個人投標總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的個人投標總結，希望能夠幫助到大家。

個人投標總結1

一、主要工作和成效

一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程專案招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、檔案等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來，我們公開進行招標的建設專案，絕大多數都是招標人主動到有關部門進行諮詢，銜接招標事宜，自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資專案基本實現了公開招投標，部分縣(市)區10萬元以上的建設專案都進行了公開招標。

二是規範招標行為，增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的專案，我們都採用公開招標的方式發包，嚴格控制邀請招標的專案。依法招標的專案，均在省指定媒介上釋出了招標公告。在招標過程中，大多數專案都採取低價中標的辦法，並且不使用標底，或標底（預算價）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標檔案一起公開。招標專案的評標專家從法定專家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

三是加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件。今年以來，我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。

一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在專案審批、招標核准、檔案備案等前期環節，必須按照有關法律法規規定認真稽核把關，否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。

二是開展事中監督。要求參與現場監督人員，必須按照招標檔案規定的內容、程式和要求實施監督，不得隨意更改招標程式、內容和方式。三是開展事後監督。實行了中標公示制度，凡有異議和投訴，及時進行調查處理，對違反招投標規定的堅決進行糾正。上半年，我們妥善解決了市濱江建設公司、市氣象局、市人防辦、高坪開發區、西華師大、川北醫學院新校區、消防支隊7個單位對工程招投標提出的異議和投訴，對違紀行為進行了糾正，嚴肅查處了3起在建築專案招投標中的違紀違法案件。順慶區嚴肅查處了同仁鄉黨委、政府在無集體決議、無建設立項批覆、無施工許可證、無專案經理，未公開招投標的情況下，擅自與一無任何建設資質的村支部書記簽訂了20餘萬元的《移民住房修建協議》的行為,對相關責任的追究正在進一步審理中。通過加強監管，我市建設工程招投標工作走上了良性發展的軌道，取得了明顯成效。今年1-8月，我們共參加招投標現場監督30次，其中公開招標27宗，邀請招標3宗，委託代理17宗，自行招標13宗；公開招標的40個標段概算投資2.07億元，中標金額1.57億元，比預算下浮24.17％。

二、存在的問題

一是違規招標。部分單位不以法律、法規為標準，而以過去的招標實踐為依據，違規違法招標。對依法必須公開招標的專案，招標人沒有在指定媒介上按要求釋出招標公告；有的招標人發放標書到開標的時間未達到法定的20天；有的'招標人沒有按照要求組建評標委員會，評標專家沒有達到規定的三分之二以上；有的沒在法定的專家庫中隨機抽取評標專家，評標結束後也沒有形成書面的評標報告。

二是暗箱操作。個別招標人針對我們採取的低價中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過細或過大，排擠潛在的投標人；有的通過提高投標保證金或人為設定其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用“低於成本”的規定，排擠不中意的投標人。

個人投標總結2

今年以來，我參與了公司的大部分專案投標工作，現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下：

一、平時做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫：營業執照、資質xxxx、機構程式碼證、近三五年最有代表性的業績資料等等。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料（含個人簡歷）。

3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設計，便於快速編xx施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

二、要認真研究招標內容，確定重點標

看到招標公告後，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多，中標的機率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內標書編xx任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標檔案的編制質量，同時還加大了購買招標檔案、編制投標檔案的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，儘量做到有的放矢，提高中標率。

三、精心組織，編制高質量的投標檔案

在購買招標檔案後，一定要儘快組織人員認真閱讀，反覆研究招標檔案的內容，充分了解招標檔案要求。雖然招標檔案的商務部分內容基本類同，但每個專案都有自己的特殊要求，發現招標檔案的內容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式傳送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發生實質性內容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標檔案為廢標。

編制投標檔案資料時，一定要嚴格按照招標檔案的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標檔案及評分辦法來評標的。一定要區分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的`招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。

投標檔案應對招標檔案的實質性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標檔案實質性的要求。在投標檔案編制過程中，投標檔案編制人員一定要仔細對照招標檔案的實質性要求逐條作出響應，才不至於造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由於一些看似低階的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書專案名稱填寫錯誤、投標檔案編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標檔案。

一定要按招標檔案要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。

參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標檔案一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發事件發生時，一人處理突發事件，另一人可以繼續將標書送達。作為投標檔案拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。

①選擇在會場遞交投標檔案的，投標人應提前對遞交地點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規定的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣佈停止接受投標檔案後，一些投標人才攜帶投標檔案滿頭大汗地跑入會場，以至於投標檔案遞交不上。

②投標檔案在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。

以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：

1、應增加投標工作人員的數量。現公司熟悉專案投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個人參與投標工作。

2、應推進獎勵制度。公司主要業務為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價專案情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出並沒有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至於公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂意將時間花在做造價專案上。建議公司對投標專案也應做出合理的獎勵安排。

3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的專案標，往往不知如何下手，影響編制投標檔案的進度及質量等。

個人投標總結3

一、投標及新籤合同情況

截止10月底，投標75次，中標68次，中標率90%。累計新簽收入合同59項，合同額8796.4萬元，其中集團內8579.1萬元，集團外217.3萬元。1-10月實際結算金額10431.65萬元，包含中原工程一體化大包井專案結算。

　二、市場工作亮點

一是全力保障老區勘探開發，以中原油田分公司儲氣庫群建設為契機，大力推廣錄井新技術。X射線元素錄井、全脫分析等錄井新技術應用效果顯成效。

二是加強錄井技術管理，嚴把質量關，精準卡取層位。文96儲氣庫儲15井在中完井深較設計提前95米的`情況下，第一時間發現鑽遇斷層並採取措施，準確卡取完鑽層位，降低了施工複雜風險，節約了施工費用，收到甲方單位書面表揚信。

三是針對一體化工程，加強與中原工程公司溝通交流，積極協調，加快測控一體化框架施工合同的簽訂工作，為一體化工程高效穩步執行提供堅實保障，先後與鑽井一公司、二公司、三公司簽訂了框架合同。

四是不斷擴充套件外圍市場，在重慶頁岩氣勘探開發公司公開招標中，以優異成績分別中標錄井工程、地質導向工程年度框架招標，為西南錄井市場重要的接替市場，預計增加產值1800餘萬元。

個人投標總結4

今年，本人主要進行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最後把關，現在，我將過去一年的工作總結如下。

一、工程招投標工作

4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領部門人員，認真、反覆學習招標檔案，熟悉招標檔案中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價，並中標本工程。

5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領部門人員認真核對工程量清單，確定報價及投標策略，並一舉中標。

6月份，成龍線道路提升改造，本工程屬於區屬重點工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程式分為資格預審和正式投標兩個過程，為能順利進入正式投標階段，與部門人員一起核對資格預審資料，確保無誤。進入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。

7月份，萊山區綠地養護管理工程，為能中標本工程，帶領部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。並在領導的支援下，中得本工程最大的一個標段。

8月份，車輛租賃，領導多次考察市場，確定車型，並與車輛供應多次探討價格，制定投標策略，最終中標。

9月份，萊山開發區綠化養護單位採購，為能中標本工程，帶領部門人員與專案經理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。

7月份，對單位水車採購工作，帶領部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領導交給的任務。

8月份，車輛採購工作，帶領部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領導交給的任務。

二、合同簽訂工作

對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利於單位的條款與建設單位進行協商，減小單位承擔的風險。

對內與施工單位簽訂分包協議，做到一工程一協議。

三、工程施工進度及預結算工作

帶領部門造價員，對工程進度與工程結算提報，進行把關，對部門造價員的專業能力水平的提高起到關鍵作用，在空餘時間，督促部門造價員學習造價相關知識，使部門造價員的能力水平得到進步。

在結算過程中，認真複核簽證單等的真實性和時效性，對於一些含混不清的問題與現場負責人進行了充分的溝通複核。

四、存在的問題及改進計劃

今後將在各專案開展前及時和相關科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便於後期減少變更，更好的.達到成本控制目標。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我將帶領部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

個人投標總結5

xx公司招投標工作得到公司領導的高度重視，在省公司及股份公司相關部門的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執行《招投標法》和《省公司關於進一步規範招標投標工作程式的規定》，加強招投標工作的監督和管理，進一步規範招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設，維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益。現將xx公司20xx--20xx年度招投標工作總結如下：

一、20xx-20xx年招投標執行基本情況

20xx-20xx年，xx公司招投標辦公室順利完成各類招標專案38項。其中工程類28項，廢舊物資處置6項，裝置採購交易類4項，中標成交額897.12萬元，比預算節約資金137.74萬元，節減率15.35%。三年來，xx公司招投標辦公室著重抓好了以下幾方面工作，一是協同公司生產技術部門進一步規範工程專案建設管理工作。在徵求各方意見的基礎上，制定了《xx公司土建工程管理規定》《xx公司招投標工作管理規定》。二是切實做好開標評標現場監督。認真做好每個招投標專案的開標、評標的現場監督工作，按照規定的程式組織開標，評標任務，保障各招投標當事人合法履行各自職責並及時解決開標、評標中遇到的問題，同時為加大現場監督還邀請公司和股份兩級紀委同志參於監督。三是規範招投標工作的程式。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、資訊釋出、製作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程式，實行規範運作。無違規操作現象。四是嚴格把關，對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設專案統一由招投標辦公室進行，並根據範圍，應招盡招。30萬元以上建設專案嚴格按規定程式報股份公司審批，並按股份公司批准的程式執行。經統計，三年來100萬元以上工程經由省公司招投標的有二公司製鹽1#線技改專案、熱電1#爐技改專案和採滷新15x16,19x20井組專案。五是切實提高招標工作人員的業務水平。由於招標辦成員缺乏工作經歷又是兼職的，普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業務知識。通過派員到楚州區招投標中心和淮安市大九鼎專案諮詢管理有限公司學習交流，同時，要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標師考試，有效提高了工作人員的業務操作水平。

二、存在問題

(一)是對招投標工作的認識上尚需統一。由於個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些專案建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位，還存在著拆解施工工程量，逃避招標的情況。

(二)資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等專案在招投標工作中的老大難問題，是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑症”。這一“頑症”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修專案，有資質的公司不感興趣，因此造成個別不具備相關資質的人員參與，擾亂招投標工作秩序，影響工程質量。

(三)是標後管理工作不夠到位。目前，部分(建設單位)後續管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標後相互銜接的專案管理機制還有待進一步探索完善。

三、今後工作思路及打算

認真貫徹《招投標法》和《省公司關於進一步規範招標投標工作程式的規定》精神，為深入學習實踐科學發展觀，圍繞構建“公正、規範、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實際，開拓創新，努力打造公開、公平、公正的招投標工作平臺，為井神股份衝刺“317”經濟目標的實現而努力，重點做好以下幾點工作：

(一)進一步加大宣傳力度，努力提高公司各部門對招投標工作的思想認識，宣傳好招標工作幾年來的'工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監督主體、服務主體上有新的突破。

(二)在宣傳招投標過程中，必須嚴格按照公開、公平、公正的原則，做好每一個專案，堅持規範運作，依法招標、評標、定標的前提下，在標前、標中、標後要實行全過程監督機制。要在實踐中不斷探索研究，有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。

(三)為不斷提高招標工作實際操作水平，堅持實事求是，科學操作，堅持做到管理、服務、監督三到位，同時要進一步加大標前標後管理力度，尤其是工程建設的質量管理工作，並積極探索標前標後管理新辦法，通過制定招投標交易管理與監督實施細則。將制定招投標管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。

回顧過去，展望未來。我們將在黨十七大精神的指引下，在上級業務部門的領導下繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發進取，開拓創新，全面優化和改善招投標工作機制，把二公司招投標工作推向一個新的臺階。

個人投標總結6

20xx年，我在公司總經理、黨委書記的正確領導下、在同志們的支援幫助下，在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，盡職盡責地完成了本職工作。在制度完善、招標競標、合同管理、大客戶維護及市場開發等工作方面尋找突破、力爭創新，努力拼搏，並加大分管科室內部管理。現將20xx年工作總結如下。

一、20xx年工作開展情況

今年以來，共參與省內外多個地區投標專案，共收集工程資訊132個，投議標95個，中標28個（包括議標專案，待宣佈專案）簽訂合同21個，待籤3個，我公司20xx全年預計完成經營任務82389.6萬元，其中自營專案63276.56萬元（76.81佔%），聯營專案16113.04萬元（佔23.19%），預計截止20xx年12月底上報公司合同額86389.6萬元。完成了集團公司下達8.5億元的經營任務指標。總體完成情況較好，取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作：

1、完善制度建設，基礎管理工作不斷夯實

按照集團公司檔案要求，根據公司自身的特點，完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法，包括《合作專案管理辦法》、《經營管理辦法》、《企業品牌維護獎懲辦法》等制度內容；結合當前施工班組承包的實際情況及專案部的意見等現狀重新編制並細化了《作業層勞務分包及專業分包管理實施細則》，從制度上規範了派往合作專案管理人員的工作許可權及約束機制，提升了經營管理水平，增強了自營專案的管理流程和管理制度，加大了公司精細化管理模式，提高了工作積極性。

2、制定並完善了員工手冊

使科室的各項工作流程化，細化了工作各階段的流程及完成時間，並進行績效考核，使科室的工作更加標準化、精細化，促進了科室的管理水平更上一個臺階。

3、合同更具規範化管理

規範了合同的評審流程，基本使合同評審不在流於形式；強化了勞務分包、專業分包的線上招標程式，使招標公開、公正。

4、客戶關係持續跟進

20xx年始終堅持服務老客戶、不斷髮展新客戶的原則，努力擴充套件資源、擴大業務量，不斷積累與新老客戶長期合作的經驗，穩步推進經營管理工作。積極維護好中國金茂、華為、陽光城集團、保利地產、大唐電力等老客戶的關係，加大了新客戶開發力度，努力開拓新業務。新開發了龍湖地產、萬達集團、世茂集團、旬邑工業園區管委會、西北大學、綠地集團等客多家客戶，通過積極考察談判、深入營銷策劃，我們已經入圍了這些房地產企業，進入他們合格供應商的名錄，為以後的合作奠定堅實的基礎。金茂上海區域戰略落地，對以後的經營工作起到重大戰略意義。以後金茂上海區域的專案只評技術標，商務標按照戰略的綜合單價為依據，不但簡化投標流程和縮短了清標的時間，也使整個投標競爭過程更加透明公正，同時也減少了並避免了同行業惡意競爭的現象，大大降低了低價中標的風險。金茂上海戰略的成功部署也為將來在其他區域及與其他合作伙伴達成新的區域戰略共識開了個好頭。

5、投標工作不斷優化，助推成本降低

20xx年，加大對投標報價成本的核實工作優化，不斷降低成本。堅持與市場價格、有實力的大單位的投標價格對比，在日趨激烈的市場競爭下，聚焦價格成本分析，不斷調整了定額中的安裝綜合單價，使其與我單位自身實際施工水平相契合，切實核實、調整每次投標後的裝置安裝費，從而增強了投標價的競爭力。切實抓好每次投標報價和勞務分包的招標過程中價格波動，通過不斷反覆複核、調整，總結經驗，制定出符合公司綜合水平的企業定額，並不斷應用到新的投標專案中。

投標過程中專案團隊的全程參與，對材料採購成本的再次核實，真正解決了投標成本落到了實處，貼合企業實際水平。團隊面試的提前策劃，面試前做充分的演練準備，面試團隊的服裝統一，極佳的精神面貌給業主留下了深刻的印象，中標後擬派專案團隊基本都能到場，又為業主對我單位能幹好專案增添了不少的信心，贏得了企業品牌和榮譽。

6、加強學習，提高素質能力

在工作中，始終堅持學習，不僅加強了業務知識學習，也在思想認識方面不斷強化。一是努力提高思想認識，按照上級部署和要求，認真學習了報告，準確把握報告的精神實質，深刻領會了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。二是堅持擴大知識面。通過媒體、網路等方式，堅持關注時事政治、關注建築行業動態等資訊的積累，不斷充實自己的知識面，並應用到日常的工作中。三是不斷學習業務知識。按照公司讀書計劃的要求，學習經營管理類書籍十餘本，並取其精華，撰寫了讀後感和體會，通過學習《經營管理者》、《當代陝西》等雜誌，不斷提升自己的業務能力和管理水平，切實提高自己的專業素養。

二、存在問題和不足

1、市場開發和經營有待加強。目前的市場開發和運營管理力度有待加強，市場關注度和敏銳度不夠，經營管理有待完善提高，日常經營資訊收集、分析能力需要強化。在開發新客戶方面還不夠。

2、管理執行力度不夠。缺乏管理理念創新，面對工作中的問題總是按部就班，工作細緻程度不夠，另外，督促檢查力度有待強化，在科室管理中，檢查考核和落實不夠嚴格，存在老好人現象。

3、業務能力有待提高。作為公司一名經營管理者，必須時刻謹記自己的工作職責，牢固樹立政治意識、大局意識，堅持不斷學習新的業務知識，充實自己，但存在忙於日常瑣事和工作，往往對於系統的、全面的學習有所忽略的現象。自己還需要加強系統的、全面的知識學習，不斷激發潛能，在工作中充分發揮作用。

4、合同稽核不夠認真仔細，各個科室在合同評審的.過程中對合同的條款沒有仔細研究，對合同中部分條款還不熟悉，學習不夠，以至於有些合同評審流於形式，沒有認真稽核。

5、投標過程中對材料詢價的成本核實力度不夠，擬派的專案團隊有時忙於專案的事情，對投標專案的參與度還不夠，專案經理沒有認真反覆核實材料成本，導致投標的價格偏高，材料的成本不實也是流標的原因之一。

三、20xx年的工作計劃與設想

1、聚焦客戶維護，強化市場開拓力度

①.瞄準重點專案，確保新專案落地。加強對重點專案的經營力度，集中優勢資源，促進對大型的市政公用專案和大型的商業綜合體開發商等重點專案開發。

②.推進客戶維護，強化大客戶培育力度。持續做好客戶培育、維護工作，重點做好中國金茂各個區域公司、華為、民航機場、綠地集團、陽光城集團、等大客戶的的關係，強化經營力度和策劃，做好跟蹤、關注和溝通工作，確保各專案進展順利，促進施工品質提升，積極做好各方面投標準備工作。

③.重視陝建總的專案，拓展全國專案。傍住陝建總公司，積極響應配合陝建總的專案投標工作，和陝建旗下的兄弟單位誒加強緊密合作，充分利用陝建總在省內的影響力與龐大資源的關係，以優秀的施工質量確保合作關係長期進行(如正在跟進的西安奧體中心專案)，努力實現雙方快速共同發展的目的，在陝建的心中樹立有影響力的專業安裝公司品牌。

④強化經營力度，提升競爭力。積極拓展與全國各大地產開發商的經營力度，積極做好誠信體系建設，做到定期專案回訪檢查，新專案持續持續跟蹤，確保經營工作的萬無一失。

2、積極創新，強化基礎管理

不斷創新管理方式，加強內部管理。一是抓制度建設，健全完善工作制度，強化監督檢查力度，切實提高人員工作積極性，對於日常工作做好工作計劃和方案，提高針對性和有效性，科學合理安排各項工作落實。二是抓流程建設。嚴格各項工作流程管理和監督，注重投標各環節節點管控，加大專案團隊建設。三是抓重點工作，對於工作中的重點工作要提前策劃，做到有序、平穩執行，進一步加大重點工作推進力度，確保全面完成各項重點工作任務。四是抓工作總結。對於在大型、重要的投標專案工作要做好總結，定期召開標後分析會，針對投標過程中出現的問題及紕漏及時總結，及時整改落實，不斷提高投標報價的準確度，切實提升中標成功率。

3、聚焦人才，注重人才培養

要注重加強隊伍建設，提升隊伍向心力，不斷提高經營人員工作能力。一是通過大專案、大業主專案經營，進一步強化鍛鍊隊伍，提高人員素質，培育想幹事、能幹事、幹成事的經營團隊；二是要對經營系統人員加強考核，提高獎懲力度，增強經營人員積極性，切實優化經營人員結構。三是創新人才引進方式，提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會招聘模式，確保人才引進順暢。

4、刻苦學習，強化知識體系提升。

一是個人學習與提升自身業務水平，鑽研業務知識，積極參加培訓，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強化市場意識，增強市場敏銳度，不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動團隊學習，打造全方位，多面手的團隊成員，制定短期與長期學習計劃並進行到期考核，真正把學習進步精神落到實處，從業務能力，自身素質修養等各方對科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓，根據當前形勢及未來發展趨勢等因素，組織相關科室人員進行辦公軟體學習，禮儀培訓等學習內容，並執導科室人員依據自身實際情況根據需要提出相關學習要求。

各位領導，同志們，工作靠抓，事業靠幹；機遇靠闖，成功靠拼。20xx年，我將不忘初心、不負重託，真抓實幹，全力推動科室管理、經營投標等各項工作再上新臺階，堅定不移地為拓展新的業務繼續努力。

個人投標總結7

轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧過去的一年，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。今年已經開始獨立完成專案了，但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心。因此，在新的一年裡，我希望通過不斷學習和實踐，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。

一、存在的問題與不足

在過去的`一年時間裡雖然取得了一些成績，但在成績背後難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

1、工作上沒有做到精益求精。由於自己專業水平的侷限，對很多專案的基本情況瞭解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理，還有很多細節、要點未做到位。

2、工作上缺乏主觀能動性。平時處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，對於已經開完標要歸檔的專案有拖拉現象。

3、工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。

二、今後努力方向

在發展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對並處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。我將從中吸取經驗和教訓，在以後的工作中不斷改進，做到以下幾點：

1、工作中努力做到今日事今日畢，因為專案都有一定的階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。

2、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手。

3、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。

在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮鬥，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮鬥時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬於自己的一片蔚藍的天空！最後，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。

個人投標總結8

屈指算來，我到公司已近一年多的時間，經過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作。現在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了瞭解。作為投標部的職員，應該做好以下工作：工程資訊登記備案、工程資訊跟蹤、封標，平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理等工作。

其次，我對這一年來的工作做了一個小結。

第一，態度決定一切。我會以充分的熱情來幹好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境。職業生涯只是個人生涯的一種延續，重要的是如何運用到工作中，並進一步提高、昇華。“活到老，學到老”。對於我這樣的'老職工而言，想要跟上社會的步伐，就必須不斷的學習。起初，電腦我用的不是很熟練，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開始實施的，投標慢慢的由紙質版的投標檔案轉變成電子版的軟體進行投標，這都是需要學習，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程資訊網上進行報名，查詢工程資訊，下載相關檔案等工作。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程資訊登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間，很多時候我都帶著公章回家，因為合作單位有些時候是需要週末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來沒有跟領導抱怨，說過一聲苦，因為這就是我的工作。其實，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充xx、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

個人投標總結9

20xx年轉眼已過去一半，今年是公司工程專案建設的關鍵一年，我們發揮各自的優勢為公司的安全用氣、市場開發、工程建設等工作貢獻自己的一份力量。回顧上半年本人的工作情況，現總結如下：

一、20xx年上半年工作完成情況

1、編制工程預算

跟隨著公司市場開發的腳步，上半年已編制完成復烤廠、板橋部隊、青陽生態酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。

編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標段、東環路管道保護方案的工程成本預算。

2、招投標工作

完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作，並完成招標。

3、合同上線

完成監理合同上線、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區燃氣工程、義烏國際商貿城（1—4錦繡家園專案）配套天然氣工程、保山智苑社群B地塊供氣工程、老舊小區改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改專案廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改專案沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基矽材料股份有限公司（保山單晶矽專案）供氣工程。

4、上報固定資產投資計劃

向經營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產投資計劃。

二、20xx年下半年工作計劃

1、配合市場營銷中心的開發物件和工程建設的程序編制工程造價；

2、完成保山門站的結算工作，並結合公司今年的目標，完成庭院小區和中壓管道的.相關結算工作；

3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作；

4、向經營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產投資計劃；

5、平時注意收集有關現行的定額資料檔案和市場資訊資料，並加強學習工程量計算的技巧以及造價軟體使用等業務知識，不斷提高自己的工作效率與義務能力；

6、完成已完工程管道官點陣圖的繪製；

7、服從公司領導的工作安排，積極做好相關工作。

以上是我上半年的工作總結，仍存在許多不足，今後我在各個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建築工程建設作出應有的貢獻。

個人投標總結10

我xxxx年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向於監管。

整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關法律法規、地方政府規範性檔案為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性規範性檔案認識上的不足，加深了對395號檔案和396號檔案的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函式式的運用。

7月份以來，我慢慢開始接觸到專案，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高階技工學校廚房裝置採購專案和校園廣播專案開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統及開評標程式的.不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質有關。

現在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼，而所有的經歷對於每個人來說都將是一筆寶貴的財富。

9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、昆明高階技工學校和雲南西南招標公司之間打轉，需要和xx招標公司協調ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業主管部門的稽核意見。印象最深的是技工學校四個專案週一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥倖，希望專案可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。

工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要，我非常幸運我有一位睿智的經驗豐富的領導，也非常感謝各位領導和同事對我的包容。

10月份到11月份，xx文體局草坪專案和塑膠跑道專案，從前期招標代理機構入州備案，到專案的招標備案，到招標公告的釋出，到招標檔案的發售及投標單位報名，再到最後的專案開評標，我們每一個人不一定會經歷整個過程，但是每一個人都會是專案從起步到結束的見證者。

經歷了11月份xxx專案的開評標，相信每個人都能夠從中有所收穫，我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結才會有進步。

12月份我主要負責昆明高階技工學校四個專案的彙編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解專案始終。

到公司工作已經有8個月的時間了，在單位領導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環境，對招標投標工作有了更深層次的瞭解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關心和幫助。

儘管如此，對於招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間並不長，還有很多不足和缺陷，專業知識侷限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學習的東西還有很多。在今後的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學習好招標投標法律法規及有關檔案資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策並充實自己，掌握好專業知識，提高自身工作能力和業務水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。

個人投標總結11

招投標合約部在公司的統籌安排及各部門的協調配合下，我部門緊緊圍繞公司奮鬥目標，部門員工齊心協力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著的成績。在20xx年裡，部門全體員工充分發揚了“德於心，成於行”的企業精神，大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念，同心同德、真抓實幹，基本完成了公司及部門的年度計劃，各項工作均達到了較好水平。其主要情況如下：

招投標合約部緊緊圍繞以協調、溝通為中心，招標、合同、採購、工程款支付為基本點。本著“溝通迅速有效、合同嚴謹縝密、詢價效率高、採購價效比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門的嚴謹性，使各項工作穩步提升。

全年中所涉及招標專案共有164項、簽訂合同共有417份、零星採購專案共180次、詢價專案共有582項，所涉及的內容包括：土建總承包工程、樁基工程、基坑支護工程、強電工程、弱電監控工程、市政工程、消防工程、園林綠化工程、鋼網架工程、鋼結構工程、室內裝修工程、鋁合金門窗工程、外牆石材幹掛工程、外牆塗料工程、GRC安裝工程、陽臺欄杆工程、樓梯欄杆工程、電梯安裝工程、廣告牌安裝工程、烤漆字安裝工程、發光字安裝工程、捲簾門安裝工程、電纜電線採購工程、路燈採購工程、消防泵採購工程、鋼材採購工程、單元門採購工程、外牆磚採購工程、地面磚採購工程、外牆文化石採購工程、外牆塗料採購工程、食堂餐桌採購工程、辦公座椅採購工程等；詢價專案共有31項內容包括：水泥、商品混凝土、鋼材、型材、

加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛生間潔具、牆面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網架、水箱、石材、餐桌椅、食堂裝置、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星採購款達1000萬之多，支付的工程款達5億元之多。同時，加強各專案的溝通與協調，保證各專案工程能夠順利實施，工程進度穩步推進，滿足各專案的需求。招標合約部面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，部門內部強化工作意識，注重工作細節，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本完成了公司任務。

工作流程

部門的流程始終如一的進行貫徹到底，流程如下：

1、根據各專案的需求，編制招標檔案，並進行檔案傳籤。

2、施工單位（或供應商）的尋找、考察、選擇、管理及資料維護。

3、開展招標工作、整理招標材料、發放招標檔案及安排招標答疑。

4、進行市場詢價。

5、接收投標檔案，並組織開標、評標。

6、對各單位的報價進行成本分析、價格分析及價格的確定。 7、開標分析彙總及商務談判。

8、封樣。

9、合同起草、傳籤並簽定合同。

10、施工單位（或供貨商產品）施工過程跟蹤及與整體工程的溝通和協調。

對以上每個環節進行把關，避免在環節之間出現漏洞。如發現漏洞，必將嚴查到底，揪出原因，避免以後出現同樣類似的問題，堅決要求每一環節嚴格按照程式辦。

工作中值得肯定的地方

1、 20xx年加強了對施工現場溝通和協調，並對其過程跟蹤，有利於合同的履行。

2、 招標合約部的各項工作加強了與相關部門的緊密聯絡，及時溝通與協調，商談及時的，行之有效的解決問題方法。

3、 招標合約部的工作（包括施工單位、裝置或產品）能夠滿足現場工程的需求。

4、 工程款的支付，都嚴格控制在合同約定的.範圍以內，有效的降低了合同風險的發生。

5、 能夠維護公司利益，提出合理化建議，降低資金風險。

6、 能夠及時完成部門工作計劃及公司臨時安排的工作任務。

7、 所有詢價及產品的採購，能夠保證95%以上產品價格，接近或同等市場最低價，確保產品性價最高。

工作中需要改進的地方

1、 需定期或不定期的加強對市場材料價格的波動了解，以便及時作出應對措施。

2、 在合同起草傳簽過程中，加強跟法務部溝通。

3、 加強對檔案的整理。

4、 加強對原材料各階段（淡季、旺季）詢價的彙總分析。

招投標合約部計劃從以下幾方面入手：

1、 加強對材料市場價格的瞭解，及時作出價格調整措施。

2、 加強各供應商輔助資料的收集工作。

3、 加大各施工單位或材料供應商資料的收集力度；

4、 完善各階段（淡季、旺季）材料詢價的彙總分析，並建立資料庫。

5、 加強供應商產品質量控制及供貨週期跟蹤。

6、 加強施工單位（或供應商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過程的監管。

7、 嚴格規範合同管理，加強合同執行力度。

個人投標總結12

首先，感謝公司領導給我的寶貴機會，讓我全程參與了xxxxxxx的投標工作。通過這次投標，我係統而全面的學習了公司的整個投標流程，具備了一定的投標能力。在投標過程中我主要負責投標檔案資格預審部分的編制工作，現就我在本次投標過程中所掌握的技能總結如下：

1、仔細閱讀招標檔案，明確業主要求

要做好投標檔案資格預審部分的編制工作，我方必須嚴格響應業主招標檔案中的每一項要求。招標檔案繁複冗長，要在較短的時間裡熟悉這幾百頁的檔案，開始時的確有力不從心的感覺。對於此部分工作，在熟讀招標檔案後，我發現業主對資格預審部分的要求在招標檔案的各個章節中都有單獨的要求，我在詳讀招標檔案的同時，把檔案中凡是涉及到資格預審的內容都及時做好標記，這樣在後期的編制過程中就可以針對業主的各項要求，做到有的放矢，避免發生遺漏。

2、發現錯誤，及時澄清

在招標工作開始時，公司前輩就提醒我們業主的招標檔案中會有很多"陷阱"，如果處理不好，極有可能造成廢標。單就我所編制的資格預審部分，業主方在"線路招標主體檔案"中對專案總工程師職稱並未做詳細規定，但在招標檔案第7章"招標範圍與技術要求"中，業主方明確要求專案總工必須為"油氣儲運或同類工程類專業高階工程師"，同時對於專案部其他人員的資質要求，在不同檔案的不同章節都有不同的要求。針對此種問題，我在熟讀招標檔案的同時，針對業主招標檔案中不明確或是有衝突的部分，我會及時向公司領導反映，徵詢領導意見，嚴防因自己的主觀臆斷，造成投標檔案作廢。

3、善於溝通，做好工作的銜接

投標工作是一個團隊協作的過程，每一部分的編制都不是單獨進行的，這需要投標人員在做好自己工作的.同時，及時與他人做好溝通。比如在投標過程中，專案部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制，同時還會影響到技術標與商務標。我在工作中，會優先編制標書製作的公共部分，以免影響其他部分標書的編纂。而其他部分有涉及到我負責的內容的，我會及時與相應編制負責人溝通，保證我所負責部分工作的順利進行。

4、反覆檢查，糾正錯誤，查缺補漏

資格預審部分相比投標檔案其他內容的編制，此部分內容很容易出現錯誤造成廢標。比如公司資質與人員資質超出有限期限未及時更換，公司資質更換造成業務範圍無法滿足業主要求以及公司與專案部人員各項業績的證明檔案不足等，各項內容都必須明確核實。並且我公司現正處於公司名稱更換的過渡期，各項資質、公司的業績與榮譽證書都要有上級單位或相應政府單位的證明才能保證此部分內容具備非常強的說服力及權威性。我在編制此部分內容時，會把公司資質與各標段專案部人員單獨做表，在其後列出業主重點要求的各部分內容，比如證件有效期，證件是否齊全，業績證明檔案是否已附等內容，在領導敲定之前重點檢查，及時改正。

在近一個月的時間裡，我從踏線到封標，全程參與了xxxxxx投標工作。首先，再次感謝公司領導給我的寶貴機會，也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過程中自己也犯了很多錯誤，我會在以後的工作中正確面對自己的不足，積極向公司的前輩們學習，爭取早日成為公司前進的助力者。

個人投標總結13

轉眼間20xx年的職稱評審又開始了，這5年我在公司領導及各位同事的大力支援與幫助下，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績，並在20xx年8月通過了20xx年度專業技術職務任職資格評審，獲得了技術員職務。伴隨著自身的成長，我以技術員的身份嚴格要求自己的投標工作，認真參與到每個專案中。我在工作中與新老同事們和睦相處，並且積極幫助新來的畢業生，給他們講解投標的疑點和難點，並與他們分享了我這五年工作中的投標經驗，讓他們更加深入的認識到投標工作的性質，也讓他們更加熱情的投入到投標的團隊中來。

我是一名市場部的商務投標員，在這5年的工作中，順利參與了500項的商務投標工作。

1、20xx年開始，我參與了500個的投標工作。我們在前期做足了充分準備，在檔案的製作過程中，雖然遇到了一些困難，但是在大家的幫助下，我們順利完成了各項工作。在重點專案當前，我明白了一個道理，一定要嚴格的把控各個工作環節，一定要滿足評審中的每個強制性要求，否則只會前功盡棄。

2、我還參與過大部分專案的資格預審，尤其在每項資格預審中，都有很重點的地方需要去了解，去掌握，因此我在資格預審檔案的編制過程中，學到了更多投標知識。資格預審的通過與否直接關係到明年的投標情況，我在這其中的工作中，經常及時與領導溝通，遇到困難及時解決。

3、我在技術人員的指導下，同時參與了部分技術工作。在前期先整理好各個廠商的電話與聯絡人，然後開始整理技術資料，發郵件，即使找到了相應的負責人，但是也會遇到大大小小的問題，比如有些廠商不願意做我們的裝置，有些廠商已經停產，有時候聯絡不到招標人給我們提供的指定裝置廠商。但是通過在網上查詢，或者通過一些廠商的幫忙，還是克服了許多的困難，完成了最後指定的技術工作。原來技術比商務的繁雜細節還要多，做商務要認真不得有一絲的馬虎，做技術則要各種的變通，靈活，與人溝通。其實有時候想想，兩方面配合起來去工作，也會得到出其不意的效果。

4、在這5年中，我還完成了500筆左右的投標保證金的催款工作。市場部在每個專案投標結束後1個月左右，商務人員都會對每一筆投標保證金進行催款，以解決由於長期投標保證金打款之後，造成的財務部門資金短缺問題，以便於公司其他工作的運轉和協調。

通過5年中的各項工作，使我有了很大的'收穫，但我還是需要繼續努力，提高對工作的個人要求：

1、遇到問題情緒稍微急躁，今後應提高自身的要求，遇到問題要有足夠的耐心和信心；

2、同時也提高自己的工作綜合素質，以及專業知識水平；

3、我希望能提高對工作的抗壓能力，學習新的經驗，充分發揮個人主觀能動性，本著認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，成為一名更專業的投標專員。

縱觀5年的工作，努力進行客觀的自我剖析，自己也存在不足之處，懇請領導們的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。

個人投標總結14

1.主要業績及工作職責

1.1 做好各專案日常檔案（內部/外部）收發流程及記錄；指令申請單收發流程及記錄；及招投標、合同、變更、結算等會籤審批流程及記錄；合同/協議等用印審批流程及記錄。

1.2 做好各類檔案、圖紙、招投標檔案、合同會籤檔案、變更會籤檔案、結算會籤檔案等資料的整理歸檔及重要檔案掃描歸檔。

1.3 配合領導擬定部門管理制度和內部工作流程，完成部門領導所交辦的.其他合約相關工作（如部分設計、諮詢、配套類合同的招投標、定標、費用變更等工作）。

1.4做好部門領導安排的其他工作（如每週部門工作計劃和小結的收集及呈報）。

2.主要負責並完成的工作

2.1與設計部、專案部、協統部、資產運營管理中心等公司各部門配合做好各專案內部檔案收發（包括掃描、影印、存檔）及資料交接，及將相關檔案（包括前期遺留檔案）進行分類並交予相關領導安排工作。

2.2各專案之招投標名單會籤、招投標檔案會籤、定標會籤、合同會籤、費用變更會籤、結算會籤、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，並將相關進度及時反映予部門領導及經辦人。

2.3 各專案指令申請單的收件（包括掃描、影印、存檔）及將指令按專案及專業進行分類，以供領導分發予部門內的相應負責人。

個人投標總結15

xxxx年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近。現就本年度重要工作情況作工作總結如下：

一、虛心學習

努力工作，圓滿完成任務!

在這差不多一年裡，我自覺加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料，較快地完成任務。

二、投標

我在公司主管投標，在投標中不管是，中、還是陪都認真對待。有專案就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調解跨地區投標，公司證件的協調及自己給公司創造的業務等。

三、主要經驗和收穫

到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

1、只有擺正自己的位置，下功夫聯絡業務，才能時業務上升。

2、只有堅持原則落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。

3、只有加強自己思想理念，才能溝通協調好各項工作。

4、只有加強公司的團隊團結，才能是體系健康發展。

四、在工作中認識自己

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的.現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

五、自己工作的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

六、下步的打算

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益，在今後的工作中要不斷創新，提高在“書面”上意識，在發資料收資料，出書面文的嚴格要求。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：天基明天會更好。