有道理的勵志好文精選3篇

流過淚的眼睛更明亮，滴過血的心靈更堅強。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志文章伴隨我們一路前行，一起來看看本站小編為大家精心推薦的有道理的勵志好文精選3篇，希望能夠對您有所幫助。

有道理的勵志好文精選：失意時苦練內功，得意時努力綻放

這代人壓力太大，競爭激烈、時間緊迫，因此雖然不奢望一帆風順，但總希望人生的路是筆直一道，哪怕中間遇到什麼困難和挫折，但始終是在前進——不走彎路、不停留原地、不浪費時間。只是可惜哪怕生活是電影，我們也沒有大牌到自編劇情，於是意外總是會不斷出現。其中最讓人難受的，往往並不是失敗和挫折，而是無能為力的煎熬。

所謂失意，就是這種感覺。不是一場巨大挑戰後的失敗，而是根本沒有挑戰的機會——無論現狀在別人眼裡看來是好還是壞，在自己看來都是沒有希望的牢籠。

我曾經有過這樣的經歷。當時還是一個普通的基層銷售經理的我，莫名其妙的牽涉到集團的內部鬥爭，而被派遣到一個總人口剛過百萬的北方工業城市負責當地市場。由於當地消費水平較低，因此我的物質生活倒不見得有多清貧，但是精神上非常苦悶。

首先，我原來工作的分公司有非常好的資訊交流機制，通過這種交流能學到很多新的戰術和思想，同時通過實驗和分享驗證自己的創意，總之這種交流能讓人快速的成長，並且有利於形成思維體系。可是在現在所在的地方，不僅與同行其他公司交流成為一種禁忌，而且內部同僚之間也諱莫若深，極少交流。在這樣的地方待上一段時間以後，我感覺自己成為瞎子和聾子。

其次，與資訊閉塞隨之而來的，就是員工心態的僵化。這種僵化一方面表現為安於現狀，不思進取，無論是對業績還是對收入都沒有任何不滿，對未來也沒有更多的追求和期待;另一方面自然而然的表現出抱殘守缺——既然對現狀沒有什麼不滿，自然也拒絕接受工作方式上的任何改變。

可是，作為新上任的銷售經理，尤其是作為還想有更多作為的年輕人，我毫無疑問是希望能通過一些改革來獲得比前任更好的成績。奉行個人努力可以逆轉不利環境這種邏輯的我，在當時的環境下嘗試作出各種努力，包括灌輸新的願景和價值觀、建立新的獎懲制度以形成對行為的激勵、設立試點部門以結果來帶動其他人、招聘新員工組建新部門用鯰魚效應來刺激老員工等。這些方法並非毫無成效，我所轄市場的業績也是逐步攀升;但是，無力感仍然揮之不去——我最終發現我不可能從根本上改變整個公司，只要我的推動力稍微減退，公司馬上恢復到原狀。更可怕的是，我自己從這個過程中得不到任何能力上的進步，我感覺我的前進之路在這一站停滯了。

我終於承認，人有無能為力的時候。我所能做的，就是像西西弗斯一樣每天重複著不能不做卻徒勞無功的工作。這樣浪費生命對我這樣心性的人來說是一種巨大的折磨，可是我無法逃脫。後來我回頭想想，自己當時的狀態近乎抑鬱症——幸好我當時不知道這個名詞，否則很有可能陷入自我暗示的惡性迴圈。

有趣的是，經過幾個月這種煎熬以後，我開始產生一種想法：無所事事本身也是一種成長。既然在工作上我做不了更多，那麼我盡我所能做到極限就好。於是我把更多的時間用在自己身上——白天出門工作，晚上回到自己的住處讀書，睡前出門溜達一個多小時，抽菸、思考。那半年我讀書的量不大，但讀書的認真程度是前所未有的;同時，關於自己的現狀和未來，關於自己的心性，關於行業和職業的發展，我進行了一輪又一輪苦悶無解的思考。

這種經歷的價值在當時是體現不出來的，可是在沉寂了一年後我重新獲得一個釋放才華的機會的時候，我驚喜的發現自己雖然在具體工作的技能上跟以前並沒有太大進益，但是性格卻成熟了不少，在處理問題的全面性、柔和度上都有了不少的改變，也更能體會工作中處於不同角色的人的不同立場和想法。可以說招數還是那些招數，但是內力已經大漲。

沉寂一年的另外一個作用是，重新獲得舞臺的我不再把機會當做自己才華和努力必然的結果，而是把它當做上天的恩賜而格外珍惜。我把每一項工作的細節都做到臻於完美，對每一個同事或客戶的困難都盡力幫助，對任何一個承擔責任的機會都格外珍惜，因為我知道它們未必會再來。一年積累後的盡情釋放讓我大放異彩，我就像一個閉關後剛出山的江湖新秀一樣吸引了很多的眼球，一下子從一個寂寂無名的小角色成為行業內年青一代中略有名氣的人。

之後，我又經歷了一些起起落落，但這時我已經明白了起落之間的真意。人生的發展永遠不可能是勻速或者一直加速，而是走走停停，偶有走彎路和掉頭的時候。所謂“自知之明”的重要一點，就在於清醒的判斷自己現階段所處的狀態，也就是自己在多大程度上對周遭的環境和事情的結果具有掌控力。很多時候我們並不能真正意義上的改變什麼，這個時候強迫自己逆勢而為，不僅徒勞無功，讓自己更挫敗，還可能讓自己的生存環境更惡劣;而當我們有能力去影響事情的結果的時候，如果無所作為，則是對自己生命和才華的最大浪費。

在失意時苦練內功，不僅僅是因為此時對其他事無能為力，更是因為這是難得的靜心學習的機會。我們有很多重要而不緊急的事情，因為忙於事務性工作一直沒有時間去做，遇上難得的閒時，正好補上這缺失的一課。我看很多成功者在失意時(被貶、入獄等)，都不約而同的做了兩件事：讀書、跑步。因為這兩件事都具備以下特點：第一，很重要;第二，得勢時沒時間做;第三，當下能自由的做而且是唯一能做的。

在得意時努力綻放，也不僅僅是為了補回失意時落下的時光，更是因為這是難得的機會。臺上一分鐘，臺下十年功，人生的舞臺亦是如此。再好的功夫，都未必有展現的機會，因此有了機會就一定要做得精彩，不留瑕疵，在有限的機會中儘可能多走一步。此外，得意時的綻放給人留下的印象，很可能是把自己拉出下一次失意的力量。

有一位做投資的朋友告訴我，成功的專業投資者並非總是準確預測市場變化的人，他們也常犯錯誤。所不同的是，這些人能夠在自己正確的時候最大化的取得戰果，而在自己錯誤的時候儘可能的避免損失。無論這個說法是否真實，我覺得都可以適用於人生的其他方面。

有道理的勵志好文精選：向最討厭的人學習

討厭，很感性;學習，很理性。

人的身上有兩條蟲：一條是可憐蟲，一條是討厭蟲。可憐蟲發作的時候帶來憐憫，討厭蟲發作的時候帶來反感和不喜歡。諺語說了上句：可憐之人必有可恨之處;它缺了下句：討厭之人必有可學之處。

心理學家說：“當我們討厭某個人時，往往因為對方身上擁有和我們相同的缺點。”對方將我們的缺點暴露出來，所以我們也將討厭他的情緒表達出來。這是討厭發生的祕密。

完美的化身是不存在的，人們必須面對與他人的種種不適。

討厭：一種社會情緒

明星、公眾人物、名人、15分鐘名人、力圖博出位者，或多或少，在被一部分人“明戀”的同時，也被另一部分人“暗厭”.

值得注意的是，階層與階層之間的“討厭模式”正在妨礙社會的進步。猶太人說過：“即使你是窮人，也應該站在富人堆裡。”但當階層逐漸清晰之後，優裕階層在社會資源的分配和獲取中，佔有絕對優勢，從而自發地使階層趨向穩固，階層之間的流動變得漫長而困難。富二代形成之後，在教育、職業、城市的選擇上，中下階層面臨更難進入主流社會的問題。所以，為富人代言的房地產商任志強會成為買不起房者最討厭的人，窮人經濟學家茅於軾則被指以道德代替經濟學。每個階層都有自己的利益訴求者和代言人，他們之間也相互討厭，而沒有采用學習的心態瞭解對方，傾聽對方。

在民族主義者與全球化的背景之間，也存在這樣一種非理性的態度，最明顯的例子是北京奧運會傳遞火炬期間，中國民眾對法國人的不滿，原因在於火炬傳遞在法國的受阻，從而引發中國人在北京抵制法國企業家樂福的一幕。這是典型的“互厭型”,它發生在中國人與法國人之間，甚至是國家級的事件。

除此之外，價值觀、生活方式、認同感，每個人都有自己的行為模式。細數身邊，總會有最討厭的人存在。豆瓣網上有人建立了個小組，名字叫“我討厭XX”,小組的介紹很好玩，說：“把你討厭的生物/事物說出來，我們一起唾棄他/她/它。”建立者幽默地補充一句：“為了，為了擴大陰暗面，聚集怨氣。”人們在上面抒發著對明星、電視臺、防毒軟體、聚會、商場活動、冬季長跑、堵車、星座等日常事件、人選及話題的討厭之情。這個小小的討厭者聯盟，成為發洩負面能量的視窗。

“我不再擔任衛道士，而是成了國小生。”傳播學巨匠麥克盧漢說。

從討厭模式切換到學習模式

在沒有氧氣的地方，厭氧菌就會橫行。學習就是給氧和殺菌。

羅素說：“參差多型是幸福的本源。”有評論家說：“最討厭的人是世界的另一個我。”此話不假，最討厭的人的優點是有待發現的幽靈。

有個著名的禪宗公案是講蘇東坡和佛印禪師的。蘇東坡問佛印禪師看他像誰，佛印說看他像佛，蘇東坡則譏笑道：我看你像一堆牛糞。佛印不語。蘇東坡得意地回家說給蘇小妹聽，蘇小妹說：哥哥，你這次又輸了。你看別人是什麼，你自己就是什麼，你的看法是內心的投射。討厭是一種感性的說法，如果我們理性地看待，幾乎最討厭的人身上都有值得學習之處。人們的普遍應激反應是同情弱者、討厭強者。強大者必有討厭之處，最討厭的物件往往是因為強大而“獲罪”.美國哲人愛默生講了一句話：“所有的英雄最後都令人討厭。”人們用討厭的模式來取得某種平衡和平等，從而適應“強者生存”的達爾文生態環境。

拋開這一點不說，將社會視為一個有機整體的話，最討厭的人只是少數派。他們的存在具有清道夫的功能，能夠讓人看清楚存在與不足。從討厭模式切換到學習模式，是對待週遭事物最好的方式。

在異己和類己之間，異己最容易成為最討厭的人。無論是國家、城市還是個人，觀念的不同很容易造成分歧、謾罵與討厭。如何對待異類分子。是寬容、借鑑、欣賞、接納，還是懷有偏見?這絕非成功學的選擇，而是基於一種心智的成熟。

尼采這樣說：“如果我們不能勝任善，善就令我們討厭。”他解決了一個哲學問題，我們討厭的物件，是我們所不能勝任的事物，哪怕它是善。如果我們不能勝任學習，學習也會令我們討厭。之所以有最討厭的人存在，因為那也是個我們不能勝任的人。沒有任何道理不去學習他。

羅素評述尼采時則說：“我討厭尼采，因為他喜歡冥想痛苦，因為他把自負上升為一種義務!”但這並未影響羅素對尼采的學習，他甚至是因為無法做到像尼采那樣冥想痛苦、把自負上升為一種義務而懊惱。

想想我們身處的娛樂環境，郭敬明、宋祖德、陳凱歌、楊二……總之，列出來會是新浪名人部落格的一長串單子，會在“最討厭的人評選”中都有點選量。摒棄世俗的眼光，心平氣和地思考，他們真的一無是處?恰恰相反，他們的許多能力、努力、耐力倒真值得我們學習。學無定規。那些走在時代前列的人，開啟的是學習模式。可人們也會擔心：“我終於變成我所討厭的人。”這種風險也是存在的，因此有人打趣道：“當你變成你所討厭的人時，你就成功了。”討厭是剎車，學習是踩油門。在經濟提速的歷史快車道，討厭使人清醒;而在如今金融危機的滯速車道中，學習則使人進步。

沒有人可以取悅所有人，最討厭的人也是相對的概念。記住一句有用的話：“請你最討厭的人吃飯，而不是請你最喜歡的人。”

有道理的勵志好文精選：忍得了屈辱，才能成就大事

漫漫人生路，有太多的不如意，退一步是海闊天空，只要不忘記自己的最終使命，你還是你。要能承受別人的嘲笑，這是一種雅量，同時也是能忍的標誌。

守端禪師的師父是茶陵鬱山主，有一天騎驢子過橋，驢子的腳陷入橋的裂縫，禪師摔下驢背，忽然感悟，吟了一首詩：“我有神珠一顆，久被巨勞羈鎖。今朝塵盡光生，照見山河萬朵。”

守端很喜歡這首詩，牢牢地背下來。有一天，他去拜訪方會禪師。

方會問他：“你的師父過橋時跌下驢背突然開悟，我聽說他做了一首詩很奇妙，你記得嗎?”

守端不假思索，完整地背誦出來。等他背完了，方會大笑一陣，就起身走了。守端愕然，想不出什麼原因。第二天一大早，他就趕去見方會，問他為什麼大笑。

方會問：“你見到昨天那個為了驅邪演出的小丑了嗎?”

“我見到了。”

方會說：“你連他們的一點點都比不上呀。”

守端聽了嚇了一跳說：“師父什麼意思?”方會說：“他們喜歡人家笑，你卻怕人家笑。”守端聽了，當場就開竅了。

如果你不能接受一次嘲笑，將會受到別人更多的挑剔和攻擊。人生中如果你不能忍一時之痛，那麼你的痛苦將是長久的。

其實，人生的各種境遇，都是我們學習的功課;有人能處逆境，卻未必能處順境。一個人將用什麼樣的心態，面對自己所處的環境?這就要看他“忍辱”的工夫做得夠不夠。聽說在監牢裡一關十幾二十年的犯，據說很多是帶著滿腔恨意出獄的;所以，出獄以後往往變本加厲，犯下更大的罪案。在佛經裡，“忍辱”的意涵是很豐富的。挫折、打擊固然要忍，成功與歡樂也要忍;逆來受，順來也要受。但是，所謂“受”,並不是被動的接受認可，而是以積極主動的態度，把境遇轉化超越，讓自己從中獲得學習成長的機會。一般人受到冤屈挫折，心理上總是憤憤不平;然而，正因為憤恨難消，痛苦煎熬也如影隨形、揮之不去。如果藉著面對打擊來鍛鍊自己的心性品格，甚至把打擊你的人看成來感化你的菩薩，謝謝他給你鍛鍊自己、提升自己的機會，心裡沒有怨恨，自然不會感到痛苦。

有幾位智障兒的家長說，經過漫長的歲月，他們已經能在照顧孩子的艱苦和磨難當中，慢慢體會到自己的心都被開啟來了。他們能用接受考驗的心情歡喜承受，所以，即使外人看來，他們的處境是苦不堪言，他們卻甘之如飴。在逆境中忍辱負重、蹣跚前行，這個道理大家能接受;而在事事順利、飛黃騰達的時候也要“忍辱”,恐怕就不容易理解了。“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”,許多人在失意的時候還能刻苦自勵，一旦春風得意，就放蕩起來了，得意忘形，言行舉止失了分寸，災難禍害很快就隨之而至。所以要居安思危，成功要忍，歡樂也要忍。

屈辱，可以成為泯滅一個人理想之火的冰水，也可以成為鞭策一個人發憤成功的動力。要知道受屈辱是壞事，但也能變成好事。心理學家認為：人有三大精神能量源——創造的驅動力，愛情的驅動力，壓迫、歧視的反作用驅動力。屈辱就是一種精神上的壓迫，它像一根鞭子，鞭策你鼓足勇氣，奮然前行。

記得一位先哲說過，無論怎樣學習，都不如他在受到屈辱時學得迅速、深刻、持久。屈辱使人學會思考，體驗到順境中無法體會到的東西;它使人更深入地去接觸實際，去了解社會，促使人的思想得以昇華，並由此開闢出一條寬廣的成功之路。

善於從屈辱中學習，實在是成就業績的一個重要因素。

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