工作勵志經典文章欣賞

相信很多小夥伴都會時不時地找一些工作勵志經典文章來看看，那麼工作勵志經典文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作勵志經典文章欣賞：團隊生存，這5個錯誤千萬不要犯

文/陳向東

禁忌一：不要構建團隊的“小圈子”

團隊的“小圈子”就是在團隊領導根據“同過窗，下過鄉，住過炕，一街坊，扛過槍”等標準，把一些團隊成員劃入圈內，而把其他的團隊成員劃到圈外，從而被圈外的團隊成員認為是“哥們兒關係”的小群體。

如果團隊中存在小圈子，就必然會形成“小圈子文化”。在圈子內部，靠“哥們兒關係”起作用，而在圈子外部，靠制度和規則起作用，時間一長就必然導致衝突、矛盾和不公。“哥們兒關係”必然會和制度相互打架，就會導致團隊分裂和形成派系，導致大家心口不一，顧左右而言他，目標偏失，激情隕落，效率降低。

圈子文化經常會自覺或不自覺地用“操縱”代替了“管理”。從管理學的角度來看，“操縱”本身就意味著不公，是人和人之間關係不平等的一種表現，有“玩弄誠意”之嫌，足以破壞團隊制度與團隊目標，而有“操縱”就必然有“反抗”，由此引起團隊成員之間的互不信任，從而形成一種長期的副作用。顯而易見，圈子文化不可能具有大多數團隊成員所認可的公正性，因而圈子文化可能會給公正帶來負面影響，繼而對信任、激勵、榜樣等團隊行為產生負面影響，最終造成團隊崩盤的惡果。

禁忌二：不要搶話頭而且說個沒完沒了

可能每個人都碰到過這樣的煩心事，在開會時，你正有條不紊地表達著自己的觀點，突然，有人插了一嘴，隨後便滔滔不絕起來，全然不顧你有如活吞了一隻蒼蠅般在一旁無奈。你也一定碰到過在小組討論時，明明說好是一人一個觀點，結果有人站起來喋喋不休地把大家能想到的觀點都說了個遍，還在那裡自鳴得意，結果其他的組員都恨得牙根癢癢。

“不要搶話”儼然成為了一個約定俗成的潛原則。不少職場成功人士在不同的場合都會將“不要搶話”作為對職場新人的一種提醒和忠告。“搶話”是一個多麼讓人厭煩的壞習慣，不僅會讓談話的物件覺得你沒有教養、不尊重對方，甚至可能讓談判對手覺得你太心急，缺乏最基本的穩重和禮貌，並對你所代表的公司產生誤解。更重要的是，“不要搶話”的背後表達的是你對他人的一種尊重，一種機會的給予，同時，我們在給予他人機會的時候，還能通過他人的言語中學到很多，這就是我在很多場合特別喜歡成為一個聆聽者，而不是一個演講者的原因。

在說話時，要注意當時的場合，不能只顧著自己痛快，也要顧及他人的感受。在一開始時，做一個“帶耳朵、帶腦子”的聽眾，有時對職場新人來說，會是一個非常好的選擇。

禁忌三：不要口無遮攔、說話不經過大腦

說話口無遮攔，就會偏離主題;說話不經大腦，就會瘋言瘋語;說話隨心所欲，就會雲裡霧裡。只有說話經過準備，

才會切中要害;只有說話前經過思考，才會理智有邏輯;只有說話前洞悉聽眾心理，才會打動人心。

可能是作為領導的緣故，我周圍的朋友經常會誇我：“你的口才為什麼這麼好?為什麼開會時，你的講話總是行雲流水，字字珠璣?為什麼每次聚會時，你都能說出引起我們共鳴的話?”我當然知道這是善意的誇獎和鼓勵，不過，我還是要告訴大家，很多時候，我在參加重要的聚會、會議、活動等作分享前，也會很緊張，總會作精心的準備，也會請教很多身邊工作的同事或者不少朋友，在臨上場前，還要最後再作一遍“默講”，以確保能夠講得精彩，並且看看是否有些地方可以修改和潤色，以便更能適應場景，更有針對性，更符合聽眾心理，展示真我和真實，贏得大家的主動積極參與和心理共鳴。

遺憾的是，有不少朋友往往聽到我說要展示真實、真我和真性情後，就只記住了這一點，在一些對他們比較重要的場合都把希望寄託於臨場發揮，不作認真的準備，而平時又缺乏足夠的演講訓練，難免會在實際發言時會口無遮攔，想到什麼說什麼，一不小心就會得罪他人，樹敵眾多。

禁忌四：不要做不到卻說能做到

承諾，自古以來一直被中國人所重視。有一個成語叫“一諾千金”便是形容古人對承諾的重視。而我們卻經常發現，目前的職場中，有不少人總是喜歡輕易承諾、隨便承諾或是過分承諾。當我們接受委託，被別人信任的時候，不思考自己能做到什麼樣的程度就答應得滿滿的，就是輕易承諾;而不分是誰的委託，一概承諾，便是隨便承諾;最可怕的就是打腫臉充胖子，明明做不到卻說能做到，這就是過分承諾。

禁忌五：不要總在團隊成員面前炫耀自己

一個人要靠團隊的幫助才能有所作為，所以，我們有了成績，要把成績的一部分歸功於團隊成員;我們有了榮譽，要把榮譽的一部分給予團隊成員。換句話說，如果我們有了成績，就要學會多感謝別人;如果我們有了榮譽，就要學會多認可別人;如果我們有某個長處，就要學會有同理心，看看如何運用我們的長處去幫助別人。

我在讀書期間，就曾碰到過一個不太受歡迎的同學，儘管他的學習成績很好。每每他考到一個不錯的分數，就會故意逢人就問別人考了多少，然後很得瑟地把自己的卷子在別人眼前揮動。這個無時無刻不喜歡顯示自己的同學，最終慢慢地和我們疏遠了，畢業後漸漸地也不再有人提及。

我一直在和我周圍的人強調，當我們取得成績的時候，要多給予團隊和他人承認和認可，不要獨自邀功，這並不能給我們帶來什麼實際的好處，反而可能讓周圍的人感到不舒服。就像如果是個子高的人，在面對矮個子時，不能刻意去挺直腰板，也無須特意彎下身軀一樣。也許，從某個角度來看，你刻意想展示出來的優勢和長處，正是你的弱點所在。

工作勵志經典文章欣賞：職場上，唯有情商能夠對付一切極品

工作中，你可能時常會遇到一些在自己看來不可理喻的同事。由於種種原因，你們的工作關係陷入了一種很擰巴的情境中，讓你有苦難言。

這種擰巴的關係，我們可以統稱為“有毒的關係”，大部分人在這種情況下都選擇氣死別人或者憋死自己。

但職場上，唯有情商二字才能解決一切極品、奇葩、飛禽走獸。

究竟什麼才是病態的人際關係?面對這樣的關係時，我們又要怎樣應對?以下舉四個例子和解決辦法：

1、職場如戰場 攻破職場'冷攻擊”

被領導冷暴力，其他同事都見風使舵不敢接近你?

遇到奇葩同事，故意默默把頗有挑刺意味的郵件發給你同時抄送上級，讓你難堪?

碰上了表面不吵不鬧，背後消極怠工的“隊友”?

這些都是冷攻擊行為–TA不會當著全辦公室的面對你大吵大嚷，卻把你搞得身心俱疲，苦不堪言。

如果感覺到自己被冷攻擊了，就一定要大膽找這個人談談。這就是決定你命運的“關鍵對話”，不說出來的話只會停留在你的腦袋裡，永遠不會被其他人聽到。所以也是所有誤解和錯誤決定的開端。是“撕逼分手”還是不打不相識都取決於此。

首先，開啟這種對話的標準有三個：

(1)對話雙方所持立場差距很大

(2)對話存在風險，雙方存在隔閡

(3)雙方對抗的情緒激烈

一般情況下，攻擊者之所以採取這種冷攻擊，而非正面衝突的方法對待你，是因為他們自己也在刻意迴避些什麼。在這種情形下，如果你還不能捅破窗戶紙，把話說敞亮，你就會越來越憋屈。

2、職場如市場 有借有還才叫來往

任何關係的本質都應該是相互的，雙方都要有相應的付出和收穫。

第一種極端的做法是，老闆只是一味地把團隊中其它成員都當作機器人，無止境地分配任務，卻又在任務完成後無法給出任何建設性地意見，那這樣的老闆/下屬關係無疑是“有毒”的。

另一個極端是，老闆永遠不放心把事情交給別人做，凡事都要親力親為，這樣的話下屬倒是閒了，但永遠不可能有真正的發展。

最雙贏的上下級關係應該是：

老闆憑藉多年的經驗站在一定高度上傳授自己的工作體會，為下屬的職業發展給予建議，分配最能鍛鍊他們的任務。

而下屬也要學會從老闆的角度思考，琢磨究竟怎樣完成任務才能達到最佳效果。

3、職場如競技場 工作不能只靠自己

不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。

有一種神奇的豬隊友，讓人氣不打一處來。他們的特點是：認為同事都個頂個地值得信賴，於是自己就開啟了抱大腿模式。相信在背鍋的同事中認真仔細的處女座不在少數。

同事給你充分的信任肯定是件好事，但過於信任以至於別人都懈怠工作，就適得其反了。

比如在和同事共同完成一份檔案的過程中，想偷懶同事的心理活動大多是：反正TA(倒黴背鍋的你)最後還會從頭到尾過一遍，我也就懶的再查錯別字和標點了。

這樣不負責任的做法會徒增你的工作量，最後把很多時間浪費在收拾爛攤子上。遇到這種情況，無論你們私下關係多好，都請用嚴肅臉找TA談一次，並制定標準化的硬性指標來衡量所有人工作的完成程度。

工作勵志經典文章欣賞：每天工作10小時不覺得累的祕訣

作者：楊小米

1

同事美美問我：“小米，每天看到你，都精神飽滿，充滿激情。可你除了工作，晚上還要寫作，你難道不累嗎?”

“對於寫作，我工作的時間是休息;對於工作，我寫作的時間是休息。所以，我一直在休息。”我回答她。

我每天工作至少10個小時，並且這10個小時，都是有產出的，不是隨便打發時間。這都是保守的說法，我有時候工作的時間更長。最近，我接了幾個諮詢，都是工作上有一定困惑的人。

他們都有一個共同點，就是工作太忙了，晚上經常加班到八九點，甚至凌晨，完全沒有自己的時間，身體出現問題，都快崩潰了。

我瞭解後，並不覺得他們的工作量有很多，而是方法出現了問題。

他們還提到一個問題，自己早晨制定的計劃，一天結束時，往往完不成。這些問題，我以前都碰到過，自己也為此崩潰，直到後來，自己找到了方法，解決了這個問題。

我一直不提倡一種訓練，就是強度一點點增加，因為現在和在學校時不同，沒有大量的時間讓我們慢慢成長。所以我更喜歡一步到位，甚至階段性讓自己忙亂。

就像我一個朋友考四級的時候，他背六級單詞，做六級真題，最後他四級考了608分。等到考六級時，他背託福詞彙，做託福試題，他六級考了602分。

我還有一個朋友，正在家裡全職帶娃，同時讀一些早教的課程。她全職帶娃，家裡沒有請保姆，也沒有父母在身邊，只有每週鐘點工去2次，幫她打掃衛生。她的小孩，一個5歲，一個3歲，英語和漢語切換自如。

有一次去看她，我驚呆了，問她怎麼搞定這兩個小傢伙的?她說當年工作的時候，就給了自己很多挑戰，能勝任更多的工作，鍛鍊了自己的戰鬥力。帶娃雖然比工作難了一點，不過都不是問題。

2

我現在為什麼堅持工作之餘，做一些其它的嘗試?比如寫作，講課分享等。首先，我自己喜歡，其次，讓自己擁有更多技能，勝任更多的事情。

等2年後，我準備生小孩時，我可能真的就捨棄掉工作，在家全職帶娃，兼職寫作。

當然，未來的變化很大，但我最起碼給自己儲蓄了更多的能量。當生活需要我做出權衡時，我放棄哪一個，都還能很好的生活。如果在年輕的時候，只是從事簡單工作，當年齡漲了，需要承擔更重的責任時，會很慌亂。

有了這個前提，我們才有探討下面問題的必要——

怎麼勝任更多的工作，還不累?

我把我的一些方法分享給大家。

為什麼我們制定那麼多計劃都完不成?很多時候並不僅僅因為拖延，而是對自己沒有正確的認識。

我一直認為自己寫作快，大概1個小時，就可以寫一篇文章。比如週六休息，我給自己規定，今天寫5篇文章，等到週六的晚上，我發現寫2篇就不錯了。一篇文章，從構思，蒐集素材，到寫出來，再修改，最起碼3-4個小時。還有，我不總是有靈感，寫作的狀態不會一直保持最佳。

我是怎麼意識到這些問題的呢?

「時間記錄法」——我以前是這樣安排時間，把一天的計劃排滿，然後執行。而我現在是根據工作和生活需要，安排一天要做的事情，晚上睡覺前，回憶這一天干了什麼，記錄下來。我不評判自己的好壞，簡單的做一個記錄者。

通過這種方法，我發現有時候我會高估自己的效率，有時候會低估自己。高估自己導致忙碌、計劃完不成沮喪;低估自己，就發現還剩很多時間，一時半會不知道做什麼好了。

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通過每天晚上認真記錄自己每個時間階段做的事情，我對自己的工作和生活有了更好的認識。當跨部門合作時，我能準確的告訴對方，這個任務，我大概需要多長時間。

我也準確知道我每天可以幹很多事情，會在這個基礎上多安排一點，有可能提前做完，也有可能需要加班一會，但這都是自己可以把控的。這樣做事情的時候，心情非常棒，人的心情一旦好，做事情效果也會高，這是良性迴圈。

這種方法還有一個好處，就是你晚上回憶一天做的事情時，如果發現自己什麼都沒幹，一般情況下，會很內疚，第二天就會不自覺的想要做出一些改變。還有，某件事情，你做得不順利，你也會找原因。

我的工作需要和各部門打交道，我一開始發現，我告訴別人要做什麼，最後的結果，往往令人失望。這時，我才發現問題出在溝通上面，比如我讓設計師設計東西，給她描述了我想要的東西，她一臉茫然，問我你到底想要什麼呢?

我說我就想要溫馨的感覺，你按你的理解先設計就可以。這樣的結果，我肯定不滿意，再讓設計師修改，額外增加她很多工作量。

我發現這一問題後，再溝通時，我會找一些想要的感覺的圖片給她，她就知道找一個什麼樣的圖片，文字部分，我也提前給她準備好。在佈置任務時，我詳細解釋，並且和她確認，這樣就不會出現無效溝通導致工作效率降低，大家都不開心的局面了。

因此，在溝通中，我們要避免自以為是的情況，自以為自己講清楚了，自以為對方能明白自己的意思。

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時間記錄法，能夠讓我正確認識自己，同時發現工作和生活中的問題，促使我找出原因。時間久了，這種思維方式就會自動化，遇到問題，就找方法解決，不會有太多負面情緒。

除了時間記錄法，我認為還有一點非常重要——做A事情的時候，就是A事情，而不要想著B事情。我工作的時候，就是想著工作，而不是想今天的文章還沒寫呢，該怎麼辦呀?

以前，我喜歡到處學習，混圈子。每次，我都會拍照、記筆記，甚至錄音。當我聽講的時候，我並沒有太認真，我想著反正回去慢慢消化就可以了。事實的真相，我電腦裡存了很多圖片，筆記本用了4-5個，錄音佔了電腦很多記憶體，但我發現，我再也沒有看過。

我這個行為某種程度上感動了自己，我會自我安慰，“你看，你多不容易，多努力呀，週末都不休息，去學習。”可我聽了這麼多東西，發現都不是自己的。

這時，我才明白，當時不好好學習，不好好吸收知識，過後也沒有機會了。從今年開始，我就不輕易參加任何培訓課程，一旦去了，就全身心投入。當我去學習的時候，我跟著老師的課程走，認真傾聽其他人的問題，我該如何回答?有了啟發，就寫在筆記本旁邊。課程結束後，我就把學到的東西，去運用。

工作中也是，當場能夠解決的問題，就當場解決，而不是留在明天或後天。每個公司，都有很多會，有些會看似很無聊，當全身心投入去聽大家發表的意見時，你就知道大家的真正需求點是什麼。這個問題，我該如何解決?每次開會，我都感覺自己學到很多東西。

以前，我們同學聚會的時候，我經常想著學習，給好朋友說，聚會好無聊，想回家看書。她把我罵了一頓，“楊小米，你矯情什麼呀，就你忙，要不別來，來了大家一起玩，想什麼學習。”

她點醒了我，這之後，無論我參加聚會也好，集體活動也罷，都全身心投入，不想其它的事情，我發現每次都收穫很多。當我們全身心投入一件事情時，我們會變得快樂，並且效率很高。

為什麼我這麼忙，不累?這就是我的祕訣。