專案工作總結(彙編15篇)

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家收集的專案工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

專案工作總結1

專案終於順利的提交了，經過了這麼長時間的堅持與努力，我們的收穫，我們的喜悅，我們的成長，我們的許多許多都得到了不同層次的提升。從得知我們的專案進入決賽起，我們就已經達成共議，我們一定要盡最大的努力，讓這個夢想實現。我們分人分組去做物價調查，去聯絡合作機構，去和學校領導溝通。現已有了很大的成果。

針對這次決賽的.填寫內容，我們全體成員都很努力，每一個細節都不放過，對詳細計劃我們也做了時間和地方上的比較大的調整，我們把以前的10個實施地改為了5個，這個鄉鎮卻是本地最大的5個鄉鎮，人口是最居多的，我們考慮到如果是10各地方的話，一是時間上的緊張，二是人員的疲倦程度和每個地方的工作性質都一樣，這樣大家就會有鬆懈感，不利於我們活動的本身意義。因此我們大膽的把時間和地方做以改動，這樣的話，我們就會更加的珍惜這5個地方的實踐活動，也不會有走流水線樣的情況發生，希望大賽組能予以理解。

對於大賽租給我們說的建議我們也虛心的接受，確實部落格這一板塊也是相當重要的，我們現在也安排有人專門更新部落格內容。隨時記錄我們的活動內容。相信我們一定會越做越好。

專案工作總結2

電自工程公司xx專案於20xx年7月正式進場施工，這是專業公司的第一次海外履約，也是專業公司的重大考驗，沒有經驗可以借鑑，作為專業公司xx專案負責人深感重任在肩。從進場到現在，已堅苦奮鬥7個多月，回顧這段時間的工作深有感觸，現總結如下，以便下一步提高工作能力，發揮專業公司海外履約優勢，管控預防好風險：

一、主要開展的工作如下：

1、組織辦公室建立；成立了隊部、電纜班、照明班、除錯班；

2、組織工機器具、辦公用品、車輛、後勤規劃、採購計劃；

3、組織模型圖、正式圖紙會審，提出對圖紙的意見，參與討論；

4、組織工程量統計，主材、輔材備料計劃稽核；

5、組織編制安全管理規劃；

6、根據專案工程規劃要求，規劃並參與個人施工資質的報審和培訓；

7、與總公司對接，理順各類管理程式；

8、經營管理的規劃、控制；

9、除錯分包合同談判，當地勞務分包合同談判和簽訂，機具分包合同談判和簽訂，腳手架分包談判；

10、組織施工規範、英語學習，組織現場工作開展電纜埋管、橋架安裝、變電站變壓器安裝；

11、組織分析該專案工程的風險，專業公司的短板和優勢，分析管控預防風險的辦法

二、設計方面

xx專案由LIMAK公司提供一次設計BIM模型（KDB圖），含土建結構、機務安裝模型，再由我們公司EP分包設計完成我們公司施工範圍的二次BIM模型，報LIMAK批准後，從二次BIM模型匯出圖紙打印出來報批後作為施工圖紙，由於LIMAK提供的一次KDB模型不細緻，造成施工圖紙與現場很多不符，無法安裝，具體體現在以下幾個方面：

1、施工圖紙沒有開出具體的主材、輔材料量，只有總的主材BOQ量，沒有輔材量，專業公司根據BIM模型和結合現場完善設計方案並取得設計、LIMAK、專案部批准後，並計算出各分項工程的主材量，輔材量，施工後提交EP設計完善BIM模型，最後完善竣工圖，為此，專業公司派專人配合EP，完善BIM模型設計；

2、施工圖不像國內有詳細的安裝圖，具體的安裝方案只能按照安裝規範ITP和安裝經驗完成，先樣板施工待LIMAK、監理驗收合格後按樣板施工；

3、由於LIMAK的一次設計提供的KDB模型不細，造成施工圖紙標高、尺寸、機務碰撞不能施工，給專業公司現場設計施工方案比國內提出了更高要求。

4、專業公司進場後提出了中壓電纜井優化設計方案，之前設計302個電纜井、優化後152個電纜井，變電站接地銅排連結方式設計採用放熱焊連結，建議採用螺絲壓接，得到採納，安裝方式成本節約。

三、施工規範學習、現場施工工作的開展：

本專案工程施工規範要滿足於limak的ITP,xx水利部相關的施工規範（國內的強條），由於進場屬於鹽鹼地，和國內採用的材料施工工藝完全不同。成品保護要求很嚴格，安裝好的裝置必須防火布進行保護，橋架安裝好後也需要包裝保護。

如電纜埋管如圖所示。設計圖紙只設計直線管圖，現場彎頭，固定方式及輔材沒有設計，只能專業公司根據ITP進行備料（滿足lmak材料報批單）和現場設計固定方式和施工。其他工序也如此，和國內工程相比，工程準備、ITP規範學習需要我們更多、細心的準備。同時磨光機使用要有培訓記律，磨光機、切割機打磨、切割要有培訓合格監火人專門監督等。再如變電站變壓器安裝，xx專案是把土建工序全部完成後才交與安裝，地坪環氧樹脂已安裝完成，安裝變壓器時屋內沒有吊點，不能破壞地坪，對於7.5T變壓器安裝方案提出了更高要求，如果按照國內安裝方案完全不能滿足，這需要專業公司的安裝方案必須細緻，精準計算，安裝前反覆推演，精心準備。

隊部對每道施工工序規範組織學習、現場觀摩，認真準備。每一次現場施工的開始，作為負責人的我都小心翼翼，擔心施工規範和工藝不能滿足要求，已經開始的變電站的埋管工作，橋架安裝、變壓器安裝、接地安裝、開關站消防管安裝從開始適應到監理、lmak電氣工程經理的讚許。

接下來GIS、電纜敷設及接線、中壓開關櫃、暖通，消防等工作開始，隊部已經對相關的ITP（施工規範）、IRF（驗收內容）、IPC（經營結算）認真組織學習，併到現場觀摩。

國外施工必須熟悉相應的施工規範，在施工過程中必須按規範施工，樣板開路，現場先施工一小部分，讓監理驗收合格，方可繼續施工，施工一部分驗收驗部分，結算部分，值得國內專案管理推廣（國內按照月結算或進度結算，質量是按照驗評單位分項工程驗收，這樣造成工程款支付和工程驗收兩張皮現象），國外對工程完工缺陷，資金支付收都能有效控制，建議公司國內工程專案推廣。

四、主要工程量的統計

xx專案進場前，由於專案提交的資料很多圖紙沒有出來，只是到現場勘察進行估計的，目前統計的工程量大大超出預期，高壓電纜埋管97公里，高壓電纜穿管敷設50公里，高壓電纜保護井147個；低壓電纜埋管100公里，低壓電纜穿管敷設70公里，低壓電纜保護井172個；電纜橋架20xx米；接地銅排10公里，接地井188個；低壓20xxKVA變壓器84臺，1000KVA變壓器4臺；高壓盤櫃300面，低壓盤櫃70面；25臺柴油發電機配合安裝，中央電池系統、照明、通訊、暖通，給排水圖紙沒有預設計，無法統計工程量，開關站、變電站除錯。

五、經營管理控制

專業公司進場後嚴格按照公司責任成本進行管理，結合專案管理規定，理順專案管理成本規範、有序進行稽核、支付、對外、對內進行結算，對內成本歸結，現場成本控制亮點如下：

A、專業公司進場後，變電站的埋管工作都是在高溫50度左右環境中，都是職工進行施工，沒有外聘施工人員，節約很多成本；白天天氣熱不能外面工作，隊部就組織規範學習，晚上讓翻譯輔導英語學習，已達到現場初步交流的水平；

B、車輛採購，辦公室成立、耗材採購、工機器具採購計劃隊部開會反覆討論，結合現場需要，對現場施工進行觀摩提交採購計劃；

C、除錯分包談判：專業公司進場前，專案經營部談判預計350萬人民幣，專業公司進場後，仔細研討xx試驗規範，統計除錯工程量，除錯裝置的統計，除錯人員及時間的成本計算，經過三個星期的精心準備，與除錯公司談判兩天，已形成技術協議，商務協議，初步合同提交專案部稽核；

D、專業公司承包合同是按工程前期BOQ的工程總量報價，為了過程結算，組織對各項單元工程進行單價計價，總價不超過總包價格，單價計價已編制完成報專案經營稽核，這對國外工程成本過程控制提供預算，為以後國外專案施工編制預算和投標報價打好基礎；

E、經營的.擔憂：專業公司與公司簽訂的總包合同，工程初期報價很多圖紙沒有出來，和我們預想的工程量差距大，如變電站的變壓器88臺，初期預計飛機場專案變壓器不會超過20臺，電纜井初期專案估算128個，現在高壓電纜井147個，低壓電纜井172個，經過現場成本核算，單個電纜井都超出預期報價，電纜埋管工程初期專案估算5公里，現在高低壓電纜埋管200公里，加之成品保護大大超出我們的預估。

工程進場前，專案要求20xx.12開關站帶電，但到11.4號開關站還未動工，變電站要求明年5月份帶電移交，現在工作面只有變電站埋管，變電站埋管工作一個月只能開展15天工作，只能職工邊開展技術工作邊現場工作，如果招聘當地勞務人員必須算滿勤，進場已經4個多月，無法開啟工作面，國外專案工期拖延，很多成本無法節省，如住宿、生活、飛籤、補助、獎金，造成專業公司經營壓力陡增。

F、經營管理的控制措施，職工飛籤隊部要求早上去迪拜晚上飛回來，減少住宿費用（專案職工都是兩天），專案要求隊部必須招聘外籍安全員，但工作不飽滿，隊部把司機退掉，安全員兼職司機。

五、用工特點

1、xx專案勞工主要是印度，巴基斯坦、非洲勞工，工人技術水平低，工作效率差（三個勞工相當於國內一個效率），語言不標準，印度英語、非洲英語、土耳其語，溝通特別困難；

2、工人不加班工資水平和國內差不多；

3、xx工人必須遵守xx勞工法律，每天工作8小時，正常加班1.25倍工資，星期五加班1.5倍工資，法定假日加班2倍工資，和國內完全不同；

4、國內過來的勞務用工xx當地每個月需要飛籤，同時每個月飛籤時間不等，有時需要7到8天，近期還不能辦理簽證；

5、國外勞工不能獨立成組工作，必須班長、技術員、職工親自帶組才能開展工作，今年工作面多、大，建議公司多派遣職工和新分大學生到xx工作（住宿不需要另外投入、加班不需要考慮）。

六、個人心得體會

1、海外專案施工從開工準備不能完全參照國內，如工機器具、人員資質，施工方案、施工規範必須符合監理要求。

2、現場施工必須按照規範施工，一定不要懷著出工程質量問題用溝通處理方式的態度，必須實實在在做好每步工作。

3、海外施工檔案管理尤其重要，施工的每個環節必須有依據，規範，現場大的安全文明沒有國內好，但每個施工安全環節控制嚴格。

4、海外專案用工方式不能用國內用工管理模式，國內用工班組安排了工作都知道怎麼去開展工作，國外用工班組必須準備充分，班長、技術員必須到現場指導、監督工作，不然效率大大降低。

5、國外用工儘量減少加班模式，因國外加班工資不一樣，或者採用兩班倒方式，管理人員綜合能力要求強。

七、工程目標

工程工期達到專案要求，工程質量每次驗收達到一次性驗收合格，開關站電氣裝置安裝爭取達到業主、監理的好評和獎勵。

八、工程風險和擔憂

A、LIMAK移交工土建作面延誤，造成現場工期拖延，專業公司窩工無法承擔相應的費用，海外專案的電氣裝置、材料採購工期過長，limak工作面移交給我們公司，沒有裝置、材料安裝，工期達不到limak要求，造成Limak罰款，同時造成專業公司窩工。

B、施工規範達不到監理、limak要求，造成大面積返工，造成公司被罰款，重複發生施工成本。

C、現場安全管理不到位，造成安全事故。

九、職工待遇期待

xx機場專案專業公司第一次海外履約，採用總價包乾模式，工程前期工程量的成本按現場估算報價，設計院圖紙出來後工程量相差太大，加之進場後，按合同工期要求，專案部工作計劃推後半年。

xx專案進場以來，專業公司職工遠離家鄉，無論是現場開展工作，還是技術準備、規範學習、英語學習都是加班加點，尤其高溫50度現場工作，克服種種困難，現場工作得到監理、業主好評，希望公司對專業公司現場職工相同崗位待遇與專案統一待遇管理模式，便於提高職工的積極性，加之專業公司成立以來，專業公司從未有過績效考核，所以職工對績效考核不抱有希望，希望公司在該問題上與專案一樣保障正常待遇，目前專案獎金基數與專業公司有差距，每個月分配獎金專業公司職工都感覺不平等。

專案工作總結3

在xxx地產公司領導的帶領下，xxx專案在拿到地塊後很快就進入到實施階段，這開闢了xxx地產的飛速發展模式和加快了專案管理改革的步伐。我從今年1月份到達這個專案，根據公司對專案提出的改革要求，努力配合公司相關部門做好幸福堡專案前期的各項工作，為打造精品專案做好基礎工作。從管理組織的認識上、從人員的工作熱情和意識形態上、從打造精品工程專案管理的細節上、從服務形態的意識上、從團隊建設的內部組織安排上、從養成不斷積累總結學習態度上、從工作職責意識上著手安排專案的管理工作，緊跟公司發展的步伐，加快專案人才的培養和鍛鍊。現將這一階段的工作做一總結，以便不斷積累，為今後專案管理工作的不斷改善和調整，凝聚有益的財富。

專案從進駐開始截至目前完成專案內部地下構築物清理工作、完成專案圍牆、大門施工及亮化工程、完成專案內部水網與市政管網對接的改造、完成專案用電配套設施、完成了專案小區的綠化方案和景觀示範區的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務，為節前三層封頂創造有利條件，也為專案銷售帶給可靠的保障，期望透過我們的努力使專案真正成為精品專案，給銷售帶給更多的賣點，創造銷售的神話，為公司創造可觀的經濟效益和社會效益，為公司的可持續型發展做好基礎工作。

理順專案管理的思路，有目標、有依據，只有這樣才能切實有效地開展工作。統一思想、統一認識，我們在創造中前進，我們在改革中發展，幸福堡專案是公司在專案工程管理改革道路上的試點，為打造無以倫比的精品工程質量目標和優秀的管理模式探索前進。根據對專案的改革要求，給xxx專案配置了強有力的專案管理組織隊伍，從人員素質到不同專業的合理配置，思考的十分周全，為打造精品專案做好了人力資源的配置工作，也給專案管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡專案管理部的目標就是：精品生活就在幸福堡。鍛鍊和培養一批全面發展的、高素質的管理型人才，使之成為一分公司發展的人才基地。

在專案管理人員的工作熱情和意識形態上，緊跟專案的要求，激發工作熱情，每一個人都在為這個專案能做些什麼在思考，這天我在做些什麼，這天我學到了什麼、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什麼……說到底，這天我在為自己以後發展做了什麼有益的工作。工作熱情加上意識形態的建立，是一種文化，也是一種習慣，更是一種進步。使我們每一個管理人員有一個存在專案的必要性和不可或缺性。

有了專案內部溝通學習這樣的形式，使大家在一種簡單的環境中相互學習，相互探討，相互補充，在不知不覺中學到很多東西。培養了大家在巡視過程中發現問題和處理問題的潛力，我們不規避問題的出現，只有出現問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學習。對於已經出現的問題，我們以用心的態度去應對而不是推諉，儘快以服務的意識形態投入到下步處理問題的環節上，減少損失。我們堅信：一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。

公司要求我們打造精品工程，我們在專案管理初期就著手完成工程管理的細節檢查和跟蹤機制，制定了專案實施階段的分戶驗收制度，這項工作制度在實施的過程中，使我們發現不少在設計上、圖紙會審中及圖紙優化過程中沒有發現的問題，從使用者的角度和精品專案的細節要求上出發，結合實際狀況進行解決處理，儘可能的減少造價而又能到達統一、美觀和適用的效果。在發現問題後我們及時和領導溝通，並出具初步修正意見，到達意識和認識上的統一。

雖然這項工作的勞動量不小，大家在其他房地產公司基本上沒有這樣做過，但是大家並沒有怨言，依然決然的按照要求去實施、去落實。根據發現細節質量問題的部位、修正程度、質量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限，為今後的細節質量控制做好前提工作。

在統一服務形態的意識上，我們統一認識，我們的工作就是服務，站在施工方的立場思考我們就應做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時，徹底解決在施工中因為服務不到位而出現工程細節處理滯後的現象，不斷和施工方進行有效溝通，大力支援監理工作，從每一個細節控制上著手，不落管理死角，改善專案管理方法，儘快做好從專案單一的.管理手法向專案服務階段過度，真正體現服務管理職能，到達參建各方在專案管理中服務意識的統一。

想要獲得高效的工作，就務必具有一個團結的團隊，一個具有學習型的團隊，一個具有凝聚力的團隊，一個具有榮辱意識的團隊。一個人做好只能體現自己個人的才華和潛力，只有團隊做好啦，才具有真正好處上的創造力和市場佔有力。在每週我們例行工作安排上，主要是加強內部學習和溝通，加強團隊建設，強化不斷的總結和學習意識，使我們的團隊成為一個戰無不勝的優秀團隊、思想進步、追求發展的團隊，只有這樣才能真正體現專案改革和發展的需求，成為不落後腿具有進步好處的隊伍。

任何一個管理人員在工作職責意識上都具有不可少的潛能，激發員工的潛能是專案管理部的一項持續工作，在職責意識上，在全面發展上，在不斷追求進步上，充分發揮其內在的態度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正好處上讚許和鼓勵那些用心上進的人員，充分發揮潛能，加快個人尋求不斷進步的步伐，構建一個敢說，敢做事，敢於承擔職責氛圍，充分發揮每一個人的工作用心性，挖掘每一個人的潛能，互相幫忙、取長補短，使我們大家成長的更快、更好。專案工作職責分工明確，職責到人，加上內部通力協作，相互補充，就能緊跟公司對專案的要求做到實處，為公司發展帶給優秀的人才。

及時傳達公司管理層的會議精神和要求，鼓勵專案管理人員用心尋求在公司平臺上發展的機會，落實公司對專案的具體細節要求，到達上下意識上的統一，為專案管理爭優創先做好各項工作。

在這一段的是時間裡，我們專案部雖然做了一些紮實的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由於思考問題的侷限性，造成此刻施工管理過程中出現和預期不符的現象，雖然我們也在用心的配合施工方儘可能的挽回滯後工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段，我們仍然會出現這樣或那樣的問題，所以目前的現狀就要求我們還要不斷加強學習，全面深入思考，持續不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今後能更好的工作帶給強有力的技術保障和管理潛力。

在前一段專案實施的過程中，我們得到了公司領導的理解、指導和幫忙，同時也得到了夥伴們的支援與幫忙，在此，我感謝您們一向以來的默默支援與理解，更多的是關愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續做下去，我們堅信：細節決定成敗，學習改變命運。

專案工作總結4

自20xx年5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本專案部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了專案工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到嘉巨集大廈工程的施工生產中，按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

一、20xx年工作總結

1、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建專案部，按業主要求報建前完成了嘉巨集大廈加建地下室結構施工，並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從12月5日嘉巨集集團正式發開工令給本專案，專案部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把嘉巨集大廈辦公樓專案建設成業主滿意的專案，專案部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我專案部的宗旨，是專案部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我專案部制訂一套可行性的質量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度，由專案部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的`重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法，讓專案部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。

③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和專案部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大化的節約工期，向整個專案管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想，建立對施工成品保護制度，並在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①工地文明施工管理，嘉巨集大廈辦公樓專案做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立專案形象企業形象。

②健全安全生產製度，加強專案部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

二、20xx年工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規範施工，使每一個環節都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

三、對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落後，公司應在工程不忙較為空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把企業當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結

20xx年是我們嘉巨集大廈專案順利的一年，雖然專案部因業主樁基施工工期滯後產值不高，通過專案團隊的共同努力，專案部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度，讓專案部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階，這是專案部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，專案部一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉巨集大廈辦公樓專案的建設生產，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！

最後，願裕欣國建築工程有限公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展，更上一層樓！

專案工作總結5

“強觀念、提技能、進基層、惠民生”活動工作總結今年以來，根據市委的安排，我們結合計生實際，深入開展“提技能、進基層、惠民生”，取得明顯成效，現將有關情況總結如下：

1、及時宣傳動員為深入貫徹落實《中共中央國務院關於加強和創新社會管理的`意見》，根據市委開展“強觀念、提技能、進基層、惠民生”活動的要求，局黨組高度重視，及時召開局黨組專題會議，認真研究部署；並召開全域性幹部職工會議，及時傳達貫徹落實市委精神，動員和組織全體幹部職工進一步加強學習，提高技能，深入基層，全面提高服務水平。採取懸掛橫幅、製作宣傳欄等方式，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。

2、加強組織領導成立了“強觀念、提技能、進基層、惠民生”活動領導小組，局長黎**任組長，副局長張翔任副組長，其它局黨組成員和科室負責人為成員，辦公室設人事政工股，黃建美任辦公室主任。由領導小組負責領導“強觀念、提技能、進基層、惠民生”活動的全面開展。為確保活動深入推進，我們更注重機關作風建設，出臺操作性、嚴格規範的考勤制度，全面提高幹部職工的工作效能。

3、強化工作措施一是全面開展“一年一冊”群眾觀念學習教育。以《做好新形勢下群眾工作》作為我局“一年一冊”的學習讀本，以每週五作為集中學習時間，同時要求廣大幹部職工靈活運用自主學習、討論研究等形式廣範開展學習活動。

專案工作總結6

由雲**水房地產有限公司開發的**縣**山水鑫村工程於20xx年4月27日實行公開招、投標，雲南地質工程建築安裝有限責任公司中標承建施工。該工程建築面積13068.64㎡，幢號分別為一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H，共11棟。框混結構，建築物總高度11.6米。投標中標價為1074.44萬元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和複雜的原因，致使工期延誤，經過一年多的艱辛施工，在建設、監理、地方監管部門的大力支援和幫助下，於20xx年12月28日竣工驗收。雖然**山水鑫村專案工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：

1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃執行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

2、由於業主的不理解，多次要求修改設計，導致設計變更較多且設計方難以及時回覆，對投資和進度控制不利。

3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時間較長，停停乾乾，乾乾停停，施工隊伍志氣不高，加之專案距離**較遠，作業班組來回成本大，人工費偏高，工效低，不利於組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進。

4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標時，由於時間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時，施工單位對該專案施工圖進行了認真的核算，發現造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。

6、由於受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結算時未能按市場價，仍按投標價執行，導致實際超出預算達30萬元，加大了工程成本費。

7、根據**州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現對在該專案工程管理過程中總結的經驗和發現的`問題彙報如下：

該專案在實施過程中除了在施工中因各種特殊和複雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現澆板混凝土開裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆築完後，沒有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然後進行澆水養護，最後就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規範及要求進行控制。

專案工作總結7

一、課題研究管理工作

1、本學期結合學校教育科研工作實際，繼續完善、健全教育科研工作的各項規章管理制度。嚴格教育科研課題的各項管理工作。課題管理做到了有要求、有考核、有總結

2、完成了參與課題研究教師的個人研究檔案建立工作。試驗教師定期完成案例反思和階段小結。

3、為加強參與課題研究教師間的交流與互動，本學期召開了課題研究案例反思交流會。

4、針對課題研究中發現的新問題，本學期做好課題變更的準備工作。

二、培訓工作及隊伍建設

1、本學期重點加強學習團隊建設，繼續以學習小組形式組織教師學習。主要建立以數學、語文、英語三學科為主的學習團隊，定期組織活動。

2、以校本培訓為依託，提高廣大教師的教育科研能力，本學期圍繞課題進行了“有效教學”專題培訓和測試。以及對教師進行教育科研的認識和能力的培訓以及有關多元智慧理論有關知識的學習。

3、注重骨幹教師的培養，形成骨幹教師培養和評選的相關制度。以校級骨幹為基礎，初步形成骨幹教師梯隊。本學期內選送了兩名教師參加區骨幹培訓。

三、課題研究實踐

1、繼續堅持科研小組內研究課制度，注重發揮團隊優勢，組織跨學年的研討活動，提高研究課的質量。做到以問題為牽動，注重課後的評析與反思。本學期加強了課堂教學工作的研究，開學初佈置了本學期的研究課任務，每個教研組40歲以下的老師每學期上三節有研究價值的課，要有教案、有評課。有一個反思。本學期共上研究課78節，這更促進了研究課的實效性，一課多講、多人共備一節課成為研究課主要形式，甚至打破了學年組，備課組的界限，好多教師都覺得收益很大，從而更加喜歡上研究課了。也培養了一批教學骨幹教師，如：宋志豔、宋曉玲、劉陽、靳卓、付丹丹、張蕊等，英語組更是在孫巖主任的帶領下開電工國小教研課的先河，

2、總結課改經驗，科研教改一體化，開展課題研討課活動，靳卓老師講了《豐碑》一課，課後組織聽課教師研討，引起了激烈的爭論，針對這節課提問題和改進意見，教者本人積極反思，有的'教師覺得上的不過癮，主動請纓在自己班上，到別人班再上這節課。極大的調動了廣大教師的研究家學的熱情和積極性。使之在學校形成課堂教學研究之風。

3、有6名教師參加全國國小英語教師教學賽課選拔賽第一輪賽事—英語說課：王曉傑、連君、孫佳、杜文靜、孫薇、石紅霞，並取得了團體好成績，王曉傑取得了全區第二的優異成績。王曉傑參加了此次賽課的第二輪比賽——微型課賽課，在原動力賽區又以第二名的優異成績入選。我校作為香坊區第三輪選拔賽的賽場，王曉傑又獲得了市紅杉杯市級優質課的好成績。

四、其他工作

1、認真完成了做為整改委基地學校的各項工作。

2、及時做好科普資訊交流工作。

3、完成了各項科研成果徵集工作。

五、不足及努力方向

課題過程管理還不夠嚴密，教師們實驗過程中的材料收集還有待加強。今後，應為創造教師們創造更多的實踐與交流的機會，使教育科研工作真正地與教師們的教育教學實踐緊密結合。

科研團隊專案工作總結

去年年末，為提高院系教師科研的`熱情和能力，學院共成立了五個創新科研團隊，我帶領的團隊研究方向是“中小微企業發展”，確定這個方向是結合了近兩年中國小微企業的現狀和困境，有一定實踐意義和指導意義。在團隊成員的組成時，可以打破教研室的限制，主要由興趣及研究方向而定。我個人認為，研究方向完全一致的很難實現，即便是同一個專業的老師研究方向也可能大相徑庭，畢竟每個學科的範圍都很大，而科研人員所能做的僅僅是其中的一個部分，所以一個團隊組成後，能否形成合力，能否起到共同促進和提高的作用，團隊成員的入團動機和對科研的興趣與決心是最重要的，基於此，在我的團隊6個人中，就有非營銷專業的老師，其中科研積極性最高的還是過幾年將要評選副高職稱的中青年老師。

為了促進團隊各項活動的開展，年初院系派發了3000元的啟動經費，並對使用用途做了明確規定，嚴禁用於吃喝遊玩，所謂專款專用。對於我們這類高職院校來說，科研經費基本上自籌，科研基金少，一個省級專案學校最多配套20xx元，而省裡的基金幾乎很少落在高職院校，和本科院校相比，基金有著明顯的傾斜。一年的時間很快過去，因為種種原因，本來想和其它院系科研團隊合作聘請科研前輩來做講座的願望沒有達成，但是本團隊的研討活動進行了一次，年底又率領團隊成員和另一個團隊的成員共同走訪了江蘇大學，並和那裡商學院的領導、教授、博導們進行了交流，開闊了眼界，受到不少啟發。其實科研也是需要悟性的，在科研工作上，沒有人會手把手地教你，完完全全地告訴你，畢竟大家的基礎、研究方向、興趣、研究方法等有著很多的差異。但是有悟性的人，別人的一句話，一個案例就可以給你有用的啟發，甚至會讓你有種醍醐灌頂的感覺。所以一個人獨自做科研不僅孤獨，更會陷入瓶頸，從而使個人喪失信心和勇氣。反之，如果有一個團隊或者幾個興趣相投、目標一致的科研朋友，結果就都大不一樣了，遇到困難有人指點和幫助，收穫成功有人祝福，即使失敗了很多也有人在旁安慰和鼓勵。這種安慰和鼓勵尤其對於剛剛從事科研的年輕教師是非常重要的，可以避免“瞎子過河”的無助感。

在團隊成員的共同努力下，我們團隊取得了很好的成績，院系領導也很滿意。這次在院系所發的9200元科研獎勵中，我們團隊中的四個人就獲得了2200元，只佔整個院系總人數的1/10。在所有的成果中：共發表論文9篇，其中北大核心期刊3篇；江蘇省教育廳課題2項，江蘇省社科聯課題1項，橫向課題2項；國家規劃教材選題立項1項；此外還獲得省級獎勵1項，市級獎勵1項，校級獎勵1項。最令人欣喜的是幾位年經老師今年在科研方面進步很大，橫向課題均產生於年輕老師，有從未申報過課題的今年也成功申報了市級課題。我想，成績只屬於過去，但是通過自身的努力而帶來的成就感和自信心的提高將是深遠的，它將激勵著我們進一步向前，向前。

專案工作總結8

一、20xx年工作總結

20xx年圍繞公司專案管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支援下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負責完成公司的專案立項、組織報批的具體實施工作。

20xx年總公司完成9個專案的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，

1個專案正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區農業局，省、市鄉鎮企業局，市科技局，市經委、市商務局、市資源創新辦等部門，專案申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。

&&生態園完成13個專案的申報工作。有10個專案被立項，3個專案正處於申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，專案申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。

兩項共計：20xx年完成22個專案申報，14個專案被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。

專案的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是專案部的重要工作內容，在20xx年，專案部的工作得到了各位領導及同事們的大力支援，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!

2、研究與公司專案相關的產業資訊，搞好對外公關，最大限度提高項

目立項的可能性。

做好專案工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業政策，收集整理與專案相關的第一手的、最新的產業資訊。(例如：相關部門領導，執行人員的資訊如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內及時向公司領導彙報專案資訊情況，保障專案執行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及專案負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好專案申報書，最大限度提高專案立項的可能性。

大家都清楚，只有專案被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使專案能順利立項，把相關部門領導及負責人的關係搞好才是最關鍵的因素，如果關係不好，再好的扶持專案也爭取不下來。所以專案部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什麼場合講什麼話，見什麼和尚念什麼經”!

同時，專案部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握專案專業知識，及時更新維護好專案資訊，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節，對外公關時按“有理、有節、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

例如，在接待細節上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財務支取錢款，數額大的請常務副總簽字認可。

(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領導，要做到隱祕進行，不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出醜、損壞公司形象。

(6)用餐完畢後快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。

(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司專案管理制度，工作程式，預算和控制每個專案的費用開支。

作為公司專案部經理，我在行政部的協助下，制定和完善公司專案管理制度，使專案從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展專案管理，詳細做好每一個專案的運營預算，按“量入為出、高效、節約”的原則做好每一個專案的管理，使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。

中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日，也是閤家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的'，公司領導非常重視兩個節慶的公關工作。

20xx年，在行政部的協助下，專案部提前一個月做出節慶公關計劃，呈報給上級領導審批。並於兩節前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠專案部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。

兩節的公關活動，主要以贈送公司生產的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為專案部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今後的工作中，我要不斷總結經驗，將這一項工作做得更好!

5、協助完成行政部的一部份工作

20xx年裡，公司專案部隸屬於公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由於公司正處於改制及二次創業的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成專案工作的同時，我還協助行政部做一些制度落實、衛生檢查、來訪接待等工作。

二、20xx年度專案部工作主要有以下不足之處

1、專案管理制度有待進一步完善，專案的報批立項率及監督、反饋工作有待於提高;

2、專案的立項內容單一，今後的工作中鬚髮掘、更新報批專案，切實促進企業的生產發展。

3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內的專案可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。

總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今後還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

三、20xx年年專案部工作計劃

1、年度工作目標

20xx年度計劃申請各項扶持資金專案不少於12個。其中總公司不少於8個，爭取扶持資金180萬元，生態園不少於4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善專案工作制度、按公司要求作出詳細的專案工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好專案的監督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出臺完善的專案預算制度，進一步規範專案運營費用管理，對每一個專案做好預、決算，保證專案收益最大化。

4、學習海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取儘快掌握電腦，發揮自己善於公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短，戰爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發揮自己特有的優勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支援和幫助。我相信，只要我發揮自己的優勢，就一定能將20xx年度專案部的工作做好!

各位領導、同事們!新的一年，***迎來了新的發展機遇，任務雖繁重而艱鉅，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰略規劃指引下，積極進取，紮實工作，為進一步開創***輝煌的明天而努力奮鬥!

專案工作總結9

街道近幾年在市科技局的大力支援下和市農業局的全力技術配合下，緊緊圍繞城郊型農業的發展方向和種子種苗建設，開展了一系列科技攻關和課題研究，有力地促進了街道農業結構調整和產業提升，農業效益穩步增長，實現了科技進步與農業增效的“雙贏”。土地畝均產出率從XXXX年的2340元提高到20xx年的3887元，農民人均收入從XXXX年的3738元提高到20xx年的6466元，新增大棚栽培面積2XX0餘畝(大棚設施栽培總面積已達35XX畝)，大棚畝均產出67XX元。同時，通過試驗基地建設和技術推廣，建立了一批設施齊全，技術到位率高的規模化生產基地和農業企業，成為整體技術推進和科技示範的領頭雁。

一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產，實施綠色推進計劃

街道是市主要一線蔬菜基地，承擔著70%城區蔬菜供應任務，為保障城區安全綠色蔬菜的供應，在無害蔬菜生產技術推廣的基礎上，自1999年起開始實施“市綠色蔬菜工程建設”課題，經三年努力，建立了“一個模式三個體系”綠色安全蔬菜生產產業體系。組建了騰華農業服務公司、牆裡區塊、上傅家路區塊、石橋頭、西洋寺區塊等一批按農場化管理的一線蔬菜基地;通過試驗研究確立了以防蟲網、頻振式殺蟲燈、性資訊素、黃板粘卡、增施有機肥、安全使用高效、低毒、低殘留農藥為主體技術的技術體系，對防蟲網覆蓋形式、頻振式殺蟲燈+誘蟲包、植物源誘集技術進行了創新，拓展了綠色蔬菜生產病蟲無害化防治手段和病蟲測報工作，對全市蔬菜植保工作起到了積極推動作用，也將在創匯農業無害化防治中發揮較大的作用;對萬畝畈的水質、土壤、大氣、農產品質量進行了全面檢測評價，對蔬菜的農殘問題進行了動態系統檢測，經綜合測定，萬畝畈的水質、土壤、大氣條件符合國家生產綠色蔬菜生產標準，所生產的農產品質量符合國家綠色農產品質量要求，20xx年被寧波市菜辦認定為全市五個萬畝無公害蔬菜生產鎮之一，20xx年經寧波市綠辦抽檢和認定為寧波市綠色農產品生產基地;在基地建設管理規範化基礎上，自2XXX年起在城區三大農貿市場設立了放心菜專櫃，年發放放心菜牌子70塊，並由市場所負責對放心菜進行抽檢安全把關，近三年來，城區末發生蔬菜類食物中毒事故。同時我們積極探索城區蔬菜營銷新領域，於20xx年下半年組建了城區蔬菜配送中心，現已向機關食堂和4所學校進行配送，日配送量已達1XX0千克，計劃在明年上半年拓展至社群淨菜配送。通過“市綠色蔬菜工程建設”的實施，不但保證了城區綠色安全蔬菜的供應，而且有力地促進了菜農的增收，在課題實施期間，共增收1632.5萬元，僅防蟲網一項年增收142.8萬元，土地畝均產出率提高1260元，年遞增幅度為18%。同時，通過課題實施，掌握了綠色農產品生產的基本操作程式和工作方法，為街道整體綠色推進計劃奠定了紮實基礎，如“滸農”牌優質葡萄已通過中國綠證中心審定。今後將有更多的品種進行綠色農產品認定，打響“滸農”綠色農產品品牌。

二、依託種子種苗開發，拓展技術服務範圍

街道是 市的城關鎮，隨著城市建設的需要，土地面積遂年減少，同時又是農技人員集聚的地方，如何發揮農技力量優勢，提高農業在全市整體農業產業化推進作用，我們在抓好現有耕地城郊型產業化佈局的基礎上，重點進行種子種苗技術的引進、消化、吸收和創新，通過種子種苗的輻射來推廣先進實用技術。先後承擔了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設”等種子種苗方面開發課題，不但形成了區域化種子種苗繁育基地，而且所繁種子種苗以其品種和質量優勢，迅速推廣至周邊鄉鎮和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內菜椒雜交制種領域，所繁黃殼燈椒比中椒系列增產18.7%，平均畝產達38XX千克，同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足，品質優秀又適於脫水加工，年繁育種子30千克，推廣面積2XX0畝，在街道西華頭村形成了5XX畝大棚燈椒生產區，成為寧波市著名的菜椒生產專業村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業之一市德清種子種苗有限公司，經三年建設公司佔地面積90畝，固定資產150萬元，擁有連棟大棚8XX0平方米，825型管棚1XX套全設施生產基地，建立了品比、雜交制種、常規提純復壯良種繁育、全年種苗生產技術體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產量高，品質優等品種，在生產上得到了一定面積的推廣，累計推廣面積達2XX0餘畝;形成了年產黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復壯繁育常規良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2XX千克;每年冬春二季進行種苗生產，有各類品種35個，年繁育種苗15XX萬株。所繁育種苗以其品種和質量優勢，在廣大種植戶中樹立了良好信譽，依託各地的科技示範戶及農技人員，迅速擴散至周邊縣市及省外，年推廣面積達1萬餘畝，農民增收480萬元。

前幾年種子種苗建設成功經驗基礎上，為全面提升種子種苗產業層次，於20xx年起開始實施“工廠化育苗技術研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設”，已形成以穴盤、泥炭系基質和冬季電加溫育苗，夏秋避雨遮陽降溫為核心的半工廠化育苗技術體系，已形成年育西瓜嫁接苗1XX萬株、綠花菜秧苗2XX萬株的'生產能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株，應用面積3XX 餘畝，基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發生，西瓜嫁接苗比常規西瓜苗增產在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株，栽培面積 1XX畝，在各試驗點區試(30畝)，取得了明顯成功，平均畝產值達3XX0餘元，將開創本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團合作進行了綠花菜統一供苗中試，共繁育穴盤苗10萬株，布點9個，種植面積50餘畝，各地反映較好，緩苗和發棵速度均超過自行床土育苗。我們又針對國外引進的番茄品種生長勢強，抗病性好，產量高，品質優的特點，加大了國外番茄品種的引進力度，通過品比，法國6號番茄的綜合性狀較好，適於本地區早春和夏秋反季節栽培，宜在生產上加以推廣，實現番茄品種的更新。但由於進口番茄種子價格昂貴，一般農戶難以承受(畝種子成本在12XX元左右)，我們在建立採穗圃的前提下，進行了法國6號番茄無性繁育體系的建設，已繁育無性種苗2萬餘株，在配菜中心基地進行試種，初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異，反而成苗速度大大加快，一般 1個月左右即可定植，比種子繁苗可縮斷一半左右時間，也可極大降低種植戶的生產成本(種苗畝成本在6XX元左右)，明年計劃繁苗50萬株，可望在生產上得到較大面積推廣。

三、大力發展設施栽培技術配套，促進主導產業的健康發展

大棚設施栽培是我市城郊型農業的發展方向，也是農業科技創新的亮點，創匯蔬菜生產技術的進步和完善，很大程度是設施栽培技術進步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產技術和噴滴灌技術在創匯蔬菜上的應用。因此，大力進行設施栽培配套技術研究，不但可以促進城郊型主導產業的健康發展，而且可有力地促進全市農業產業的技術貯備。我們圍繞設施栽培開展了系列技術開發，進行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設施栽培、與市由由農機公司合作進行節水灌溉系統的設計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術系列課題，極大地促進了城郊型農業的健康發展，大棚設施栽培面積遂年增加，至20xx年，全街道有設施栽培面積35XX畝，佔全市設施栽培面積的 25%左右，實現了大棚設施栽培的多樣化，開創了大棚西瓜一次栽培全年採收和秋季大棚西甜瓜生產。在園區單獨建立了噴滴灌展示區，進行各型別噴滴灌的研究和展示，設計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應用領域，是近年來棚群噴滴灌系統發展最快的一年，建設面積達5XX畝。大棚噴滴灌系統具省工、節水、實現肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產作用，已被廣大農業示範園區和科技示範戶接受。

四、建設區域化農業技術創新中心，增強科技創新活力

街道針對新形勢下農業科技發展的需要，與時俱進，發揮城區農技力量強的優勢，探索街道在全市農業科技進步中的作用，我們集中利用部分農業綜合開發資金，在科技局的大力支援下，承擔了“農業高新技術研究和示範基地建設”，旨在農業綜合開發寧波市農業現代化專案實施中，建立區域性、開放性農業科技創新中心，吸納市內外農業科技力量共同參與農業科技創新，服務於本地區整體農業產業的提升。區域化農業創新基地經二年建設已初具雛形，以市滸農園藝研究所和市德清蔬菜技術研究所為核心，已擁有配置內外遮陽、風機溼簾霧化噴霧降溫系統、暖風機加溫系統、噴滴灌系統、溫溼度環境檢測系統高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8XX0平方米和825型單體管棚1XX畝及配套噴滴灌系統和農業生產示範設施，道路、渠系完善，建有農殘速測實驗室，將建設組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農業創新基礎條件，現基本承擔了農業科技創新的所有課題，積極吸納市內外科研力量共同參與農業科技創新。已與浙江大學農學院和寧波市農科建立了良好的合作關係，同農波林科所共同進行有鮮食大棗開發課題;市農業局各技術推广部門已以課題組形式深入園區共同參也農業科技創新，如與農技推廣中心共同合作進行了西瓜嫁接育苗的開發，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設。隨著農業技術創新中心設施的進一步完善和以課題形式建立農業科技創新體系，實現開放式辦園和利益共享機制，將極大提高科技創新活力，成為市農業科技創新中心之一。

五、抓好實用技術培訓，提高技術到位率

街道在抓好農業科技創新的前提下，強化農科教的結合，加速實用技術的推廣，使農業科技真正轉化為生產力。我們採用授課、現場會、對來園區諮詢的農戶針對性輔導和田間巡視直接指導的方式，抓好實用技術培訓和推廣。每年街道和村級在不同的農時舉辦農業實用技術培訓班不小於30次，參與培訓人數12XX人次，在培訓中強調綠色蔬菜生產技術的應用，在大棚栽培中，應用優良品種、防蟲網、增施有機肥、安全用藥基本已成為廣大種植戶的自覺行動;同時，我們充分利用專案資金，全面地進行農田基本改造，累計完成標準農田建設13XX0畝，極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件，為先進實用技術的應用提供了保障，是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機械應用面積最大的鄉鎮，培養了一批象陳志東、孫國軍、黃國楨、潘德清等裝置檔次高、實用技術到位率高、種植水平高的科技示範戶，使廣大種植戶學有榜樣，有力地保進了農業整體技術的進步。

專案工作總結10

XXXX年創業新專案一、男士

放眼當下，作為社會及多數家庭的頂樑柱，所謂的精英男士，雖然收入不少，但大多由於工作重、壓力大、應酬多、焦慮、煩燥、失眠、菸酒等等，身體素質明顯走低，由此，養生需求旺盛，由此，，正廣受追捧。

XXXX年創業新專案二、雜貨鋪

如果別出心裁地開一家雜貨鋪，進一批價廉物美的各式各樣製作的貨物，不僅能用古色古香的小飾品和手工藝品刺激一部分年輕人對古老和個性的張望，也能勾起一部分中老年人對和田園生活的回憶與遐想。一定定能在同類行業中出奇制勝，備受消費者的青睞。網上開店、網路周邊產品銷售等也是一個創新。

XXXX年創業新專案三、玩具租賃店

“用買一件玩具的錢換來更多的.玩具”是玩具租賃業要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進行優惠活動等。首先要想讓家長租得放心。像消毒問題，要在店內擺放看得見的消毒裝置。再有，一般的家長可能有這樣一個顧慮，就是怕損壞玩具。為了避免類似損壞的“糾紛”，店主應儘量選取較耐用的玩具，並制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。

XXXX年創業新專案四、臭豆腐

臭豆腐質地外焦內脆軟嫩，味鮮香微辣，為湖南長沙有名的風味小吃。入行門檻：2500元左右(包括學習技術費用)①裝置(擺攤與開店不一樣，似情況而定，鐵鍋、桶盆、衛生碗筷、各種調料等)：500~1000元;②租金：400~800元/月(視情況而定);③週轉資金：500元。地點的選擇最好是在學校旁邊、場所、菜市場、超市、商業區等流動人口多的地方。開家湖南油炸臭豆腐店，可能不會賺大錢，生意做得好的也有月收入幾千元的，也有僅僅養家餬口的，最後結果怎麼樣，全在於經營者自己。

XXXX年創業新專案五、小禮品

個性化小禮品這種風靡歐美的個人圖片儲存新模式，已經從歐美展開，於去年9月份，個性化小禮品悄然進軍中國市場，並迅速搶佔網際網路頭牌，在中國個性化小禮品的購買量一天已破百萬，打破記錄。有什麼不懂的可以百度搜索妮大星星，適用於各個年齡段，家庭福、家庭甚至是和閨蜜男女朋友出去遊玩等拍的照片都可以製作成照片書，以後將會越來越盛行。

個性化小禮品是一種個性化影像產品，它可以將您中零散照片，按一定的規律和要求整理、排版後，用專業數碼影像印刷機印刷出來。根據您的不同需求裝幀成書、成冊，方便翻閱和。如果你有什麼不懂的可以百度搜索星星妮大，或者夾威493和682和808，這些數字拼接在一起就可以跟我一起掘金，在製作“照片書”的過程中，使用者可以配上文字和背景，比照片沖印更加富有樂趣。照片書印刷精度高，可媲美任何專業雜誌!由於採用了特殊的表面處理技術，照片書不僅防水防手紋，還可防紫外光，經過實驗室檢驗，還能達到上百年不褪色的儲存效果。

個性化小禮品優勢：

1、發貨速度快：平臺承諾5個工作日發貨，逾期可退款，速度行業最快;

2、產品質量佳：XX0g銅版紙，全覆膜，可以長久儲存，高階大氣上檔次;

3、人性化設計：使用者可以創意排版設計照片書，可預覽電子檔案，可進行修改，滿意度達100%;

3、方便快捷：自主上傳照片，系統管理不會混亂，百度雲郵箱傳照片沒有任何可比性;

4、產品豐富：我們除了照片書之外，還有許多新的產品，如：手機殼、打火機、水杯、桌擺、木刻畫、個性拼圖等產品，當然以後還會陸續出新品。

XXXX年創業新專案六、韓國烤腸

韓國烤腸顏色好、口感好、香味濃。入行門檻：5000元以內流動推車：加盟費600元，烤腸車子300元，攤位費(根據各地綜合考慮，例如像武漢有名的江漢路步行街，攤位費每個居然達到了2XX0元，而比較偏僻的衚衕內，則不會收取攤位費)。週轉資金1000元。冬季是賣烤腸的高峰期，聽創業者小塗夫妻介紹：烤腸的利潤不是很大，他們從馬先生那裡拿的火腿腸是每根0.6元/根，賣出去也就1元/根，利潤主要是來自薄利多銷，生意最好的時候，一天的純利潤就能達到500元/天。

專案工作總結11

昨天下午到今天上午，整整一天時間，把原本該6個半天培訓的任務完成了，看著書，看著別人的例項，一步一步摸索，終於能夠大功告成，真是太了不起了自己!

整整6個半天的培訓，我好像經歷了一次心靈的洗禮，老師的講授和教材的講解以及光碟的例項，無一不在衝擊著我原有的知識結構、思想觀念，

經歷了這一段難忘的歷程，我總算明白了學而不厭的真正含義，也懂得了活到老，學到老的樸素道理。

是的，作為一名教師要做的遠遠不只是教書育人，教師的教學是一門科學，需要我們認真研究。

教育技術也是一門科學，更要研究，教師要成為研究者，研究教育教學的規律與教育資訊科技整合的問題。

六個半天的培訓，給我的感受很深。

也學到了很多。

一、加深了我的認識。

其實，我一向自認為自己所掌握的資訊科技手段足以應付日常的教學，甚至可能做的比一般人都好，所以對這次的培訓根本沒有畏難情緒，覺得憑自己的基礎肯定是沒問題的。

但當我第一次進入電腦房，聽到老師的講解，看到教材的知識，我發覺我錯了。

錯在這不僅是關於資訊科技方面的，其實它的重點是放在教育技術上。

它將資訊科技與教育教學工作緊密地結合在一起，因此在培訓過程中，我懷著飽滿的學習熱情，認真聽講，大膽實踐，覺得收穫頗多。

二、釐清了我的思維

這次接觸到的思維導圖這種形式，確實給我印象深刻。

說實在的，這個手段並不複雜，我自學就能掌握，但是在演練設計的過程中，我越來越強烈地認識到，它真的是無愧於思維導圖這一稱號!

因為它在幫助我們寫下文字和插入節點的同時，還在幫助我們整理思路，使原本凌亂繁雜的思緒變得清晰，茫然無措的想法變得有條理!我真切地認識到教師的成長離不開教育資訊科技。

通過此次培訓，讓我認識到，學會把資訊科技應用在學科教學中能使自己的'教學過程條理清晰，學生明白易懂，特別是思維導圖讓教學過程更明朗化，為我的教學增添了光彩，使我對課程發展、教育資訊科技有了新的認識。

三、提高了我的能力。

通過這次培訓，我愈發覺得自己的不足和渺小，對於一向自負的資訊科技也開始感到自己是多麼無知!聆聽著給我們培訓的陶老師的講解，

我真的感覺自己要好好學習，學習她的專業知識，學習她的敬業精神!經過她耐心細緻的講解，讓我認識到學無止盡，自己的專業知識、學科理論等水平還有待於提高。

在培訓期間，老師組織我們研討優秀的教育教學課例、教學設計、課題研究等，使我們能夠理論聯絡實際，切實提高教育教學的能力和水平。

也使我們發現了自己在教育教學中需解決的根本的問題，發現了各自在教育教學中的差距與不足。

特別是這三天培訓所學到的東西，要在今後的教學生活中不斷地複習、鞏固、運用。

真正的把教學和教育資訊科技整合，融會貫通。

不知不覺中，我覺得自己無論是在技能操作還是理念認知方面，能力都得到了提高。

以後的教學中，我一定要秉承這種求真務實、嚴謹細緻的，努力開拓學生學習的資源，提高教師自我的能力，通過教育技術的整合，在自己的課堂教學中增強學生的學習能力，提高語文學科的教學質量。

專案工作總結12

20xx年根據集團及各子公司的專案總體規劃，截止12月份，在公司有關人員共同努力下，公司共完成了新產品9個，技術改造專案1個，成功申報專利9線獲得授權24項，通過了縣級專利示範企業、市級技術研發中心和省創新試點企業的申報和市級專利示範企業、省著名商標、省名牌產品、市級企業技術中心的複審，並獲得縣級科技進步二等獎1項、市級百強科技企業等榮譽，同時為進一步提高產品質量，各子公司積極開展產品的研發和生產工藝的優化。較好的完成了公司的技術改造、科研專案以及內部生產需要的開發任務，與往年相比有了較大的進步，取得了可喜的成績。為了更好的做好20xx年的工作，現歸納總結如下：

一、技改專案：

1、20xx年年初，根據立項新增800萬隻汽車用濾清器的技術改造專案，計劃投入1570多萬的投資，子公司專門成立了專案組，並於3月份開始在技術部等有關部門的配合下，充分調動技術人員的積極性，以少投入、技術先進為目標，通過對國內外專用裝置的調查研究、論證，先後完成了51臺套裝置的研製、安裝、除錯，其中自主研發16臺套裝置，15臺已投入生產。製造加工了35臺套常規裝置，投入裝置總價1000多萬元。其中大卷網機、影像螺紋檢測機還申報了多項發明專利。購置、改造了8臺套生產裝置，分別新增了一條機油濾清器和空氣濾清器生產線。其中大空濾從15年10月起正式生產，到現在已能夠生產近40種過載荷空濾濾芯，生產基本上走上了正軌。使投入的裝置的自動化程度相對高於同行業水平，產能得到了大幅度的提高，操作工的勞動強度有了大幅度的降低，同時也大大的節約了投入的資金。技術改造專案達到了預期的目的.。

2、鷹潭ｘｘ公司今年以來已經完成了絕大部分主體裝置的安裝除錯，並對部分裝置進行了改造。編制了各崗位的崗位職責、操作規程、原材料、中間體、元素、產品的分析操作規程，並對各崗位人員進行了上崗、安全培訓。配臵了實驗室必備的各種儀器。

在工藝上對溼法和火法的各個工序的除錯，經過多次反覆論證和調研，用A沉鋅和鋅A用於閃蒸乾燥系統的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌後原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無法達到預期的奈米級及高純度的要求；提出了原料在進入浸出工序前含氯低於1.0%的前提下，改用片鹼工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收裝置正在與供應商洽談。

3、8萬臺工業機器人及關鍵零部件產業化專案，自立項以來，由於土地遲遲未得到落實，致使該專案一再推遲啟動。目前該專案土地已基本得到落實，廠房圖紙已進入設計階段。

二、科研專案

1、子公司新產品研發專案由技術部承擔，今年以來先後完成了汽車用濾清器新產品9個，其中6個為政府部門立項新產品（經信局2個，科技局4個），分別於12月份通過了省級新產品鑑定，預計可獲得政府12萬元補助。自主立項3個新產品研發也已完成研發，各項效能均達到了預定目標。同時，“UC-5899多功能複合柴油過濾器”獲得了20xx年縣級科技進步二等獎。

為了技術儲備，子公司專門組織了研發團隊，對11個新產品進行了研發，範圍覆蓋汽車、環境、香菸、裝置的過濾、分離產品，其中PA端蓋07系列機油濾清器、螺桿式空壓機油氣分離器油分芯、CNG低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過濾器、空氣淨化器過濾用三網等6只產品已設計完成；與華南理工大學合作開發了一體式玻纖管，華南理工大已經試製了樣品，公司正在對樣品的效能進行測試。利用3D技術完成了扶手箱空氣淨化器的設計，並投入市場推廣。

同時，技術部製作了常規樣品數量約500種，開發主機廠新產品10多種，其中杭發的船用濾清器總成（機濾和柴濾），填補了子公司產品型別的一項空白。並對揚柴VM專案的作為重點專案進行跟蹤和驗證，專案整體進展順利。

2、以集團名義上報的“裝配用關節機器人”為20xx年縣級重大科技專案，該專案自20xx年市科技局立項以來由於技術力量缺乏，研發工作一直停滯不前，今年公司機器人自動化事業部組建以後，重新啟動了該專案的研發，並上報縣科技局要求延遲完成時間。目前已完成四軸機器人部分圖紙的設計，預計20xx年9月份可以全部完成。

3、子公司於20xx年9月份上報了20xx年縣級重大科技專案“發動機用機油潤滑模組系統”，專案預計投入總經費200萬元，預計經濟效益可達1500萬元，創稅利270萬元，目前該專案已經通過科技局專家評審並公示，20xx年2月前將到公司實地考察後正式確定立項，如立項得到批准，市科技局將有20到50萬元的財政補助。

4、子公司還向政府有關部門申報省級企業技術中心、縣級專利示範企業、市級企業技術研究開發中心、省級創新型試點企業、市級高技能人才創新工作室、市級三名培育示範企業。其中縣級專利示範企業、市級高技能人才創新工作室已獲批，省級創新型試點企業已通過省科技廳專家評審，經做工作後預計可以獲得通過。省級企業技術中心應諮詢中介指導不力，對評審專家不瞭解，導致現場答辯失利而未獲得通過。

同時，市級企業技術中心20xx年獲得優秀評價。市級總共150家，其中優秀27家，縣級2家企業獲得優秀，子公司為其中之一。併成功申報了市級企業技術研發中心。

此外，子公司還通過了省品牌產品、省著名商標的複審，獲得了網上技術拍賣獎勵4.5萬元；並被評為市級20xx年度科技百強企業。

5、環境科技公司致力於除汙劑的升級換代。對T30用國產原料替代進口原料進行了反覆試驗，效能與進口原料基本一致，輪胎護理光亮劑、標榜臘護理劑試驗開發，試驗效果和美國樣品基本一致；清潔劑產品專案研發於9月份開始，到目前為止功能和顏色基本達到意達利“公雞頭”樣品的效果。該產品的香型和穩定性正在試驗開發中。

但是“T30”產品替代磷化液試驗開發，用不同濃度，不同溼度，不同配方進行了反覆試驗，效果不理想；“7.3”凝膠型試驗用5種不同原材料進行了多次實驗，效果不理想未達到預期效果；皮革護理劑試驗開發，效果比美國的樣品差，現在正在找原料改進中。

6、鷹潭ｘｘ公司3個省級重點新產品申報通過稽核；對鋅A工藝進行了反覆論證最終否決了鋅A工藝，採用一次系統的工藝條件，為此一次系統的工藝條件優化及一次系統的鈉鹽回收2個方案（酒精回收和直接回收）進行了實驗室驗證，都能達到預期效果，相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低，裝置投入少，產出的氧化鋅達到了高純氧化鋅（≥99.9%）的產品要求及符合食品級硫酸鈉的要求。

三、專利發明

子公司在20xx年申請了9項發明專利，其中7項通過了初審和實質性審查，20xx年至20xx年已獲得了授權24項。獲得專利補助3.78萬元。

四、獲獎情況彙總

（略）

五、存在問題

1、技術人員流動性大，造成專案開發、建設沒有連續性。

2、專案管理流程不順暢、崗位職責不明確，使工作範圍邊界不確定，工作造成效率不高。

3、專案建設獎罰措施不力，一定程度影響了技術人員的積極性。

4、普遍存在對專案的困難估計不足，對加工工藝不熟悉致使在設計過程中、製作過程中，多次修改，造成原材料和人工的浪費；同時存在設計圖紙不規範造成材料、人工的浪費，延誤了專案進度。

六、20xx年計劃

1、各有關部門應建立長效的專案管理流程，使專案的立項、設計、製作、配合有章可循，進一步提高工作效率；

2、健全專案管理制度，明確職責範圍，做到職責明確、獎罰分明；加強資訊溝通，定期召開專案進度會；

3、20xx年具體需要完成的專案如下：

（1）集團機器人自動化部

A、繼續完成裝配用關節機器人科研專案；申報20xx年縣級科研專案1項；B、申報省級新產品立項2個、發明專利3項以上；C、配合有關部門完成新廠房機器人裝配生產線設計工作；D、制訂相應已定型產品質量標準，報質監局備案；E、完成訂單所需的技術開發專案。

（2）子公司

A、技術改造專案1個完成驗收（20xx～20xx年），借鑑國內外先進的生產模式做好規劃佈局，提前做好新廠生產流水線的調研、設計和部分裝置的加工製作；優化遠征車間大空濾專案生產工藝，對現有的空濾物料重新進行驗證和篩選，達到工藝先進、節省成本的目的；加快新型磷化液的開發與驗證、密板密封膠的選型驗證及確定：對濾清器測漏問題進行進一步探討；

B、申報省級新產品鑑定12只（其中自主立項6只）、專利產品10只(1只發明)；

C、申報省級企業技術研發中心、浙江/溫州重大科技專案、市級市長質量獎；

D、啟動國家級實驗室建設；

E、申報境外註冊HK商標5個以上；

F、落實省創新型試點企業、縣級20xx年科技創新專案的相關工作；

G、完成客戶需要的產品研發。做好ISO質量體系認證、高新技術企業複查；

（3）環境科技公司

A、繼續推進新產品研製的進度，向政府部門申報新產品2個、申報專利產品2項；

B、在條件許可的情況下，申報QS、衛字號產品認證。

C、制訂相應已定型產品質量標準，報質監局備案。

（4）鷹潭ｘｘ公司

A、20xx年開發區經信局把氧化鋅生產列為省重點投資專案，總投資1億元，因此，20xx年要完成工藝改造，並正式投入生產；

B、在工藝改造上，低氯原料到位後，進行工藝系統除錯、優化有關工作；

C、在裝置改造上：20xx年度沒有完成的各種裝置整改沒有到位的有關工作；餘熱利用方案和有關裝置的落實，儘快增加、安裝到位，完成除錯；鈉鹽回收方案和有關裝置的落實，儘快增加、安裝到位，完成除錯；

D、在質量控制上，進一步優化各種生產原料、樣品和產品元素分析方法；規範各種危化品、儀器使用和分析資料原始記錄有關工作。

E、在正式生產前完成向有關部門申報臨時生產許可證和臨時固廢處理許可證；同時根據新工藝除錯情況進一步優化工藝、編制崗位操作規程有關工作。

專案工作總結13

以專案增後勁，惠民生專案工作總結。

一要抓好專案策劃儲備。牢牢把握國家產業政策以及省市發展規劃，圍繞交通、水利等基礎設施建設，搞好專案的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的專案落戶。

二要積極爭取專案資金。廣開渠道、多措並舉，緊密結合不同時期國家產業政策重點與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過專案引到閩清來，助力閩清發展。要進一步完善政銀企協調溝通機制，全面加強與國家開發銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯絡，通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的`有利時機，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋樑”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學排程安排，積極開展專案運作，廣泛開闢多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發展服務。

三要提高招商引資水平。要充分發揮閩清異地商會和同鄉會作用，加強與在外鄉親的聯絡，鼓勵在外鄉親回鄉投資興業發展。要積極轉變招商思維，拓寬招商領域，圍繞農業規模化生產、產業化經營，引進一批農業招商專案；圍繞拉動居民消費，加快引進商貿、物流配送、文化旅遊等現代服務業專案，推動全縣產業結構調整改造和優化升級。

以專案惠民生。進一步加大專案建設的力度，大力實施保障性安居工程、公共基礎設施建設等重點民生工程，著力

推進一批有利於改善民生和產業發展的大專案、好專案，通過專案來拉動經濟發展。要把時間和精力集中到抓專案上，積極為專案建設開設“綠色通道”，每個專案確定一套班子成員跟蹤服務，全面協調解決專案建設過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓專案、真抓實幹促專案、齊心協力為專案。同時，要進一步建立和完善專案推進機制，強化落實，統籌全域性，倒排工期，嚴抓質量，實行每月一檢查、每季一拉練，確保專案順利推進，早日建成投產，用實際效益推動閩清科學發展、跨越發展。

專案工作總結14

根據國家林業局和省林業廳的要求（計建函[XX年]160號、林辦[XX年]139號），對“十五”期間林業固定資產投資專案開展竣工驗收總結工作。我局給予該項工作高度重視，及時將國家和省廳的要求通知到專案建設單位，並提出了具體的貫徹意見和工作要求，組織了相關部門和相關業務處室人員，按照省廳下發的林業建設專案竣工驗收清單，對全市25個林業固定資產投資專案進行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的專案，組織實施了驗收；對不具備條件的專案，提出了要求。現將專案執行情況和竣工驗收工作彙報如下：

一、專案執行情況

“十五”期間，國家林業局和省林業廳對都市林業建設給予了大力支援，在計劃下達的整個林業固定資產專案建設中，列入林業固定資產竣工驗收清單的建設專案共計25個，總投資達到3769.1萬元。其中：國家直接投入併到位投資2677.5萬元，地方配套投入1092萬元，實際到位795.9萬元。專案完投資3448.9萬元，我市專案以自然保護區建設和種苗工程建設類為主，兩類專案的國家投資佔專案總投入的89%，其餘科技支撐、國營林場扶貧等專案佔11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護區專案由於資金於XX年才到位，由於專案設計的保護站尚未建設，通訊光纜的架設時機不到，專案資金仍在賬上，目前正在加緊建設外，其餘建設專案全部完並已投入執行。

從專案的執行情況來看，絕大多數是好的，達到了專案建設目的，專案在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮綠化和優質苗木的.提供和推廣等工作中發揮了積極作用。

二、專案效與評價

由於國家林業局和省廳對都市的林業建設給予了大力支援，通過一批林業固定資產專案建設，加速了我市林業發展程序，對促進都市生態環境質量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。特別是一大批林業種苗基礎設施裝置和野生動物自然保護區專案的建設並投入執行，為我市林業種苗工程建設和自然保護區管理提供了前提條件。在25個林業建設專案中，涉及到的種苗工程達16個，國家投資1086萬元，地方配套283.1萬元，專案完投資1369.1萬元，佔全部專案投資總額的39.6%；自然保護區建設專案4個，國家投資1352萬元，地方配套501萬元，專案完投資1853萬元，佔全部專案投資總額的53.7%；其它5個林業建設專案，國家投資215萬元，地方配套11.8萬元，專案完投資226.8萬元，佔全部專案投資總額的6.7%。 由於大量種苗工程專案的建並投入執行，為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經形規模並逐步進入投產期，和市林木良種繁育中心等一批骨幹苗圃建以後，為我市的綠化建設在優良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進和發展筍材兩用竹的過程中，骨幹苗圃發揮了作用，承擔了竹苗引進和繁育工作，保障了全市13萬畝筍材

兩用竹推廣任務，目前，全市麻竹筍年產量達到15萬斤，為林農帶來了可觀的經濟收入。“十五”期間，全市累計造林面積達95.66萬畝，造林種苗質量顯著提高；森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；

野生動物自然保護區專案建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規範化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動範圍擴大，常在旅遊景點與遊人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區時常可見。都充分說明了我市森林生態環境質量得到了明顯改善，以及人們生態意識和保護動物意識的明顯提高。

三、存在問題和建議

問題1：骨幹苗圃專案設計、批覆與實際投入不符，在一定程度上影響了專案功能的發揮。

XX年和XX年，國家分別下達給我市骨幹苗圃建設專案7個。各專案承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業設計院對專案進行了初設，並經省廳批覆。按照設計要求，每個骨幹苗圃專案，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使專案建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業建設專案與工業建設專案不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一

自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨幹苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。

建議：國家將小型林業基建專案的投資計劃、資金以及專案建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業行政主管部門，以充分調動和發揮地市州林業行政主管部門的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業行政主管部門對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發言權；二是地市州可依據建設專案在區域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能；三是較之於國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利於專案建設。 問題2：地方配套資金確有困難，致使建設專案不得不打折扣。

地方對林業建設專案的積極性非常高，通過專案建設，可以在很大程度上促進當地林業建設的快速發展。但是，絕大多數林業建設專案的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設專案所要求的配套資金無能為力。為了爭取專案，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了專案建設，還給專案竣工決算和審計帶來問題。

建議：國家在下達專案時，對地方配套資金不作硬性要求或儘量減少地方配套投資數量。

問題3：多數林業小型基建專案建設管理不夠規範。

由於基層單位領導和管理人員變動頻繁，專案建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了專案建設中管理不科學、檔案收集不規範等問題，嚴重影響了林業專案建設。

建議：一是加強林業專案建設管理培訓；二是制定統一、規範化的《林業專案建設程式填報制》；三是實行並落實《林業專案建設責任制》。

專案工作總結15

十堰市位於湖北省西北部，漢江中上游，東徑109°19′至111°16′，北緯39°30′至33°16′之間。全鏡西北相距約196.5公里，東西相距約200公里。現轄6縣1市4區，國土總面積23681.6平方公里，共105個鄉鎮、1841個村、10323個村民小組、67.48萬農戶。現有總人口340.65萬，其中鄉村人口255.13萬，佔全市總人口的75%，屬於農業大市。為解決農業資訊傳播“最後一公里”問題，充分發揮農業資訊在科技傳播與推廣中的應有作用，加快十堰農業農村經濟發展和社會主義新農村建設步伐，我市和所轄的鄖西縣、丹江口市被確定為湖北省首批農業科技110資訊服務體系建設試點市縣。根據省政府辦公廳鄂政辦發16號檔案“關於實施星火富民工程的意見”、《湖北省農業科技110資訊化服務體系試點建設推進方案》，我們結合十堰實際，精心組織實施，取得了階段性成效。現按照省科技廳《關於組織農技110資訊服務專案檢查的通知》，將專案實施情況總結如下：

一、工作進展情況

在十堰山區開展農業科技110資訊化服務體系建設，顯得尤為迫切。實施該專案是一項系統工程，我們嚴格按照專案要求，切實抓好每一個環節，正確處理當前與長遠的關係，工作紮實推進，專案進展順利。

（一）建立了一支農技110資訊服務隊伍。 十堰市農業專家工作室是市農業局直屬事業單位，也是該專案直接服務單位。我們以該單位為核心，整合資源，成立十堰市農技110資訊化服務中心。該中心現有專業技術人員43名，其中，專業資訊科技人員2名、資訊人員25名；農業專家41名。農業專家當中，有研究員5名、高階農藝師17名、農藝師17名。由國務院特貼專家、中國農業大學特聘碩士生導師沈康榮研究員擔任該專案首席專家。以此為基礎，加強了全市農技110資訊服務隊伍建設。按照湖北省農技110專家熱線諮詢專家的推薦選拔條件和農業資訊員資格認證條件，全市選拔農技110熱線諮詢專家380名，建立組建鄉鎮服務站75個，配備基層農業資訊員668名。

（二）具備了農技110資訊服務的基本硬體設施。 在專案的推動下，十堰市農村資訊化服務體系建設實現了突破性發展，對傳統的原始人工資訊服務體系進行改造和嫁接，初步建成了以網際網路技術為支撐，以農業資訊網路服務為核心的新型資訊服務平臺。十堰市農業專家工作室（十堰市農技110資訊化服務中心，下同）現有辦公場地45平方米、微機45臺，具有獨立的WEB網站，擁有自己的國際網際網路域名：***，可對外發布各類資訊；擁有自己獨立的電子郵局：***，可用來收發各地的郵件，並與新浪網等大型網站建立郵件完全互通關係；擁有獨立主機，伺服器配置：雙致強，2G記憶體，2×1000M網絡卡，實行DVD-20M 1000M光纖上網；擁有136G×3硬碟。

（三）形成了農技110資訊服務的執行機制。 “農技110”科技資訊服務平臺建設，運用電信網路開展農業資訊服務，擴大了資訊覆蓋面，有效推動了資訊進村入戶，服務了十堰農業農村經濟發展。為此，我們建立了三大平臺，一是建立十堰農業資訊網站，該網站年點選人數達10萬人次以上；二是建立十堰市農技110專家熱線服務和語言服務平臺，固定3名人員開展熱線服務；三是建立“農信通”簡訊服務平臺。現在每年通過農業資訊網路釋出各類農業資訊1萬餘條，農技110資訊化服務已正式開通，我們與中國十堰移動通訊十堰分公司、荊州萬聲通訊有限公司合作，開通了“農信通”農業科技資訊移動簡訊服務，豐富了農技110資訊化服務的內容，該服務開通三個月來，已擁有使用者1.8萬個。現在全市上下已基本形成了一套熱線諮詢、現場服務、專家坐堂、資訊釋出等農技110資訊服務快速反應機制，做到有問必答，有求必應。

二、主要措施

推進農村資訊化是改造傳統農業，建設現代農業的必然選擇，為實施好該專案，我們積極採取各種有效措施，努力建設一個整合創新、運轉高效、服務三農的新型農業資訊化服務體系。

一抓組織領導。 成立了十堰市農村資訊化推進領導小組和十堰市農技110資訊化服務體系建設專案領導小組，市政府分管領導任組長，科技、資訊產業、農口各部門負責同志為成員，負責領導協調全市農村資訊化推進和專案實施工作。建立部門協調機制，定期或不定期地召開領導協調會，由科技部門牽頭，認真研究農村資訊化推進和專案實施中的問題，使各部門進行協作，保證專案順利實施。

二抓專案投入。 為了保證專案配套投入到位，市科技三項經費拿出經費15萬元，作為專案實施配套資金。同時，農口各部門千方百計實行專案打捆，把秦嶺山區農業綜合開發專案、農業部門服務體系建設等專案中的資訊化建設投入整合到專案中來，既避免了重複建設，提高了資金使用效率，又保證了專案建設標準不降低，投入不落空。

三抓資源開發。 資訊資源建設與開發，是市州開展農技110資訊服務的`重要基礎。多年來，我們十分重視資訊資源建設，先後建設了農業產業化龍頭企業、農情資訊、市場資訊、政策法規、農業科技、農業專家等資訊資源庫。湖北省農技110資訊化服務體系試點市建設專案實施以來，我們按省廳要求，集中人力、物力編制特色資源資訊庫，建設特色資源資訊5000條。目前，資訊資料蒐集已經齊備，正在進行標準化處理建庫，為下一步優化農技110資訊服務打下了較好基礎。一手加強資訊資源建設，一手加大資訊資源開發力度，市縣農業部門實現了資訊資源共建共享，同時，加大橫向聯絡力度，與《十堰日報》社、十堰電視臺、十堰廣播電臺建立資訊交換關係，這些新聞煤體定期定時採取我們的資訊，初步實現了農業實用技術、農業市場資訊、農業政策法規的視覺化，從而提高資訊的使用價值。堅持不懈地加強對農技人員和資訊人員的計算機操作技術和網路技術的培訓，先後投入資金5萬元，對200多名農業技術人員和資訊人員開展了農村資訊化技術培訓，有效提高了他們資訊科技水平，也提高了他們的工作能力和服務能力。

四抓宣傳引導。 在每個村的村務公開欄中都有宣傳農技110的內容，包括農技110的主要內容、電話號碼、查詢方法等；在縣城和每個鄉鎮的顯要 位置都製作了牆體廣告；印發《湖北省農技110查詢指南》5000份，保證每個村擁有2-3份；印發《湖北農技110宣講材料》1萬多份，保證每個村擁有5份以上。

五抓制度規範 。用制度約束人、激勵人、管理人。先後建立起了《十堰市農技110資訊服務專家隊伍管理制度》、《十堰市農技110資訊服務專家隊伍資質認證辦法》、《十堰市農業資訊員管理制度》、《十堰市農業資訊員資質認證辦法》和《十堰市農技110資訊服務專家服務規範》、《十堰農業資訊網資訊釋出管理規範》、《十堰市農業資訊資源建設規範》等一系列規章制度，為開展農業科技110資訊服務提供機制保障。

三、存在的問題

雖然我市農技110資訊服務體系建設專案取得了一定成效，但仍然存在著不少問題。

從農村實際看，四大制約突出：其一，山區農村資訊化推進成本高，窮財政投入能力弱。目前，全市還不能通公路的村有81個，不通電話的村265個、不通廣播的村216個，分別佔全市的4.6%、15.1%和12.3%。而且山區地形地貌複雜，電信訊號全覆蓋的技術難度較大，一個村“南通北不通、陽（坡）通陰（坡）不通”的現象時有發生，影響了電視、電話及手機的普及。 其二，農民收入較低，制約農村資訊化推進步伐。**年全市農民人均純收入1990元，相當於全國、全省十年前的收入水平；貧困人口仍有90多萬人，佔農村人口的35%以上。 其三，農民素質不高，資訊意識和利用資訊的能力不強。現在從事農業的勞動力文化素質更低，不識字或很少識字的有8.18萬人，國小文化程度的有39.86萬人。不難看出，滯留在農業內部的剩餘勞動力大多是文化程度較低的人員。如此低下的文化程度，不少連簡單的農技操作都不能適應，更談不上具有良好的資訊意識，應用現代資訊科技。其四，農業產業化程度不高，難以形成正常的資訊需求。山區農業產業化發展滯後，龍頭企業整體素質不高，農民組織化程度較低。專業協會、專業合作社等經濟合作組織，仍處在少數產業和點片示範階段；農戶、企業、市場三者利益聯結不緊。

從涉農部門推進情況看，三個方面有待加強：一是資訊資源建設有待加強。資訊資源的開發相對滯後，資訊的採集、流通、釋出渠道還難以滿足現代農業生產經營需求。二是資訊服務能力建設有待加強。農業資訊體系整體服務水平不平衡。 三是農村資訊化發展體系有待進一步形成。農村資訊體系建設是一項複雜的系統工程，點多面廣，影響範圍大，從市至縣、鄉鎮、企業、農戶等各級政府組織的所有涉農部門和資訊機構都要參與。

四、幾點想法與要求

推進農業和農村資訊化涉及面廣，內容豐富，是一項十分複雜的系統工程。要鞏固現有成果，紮實推進十堰市農技110資訊服務專案建設，加快十堰農村資訊化建設步伐，促進十堰農業和農村經濟發展和社會主義新農村建設。

第一，加強領導， 切實發揮政府主導作用。 各級政府和有關部門要把推進農業資訊化，列入當地資訊化建設和農業與農村工作的重要內容，在鄉鎮綜合配套改革中切實將其作為一項社會公益性事業，列入“政府花錢買服務”的內容，為資訊服務到位提供保障。市級農村資訊化推進領導小組，組織協調政府各部門參與農村資訊化建設。要為農業資訊服務體系的建立和發展創造良好的政策環境，以湖北省農業科技110資訊化服務體系建設專案為支撐，搭建山區十堰新型農業科技服務平臺，切實為“三農”搞好服務。

第二，整合資源，切實拓展服務功能。 各地的涉農資訊系統與網站，要根據各地的實際，由地方政府牽頭，依託一個涉農部門進行整合，減少不必要的重複建設和資源浪費。原則上，市、縣級政府每級只辦一家綜合性農業資訊服務網站，其他部門要提供各具特色的專業性資訊資源。要把我市已開通的各個農業資訊網站、“農技110”、“農信通簡訊”、農業電視和廣播頻道（節目）等資訊資源和服務功能進行整合，實現資訊網路互聯互通，資訊資源共建共享，資訊服務互補互促，資訊釋出權威統一。

第三，多方引導，切實增加農村資訊化基礎設施投入。 推進農業資訊化，需要一定的資金投入，而且要不斷增長。落實好市政府“十一五”發展規劃中資訊化建設專案，設立農業資訊化建設專項，增加投入，建立健全有利於農業資訊化持續發展的資金保障機制。要與湖北省農業科技110資訊化服務體系建設試點市專案經費配套，列入財政預算。電信企業投入農村資訊化基礎設施建設，開拓農村市場，拓展發展空間，在發展中降低電信資費，為農業資訊化建設服務。

第四，積極探索，努力實現農業資訊服務社會化。 龍頭企業和農產品合作組織（各類專業協會、聯合會）對農戶的帶動力強，對資訊服務的需求強烈，也有能力比較好地運用資訊科技，效益明顯。要大力探索“龍頭企業+農產品合作組織（各類專業協會、聯合會）+種養大戶”的資訊化服務新模式，依託龍頭企業和農產品批發市場、集貿市場等，建立各種專業的農業資訊服務組織，引導社會各方面力量參與農村資訊服務事業。事實證明，建立鄉鎮、村資訊站，利用資訊員、農業產業化龍頭企業、種養殖大戶，工商戶和農村經紀人帶動農民上網是切實可行的方法。要充分網際網路，電視、廣播、報刊、電話、傳呼等媒體和通訊工具，建立多渠道、多形式、多層次的資訊釋出視窗，形成以“農技110“為核心，多種傳媒並存的資訊傳播體系。要依託基層農業服務中心，將資訊體系建設與基層公益性農技推廣體系建設結合起來，利用原有農技推廣體系的資產和人力資源，節約資訊體系的建設成本，促進傳統農技推廣體系轉變職能，開展農業科技、市場、法律資訊服務。要積極探索專家熱線服務、電話和網路查詢服務、手機簡訊服務、專家現場服務等有效服務辦法和措施，延伸資訊服務觸角。

第五，切實加強資訊資源建設。 資訊資源直接影響著資訊服務的質量和水平，是農業資訊體系建設的核心。加強資訊資源建設，首先，要進一步完善的資訊採集—流通—釋出渠道。建立完善的資訊採集制度。要在市、縣、鄉、村進一步建立自上而下的一套完善的資訊採集制度，定期收集各種農業資訊，並及時進行彙總、分析、預測和釋出。同時依託農業企業、批發市場、專業服務組織、種養、經營大戶等進行多種專業資訊的收集、整理。通過多種資訊渠道，形成完善的資訊採集體系，不斷提高資訊傳遞的功能和效率；其次，要加大涉農部門的橫向資訊整合，組織涉農部門上網；第三，加強各種農業適用資料庫的研製與開發，建立並完善包括農業自然資源資訊、農業生產管理資訊、農產品市場資訊、農業科技資訊、農業實用技術及科研成果等資料資訊在內的各種型別資料庫，並注意根據農業產業化的需要更新其內容；第四要加強資訊員隊伍建設。農村資訊員隊伍是農業資訊採集和傳播工作重要力量，是農業資訊體系建設的重要組成部分。要選擇既懂農業經濟、又有實踐經驗，綜合素質較好的專門人才進入資訊服務員隊伍。同時，要採取多種手段、多種形式，加強資訊員隊伍的培訓，不斷提高農業資訊員隊伍的專業素質和工作水平。特別是要以村組幹部、農村經紀人、產業化龍頭企業、中介組織和經營大戶等為重點，通過培訓考核和資格認證，建立農村基層資訊員隊伍，及時收集傳播資訊，發揮好政府與廣大農民之間的資訊“二傳手”作用，有效解決資訊服務“最後一公里”問題。

第六，突出特色，切實加強農業資訊服務。 特色就是競爭力，就是旗幟。在推進農村資訊化，建設農業科技資訊服務體系中，既要著眼於服務農民、企業的共性技術資訊，更要突出地方農業、農村經濟的特色農業、特色產品、特色服務，為當地農業經濟結構調整和農業產業化服務。在建好大宗農產品相關資訊的同時，重點圍繞農產品加工產業化及柑橘、茶葉、黃姜、魔芋、中藥材、山野菜、食用菌、草食畜牧業等特色產業，建設十堰特色農業資訊資源，面向特定使用者提供特殊資訊服務，我們推動堰農村產業化發展，使特色農業資訊資源走向全國。