大學生創業成功的關鍵

現在的大學生是怎麼做創業的呢?大學生是如何去做好創業的?本站小編精心為大家蒐集整理了大學生創業成功的關鍵，大家一起來看看吧。

大學生創業成功的關鍵篇1：大學生應該如何去學會創業

隨著就業難度的增加，越來越多的大學生

隨著就業難度的增加，越來越多的大學生畢業之後都選擇創業專案自己創業，但是大學生自己創業就因為社會經驗的不足以及其他方面的原因，很多都是創業失敗的，創業成功的是很少一部分，那麼大學生創業成功有哪些祕訣呢?

一，要主動適應

社會不是為你而造的，要去適應它。與其抱怨社會環境不好，不如換個心態，每一次危機就是一種轉機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。

二，有危機意識

不管自己有再強的實力，或者多麼的自信滿滿，大學生創業者們都應該清楚明白的一點是，要時刻保持清醒的頭腦，要有危機意識。不光是創業的最初，就從自 己開始跨入大學的那一天起，就應該給自己壓力，知道自己擔負了多少東西，人無遠慮，必有近憂。所以在創業之前要做好充足的準備，包括心理準備和社會經驗的 準備，才能有雙保險。

三，有市場意識

當你發現市場機會時，你應當像猛虎撲食一樣把它抓住;市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業成功的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的瞭解，主動地分析市場。

四，要擺正心態

如果一旦想要創業，就要立刻轉變心態，知道自己應該做什麼，要儘快從學生到社會職業人的快速過度和轉變，這一角色的成功轉換對你的創業很有幫助，我們都知道“心態決定成敗”，所以只有內心真正的改變了，才有可能成功。

五，有創新意識

市場競爭是針鋒相對的，與其在針鋒相對中拼個你死我活，不如求新求變。從這種競爭中跳出來，不但自己輕鬆，而且效果更好。一個人的成功是需要能夠走一步看兩步的，要不斷開闊眼界求發展。

六，要堅定信念

一旦決定創業，就要給自己充足的信心，信念一定要堅定，要讓自己能夠走下去，在面對成功和失敗，以及路上的困難的時候，一定要保持一顆平常心。大學生必須學會如何去創業，如何讓去面對創業，和怎麼樣去創業，只要熟練掌握這些技巧，大學生創業就有可能成功。

大學生創業成功的關鍵篇2：大學生創業成功機率最大的四大方向

方向一：高科技領域

身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。

推薦商機：軟體開發、網頁製作、網路服務、手機遊戲開發等。

方向二：智力服務領域

智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生遊刃有餘。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到第一桶金。

推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。

方向三：連鎖加盟領域

統計資料顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

推薦商機：快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼速印站等。

方向四：開店

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走學生路線，因此要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園裡張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。

大學畢業生的創業熱情是比較高，但是，大學生創業也有很多弱點，如眼高手低，在創業過程中除了能紙上談兵之外，對具體的市場開拓缺乏經驗與相關的知識，光憑著創業熱情而去創業，只能適得其反。對此他建議，大學生創業前，應先做市場調研，對所創業的專案的可行性進行分析，再有計劃地投入資金。要注意防範創業風險，創業之初，不求利潤最大化，要求風險最小。只有風險小了，創業的基礎才更紮實。

大學生創業成功的關鍵篇3：大學生創業成功的十大必備能力

以下是高管以及企業領導人尋找新人時所考量的技能以及品質。如果你可以具備這些技能並很好的展示它們，從而讓這些企業領導人或高管信任你，給你一個機會，那麼你就很可能就會成為管理人才。

看到大局

當我與那些懂得市場、瞭解如何運營公司，熟悉如何建立業務的創業者聊天時，我會認為這傢伙是很有潛力的。相反，如果這個人既不瞭解市場，也不懂得如何操作業務，所知道的只是侷限於你所感興趣的很狹隘的領域，那麼你可能只適合在職場上班打工了。

對成功的渴望

想象一下，如果在你的過往經歷中完成了某些事情，這樣當你回顧時可以說，我做了那件事情，我參與完成了那個專案，企業的管理者或者人事招聘時會注意到這點。他們也一直在尋找這樣的新人。所以，努力去實現這樣的成績，而對成功的渴望也是一個很好的開頭。

勇氣

我們中很少有人會在年輕時擁有十足的自信，這並不奇怪，因為我們沒有足夠的經歷，沒有經歷過成功，也沒有失敗過，所以並不能磨練出十足的自信。但是如果你有勇氣至少是做你所喜歡做的事情，那麼也會讓許多人欽佩你、信任你並給你一個機會。

專業技能

無論你做什麼，如果人們不認可你是一個專業人士，那麼你就放棄它吧。在現今這個時代，企業管理者只希望聘請那些專精人才。最好的工程師往往會帶領團隊。最聰明的金融頭腦往往成為最終的掌權者。就是這樣。

優先處理以及權衡利弊

你所面對的現實並不像你學校教你的那樣。沒有任何一件事是黑白分明或固定不變的。所以你需要這些管理能力來針對具體情況來優先考慮並權衡利弊。自制或外購的決策。零基預算。知道什麼事關鍵的而什麼是可以否決的。所有的高管面試都會圍繞這些問題。

一種激勵別人的能力

許多人就是擁有這種能力激勵人們團結一致完成某一目標。他們可以以他們的方式與這些人們彼此交流達到共鳴，激勵他們，調動他們的情緒。他們可以讓別人對他們百依百順，當然也可能不全是這樣，但是你已經掌握這種技巧。他們有這樣的領導氣質。我們通常會認為他們是天生的領導者，實際上，他們只是在不斷的實踐過程中摸索出來的。

決策能力

如果你向10個人詢問什麼是決策能力，就會有10種不同的答案。這樣，你可能就會模糊決策能力與領導力這兩個概念。決策能力不僅僅是指自己做決定，更指需要作出正確的決定。這歸結為探討、傾聽、推理以及知道什麼時候該相信你的直覺。毫無疑問，培養極好的決策能力是管理能力中最重要的一項。

適應能力

我們生活在一個快節奏的世界裡。管理者需要靈活應變，需要擁有應對變化、調整戰略的能力。如果你不能很快適應並作出調整，就意味著淘汰。你將難以面對來自市場那些不僅僅是堅持活下來更是出類拔萃的競爭對手拋來的前進障礙。而你也將不能很好的處理你與同行以及高管的關係。

進取心

在十幾歲時我就成為一名主管，20多歲時成為一名經理人，30多歲時成為一家中型上市公司的高管。這些都是怎麼發生的?我覺得這歸根於我的進取心。我主動尋求那些最艱難並最具價值的任務來挑戰自己，通過這些棘手的任務來激發自己、鍛鍊自己。所有資深的管理者都喜歡這樣自我挑戰。

自上而下的管理方式

命令、控制這樣強勢的管理風格如今已不再適用。無論如何，設定目標，以最佳的方式實現目標，讓每個人都為此目標而努力奮鬥。我稱這種管理為自上而下的管理。當你還年輕，我們希望看到你竭盡全力而有所建樹。這樣在以後的時間裡你將會有更多的時間去涉獵其他領域。