勵志工作感悟的文章

在我們每天下班之後，不妨找一些有關工作感悟的勵志文章來看看，那麼勵志工作感悟的文章都有哪些呢?一起來看看吧。

勵志工作感悟的文章：當心職場無趣毀了你

文/時慶

理想與現實的差異產生的無趣

這在新進職場的80後、90後人員中，普遍存在的一種現象。一些大學生一到工作崗位，發現學的東西大部分用不上，一切都要從頭再來，心中彷徨產生的無趣。而一些農村出來的年輕人，發現企業中工作比農村累，管理比農村嚴，技術學習比農活難，從而感到無趣不願在企業幹。

平凡的工作無激情產生的無趣

很多人在職場工作3、5年後，工作的方法技能掌握了，而新鮮勁過去了;狼多肉少、職場上升的空間沒有了;跳槽發展的空間不多了，每天同樣的工作重複產生了“無趣”，工作混日子、無激情了。

牢騷與不滿不平衡產生的無趣

一些人在和別人比只能夠產生了不平衡，牢騷滿腹，對工作、對現實非常不滿意，從而由對工作的無趣演變成認為社會的不公的心態。

目標落空前途無望產生的無趣

許多人對自己在職場中定的目標遠大，雖有進步，但和同學、同行比，差距較大，和職場別人比，老覺得自己貢獻大，回報小，工作上覺得無趣，不努力了。

上面講了無趣的表象，長期以往不進行修正，會出現一下三種結果：

心灰意冷，破罐破摔——混世界

所謂的看透了，開始混日子了，最後把自己的一生混沒了。

怨天尤人，憤青不滿——恨世界

從恨工作、恨同行、恨單位到恨社會、恨世界，把自己“恨”成社會的對立面了，離出事不遠了。

生活無望，放棄人生——離世界

個別人甚至覺得老天對自己不公，自己的人生無望了，從而放棄人生，放棄自己，離開世界!

職場無趣屬於慢性病，應該儘早根治，否則後患無窮。

勵志工作感悟的文章：職場壞習慣只能被克服

在網路上釋出了一段時間關於職場的文章以後，經常會有一些朋友和我討論一些關於職場的問題。其中有一類是這樣的：我有一個不好的習慣，我老是××××，給我帶來了很不好的影響，我也知道這樣不好，但是我總是控制不住自己，每次都會後悔，但是下次還會再犯，怎麼辦?

很熟悉的情況吧?這裡的××××，可以替換成：上班遲到、頂撞上司、丟三落四、亂髮脾氣……都是一些看起來無傷大雅卻又讓別人麻煩讓自己心煩的毛病。人自然是沒有完美的，誰都有一些積習，一般碰到這種問題，我都會給出一些建議，比如分析這些錯誤的嚴重後果，找到之所以犯錯的深層原因，如何及時地發現自己又犯了錯誤，如何給自己設立獎懲機制，如何找人監督自己，如何循序漸進，等等。可是，當我說完這些的時候，對方給我的回答常常是：哎呀，這些我都知道或這些我都試過，可我還是會犯啊，怎麼辦呢?有沒有什麼辦法能幫我解決這個問題呢?這讓我很無奈。

有趣的是，一般遇到這種問題的，都是聰明人。聰明人之所以更容易出現各種很典型但是無傷大雅的小毛病，正是因為他們聰明。因為聰明，所以這些小毛病給學習、工作和生活帶來的負面影響可以被彌補，沒有帶來真正大的損失和挫折;因為聰明，所以可以神不知鬼不覺地把自己的錯誤成功掩蓋，沒有人會發現;因為聰明，所以即便身上帶有很多小缺點，身邊的人也會容忍;因為聰明，所以一切看起來沒什麼大不了。一些看起來笨拙的人獲得了更大的成功，經常是因為他們犯的錯誤更少——因為他們沒有這些慣著自己的小聰明，所以不敢犯這些明顯的低階錯誤，把自己逼出來了。

但是，看起來無傷大雅的壞習慣，其實並不是小事。這些壞習慣，讓一個聰明人永遠只是把事情做得剛剛好，永遠無法讓自己馬力全開地把一些事做得特別精彩，永遠能向別人交差但自己內心卻總有一點不滿意。積年累月下來的結果，就是讓聰明人晃晃悠悠地慢慢走著，看著別人得到自己夢寐以求的東西;而自己，在別人的表揚和讚美中，心裡卻很清楚自己並沒有成為自己想成為的那個人，成就感全無。

現在流行的“拖延症”，是這種壞習慣綜合徵的一種典型體現。而恰恰是有拖延症的人一般都看過十篇以上關於拖延症背後的心理機制、形成原因、解決方法，以及不下三到五本時間管理的書。其他的壞習慣也一樣：有某個壞習慣的人，往往是對這個壞習慣最瞭解的人。但是，瞭解不等於戰勝。

我為什麼知道這些?因為我也是這樣一個有小聰明和自己的壞習慣的人。上文提到的所有的情況，都在我身上發生過。隨著我的逐漸成長，我越來越意識到小聰明+小毛病的危害。而我的一位朋友則更加讓我感到羞愧。他非常聰明，聰明到足以讓他有資格擁有很多小小的壞習慣，可是他從來不會讓自己做任何他確認是錯誤的事，也從來不會讓自己在僥倖中行事。同樣一件事，我會大概估算一下我的把握，然後投入恰到好處的精力把事情做成，而他會嚴格地按照這件事情應該有的完美做法，完成所有應該完成的細節，避免所有不應該出現的低階錯誤。

跟這樣的人一比，我深感我每一次僥倖成功的沾沾自喜是多麼可笑。我經常反思，我現在所能做到的一切，擁有的一切，是不是隻不過是因為我天生的小聰明，被誇誇其談放大一下，再加上一點好運氣而促成的。這樣的話就太危險了，沒有根基的樹木無論多麼繁茂都不會真正長大的。而小小的一點壞習慣，其實足以成為樹根上的蛀蟲。每一個靠小聰明和幸運走過來的人內心深處都清楚地知道這一點，因此即使把事情做好了，卻難得有那種費盡千辛萬苦而獲得成功的酣暢淋漓的感覺，難得有真正的成就感和自豪感。這種不良的情緒，又會像毒品一樣把自己拉入到壞習慣的迴圈。每一種壞習慣都會有這種可怕的自我複製效應，只是不同習慣在不同人身上的程度不同而已。

我很幸運，不知哪一天起，突然意識到這個問題，於是開始著手訓練自己的控制力。比犯錯誤更可怕的是不斷重複犯同樣的錯誤，尤其是犯自己已經認識到的錯誤;因為習慣性的犯錯或稱錯誤的習慣是對自己失去控制的表現，代表的不是能力缺陷，而是性格缺陷。性格的因素不足以讓一個人優秀，卻足以讓一個人平庸。

在解決自己的壞習慣這個問題上，沒有一勞永逸的辦法，只有永恆的自我鬥爭。為什麼壞習慣老是改不了?沒有那麼複雜的心理成因，也沒有那麼有效的訓練方法，一切的關鍵無非是三個字：意志力。當看完所有的勵志文章，試過所有的自制方法，還在不斷重複做著自己並不想做的事情的時候，就不必再去尋找什麼祕訣了，不必再去向別人討教什麼方法，也不必“求罵醒”。畢竟，壞習慣是被克服的而不是被說服的。有一句名言：“裝睡的人是叫不醒的。”語言的乏力，是因為對方並不是不明白，而是做不到，甚至是根本沒有下決心真的去做。

想起來以前在某知名作家的書上看過的一個故事：作家參加一群嬉皮士的野營，發現最追求自由的他們居然每人都有一個鬧鐘，早上準時響起。作家奇怪地問：你們不是嬉皮士嗎，為什麼還要每天這麼嚴格地準時起床?其中一位回答：我們可以不起床，但是我們不能起不來床。

很多困難到了最後，都是自己跟自己的鬥爭。既然明明知道自己身上有什麼毛病，所應該做的就是不要猶豫，一頭撞過去。要想成為自己喜歡的那樣的人，總要戰勝自己幾次;而與自己的決鬥，沒有任何人能幫得上忙。更要小心自己的小聰明，在這種戰場上，小聰明不是武器，而是陷阱。

小毛病最大的危害，正在於它看起來沒什麼大不了，“不改也沒什麼”或者“慢慢來，以後再說”。確實，不是所有的毛病都應該馬上消失，人畢竟不可能完美，但已經決心要改卻改不掉就是大問題。聰明人總是有一條退路的，成長之路上最大的挑戰，不是抬頭望不到頂，感覺無法逾越的高山，而是走到山前回頭看時，那條清晰可見的退路。高山再高也只是行走途中的一小段路，而退路卻始終在人的身後。人生最不缺的就是退路和藉口，它們總在自己身邊圍繞著，隨時就能伸手抓一個過來，它們甚至會主動撞到自己手上。

所以，我們真正要告訴自己的，不是如何跨過面前的高山深谷，而是在退路出現的時候，問問自己：真的想好要退嗎?

勵志工作感悟的文章：提升職加薪才更需要勇氣

年前到年後的三四月，都是大批白領們跳槽旺季。其實跳來跳去，都是因為薪資不給力。你願意主動提升職加薪，還是被動等領導的安排?

大部分職場人都屬於被動等領導安排，如果沒有升職加薪，就會選擇看機會跳槽。當你認為公司不能認識到你的價值時，你可能會選擇辭職看其他機會，但是這種看似勇敢的行為，只不過是你逃避的藉口。和辭職比起來，主動地提升職加薪往往更需要勇氣。

相比很多人過了試用期就想提升職加薪，更加實在有效的方法是先自己檢測是否符合企業升職加薪的標準，再決定是否被動等待，還是主動出擊。

如果你屬於下面的情況，請鼓起勇氣向你的領導加薪!

1、你對一項工作的KPI完全負責2、你在這項工作上有明顯的業績3、你在這項工作上有明顯能力提升4、你可以在工作中對其他同事起到幫助5、你是這個領域的專家，無可替代

向領導談升職加薪，僅僅鼓足勇氣還不夠，我們還需要具備向領導證明自己價值的談判技巧。

1、非正式提醒暗示

具體做法：

很多成功的升職加薪，並不是在辦公室裡談來的，而是在不經意和領導在一起的吃飯、外出、閒聊中。記住，聊得時候要透漏出自己目前的工作量大，並且有意願為公司做出更多的付出，同時提到自己的工資比較低，和目前的工作量和工作職能不匹配，希望領導幫自己想想辦法。

適用範圍：

與領導私交好的人

2、正式性談話或郵件

具體做法：

相比非正式的場合，如果想和領導正大光明地提升職加薪，你需要提前做些準備功課。首先，你需要回顧一下自己從入職到現在的工作，把能夠做為工作亮點或業績的東西提出來，並適當誇大美化。其次，把自己的日常工作表現，需要做一個真實的評估，突出自己積極的一面，並且對自己的不足做出優化建議。最後，向領導提出自己升職加薪的想法，記住，這裡需要一個明確的升職加薪範疇，避免後面“漲幾百不滿意”的扯皮情況發生。

使用範圍：

領導認可其工作的人

3、符合一定契機

具體做法：

向領導提升職加薪，還需要了解領導的個人喜好，比如有的領導喜歡直來直去，做好有一說一，最煩拐彎抹角的聊天方式，面對這樣的領導就應該把自己的想法直接提出。也有的領導不喜歡直接的方式，你可能需要做出一些成果才有資本向領導提升職加薪，提出的方式也需要更加委婉，利用自己為公司取得的價值增加自己升職加薪的機率。

使用範圍：

深刻了解領導性格的人

所有的升職加薪都是一種前進，也需要懂得“以進為退”，但主動提升職加薪要比假意離職騙漲工資靠譜得多。如果你的領導認可你對工作的付出，對公司的貢獻，為你升職加薪那都無可厚非。如果你計劃的行動，並沒有得到領導的認可，退一步需要你在崗位上繼續努力，或者另覓他枝。主動的人，往往比被動的人更加掌握主動權，無論成功與失敗，你都會得到更多的機會。