網格化管理工作總結(15篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的網格化管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

網格化管理工作總結1

根據中共太原市杏花嶺區政法委員會20xx年2月23日通知，為推進全區網格化管理工作高效有序執行，為了全區網格執行推進會順利召開，為了各社群各街道網格工作經驗的互相交流借鑑，我社群根據各網格長一年來的工作實際，總結經驗，凝練精華，將一年來的網格工作經驗進行了梳理，現總結如下：

一、網格資訊錄入

我社群按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社群工作人員的狀況，社群設定了6個網格。為了保證每家每戶資訊的完整錄入，我社群建立了“主要領導親自抓、主管副職具體抓”的工作機制，為實施網格化管理展開了一系列工作。

1、網格錄入宣傳工作

我社群為提高網格資訊錄入工作效率，在轄區內展開點面式宣傳，通過發放通知，懸掛標語，電子屏全天滾動播出等方式對網格資訊錄入工作的開展展開了全方位、多層次的宣傳，確保每戶每人都知曉、都瞭解。

2、網格資訊採集工作

我社群為提高網格錄入工作的效率，各網格長協管員首先將我社群已掌握人員資訊全部輸入電腦，實現網格化的初步建設。隨後立即進行查漏補缺工作，首先通過入戶方式採集資訊，做到每人每戶都統計，完善網格資訊。在各網格長的通力協作下，我社群網格資訊錄入

率大大提高，但仍有一些出租房屋和暫無人入住的新建小區的居民資訊無法採集。我社群工作人員集思廣益充分利用各方資源對空缺資訊進行補充，主要方式如下：

（1）和派出所工作人員一起入戶採集資訊，做到資訊共享；

（2）聯絡各物業公司採集居民資訊；

（3）通過聯絡各小區樓長採集居民資訊；

（4）登記來訪居民資訊查漏補缺。

通過多種方式查漏補缺我社群各網格資訊錄入基本完善。

二、網格化管理工作例項

網格化管理機制的建立在根本上是為了更好的服務社群建設社群，我社群為了及時準確發現問題、及時高效處置問題，各網格長每天利用20分鐘在網格內進行走訪調查並針對網格內殘疾人員、低保人員等生活困難重點人員進行入戶調查，及時瞭解民情民意。現將我社群各網格發現並調處的突出案例彙報如下：

案例一：

20xx年10月5日，第六網格長李紅娟去大東關甲字21號走訪入戶，瞭解民情民意，多名居民向李紅娟反應該小區物業收取電費存在不合理現象，我市規定電費為0.487元，而該小區物業卻向居民收取0.55元，屬於高收費亂收費。第六網格長李紅娟得知此事後立即向劉玉琴站長了解情況，在經過多日的走訪並向稅務局、工商局、物價局、房地局反映核實收費標準，瞭解到原來高出的部分是把樓內公共用電分攤進去了，不存在亂收費。李紅娟網格長了解情況後要求物

業公司將電費收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民瞭解電費收取標準，解除居民心中的疑慮。

案例二：

20xx年2月18日第三網格長武慶梅去88歲老人李祥家入戶瞭解老人生活情況，一進門發現老人獨自在家，家中物品擺放凌亂不堪，急忙詢問老人最近生活情況。老人哭訴到：家中有三個子女，兩個兒子一個女兒。本來三個子女輪流照看老人，但因老人想將現住房產過戶給小女兒，大兒子二兒子不同意，兩個兒子分別照顧了老人一個月就負氣走了在沒來看過他。兒子走後就有女兒來照顧老人，可女兒最近身體不太好無法照顧老人，老人的'生活陷入了窘境。武慶梅瞭解情況後，隨即向社群書記王會英報告情況，展開調解工作。20xx年2月19日，我社群社群主任王會英、副主任李紅娟、第三網格長武慶梅通過電話聯絡到老人李祥的兒女，對他們進行勸告，結合兒女與老人的實際情況，最終達成共識：幫老人聘請保姆，並要求三個子女每週必須回來一次看望老人。達成共識之後社群主任、網格長著手幫忙聘請保姆，網格長武慶梅瞭解到老人李祥的鄰居是一對生活經濟較為困難的夫婦，有能力照顧老人，於是立即和兩家人協商聘請這對夫婦來照顧老人的生活起居。這樣一來老人李祥解決了無人照顧問題，鄰居經濟困難夫婦解決了生活來源問題，做到了一舉兩得。這一工作的圓滿完成離不開網格化管理的建設。

我社群一年來，利用網格化管理平臺真正做到及時發現問題，高效處置問題，做到隨時瞭解民情民意，真正做到為居民服務。

三、網格化管理工作成效

1、轄區基本情況有底數

網格化管理的建設將居民資訊進行了電子化統計，解決了資訊易丟失、資訊難查詢等弊端，做到了居民情況心中有數，方便了對流動人口的管理。

2、社情民意表達有渠道

社會服務管理網格化的建成，搭建了“三級平臺，四級管理”長效機制，充分利用“矛盾糾紛聯動化解平臺”，與區直各職能部門展開聯動合作共同解決群眾反映的問題。各小區社情民意的收集很好的把老百姓和區、街辦各部門連線了起來，讓老百姓有問題可以反映，知道往哪反映，真正地起到了紐帶的作用。

3、重點人群服務管理更加有效

通過以網格為基礎，動態掌握各類特殊重點人群的不同情況、不同需求，逐一匹配相應工作力量，逐一落實針對性的服務管理措施，逐一形成定向服務、分別管控的工作歷史記錄，做到了管理精細化、服務個性化、工作科學化。

我社群各網格長一年來通過網格化服務，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，更好的做到服務社群建設社群。

網格化管理工作總結2

為切實維護人民幣流通秩序，保護人民群眾依法用現權益，持續推動拒收人民幣現金常態化整治，根據人行和上級行的統一安排，工商銀行寧德分行積極組織轄內各機構做好網格化管理，對接社群開展“整治拒收人民幣現金”宣傳活動，向廣大群眾和商戶普及人民幣知識，加大整治拒收現金宣傳工作力度。

依託網點宣傳。工商銀行寧德分行全轄各網點LED電子屏滾動播放宣傳標語，在醒目位置擺放整治拒收現金行為宣傳摺頁，門口擺放宣傳桌，提醒客戶在遇到任何單位和個人存在拒收或者採取歧視性措施排斥現金等違法違規行為的，可以拒絕並舉報，維護自己的.合法權益。

進社群網格強化宣傳。該分行組織青年志願者宣傳小分隊深入周邊商戶，發放宣傳摺頁手冊及告知書，大力宣傳人民幣現金的法定地位，講解人民幣防偽知識，引導社會公眾共同維護人民幣流通秩序，進一步保護消費者合法現金權益，提升群眾對現金服務的獲得感。支行網點聯合社區開展“愛護人民幣自覺維護人民幣法定地位”主題宣傳活動，向社群居民，特別是老年群體詳細講解人民幣反假知識、整治拒收現金相關政策、消費者權益保障及嚴厲打擊電信詐騙，提升維權意識和金融防範意識，傳達工行“免費換新錢”“殘損幣兌換”“小面額兌換”等多項現金便民服務，引導他們前往網點兌換殘損幣和零鈔，保障人民群眾現金支付的自主選擇權。

開展線上宣傳。工商銀行寧德分行充分利用微信群、微信朋友圈等線上渠道，釋出整治拒收現金公益宣傳文章及宣傳美篇，以生動活潑、寓教於樂的方式，傳播合理使用人民幣的相關知識，並以拒收現金問題整治工作為契機，加大整治拒收人民幣現金行為的宣傳力度，持續優化現金使用環境，為現金管理工作的有序發展獻力獻策。

工商銀行寧德分行將繼續依法履行社會責任，積極向大眾宣傳金融知識，堅持為人民服務原則不動搖，努力培養公民良好使用現金意識，建立良好使用現金習慣，持續做好整治拒收人民幣現金工作。

網格化管理工作總結3

自全市違法建設網格化管理工作開展之後，徐莊鎮高度重視，迅速行動，立即組織召開班子聯席會和全鎮幹部工作會議，學習傳達會議精神，並結合徐莊實際提出貫徹落實意見，多措並舉確保全鎮違法建設長效管理工作取得實效，已經圓滿完成任務。現將我鎮違法建設網格化管理工作作總結如下：

一是強化領導，落實責任。結合徐莊實際，我鎮成立了違法建設網格化管理領導組，研究制定了切實可行的實施方案，建立“主要領導親自抓、主管副職具體抓”工作機制，認真落實幹部分包責任制和責任追究制度，實行日巡查、周通報、督查評比考核工作機制，進一步明確工作職責和任務，強化工作措施和工作責任，為違法建設網格化管理工作提供強有力的組織保障。

二是加大宣傳，營造氛圍。通過廣播、電臺、村情民意小報、在鎮主要交通路口懸掛標語等形式，全方位、多層次的大力宣傳對違法建設實行網格化管理的相關法律法規，通過簡報、資訊、電視報道等方式及時播報違法建設查處工作通告和工作動態，進一步增強廣大群眾的法律意識和守法自覺性，在全鎮形成依法治理、群防群治的良好氛圍。

三是加大力度，完善檔案。按照“村不漏組、組不漏戶”的原則，我鎮以責任區為單位，對全鎮14個村的7262戶，每家每戶、每個單位的建築物進行詳實、準確、全面登記，登記內容主要包括資訊登記表、影像資料、保證書、工作組組長、監管責任人等事項。截至目前，全鎮14個村的`建築物固化檔案已經全部整理到位。

在此次排查過程中，通過入戶調查發現有12處建築物手續不完善，後經鎮政府、國土所、村組等多方協調，現已處理到位。

總之，在下步工作中，我鎮將嚴格按照市委、市政府的統一部署，全力做好違法建設網格化管理工作，為構建和諧徐莊，建設美好家園，推進登封打造國際文化旅遊名城作出應有的貢獻！

網格化管理工作總結4

近年來，為持續加強整治拒收人民幣現金長效機制建設，打造良好的'現金流通環境，在人行哈爾濱中支指導下，人行依蘭縣支行積極優化工作方法，組織轄區銀行業金融機構與所在地社群有效對接，持續做好整治拒收人民幣現金工作，取得積極工作成效。

為形成整治拒收人民幣現金工作合力，人行依蘭縣支行積極調動多方力量建設協調機制。在內部上成立整治拒收現金工作領導小組，不斷完善“拒收現金網格化管理工作機制”，加強金融消保、法律事務、支付結算、貨幣金銀等工作配合。在外部上積極強化與當地政府部門的合作，組織轄區銀行業金融機構做好網格化管理對接基層社群。經過前期深度走訪調研，統籌考慮縣域內社群分佈、商戶數量、現金收付需求、金融機構網點數量等諸多因素，制定《關於組織做好整治拒收人民幣現金網格化管理對接基層社群工作的通知》，組織轄內9家銀行業金融機構成功對接基層社群12個，明確金融機構責任網點12家，實現了整治拒收人民幣現金工作縣域全覆蓋。

為充分考量整治拒收人民幣現金工作中可能遇到的各類情景，人行依蘭縣支行專項開展整治拒收現金模擬演練，在社群支援下，網格內責任網點配合人民銀行開展拒收現金線索收集、核查，為準確判定案例屬性增加實戰經驗。持續踐行“金融為民”理念，推動整治拒收人民幣現金工作與依蘭縣文明城市建設、優化營商環境相結合，利用“3.15”“反假宣傳月”等時點，組織各責任網點通過媒體報道、投放標語、自制視訊等方式及宣傳小隊深入社群、商超、農貿市場等用現密集場景，多維度開展人民幣知識宣傳教育。對位於社群網格內旅遊景區、收費停車場、高速收費站、加油站等用現主體，積極引導金融機構提供現金上門收付服務，切實提升現金服務水平及民眾用現滿意度。

網格化管理工作總結5

為進一步推進全縣網格化服務管理工作，保障、規範網格化服務管理資訊系統和手持終端機使用管理，現將3月份全縣網格化服務管理工作情況通報如下。

一、各地賬戶活躍度情況

3月份全縣賬號活躍度總體情況較上月有所提升。巨集仁鄉活躍度達到100%;文昌鎮四個社群、經開區、臥龍、瑪瑙、石牛、仁和、石臺、仙鵝、文興、豢龍、交泰、馬迎、二洞、七曲山活躍度相對較好;其餘各地活躍度相對較差，長卿、雙峰、雙板活躍度為“0”。除文興派出所、文興司法所、文興衛生院、仙峰司法所、巨集仁司法所、二洞衛生院、馬迎衛生院、石臺衛生院、雙板衛生院、自強衛生院以外，其餘派出所、司法所、衛生院賬號活躍度均為“0”。各地需引起高度重視，儘快提升賬號活躍度。

二、事件報送情況

3月份全縣事件辦結總量較上月有明顯提升。事件辦結完成率100%以上的有:文昌鎮四個社群、臥龍、小埡、石臺、文興、大新、三泉、巨集仁、白雲、豢龍、馬迎、二洞、寶石、七曲山;事件辦結完成率50%以下的有:文昌鎮農村網格、經開區農村網格、許州、瑪瑙、自強、雙板、建興、東石、雙峰、馬鳴、定遠。

三、“三項重點工作”開展情況

3月份文昌、仙鵝、二洞流動人口資訊報送情況相對較好，但全縣僅文興派出所進行了簽收，其餘派出所簽收情況為“0”;吸毒人員資訊僅大新報送了4條資訊，其餘各地網格員均未報送;文昌、仁和、三泉、大新重症精神病患者資訊報送情況相對較好，觀義、石臺、二洞、文興報送及簽收情況均相對較好;文昌、黎雅、仁和、巨集仁、二洞、大新社群服刑人員資訊報送及簽收情況均相對較好;三泉、仙鵝、大新刑釋人員資訊報送情況相對較好，文昌、黎雅、石臺、二洞報送及簽收情況均相對較好。其餘各地“三項重點工作”的`報送及簽收情況均較差，各地仍需加強流動人口、特殊人群、發現治安隱患的資訊報送，派出所、司法所、衛生院要及時簽收網格員所報送的資訊。

網格化管理工作總結6

清河區柳樹灣街道西郊社群積極響應區委、區政府網格化管理的新要求，在開展社會網格化管理創新工作中，拓展工作思路，在加強社群硬體建設的基礎上，通過建立覆蓋社群內全體居民的社群網格系統和發放“便民服務一卡通”，把社群服務直接延伸到單位和家庭，實現了聯絡群眾無盲點、網格管理溶於網格服務中的管理模式。

西郊社群屬於“城郊結合部”，為了實現“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題要及時發現，有矛盾糾紛及時化解，有需服務及時到位”的網格管理要求，成立了網格領導小組，由社群書記擔任領導小組組長，將轄區劃分為4個網格，兩委會成員任網格組長，每格網格配備4至5名工作人員，構建了以社群黨委為統攬，居委會為基礎、綜治辦為中堅，黨員突擊隊、社會志願者隊伍等共同參與的網格系統，實現“社群有網、網中有格、人盡其責”的網格管理。

為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”，西郊社群建立健全了社群網格小組長每週例會制度、網格化工作例會制度、零上報制度、網格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社群網格管理工作有

條不紊的進行。社群對工作人員的考核，每週進行一次檢查督辦，每月考核評比一次，考核結果納入社群績效考評，為確保網格化管理順利開展，提供強有力的支撐，充分調動了社群工作人員的'積極性、主動性和創造性。

社群網格化管理工作開展後，社群工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變，網格責任人包攬責任區內的各項事務及資訊採集、登記等多項工作，為了讓社群群眾“有話跟我說，有事找我辦，有難找我幫”，將網格負責人和資訊員的聯絡方式製作為展牌，安裝在網格醒目位置，還向轄區居民發放“便民服務一卡通”。西郊社群“便民服務一卡通”內容涵蓋社群民政殘聯、計生婦聯、勞動醫保、退休管理、城管衛生、煤氣保修、火警等聯絡電話。唐老太是西郊社群的低保老人，近日因病住院，花去了很多醫療費。西郊社群在網格排查中瞭解到情況後，向唐老太發了一張“便民服務一卡通”，並把情況向社群作了彙報，社群及時把她列入特殊困難群體幫扶物件，併為她申請了大病醫療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續對您進行幫扶。”20xx年5月8日，西郊社群黨總支書袁樹國、網格工作人員帶著慰問品，來到西郊五組居民唐立英家裡看望，唐老太道：

“我還沒來得及找社群，你們就已幫我解決了困難。”

西郊社群在三月份網格化管理創新工作中，印發了”便民服務一卡通”20xx張。通過在排查中發放“便民服務一卡通”，蒐集網格各類資訊，合計排查和化解各類矛盾糾紛6起，解決民生問題10件，排查治安安全隱患8起，實現“小小一卡通，服務到家中”的網格精細化服務，更好的將社群管理溶於社群服務中，作到“小事不出網格，大事不出社群“的網格管理要求。

網格化管理工作總結7

在過去的一年中，我們市實施了網格化管理，將管轄區域按照網格劃分，並配備網格員，實現統一管理和監督治理。今天，我想對我們所做的工作進行總結和反思。

首先，我們建立了定期會議機制，通過會議交流和討論，及時彙報網格化工作執行情況及存在的問題，提供了良好的溝通交流平臺，有效地解決了工作中的不協調、不暢通，提升了網格化管理水平。

其次，我們在網格化管理工作中注重了涉及民生的細節。例如，我們開展了垃圾分類推廣活動，督促轄區居民做好垃圾分類工作，提高環境衛生水平。同時，針對老年人、殘疾人和特殊困難群眾，我們加強了關懷服務，及時排查解決他們生活上的困難和問題，增強了社會凝聚力和社會穩定。

最後，我們還在網格化管理中積極運用了現代科技手段。我們實現了網格化巡查和網格化治理資訊化管理平臺，較大提升了網格員的工作效率和管理水平。此外，我們還鼓勵轄區居民使用“網格管家”App，方便了大家對轄區情況的瞭解，提醒居民注意事項，共同營造良好的居住環境。

網格化管理工作的`實施，改變了傳統的管理思路，逐步實現了事務的“點對點”精準管理，取得了許多顯著成效。我們也清楚地看到，網格化管理工作存在的長期性和複雜性，還需要不斷地鑽研和不斷地完善。希望我們能夠認真總結經驗，吸取教訓，不斷提升服務質量和居民滿意度。

網格化管理工作總結8

過去的一年中，我們所在的部門開展了網格化管理，我們按照區域劃分成若干個網格，還配備了網格員，使管理和服務能夠更精細化、更貼心化。今天，我想簡要回顧我們在網格化管理方面所取得的成績：

首先，落實居民個性化訴求。我們使用網格化管理平臺，及時瞭解轄區居民的各種反映，統一辦理事情，為居民提供定製服務，提高了居民的滿意度。特別是在一些重大矛盾和糾紛的解決中，網格員及時介入協調，協商處理，切實化解了矛盾和糾紛，取得了良好的社會反響。

其次，對居民身邊治理進行了全面提升。分級分範圍地開展了生態環保、文化宣傳、道路清掃等方面的工作。公共安全方面，我們做好重點人群的管理工作，維護治安秩序。同時，我們還強化了社群發展、教育管理、工商財稅等方面的監督管理，為社交服務保駕護航。

最後，我們提出了網格化治理的新思路。我部門與相關專家合作，提煉出了“全方位、深度挖掘，迴音壁化”的治理模式，實現對治理的'全方位、深度化和精細化，從而營造良好的治理環境。

總之，網格化管理極大提升了基層管理的科學性和可操作性，營造了良好的社會治理體系，使管理不僅更加人性化，還更有速率和效果。我部門將持續努力，推進網格化管理工作，為居民們提供更便利的公共服務和更安全的社會環境。

網格化管理工作總結9

在我所在的城市，網格化管理已成為城市改變迅速的標誌之一。在網格化管理中，各個區域被劃分成不同的網格，並派出網格管理員進行網格管理和服務。現對我所在區的網格化管理工作進行總結。

一、提高居民參與感

通過網格化管理，我們更容易獲取到居民的反饋和建議，及時解決小區面臨的問題。例如，有居民反映綠化不夠好，我們通過及時聯絡草地清理公司等單位，及時解決了這個問題。此外，我們還組織鄰里活動，如跳蚤市場，聚會等，增強鄰里團結力。二、提高城市管理效率

通過網格化管理，我們實現了資訊共享。每個網格都有網格管理員，他們可以及時瞭解小區內的情況，並將這些資訊反饋到城市管理部門。這提高了居民的滿意度，同時也確保了城市相關部門能及時發現問題和及時解決問題。

三、改善社群生活環境

通過網格化管理，我們加強了對社群的管理。我們嚴格控制賣盜版光碟、推銷保健品等行為。我們還嚴格執行垃圾分類，加強了對生活垃圾的管理。這些做法促進了社群整體環境的改善。

總之，網格化管理是一項非常有成效的基層治理制度，其良好的`實效是巨大的。我們將繼續努力，將網格化管理做的更好，為居民提供更優質的公共服務。

網格化管理工作總結10

今年來，在街道黨工委、辦事處領導的高度重視下，在第一書記、社群工作站站長的正確帶領下，社群全體工作人員團結一致、群策群力，以切實服務居民群眾為己任，任勞任怨、不畏艱難，以極強的責任感，全身心投入到各項工作中去。全力完善落實社群體制改革，緊緊圍繞社群織網工程網格化綜合管理，進一步加強基礎資訊採集工作；計生、安全、城管、社會事務等各項工作均取得較好成績。

根據社群體制改革精神，社群全面開展織網工程網格化管理工作。社群共劃分為18個網格，一格一員。今年來，在第一書記、站長的正確帶領下，正、副網格長具體抓落實，切實抓好社群基礎資訊採集工作。今年來，社群採集新增人口9905人、登出人口8810人、走訪57187人；採集新增法人308家、登出法人20家、走訪913家。主要措施如下：

1、彈性上下班，加強考勤。根據社群居住人員特點，將網格員每週一至週四的上班時間調整為下午2：00-晚上9：00，重點利用晚上時段上門採集資訊，提高工作效率。同時，安排副網格長負責考勤，提高網格員紀律性。

　2、每週例會制。每週五組織召開網格員例會，網格長統計出每位網格員當週的採集資料，以資料量的大小為排名，形成表格發給每位網格員看，讓他們對自己本週的工作資料心理有數，起到了激勵先進、鞭策後進的作用。同時小結本週工作情況，部署下週重點工作。

　3、以老帶新，共同進步。俗話說“家有一老，如有一寶”，社群的幾位老同志，就如同社群的幾塊寶。他們不畏辛勞，踏踏實實上門採集各類資訊，默默耕耘著自己的一畝三分地；同時起到模範帶頭作用，為年輕人樹立起良好的榜樣，時時刻刻鞭策著他們不斷學習進步。我們社群的口號是——不讓任何一個網格員掉隊！

　4、調動有效資源為我所用。要求網格員將各自片區的管房人（業主）電話錄入手機通訊錄，加強與管房人（業主）的交流聯絡，儘量與他們建立起良好的朋友關係，以便有租戶變動時為網格員提供及時的資訊，確保不漏戶。

通過採取各種有效措施，社群基礎資訊採集工作得到進一步加強。在今年迎接市、區的考核中，社群均取得較好成績，特別是今年5月份社群代表街道迎接市相關部門的.考核，資訊採集率為99%、未登出率為0.95%、資訊正確率為100%，取得了令人滿意的成績。與此同時，街道網格中心每月的考核，社群各網格成績也是名列前茅。

20xx年，社群將繼續以服務群眾、方便群眾為宗旨，進一步深入推進社群體制改革，切實做好如下幾項重點工作：

（一）網格化管理工作：

1、繼續加強網格化管理，切實提升管理服務水平；

2、重點抓好各項基礎資訊採集工作；

3、以量化考評為依據，做好網格員隊伍的管理工作。

（二）計生工作：

1、繼續做好常態計生全員人口系統各項資訊的錄入、更新工作；

2、大力宣傳各項計生政策法規，以利益為導向，加強管理、控制政策外生育及懷孕，加強孕情監測和孕情跟蹤力度；

3、加強藥具發放管理和指導使用工作，做好藥具發放登記；

4、提高避孕率、查環查孕率，加大清理四術庫存力度，特別是重點難點物件；

5、加強計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。

（三）維穩、安全工作：

1、繼續做好綜治維穩方面的工作，維護社群和諧穩定；

2、繼續落實做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患；

3、組織開展消防安全演習，加強義務消防隊員的安全應急技能；

4、組織安全生產知識培訓，提高社群居民群眾的安全生產意識。

（四）城市管理工作：

1、加強城市衛生管理工作，明確工作職責，落實好“門前三包”制度；

2、督促保潔公司對村內環境衛生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監督，全心全意為社群群眾服務。

　（五）社會事務：

1、協助組織好60歲以上老人的體檢工作；

2、配合社會事務科繼續為社群低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作；

（六）組織工作：

1、開展黨員志願者活動、書記專案(民間手工藝交流平臺）、黨建活動、黨建認領專案等；

2、跟進家園網、子網，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；

3、繼續做好黨費收繳工作；

4、組織開展傳統節日慰問老黨員活動。

20xx年社群將緊緊圍繞上級佈置的各項工作任務和相關指示精神，結合社群的實際情況，有序開展黨建、計生、民政、文體、綜治等各項工作，為社群居民提供優質的服務。

　1、進一步加強黨建工作。通過社群綜合黨委的平臺，加強黨組織的建設，關心與社群黨員、居民群眾息息相關的事，同時積極推動黨代表進社群的活動，繼續將街道領導幹部駐點普遍直接聯絡群眾的工作放在重點位置，切實做到聽民聲、解民憂。

2、推進網格化管理，繼續做好計劃生育工作。結合市、區推進“織網工程”的相關要求，進一步將網格化管理工作與開展資訊自主申報工作相結合，加大流動人口和出租屋資訊採集力度，及時、準確、全面掌握流動人員的資訊工作。與此同時，計劃生育方面加大力度宣傳相關計生政策規定，切確落實人員資訊系統的錄入，認真為服務物件辦理服務證申請、獨生子女計劃生育獎勵金申請、再生育一胎子女申請等各類計生申請。在規定允許的前提下，站在辦事居民的角度儘可能的簡化程式，方便居民。

　3、堅持“一崗雙責”責任制，做好安全生產隱患排查工作。社群將繼續按照上級的工作部署，做好轄區內的安全生產工作。舉辦安全生產知識宣傳活動、張貼宣傳海報、發放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳，提高社群民眾的安全意識。繼續定期對轄區內的“三小”場所、老舊住宅小區進行安全巡查，發現安全隱患立即要求其限期整改，併到期落實整改情況。按時按量實質性的完成相關的安全生產工作，確保本轄區安全生產的持續穩定。

4、其他方面。衛生方面，加強轄區的衛生日常巡查工作，及時上報社群環境衛生的問題；協助開展“清潔深證月”等有關活動，提高居民愛護環境、保護環境的意識。民政方面，摸清轄區內孤寡老人、不同困難戶的基本情況，及時向上報有需要幫助的困難戶，開展幫扶計劃，落實有效幫扶措施，以更好的服務讓轄區內老人及困難居民得到幫助。另外，社群將繼續推進宜居社群建設，協調社群關係，及時瞭解並解決轄區發生居民的各類鄰里關係的糾紛，維護居民利益，融洽居民關係，為轄區居民創造一個平安和諧的生活環境。

網格化管理工作總結11

按照中國人民銀行九江市中心支行貨幣金銀科《現金服務網格化管理》的工作要求，為進一步做好整治拒收現金的宣傳工作，為維護人民法定地位，保護消費者合法權益，營造安全、高效、和諧的人民幣流通環境。中信銀行九江分行認真貫徹落實中國人民銀行九江市中心支行的統一部署安排，高度重視整治拒收現金宣傳活動。此次活動的具體情況如下：

一、組織保障

我行對此次宣傳活動高度重視，為確保此次活動的有效開展，特成立了活動工作小組，以分管行長作為此次活動負責人，營業部門負責人為組員，營業部員工為工作成員。統一部署，認真安排，通過明確責任分工，確保此次活動落到實處。

二、活動形式

1、網點宣傳。我行通過在網點內宣傳欄處擺放整治拒收現金行為、不宜流通人民幣（紙幣）的摺頁等宣傳資料。通過滾動屏持續對外播放宣傳標語，以及利用電視等媒體裝置滾動播放宣傳片。同時網點內工作人員在網點內向客戶宣導整治拒收人民幣的相關政策內容，要求讓廳堂工作人員的宣傳提醒工作常態化、標準化。

2、組織開展暗訪排查活動。通過走訪營業網點附近超市、便利店及其他型別商戶等群體，對其是否存在拒收人民幣的相關情況進行詢問、暗訪。逐個排查是否存在拒收人民幣現金行為。經排查網格內商戶均未出現拒收人民幣現金情況。

3、組織上門服務及整治拒收現金活動的宣傳。通過平日走訪及暗訪期間，向客戶發放整治拒收人民幣宣傳手冊，並宣講人民幣相關知識。同時提醒客戶防範假幣的相關內容，熟悉辨別假幣的相關要領。並且通過現場提供人民幣小額兌換及預約兌換服務方便各類商戶在平日營業期間的小額人民幣的使用。

4、多渠道宣傳。利用新興媒體的`媒介，向廣大客戶進行線上宣傳，例如通過簡訊群發，微信群發宣傳視訊、連結以及抖音等渠道向傳達通俗易懂的相關知識。

三、活動總結

通過此次宣傳活動，廣大居民和店鋪商家均進一步對拒收人民幣及排斥人民幣現金為違法違規行為有了更深刻的認識，同時均也表態愛護人民幣、保護人民幣為每個公民應盡的義務，且維護人民幣法定地位也是所有人義不容辭的責任。在今後的工作中，中信銀行九江分行將持續履行社會責任，為推動良好的現金流通環境，提高居民自覺維護意識而不懈努力。

網格化管理工作總結12

近年來，**區堅持把構建平安和諧文明校園作為建立“安全**幸福**”的重點內容，以“校園安全網格化管理”建立活動為抓手，堅決落實“校園安全宣傳、安全隱患排查、治安秩序整治、治安巡邏防範、涉校案件偵破、校園警務工作”六個常態和“明確安全責任制、配齊安保器械、組建安保應急小分隊、加強隱患排查、完善落實制度、建立應急預案、開展安全逃生應急演練、開展法制宣傳、培訓安全骨幹”等九項措施，狠抓校園安全及周邊治理。全區校園安全連續四年保持“零責任事故”，12所學校先後獲評省、市級校園安全文明校園，1所中學獲得廣州市第一所省交通安全示範學校稱號。

一、加強領導，全面落實校園安全管理責任

（一）實行“一把手”負責制。**區在全市率先成立以區長為組長，綜治等24家責任單位主要領導為成員的校園安全工作領導小組，建立了校園安全管理工作聯席會議機制，及時研究解決校園安全工作中的問題。

（二）壓實層級安全責任。**區教育局每年開學初均與各校長簽訂《安全工作責任書》，各校也成立相應組織機構，明確各級崗位各自職責和工作任務。全面推行“一票否決制”，確保安全工作責任制和安全防範措施落到實處。

（三）落實校園安全經費保障。區財政每年投入2590餘萬元，為全區72所公、民辦中國小、幼兒園按照“一崗雙人”的標準統一配備771名安保人員；每年投入1600萬元解決公辦學校“以車代校”問題；20xx年市區兩級財政投入1000多萬元，用於資助解決民辦學校幼兒園的校園安保問題；20xx年追加投入985萬元為全區所有校（園）安裝了治安視訊監控系統，每年投入250餘萬元進行執行維護，校園安全“人防、物防、技防”措施得到持續加強。

二、完善制度，切實提升校園安全管理水平

（一）健全校園安全管理機制。區委區政府制定《關於進一步加強校園安全管理工作的意見》，明確各部門、各單位在校園安全管理方面的工作職責，先後編印和制定了《**區學校安全工作法規彙編》、《**區學校安全工作指導手冊》、《**區校車安全管理手冊》和《**區教育系統建立平安校園實施方案（20xx－20xx）》等一系列指導意見、安全措施和制度落實，不斷推進學校安全管理工作的法制化、規範化。

（二）建立校園安全預警機制。全區所有中國小、幼兒園均開通 “校訊通”服務，有效暢通學校與家長之間的`溝通渠道。制定並完善《**區教育系統應急管理制度》，明確規定緊急狀態下的處理辦法和應對措施，並要求各學校結合自身實際和不同年齡段學生特點，制定突發事件應急預案。各校園每學期均制度性開展各類公共突發事件應急處置演練。

（三）深化校園安全網格化管理。按照分線管理、分級管理為主，結合分片管理的原則，將安全監管工作劃分為局、學校二級網格，落實責任人員，細化管理工作，實行校園安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”，使校園安全工作更加規範化、科學化、精細化、長效化，為師生建設和營造平安、健康、文明、和諧的工作學習生活環境。

三、齊抓共管，深入推進安全文明和諧校園建設

（一）重視安全隱患排查，全方位強化校園安全管理工作。採取自查與抽查相結合、定期或不定期相結合的方法，以學校校舍、食堂、實驗室、學生宿舍、學校圍牆和學校用水、用電為重點，緊抓學校及學校周邊安全排查和隱患治理工作。近兩年來，共排查治理校園安全隱患170多處，投入700多萬元用於學校校舍維修及安全整改工作，學校安全隱患得到及時消除。

（二）深入開展校園安全及法制宣傳教育工作。廣泛開展交通、消防、用電、防溺水、防傷害、防拐騙、防雷擊等七大主題的安全法制教育活動。每年邀請交警、片區民警和法制副校長到校開展各類專題講座均達140多場次，參與師生6萬多人次。

（三）深入開展學校及周邊社會治安綜合治理活動。全區定期召開學校及周邊地區治安綜合治理聯席會議，研究解決校園周邊環境安全工作中的問題。各部門密切配合，定期對校園周邊的交通、環境、治安等問題開展聯合執法，有效淨化了校園周邊環境。

網格化管理工作總結13

在過去的一年中，我所在城市的一些鄉鎮實施了網格化管理，從而使基層管理達到了新的高度。在此，我希望從以下三個方面分享我的經驗和感悟：

一是加強網格聯絡員的.質量和效益。網格化管理的核心是網格聯絡員。為了確保網格聯絡員的工作具有高質量和效益，我們採取了多種方式和手段：如開展網格服務能力測試，組織定期的知識培訓和技能訓練，實行考核機制，建立網路互動平臺等。通過這些措施，提高了網格聯絡員服務的專業性和實效性，提升了管理水平和執行力。

二是完善網格化管理體系。借鑑其他城市的經驗，我們完善了網格化管理的標準化建設，規範網格化管理流程。通過引入人性化的服務模式，優化了縣城的服務形象。

三是注重宣傳推廣。為增強居民對網格管理的認識和理解，我們分別在公交站、社群大廳等公共場所張貼了相關宣傳海報，創作了網格管理主題歌曲、MV，並在網上推廣。通過這些宣傳和推廣，讓更多民眾瞭解、支援、參與網格管理，彰顯了網格化管理的示範作用。

網格化管理是一項需要長期投入和不斷完善的工作。未來，我們將進一步弘揚優良傳統文化，傳播先進思想，持續加強宣傳工作，提升黨性修養，努力實現基層治理全面、精細、人性化。

網格化管理工作總結14

在過去的一年，我們所在的轄區實施了網格化管理，建立了轄區網格，配備了網格員，有效地改善了轄區居民生活環境和治安狀況，這為我工作一直以來的願景奠定了堅實基礎。在此，我對網格化管理工作進行總結。

一、提高居民滿意度

網格化管理覆蓋了每個居民小區，讓居民感受到了政府加強管理和服務的意願。例如，我們編制了社群居民喜好資料庫，針對性地調整了社群文化、體育活動等，提高了市民的文化、體育參與率。同時，我們通過微信、簡訊等不同渠道傳遞治安提示，建導詹房屬。此舉不僅有助於維護居民的人身安全，還重視以預防為主的治安管理模式。

二、促進治安管理效能

通過網格化管理，我們建立了居委會、派出所、城市管理部門等多個單位交流互動機制。這些單位能及時瞭解轄區內發生問題的資訊，及時發現和解決問題。例如，我們發現某小區吸毒活動明顯，派出所及時介入，於上午抓獲了兩名涉毒人員。此舉不但使居民的交通、人身安全得到保障，還有助於營造平安舒適的生活環境。

三、提供科學決策支撐

通過網格化管理，我們建立了全區域網格資訊化平臺，實現了人口普查、基礎設施裝置統計等諸多資訊管理。這為全區域的城市規劃和發展提供了足夠的'資料和決策支援。

總的來說，網格化管理是一項重要的基層治理系統，具有很高的實效和勢頭。我們將繼續推進網格化管理工作，不斷提升居民服務質量和管理效能，為所有市民營造健康、有品質的生活空間。