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校長工作總結13篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的校長工作總結,希望能夠幫助到大家。

校長工作總結13篇

校長工作總結 篇1

“一個好校長就是一所好學校”。作為學校發展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中國小校長的業務素質和管理水平,以推動全縣教育教學穩步持續健康發展,,我校3名校長付校長進行了以《校長與學校管理》、《教學支援與學校發展》、《校長成功案例》為主要內容的培訓學習。由於認識明確,組織嚴密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓學習工作。返校後,我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,促進了對我校管理工作。

現將具體培訓學習工作總結匯報如下:

一、主要表現

培訓學習期間,嚴格按照有關要求,遵守紀律,按時出勤,認真聽講,堅持記有效率的筆記。充分利用課餘時間閱讀了《高績效校長的10種特質》、《學校管理策略》等書籍,認真記錄了讀書筆記。結合學習所得,積極撰寫了研討論文——《淺談通過“三步走”實現學校高效能管理》,並在培訓學習班結業式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的國中學校,都給我們留下了深刻印象。

另外,我還積極向培訓學習班的《學員簡報》投稿。兩篇文稿獲得採用:

一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;

二是撰寫了《有感於儒學教育思想中關於“學”的方法》一文,與各位分享學習感悟,指出參與培訓學習要學思並重、學而時習,得到各位的認可。

二、培訓學習所得

實話實說,我們對此次培訓學習期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收穫,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的.認識,綜合起來,我覺得有這麼四點:

1、校長應該是個多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓學習班的課程安排,我就產生了這種強烈的感受。從傳統教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理,校長應該瞭解的東西實在是太多了。不瞭解,便茫然;不瞭解,便盲目。不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。

2、校長應該是個細心人(校長工作的“精”度)。學校工作包羅永珍,校長要儘量做一個有心人,細心人,善於從微小的現象看問題、找原因;善於從細小的工作入手聚民力、聚人心;

3、校長應該是個學習者(校長工作的“遠”度)。這是一個永恆的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此開啟。沒有學習,就沒有可持續發展——個人發展如此,學校發展也如此。

4、校長應該是個研究者(校長工作的“深”度)。或者說,校長應該是個思考者。對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現“內涵發展”的理念。

最後,我們想說,培訓學習才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓學習。正如我們在《有感於儒學教育思想中關於“學”的方法》一文中寫道的:培訓學習中,當學思並重;培訓學習後,當學而時習。學是進步提高的必要前提,習則是鞏固學的必要補充,學而不習的收穫如曇花一現,學而時習才能不斷改進,不斷提升。所以,我們會時常翻閱筆記,認真學習報告的光碟內容,形成自己的觀念指導實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優劣之處,不斷改進。我們深信:只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣。

校長工作總結 篇2

在過去的2014年,我校在鎮委、鎮政府和縣教育局的領導關懷下,全體教職員工齊心協力,密切配合,認真貫徹、落實縣教育局“2014年工作意見”精神,加大德育工作力度,加強教師隊伍建設,深入開展教科研活動,全面推進素質教育。注重學生創新意識和學習能力的培養,狠抓畢業班工作,突出了以教育教學為中心,以科學、規範管理作保障,全面推動學校各項工作的順利開展。現將各項工作總結如下:

一、各項工作完成情況

(一)、強化制度建設,狠抓德育工作

1、加強政治學習,強化班子建設。努力打造一支求真、務實、真抓、實幹、勇於擔當的領導班子隊伍;在研究、解決學校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則,在廣泛徵求教職工意見的基礎上進行民主決策,求大同存小異;做到政務、財務公開,自覺接受群眾監督;班子同志要牢牢樹立“形象、大局、服務、創新”意識,處處起示範作用。

2、完善制度建設,促進學校各項工作健康、有序開展。

針對學校現狀,在去年職代會出臺一系列制度後,今年學校又準備出臺《某某縣城關中心學校崗位設定工作考核細則》、《某某縣城關中心學校教師晉升職稱考評細則》等制度,同時對考評課、業務學習、業務考核、校園值周檢查進行細化要求。重視校園安全工作,逐層簽訂校園安全目標責任書,加強門衛管理;充分利用網站、電子大屏、黑板報、宣傳欄、告家長書等形式全力做好交

通安全、飲食安全、網路安全、用電用火安全、防暴力侵犯、防踩踏、防疫、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作,切實把學校安全工作落到實處。組織每週一的升旗儀式和班級風采展示活動。認真做好“三好學生”、優秀學幹、優秀班級的評選工作,充分發揮榜樣的作用。強化德育建設,營造濃郁的育人氛圍。充分利用畫廊、櫥窗等宣傳陣地。精心組織主題班會,以“安全、衛生、守紀”為重點,強化學生認知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍,促進了學生良好品質、規範行為的養成。通過軍訓和遠途拉練,增強學生的意志,培養學生吃苦耐勞的品質和團隊意識;落實兩操(課間跑、眼保健操)制度,不斷增強學生體質。通過禁帶手機、零食入校園,大大促進了學生良好習慣的形成。通過值周班工作,進一步促進學生的自主管理和習慣養成。辦公室積極做好各種迎檢、會議接待,大型會議的組織、策劃,有關精神、通知的上傳下達,投訴舉報、校長信箱回覆等工作。

紮實做好家長學校的工作,提高家教水平。今年學校先後組織召開了十多次家長會,開展家教講座,傳授家教知識。啟動第二屆“關愛明天,普法先行”活動,聯手淮北恆方投資有限公司對我校優秀留守兒童予以每學期1000元的資助。深入開展“六牽手”關愛活動,同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育,並設立心理諮詢室,最大限度地為他們做好服務,深得家長和社會的好評。建立健全家長委員會,讓家長充分參與學校管理和教學工作,架設學校、家庭溝通的橋樑。學校黨支部、工會全面貫徹上級的精神,認真履行章程和職責,積極參與學校的各項管理工作,發揮應有的先鋒模範和監督作用,關心廣大教職工的生活和身心健康,積極組織、開展多種形式的活動,努力提升全體教職工的.凝聚力、戰鬥力。在重陽節舉行離退休教職工座談會,請他們對學校今後的發展提出寶貴意見和建議,反響熱烈。

3、依法辦學意識進一步增強,學校管理的水平和規範程度有了新的提高。 學校始終堅持以人為本的辦學理念,努力實現教育的可持續發展,面向全體學生,為學生的健康發展服務。學校堅持依法辦學,規範教育教學行為,堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的“三亂”行為;堅決杜絕歧視後進生、體罰或變相體罰學生的現象,樹立良好的職業形象,為我校教育的進一步發展打下堅實基礎。

(二)、加強常規管理,提升教育質量

學校從實際出發,結合校情,加大管理力度。

1、教學常規檢查。本著工作“求實、求是、求嚴”的原則,中心校先後對本部和所轄各學校

校長工作總結 篇3

很榮幸參加了這次晉中市組織的農村中國小校長掛職鍛鍊學習!

在市教育局的統一部署下,開始了在三晉教育名縣——太谷縣的掛職培訓學習生活。首先,我要感謝市教育局、榆次區教育局、區進修校為我搭建了學習、鍛鍊的平臺,同時也感謝修文中心校對我的委派!這次掛職學習目的是學習掛職校先進的辦學理念和管理方法,學習如何提高教學質量和提高教師專業能力的有效途徑,如何開展綜合實踐活動,加強學生的管理以及深度瞭解的“二十四字教學模式”“導學案”的實施等等。

我十分珍惜這次學習的機會,端正學習態度,自我加壓,不斷吸納新思想、新理念來充實自己,。學習期間,得到了北洸國小陳建利校長的熱情接待和真誠地指導,學校全方位向我開放,讓我有機會真正觸及到學校管理的各個層面,我能夠在“做”中學、在看中思,零距離接觸深厚的學校文化積澱、學校領導獨特的.智慧和高超的管理藝術。在陳校長的指導下,把自己所學理論知識和學校管理實際有機結合,與陳校長的深度交談中使更深地領悟到了學校管理的,使自己感觸很深,收穫頗豐。通過掛職鍛鍊,開闊我的了眼界、拓寬了思路,鍛鍊了能力。下面對我在掛職期間的學習情況和感悟做以下總結:

一、掛職學習情況:

(一)根據市局和學校安排,全面參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動,重點吸收了陳校長的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法,積極參與每週一的例會在總結中提升自己。

(二)深入課堂調研:課堂才是瞭解教學的主陣地,所以我抓緊一切時間體驗課堂,聽課10節,對二十四字教學模式在課堂的運用情況有了深度的瞭解。

(三)虛心請教:就自己辦學中的困惑同校長和副校長深度交流,跟隨校長參與學校管理,我有機會了解校長的處事方式和方法,結合自己工作實際進行反思,學到了書本上難以學到的知識。

(四)參與各種活動:掛職期間正值學校盟區活動、運動會、藝術節等大型活動、成果的展示、家長學校啟動等活動,我有機會全面觀摩整個北洸鄉的教育成果,並學習他們的活動模式,收穫頗豐。

(五)在認真研讀教育專著和期刊的基礎上,記培訓日誌,撰寫心得,把每天的學習情況加以記錄。收集、為今後的工作提供參考。同時將上述內容上傳至自己的部落格,讓同行評價指導,再反思、再成長。

二、感悟北洸教育

文化北洸——歷史悠久、立足本土、文化營造、積澱深厚。

科技北洸——教育發展、科技先行。依託名校,共同成長。

運動北洸——體育節;組織嚴密、活動豐富、成果顯著。

創意北洸——科學指導、特色文化、遠規劃、長計劃、短安排,紮實走好教育每一步。

課改北洸——模式引領,生本教育、小組管理、學生全面參與學習過程,課堂效率最優化。

共進北洸——學校重視、教師引領、家長積極參與,家校共管,孩子成長。

質量北洸——營造氛圍、嚴肅考風考績、及時做好質量分析,紮實推進教學質量。

藝術北洸——現場書畫、文藝匯演、師生同臺、作品展覽,讓成果見證努力。

三、學習體會

1 、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想。

辦學理念是學校總的價值觀,是學校文化的核心,是學校發展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善於闡述、發表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。並滲透、指導、落實於學校各項工作之中。從而變為全校師生的自覺行為和努力目標。

2 、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。

學校文化建設應根基於學校,立足於學校,來自於學校,營造一種氛圍,切合實際,能調節師生情緒,陶冶師生情操,讓師生願意而且快樂地在學校工作、學習和生活。

3 、校長要樹立高尚的人格,憑藉人格魅力來提升管理的有效性。

每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養德,加強情感管理。

4 、校長要立足校本研修,促進教師專業發展。校本研修工作是課程實施的關鍵。與城市相比,我們的環境、條件、師資都有很大的差距,那麼如何根據我們的自身實際,挖掘教師內在潛力,促進教師專業化發展?我想,為教師提供研修時間和空間很重要。學校組織校本研修可採用開放式的研修策略:包括內容、學習方式、目標、個人提高和研修成果。有序學習、自主研修、同伴互助、專業引領、走出校門提升品位將是很好的途徑。

總之,這次掛職鍛鍊,既是我學習的過程,也是我回顧反思與整理的契機,他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,將為我今後的工作起到一定的指導和借鑑作用。我一定將所學內化,結合我校實際,開創屬於我們的特色,提高整體辦學質量,辦人民滿意教育!

校長工作總結 篇4

X年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嚐膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx年會考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

一、組織教職工開展政治業務學習

提高教師素質無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。在經費相當緊缺的情況下,優先考慮並大力支援教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

二、強化德育管理

淨化育人環境領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性迴圈軌道。繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本週各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每週一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝願等,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

三、狠抓常規教學管理

努力提高教育教學質量教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。學校年終總結抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的'心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用會考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

四、抓教研促教改,培養創新意識

全面提高教學質量學校每個教研組每週堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教成果顯著。

五、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動

充分調動學生的學習積極性一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,p“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

六、增收節支,確保教學一線的需要

嚴防群治,建立文明、淨美的校園一年來,我校堅持對後勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了後勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙籤”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規範了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。學校採取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶並鼓勵富餘教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,並與司法部門建立了經常性的聯絡,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,並在各級報刊雜誌發表多篇文章,學生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

本年度我們在會考上很下功夫,取得了較好的成績,103人蔘加會考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

需要正視的問題和今後努力的方向一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流於形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不願走出去“展示”自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。在今後的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。

校長工作總結 篇5

20xx—20xx學年度教育教學工作已經結束,為認真貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高教育教學法質量,認真總結三年來學校工作所取得的成績和存在的問題,調動全校教職工工作的積極性,華山國小工會、教代會在黨支部領導下進行了民主評議校長的工作。

20xx年5月16日為組織學習、宣傳動員階段。5月16日黨支部書記劉志福召集工會、教代會召開了民主評議前的準備會,成立了以黨支部書記劉志福為組長,工會主席徐潔修、教代會主席黃宗凱為副組長,各工會小組組長為成員的民主評議小組,制訂出了民主評議的方案。5月16日下午組織全校教職工認真學習攀東教[20xx]17號文《關於民主評議校(園)長工作的通知》,使全校教職工明確了這次民主評議校長的指導思想、目的、意義及應注意的問題。

5月30日為民主評議的第二階段和第三階段工作。5月30日下午,樑紹全校長在全校教職工大會上作了述職報告,並對教職工提出的意見和建議提出了整改的意見。報告結束後,發出攀枝花市東區民主評議測評表48份,收回48份。從反饋的48份表中,認為校長工作述職報告屬實的48份。認為校長綜合素質優秀的48份。這一份份民主測評表,充分體現了全體教職工的意見,代表了他們心聲。這足以說明校長三年來的工作是有成效的,是值得肯定的。但也還有一些不令人滿意的地方,希望樑校長能在以後的工作中加以改進,推動學校工作健康有序地發展。現從德、能、勤、績等方面對校長工作做以下小結。

德:認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,遵紀守法,團結同志。服從上級教育行政主管部門的領導,忠於職守,依法行政,針對我校實際實事求是開展工作。

能:認真學習教育理論和相關法律法規,基本熟悉本職工作以及相關工作的理論、政策、法規和管理知識,在實際工作中能夠正確理解和認真執行。對本職業務工作的內容和要求較為熟悉,決策科學,能按照自己的理念、方法管理學校,操作較為規範、有序。能夠基本完成本職工作所需的公文寫作,具有相應的口頭表達能力,條理清楚。具有一定的創新精神,工作比較有計劃性、系統性和預見性,能夠充分依靠和調動廣大教職員工民主管理學校,能夠妥善處理各種工作關係和人際關係。

勤:嚴格遵守主管部門和學校的考勤制度,積極參加公益活動,工作紮實,積極主動,團結協作,盡職盡責。

績:認真完成本職工作任務和教育主管部門交辦的各種事項,符合工作質量要求。辦事高效,績效較為明顯。

三年來,帶領我們的全校教職員工不怕艱難和困苦,頑強拼搏,在平凡的工作崗位上創造出了不平凡業績,用勤勞和智慧將華山國小的名字牢牢地刻入了教育部和國家環保總局的名冊。三年中,一大批中青年教師迅速地成長了起來,成為了學校、區裡、市裡的業務骨幹、學科帶頭人;老師們的教案、論文在各級刊物上發表,在各級競賽中頻頻獲獎;老師們的優質課、演講、徵文、習作例文、CAI課件等參加各級比賽捷報頻傳。在廣大教師中誕生了許許多多的優秀教師、優秀班主任、黨員示範崗、師德標兵、優秀教育工作者......在全校教師的共同努力下,學校連續三年獲得東區教學質量抽考前三名(其中兩年第一,一年第三);學生獲得了體育達標、運動會、女子足球、男子足球、乒乓球、環保知識、環保徵文、演講、寫字、舞蹈比賽等十多專案的'第一名;學生連續三年參加“新世紀星杯”全國少兒文學作品和書畫大賽有400多人次獲得金、銀、銅獎,相關的教師獲得了指導教師獎。學生參加電腦機器人大賽獲得全市第一,全省第一,全國金獎。

三年了,老師們的汗水沒有白流,學校關心下一代和未成年人思想道德建設工作卓有成效,受到了市“關工委”的通報表揚,並迎來了全市“學校、家庭、社會”三結合加強未成年人思想道德建設觀摩活動在我校的舉行。學校的兩項市級教育科研課題《國小生素質發展性評價研究》、《國小環境教育研究》相繼結題,其中《國小生素質發展性評價研究》獲得市政府的三等獎(這是東區唯一的一個獲獎課題),目前兩個課題都正在申報省級評獎。學校在東區教育局的督導評估考核中兩年獲得一等獎,一年二等獎。勤工儉學工作三年獲得全區一等獎。學校連續三年獲得了“新世紀星杯”全國少兒文學作品和書畫大賽的特等獎。學校相繼獲得了全市“綠色學校”、全省“綠色學校”、全國“綠色學校”和全市“環境保護先進單位”等稱號。並繼續保持了市級衛生紅旗單位、市級校風示範學校、市級模範職工之家、市級文明單位標兵稱號,並有一個職工小家被評為省級模範小家,目前學校正向省級文明單位的目標前進。

廉:嚴格執行財政制度和財經紀律,嚴格遵守黨風廉政建設的相關規定,自覺接受來自各方面的監督;在學校大宗物品及專控商品的採購中嚴格按照東區政府採購辦的要求執行;在學校教學綜合樓修建和運動場改造過程中嚴格按照修建方面的相關法規進行操作,沒有出現任何的質量和經濟問題。

意見和建議:

1、希望學校的每項工作都先有制度後有懲罰,公平對待每一位教師。

2、提高教師的福利待遇。

3、為教師排憂解難。

4、為教師營造寬鬆的環境。

5、多聽年輕教師的課,幫助他們成長。

評議結果:

根據全校教職工民主評議的情況,經學校黨支部、工會、職代會討論、研究,認為樑紹全同志的述職報告屬實,工作優秀,能勝任校長工作。

校長工作總結 篇6

本學期辦公室緊緊圍繞學校的教育教學工作,在校長室的領導下,在全體教職工的全力配合下,在以下幾個方面開展了卓有成效的工作,得到了上級有關部門的肯定,圓滿完成了本學期的各項任務,現就具體工作總結如下:

一、認真做好常規性服務工作工作

1、認真做好開學準備工作。

本學期,辦公室根據上級有關檔案精神,結合學校實際情況,在暑假期間,及時做好了新學期開學的各項準備工作。對學校的各種教學設施進行了認真的檢查,添置了200套學生課桌,對九年級的課桌凳進行了更新,及時購置了各種辦公用品,組織了對學校水電體育設施的維修工作,組織人力在開學前運回了教材,制定了辦公室新學期的工作計劃,擬定了學校開學工作安排,確保了新學期的正常開學。

2、及時做好跟蹤服務工作。

辦公室承擔著全校的後勤保障工作,開學後,辦公室根據學校教育教學工作的需要,隨時做好跟蹤服務,確保各項工作順利開展。本學期,學校組織和參加了一系列大型活動,辦公室都積極配合,有效保障了學校運動會和其它校內教育教學活動的正常開展,保障了學校學生運動隊參加了宣州區教體局舉辦的中學生運動會和國中生籃球賽及各類文體活動。在本學期的正常教育教學過程中,辦公室在保障全校的正常執行工作中,能未雨綢繆,超前謀劃,各項後勤服務工作做到了井井有條,確保了學校的正常運轉,還協助市區兩級教育主管部門承辦了部分校長座談會、政治、化學、英語等優質課評比工作。

二、嚴格執行財務制度,管理好學校公用經費

XX年,學教的財務工作始終堅持量入為出、勤儉辦學的原則,按照《宣州區義務教育經費管理辦法》的精神,合理使用學校的公用經費。學期開學初,根據學校的.公用經費數量,按照保運轉、保安全、保教學的先後次序,編制好一學期的經費預算,在具體執行過程中,嚴格執行財務制度,堅持三章制,遇有較大的專案支出,必須經過學校行政會議討論,減少決策的盲目性,努力實現把有限的經費用在最需要的地方,發揮公用經費的最大效益。辦公室還根據上級要求在民主理財和財務公開方面做了大量的工作。XX年學校民主理財小組進行了兩次集中民主理財活動,對學校一年的財務執行進行了認真的稽核,進一步規範了財務支出工作,學校的財務透明度進一步提升。學校還定期對每季度的財務報表進行公開張貼,讓全體教師明白學校的每一筆財務支出、瞭解學校的財務狀況。

三、認真做好義保工作和校安工程的跟進督查和資料建設工作

XX年下半年,辦公室根據教體局統一要求,在義務教育保障機制改革和校安工程兩項民生工程資料建設上傾注了大量的心血。及時進行了“義報”資料的建設整理和上報工作,多次接受省市區各級主管部門的檢查,參加中國小校舍資料資訊錄入與維護會議,及時完善了校安工程資料。

XX年是我校校園擴建全面開始的一年,學校為此投入了大量的人力物力。從XX年5月9日開工儀式後,食堂浴室和2號教學樓的工程建設拉開了序幕,為督促施工單位按質按量完成施工任務,辦公室積極協助校長室堅持每天巡視工程現場,對施工過程、施工材料、施工進度進行全方位的督查。及時做好各有關方面的溝通和協調工作,在工程勘測、圖紙設計、環境評估、防雷檢測、工程報建和土地報批諸多環節進行了卓有成效的工作,確保了工程順利進行。另外,堅持做好每天的三人小組日誌記載工作和施工現場的圖片影像資料採集和整理工作。

四、認真履行辦公室文祕工作職責,當好校長室的參謀

本學期,辦公室在做好學校後勤服務與教育教學保障工作的同時,花大量時間努力做好學校的文祕工作,每天堅持在上班時和下班前及時瀏覽宣州教育資訊網,及時下載各類檔案與資訊,列印送交校長室或有關科室,並按檔案交辦時間,做好催辦工作。辦公室隨時根據學校工作需要,及時起草各類報告和校內文稿。加強檔案檔案的管理工作,為學校的各項工作儲存有效的文字依據。本學期辦公室在上級主管部門的統一要求下,對學校的校舍資訊、國有資產資訊、教職工資訊、幹部年報等資料進行了系統的更新,確保了各類資訊的準確無誤。同時,協助校長室認真整理各種資料,完善了學校綜合目標考核的有關檔案資料,順利迎接教體局年度綜合目標考核工作,受到考核組的一直好評。

五、做好校產維護工作,確保國有資產發揮應有的效益

本學期以來,辦公室認真做好學校的財產維護工作,平時注意學校各種公共財務的保管工作,堅持每天巡查制度,發現問題,及時處理,對自然損壞的設施,及時組織維修,對學校的水電等重要設施,開展經常性的安全檢查,確保學校的各項工作順利進行。對易耗品,認真做好維護與管理,盡力減少學校的開支。確保國有資產的安全。

六、做好校園資訊網的資訊接收和落實工作

本學期,辦公室堅持每天瀏覽宣州區教育資訊網,及時檢視最新動態,各種檔案和通知,隨到隨收,及時送達校長室辦理,對各種急辦的事情,及時催辦,保證了資訊的暢通。

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XX年1月17日

校長工作總結 篇7

我是一名長期在農村國小的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心國小的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。,你才能立得住腳,下方我就談談當校長的一點點體會:

一、要誠

“要誠”即要有誠心。“誠心”說起來簡單,做起來並不那麼容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最後不自動下臺。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經常體罰學生之事,學校班子經常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭來教訓學生,打得這位學生臉上發腫,家長鬧到學校與這位老師要評理,十分僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調解,最後總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師並扣了獎金,但此後這位教師一向來對我耿耿於懷,說我不關照的教師,偏袒學生家長,一段不理睬我,這位教師,我能明白他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在學校需要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,之後他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,此刻他對所做的工作,埋頭苦幹,師生之間的關聯也得融洽。

平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫忙,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支援和明白。我堅信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支援,學校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。

二、“要廉”

當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的`一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的,比如說,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短。”這事不把握好,今後就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公佈,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

三、要勤

勤:不怕辛苦、不怕累,為學發展,腳踏實地勇於奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在後,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村國小校長更不比城市國小校長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支援。是經濟欠發達地區農村的學校更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫忙解決反映學校發展的狀況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支援。

當然,當好校長還需要更多的要求和更高的潛質等,但最起碼的要“三要”,才能取信於民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支援,才能使學校能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。

校長工作總結 篇8

為期一年的化工專業培訓已順利結束一年來在安監總局的精心安排下、在化工大學專家教授的悉心輔導下,自己能夠克服年齡偏大、家庭現實問題多等不利因素,自覺遵守學習班的各項規定,潛心學習、廣泛交流、深入研究,圓滿完成了化學類、化工類、裝置與控制類、管理類等四個大類,20多門課程、1600多個學時的學習任務,三次深入工廠進行實習,教育局校長培訓工作總結。

通過一系列的教學活動,使自己的化工專業基礎知識得到了強化、視野得到了拓寬、利用專業知識分析安全生產問題的能力有了新的提高,為今後的安全監管工作奠定了堅實的基礎,收到了較好的學習效果。現將主要情況交流如下:

一、學習基本情況

一是系統地學習無機化學、有機化學、高分子化學、高分子物理和安全化學等化學類基礎課程。通過學習對無機物、有機物和高分子化合物的物理、化學性質、結構、反應型別、合成及製備,對它們有了全面的瞭解,掌握了結構決定性質這一基本原理,從而能夠從微觀的分子、原子結構來分析物質的危險性;掌握了物質的化學穩定性,一是看物質是否容易分解,二是看與它接觸環境中的物質是否發生反應。從巨集觀熱力學的穩定性來看就是看一個反應是放熱反應還是吸熱反應,如果是放熱反應,就存在不安全因素;而動力學的穩定性主要表現在反應的速率,如果一個反應速度過快,就存在不穩定因素。這些知識為危險化學品的監管奠定了堅實的理論基礎

二是系統學習了化工單元操作(流體流動、傳熱、傳質)、無機工藝、有機工藝、化學反應工程、聚合物反應工藝等化工類基礎課程。通過學習掌握了化工生產中流體流動、傳熱、傳質過程的基本原理,典型裝置的構造和效能,能夠簡單地利用自然科學的.原理解釋和分析工程實際問題;瞭解了“三酸”、“兩鹼”、合成氨和甲醇等典型無機化學品的生產過程,對原料製備、反應過程及產品、典型裝置、工藝控制條件和主要危險部位都有了全面瞭解;掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機危險化學品生產工藝及其過程的危險性分析,對乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產有了初步的瞭解;學習了化工過程中主要反應器型別、基本原理、主要結構,能夠結合相應的工藝過程,對反應過程中的安全隱患進行初步分析。

三是完成化工機械基儲流體機械與過程裝備、壓力容器、危險與可操作性分析、安全系統工程與安全評價、裝置失效分析等裝置與控制類課程。通過學習對化工裝置的材料選擇,裝置的受力分析、剛度、強度要求、裝置疲勞裂紋萌生機理與規律、應力疲勞與應變疲勞、疲勞裂紋擴充套件規律、現代抗疲勞設計方法等內容有了一定的瞭解;掌握了風險的定義、識別,風險的後果和嚴重程度,風險分析的主要方法,能夠較簡潔的從全流程角度分析系統存在的隱患。

四是參加了三次化工企業實習。學習期間,我們先後到燕山石化煉油廠,湖北宜化合成氨廠、氯鹼廠、電石廠,巴陵石化順丁橡膠廠、己內醯胺廠,兗礦集團國巨集化工、國泰化工和魯南化肥廠,日照港、青島海晶集團,煙臺萬華集團等企業進行了生產實習,瞭解了國內典型企業安全生產管理體系,主要的生產裝置和工藝流程,做到了理論學習與實踐的結合,促進了對理論知識的理解把握,並對化工生產企業的安全監管有了進一步的瞭解。

五是聽取了十多場專題講座。學習期間,總局危化司、中石化研究院、化工大學等單位的領導和專家就危險化學品監管、《指導意見》、安全生產許可、易製毒化學品監管、石化企業安全設計、廠址選擇、危險與可操作性分析、製藥企業安全生產等內容進行了專題講座,使自己對國內外危險化學品監管形勢、未來發展趨勢和重點有了更深的瞭解,拓寬了思路、開闊了視野,為今後的安全監管工作打下了堅實的基礎

二、主要收穫

(一)潛心學習理論、注重實踐鍛鍊、化工專業知識得到強化。一年來,自己系統地學習化學、化工、裝置和管理等相關內容,並能利用進廠實習的機會對所學的理論知識進行檢驗,並在實踐中深化理論,更好的指導工作,通過這種從理論到實踐,再從實踐到理論的不斷反覆,每一次的反覆都會得到深化和強化,為今後工作奠定了化工專業基礎

(二)廣泛開展交流、深入進行思考、安全監管經驗得到積累。這次培訓的34名人員來自22個盛直轄市,既有總局、省直機關的,也有地、市機關的,既有機關處室的,也有一線的執法人員。自己在抓好課堂學習的同時,能夠利用課餘時間與兄弟單位的同志廣泛開展執法交流,相互學習、取長補短,並能結合自身實際進行理性思考,積攢了寶貴的實踐經驗。

(三)全面收集資料、注重歸納分類、分析解決問題的能力得到提高。一年的脫產學習,對自己來說是個難得的機會,學校有得天獨厚的資源條件,有老師、有專家、有網路、有圖書館,還有全國各地的安全系統的同行,自己能充分利用有利條件,全面收集與本職工作相關的書籍、資料,認真加以歸納分類,結合工作實際進行分析,使自己分析問題、解決問題的能力有了顯著提高。

三、幾點體會

(一)政府安全監管的出發點和落腳點就是推動企業落實安全生產的主體責任。一年的學習和到典型企業的實習經歷,使自己感到,只有企業的安全生產主體責任真正落到實處,才能實現安全形勢的根本好轉,作為政府安監部門就是要加強法律、法規和政策標準的研究和制定,以法規和制度建設著力推動企業落實安全生產的主題責任。

校長工作總結 篇9

作為一名教學校長,明確職責,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

教育教學的工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標工作明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學質量的環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

(1)、抓備課備講輔批考,備課是首要的關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,並給予獎勵。

(2)、抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

(3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

①開放性習題。教師在佈置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗都採用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。

③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上採用了以下幾點做法。

(1)、抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。XX—XX學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬餘元。我們先後去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨幹教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

(2)、抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。XX年學校共出資一萬七千元,購買了大螢幕、多媒體裝置,新上電腦12臺,書籍,光碟等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代資訊科技的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每週三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的論文被收集發表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高XX年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。

我們的具體做法是:圍繞一箇中心,抓住兩個關鍵,制定5年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一箇中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間裡,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、制定5年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的`整體框架,制定了5年的發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的巨集偉設想:三年內實現“一流的環境,一流的隊伍,一流的裝置,一流的質量。”

4、啟動四項工程:

(1)、抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

(2)、抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

(3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

(4)、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

校長工作總結 篇10

本學期,我校以“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀。以深入實施素質教育為目標,不斷強化學校內部管理,著力推進教師隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發展。現將一學期以來的工作總結如下:

一、加強學校內部管理,全面提高學校管理水平

1、加強領導班子建設。學校堅持校長負總責、校班子成員各負其責的領導責任機制。本期學校對每個班子成員的分工重新進行了調整,從而使成員分工更加具體,職、權、責更加明確。努力建設一個同心同德、求真務實、高能高效、凝聚力強的領導集體。

2、加強教師隊伍建設。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,充分藉助利用農遠工程開展多種形式的培訓活動。學校領導聽課、評課,指導培訓教師,繼續實施《學校骨幹教師評定和考核辦法》,激勵廣大教師努力工作。

3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學校高度重視,從不放鬆對師生的安全教育,遇事必講,逢會必談。學校分層分級簽訂安全工作責任狀,人人確立“安全第一”的意識,組織專門機構,加強課間及路隊的安全管理,確保路隊及課間的安全。由於措施具體、工作到位,本學期學校無一例意外安全事故發生,另外學校還組織進行安全常識講座及防震自救演練,提升學生的自我保護意識。

二、深入實施素質教育,全面提高教育教學質量

(一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質

1、狠抓養成教育。一個人發展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基礎我校以學習貫徹國家教育部重新頒佈的《國小生守則》和《國小生日常行為規範》為藍本,綜合學校和學生實際,認真開展各種形式主題教育活動,培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

2、加強法制教育。學校定期舉行法制教育講座,通過學校、家庭、社會三位一體的共同教育,強化法制教育內容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律意識和自我保護意識。

3、加強家校聯絡。本期我校成立了第三屆家長學校,按計劃對家長進行培訓,提高了家長的管理水平,加強了家校的溝通和聯絡,有力地促進了學校教學。

(二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量

質量是學校的生命線,為此我校從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

1、加強畢業班工作。每年的畢業班全縣質量檢測,在對學校的綜合評估中佔有 定的比例。從另一個角度講,畢業班成績的好壞能體現一所學校的競爭力,反映出一所學校的管理水平。為此,我校加強了對畢業班工作的領導和管理,有針對性地制訂了畢業班的工作目標、措施。定期召開畢業班教師的座談會、交流會。在日常教學中實現教育思想共享,教育資源共享,認真做好培優轉差工作,力爭大面積豐收。

2、加強教學研究。教導處進一步加強對教學工作的研究,加強對各完國小科組的指導,加強對教師備課、上課等教學環節上的重點指導,切實提高課堂教學效益。本學期中心國小本部舉行了鎮內一、三年級的語數教學開放日活動,活動目的明確,收效顯著。另外上期報批的市級研究課題,本期已進入實質性的研究階段,且已取得階段性成果。

3、加強質量監控。本學期教導處對語數學科在計劃制訂、備課環節要求、總體節次、上課及作業設定等方面提出了明細指導性意見,在過程管理上,採取平時督查,校級月查,中小期查等方式實施質量監控。期末通過抽考、統考等方式進行教學質量評估,期末結束進行綜合成績評估。這些有效舉措,對學校教學質量的提高起到了一定的促進作用。

(三)加強音、體、美工作,全面提高學生綜合素質

圍繞學校工作重點,真正關注每一個學生的發展,充分發揮學校藝術教育特色,完善教研組工作機制。通過藝術教育,增強學生的自信心,培養學生的藝術審美情趣,塑造完美的藝術品格,為學生的發展奠定良好的基礎,使音、體、美教學成為學校校園文化、教育科研、學校德育、對外交流的重要載體,讓它發揮多功能的`作用。本期學校組織編排的文藝節目成功地參加了全縣第三屆中國小藝術展演並榮獲三等獎,12月份舉行的全鎮國小第三屆廣播體操比賽活動充分展示了藝體教育的成果。同時學校積極組織師生參加縣級以上部門舉辦的書法、繪畫、科技製作等各類藝術活動,給師生的發展搭建成才的舞臺。

三、重視教育宣傳工作,展現學校辦學成果

為及時宣傳學校辦學成果,學校專門制訂《教育資訊宣傳工作制度》。通過多種渠道,各種方式及時向外宣傳學校有關大事、要事以及所取得的各項工作成果。學校每開展一次活動,通訊員都能通過投稿、網路傳送等方式及時進行報道。另外採用文學和圖展的形式通過學校設立的宣傳廚窗進行直觀展示,全方位地宣傳學校的辦學成果,展示學校形象。

四、存在的問題

1、教師整體思想觀念與新課標理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學模式和教學方法,教學質量存在不平衡的現象。

2、學校特色建設有待進一步加強。

3、資金嚴重短缺和校園面積狹小制約了學校辦學條件的進一步改善和學校的發展。

校長工作總結 篇11

傳統的中國小校長培訓模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓的中國小校長大都是工作任務比較繁重,學習時間有限,工學矛盾突出;二是傳統的灌輸式培訓模式使學習者總是被動地接受教師所傳授的知識,降低了學習者的積極性,一定程度上影響了教學效果;三是接受培訓的中國小校長必須在規定的時間和地點接受培訓,靈活性、機動性都還不夠;四是中國小校長參加培訓的其他成本偏高,包括交通、住宿等費用,有時還有大額的培訓費用。為此,我市開展中國小校長遠端培訓就是要解決這些問題,並以此引入優質的國家級培訓資源,拓寬我市中國小校長培訓的新渠道,為中國小校長搭建一個終身學習的平臺。截止20xx年7月23日,第一階段的培訓告一段落,現將基本情況的總結如下:

一、基本情況

我們教科院經上級主管部門的批准,並與國家教育行政學院協商,於20xx年3月加入國家教育行政學院建立的《中國教育幹部培訓網》。這個網站是根據教育部《中國小校長在職提高培訓指導方針》及教育部其他有關教育幹部培訓的政策檔案精神,由國家教育行政學院打造,將優勢中國小校管理培訓資源進行。合,並充分利用網際網路的優勢,搭建成“中國小校長培訓平臺”。

它的培訓優勢主要在於(1)專業性:憑藉國家教育行政學院多年對教育幹部培訓的經驗和資源優勢;(2)系統性:培訓網課程主要從目前的教育狀況與教育實際出發,從解決教育實際問題入手,塑造了系統性的課程,對中國小校長的學習過程全面跟蹤,並配有線上答疑、作業判改、論文評閱等全系統服務;(3)權威性:網站的授課教師主要來自教育行政管理機構的官員與教育學術專家、來自教育各個領域的權威名家與學者等。主要設定的課程有校長能力建設專題課程計40門、校長職業素質專題課程計14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時還開設了“公共管理課程”、“學習參考資料”、“精品課程推薦”、“幹訓動態”、“論壇”、“部落格”等功能,作為中國小校長的輔助學習工具。

《全國教育系統幹部培訓“十一五”規劃》中提出中國小校長培訓應該。中培訓與分散自學相結合的原則,我市加入“中國小校長培訓平臺”可以作為我市中國小校長任職培訓與提高培訓的補充,使我市中國小校長在崗期間能夠根據自身工作崗位和學習需要,有針對性地學習國內外最先進的教育管理和教育教學理論。

我市中國小校長遠端培訓工作於20xx年5月26日正式啟動,本學年學習截止時間為20xx年5月26日,後應我們的要求,延期至20xx年7月31日。總共有329位中國小校長參加這期的培訓。

二、主要工作

1.建立遠端培訓的領導機構,做到組織落實。我市中國小校長遠端培訓工作主要由市教育局組織處和我院領導直接領導,並由我們教科院培訓部負責具體組織實施。為此,我們下發了中國小校長遠端培訓的相關檔案,詳細規定了哪些中國小校長要參加培訓以及培訓的具體要求等等,並委託各區教師進修學校協助宣傳和動員,以保證。個培訓工作的順利實施。

2.制定詳細培訓工作計劃,加強培訓過程的監督。我們經常與國家教育行政學院遠端培訓機構進行聯絡和溝通,以便從中獲取我市中國小校長遠端培訓的.進展情況的,對於沒有按照培訓要求或培訓時間進行培訓的中國小校長,就通過電話、電子郵件、傳送簡訊等形式進行提醒;對於個別中國小校長在培訓中遇到的困難,就及時協調幫助解決。我們力求做到培訓開始時有計劃有措施,培訓的中期有監督有幫助,培訓結束後有總結有反思。

3.紮實抓好培訓前的技術指導。遠端培訓是運用資訊科技教育。合學習內容的教學,因此,中國小校長的資訊科技教育觀念和計算機應用能力是關鍵。為此,我們對一些年紀比較大的中國小校長進行了計算機應用能力的培訓,從而使他們的培訓能夠順利地進行。

三、主要成績

1.參加本學年遠端培訓的有329位中國小校長,他們絕大多數都能夠認真參加培訓,並在規定的時限內完成規定的課程學習學時、必修課作業以及完成一篇結業論文。特別值得一提的是,許多中國小校長的遠端培訓的結業論文還被評為較高等級的成績,並被一些教育刊物。用。

2.不少中國小校長既學習到了最先進的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學矛盾。為此,這種培訓模式受到參訓的中國小校長的一致好評。有一位參訓的中學校長說:“遠端培訓具有省時、省錢、高效、覆蓋面廣等特點,是一個適合我們工作特點的培訓模式。”還有一位參訓的國小校長說:“我們校長的培訓有這種模式,以後一般教師的培訓也可以有這種培訓模式。這種培訓模式能夠取得事半功倍的效果。”

3.很多中國小校長在培訓中不僅更新了資訊科技教育觀念,還掌握了現代遠端教育的通訊技術、網路技術、教育技術、多媒體設計等現代遠端教學的理論與技術。

四、存在的問題

儘管我市中國小校長遠端培訓工作取得了一些成績,但不可否認也存在一些問題:例如個別參訓校長未能完成培訓任務;少數校長培訓時間未能把握好,導致我們向國家教育行政學院申請延長培訓時間。

隨著科學技術的飛速發展,社會資訊化的不斷推進,教育資訊化成為新時期教育發展的必然趨勢,遠端教育手段也將進一步實施和應用。為此,我們將。取一些激勵機制,調動每位參訓的中國小校長的積極性,使遠端教育這項工作持續、穩健地向前發展。

校長工作總結 篇12

20xx年8月參加工作,20xx年12月加入中國共產黨。大學專科畢業,國小高階教師。自20xx年2月任XX完小校長以來,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支援、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執教,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績等方面作如下總結:

一、加強理論學習,提高思想道德素質

多年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我積極參加上級舉辦的各類知識培訓、法律法規考試,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,並身體力行。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記“八榮八恥”,全心全意為人民服務,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為學校進一步發展盡職盡責。

二、注重求真務實,提高自身工作能力

我在教育教學工作崗位上已有二十多年,從事管理工作也有了十多年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。在工作期間,我做到思想領先,講到做到,處理突發事件迅速,並圓滿完成各專案標任務。

三、做到勤奮踏實,推動學校各項工作

勤勉敬業是對一名管理者的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,XX完小全體教職工全力以赴,認真遵守XX中心國小及教委制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務教師,服務學生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的`價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,促進學校的各項工作的正常開展。

四、努力盡職盡責,不斷取得好成績

無論在什麼情況下,我都本著對事業高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得優異成績。幾年來,我校均能保持安全平穩發展,沒有出過重大安全事故;教職工恪盡職守,沒有出現不穩定因素;教育教學工作紮紮實實,教學質量穩步提升,屢次獲得XX中心國小教學工作先進獎;教研教改紮實推進,我校承擔的數學科研課題《在國小數學課堂教學中培養學生問題意識的研究》於20xx年圓滿結題,並獲得XX區教育科學研究所好評,獲XX區教育科研成果二等獎,獲XX市級教育科研成果二等獎;各項工作做到公平公正公開,學校呈現民主團結和諧的氛圍;學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象,社會和家長反映良好。我自己也多次被評為XX鎮政府優秀德育工作者,優秀共產黨員。

五、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬

我不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

XX完小全體教職工在我的帶領下,通過努力,做了不少工作,也取得了一定的成績,但是我深深感到自己工作中仍存在一些問題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,並給我更多的指導和幫助,我將繼續努力,不斷進取,在今後的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把XX完小的各項工作推向更高的層次。

校長工作總結 篇13

20___20___學年年是讓人難忘的一年。這一年校園事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛鍊也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦幹,勤勉工作,為校園的穩定和發展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體彙報如下:

一、政治思想方面

我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永久忠誠自己的祖國,忠誠教育事業。樹立“以人為本”的教育思想,構成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規章制度,遵守校園勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業道德規範》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的職責感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發揚中國優良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,校園評優或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發生衝突,時時注意維護教師形象。

二、強化師生管理

質量是校園的生命線,管理才能出效益。

(1)管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

(2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的`人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

(3)打造一支作風過硬,業務精湛的教師隊伍。用心進行教育改革,實施新課程。和教師們一齊認真學習教育理論和現代資訊教育技術,提高自己的業務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。用心承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精於教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

(4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先後修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習後才離開,第二天空上課前回到校園。制度面前人人平等,自覺成為師生的示範者。

(5)強化學生管理。首先,開展向我學習,向教師學習的示範活動。教師就是學生的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理諮詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創造寬鬆和諧的心理環境。第三、建立學生成長檔案。校園黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、瞭解學生在校的生活、學習狀況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全職責重於泰山,防患勝於救災”的思想。我經常檢查校園、校舍、水電、裝置設施等的安全,確保師生平安。

三、後勤工作

1、加強財務制度建設,認真執行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執行上級檔案規定,依法收支,不擠佔挪用。杜絕亂收費現象。

2、後勤管理嚴格實行以下規定。

(1)、校園不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

(2)每期末,在全體教師會上詳細公佈校園經費的收支狀況,實施民主監督。

(3)校長差旅費由書記籤批和凡有500元以上的採購提交行政會討論再執行。

(4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

(5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流採購,校長稽核簽字支付,做到了保證質量的同時加強了監督。

(6)節省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

四、不足與思考

1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細緻。

各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、群策群力、奮發圖強。努力為龍吟中學教育事業的蓬勃發展而不遺餘力的發揮自己應有的才智。