資訊部工作計劃4篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，該為接下來的學習制定一個計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編整理的資訊部工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

資訊部工作計劃 篇1

斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，資訊部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監測監控系統、通訊聯絡系統、人員定位系統延面接續執行維護，全公司網路系統、排程指揮系統、有線電視、電話執行維護及地磅運銷系統運營等工作。現就全年工作做一總結：

一、全年工作任務完成情況簡述：

（一）監測監控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監測監控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門感測器18套，安裝風速感測器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力感測器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調校更換瓦斯、一氧感測器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統裝置的日常維護，保證了井下三大系統的安全穩定執行，同時保證了礦井安全生產組織安排。

（二）資訊網路組：結合公司業務管理流程的實際要求，重新修訂系統流程。開展了nc、 erp、oa系統、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對排程電話進行擴容128門，現已可使用256門。對地面視訊系統進行了擴容改造，增加21臺數字高清探頭，與先前安裝的視訊系統整合，現已覆蓋了全公司運煤專線系統。對大宗物料系統進行了優化，使該系統良好執行。

（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數112585車，過磅內倒1609369.54噸 ，車數：73866車。過磅系統的穩定執行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。

二、職能分解並有效劃分，制定和完善管理制度

新成立的資訊部職能在專業上跨度較大，從井下的監測監控、人員定位、通訊聯絡到地面的網路資訊直至管理末端地磅運銷系統，其職能基本貫穿於公司基礎管理的全方位，根據職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監測監控組、資訊網路組、地磅計量組，並劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發揮團隊協作職能，避免不必要的扯皮，經過半年多的執行證明職能劃分是有效的。

我們在原有管理制度的基礎上，通過實際執行和摸索制定並相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監控系統使用管理規定》、《井下施工作業點監測、監控系統管理制度及獎懲辦法》、《區域網管理制度》《關於成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統管理制度》、《束管監測系統管理制度》、《通訊聯絡系統管理制度》，這些制度的出臺為後續管理提供了依據。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規範行為，並幫助解決施工中的.疑點、難點。

三、專業知識和技能的學習和培訓

四、加強施工安全管理，杜絕事故的發生

我們在施工安排時，首先考慮作業面安全因素，施工時對作業面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業完工後不留隱患，全年未發生一起安全事故。

五、存在的問題和不足

今年是我公司在取得煤礦安全許可證後轉入正式執行的第一年，也是對專案填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發展的資訊化要求相距甚遠,主要體現在以下幾個方面:

1、團隊協作能力弱，資訊化是一項系統工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

2、工作協調能力不強.管理資訊化需要多層面支援與參與,但在一些具體工作的協調過程中,我們還不能充分體諒業務部門的工作,在積極爭取大家的理解支援方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙於事務,疏於統籌,今後必須努力提高。

3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。

4、資訊化人員技術水平和業務素質達不到公司資訊化發展需求，有待於進一步的提高。

5、資訊化建設的制度化管理和裝置管理工作力度不夠，考核力度不強。

6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現返工、窩工現象，這有待於我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。

資訊部工作計劃 篇2

一、機房建設

隨著資訊化工程的實施，公司計算機應用不斷的深入、網際網路技術的迅猛發展，網路資料中心的地位越來越重要，為保障計算機、伺服器和儲存裝置等的'安全、正常執行。根據實際情況及長遠目標繼續建設以**熱力網路自動化綜合平臺為基礎的實用、高效、經濟、安全的中心機房。

二、為引進現代化計算機工具，推動現代化管理，使公司管理規範化、程式化、迅速快，制定相應的部門工作管理制度、中心機房管理制度、 網路安全管理員職責及網路應急預案。

三、集中力量做好**熱力綜合資訊系統的建設工作，為今後**辦公自動化網路平臺的整合奠定基礎。

四、與公司相關各部門溝通協商、瞭解需求，繼續完善資料傳輸方式、網路安全模式、網路規模。制定出合理、實用的近期目標及長遠規劃。

五、合理安排人員工作，明確崗位職責，做到人盡其用。根據工作實際需要及相關專業知識進行安排。

六、定期對部門相關專業人員進行新技術培訓，更新知識並注重後備技術人才的培養與鍛鍊。

七、供熱完成後，對各換熱站點自控裝置進行檢修、校驗和維護。做好下一個供暖期新增換熱站自控裝置的設計、安裝及除錯工作。

八、對熱網監控軟體進行繼續開發、細化。使之更直觀有效的為熱網調節服務。

九、繼續對各獨立計量使用者(紅旗大廈、京香實業等)定期抄表，並進行計量裝置維護，為公司相關部門提供準確計量收費資料。

資訊部工作計劃 篇3

資訊部是學院對外宣傳的部門，一個聯絡學校與學院的中樞，致力於提高我院的知名度和影響力，對塑造學院形象發揮著舉足輕重的作用。在本學期資訊部為了更好的宣傳本學院，為學校提供本院最新資訊，為學院傳達學校的最新動態，把我們學院的新聞報道工作提高到一個新的水平，特此擬定本學期工作計劃。

一、 機構管理部分

1、做好內部協調分工，充分發揮資訊部全體成員的作用,做到細緻分工，具體安排：宋煜潔組負責文藝部、宣傳部、各類會議;隆新元組負責網路部、女生部、自律部、外聯部、生活部;蘭繼堯組負責體育部、社團部、學習部、心理健康部、社會實踐部、衛生部。

2、保持與學生會各部的溝通與聯絡,保持與校記者站的溝通與聯絡,積極配合校學生會記者站的工作。

3、嚴格例會制度。每週召開成員例會，例會主要內容：討論研究如何避免寫作，採訪中出現的問題;點評每週優秀的文章，評出“最佳寫手”“最佳文章”，年終評優優先考慮;部內活動情況總結：由成員總結工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發言，提出寶貴意見，以利於資訊部在今後更好地發展。

4、加強對成員的監督考核,切實體現成員的權利和義務,嚴格執行淘汰制度,可適當吸收優秀成員加入，按出席例會情況、工作積極性以及發稿的數量和質量進行考核。

5、加大對稿件的稽核力度，對於新成員要在老成員的稽核指導下方能發稿，以提高稿件的質量。

6、不定期召開記者站會議，加強記者間的工作交流，不斷髮現問題，解決問題。

二、圍繞學院工作重點熱點,加強全方面深層次的`新聞採訪報道工作

1、加強學院的新聞報道。資訊部成員分到學生會各部、團總支、黨總支等學院的各個部門，對各部門的活動及時、客觀、公正報道。新聞稿應在活動舉辦當天上傳，否則當遲上傳處理。新聞稿能清晰反映活動相關情況，段落明瞭清晰,讓讀者一目瞭然,新聞稿中應加入精彩圖片。

2、積極配合團總支組織的各項活動。

3、集中力量開展對學院優秀人物、感人事蹟的採訪報道，打造我院的品牌人物。

4、做好山東師大報的發放工作。每週四有專人負責到記者團辦公室領取，然後分別發放到各班宣傳委員，原則上每個宿舍一份。對於老師的報紙也由專人送到辦公室。

5、做好各種徵文、攝影、假期實踐報告的評選工作。

6、加強與各班宣傳委員的合作，對特色班級活動和社團活動進行及時報道。

三、培訓部分

根據我部成員的新聞寫作水平，加強培訓，提高新聞寫作的專業水平。培養出能寫出較專業、高質量新聞稿件的優秀學生記者，使學院的新聞宣傳工作不斷提高。以下為培訓的內容，培訓時間、地點待定。

1、新聞寫作基本知識(新聞採訪、訊息、通訊、評論概況)、投稿(山東師大報4版、齊魯詩軒、學生處、團委網站)，注意事項(對於字型、字號、等格式及學院領導的稱謂)，學院常規活動簡介。

2、會議(政治會議、學術講座報告會、交流會)，講座及演講等寫作。

3、知識能力類競賽，如辯論賽等，文藝演出和比賽(迎新晚會、元旦晚會、歌手大賽等)的寫作。

4、體育賽事寫作(足球、籃球、運動會)社會實踐、社團活動。

5、攝影培訓。攝影基本知識及攝影注意事項。

四、活動部分

1、資訊部納新，包括筆試和麵試兩部分。

2、舉辦新聞通訊寫作培訓會

3、邀請專業新聞報刊優秀新聞工作者、新聞專業知名教師舉行講座、演講等。

4、與其他學院或高校新聞宣傳人員舉行交流會。

資訊部工作計劃 篇4

新的學期開始，在積極總結上學期工作中的進步與不足的同時，網路資訊部進行啦更為全面的工作計劃，為接下來工作的順利開展做充分準備。

在新的學期中，網路資訊部在發揚優點、總結失誤的基礎上，制定啦如下具體計劃：

一、部內工作計劃

1、要積極做好各系及各部門的資料收集，資料收集可定時可不定時，部長進行資料彙總。

2、對幹事進行專業網路培訓，提高幹事對Photoshop、Powerpoint等工具軟體的使用水平，能夠熟練製作各種電子宣傳海報、幻燈片等。

3、加強對各個部門之間的交流。

4、與學通社、廣播臺、宣傳部協調工作為學院做好宣傳工作。

二、院內工作計劃

網路資訊部作為團委的視窗，要盡力宣傳好院系工作。結合院系活動，對網路資訊部工作計劃如下：

1、為啦更好的激發全院大一學生對計算機辦公工作軟體的.興趣，對全院大一學生舉辦“計算機辦公軟體操作大賽”。

2、配合各個部門開展好工作。只要有需要的地方，我們就會爭取隨叫隨到，到則能幹。如：體育部的查操、公寓部的查寢等等。

3、努力把團委網站建設的更好。

三、院外工作計劃

1、要加強與本市各大高校之間的聯絡，交流工作經驗。

2、定時或不定時的對本市的各大高校進行參觀學習。

總之，接下來的工作中，網路資訊部成員將繼續秉承認真負責的態度做好日常工作並配合各個部門做好相關宣傳工作。