6KV配電站委託烏拉特後旗供電局修試所進行了一次斷路器開合閘試驗；避雷器的`耐壓試驗；二次線檢查試驗；電流互感器試驗；隔離開關的開合試驗；保護裝置傳動試驗。此項工作與20xx年09月28日完成。

3、要求電氣裝置作業人員及電氣裝置檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護用品，做到停電、驗電、掛設接地線的工作工序，樹立每時每刻都有安全第一的觀念，防範於未然，建立起安全生產的環境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。

四、根據電氣裝置實際情況降避免力調電費的發生

畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數高低進行獎懲考核，公司三號系統由於主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續正常執行，造成線路負荷低，功率因數低，只能達到0.3-0.59之間，又因提升系統根據規範要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線路，三號主井使用614迴路時，624線路做為熱備用，由於電力電纜為容性負載，功率因數只能達到0.09，計算力調電費最高達到每月13萬元。為避免產生鉅額力調電費，我部署動力車間採取了對614、624線路每月7號及23號進行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調電費，採取以上措施之後，共節約力調電費189972.31元。

五、20xx電氣裝置技改專案的實施

1、公司1#主副井提升機的技術改造。

1.1、1#主副井提升機為交流繞線式電機轉子迴路串電阻調速方式，這種控制方式，低速執行轉矩小，轉差功率大，起動電流和換擋電流衝擊大，調速時的能量全部加在電阻上，能量浪費嚴重; 同時電機轉矩峰值變換頻繁,由此直接導致了機械系統衝擊很大,加減速度不平滑,執行效率降低，並且不穩定,提升迴圈週期長等突出問題。

1.2、技術改造後，1#主副井提升機調速方式為向量變頻器調速裝置，提升機執行時能實現加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調整平滑，執行穩定，低速爬行到停車執行也很平穩。尤其向量變頻器本身帶有能量反饋功能，負力執行時能量可直接送回電網，節電效果顯著。能達到20%-30%，改造後為公司的可持續發展打下了基礎。本技術改造專案20xx年12月底能完成。

公司能源資料自動採集與管理技術改造專案，能源管理資料查詢分析系統正是研發幫助企業實現自動抄表、自動儲存、自動分析等功能的能源管理系統軟體、硬體中心，通過能源管理系統從而幫助企業提高工作效率，提高工作精確度，並且節省人、財、物，幫助企業實現節能降耗，降低生產成本，提高生產效益。本技術改造專案正在實施中。

空壓機集中監控系統技術改造專案：

3.1、礦山空壓機車間現狀為9臺雙螺桿壓縮機為S7-200PLC控制，帶觸控式螢幕顯示單機主要引數和操作控制；2臺單螺桿壓縮機為微控制器控制，帶觸控式螢幕顯示單機主要引數和操作控制；3臺活塞式壓縮機為微控制器控制，不帶觸控式螢幕。每臺空氣壓縮機各自單獨執行，需要工人24小時值守，巡查地點分散，所有資料記錄都是手工完成。

3.2、技術改造專案實施後空壓機集中監控系統通過S7-300PLC智慧化的邏輯控制，能實現對空壓機及其輔助裝置的自動調節，通過對每臺空壓機裝置的執行資料採，PLC邏輯運算後控制空壓機在無偏差範圍內調整到最佳執行狀態，選擇空壓機的的最佳執行轉速，是產氣量和供氣量達到平衡。從根本上解決了空壓機載入又卸荷的執行工況，最大限度的節約了能源，也保證整個空壓站系統的安全可靠、經濟合理和高效執行，確保了公司的正常生產。本技術改造專案2年12月底能完成。

六、工作中存在的問題與不足

1、我雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對裝置執行情況瞭解需加強深化。

2、裝置基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務於生產，甚至有脫節現象，今後要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的裝置，我們還需要大力加強管理，並採取有效措施。

3、提升機電氣裝置檢修體制落後，還停留在故障檢修狀態下，隨著生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變，裝置檢修體制已經演變為狀態檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制並不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。

4、公司千米主副井提升機電控控制系統選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實現對提升機的工藝控制和安全保護；安全保護採用軟體、硬體兩路安全迴路實現雙重保護；監控系統由工業計算機配置通訊軟體組成，實現對PLC的程式設計除錯和對提升系統的監視；全數字直流調速系統由西門子原裝6RA70直流調速裝置構成。隨著公司千米主副井的執行，深感我的專業知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學習這些前沿知識，相信在以後的提升機電氣管理工作中我會做的更好。

5、備品備件管理不到位，時常出現無備件現象，有時影響檢修進度和裝置的正常執行。還需要督促執行單位健全裝置臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

20xx年主要工作計劃：

1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。

2、全面做好全礦電氣裝置安全管理工作。

3、加強電氣、儀表裝置管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表裝置的完好率，全力完成公司下達的任務。

4、加強執行單位電氣人員管理工作，為打造優秀團隊而奮鬥。

5、全面做好電氣裝置、儀表裝置執行、檢修及技術管理；抓好20xx年的電氣技術改造專案。

6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的執行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全執行，精心檢修、科學維護。

8、加強公司電氣裝置、自動化控制、儀表裝置的備品備件管理工作。

9、繼續做好電氣、儀表裝置技術合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計劃，提前做好停電檢修各項工作。

11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。

12、加強與其他部室之間的溝通、協作。

電氣管理工作總結4

11月份在公司和部門領導的指揮下，本人所承擔工作基本完成，未發生較大失誤，具體的有以下幾個方面：

一：處理更換窯頭變頻器、礦渣粉磨圓盤給料機變頻2臺。

二：每天的例行工作：每天不少於2次對全廠的電氣裝置、供氣、供水裝置的執行狀況進行檢查，發現問題、隱患應及時安排處理，對於不影響運轉需要停機處理的，做好記錄，檢修時處理。

三：積極協助和配合部門部門領導抓好部門的日常工作，認真履行自己的工作職責，與公司各部門多溝通、多協作，共同完成生產任務。

四：請雷諾爾變頻器廠家到廠處理6075變頻器問題1次，已處理好。

五：處理生產線電氣故障（總降#1、#2變壓器瓦斯、通訊問題、等）15次。

六：在生產線上發生突發的`電氣裝置造成停機的應及時帶領人員突擊處理，儘快恢復生產。

七：按計劃完成了每月的日常工作，如計算電費、取電費單、發票、處理生活用水、生產用水問題、電氣裝置檢查維護等等。八：由於小街所更換本廠生產、生活抽水線路電杆，造成11—17~20、23~25、27~29日停電，對抽水有一定影響，通過本部門的協調、溝通，把影響降到最小。

電氣管理工作總結5

為促進安全生產持續發展，避免和遏制電氣火災事故的發生，進一步提高我局電氣安全管理水平和規範人員的用電安全行為，不斷改善安全生產條件，我局圍繞縣委、縣政府及考核政府的檔案精神，紮實開展安全用電用氣檢查等各項工作，全面排查電氣火災安全隱患，切實採取有效措施，確保了電氣火災綜合治理工作落到實處，取得良好的效果，現將工作開展情況總結如下：

一、強化組織領導，推動工作落實？我局成立“電氣火災綜合治理”工作領導小組：

組長：張國輝

副組長：張守清、徐業風、喬芳芳、王國臣

成員：局機關全體成員

嚴格按照“誰主管，誰負責”和“黨政同責、一崗雙責”的原則，逐級量化工作目標和工作時限，全面落實主體責任。9月11日，召開安全生產工作會議，開展電氣火災綜合治理工作動員，制定了《泰來縣市監局電氣火災綜合治理工作方案》，進一步明確了工作內容和工作步驟，廣泛發動幹部職工參與電氣火災綜合治理工作。各部門、各分所在結合實際工作的基礎上，分別制定電氣火災綜合治理計劃，組織專業人員，進行有針對性的安全用電用氣檢查等工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位電氣安全管理網路。

二、加強安全檢查，排除電氣隱患

1、嚴查單位內部電氣違法行為。嚴查設計單位不按工程建設強制性標準設計的行為；嚴查施工單位不按設計圖紙施工、偷工減料、使用劣質電線電纜及質量不合格電器產品等問題和隱患。

2、加強電氣安全隱患治理。嚴查各部門、各鄉鎮分所用電安全管理制度是否完善、執行到位；是否存在電氣線路敷設不規範、用電負荷超額、電源插座數量不足、私拉亂接電線、使用無證或“三無”電器產品等問題；嚴查未配備專業電工、未按規定定期檢測電氣線路和裝置問題。

3、強化重大會議電氣檢查。開展消防安全大檢查，特別是針對電瓶車充電、施工作業用電等開展地毯式檢查，落實各項風險應對措施，切實做好電氣安全管理和保障安全供排水工作。

4、及時整改電氣安全隱患。對單位內部重點部門、重點部位進行電氣安全檢查8次，發現個別科室存在臨時接線、電源箱接線不規範等電氣火災隱患4處。現均已整改落實，並要求相關責任人加強巡查和維護，確保萬無一失。

三、加大宣傳教育，營造安全氛圍？堅持教育先行，預防為主的原則，大力開展消防安全知識宣傳活動。一是多樣化開展電氣安全宣傳。懸掛“消防安全”、“安全生產”等宣傳橫幅5條、宣傳畫報6幅、電子屏字幕3條，釋出安全資訊4條，認真組織各分所開展《中華人民共和國消防法》等消防安全知識宣傳，向全體職工重點宣傳四個能力等消防安全知識，全面提升廣大職工的消防安全意識。二是組織新增2名安全管理人員參加市安全協會主辦的培訓考試，獲證後上崗。組織各部門、各分所消防安全培訓2次，不斷提升職工安全意識和安全防護能力。三是加強對外部人員的'消防安全教育，重點對管道施工單位人員的電氣使用安全、動火作業安全等知識的宣傳和監督檢查，確保施工安全。

四、開展消防演練，築牢安全防線

9月12日，我局進行了消防知識培訓、火災疏散急救演練、滅火器實射演練與室外消火栓操作演練活動。全員及相關分所安全管理人員30餘人參加了本次活動。通過親身感受、親自參與，職工們進一步掌握了正確使用消防器材、正確撲救電氣火災的方法和技能，以及在辦公樓失火的情況下人員緊急疏散和救援的知識，真正意識到火災防範的重要性，增強了火災預防以及應變能力。

五、健全長效機制，實現長遠目標？嚴格按照《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》，認真做好各項安全工作，健全安全管理長效機制。貫徹落實安全生產主體責任，把安全生產的措施、制度貫穿於安全生產的每一個環節中，並將電氣火災治理等消防工作納我局年度綜合考核，切實加強消防責任落實和監督。同時，不斷完善電氣管理等安全生產製度，不斷完善從業人員安全培訓、考核和管理辦法，不斷改進重要裝置的操作規程，不斷補充各項應急預案，杜絕消防隱患，確保消防安全。全面推進電氣安全管理制度化、規範化，鞏固加強綜合治理成效，實現安全生產形勢長期穩定，確保無消防安全事故發生。

電氣管理工作總結6

在xxxx年上半年度的電氣裝置管理工作中，主要圍繞保證電氣裝置安穩長滿優執行為中心，開展電氣裝置隱患綜合治理工作，加強執行裝置的監控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間裡，主要做了以下幾個方面的工作：

一、電氣裝置隱患治理工作

第一步，xxxx年初開展了針對事業部電氣裝置存在的隱患進行了詳細的調查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最後列出一個電氣隱患治理的專案表。

第二步，根據裝置能源部的統一要求，對每個上報的電氣隱患專案編制了專案建議書。首先，執行維護單位泰藝公司的技術員一起，瞭解裝置以前執行的情況，存在的問題，發生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集資訊，瞭解當前該裝置目前的技術現狀，提出我們的整改建議，實施的技術方案。

上半年，共申報了以下六個專案建議書：一聯合高配繼電保護裝置更新專案，二聯合UPS裝置更新專案，一聯合高配並聯電容器更新，總降開關櫃更新專案，1，2主變及二聯合7，8配變更新專案，變頻器機泵抗晃電改裝專案。目前正在實施的有一聯合高配繼電保護裝置更新和二聯合UPS裝置更新專案，一聯合高配並聯電容器更新已經完成詳細技術方案的編制，等機動能源部審批後實施，而後面的三個專案需要向公司爭取。

在上半年的工作中心是一聯合高配繼電保護裝置更新專案的開展。該專案涉及事業部的供電系統，是電氣系統的關鍵裝置，在技術方案進行了認真詳細的準備。專案的設計是有公司的專家中心進行設計的。在繼電保護裝置裝置的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kV系統和6kV系統是採用美國SEL公司的保護裝置，其後臺監控和測量系統是採用深圳中電公司的系統。從裝置的統一性，技術的延續性及維護使用的方便性上看，繼續採用美國SEL保護裝置和深圳中電公司的後臺系統是一個比較好的選擇。但是根據集團公司的統一要求，繼電保護裝置必須進行統一招標，其招標的結果就不可能一定是和總降保護系統統一。經過招標，最後是由北京的柯瑞斯通公司中標。其採用的是法國AREVA公司的裝置，後臺系統採用的是該公司開發的後臺監控系統。其結果導致我們的繼電保護系統存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的後臺監控系統，對我們的維護執行提出更高的技術要求。目前的設計工作已經基本結束。正在申報材料，進行施工前的準備工作。

其次是完成的二聯合UPS裝置的'更新工作。從專案建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了裝置合同簽訂工作。原來的UPS電源裝置已使用近10年，裝置嚴重老化，影響裝置的穩定執行，更新後能消除裝置執行的一大隱患。

其三，我們還進行其它電氣隱患的調查，申報，及其相關的技術準備工作。如總降開關櫃手車，一聯合電容器櫃，二聯合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

二、電氣裝置的維護執行工作。

上半年，我們加強了電氣裝置的檢修維護力度，確保裝置的完好狀態。對裝置出現的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發生故障的裝置，進行了認真的分析，力爭徹底的解決裝置存在的問題。

在上半年，針對1主變漏油情況，立即組織了相關施工力量，對兩側的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內完成了檢修投運工作，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全執行。針對總降電容櫃發生保險熔斷及速斷保護經常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認真分析，最後終於查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新計算，採用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值後，再也沒有發生類似故障現象。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發生熔斷現象，更換保險時需要拖出電壓互感器櫃，停用相關保護，操作風險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進行更換就了事，而是分析什麼原因導致互感器保險熔斷，經過查閱資料，瞭解到是電網諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在瞭解故障原因的基礎上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kV的兩段上加裝了PT消諧器。從使用的效果看，沒有發生互感器一次保險熔斷的現象。

上半年進行的電氣裝置檢修和維護工作還有很多，作為一個裝置管理技術員，我不但在管理上要求安裝相關管理規定完成各項工作。同時還從技術上對各種裝置故障進行調查和分析，指導檢維修人員進行處理，從更本上解決問題。

三、電氣裝置管理方面

上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規程。今年開始每週定期對總降裝置進行巡檢，對執行班組的檢查；定期的每月裝置大檢查，對查出的問題，隱患及時的進行處理。同時通過檢查，督促執行班組做好裝置執行維護工作。

認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文件在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”準備工作，在下半年開展電氣裝置“三定”工作。

電氣管理工作總結7

為匆匆進學校平安生產持續成長，避免和遏制觸電傷亡事故分外是重大電氣火警事故的發生，進一步進步我鄉各學校的用電平安治理程度和規範人員的用電平安行為，賡續改良各學校平安生產條件，依據《晉江市教導系統電氣綜合管理工作的實施》的看護精神，抉擇在我校園全力開展用電氣火警綜合管理工作，從根本上打消有可能發生電氣火警的平安隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發生。

一、組織領導

為確保學校電氣火警綜合管理順利推進，領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：各班主任、科任教師

領導小組下設辦公室，由王恭連辦公室主任， 負責相關業務。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學校電氣火警綜合管理領導小組，進一步明確責任，細化步伐，切實做好電氣火警綜合管理工作。

二、專項整治內容

1、電力設施日常治理維護、執行及檢測環境。

2、相應資質電工的聘請、治理環境，勞動掩護的配備和使用環境。

3、電網停電應急預案的制度和演練環境。

4、用電設施周邊寄放易燃、易爆等有可能影響平安用電的危險點。

5、學校內部接線凌亂，導線老化，私拉亂接，開關箱配電箱不安裝漏電掩護器，用電裝置未安裝漏電掩護和進行掩護接地等隱患。

三、本次專項整治工作的成效

通過用電平安知識培訓和課堂平安隱患排查，匆匆使教師充分認識到在用電平安治理方面的脆弱環節，以及課堂存在的平安隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，顛末整改後的作業情況和平安技防步伐有了明顯的改良;教師的用電平安意識、用電平安治理程度也有了大幅進步，把人身觸電傷亡事故和電氣火警事故的風險降到了最低。

四、 工作中存在的.不夠

在本次專項整治工作中，發明部分教師平安意識淡薄，沒有充分認識到本身的工作方法中電氣平安隱患的危險性，甚職苄些教師心存僥倖，以為觸電傷亡事故和電氣火警事故弗成能在本身身邊發生。針對此種現象，我校會以此次整改為契機，加大培訓力度，切實轉變教師這種差錯的認識，切實進步教師用電平安性操作。

五、下步工作

我校將會一絲不苟地依照教導局關於開展校園電氣火警綜合管理工作的實施規劃的看護檔案精神，以此次整改為契機加大培訓力度，切實轉變教師這種差錯的認識，切實進步教師用電平安性操作。在硬體、軟體上持續加鼎力度，從源頭上杜絕用電安全事故。

電氣管理工作總結8

時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就不留一絲情面的擠了過來。可以說，12年是我人生中又一個比較大的跨度，這一年因領導的錯愛，從一個普通員工的崗位躋身到一個需要去擔負更多責任的崗位，接觸了新的環境、新的同事。回首上一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。有為學到新知識新本領所感到自豪，有看破世事的哀嘆，也有獲得肯定時的欣慰。現就本年度重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作

12年裡，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作，突出重點的完成了以下工作

本年度最大的工作就是參與了營口工廠6萬空分工程的建設，在工程建設期間克服了有多家施工單位的複雜環境。主要工作有：

1、進行了以下等物品的詢價採購合同簽訂等：

a)廠房排煙風機的詢價採購等；

b)廠區電動門的採購；

c)廠區電纜的採購；

d)廠區排汙泵的採購；

e)廠區照明燈具的採購；

f)辦公樓中央空調的採購；

g)電氣工具等得采購；

h)空調、常用電氣用品、備件等得采購。

2、參與監督了以下裝置的安裝、除錯；

a)配電室配電盤櫃的安裝除錯工作；

b)廠區動力電纜的布放，電纜表的修訂，缺少電纜的二次採購；

c)參與、主持廠內空壓機、氧壓機及氮壓機等高壓電機的試車；

d)廠區照明燈具定位安裝等；

e)辦公樓中央空調的施工除錯，電源的拉接；

f)辦公樓電梯的施工，電源線拉接；

g)辦公樓水暖裝修等的施工協調、打壓。

h)廠區電動門的安裝除錯；

i)主持現場檢修照明箱的送電工作；

j)主持廠區液體泵變頻器的除錯、電機的試車；

k)主持廠區排汙泵的安裝。

l)冷凍機、冰機的安裝除錯。

3、日常基本的維護工作：

a)廠區臨時施工電源的監管，用電協調；

b)配電樓電纜夾層間的電纜間清理，排水；

c)電器配件的更換，在除錯期間共更換多項電度表三隻，單項電流表五隻，電流變送器一隻，指示燈、按鈕等；

d)辦公樓網路、電話線的配合安裝，日常維護等；

e)梅特勒稱重系統的完善、除錯；

f)電控後臺的維護；

g)培訓操作工配電室的巡檢，抄表表格的制定；

h)與鋼廠結算電度表的校驗、結算確認。

三、主要收穫及經驗

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

1、在以後的工作中要更加的從容淡定，遇事不慌張不急眼，問清緣由，查出病根，解決問題。

2、加強常規檢查，嚴格要求自己及同事遵守操作規程，因為一切事故的源頭都是違規操作。不蠻幹、不逞強做好自己本職工作，者既是對公司負責，也是對自己負責。

3、在這一年的工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在以後的工作中，更要要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

四、存在的不足

這一年總的.來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1．對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2．公司有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，搞小集體主義，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

五、下一年的工作計劃及發展方向

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以

下幾個方面：

1、積極搞好與領導同事的協調，進一步理順關係；

2、加強管理知識的學習，學習好的工作方法年努力做好做優本職工作；

3、在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，xxxx的明天會更加美好!

xxx

20xx年1月1日